SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 11
İK ÜSSÜİK ÜSSÜ
Yaşam Boyu Eğitim En Değerli Yatırımdır.
İŞLETMELERDE EĞİTİMİŞLETMELERDE EĞİTİM
YÖNETİM SİSTEMİYÖNETİM SİSTEMİ
KURMAKKURMAK
Erkan ÇİFTE
Eğitimen
KONU BAŞLIKLARI
 Kurum İçerisinde Eğitim Kültürü Oluşturmak
 Eğitim İhtiyaç Analizi ve Yıllık Eğitim Planı
 Eğitim Organizasyonu
 Eğitim Sonuçlarının Ölçülmesi Değerlendirilmesi ve
Raporlanması
 Eğitim Sonuçlarının Raporlanması
KONU BAŞLIKLARI
 Kurum İçerisinde Eğitim Kültürü Oluşturmak
 Eğitim İhtiyaç Analizi ve Yıllık Eğitim Planı
 Eğitim Organizasyonu
 Eğitim Sonuçlarının Ölçülmesi Değerlendirilmesi ve
Raporlanması
 Eğitim Sonuçlarının Raporlanması
KapsamKapsam
3
Bireyin doğumundan itibaren
-Ailesinden
-Okul yaşamından
-İş hayatından
almış olduğu, bilgi – beceri –davranış değişikliği yaratan her türlü
faaliyete denir.
İş anlamı: İşlerin daha etkin ve verimli yapılmasını sağlamak
amacıyla düzenlenen faaliyetlere eğitim denir.
Bireyin doğumundan itibaren
-Ailesinden
-Okul yaşamından
-İş hayatından
almış olduğu, bilgi – beceri –davranış değişikliği yaratan her türlü
faaliyete denir.
İş anlamı: İşlerin daha etkin ve verimli yapılmasını sağlamak
amacıyla düzenlenen faaliyetlere eğitim denir.
EğitimEğitim
4
EĞİTİM KÜLTÜRÜ OLUŞTURMAK
Sevgi - Sorumluluk - Samimiyet
EĞİTİM KÜLTÜRÜ OLUŞTURMAK
Sevgi - Sorumluluk - Samimiyet
3S3S
5
Bu günün ötesinde bir kavram olup doğrudan iş ile
odaklanamayan, uzun süreli kişisel ve örgütsel gelişimi sağlayan
faaliyetler bütünüdür.
Dış çevre koşullarına uyum sağlamak amacıyla kişisel ve mesleki
özelliklere dönük yapılan faaliyetlerdir.
Bu günün ötesinde bir kavram olup doğrudan iş ile
odaklanamayan, uzun süreli kişisel ve örgütsel gelişimi sağlayan
faaliyetler bütünüdür.
Dış çevre koşullarına uyum sağlamak amacıyla kişisel ve mesleki
özelliklere dönük yapılan faaliyetlerdir.
GeliştirmeGeliştirme
6
Eğitim ve GeliştirmeEğitim ve Geliştirme
EĞİTİM GELİŞTİRME
Odak
Noktası
Mevcut İş
Mevcut ve Gelecekteki
İşler
Hedef Bireysel İş Gücü
İş Grubu veya tüm
işletme
Zaman
Çerçevesi
Hemen Uzun dönem
Amaç
Mevcut bilgi beceri açığını
kapatmak
Gelecek iş taleplerine
hazırlanmak
7
EĞİTİM ve GELİŞTİRMENİN AMACI:
Bilgi beceri ve davranışlarda değişimi sağlamaktır
Davranış değişikliği aşamaları;
- Donmuş alışkanlığı çözmek
- Yerine yeni bir davranış koymak
- Yeni davranışı dondurmak
EĞİTİM ve GELİŞTİRMENİN AMACI:
Bilgi beceri ve davranışlarda değişimi sağlamaktır
Davranış değişikliği aşamaları;
- Donmuş alışkanlığı çözmek
- Yerine yeni bir davranış koymak
- Yeni davranışı dondurmak
Eğitim ve GeliştirmeEğitim ve Geliştirme
8
EĞİTİM ve GELİŞTİRME YARARLARI:
Motivasyonu Sağlar
Yükselme İmkanı
Yapılan işin kalitesi artar
İş kazaları azalır
Uzmanlaşmayı getirir
Rekabet avantajı arttırır
Örgüt içi çatışmaları azaltır
EĞİTİM ve GELİŞTİRME YARARLARI:
Motivasyonu Sağlar
Yükselme İmkanı
Yapılan işin kalitesi artar
İş kazaları azalır
Uzmanlaşmayı getirir
Rekabet avantajı arttırır
Örgüt içi çatışmaları azaltır
Eğitim ve GeliştirmeEğitim ve Geliştirme
9
MACRO EĞİTİM PLANI - MİCRO EĞİTİM PLANI
Eğitim ihtiyacının belirlenmesi
Eğitim programının hazırlanması
Eğitim bütçesinin hazırlanması
MACRO EĞİTİM PLANI - MİCRO EĞİTİM PLANI
Eğitim ihtiyacının belirlenmesi
Eğitim programının hazırlanması
Eğitim bütçesinin hazırlanması
Eğitim ve GeliştirmeEğitim ve Geliştirme
10
EĞİTİMİN DEVAMI İÇİN!
Tüm bu alıştırmaların ve uygulamalı örnekleri yaşamak için sizleri
İK Üssü Eğitimlerine bekliyoruz.
Bilgi almak için;
İnsan Kaynakları Üssü Eğitimleri
0 216 550 17 82
0 541 550 17 82
bilgi@iKussu.com
EĞİTİMİN DEVAMI İÇİN!
Tüm bu alıştırmaların ve uygulamalı örnekleri yaşamak için sizleri
İK Üssü Eğitimlerine bekliyoruz.
Bilgi almak için;
İnsan Kaynakları Üssü Eğitimleri
0 216 550 17 82
0 541 550 17 82
bilgi@iKussu.com
Eğitim ve GeliştirmeEğitim ve Geliştirme
11

