SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 34
Optymalizacja działań logistyczno-
magazynowych za pomocą systemu
Microsoft Dynamics NAV
Działność od ponad 20 lat na rynku informatycznym
Wielokrotnie nagradzany partner Microsoft Dynamics
Microsoft Inner Circle, Microsoft President’s Club, Partner Roku
Bogate doświadczenie – zrealizowaliśmy ponad 200 projektów w
Polsce oraz ponad 40 projektów na świecie (USA, Brazylia, RPA, Chiny)
Działamy w całej Polsce – posiadamy centralę w Poznaniu
oraz oddziały we Warszawie, Wrocławiu i Krakowie
Wiedza branżowa – logistyka, produkcja, dystrybucja, usługi, retail…
Ekspert w oprogramowaniu dla biznesu
System ERP – zintegrowane oprogramowanie dla przedsiębiorstw
Innowacyjna technologia dla biznesu
Ponad 100 000 Klientów
Ponad 3 500 partnerów
Ponad 2 000 rozwiązań branżowych
Dostępny w ponad 150 krajach
Prawie 2.000.000 użytkowników!
Agenda
Integracja z firmami spedycyjnymi
Magazyn wysokiego składowania z czytnikami kodów
kreskowych oraz RFID
Elektroniczna wymiana dokumentów z centrum logistycznym
oraz kontrahentami
Zarządzanie flotą, kierowcami, zleceniami, przestojami,
analiza rentowności
Optymalizacja działań logistyczno-magazynowych za pomocą
systemu Microsoft Dynamics NAV
Integracja z firmami spedycyjnymi
Dwa rozwiązania
1) Interfejs do programu dostarczanego przez firmę spedycyjną
2) Pełna integracja z firmą spedycyjną w Microsoft Dynamics NAV
Możliwość optymalizowania kosztów wysyłki
Pobieranie numerów przesyłek i dokumentów przewozowych
od przewoźnika
Drukowanie etykiet i listów przewozowych
Wysyłanie informacji do przewoźnika drogą elektroniczną
Śledzenie przesyłek
Integracja z firmami spedycyjnymi
Doświadczenie ze współpracy z firmami:
DB Schenker Poland
DPD Polska
DHL
OPEK
Siódemka
Agenda
Integracja z firmami spedycyjnymi
Magazyn wysokiego składowania z czytnikami kodów
kreskowych oraz RFID
Elektroniczna wymiana dokumentów z centrum logistycznym
oraz kontrahentami
Zarządzanie flotą, kierowcami, zleceniami, przestojami,
analiza rentowności
Optymalizacja działań logistyczno-magazynowych za pomocą
systemu Microsoft Dynamics NAV
Magazyn wysokiego składowania
Magazyn wysokiego składowania jest jednym z modułów
Microsoft Dynamics NAV
Możliwości:
Standaryzacja procesów
Planowanie dostaw w powiązaniu z zapotrzebowaniem
Śledzenie realizowanych dostaw
Usprawnienie procesu wydania magazynowego
Elektroniczna wymiana danych z głównymi kooperantami z
wykorzystaniem plików: txt, csv, XML oraz Web Services
Prezentacja VBH | Warszawa | 2012
Przykładowy proces logistyczny i jego ewolucja (PZ).
Etapy rozwoju przyjęcia 30 palet o wadze ok 28 ton.
Etap 1. Dokumenty papierowe – czas pracy 23 godziny
Zamówienie
u dostawcy
(fax / list / email)
Umieszczenie towaru w
magazynie
Przyjęcie towaru na
podstawie
papierowych
dokumentów
dostawcy i ich
weryfikacja z
zamówieniem
Dostawa towaru
Ręczne udostępnienie
towaru do sprzedaży
po zaksięgowaniu
faktur zakupu i dostawy
na magazynie
Prezentacja VBH | Warszawa | 2012
Przykładowy proces logistyczny i jego ewolucja (PZ).
Etapy rozwoju przyjęcia 30 palet o wadze ok 28 ton.
Etap 2. Dokumenty elektroniczne – czas pracy 6 godzin
Zamówienie
u dostawcy
(email / plik XML)
Umieszczenie towaru w
magazynie
Przyjęcie towaru
- na podstawie
elektronicznych
dokumentów
dostawcy (XML)
- porównanie z
zamówieniem w
systemie Microsoft
Dynamics NAV
Dostawa towaru
Automatyczne
udostępnienie do
sprzedaży w chwili
księgowania operacji
magazynowej
Prezentacja VBH | Warszawa | 2012
Przykładowy proces logistyczny i jego ewolucja (PZ).
Etapy rozwoju przyjęcia 30 palet o wadze ok 28 ton.
Etap 3 – docelowy. Dokumenty elektroniczne, skanery kodów kreskowych
– szacowany czas pracy 3-4 godziny
Zamówienie
u dostawcy
(email / plik XML)
Umieszczenie towaru w
magazynie
Przyjęcie towaru
- na podstawie
dokumentów
elektronicznych
dostawcy XML
- porównanie z
zamówieniem w
systemie
- wykorzystanie
kodów
kreskowych
Dostawa towaru
Automatyczne
udostępnienie do
sprzedaży w chwili
księgowania operacji
magazynowej
Czytniki kodów kreskowych
Rodzaje urządzeń
Kolektory danych
Terminal graficzny
Rodzaje rozwiązań
Czytniki bez stałego połączenia z WMS
Czytniki ze stałym połączeniem z WMS
