SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 12
Діяльність Проекту USAID
“Зміцнення місцевої фінансової
ініціативи (ЗМФІ-ІІ) впровадження”
Інститут бюджету та соціально-економічних досліджень
ГО «Інститут бюджету та соціально-економічних досліджень» (ІБСЕД) було створено у 2007 р.
експертами, які мають багаторічний досвід роботи у фінансовій сфері.
Мета ІБСЕД — сприяння соціально-економічному розвитку України шляхом проведення
аналітичних досліджень, поширення інформації про бюджетні процеси та стан економіки.
Місія ІБСЕД
• Запровадження передових методів бюджетування та стратегічного планування на
центральному та місцевому рівнях
• Підвищення рівня обізнаності та доступу громадськості до інформації про соціально-
економічні процеси шляхом поширення інформації та впровадження освітніх програм
• Аналіз бюджету та соціально-економічних процесів, моніторинг податкової та бюджетної
сфер для визначення впливу фіскальної та фінансової політики на сектори економік
• Організація навчальних поїздок до інших країн з метою вивчення кращого світового досвіду
Напрямки діяльності Проекту ЗМФІ-ІІ:
1
• Допомога у реформуванні системи державних фінансів
2
• Підвищення прозорості бюджетних процесів і боротьба з корупцією
• Підтримка і сприяння у впровадженні “Громадського бюджету”
• Допомога у реалізації Ініціативи прозорості видобувних галузей (ІПВГ)
• Розвиток механізму бюджету участі
3
• Підготовка аналітичних і навчальних публікацій
1. Допомога у реформуванні системи державних фінансів
• Впровадження ПЦМ на рівні місцевих бюджетів та його удосконалення на рівні державного
бюджету
• Удосконалення системи внутрішнього контролю та аудиту державних фінансів
• Розробка Стратегії реформування державних фінансів
Що робить Проект ЗМФІ-ІІ:
• Удосконалення бюджетного законодавства
• Розробка методик
• Проведення навчальних і публічних заходів
Яким чином:
• Розроблена та затверджена базова методологія ПЦМ для місцевих бюджетів (загалом 46 наказів
МФУ)
• Розроблена методологія внутрішнього аудиту ефективності
• Експерти ЗМФІ-ІІ взяли участь у розробці Стратегії реформування державних фінансів та
братимуть участь у її реалізації
Досягнення:
2. Зміцнення прозорості і боротьба з корупцією. Допомога у впровадженні Ініціативи
прозорості видобувних галузей (ІПВГ) в Україні
•Допомога у впровадженні Ініціативи прозорості видобувних галузей (ІПВГ) в Україні («Ініціатива прозорості видобувних
галузей» [Extractive Industries Transparency Initiative] є міжнародним незалежним стандартом прозорості, який підтримується
на міжнародному рівні і впроваджується у 51 країні. Уряди розкривають інформацію про суми, які вони отримують від
видобувних компаній, що працюють у їх країнах, а видобувні компанії повідомляють скільки вони платять)
Що робить Проект ЗМФІ-ІІ:
•Пропозиції експертів Проекту ЗМФІ-ІІ включено до Технічних умов підготовки 1-го Національного звіту Ініціативи прозорості
видобувних галузей в Україні
•Експерти Проекту ЗМФІ-ІІ входили до групи із розробки законопроекту щодо впровадження ІПВГ в Україні
•Проект ЗМФІ-ІІ вибрав на конкурсній основі 4 організації громадянського суспільства для підтримки кращої обізнаності
громадськості, пропагування ІПВГ, забезпечення контролю, прозорості та розкриття інформації видобувних галузей з метою
зміцнення впливу та більшого охоплення (включно з географічним охопленням) зусиль і заходів Багатосторонньої групи
зацікавлених осіб
Яким чином:
•Проект ЗМФІ-ІІ надавав сприяння у підготовці 1-го національного звіту Ініціативи прозорості видобувних галузей в Україні
•Було прийняте законодавство щодо впровадження ІПВГ в Україні (Закон України «Про внесення змін до деяких законодавчих
актів України щодо посилення прозорості видобувних галузей в Україні», Реєстраційний №2591 від 7 квітня 2015 року;
Постанова Кабінету міністрів України «Про затвердження Порядку забезпечення прозорості у видобувних галузях»,
Реєстраційний № 1039 від 2 грудня 2015 року).
•Проект ЗМФІ-ІІ зміцнює свій вплив і поширює свою діяльність на всю територію України у районах ведення гірничо-
видобувних робіт (діючи на базі таких регіональних центрів через організації громадянського суспільства).
Досягнення:
2. Зміцнення прозорості і боротьба з корупцією.
Підтримка і сприяння у впровадженні “Громадського бюджету”
• Надання допомоги МФУ у запуску веб-порталу “Є-Data”
• Надання фахових консультацій спеціалістам МФУ щодо підготовки інформаційно-
аналітичних матеріалів
Що робить Проект ЗМФІ-ІІ:
• Розробка й удосконалення законодавчої та методологічної бази
• Навчання фахівців місцевого рівня
Яким чином:
• Участь у розробці методології для порталу “Є-Data”
• Проведення навчання, завдяки якому портал “Є-Data” почав наповнюватися даними
(4320 представників місцевого рівня)
Досягнення:
2. Зміцнення прозорості і боротьба з корупцією.
Запровадження бюджету участі
• Надає допомогу Києву та 46 іншим містам у впровадженні бюджету участі (БУ) - процес
розподілу частини бюджету міста безпосередньо його мешканцями шляхом розробки
ними власних проектів за відкритого голосування за них
Що робить Проект ЗМФІ-ІІ:
• Розробка методики БУ та проектів положень про БУ для міської влади
• Проведення тренінгів, круглих столів
• Надання субгрантів ГО для розробки електронної системи та 4-ом громадським
організаціям для допомоги у проведенні інформаційно-просвітницької кампанії
Яким чином:
• Розроблено Концепцію БУ
• Електронну систему встановлено у містах: Київ, Львів, Дніпро, Чернівці, Мелітополь,
Хмельницький, Тернопіль, Бердянськ, Рівне, Краматорськ, Ромни, Боярка, Баранівка,
Білгород-Дністровський, Вільногірськ, Охтирка, Жовті Води, Шепетівка, Жовква
• Проведення громадських заходів для мешканців міст і представників міської влади
Досягнення:
3. Підготовка аналітичних і навчальних публікацій
•Щоквартальні публікації, у яких аналізується виконання консолідованого, державного і місцевих
бюджетів
•Щомісячний моніторинг основних індикаторів бюджетної системи України
• Навчальні посібники і методичні рекомендації:
• - Навчальний посібник «Планування місцевих бюджетів на основі програмно-цільового методу»
- Навчальний посібник «Cучасні інструменти фінансового планування»
- Методичний посібник «Використання фінансових інструментів при реалізації місцевих
проектів розвитку інфраструктури та енергозбереження»
- Підручник із впровадження ІПВГ в Україні
Що робить Проект ЗМФІ-ІІ:
Сайт Ініціативи прозорості
видобувних галузей:
До 80% змісту сайту стосується
заходів, які проводяться ЗМФІ-ІІ та
його субгрантерами
Електронна система бюджету участі «Громадський Проект»,
розроблена ЗМФІ-ІІ, дає змогу громадянам подавати свої
проекти щодо покращення життя у їх містах, голосувати за
обрані ідеї та контролювати реалізацію проектів-переможців
Електронний Бюлетень
про діяльність Проекту
ЗМФІ-ІІ щомісячно
розсилається
представникам місцевої та
державної влади,
донорам, НУО та іншим
зацікавленим особам
Наші E-Досягнення
Основні цілі, що можуть бути досягнуті за допомогою Проекту
ЗМФІ-ІІ для подолання існуючих перешкод
1
• Удосконалення системи планування державного та місцевих бюджетів
2
•Підвищення прозорості бюджету через вдосконалення його структури, структури
ПЦМ і бюджетних документів
3
• Запровадження дієвої системи оцінки ефективності використання бюджетних
коштів
4
• Підвищення рівня залучення громадян до бюджетного процесу, зокрема,
шляхом запровадження “Громадського бюджету”, “Бюджету участі”
Довгострокові соціально-економічні наслідки Проекту ЗМФІ-ІІ
1
• Створення місцевого потенціалу підтримки навчального процесу із ПЦМ для фахівців
2
• Фінансова стабільність місцевих бюджетів завдяки ефективному плануванню та використанню бюджетних коштів
3
• Удосконалення місцевої демократії шляхом зміцнення прозорості і підзвітності у бюджетному процесі
4
• Зміцнення місцевого потенціалу для створення потужної системи енергоефективності
5
•Зміцнення енергетичної безпеки України
6 • Покращення стану довкілля
12
КОНТАКТИ
ІНСТИТУТ БЮДЖЕТУ ТА СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИХ ДОСЛІДЖЕНЬ
вул. Борисоглібська 15-В, 2 поверх
Київ, 04070
тел. (044) 353-58-68, 492-97-80, 492-97-81
факс (044) 492-97-83
Слідкуйте за нашими новинами
на сайті: ibser.org.ua
у Фейсбук: /ibser.org.ua
Slideshare.net: /IBSER