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Insan kaynaklari yönetimi yaklaşimlari
Insan kaynaklari yönetimi yaklaşimlariInsan kaynaklari yönetimi yaklaşimlari
Insan kaynaklari yönetimi yaklaşimlari
Busen Yakar
 
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
Dilek Türk
 
İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇
İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇
İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇
Tugba Ozen
 
öZlük i̇şleri̇ & sgk & bordrolama eği̇ti̇mi̇ (1)
öZlük i̇şleri̇ & sgk & bordrolama eği̇ti̇mi̇ (1)öZlük i̇şleri̇ & sgk & bordrolama eği̇ti̇mi̇ (1)
öZlük i̇şleri̇ & sgk & bordrolama eği̇ti̇mi̇ (1)
HAKAN YILMAZ
 

Andere mochten auch (17)

İnsan Kaynakları Yönetimi
İnsan Kaynakları Yönetimiİnsan Kaynakları Yönetimi
İnsan Kaynakları Yönetimi
 
İnsan Kaynakları ve Örgütlenmesi
İnsan Kaynakları ve Örgütlenmesiİnsan Kaynakları ve Örgütlenmesi
İnsan Kaynakları ve Örgütlenmesi
 
Insan kaynaklari yönetimi yaklaşimlari
Insan kaynaklari yönetimi yaklaşimlariInsan kaynaklari yönetimi yaklaşimlari
Insan kaynaklari yönetimi yaklaşimlari
 
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
 
Stratejik i̇k yönetimi
Stratejik i̇k yönetimiStratejik i̇k yönetimi
Stratejik i̇k yönetimi
 
İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇
İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇
İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇
 
İnsan Kaynakları Yönetimi İnsan Kaynakları Planlaması
İnsan Kaynakları Yönetimi İnsan Kaynakları Planlamasıİnsan Kaynakları Yönetimi İnsan Kaynakları Planlaması
İnsan Kaynakları Yönetimi İnsan Kaynakları Planlaması
 
İKY - Personel Eğitimi
İKY - Personel EğitimiİKY - Personel Eğitimi
İKY - Personel Eğitimi
 