Rodzaje kodów kreskowych
Jednowymiarowe
Dwuwymiarowe matrycowe
Czytniki kodów kreskowych
Jednowymiarowe
Dwuwymiarowe matrycowe
RFID - Radio-frequency identification
Cechy RFID
Różne rodzaje rozwiązań ze względu na wykorzystywaną częstotliwość
do komunikacji
125 kHZ – odczyt z 0,5 metra
13,56MHz; 2,4 GHz; 5,8 GHz – zasięg do kliku metrów
Dość wysokie koszty sprzętu i etykiet
Nie działa z asortymentem metalowym
Zastosowanie
Weryfikacja przyjęcia i wydania
Agenda
Integracja z firmami spedycyjnymi
Magazyn wysokiego składowania z czytnikami kodów
kreskowych oraz RFID
Elektroniczna wymiana dokumentów z centrum
logistycznym oraz kontrahentami
Zarządzanie flotą, kierowcami, zleceniami, przestojami,
analiza rentowności
Optymalizacja działań logistyczno-magazynowych za pomocą
systemu Microsoft Dynamics NAV
Elektroniczna wymiana dokumentów
Elektroniczna wymiana dokumentów z
Centrami logistycznymi
Sieciami handlowymi: Makro, Leroy Merlin, OBI,
Black Red White, Praktiker, itd.
Integracja za pomocą
plików tekstowych
plików XML
Web Services
Przykład elektronicznego dokumentu
- korekta faktury sprzedaży
KLIENT Zamówienie sprzedaży,
Dokumenty WZ,
Zwroty…
Centrum Logistyczne
ARVATO (SAP)
Akceptacja
zamówienia
sprzedaży,
Fakturowanie,
Korekty,
Dokumenty
PZ…
Integracja procesów dystrybucji
Imperial CinePix
( Microsoft Dynamics NAV )
Kartoteki:
Nabywca
Zapas (towar)
Zamówienie
sprzedaży
Weryfikacja
dostępności
zapasów
Realizacja
zamówienia,
wydanie WZ
Fakturowanie
EDI
NAV  SAP
EDI
SAP  NAV
EDI
NAV  SAP
EDI
SAP  NAV
Integracja procesów dystrybucji – proces sprzedaży
Agenda
Integracja z firmami spedycyjnymi
Magazyn wysokiego składowania z czytnikami kodów
kreskowych oraz RFID
Elektroniczna wymiana dokumentów z centrum logistycznym
oraz kontrahentami
Zarządzanie flotą, kierowcami, zleceniami, przestojami,
analiza rentowności
Optymalizacja działań logistyczno-magazynowych za pomocą
systemu Microsoft Dynamics NAV
Zarządzanie flotą, kierowcami
Zarządzanie flotą
Definiowanie i kontrola dostępności zasobów (kierowców, pojazdów)
Ewidencja przeglądów, napraw, opłat, ubezpieczeń
Kontrola zużycia paliwa
Weryfikacja przychodów i kosztów z podziałem na zasoby
Integracja z programem Transics lub Flota online
Zarządzanie kierowcami
Ewidencja i rozliczanie czasu pracy w powiązaniu z kadrami i płacami
Raporty kontrolujące czas pracy
Odbieranie i wysyłanie komunikatów w plikach txt, EDI
Automatyczne tworzenie zleceń transportu
Zarządzanie zleceniami
OT Logistics
– największa flota śródlądowa w Europe
7 (12) Wdrożeń w
Polsce i Niemczech
Zaawansowane
rozwiązanie do
Zarządzania flotą
Konsolidacja grupowa
OT Logistics - Pchacze i barki
Barki
Pchacz
Szkic procesów w OT Logistics
Infrastruktura do wymiany danych
Mapa – Flota Online
Bazy
lokalne
Serwer
centralny
Serwer
terminalowy
Terminal na pchaczu
Aplikacja
Flota Online – monitoring floty
www.Flota-Online.pl
Flota Online – szczegółowe dane dot. floty
www.Flota-Online.pl
A
B
C
D
E
Planowanie tras barek : A-C, A-E i A-D
Pchacz 1 obsługuje segmenty trasy : A-E
Pchacz 2 obsługuje segmenty trasy : B-C
Pchacz 3 obsługuje segmenty trasy : C-D
A B B C
A E
A B B C C D
Zlecenia transportu dla pchaczy:
Pchacz 1 Pchacz 2 Pchacz 3
Trasy barek zostaną podzielone na segmenty:
Microsoft Dynamics NAV – planowanie tras
OT Logistics - korzyści finansowe
Poprawa rentowności zleceń i wydajności zatrudnienia floty
Redukcja kosztów operacyjnych
Redukcja niepotrzebnego czasu pracy jednostek pływających
Szybsze fakturowanie
Zwiększona liczba obsługiwanych klientów
Zwiększenie zadowolenia klientów
Rejestracja zleceń w systemie i w efekcie większa kontrola nad
wydatkami na utrzymanie floty
OT Logistics – wydajniejsze zarządzanie flotą
Jedno centralne miejsce z wszystkimi informacjami o całej
flocie w Grupie
Zminimalizowanie ilości błędów
Usprawnienie procesu planowania
Większa wydajność i dokładność pracy planistów
Maksymalne wykorzystanie dostępnego taboru
Możliwość badania wydajności floty
Lepsza komunikacja z jednostkami
Poprawa kontroli realizacji zleceń
IT.integro Sp. z o.o.
ul. Ząbkowicka 12
60-166 Poznań
www.IT.integro.pl
office@it.integro.pl
Oddziały IT.integro
Warszawa
Wrocław
Kraków
Dziękujemy za uwagę…
Mapa wdrożeń IT.integro

