Павел Седаков, Оджетто, директор по развитию. Поговорим о том, как разработать понятную мотивационную схему и прозрачную методику аттестаций сотрудников, которая действительно работает

1. Performance review:
теория и практика оценки эффективности работы сотрудников
Павел Седаков,
Оджетто. 2018.
#HumanResourcesMeetup

2. OGGETTO – КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ, СПЕЦИАЛИЗИРУЮЩАЯСЯ
НА ВНЕДРЕНИИ СИСТЕМ ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ. У НАС ЕСТЬ
УСПЕШНЫЙ ОПЫТ РАБОТЫ С КРУПНЫМИ РОЗНИЧНЫМИ СЕТЯМИ
И ОПТОВЫМИ КОМПАНИЯМИ РОССИИ И УКРАИНЫ. КОМПАНИЯ
ЯВЛЯЕТСЯ ПЕРВЫМ ПАРТНЕРОМ ПО ВНЕДРЕНИЮ MAGENTO В РОССИИ.
О КОМПАНИИ 2008
ГОД
ОСНОВАНИЯ
20%
СРЕДНЕГОДОВОЙ
РОСТ ПЕРСОНАЛА
100+
КОЛ-ВО
СОТРУДНИКОВ

3. Клиенты

4. • Создание системы управления с
индикаторами и отчетностью.
Для директоров и собственников
компании
• Повышение среднего уровня
квалификации сотрудников.
ЦЕЛИ
• Противодействие текучести
кадров.
Сохранение опытных
специалистов — главный
приоритет компании.

5. • Несоответствие ценностей.
— Хочу крутить счетчик за
доллары, а развиваться не хочу.
Таких сотрудников нужно не
нанимать.
• Другое
Переезд, личные проблемы
и пр.
ПРИЧИНЫ УВОЛЬНЕНИЯ СОТРУДНИКА
ПО СОБСТВЕННОЙ ИНИЦИАТИВЕ
• Полное отсутствие или
разночтение договоренностей о
развитии и мотивационной
схеме.

6. • Создать условия и мотивацию
для профессионального роста.
• Исключить халяву.
ЗАДАЧИ
• Создать максимально
объективную систему оценки
эффективности работы
сотрудников.

7. ПЕРИОД АТТЕСТАЦИИ
Позиция Период
Junior 6 месяцев
Middle
1 годSenior
C-Suite

8. КТО ПРОВОДИТ АТТЕСТАЦИЮ
Позиция аттестуемого От бизнеса От технологии
Junior Project Manager Разработчик-наставник (middle)
Middle Sr. Project Manager Lead developer
Senior Founder CTO

9. ЭТАПЫ
Когда Этап
Январь-Февраль Установка (личный план)
Декабрь Эссе, беседа
Конец года Оценка
Март Бонус

10. Что должен знать/уметь:
Патерны проектирования
Работать с Google Tag Manager;
Интеграционные технологии и
механизмы
Работа с сервером очередей
Проектирование API
Форма контроля:
Экзамены по PHP5, HTML и CSS
Выполнение упражнений по SQL
Magento Certified Developer +
Опционально: Magento Certified
Front-end Developer
ПРИМЕР ЛИЧНОГО ПЛАНА
Что делает в компании:
Стандартные задачи в Magento
проектах: формы, гриды админки;
Стандартные и сложные задачи в не
Magento проектах;
Ресурсы:
Magento Quick Start video course
Гайды для подготовки экзаменов по
Magento
Google Tag Manager Fundamentals и
наша вики
ВАСЯ
ПУПКИН
2018

11. • Объективная составляющая.
— Личный КПД сотрудника
количество эффективных часов, которые должны набрать
команды за отчетный период
— Выполнение задач по развитию
ОЦЕНКА
• Субъективная составляющая.
— 360-degree feedback
Просим давать фидбек по hard- и soft-skills.

12. ОЦЕНКА
Оценка Пересмотр ЗП
Пересмотр
должности
Бонус*
BE второй раз подряд 0 увольнение 0
BE
человек отработал хуже, чем ожидания на его позиции
0 невозможен 0
S
Человек отработал хорошо, так как от него ожидали
индексация плановый 1-3 оклада
EE
Человек показал себя как суперзвезда, от него ожидали
сильно меньше
существенный досрочный 3-4 оклада

13. • Джуниору гораздо легче выполнить EE, чем мидлу. Синьору практически невозможно отработать на EE.
• Общая картина по оценкам должна соответствовать нормальному распределению.
• База бонуса меняется год от года. Она зависит от общих результатов компании, ситуации на рынке и других
внешних для конкретного человека факторов.
• Все бонусы выплачиваются раз в год. Кроме овертаймов. Отношение к овертаймам негативное.
• Переход между должностями не осуществляется авансом.
ОЦЕНКА

14. Спасибо!
+7 495 587-41-27
PAUL@OGGETTOWEB.COM
OGGETTO.RU