İnsan Kaynakları Yönetimi İş Analizi
İnsan Kaynakları Yönetimi İş Analiziİnsan Kaynakları Yönetimi İş Analizi
İnsan Kaynakları Yönetimi İş Analizi
 
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
Yönetim Teorilerine Bakış (Klasik Yönetim, Neoklasik Yönetim)
 
1. üni̇te (iNSAN KAYNAKLARI yÖNETİMİ
1. üni̇te (iNSAN KAYNAKLARI yÖNETİMİ1. üni̇te (iNSAN KAYNAKLARI yÖNETİMİ
1. üni̇te (iNSAN KAYNAKLARI yÖNETİMİ
 
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimiİnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi E-Eğitimi
 
Qlvr wetenschap&design 2015
Qlvr wetenschap&design 2015Qlvr wetenschap&design 2015
Qlvr wetenschap&design 2015
 
öZlük i̇şleri̇ & sgk & bordrolama eği̇ti̇mi̇ (1)
öZlük i̇şleri̇ & sgk & bordrolama eği̇ti̇mi̇ (1)öZlük i̇şleri̇ & sgk & bordrolama eği̇ti̇mi̇ (1)
öZlük i̇şleri̇ & sgk & bordrolama eği̇ti̇mi̇ (1)
 
BTOS Bilişim İnsan Kaynakları İşe Alım Danışmanlığı Headhunting Sunumu
BTOS Bilişim İnsan Kaynakları İşe Alım Danışmanlığı Headhunting SunumuBTOS Bilişim İnsan Kaynakları İşe Alım Danışmanlığı Headhunting Sunumu
BTOS Bilişim İnsan Kaynakları İşe Alım Danışmanlığı Headhunting Sunumu
 
Denizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model Önerisi
Denizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model ÖnerisiDenizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model Önerisi
Denizcilikte İnsan Kaynakları ve Gelişimi İçin Bütünleşik Bir Model Önerisi
 
İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi / Istanbul Business School Micro MBA Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi / Istanbul Business School Micro MBA Eğitimiİnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi / Istanbul Business School Micro MBA Eğitimi
İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi / Istanbul Business School Micro MBA Eğitimi
 