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Balanced Scorecard
Balanced ScorecardBalanced Scorecard
Balanced Scorecard
kdrozd
 
10 клас урок № 60 будова і функції рослинних тканин, їх здатність до регенер...
10 клас урок № 60 будова і функції рослинних тканин,  їх здатність до регенер...10 клас урок № 60 будова і функції рослинних тканин,  їх здатність до регенер...
10 клас урок № 60 будова і функції рослинних тканин, їх здатність до регенер...
Методичний кабінет
 
Excel 2007 PL. Formuły
Excel 2007 PL. FormułyExcel 2007 PL. Formuły
Excel 2007 PL. Formuły
Wydawnictwo Helion
 
Bilans, Rzis, Cv
Bilans, Rzis, CvBilans, Rzis, Cv
Bilans, Rzis, Cv
AMP
 
Cz.1 wprowadzeni do motywacji
Cz.1 wprowadzeni do motywacjiCz.1 wprowadzeni do motywacji
Cz.1 wprowadzeni do motywacji
platformastartup
 
Kwantologia stosowana 6
Kwantologia stosowana 6Kwantologia stosowana 6
Kwantologia stosowana 6
Łozowski Janusz
 

Andere mochten auch (17)

Balanced Scorecard
Balanced ScorecardBalanced Scorecard
Balanced Scorecard
 
Nurty i gatunki filmowe: komedia slapstickowa
Nurty i gatunki filmowe: komedia slapstickowaNurty i gatunki filmowe: komedia slapstickowa
Nurty i gatunki filmowe: komedia slapstickowa
 
