Como parte de los procesos de cambio, las entidades de todos los sectores y niveles se vienen planteando rediseños organizacionales migrando a nuevas estructuras que permitan el logro de sus objetivos estratégicos, que a su vez, permitan anticiparse a las necesidades de personal unido a: sistemas de planificación, control y seguimiento estratégico tanto a nivel de procesos como a nivel individual; de tal forma que cada colaborador conozca sus responsabilidades y su impacto en los resultados finales.

1. El mejor camino para innovar en el desarrollo de productos y
búsqueda de soluciones para las necesidades de su
organización

2. Primer ente certificador en Desarrollo
Organizacional en habla hispana.
Somos una organización con 19 años de
experiencia y cobertura latinoamericana,
especialistas en Gestión del Cambio
y Desarrollo Organizacional, que mediante
soluciones de consultoría, certificaciones
internacionales, facilitación y acompañamiento,
logramos que los cambios ocurran al interior de
las organizaciones.
14 países de
América Latina.
Experiencia en
Todos los sectores
de la economía.
Más de 400
clientes en
Latinoamérica.

4. Como parte de los procesos de cambio, las entidades de
todos los sectores y niveles, se vienen planteando re-
diseños organizacionales migrando a nuevas estructuras
que permitan el logro de sus objetivos estratégicos, que a
su ves permitan anticiparse a las necesidades de personal
unido a sistemas de planificación, control y seguimiento
estratégico tanto a nivel de procesos como a nivel
individual, de tal forma que cada colaborador conozca
sus responsabilidades y su impacto en los resultados
finales.
Lo anterior enmarcado en esquemas de compensación
que retengan y atraigan al mejor talento, que garanticen
el bienestar, calidad de vida y proyectos de crecimiento
personal y laboral.
La unidad de compensación estrategia busca el perfecto
equilibrio entre el incremento de la capacidad
organizacional y la productividad del talento humano.
¿Qué es la Unidad de
Compensación y Alineación
Estratégica?

5. Adecuar la estructura
organizacional
Planificación de los
recursos humanos
Mejorar las políticas
de gestión
Identificar las
brechas de talento
Orientar los cargos a los
resultados organizacionales
Incentivar el desarrollo de capital
intelectual y el desempeño de los
trabajadores
Alinear la compensación a
los objetivos estratégicos
Retención y
atracción del
Talento Humano
Brindar calidad de vida a
través de paquetes de
beneficios
¿Qué Puedo Lograr?

6. Enfoquemetodológico
ALINEACION ESTRATÉGICA:
Sistemas de planeación, Control
e indicadores de Gestión +
Diseño Organizacional
DESEMPEÑO, PRODUCTIVIDAD
Y CRECIMIENTO
Evaluación de desempeño
Planes de Carrera
COMPENSACION ESTRATÉGICA
Escalas Salariales,
Compensación Variable
Y Beneficios
“El trabajo más productivo es
el que sale de las manos de
un hombre contento”
Victor Pauchet
“La mejor estructura no garantizará
los resultados ni el rendimiento. Pero
la estructura equivocada es una
garantía de fracaso.”
Peter Druker
“Medir Motiva”
Change Américas
1 2 3

7. Conoce Nuestras soluciones
para tu organización
ALINEACION ESTRATÉGICA DESEMPEÑO, PRODUCTIVIDAD
Y CRECIMIENTO
COMPENSACIÓN ESTRATÉGICA

8. ALINEACION ESTRATÉGICA
• Diseño organizacional.
• Sistemas de planeación, control e
Indicadores estratégicos.
• Descripción de cargos.
• Medición de cargas laborales .
• Medición del valor agregado –AVA.
Para el logro de los Objetivos Estratégicos las
organizaciones requieren contar con la estructura
organizacional adecuada, también el diseño de un
sistema que integre la planeación, el control y
herramientas de seguimiento que garanticen el
logro de los resultados y mitiguen posibles riesgos
en los planes de acción, así como contar con el
recursos humano suficiente, con claridad de sus
responsabilidades, siempre garantizando su
bienestar y calidad de vida.

9. DESEMPEÑO, PRODUCTIVIDAD
Y CRECIMIENTO
• Modelo de evaluación del
desempeño.
• Diseño de indicadores.
• Plan de carrera.
Con los Modelos de Evaluación por desempeño las
entidades podrán evaluar y compensar a sus
colaboradores, partiendo de indicadores eficientes,
sostenibles y medibles.
Con los planes de carrera logrará alinear las estrategias de
la compañía con las necesidades de personal, garantizar
el crecimiento de los talentos con alto potencial y mejorar
la percepción y calidad de la relación de los empleados
con su compromiso laboral.

10. COMPENSACIÓN ESTRATÉGICA
• Valoración y mapeos de cargos.
• Medición de la equidad interna.
• Diagnóstico en la competitividad.
• Escalas salariales.
• Compensación variable.
• Diseño de beneficios.
Ofrecemos a las organizaciones las herramientas
necesarias para la adecuada compensación,
asegurando los resultados esperados de sus
colaboradores, según la realidad de cada entidad
y midiendo la compensación del mercado
referente.
Diseñamos los planes de incentivos y beneficios
que permitan la retención del Talento Humano.

11. GRACIAS
comercial@changeamericas.com
Cel. 322-7817377
Bogotá
Colombia