2.  Agile Value Team не цель, а средство?
 Средсво достижения чего?

3. 3 способа практикования Scrum:
 Механически следовать рекомендациям
 Слепо верить рекомендациям
(Евангелизм), почувствовать Scrum
 Продумать Scrum
«Лирическое отступление»

4.  Понять Scrum
 Научиться строить Scrum в Delivery Team
 Научить заказчиков строить Scrum в Value
Team
 Научиться продавать Scrum для Value и
Delivery Team заказчикам

10.  1986 - впервые сформулирована концепция
Scrum (классическая продуктовая разработка)
 1991 - впервые опубликованы результаты
работы по Scrum (классическая продуктовая
разработка)
 1990-е Кен Швабер привел Scrum в IT.

14.  “Некомпетентные” Stakeholders (Венурные
фонды)
 Отсутствие сверх компетентных людей в IT
BA/Architect/PM
 Проекты по классификации относящиеся к
«теории Хауса» и «сверх сложные проекты с
высокой степенью неопределённости»

15. Scrum
Waterfall
(20%)

17. year1 2 3
?
?

18. 5 
25 
15  9 

19. BV1
BV2
BV3 BV4

20. 5 
25 
15  9 
Scrum 2011
Scrum 2013
BV1
BV2
BV3 BV4
year1 2 3
?
?Waterfall

21. И снова о важности визуализации 

28.  Product Owner и Backlog
 Поставьте себя на место Product Owner-а
 Внимательно прочитайте стандарт 2011 и 2013
годов
 Вы сможете выполнять работу Product Owner-
а?

41. Delivery team
Value team
Product ownerScrum
master
Teamlead
Project
manager
Value team
facilitator
Delivery team
facilitator
Notcontent-neutral
Content-neutral
?

53.  Кибернетика
 Теория информации
 Теория Хаоса
 Синергетика Неравновесная термодинамика
 Эволюционная теория
 Теория формаций Карла Маркса 
 Big History
 Scrum 

54.  Продолжаем учиться понимать Scrum?
 Scrum of Scrums
 Scaled Agile Framework

55. Anton Semenchenko
ISSoft
AntonSemenchenko@coherentsolutions.com