3.1 padwk tresc
3.1 padwk tresc3.1 padwk tresc
3.1 padwk tresc
 
Beton komórkowy H+H - Katalog produktów TLMB 2009
Beton komórkowy H+H - Katalog produktów TLMB 2009Beton komórkowy H+H - Katalog produktów TLMB 2009
Beton komórkowy H+H - Katalog produktów TLMB 2009
 
10 клас урок № 60 будова і функції рослинних тканин, їх здатність до регенер...
10 клас урок № 60 будова і функції рослинних тканин,  їх здатність до регенер...10 клас урок № 60 будова і функції рослинних тканин,  їх здатність до регенер...
10 клас урок № 60 будова і функції рослинних тканин, їх здатність до регенер...
 
Excel 2007 PL. Formuły
Excel 2007 PL. FormułyExcel 2007 PL. Formuły
Excel 2007 PL. Formuły
 
Ekspresje Mimiczne Twarzy
Ekspresje Mimiczne TwarzyEkspresje Mimiczne Twarzy
Ekspresje Mimiczne Twarzy
 
Bilans, Rzis, Cv
Bilans, Rzis, CvBilans, Rzis, Cv
Bilans, Rzis, Cv
 
Zarządzanie procesami - Cele, metodyka, role... - Manage or Die Inspiration
Zarządzanie procesami - Cele, metodyka, role... - Manage or Die InspirationZarządzanie procesami - Cele, metodyka, role... - Manage or Die Inspiration
Zarządzanie procesami - Cele, metodyka, role... - Manage or Die Inspiration
 
Odebrac dzieciom-niewinnosc-ver-16
Odebrac dzieciom-niewinnosc-ver-16Odebrac dzieciom-niewinnosc-ver-16
Odebrac dzieciom-niewinnosc-ver-16
 
Metoda zdarzeń krytycznych, Cisek 2015
Metoda zdarzeń krytycznych, Cisek 2015Metoda zdarzeń krytycznych, Cisek 2015
Metoda zdarzeń krytycznych, Cisek 2015
 
Procesy w firmie, wstęp do BPM - Manage or Die Inspiration
Procesy w firmie, wstęp do BPM - Manage or Die InspirationProcesy w firmie, wstęp do BPM - Manage or Die Inspiration
Procesy w firmie, wstęp do BPM - Manage or Die Inspiration
 
Cz.1 wprowadzeni do motywacji
Cz.1 wprowadzeni do motywacjiCz.1 wprowadzeni do motywacji
Cz.1 wprowadzeni do motywacji
 
Zarządzanie procesami-projekt-mapowanie-procesu
Zarządzanie procesami-projekt-mapowanie-procesuZarządzanie procesami-projekt-mapowanie-procesu
Zarządzanie procesami-projekt-mapowanie-procesu
 
Logistics automation
Logistics automationLogistics automation
Logistics automation
 
РОЗ’ЯСНЕННЯ щодо застосування окремих положень Закону України «Про запобіганн...
РОЗ’ЯСНЕННЯ щодо застосування окремих положень Закону України «Про запобіганн...РОЗ’ЯСНЕННЯ щодо застосування окремих положень Закону України «Про запобіганн...
РОЗ’ЯСНЕННЯ щодо застосування окремих положень Закону України «Про запобіганн...
 
Kwantologia stosowana 6
Kwantologia stosowana 6Kwantologia stosowana 6
Kwantologia stosowana 6
 

Ähnlich wie Optymalizacja logistyki i magazynowania - Microsoft Dynamics NAV

ShopCamp Białystok/ Agnieszka Andrzejczuk (Siódemka S.A.)
ShopCamp Białystok/ Agnieszka Andrzejczuk (Siódemka S.A.)ShopCamp Białystok/ Agnieszka Andrzejczuk (Siódemka S.A.)
ShopCamp Białystok/ Agnieszka Andrzejczuk (Siódemka S.A.)
ecommerce poland expo
 
