5. Producentenrol Productdenken, marktaandeel en productrelatie dominant Distributierol Klantdenken, distributieaandeel en klantrelatie dominant Primaire keuze: Plaats in de waardeketen Visie: integrale aanwezigheid in gehele waardeketen niet langer concurrentieel genoeg Funding & Risico Administratie & Verwerking Concepting & Marketing Distributie & Verkoop
6. Kantoor Internet Primaire keuze: Centrum van de Klantrelatie Visie: bankkantoor als “epicentrum” klantrelatie niet langer concurrentieel genoeg Fysiek Outbound & productpush Virtueel Inbound & Productpull
11. Internet Verkoopadviseur SKS medewerker Financieel adviseur ‘ Haarlemmerolie’ Afspreken Adviseren en verkopen (complexere producten) ‘ Doe het zelf’ ‘ Geholpen Zelf Doen’ ‘ Advies’ Complete dienstverlening (excl. complexere producten) Bedieningsconcept Helpen en verkopen Marketing en Productmanagement IT&C, Mid- en backoffice en externe leveranciers van gelijksoortige diensten Distributiekanalen: Internet, Telefoon, VA, SNS Advies & Franchise Strategie en beleid Executie Exploitatie SNS Bank distributiemodel
14. 1/3 eigen marktgebieden 2/3 franchise marktgebieden Landelijke dekking Omvang marktgebieden op basis van potentie Min. 1 GEA per marktgebied 1 winkel per marktgebied Circa 300 marktgebieden Landelijke dekking; at last!