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Seminario: Mobile Learning
Tutor: Dr. Nahat López Peñaloza
Presentan:
Francisco Javier Fuerte Solís & Luis Elías Chávez Valencia
II. La Escuela al Centro del Sistema Educativo.
Realidad: la escuela han sido
el ultimo eslabón en la
cadena burocrática lo que
genera presión extra sobre
los directivos y profesores,
por lo que se desvían los
esfuerzos que deberían de
dirigirse a la pedagogía.
Propuesta: este modelo incluye
a los maestros, los directivos, los
estudiantes y los padres de
familia para que orienten el
aprendizaje y desarrollo de
todos y cada uno de los
estudiantes en torno a los
propósitos y prioridades
educativas planteadas en una
Ruta de Mejora definida por
cada escuela que permita al
centro escolar obtener libertad
de decisiones y un cierto grado
de autonomía.
Meta: el Modelo Educativo
busca crear una escuela
renovada que cuente con una
organización fortalecida
(docentes, directivos,
estudiantes y padres de familia),
recursos, acompañamiento,
infraestructura, equipamiento,
materiales y servicios que
permitan que las aulas se
conviertan en auténticos
espacios inclusivos de
aprendizaje donde se
implemente la pedagogía que
plantea dicho modelo.
Hacia una escuela que favorezca
la cultura del aprendizaje
Desde la administración se ha venido
tratando verticalmente por igual a
todas las escuelas, pero estas tiene sus
propias particularidades mismas que
son consideradas en este modelo que
busca transformar la cultura escolar a
fin de lograr la centralidad de los
aprendizajes de los estudiantes con
experiencias previas exitosas y
mediante el fortalecimiento de los
Consejos Técnicos Escolares y de Zona
donde la mayor mejora es cuando los
alumnos aprenden a aprender como
parte activa de esta comunidad y se
comprometen con su aprendizaje.
La escuela como una comunidad
con autonomía de gestión
Para lograr fortalecer la autonomía
de la escuela, el modelo propone
que el director lidere la ruta de
mejora previamente establecida
por la comunidad, coadyuvando su
buen desempeño con formación
continua para que la escuela se
constituya como un espacio para el
aprendizaje entre pares; que
provea de herramientas y recursos
de apoyo específicos, y de la
asesoría y acompañamiento
sistemático del Servicio de
Asistencia Técnica a la Escuela.
Para lograr la autonomía en la gestión, la
Ruta de Mejora debe promover:
1. Las condiciones básicas en el proceso de enseñanza–
aprendizaje.
2. El acompañamiento de los estudiantes con la detección y
atención oportuna de aquéllos en rezago.
3. Los aprendizajes esperados y desarrollar la competencia de
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5. La mejora del trabajo docente en el aula mediante el análisis y
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La escuela con autonomía de gestión atiende el
derecho y la capacidad de la escuela para tomar
decisiones informadas y colegiadas, orientadas a
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pedagógica
La supervisión, integrada por el
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Acompañamiento y monitoreo de la práctica pedagógica.
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El apoyo técnico–pedagógico, en
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debe fungir como asesor de la
práctica educativa a partir del
seguimiento de acciones de la Ruta
de Mejora, es decir, como apoyo
externo que identifique las
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Orientando a estas figuras para que
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observación en el aula, con rigor
técnico y profesionalismo ético, así
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con una directriz pedagógica y una
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específica, para que de ellas deriven
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en el aula y en las escuelas.
La supervisión y la
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pedagógicas deben
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es buscar para los estudiantes
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Referencias bibliográficas
Acevedo, D., (2018). Acompañamiento y monitoreo de la práctica pedagógica.
(VIDEO DE YOUTUBE). De:
https://www.youtube.com/watch?v=iJ03qHIq4Xo&t=125s
Carreón, R., (2019). SATE-Servicio de Asistencia Técnica a la Escuela. (VIDEO
DE YOUTUBE). De: https://www.youtube.com/watch?v=wHwa3CJnk3c&t=75s
SEP. (2017). Planes de estudio de referencia del componente básico del marco
curricular común de la educación media superior. CDMX: SEP.
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La escuela al centro del sistema educativo

  • 1. Seminario: Mobile Learning Tutor: Dr. Nahat López Peñaloza Presentan: Francisco Javier Fuerte Solís & Luis Elías Chávez Valencia II. La Escuela al Centro del Sistema Educativo.
  • 2. Realidad: la escuela han sido el ultimo eslabón en la cadena burocrática lo que genera presión extra sobre los directivos y profesores, por lo que se desvían los esfuerzos que deberían de dirigirse a la pedagogía.
  • 3. Propuesta: este modelo incluye a los maestros, los directivos, los estudiantes y los padres de familia para que orienten el aprendizaje y desarrollo de todos y cada uno de los estudiantes en torno a los propósitos y prioridades educativas planteadas en una Ruta de Mejora definida por cada escuela que permita al centro escolar obtener libertad de decisiones y un cierto grado de autonomía.
  • 4. Meta: el Modelo Educativo busca crear una escuela renovada que cuente con una organización fortalecida (docentes, directivos, estudiantes y padres de familia), recursos, acompañamiento, infraestructura, equipamiento, materiales y servicios que permitan que las aulas se conviertan en auténticos espacios inclusivos de aprendizaje donde se implemente la pedagogía que plantea dicho modelo.
  • 5. Hacia una escuela que favorezca la cultura del aprendizaje Desde la administración se ha venido tratando verticalmente por igual a todas las escuelas, pero estas tiene sus propias particularidades mismas que son consideradas en este modelo que busca transformar la cultura escolar a fin de lograr la centralidad de los aprendizajes de los estudiantes con experiencias previas exitosas y mediante el fortalecimiento de los Consejos Técnicos Escolares y de Zona donde la mayor mejora es cuando los alumnos aprenden a aprender como parte activa de esta comunidad y se comprometen con su aprendizaje.