PLNOG 17 - Marek Czardybon - Grupa 3S dla Światowych Dni Młodzieży 2016
PLNOG 17 - Marek Czardybon - Grupa 3S dla Światowych Dni Młodzieży 2016PLNOG 17 - Marek Czardybon - Grupa 3S dla Światowych Dni Młodzieży 2016
PLNOG 17 - Marek Czardybon - Grupa 3S dla Światowych Dni Młodzieży 2016
PROIDEA
 
Zastosowania systemu BCC ECM
Zastosowania systemu BCC ECMZastosowania systemu BCC ECM
Zastosowania systemu BCC ECM
BCC_Group
 

Ähnlich wie Optymalizacja logistyki i magazynowania - Microsoft Dynamics NAV (20)

Smart cities with MixMoveMatch
Smart cities with MixMoveMatchSmart cities with MixMoveMatch
Smart cities with MixMoveMatch
 
shopcamp zabrze/przemek klich (arvato)/logistyka dla e-commerce- własne rozwi...
shopcamp zabrze/przemek klich (arvato)/logistyka dla e-commerce- własne rozwi...shopcamp zabrze/przemek klich (arvato)/logistyka dla e-commerce- własne rozwi...
shopcamp zabrze/przemek klich (arvato)/logistyka dla e-commerce- własne rozwi...
 
BCC ECM - dlaczego warto wdrożyć system ECM dla SAP?
BCC ECM - dlaczego warto wdrożyć system ECM dla SAP?BCC ECM - dlaczego warto wdrożyć system ECM dla SAP?
BCC ECM - dlaczego warto wdrożyć system ECM dla SAP?
 
20181004 Hubert Kobierzewski - Jakość danych w organizacji
20181004 Hubert Kobierzewski - Jakość danych w organizacji20181004 Hubert Kobierzewski - Jakość danych w organizacji
20181004 Hubert Kobierzewski - Jakość danych w organizacji
 
Automatyzacja raportowania-podatkowego-finansowego
Automatyzacja raportowania-podatkowego-finansowegoAutomatyzacja raportowania-podatkowego-finansowego
Automatyzacja raportowania-podatkowego-finansowego
 
Konferencja e-commerce 2007 Nowoczesne zarzadzanie w modelu ASP; Agnieszka Za...
Konferencja e-commerce 2007 Nowoczesne zarzadzanie w modelu ASP; Agnieszka Za...Konferencja e-commerce 2007 Nowoczesne zarzadzanie w modelu ASP; Agnieszka Za...
Konferencja e-commerce 2007 Nowoczesne zarzadzanie w modelu ASP; Agnieszka Za...
 
ShopCamp Białystok/ Agnieszka Andrzejczuk (Siódemka S.A.)
ShopCamp Białystok/ Agnieszka Andrzejczuk (Siódemka S.A.)ShopCamp Białystok/ Agnieszka Andrzejczuk (Siódemka S.A.)
ShopCamp Białystok/ Agnieszka Andrzejczuk (Siódemka S.A.)
 
S2B Group: Zwiększcie swoją skuteczność z logistycznymi IT-rozwiązaniami
S2B Group: Zwiększcie swoją skuteczność z logistycznymi IT-rozwiązaniamiS2B Group: Zwiększcie swoją skuteczność z logistycznymi IT-rozwiązaniami
S2B Group: Zwiększcie swoją skuteczność z logistycznymi IT-rozwiązaniami
 
Systemy ERP - Systemy zintegrowane w sprzedaży Internetowej
Systemy ERP - Systemy zintegrowane w sprzedaży InternetowejSystemy ERP - Systemy zintegrowane w sprzedaży Internetowej
Systemy ERP - Systemy zintegrowane w sprzedaży Internetowej
 
SKK Customer Success Stories
SKK Customer Success StoriesSKK Customer Success Stories
SKK Customer Success Stories
 
Digitalizacja Łańcucha Dostaw
Digitalizacja Łańcucha DostawDigitalizacja Łańcucha Dostaw
Digitalizacja Łańcucha Dostaw
 
PLNOG 17 - Marek Czardybon - Grupa 3S dla Światowych Dni Młodzieży 2016
PLNOG 17 - Marek Czardybon - Grupa 3S dla Światowych Dni Młodzieży 2016PLNOG 17 - Marek Czardybon - Grupa 3S dla Światowych Dni Młodzieży 2016
PLNOG 17 - Marek Czardybon - Grupa 3S dla Światowych Dni Młodzieży 2016
 