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Анатолій Т...
Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Анатолій Т...Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Анатолій Т...
Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Анатолій Т...CSIUKRAINE
 
Проект Стратегії регіонального розвитку Сумської області на період до 2020 року
Проект Стратегії регіонального розвитку Сумської області на період до 2020 рокуПроект Стратегії регіонального розвитку Сумської області на період до 2020 року
Проект Стратегії регіонального розвитку Сумської області на період до 2020 рокуSumyoblrada
 
Державна регіональна політика та стратегічне планування регіонального розвитк...
Державна регіональна політика та стратегічне планування регіонального розвитк...Державна регіональна політика та стратегічне планування регіонального розвитк...
Державна регіональна політика та стратегічне планування регіонального розвитк...CSIUKRAINE
 
Стратегічне планування регіонального розвитку в Україні: стратегії розвитку т...
Стратегічне планування регіонального розвитку в Україні: стратегії розвитку т...Стратегічне планування регіонального розвитку в Україні: стратегії розвитку т...
Стратегічне планування регіонального розвитку в Україні: стратегії розвитку т...CSIUKRAINE
 
Проект плану заходів з реалізації стратегії регіонального розвитку Сумської о...
Проект плану заходів з реалізації стратегії регіонального розвитку Сумської о...Проект плану заходів з реалізації стратегії регіонального розвитку Сумської о...
Проект плану заходів з реалізації стратегії регіонального розвитку Сумської о...Sumyoblrada
 