  • 6. La escuela como una comunidad con autonomía de gestión Para lograr fortalecer la autonomía de la escuela, el modelo propone que el director lidere la ruta de mejora previamente establecida por la comunidad, coadyuvando su buen desempeño con formación continua para que la escuela se constituya como un espacio para el aprendizaje entre pares; que provea de herramientas y recursos de apoyo específicos, y de la asesoría y acompañamiento sistemático del Servicio de Asistencia Técnica a la Escuela.
  • 7. Para lograr la autonomía en la gestión, la Ruta de Mejora debe promover: 1. Las condiciones básicas en el proceso de enseñanza– aprendizaje. 2. El acompañamiento de los estudiantes con la detección y atención oportuna de aquéllos en rezago. 3. Los aprendizajes esperados y desarrollar la competencia de aprender a aprender. 4. El espacio de convivencia pacífico, inclusivo y participativo, donde niñas, niños y jóvenes aprendan a convivir. 5. La mejora del trabajo docente en el aula mediante el análisis y la reflexión compartida.
  • 8. La escuela con autonomía de gestión atiende el derecho y la capacidad de la escuela para tomar decisiones informadas y colegiadas, orientadas a mejorar el servicio educativo que ofrece a partir de sus necesidades educativas y su contexto escolar, con el principal propósito de alcanzar el máximo desarrollo de los aprendizajes de todos sus estudiantes bajo los principios de equidad e inclusión.
  • 9. Asistencia, acompañamiento y supervisión pedagógica La supervisión, integrada por el supervisor escolar como su líder pedagógico y los asesores técnicos–pedagógicos expertos en la nueva pedagogía que debe instalarse paulatinamente en cada una de las aulas, ha de fortalecerse en sus capacidades técnicas con mejores condiciones operativas y organizacionales para brindar apoyo, asesoría y acompañamientos cercanos a las escuelas. El objetivo: Responder a las necesidades específicas que planteen las escuelas y atender de manera prioritaria a los centros escolares con resultados educativos menos satisfactorios en cada zona escolar. Acompañamiento y monitoreo de la práctica pedagógica. Acevedo, D., (2018)
  • 10. Apoyo técnico-pedagógico El apoyo técnico–pedagógico, en conjunto con la función directiva, debe fungir como asesor de la práctica educativa a partir del seguimiento de acciones de la Ruta de Mejora, es decir, como apoyo externo que identifique las fortalezas y las áreas de oportunidad en las escuelas. ¿Cómo lograrlo? Orientando a estas figuras para que desarrollen habilidades de observación en el aula, con rigor técnico y profesionalismo ético, así como capacidades de supervisión con una directriz pedagógica y una retroalimentación formativa específica, para que de ellas deriven recomendaciones para la práctica en el aula y en las escuelas.
  • 11. La supervisión y la asesoría pedagógica deben transformarse para acompañar a las escuelas en la consecución curricular Las asesorías pedagógicas deben orientar a la escuela en la forma que imparten los planes y programas de estudio. La conformación de colectivos docentes en clave para lograr una asistencia pertinente, oportuna, con rigor técnico y equidad. Las escuelas cuentan con apoyo y asesorías sobre estos temas a través del Servicio de Asistencia Técnica a la Escuela (SATE)
  • 12. Qué es el SATE y cuáles son sus funciones? Servicio de Asistencia Técnica a la Escuela (SATE) Video consultado en: https://www.youtube.com/watch?v=wHwa3CJnk3c&t=75s
  • 13. Participación Social en la Educación A través de la autonomía otorgada a la institución escolar, se busca que esta promueva la participación activa de las familias en las decisiones escolares. El objetivo de la participación es buscar para los estudiantes una formación integral, por tanto los padres de familia deben tomar conciencia de la importancia que tiene la educación integral Las familias y corresponsabilidad deben poner a la escuela al centro del sistema educativo a través de mayor participación en la gestión escolar. En educación superior la prioridad y objetico es que la participación y vinculación sea mucho mas fuerte hacia el sector social y productivo. Se busca una estrecha colaboración con el sector productivo para lograr el desarrollo de competencias para una inserción exitosa de nuestros estudiantes.
  • 14. Infraestructura, equipamiento y conectividad...¿Por qué? • Porque contribuyen a la generación de ambientes propicios para el aprendizaje. • Porque las escuelas están obligadas a proveer espacios de aprendizaje seguros, en condiciones de accesibilidad, con los servicios adecuados (luz, agua, etc), para que pueda darse un sano proceso de enseñanza-aprendizaje. • Para acompañar el desarrollo de habilidades del siglo XXI son la conectividad y el acceso a las Tecnologías de la Información y la Comunicación incorporadas a los procesos de aprendizaje ¿Cómo lograrlo? A través de estrategias como la de @prende 2.0
  • 15. Referencias bibliográficas Acevedo, D., (2018). Acompañamiento y monitoreo de la práctica pedagógica. (VIDEO DE YOUTUBE). De: https://www.youtube.com/watch?v=iJ03qHIq4Xo&t=125s Carreón, R., (2019). SATE-Servicio de Asistencia Técnica a la Escuela. (VIDEO DE YOUTUBE). De: https://www.youtube.com/watch?v=wHwa3CJnk3c&t=75s SEP. (2017). Planes de estudio de referencia del componente básico del marco curricular común de la educación media superior. CDMX: SEP.