Zastosowania systemu BCC ECM
Zastosowania systemu BCC ECMZastosowania systemu BCC ECM
Zastosowania systemu BCC ECM
 
Infor CloudSuite Syteline (BPX)
Infor CloudSuite Syteline (BPX)Infor CloudSuite Syteline (BPX)
Infor CloudSuite Syteline (BPX)
 
Grupa Unity - IT przyszlosci 2016v2
Grupa Unity - IT przyszlosci 2016v2Grupa Unity - IT przyszlosci 2016v2
Grupa Unity - IT przyszlosci 2016v2
 
Systemy zintegrowane w sprzedaży Internetowej
Systemy zintegrowane w sprzedaży InternetowejSystemy zintegrowane w sprzedaży Internetowej
Systemy zintegrowane w sprzedaży Internetowej
 
Else Erp
Else ErpElse Erp
Else Erp
 
NAV365 Microsoft Dynamics NAV w abonamencie
NAV365 Microsoft Dynamics NAV w abonamencieNAV365 Microsoft Dynamics NAV w abonamencie
NAV365 Microsoft Dynamics NAV w abonamencie
 
Nowości comarch cdn xl 10.5
Nowości comarch cdn xl 10.5Nowości comarch cdn xl 10.5
Nowości comarch cdn xl 10.5
 
Nowoczesna architektura Systemów IT w OSD na podstawie Energa-Operator
Nowoczesna architektura Systemów IT w OSD na podstawie Energa-OperatorNowoczesna architektura Systemów IT w OSD na podstawie Energa-Operator
Nowoczesna architektura Systemów IT w OSD na podstawie Energa-Operator
 

