DINAMICHE GLOBALI TRA RISCHI, TURBOLENZE E OPPORTUNITÀ: QUALI MOTORI DI CRESCITA PER IL SISTEMA ITALIA?

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DINAMICHE GLOBALI TRA RISCHI,
TURBOLENZE E OPPORTUNITÀ:
QUALI MOTORI DI CRESCITA PER
IL SISTEMA ITALIA?
Director of Communication, Institutional Relations, Research & CSR di SACE

2. Nutriamo il procurement:
energia per il business
/
“This latest financial turmoil raises a broader
question: why have we been having so many
bubbles?
Paul Krugman, 2013

3. Borsa
di Shangai
Set. 2014 – mag. 2015 +106%
Set 2014 – set. 2015 +42%
Indicatori
2015
Tasso di crescita PIL reale
(2015)
+6,8%
Debito estero
(2015, in % del PIL nominale)
9,1%
Riserve valutarie
(in mesi di import)
22
Svalutazione Yuan vs USD
(gen - ago 2015)
+1,6%
Rivalutazione Yuan vs Euro
(gen - ago 2015)
-3,1%
Nutriamo il procurement:
energia per il business
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Cina: quant’è profonda la tana del Bianconiglio?
Fonte: SACE, Fmi, Eiu, Thomson Reuters

4. Nutriamo il procurement:
energia per il business
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882
1.315
1.405 1.422
2003-2006 2007-2010 2011-2014 2015-2018
Fonte: Elaborazioni SACE su dati Eiu
Aumento del PIL, valori reali assoluti (miliardi di USD)
Cina: è vero rallentamento?
Hp crescita PIL al 5% dal 2015

5. Nutriamo il procurement:
energia per il business
/
Oil & gas: un barile mezzo pieno
-3,0
-2,0
-1,0
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
0
20
40
60
80
100
120
Brent (SX) PIL mondiale (DX)
Prezzo del petrolio e crescita mondiale (1987-2015)
Fonte: Eia, Fmi

6. Nutriamo il procurement:
energia per il business
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Fuga dai mercati emergenti
Andamento mercati azionari (agosto 2008 = 100)
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
140,0
160,0
MSCI WORLD U$ - PRICE INDEX MSCI EM U$ - PRICE INDEX
Fonte: Thomson Reuters

7. Nutriamo il procurement:
energia per il business
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In verità, il mondo ha mantenuto, nel suo complesso, un livello di rischio
di business stabile
Fonte: SACE
2010
53/
100
2015
57/
100
+4 punti
Indice di rischio SACE

8. Nutriamo il procurement:
energia per il business
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I rischi si sono spostati e hanno un valore «geo-economico»
Fonte: elaborazioni SACE su dati Istat
Impatto delle diverse crisi sull’export italiano tra il 2011 e il 2013

9. Nutriamo il procurement:
energia per il business
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Opportunità che si chiudono e altre che si aprono
Fonte: elaborazioni SACE su dati Istat
€ 2,4 mld di export perso
nel 2014-2015
€ 3 mld nuovo export per la
rimozione delle sanzioni nel
2015-2018
€ 100 mln export perso nel
2014-2015
€ 220 mln nuovo export per
riapertura ai mercati
internazionali nel 2015-19

10. Nutriamo il procurement:
energia per il business
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Il modello globale aperto non è messo in discussione e la leva dell’export
rimarrà fondamentale
Fonte: elaborazioni SACE su dati Ocse e Oxford Economics
Incidenza export/PIL (val. %)

11. Nutriamo il procurement:
energia per il business
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Export e internazionalizzazione fanno la differenza tra crescita e non
crescita
Fonte: elaborazioni SACE su dati Ocse
Contributo dell’export alla crescita cumulata del PIL,
valori correnti 2000-2014 (%)

12. Nutriamo il procurement:
energia per il business
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Soprattutto in un’economia, come quella italiana, dove consumi e
investimenti faticano a ripartire
Fonte: OCSE, Eiu
Variazioni 2014 vs 2010

13. Nutriamo il procurement:
energia per il business
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Siamo in una congiunzione astrale positiva che ci farà viaggiare più veloci
Fonte: SACE
Esportazioni italiane per raggruppamenti

14. Nutriamo il procurement:
energia per il business
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Le catene di fornitura, volenti o nolenti, saranno sempre più internazionali.
Esempio filiera agroalimentare
Valore interscambio mondiale della filiera agroalimentare (2013)

15. Nutriamo il procurement:
energia per il business
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Geografia delle opportunità: quali mercati per le filiere globali?
Export Opportunity Index (0-100). Le 39 migliori opportunità

16. Nutriamo il procurement:
energia per il business
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Quando il rischio incontra l’opportunità

17. Nutriamo il procurement:
energia per il business
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“The biggest risk is not taking any risk... In a
world that’s changing really quickly, the only
strategy that is guaranteed to fail is not taking
risks”
Mark Zuckerberg