Фінансування ДСРР-2020 та СРР з ДФРР у 2017 році: проблеми та способи вирішен...
Фінансування ДСРР-2020 та СРР з ДФРР у 2017 році: проблеми та способи вирішен...Фінансування ДСРР-2020 та СРР з ДФРР у 2017 році: проблеми та способи вирішен...
Фінансування ДСРР-2020 та СРР з ДФРР у 2017 році: проблеми та способи вирішен...CSIUKRAINE
 
Моніторинг індикаторів - укр
Моніторинг індикаторів - укрМоніторинг індикаторів - укр
Моніторинг індикаторів - укрOleksandr Virnyk
 
Методологія підготовки проектів та програм Всеукраїнського конкурсу проектів ...
Методологія підготовки проектів та програм Всеукраїнського конкурсу проектів ...Методологія підготовки проектів та програм Всеукраїнського конкурсу проектів ...
Методологія підготовки проектів та програм Всеукраїнського конкурсу проектів ...eskoliva
 
Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання: стратегі...
Розробка програм з розвитку та модернізації  системи водопостачання:стратегі...Розробка програм з розвитку та модернізації  системи водопостачання:стратегі...
Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання: стратегі...CSIUKRAINE
 
Дайджест №10 за червень-грудень 2020 р
Дайджест №10 за червень-грудень 2020 рДайджест №10 за червень-грудень 2020 р
Дайджест №10 за червень-грудень 2020 рDecentralizationgovua
 
Стратегія комунікацій - укр
Стратегія комунікацій - укрСтратегія комунікацій - укр
Стратегія комунікацій - укрOleksandr Virnyk
 
Структура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільства
Структура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільстваСтруктура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільства
Структура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільстваMaksym Klyuchar
 
Інструменти та фінансові ресурси для територіального розвитку Гінкул Андрій
Інструменти та фінансові ресурси для територіального розвитку Гінкул АндрійІнструменти та фінансові ресурси для територіального розвитку Гінкул Андрій
Інструменти та фінансові ресурси для територіального розвитку Гінкул АндрійCSIUKRAINE
 
Впровадження бюджету участі: нові можливості для громадськості
Впровадження бюджету участі: нові можливості для громадськостіВпровадження бюджету участі: нові можливості для громадськості
Впровадження бюджету участі: нові можливості для громадськостіІБСЕД
 
ДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. Діденко
ДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. ДіденкоДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. Діденко
ДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. ДіденкоCSIUKRAINE
 
СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...
СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...
СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...CSIUKRAINE
 
Підготовка проектів регіонального розвитку за рахунок ДФРР
Підготовка проектів регіонального розвитку за рахунок ДФРРПідготовка проектів регіонального розвитку за рахунок ДФРР
Підготовка проектів регіонального розвитку за рахунок ДФРРCSIUKRAINE
 

Was ist angesagt? (20)

Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Анатолій Т...
Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Анатолій Т...Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Анатолій Т...
Державна регіональна політика та розвиток територій в умовах змін. Анатолій Т...
 
Проект Стратегії регіонального розвитку Сумської області на період до 2020 року
Проект Стратегії регіонального розвитку Сумської області на період до 2020 рокуПроект Стратегії регіонального розвитку Сумської області на період до 2020 року
Проект Стратегії регіонального розвитку Сумської області на період до 2020 року
 
Державна регіональна політика та стратегічне планування регіонального розвитк...
Державна регіональна політика та стратегічне планування регіонального розвитк...Державна регіональна політика та стратегічне планування регіонального розвитк...
Державна регіональна політика та стратегічне планування регіонального розвитк...
 
Стратегічне планування регіонального розвитку в Україні: стратегії розвитку т...
Стратегічне планування регіонального розвитку в Україні: стратегії розвитку т...Стратегічне планування регіонального розвитку в Україні: стратегії розвитку т...
Стратегічне планування регіонального розвитку в Україні: стратегії розвитку т...
 
Проект плану заходів з реалізації стратегії регіонального розвитку Сумської о...
Проект плану заходів з реалізації стратегії регіонального розвитку Сумської о...Проект плану заходів з реалізації стратегії регіонального розвитку Сумської о...
Проект плану заходів з реалізації стратегії регіонального розвитку Сумської о...
 
О.Бойко
О.БойкоО.Бойко
О.Бойко
 
Фінансування ДСРР-2020 та СРР з ДФРР у 2017 році: проблеми та способи вирішен...
Фінансування ДСРР-2020 та СРР з ДФРР у 2017 році: проблеми та способи вирішен...Фінансування ДСРР-2020 та СРР з ДФРР у 2017 році: проблеми та способи вирішен...
Фінансування ДСРР-2020 та СРР з ДФРР у 2017 році: проблеми та способи вирішен...
 
Моніторинг індикаторів - укр
Моніторинг індикаторів - укрМоніторинг індикаторів - укр
Моніторинг індикаторів - укр
 
Методологія підготовки проектів та програм Всеукраїнського конкурсу проектів ...
Методологія підготовки проектів та програм Всеукраїнського конкурсу проектів ...Методологія підготовки проектів та програм Всеукраїнського конкурсу проектів ...
Методологія підготовки проектів та програм Всеукраїнського конкурсу проектів ...
 
Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання: стратегі...
Розробка програм з розвитку та модернізації  системи водопостачання:стратегі...Розробка програм з розвитку та модернізації  системи водопостачання:стратегі...
Розробка програм з розвитку та модернізації системи водопостачання: стратегі...
 
Дайджест №10 за червень-грудень 2020 р
Дайджест №10 за червень-грудень 2020 рДайджест №10 за червень-грудень 2020 р
Дайджест №10 за червень-грудень 2020 р
 
Стратегія комунікацій - укр
Стратегія комунікацій - укрСтратегія комунікацій - укр
Стратегія комунікацій - укр
 
Структура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільства
Структура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільстваСтруктура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільства
Структура регіональної програми сприяння розвитку громадянського суспільства
 
Інструменти та фінансові ресурси для територіального розвитку Гінкул Андрій
Інструменти та фінансові ресурси для територіального розвитку Гінкул АндрійІнструменти та фінансові ресурси для територіального розвитку Гінкул Андрій
Інструменти та фінансові ресурси для територіального розвитку Гінкул Андрій
 
1 2 Fyshko
1 2 Fyshko1 2 Fyshko
1 2 Fyshko
 
Впровадження бюджету участі: нові можливості для громадськості
Впровадження бюджету участі: нові можливості для громадськостіВпровадження бюджету участі: нові можливості для громадськості
Впровадження бюджету участі: нові можливості для громадськості
 
ДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. Діденко
ДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. ДіденкоДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. Діденко
ДЕРЖАВНИЙ ФОНД РЕГІОНАЛЬНОГО РОЗВИТКУ: уроки 2016 року. Л. Діденко
 
СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...
СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...
СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ, РОЗРОБКА СТРАТЕГІЙ МІСЦЕВОГО РОЗВИТКУ. 11-14 лютого 2...
 
Підготовка проектів регіонального розвитку за рахунок ДФРР
Підготовка проектів регіонального розвитку за рахунок ДФРРПідготовка проектів регіонального розвитку за рахунок ДФРР
Підготовка проектів регіонального розвитку за рахунок ДФРР
 
Стратегія розвитку черкаської області до 2020 р.
Стратегія розвитку черкаської області до 2020 р.Стратегія розвитку черкаської області до 2020 р.
Стратегія розвитку черкаської області до 2020 р.
 

Andere mochten auch

Програмно-цільове бюджетування – шлях до створення інтегрованої соціальної мо...
Програмно-цільове бюджетування – шлях до створення інтегрованої соціальної мо...Програмно-цільове бюджетування – шлях до створення інтегрованої соціальної мо...
Програмно-цільове бюджетування – шлях до створення інтегрованої соціальної мо...ІБСЕД
 
IBSER Activities and Results
IBSER Activities and Results IBSER Activities and Results
IBSER Activities and Results ІБСЕД
 
Як інновації змінюють процес бюджету участі
Як інновації змінюють процес бюджету участіЯк інновації змінюють процес бюджету участі
Як інновації змінюють процес бюджету участіІБСЕД
 
Бюджет участі у Тернополі
Бюджет участі у ТернополіБюджет участі у Тернополі
Бюджет участі у ТернополіІБСЕД
 
Громадський бюджет Львова
Громадський бюджет ЛьвоваГромадський бюджет Львова
Громадський бюджет ЛьвоваІБСЕД
 
Роль інформаційно-освітньої кампанії у залученні громадськості до розвитку бю...
Роль інформаційно-освітньої кампанії у залученні громадськості до розвитку бю...Роль інформаційно-освітньої кампанії у залученні громадськості до розвитку бю...
Роль інформаційно-освітньої кампанії у залученні громадськості до розвитку бю...ІБСЕД
 
Бюджет участі в Польщі і Варшаві
Бюджет участі в Польщі і Варшаві Бюджет участі в Польщі і Варшаві
Бюджет участі в Польщі і Варшаві ІБСЕД
 
Innovative approach to program budgeting: PPB  from gender perspective - resu...
Innovative approach to program budgeting: PPB  from gender perspective - resu...Innovative approach to program budgeting: PPB  from gender perspective - resu...
Innovative approach to program budgeting: PPB  from gender perspective - resu...ІБСЕД
 
ДОСВІД ЗАПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬВОГО БЮДЖЕТУВАННЯ У МІСТІ ЖИТОМИР
ДОСВІД ЗАПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬВОГО БЮДЖЕТУВАННЯ У МІСТІ ЖИТОМИРДОСВІД ЗАПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬВОГО БЮДЖЕТУВАННЯ У МІСТІ ЖИТОМИР
ДОСВІД ЗАПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬВОГО БЮДЖЕТУВАННЯ У МІСТІ ЖИТОМИРІБСЕД
 
Бюджет ініціатив чернівчан
Бюджет ініціатив чернівчанБюджет ініціатив чернівчан
Бюджет ініціатив чернівчанІБСЕД
 
Examples of Performance Indicator Usage by Budget Process Participants in the...
Examples of Performance Indicator Usage by Budget Process Participants in the...Examples of Performance Indicator Usage by Budget Process Participants in the...
Examples of Performance Indicator Usage by Budget Process Participants in the...ІБСЕД
 