Optymalizacja logistyki i magazynowania - Microsoft Dynamics NAV

  • 1. Optymalizacja działań logistyczno- magazynowych za pomocą systemu Microsoft Dynamics NAV
  • 2. Działność od ponad 20 lat na rynku informatycznym Wielokrotnie nagradzany partner Microsoft Dynamics Microsoft Inner Circle, Microsoft President’s Club, Partner Roku Bogate doświadczenie – zrealizowaliśmy ponad 200 projektów w Polsce oraz ponad 40 projektów na świecie (USA, Brazylia, RPA, Chiny) Działamy w całej Polsce – posiadamy centralę w Poznaniu oraz oddziały we Warszawie, Wrocławiu i Krakowie Wiedza branżowa – logistyka, produkcja, dystrybucja, usługi, retail… Ekspert w oprogramowaniu dla biznesu
  • 3.
  • 4. System ERP – zintegrowane oprogramowanie dla przedsiębiorstw
  • 6. Ponad 100 000 Klientów Ponad 3 500 partnerów Ponad 2 000 rozwiązań branżowych Dostępny w ponad 150 krajach Prawie 2.000.000 użytkowników!
  • 7. Agenda Integracja z firmami spedycyjnymi Magazyn wysokiego składowania z czytnikami kodów kreskowych oraz RFID Elektroniczna wymiana dokumentów z centrum logistycznym oraz kontrahentami Zarządzanie flotą, kierowcami, zleceniami, przestojami, analiza rentowności Optymalizacja działań logistyczno-magazynowych za pomocą systemu Microsoft Dynamics NAV
  • 8. Integracja z firmami spedycyjnymi Dwa rozwiązania 1) Interfejs do programu dostarczanego przez firmę spedycyjną 2) Pełna integracja z firmą spedycyjną w Microsoft Dynamics NAV Możliwość optymalizowania kosztów wysyłki Pobieranie numerów przesyłek i dokumentów przewozowych od przewoźnika Drukowanie etykiet i listów przewozowych Wysyłanie informacji do przewoźnika drogą elektroniczną Śledzenie przesyłek
  • 9. Integracja z firmami spedycyjnymi Doświadczenie ze współpracy z firmami: DB Schenker Poland DPD Polska DHL OPEK Siódemka
  • 10. Agenda Integracja z firmami spedycyjnymi Magazyn wysokiego składowania z czytnikami kodów kreskowych oraz RFID Elektroniczna wymiana dokumentów z centrum logistycznym oraz kontrahentami Zarządzanie flotą, kierowcami, zleceniami, przestojami, analiza rentowności Optymalizacja działań logistyczno-magazynowych za pomocą systemu Microsoft Dynamics NAV
  • 11. Magazyn wysokiego składowania Magazyn wysokiego składowania jest jednym z modułów Microsoft Dynamics NAV Możliwości: Standaryzacja procesów Planowanie dostaw w powiązaniu z zapotrzebowaniem Śledzenie realizowanych dostaw Usprawnienie procesu wydania magazynowego Elektroniczna wymiana danych z głównymi kooperantami z wykorzystaniem plików: txt, csv, XML oraz Web Services
  • 12. Prezentacja VBH | Warszawa | 2012 Przykładowy proces logistyczny i jego ewolucja (PZ). Etapy rozwoju przyjęcia 30 palet o wadze ok 28 ton. Etap 1. Dokumenty papierowe – czas pracy 23 godziny Zamówienie u dostawcy (fax / list / email) Umieszczenie towaru w magazynie Przyjęcie towaru na podstawie papierowych dokumentów dostawcy i ich weryfikacja z zamówieniem Dostawa towaru Ręczne udostępnienie towaru do sprzedaży po zaksięgowaniu faktur zakupu i dostawy na magazynie
  • 13. Prezentacja VBH | Warszawa | 2012 Przykładowy proces logistyczny i jego ewolucja (PZ). Etapy rozwoju przyjęcia 30 palet o wadze ok 28 ton. Etap 2. Dokumenty elektroniczne – czas pracy 6 godzin Zamówienie u dostawcy (email / plik XML) Umieszczenie towaru w magazynie Przyjęcie towaru - na podstawie elektronicznych dokumentów dostawcy (XML) - porównanie z zamówieniem w systemie Microsoft Dynamics NAV Dostawa towaru Automatyczne udostępnienie do sprzedaży w chwili księgowania operacji magazynowej
  • 14. Prezentacja VBH | Warszawa | 2012 Przykładowy proces logistyczny i jego ewolucja (PZ). Etapy rozwoju przyjęcia 30 palet o wadze ok 28 ton. Etap 3 – docelowy. Dokumenty elektroniczne, skanery kodów kreskowych – szacowany czas pracy 3-4 godziny Zamówienie u dostawcy (email / plik XML) Umieszczenie towaru w magazynie Przyjęcie towaru - na podstawie dokumentów elektronicznych dostawcy XML - porównanie z zamówieniem w systemie - wykorzystanie kodów kreskowych Dostawa towaru Automatyczne udostępnienie do sprzedaży w chwili księgowania operacji magazynowej
  • 15. Czytniki kodów kreskowych Rodzaje urządzeń Kolektory danych Terminal graficzny Rodzaje rozwiązań Czytniki bez stałego połączenia z WMS Czytniki ze stałym połączeniem z WMS Rodzaje kodów kreskowych Jednowymiarowe Dwuwymiarowe matrycowe
