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2014年10月25日に行った、アイティメディア就活プレイベント「シュウカツ前に考えたい “はたらくこと”の捉え方セミナー」Par1セッションの資料です。
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40.
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ITmedia Inc. 第2部: 迷子にならないために。 仕事について結果を出す5つの方法論(就活にも応用可) 39 1.順番 2.情報収集→仮説 3.目的最適化 4.言語化 5.反復 提 供 者 視 点
41.
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ITmedia Inc. 1. 順番を間違えない 40 情報収集→整理 目的最適化 言語化 反復 ありがちな間違い 1.情報を集める前に判断する 2.自己分析からはじめる 3.すぐ言葉にまとめようとする この順番!
42.
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ITmedia Inc. 2. 情報収集→整理を間違えない 41 ■情報収集 =活動スタート。 1.本、Webサイト 2.その業界で働いている人 3.共通知識 POINT! ・ まずは気になるところから情報収集をる。 メインプレイヤーやトピック ・ 社員に聞くのは、 事業の現状のテーマ(課題)、組織の価値観、会社の理念 ・ マーケティングとファイナンスを知っておくと尚良い ■情報整理の基準 1.それは、事実か、推測か (結果か、過程か) 2.それは、誰の意見か 3.それは、目的か、手段か POINT! ・ まだ、取捨選択や判断はしなくてよい ・ 整理だけしておく 判断するタイミングは、この次です。まずは純粋に収集・整理しよう。
43.
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ITmedia Inc. Q)なぜ、情報収集→整理 から始めるの? 42 ① 情報を集めてからでないと、 どこに注目するべきか、分からないはずだから ② 情報をきちんと集めていると、 何が求められるかだんだん分かってくるから 【量→質】
44.
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ITmedia Inc. 3. 目的最適化、とは? 43 (情報の判断へ---) 優先順位をつける、取捨選択をする そのためには「判断基準」が必要 目的にとって最適な「判断基準」を見つける 就活であれば、これが自己分析 ※「提供者になるため」に求められてることだけ、 分析すればよい。
45.
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ITmedia Inc. Q)判断基準ってなに? 44 「いつでも指針となるもの・北極星」 その船は、どこに向かって進んでいく? あなたは、どこに向かって進んでいく? その船が、航海をする目的は? あなたが、航海をする目的は? 進んでいく海は、これからどうなりそう? あなたは、その海で船を進めるために何ができる? 万が一、その船から降りた時に、自分の場所に迷わないために・・・
46.
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ITmedia Inc. 4. 言語化を間違えない、とは? 45 客観的に(=相手に正確に伝わるように) 言語化をする必要。 ■就活の場合: 面接官が面接で聞きたいこと (1)あなたの「行動」と「動機」の種類/条件/理由 (2)再現性の高い能力や特徴 この2つを確認するための実体験(具体化) とセオリー(抽象化) が「言語化」され「共有」されるか?
47.
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ITmedia Inc. 提供者の視点で。 46 言語化とは、自分の能力の再現性・確実性を示す。 客観的に。初対面の相手に伝わるように。 そもそも、相手は自分の思う通りに理解はしてくれない。 その前提を受け入れるところから、プロの仕事は始まる。
48.
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ITmedia Inc. 5. 反復を間違えない、とは? 47 結局は、他者に判断してもらう必要がある。 自分とは、他者から見えることでしか存在しない。 フィードバック以外に、修正の方法はない。 100発100中は、ありえない。 「慣れ」は、最大の武器になる。 【量→質】
49.
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ITmedia Inc. ここまでのまとめ 48 1.順番 2.情報収集→仮説 3.目的最適化 4.言語化 5.反復 提 供 者 視 点
50.
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ITmedia Inc. 「提供者視点」を持っている人の就活 49 インターンシップ、説明会、セミナー ・・・ 「お客さん(消費者)」として参加するか? 「乗組員(提供者)」として参加するか? 考えるだけで、おおきな違いが生まれる。
51.
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ITmedia Inc. おまけ:就活中のこんな発言 50 さぁ、今のあなたには、どう聞こえますか?? 「あなたを不採用にするなんて、その企業に見る目がないのよ」 「圧迫面接された。学生も商品を買うお客様ということすら、わかってないのか!」 「御社の説明会の雰囲気も良く、お会いする社員の方々も仲が良さそうで・・・」 「私は成長意欲が高いです。自分を成長させてくれる環境の会社で働きたいと思います」 「御社の次世代を担う○○○という商品に私も携わりたいと考え、志望しました」
52.
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ITmedia Inc. これからの時代を生きる人物像 3つのポイント 第3部: 51
53.
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ITmedia Inc. 時代の変わり目を捉える 52 狩 猟 生 活 農 耕 社 会 工業社会 情 報 社 会 中 央 集 権 ネ ッ ト ワ ー ク ソ ー シ ャ ル 1万年 2千年 150年
54.
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ITmedia Inc. 何が変わっているのだろう 53 (工業社会の特徴:正解がある) -「こうすれば、将来上手くいく」 - 決められたことを、そのとおりに - 権威と一方通行 (情報社会の特徴:誰も正解を知らない) -「上手くいけば、それが正解」 - 自分たちで決める - 共有と双方向 (大人の常識 工業社会の常識) (いまの教育 工業社会に最適化) (いまの就活 工業社会に最適化)
55.
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ITmedia Inc. 動画を流します。 54 http://youtu.be/IV3CjtZRwEk?hd=1 ソーシャルネットワーク革命2 気づいたこと・感想を共有してみてください。
56.
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ITmedia Inc. 55 Google facebook twitter どの企業も、NTTやトヨタの数倍の価値を持つ企業。 Apple ●●年前には、瀕死の状態 ●●年前には、この世に存在していない。
57.
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ITmedia Inc. 56 これまでの考え方 をリセットしない と、理解できない 15年後の世界とは。
58.
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ITmedia Inc. 57 (これからの社会: 何が正解になるか、 まだ誰も知らない) 2004年 11億人 700億ドル
59.
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ITmedia Inc. (こんな時代に「差」を生む3つのもの) 58 「当事者意識」 →自分を知る。 「異なる枠組み」→節操無くていい。 「情報発信力」 →やったもん勝ち。 (共通点:誰かに教えられるものではない)
60.
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ITmedia Inc. (こんな時代に「差」を生む3つのもの) 59 「当事者意識」 →自分を知る。 「異なる枠組み」→節操無くていい。 「情報発信力」 →やったもん勝ち。 (共通点:誰かに教えられるものではない)
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ITmedia Inc. (なぜこれらが求められるの?) 60 この3つがあると、 「変わり続ける状態」に、 すばらしく対応できるから。 つまり、これからの時代に必要な人材。
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ITmedia Inc. 人物像3つのポイント 61 ①「当事者意識」 …持て、と言われて持てるものではない。 自分でのめり込むものを探すしかない ②「異なる枠組み」 …節操無くていい。まずはいろいろなやり方、 今の枠組み以外のもの ③「情報発信力」 …やったもん勝ち。情報は発信できる時代。 受信するだけのものではない
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ITmedia Inc. 62 メディアの現場。 ・ 一段高い視点で、世の中を捉える。 ・ 良いメディアとは。 ・ クライアントと読者を繋げるには。 ほかの業態では味わえない色々なこと。
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ITmedia Inc. もっとも根本的な問いに答えを出す 63
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ITmedia Inc. 楽しんでね!!
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