Приклади застосування результативних показників учасниками бюджетного процесу...
Приклади застосування результативних показників учасниками бюджетного процесу...Приклади застосування результативних показників учасниками бюджетного процесу...
Приклади застосування результативних показників учасниками бюджетного процесу...ІБСЕД
 
Comprehensive Evaluation of Execution of Local Budget Programs: Key Approache...
Comprehensive Evaluation of Execution of Local Budget Programs: Key Approache...Comprehensive Evaluation of Execution of Local Budget Programs: Key Approache...
Comprehensive Evaluation of Execution of Local Budget Programs: Key Approache...ІБСЕД
 
Громадський бюджет Львова
Громадський бюджет ЛьвоваГромадський бюджет Львова
Громадський бюджет ЛьвоваІБСЕД
 
Особливості та переваги електронної системи бюджету участі
Особливості та переваги електронної системи бюджету участіОсобливості та переваги електронної системи бюджету участі
Особливості та переваги електронної системи бюджету участіІБСЕД
 
Активізація участі Асоціації Енерготранспарентність» в процесі імплементації ...
Активізація участі Асоціації Енерготранспарентність» в процесі імплементації ...Активізація участі Асоціації Енерготранспарентність» в процесі імплементації ...
Активізація участі Асоціації Енерготранспарентність» в процесі імплементації ...ІБСЕД
 
Вдосконалюючи ІПВГ через кращий міжнародний досвід приклад Норвегії
Вдосконалюючи ІПВГ через кращий міжнародний досвід приклад НорвегіїВдосконалюючи ІПВГ через кращий міжнародний досвід приклад Норвегії
Вдосконалюючи ІПВГ через кращий міжнародний досвід приклад НорвегіїІБСЕД
 
Практика впровадження вимог законодавства з питань внутрішнього контролю, ауд...
Практика впровадження вимог законодавства з питань внутрішнього контролю, ауд...Практика впровадження вимог законодавства з питань внутрішнього контролю, ауд...
Практика впровадження вимог законодавства з питань внутрішнього контролю, ауд...ІБСЕД
 
Вплив пцм бюджетування на удосконалення внутрішнього контролю та внутрішнього...
Вплив пцм бюджетування на удосконалення внутрішнього контролю та внутрішнього...Вплив пцм бюджетування на удосконалення внутрішнього контролю та внутрішнього...
Вплив пцм бюджетування на удосконалення внутрішнього контролю та внутрішнього...ІБСЕД
 
Experiences with EITI in Norway
Experiences with EITI in NorwayExperiences with EITI in Norway
Experiences with EITI in NorwayІБСЕД
 

Andere mochten auch (20)

Програмно-цільове бюджетування – шлях до створення інтегрованої соціальної мо...
Програмно-цільове бюджетування – шлях до створення інтегрованої соціальної мо...Програмно-цільове бюджетування – шлях до створення інтегрованої соціальної мо...
Програмно-цільове бюджетування – шлях до створення інтегрованої соціальної мо...
 
IBSER Activities and Results
IBSER Activities and Results IBSER Activities and Results
IBSER Activities and Results
 
Як інновації змінюють процес бюджету участі
Як інновації змінюють процес бюджету участіЯк інновації змінюють процес бюджету участі
Як інновації змінюють процес бюджету участі
 
Бюджет участі у Тернополі
Бюджет участі у ТернополіБюджет участі у Тернополі
Бюджет участі у Тернополі
 
Громадський бюджет Львова
Громадський бюджет ЛьвоваГромадський бюджет Львова
Громадський бюджет Львова
 
Роль інформаційно-освітньої кампанії у залученні громадськості до розвитку бю...
Роль інформаційно-освітньої кампанії у залученні громадськості до розвитку бю...Роль інформаційно-освітньої кампанії у залученні громадськості до розвитку бю...
Роль інформаційно-освітньої кампанії у залученні громадськості до розвитку бю...
 
Бюджет участі в Польщі і Варшаві
Бюджет участі в Польщі і Варшаві Бюджет участі в Польщі і Варшаві
Бюджет участі в Польщі і Варшаві
 
Innovative approach to program budgeting: PPB  from gender perspective - resu...
Innovative approach to program budgeting: PPB  from gender perspective - resu...Innovative approach to program budgeting: PPB  from gender perspective - resu...
Innovative approach to program budgeting: PPB  from gender perspective - resu...
 
ДОСВІД ЗАПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬВОГО БЮДЖЕТУВАННЯ У МІСТІ ЖИТОМИР
ДОСВІД ЗАПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬВОГО БЮДЖЕТУВАННЯ У МІСТІ ЖИТОМИРДОСВІД ЗАПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬВОГО БЮДЖЕТУВАННЯ У МІСТІ ЖИТОМИР
ДОСВІД ЗАПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМНО-ЦІЛЬВОГО БЮДЖЕТУВАННЯ У МІСТІ ЖИТОМИР
 
Бюджет ініціатив чернівчан
Бюджет ініціатив чернівчанБюджет ініціатив чернівчан
Бюджет ініціатив чернівчан
 
Examples of Performance Indicator Usage by Budget Process Participants in the...
Examples of Performance Indicator Usage by Budget Process Participants in the...Examples of Performance Indicator Usage by Budget Process Participants in the...
Examples of Performance Indicator Usage by Budget Process Participants in the...
 