İşletmelerde Eği̇ti̇m Yöneti̇m Si̇stemi̇ Kurma Eği̇ti̇mi̇

  • 1. İK ÜSSÜİK ÜSSÜ Yaşam Boyu Eğitim En Değerli Yatırımdır.
  • 2. İŞLETMELERDE EĞİTİMİŞLETMELERDE EĞİTİM YÖNETİM SİSTEMİYÖNETİM SİSTEMİ KURMAKKURMAK Erkan ÇİFTE Eğitimen
  • 3. KONU BAŞLIKLARI  Kurum İçerisinde Eğitim Kültürü Oluşturmak  Eğitim İhtiyaç Analizi ve Yıllık Eğitim Planı  Eğitim Organizasyonu  Eğitim Sonuçlarının Ölçülmesi Değerlendirilmesi ve Raporlanması  Eğitim Sonuçlarının Raporlanması KONU BAŞLIKLARI  Kurum İçerisinde Eğitim Kültürü Oluşturmak  Eğitim İhtiyaç Analizi ve Yıllık Eğitim Planı  Eğitim Organizasyonu  Eğitim Sonuçlarının Ölçülmesi Değerlendirilmesi ve Raporlanması  Eğitim Sonuçlarının Raporlanması KapsamKapsam 3
  • 4. Bireyin doğumundan itibaren -Ailesinden -Okul yaşamından -İş hayatından almış olduğu, bilgi – beceri –davranış değişikliği yaratan her türlü faaliyete denir. İş anlamı: İşlerin daha etkin ve verimli yapılmasını sağlamak amacıyla düzenlenen faaliyetlere eğitim denir. Bireyin doğumundan itibaren -Ailesinden -Okul yaşamından -İş hayatından almış olduğu, bilgi – beceri –davranış değişikliği yaratan her türlü faaliyete denir. İş anlamı: İşlerin daha etkin ve verimli yapılmasını sağlamak amacıyla düzenlenen faaliyetlere eğitim denir. EğitimEğitim 4
  • 5. EĞİTİM KÜLTÜRÜ OLUŞTURMAK Sevgi - Sorumluluk - Samimiyet EĞİTİM KÜLTÜRÜ OLUŞTURMAK Sevgi - Sorumluluk - Samimiyet 3S3S 5
  • 6. Bu günün ötesinde bir kavram olup doğrudan iş ile odaklanamayan, uzun süreli kişisel ve örgütsel gelişimi sağlayan faaliyetler bütünüdür. Dış çevre koşullarına uyum sağlamak amacıyla kişisel ve mesleki özelliklere dönük yapılan faaliyetlerdir. Bu günün ötesinde bir kavram olup doğrudan iş ile odaklanamayan, uzun süreli kişisel ve örgütsel gelişimi sağlayan faaliyetler bütünüdür. Dış çevre koşullarına uyum sağlamak amacıyla kişisel ve mesleki özelliklere dönük yapılan faaliyetlerdir. GeliştirmeGeliştirme 6
  • 7. Eğitim ve GeliştirmeEğitim ve Geliştirme EĞİTİM GELİŞTİRME Odak Noktası Mevcut İş Mevcut ve Gelecekteki İşler Hedef Bireysel İş Gücü İş Grubu veya tüm işletme Zaman Çerçevesi Hemen Uzun dönem Amaç Mevcut bilgi beceri açığını kapatmak Gelecek iş taleplerine hazırlanmak 7
  • 8. EĞİTİM ve GELİŞTİRMENİN AMACI: Bilgi beceri ve davranışlarda değişimi sağlamaktır Davranış değişikliği aşamaları; - Donmuş alışkanlığı çözmek - Yerine yeni bir davranış koymak - Yeni davranışı dondurmak EĞİTİM ve GELİŞTİRMENİN AMACI: Bilgi beceri ve davranışlarda değişimi sağlamaktır Davranış değişikliği aşamaları; - Donmuş alışkanlığı çözmek - Yerine yeni bir davranış koymak - Yeni davranışı dondurmak Eğitim ve GeliştirmeEğitim ve Geliştirme 8
  • 9. EĞİTİM ve GELİŞTİRME YARARLARI: Motivasyonu Sağlar Yükselme İmkanı Yapılan işin kalitesi artar İş kazaları azalır Uzmanlaşmayı getirir Rekabet avantajı arttırır Örgüt içi çatışmaları azaltır EĞİTİM ve GELİŞTİRME YARARLARI: Motivasyonu Sağlar Yükselme İmkanı Yapılan işin kalitesi artar İş kazaları azalır Uzmanlaşmayı getirir Rekabet avantajı arttırır Örgüt içi çatışmaları azaltır Eğitim ve GeliştirmeEğitim ve Geliştirme 9
  • 10. MACRO EĞİTİM PLANI - MİCRO EĞİTİM PLANI Eğitim ihtiyacının belirlenmesi Eğitim programının hazırlanması Eğitim bütçesinin hazırlanması MACRO EĞİTİM PLANI - MİCRO EĞİTİM PLANI Eğitim ihtiyacının belirlenmesi Eğitim programının hazırlanması Eğitim bütçesinin hazırlanması Eğitim ve GeliştirmeEğitim ve Geliştirme 10
  • 11. EĞİTİMİN DEVAMI İÇİN! Tüm bu alıştırmaların ve uygulamalı örnekleri yaşamak için sizleri İK Üssü Eğitimlerine bekliyoruz. Bilgi almak için; İnsan Kaynakları Üssü Eğitimleri 0 216 550 17 82 0 541 550 17 82 bilgi@iKussu.com EĞİTİMİN DEVAMI İÇİN! Tüm bu alıştırmaların ve uygulamalı örnekleri yaşamak için sizleri İK Üssü Eğitimlerine bekliyoruz. Bilgi almak için; İnsan Kaynakları Üssü Eğitimleri 0 216 550 17 82 0 541 550 17 82 bilgi@iKussu.com Eğitim ve GeliştirmeEğitim ve Geliştirme 11