  • 17. RFID - Radio-frequency identification Cechy RFID Różne rodzaje rozwiązań ze względu na wykorzystywaną częstotliwość do komunikacji 125 kHZ – odczyt z 0,5 metra 13,56MHz; 2,4 GHz; 5,8 GHz – zasięg do kliku metrów Dość wysokie koszty sprzętu i etykiet Nie działa z asortymentem metalowym Zastosowanie Weryfikacja przyjęcia i wydania
  • 18. Agenda Integracja z firmami spedycyjnymi Magazyn wysokiego składowania z czytnikami kodów kreskowych oraz RFID Elektroniczna wymiana dokumentów z centrum logistycznym oraz kontrahentami Zarządzanie flotą, kierowcami, zleceniami, przestojami, analiza rentowności Optymalizacja działań logistyczno-magazynowych za pomocą systemu Microsoft Dynamics NAV
  • 19. Elektroniczna wymiana dokumentów Elektroniczna wymiana dokumentów z Centrami logistycznymi Sieciami handlowymi: Makro, Leroy Merlin, OBI, Black Red White, Praktiker, itd. Integracja za pomocą plików tekstowych plików XML Web Services Przykład elektronicznego dokumentu - korekta faktury sprzedaży
  • 20. KLIENT Zamówienie sprzedaży, Dokumenty WZ, Zwroty… Centrum Logistyczne ARVATO (SAP) Akceptacja zamówienia sprzedaży, Fakturowanie, Korekty, Dokumenty PZ… Integracja procesów dystrybucji Imperial CinePix ( Microsoft Dynamics NAV )
  • 21. Kartoteki: Nabywca Zapas (towar) Zamówienie sprzedaży Weryfikacja dostępności zapasów Realizacja zamówienia, wydanie WZ Fakturowanie EDI NAV  SAP EDI SAP  NAV EDI NAV  SAP EDI SAP  NAV Integracja procesów dystrybucji – proces sprzedaży
  • 22. Agenda Integracja z firmami spedycyjnymi Magazyn wysokiego składowania z czytnikami kodów kreskowych oraz RFID Elektroniczna wymiana dokumentów z centrum logistycznym oraz kontrahentami Zarządzanie flotą, kierowcami, zleceniami, przestojami, analiza rentowności Optymalizacja działań logistyczno-magazynowych za pomocą systemu Microsoft Dynamics NAV
  • 23. Zarządzanie flotą, kierowcami Zarządzanie flotą Definiowanie i kontrola dostępności zasobów (kierowców, pojazdów) Ewidencja przeglądów, napraw, opłat, ubezpieczeń Kontrola zużycia paliwa Weryfikacja przychodów i kosztów z podziałem na zasoby Integracja z programem Transics lub Flota online Zarządzanie kierowcami Ewidencja i rozliczanie czasu pracy w powiązaniu z kadrami i płacami Raporty kontrolujące czas pracy
  • 24. Odbieranie i wysyłanie komunikatów w plikach txt, EDI Automatyczne tworzenie zleceń transportu Zarządzanie zleceniami
  • 25. OT Logistics – największa flota śródlądowa w Europe 7 (12) Wdrożeń w Polsce i Niemczech Zaawansowane rozwiązanie do Zarządzania flotą Konsolidacja grupowa
  • 26. OT Logistics - Pchacze i barki Barki Pchacz
  • 27. Szkic procesów w OT Logistics
  • 28. Infrastruktura do wymiany danych Mapa – Flota Online Bazy lokalne Serwer centralny Serwer terminalowy Terminal na pchaczu Aplikacja
  • 29. Flota Online – monitoring floty www.Flota-Online.pl
  • 30. Flota Online – szczegółowe dane dot. floty www.Flota-Online.pl
  • 31. A B C D E Planowanie tras barek : A-C, A-E i A-D Pchacz 1 obsługuje segmenty trasy : A-E Pchacz 2 obsługuje segmenty trasy : B-C Pchacz 3 obsługuje segmenty trasy : C-D A B B C A E A B B C C D Zlecenia transportu dla pchaczy: Pchacz 1 Pchacz 2 Pchacz 3 Trasy barek zostaną podzielone na segmenty: Microsoft Dynamics NAV – planowanie tras
  • 32. OT Logistics - korzyści finansowe Poprawa rentowności zleceń i wydajności zatrudnienia floty Redukcja kosztów operacyjnych Redukcja niepotrzebnego czasu pracy jednostek pływających Szybsze fakturowanie Zwiększona liczba obsługiwanych klientów Zwiększenie zadowolenia klientów Rejestracja zleceń w systemie i w efekcie większa kontrola nad wydatkami na utrzymanie floty
  • 33. OT Logistics – wydajniejsze zarządzanie flotą Jedno centralne miejsce z wszystkimi informacjami o całej flocie w Grupie Zminimalizowanie ilości błędów Usprawnienie procesu planowania Większa wydajność i dokładność pracy planistów Maksymalne wykorzystanie dostępnego taboru Możliwość badania wydajności floty Lepsza komunikacja z jednostkami Poprawa kontroli realizacji zleceń
  • 34. IT.integro Sp. z o.o. ul. Ząbkowicka 12 60-166 Poznań www.IT.integro.pl office@it.integro.pl Oddziały IT.integro Warszawa Wrocław Kraków Dziękujemy za uwagę… Mapa wdrożeń IT.integro