Приклади застосування результативних показників учасниками бюджетного процесу...
Приклади застосування результативних показників учасниками бюджетного процесу...Приклади застосування результативних показників учасниками бюджетного процесу...
Приклади застосування результативних показників учасниками бюджетного процесу...
 
Comprehensive Evaluation of Execution of Local Budget Programs: Key Approache...
Comprehensive Evaluation of Execution of Local Budget Programs: Key Approache...Comprehensive Evaluation of Execution of Local Budget Programs: Key Approache...
Comprehensive Evaluation of Execution of Local Budget Programs: Key Approache...
 
Громадський бюджет Львова
Громадський бюджет ЛьвоваГромадський бюджет Львова
Громадський бюджет Львова
 
Особливості та переваги електронної системи бюджету участі
Особливості та переваги електронної системи бюджету участіОсобливості та переваги електронної системи бюджету участі
Особливості та переваги електронної системи бюджету участі
 
Активізація участі Асоціації Енерготранспарентність» в процесі імплементації ...
Активізація участі Асоціації Енерготранспарентність» в процесі імплементації ...Активізація участі Асоціації Енерготранспарентність» в процесі імплементації ...
Активізація участі Асоціації Енерготранспарентність» в процесі імплементації ...
 
Вдосконалюючи ІПВГ через кращий міжнародний досвід приклад Норвегії
Вдосконалюючи ІПВГ через кращий міжнародний досвід приклад НорвегіїВдосконалюючи ІПВГ через кращий міжнародний досвід приклад Норвегії
Вдосконалюючи ІПВГ через кращий міжнародний досвід приклад Норвегії
 
Практика впровадження вимог законодавства з питань внутрішнього контролю, ауд...
Практика впровадження вимог законодавства з питань внутрішнього контролю, ауд...Практика впровадження вимог законодавства з питань внутрішнього контролю, ауд...
Практика впровадження вимог законодавства з питань внутрішнього контролю, ауд...
 
Вплив пцм бюджетування на удосконалення внутрішнього контролю та внутрішнього...
Вплив пцм бюджетування на удосконалення внутрішнього контролю та внутрішнього...Вплив пцм бюджетування на удосконалення внутрішнього контролю та внутрішнього...
Вплив пцм бюджетування на удосконалення внутрішнього контролю та внутрішнього...
 
Experiences with EITI in Norway
Experiences with EITI in NorwayExperiences with EITI in Norway
Experiences with EITI in Norway
 

Ähnlich wie Результати діяльності ІБСЕД

Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництва
Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництваІнструменти політики щодо малого та середнього підприємництва
Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництваUSAID LEV
 
CoST invitation-to-participants
CoST invitation-to-participantsCoST invitation-to-participants
CoST invitation-to-participantsIgor Lutsyk
 
Відкриті бюджети
Відкриті бюджетиВідкриті бюджети
Відкриті бюджетиMaksym Klyuchar
 
Віктор Загреба: Програма малих грантів для велосипедних активістів на 2015-20...
Віктор Загреба: Програма малих грантів для велосипедних активістів на 2015-20...Віктор Загреба: Програма малих грантів для велосипедних активістів на 2015-20...
Віктор Загреба: Програма малих грантів для велосипедних активістів на 2015-20...Viktor Zagreba
 
Cycling grants official rules
Cycling grants official rulesCycling grants official rules
Cycling grants official rulesvelotransport
 
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.Sergiy Yarmoluk
 
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0APPAU_Ukraine
 
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктураРозвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктураUSAID LEV
 
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023APPAU_Ukraine
 
Open budgets for kyiv1
Open budgets for kyiv1Open budgets for kyiv1
Open budgets for kyiv1Olena Ursu
 
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга. План Дій (Дмитро Шеста...
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга. План Дій (Дмитро Шеста...Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга. План Дій (Дмитро Шеста...
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга. План Дій (Дмитро Шеста...Dmytro Shestakov
 
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина ДругаСтратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина ДругаInnovations Development Platform
 
Программа развития ГЧП Usaid
Программа развития ГЧП  UsaidПрограмма развития ГЧП  Usaid
Программа развития ГЧП UsaidDIA_investment
 

Ähnlich wie Результати діяльності ІБСЕД (20)

Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництва
Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництваІнструменти політики щодо малого та середнього підприємництва
Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництва
 
Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництва
Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництваІнструменти політики щодо малого та середнього підприємництва
Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництва
 
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 рокуСтратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року
Стратегія розвитку МСП Вінницької області на період до 2020 року
 
Участь в роботі Консультативно - наглядової Групи (КоНГ) CoST
Участь в роботі Консультативно - наглядової Групи (КоНГ) CoSTУчасть в роботі Консультативно - наглядової Групи (КоНГ) CoST
Участь в роботі Консультативно - наглядової Групи (КоНГ) CoST
 
CoST invitation-to-participants
CoST invitation-to-participantsCoST invitation-to-participants
CoST invitation-to-participants
 
Відкриті бюджети
Відкриті бюджетиВідкриті бюджети
Відкриті бюджети
 
Віктор Загреба: Програма малих грантів для велосипедних активістів на 2015-20...
Віктор Загреба: Програма малих грантів для велосипедних активістів на 2015-20...Віктор Загреба: Програма малих грантів для велосипедних активістів на 2015-20...
Віктор Загреба: Програма малих грантів для велосипедних активістів на 2015-20...
 
Cycling grants official rules
Cycling grants official rulesCycling grants official rules
Cycling grants official rules
 
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
 
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
Грантові проекти АППАУ для Індустрії 4.0
 
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктураРозвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
 
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктураРозвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
 
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
 
Стратегічна сесія Миколаїв: самоврядування
Стратегічна сесія Миколаїв: самоврядуванняСтратегічна сесія Миколаїв: самоврядування
Стратегічна сесія Миколаїв: самоврядування
 
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Київської області до 2...
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Київської області до 2...Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Київської області до 2...
Стратегія розвитку малого та середнього підприємництва Київської області до 2...
 
Open budgets for kyiv1
Open budgets for kyiv1Open budgets for kyiv1
Open budgets for kyiv1
 
Bondar y
Bondar yBondar y
Bondar y
 
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга. План Дій (Дмитро Шеста...
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга. План Дій (Дмитро Шеста...Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга. План Дій (Дмитро Шеста...
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга. План Дій (Дмитро Шеста...
 
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина ДругаСтратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга
Стратегія Розвитку Інновацій в Україні. Частина Друга
 
Программа развития ГЧП Usaid
Программа развития ГЧП  UsaidПрограмма развития ГЧП  Usaid
Программа развития ГЧП Usaid
 

Результати діяльності ІБСЕД

  • 1. Діяльність Проекту USAID “Зміцнення місцевої фінансової ініціативи (ЗМФІ-ІІ) впровадження”
  • 2. Інститут бюджету та соціально-економічних досліджень ГО «Інститут бюджету та соціально-економічних досліджень» (ІБСЕД) було створено у 2007 р. експертами, які мають багаторічний досвід роботи у фінансовій сфері. Мета ІБСЕД — сприяння соціально-економічному розвитку України шляхом проведення аналітичних досліджень, поширення інформації про бюджетні процеси та стан економіки. Місія ІБСЕД • Запровадження передових методів бюджетування та стратегічного планування на центральному та місцевому рівнях • Підвищення рівня обізнаності та доступу громадськості до інформації про соціально- економічні процеси шляхом поширення інформації та впровадження освітніх програм • Аналіз бюджету та соціально-економічних процесів, моніторинг податкової та бюджетної сфер для визначення впливу фіскальної та фінансової політики на сектори економік • Організація навчальних поїздок до інших країн з метою вивчення кращого світового досвіду
  • 3. Напрямки діяльності Проекту ЗМФІ-ІІ: 1 • Допомога у реформуванні системи державних фінансів 2 • Підвищення прозорості бюджетних процесів і боротьба з корупцією • Підтримка і сприяння у впровадженні “Громадського бюджету” • Допомога у реалізації Ініціативи прозорості видобувних галузей (ІПВГ) • Розвиток механізму бюджету участі 3 • Підготовка аналітичних і навчальних публікацій
  • 4. 1. Допомога у реформуванні системи державних фінансів • Впровадження ПЦМ на рівні місцевих бюджетів та його удосконалення на рівні державного бюджету • Удосконалення системи внутрішнього контролю та аудиту державних фінансів • Розробка Стратегії реформування державних фінансів Що робить Проект ЗМФІ-ІІ: • Удосконалення бюджетного законодавства • Розробка методик • Проведення навчальних і публічних заходів Яким чином: • Розроблена та затверджена базова методологія ПЦМ для місцевих бюджетів (загалом 46 наказів МФУ) • Розроблена методологія внутрішнього аудиту ефективності • Експерти ЗМФІ-ІІ взяли участь у розробці Стратегії реформування державних фінансів та братимуть участь у її реалізації Досягнення:
  • 5. 2. Зміцнення прозорості і боротьба з корупцією. Допомога у впровадженні Ініціативи прозорості видобувних галузей (ІПВГ) в Україні •Допомога у впровадженні Ініціативи прозорості видобувних галузей (ІПВГ) в Україні («Ініціатива прозорості видобувних галузей» [Extractive Industries Transparency Initiative] є міжнародним незалежним стандартом прозорості, який підтримується на міжнародному рівні і впроваджується у 51 країні. Уряди розкривають інформацію про суми, які вони отримують від видобувних компаній, що працюють у їх країнах, а видобувні компанії повідомляють скільки вони платять) Що робить Проект ЗМФІ-ІІ: •Пропозиції експертів Проекту ЗМФІ-ІІ включено до Технічних умов підготовки 1-го Національного звіту Ініціативи прозорості видобувних галузей в Україні •Експерти Проекту ЗМФІ-ІІ входили до групи із розробки законопроекту щодо впровадження ІПВГ в Україні •Проект ЗМФІ-ІІ вибрав на конкурсній основі 4 організації громадянського суспільства для підтримки кращої обізнаності громадськості, пропагування ІПВГ, забезпечення контролю, прозорості та розкриття інформації видобувних галузей з метою зміцнення впливу та більшого охоплення (включно з географічним охопленням) зусиль і заходів Багатосторонньої групи зацікавлених осіб Яким чином: •Проект ЗМФІ-ІІ надавав сприяння у підготовці 1-го національного звіту Ініціативи прозорості видобувних галузей в Україні •Було прийняте законодавство щодо впровадження ІПВГ в Україні (Закон України «Про внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо посилення прозорості видобувних галузей в Україні», Реєстраційний №2591 від 7 квітня 2015 року; Постанова Кабінету міністрів України «Про затвердження Порядку забезпечення прозорості у видобувних галузях», Реєстраційний № 1039 від 2 грудня 2015 року). •Проект ЗМФІ-ІІ зміцнює свій вплив і поширює свою діяльність на всю територію України у районах ведення гірничо- видобувних робіт (діючи на базі таких регіональних центрів через організації громадянського суспільства). Досягнення:
  • 6. 2. Зміцнення прозорості і боротьба з корупцією. Підтримка і сприяння у впровадженні “Громадського бюджету” • Надання допомоги МФУ у запуску веб-порталу “Є-Data” • Надання фахових консультацій спеціалістам МФУ щодо підготовки інформаційно- аналітичних матеріалів Що робить Проект ЗМФІ-ІІ: • Розробка й удосконалення законодавчої та методологічної бази • Навчання фахівців місцевого рівня Яким чином: • Участь у розробці методології для порталу “Є-Data” • Проведення навчання, завдяки якому портал “Є-Data” почав наповнюватися даними (4320 представників місцевого рівня) Досягнення:
  • 7. 2. Зміцнення прозорості і боротьба з корупцією. Запровадження бюджету участі • Надає допомогу Києву та 46 іншим містам у впровадженні бюджету участі (БУ) - процес розподілу частини бюджету міста безпосередньо його мешканцями шляхом розробки ними власних проектів за відкритого голосування за них Що робить Проект ЗМФІ-ІІ: • Розробка методики БУ та проектів положень про БУ для міської влади • Проведення тренінгів, круглих столів • Надання субгрантів ГО для розробки електронної системи та 4-ом громадським організаціям для допомоги у проведенні інформаційно-просвітницької кампанії Яким чином: • Розроблено Концепцію БУ • Електронну систему встановлено у містах: Київ, Львів, Дніпро, Чернівці, Мелітополь, Хмельницький, Тернопіль, Бердянськ, Рівне, Краматорськ, Ромни, Боярка, Баранівка, Білгород-Дністровський, Вільногірськ, Охтирка, Жовті Води, Шепетівка, Жовква • Проведення громадських заходів для мешканців міст і представників міської влади Досягнення:
  • 8. 3. Підготовка аналітичних і навчальних публікацій •Щоквартальні публікації, у яких аналізується виконання консолідованого, державного і місцевих бюджетів •Щомісячний моніторинг основних індикаторів бюджетної системи України • Навчальні посібники і методичні рекомендації: • - Навчальний посібник «Планування місцевих бюджетів на основі програмно-цільового методу» - Навчальний посібник «Cучасні інструменти фінансового планування» - Методичний посібник «Використання фінансових інструментів при реалізації місцевих проектів розвитку інфраструктури та енергозбереження» - Підручник із впровадження ІПВГ в Україні Що робить Проект ЗМФІ-ІІ:
  • 9. Сайт Ініціативи прозорості видобувних галузей: До 80% змісту сайту стосується заходів, які проводяться ЗМФІ-ІІ та його субгрантерами Електронна система бюджету участі «Громадський Проект», розроблена ЗМФІ-ІІ, дає змогу громадянам подавати свої проекти щодо покращення життя у їх містах, голосувати за обрані ідеї та контролювати реалізацію проектів-переможців Електронний Бюлетень про діяльність Проекту ЗМФІ-ІІ щомісячно розсилається представникам місцевої та державної влади, донорам, НУО та іншим зацікавленим особам Наші E-Досягнення
  • 10. Основні цілі, що можуть бути досягнуті за допомогою Проекту ЗМФІ-ІІ для подолання існуючих перешкод 1 • Удосконалення системи планування державного та місцевих бюджетів 2 •Підвищення прозорості бюджету через вдосконалення його структури, структури ПЦМ і бюджетних документів 3 • Запровадження дієвої системи оцінки ефективності використання бюджетних коштів 4 • Підвищення рівня залучення громадян до бюджетного процесу, зокрема, шляхом запровадження “Громадського бюджету”, “Бюджету участі”
  • 11. Довгострокові соціально-економічні наслідки Проекту ЗМФІ-ІІ 1 • Створення місцевого потенціалу підтримки навчального процесу із ПЦМ для фахівців 2 • Фінансова стабільність місцевих бюджетів завдяки ефективному плануванню та використанню бюджетних коштів 3 • Удосконалення місцевої демократії шляхом зміцнення прозорості і підзвітності у бюджетному процесі 4 • Зміцнення місцевого потенціалу для створення потужної системи енергоефективності 5 •Зміцнення енергетичної безпеки України 6 • Покращення стану довкілля
  • 12. 12 КОНТАКТИ ІНСТИТУТ БЮДЖЕТУ ТА СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИХ ДОСЛІДЖЕНЬ вул. Борисоглібська 15-В, 2 поверх Київ, 04070 тел. (044) 353-58-68, 492-97-80, 492-97-81 факс (044) 492-97-83 Слідкуйте за нашими новинами на сайті: ibser.org.ua у Фейсбук: /ibser.org.ua Slideshare.net: /IBSER

Hinweis der Redaktion

  1. 12