Goed opdrachtgeverschap tijdens de Vierde Industriële Revolutie

trans4meren naar
werk- en opdrachtgeverschap 4.0
surf the waves:
op de 4 golven van de 4e Industriële Revolutie
f
F
T
S
walks
eats
quacks
12 februari 2019
drsWimDavidse
inspi[]
ratio, directie-advies en coaching
f e i t e n , v u u r & v e r g e z i c h t e n
voor winnende [flex]werkmerken in de radicale Economie 4.0

Trans4meren naar werk- en opdrachtgeverschap 4.0 | v 12 februari 2019
2
3.100.000
14.000
33.500.000.000

3
Het walhalla voor Inkoop, Recruitment & HRM:
professionalisering, efficiëntie, integratie – TTM+

4
Vergeet vooral niet employee centric te worden!
PSA
HRM
Total Talent / CWf
Management
(MSP+)
People Flow
Management
Energy & Experience
“Ask not what your workers can do 4 you, ask what you can do 4 your workers.”
in control
in flow

5
Energetic people, great performance
supersterke business case: werkgeluk = geld
Bruch & Vogel (2011), ‘Fully Charged’, p. 25 & EnergyFinder (2018)
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20%
Engagement
Customer satisfaction
Customer loyalty
Efficiency
Productivity
Profitability & growth
PERFORMANCE ENERGIZED VS NORMAL COMPANIES
Zeynep Ton (2014), ‘The Good Jobs Strategy’

6
Inhoud
• Werk, flex & gigs
• De 4e industriële revolutie: 4 golven
• … en 4 consequenties
• Trans4meren naar werk- en opdrachtgeverschap 4.0

7
Hand-out!

8

9
Steeds meer werk - voor hoogopgeleiden
MO net wel / net niet onder de druk uit
8835
1771
3652
3305
7700
7800
7900
8000
8100
8200
8300
8400
8500
8600
8700
8800
8900
1500
1750
2000
2250
2500
2750
3000
3250
3500
3750
4000
4250
4500
Q1
Q3
Q1
Q3
Q1
Q3
Q1
Q3
Q1
Q3
Q1
Q3
Q1
Q3
Q1
Q3
Q1
Q3
Q1
Q3
Q1
Q3
Q1
Q3
Q1
Q3
Q1
Q3
Q1
Q3
Q1
Q3
Q1
Q3
20032004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019
Werkzame beroepsbevolking 15-75 jaar
per opleidingsniveau
(x 1 000) Dzjeng o.b.v. CBS
Werkenden # Totaal (r. as) Werkenden # LO
Werkenden # MO Werkenden # HO
429
-399
63
718
-600
-500
-400
-300
-200
-100
0
100
200
300
400
500
600
700
800
Totaal LO MO HO
Mutaties werkenden 2008 Q4 - 2018 Q3
(x 1 000, 15-75 jaar) Dzjeng o.b.v. CBS
Totaal LO MO HO

10
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2003 Q3 2004 Q3 2005 Q3 2006 Q3 2007 Q3 2008 Q3 2009 Q3 2010 Q3 2011 Q3 2012 Q3 2013 Q3 2014 Q3 2015 Q3 2016 Q3 2017 Q3 2018 Q3
Alle beroepsgroepen, ontwikkeling, totaal
(x 1.000) Dzjeng o.b.v. CBS
09 Agrarische beroepen 07 Technische beroepen 12 Transport en logistiek beroepen
03 Commerciële beroepen 11 Dienstverlenende beroepen 04 Bedrijfsecon en adm
08 ICT beroepen 02 Creatieve en taalkundige beroepen 01 Pedagogische beroepen
10 Zorg en welzijn beroepen 06 Openbaar bestuur, veiligheid en ju. 05 Managers

11
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
2003
Q3
2004
Q3
2005
Q3
2006
Q3
2007
Q3
2008
Q3
2009
Q3
2010
Q3
2011
Q3
2012
Q3
2013
Q3
2014
Q3
2015
Q3
2016
Q3
2017
Q3
2018
Q3
04 Bedr econ en Admin beroepen, sub-groepen
041 Specialisten [ HO ] bedrijfsbeheer en ad. 0415 Specialisten personeels- en loop.
042 Vakspecialisten bedrijfsbeheer en... 043 Administratief personeel

12
-180 -160 -140 -120 -100 -80 -60 -40 -20 0 20 40 60 80
0431 Administratief medewerkers
0421 Boekhouders
0422 Zakelijke dienstverleners
0432 Secretaresses
0414 Beleidsadviseurs
0423 Directiesecretaresses
0415 Specialisten personeels- en loop.
0412 Financieel specialisten en economen
0413 Bedrijfskundigen en organisatiea.
0433 Receptionisten en telefonisten
0435 Transportplanners en logistiek m.
0411 Accountants
0434 Boekhoudkundig medewerkers
∆ Bedr econ en admin beroepen, 2018-2008

13
3.6
6.9
6.2
3.3
2.4
0.0
2.0
4.0
6.0
8.0
10.0
12.0
14.0
16.0
0.0
2.0
4.0
6.0
8.0
10.0
12.0
14.0
16.0
Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
De ritmes van werkloosheid (en dé werkloosheid bestaat dus niet)
(%, 15-75 jr, alle uren) - Dzjeng o.b.v. CBS
Kraptegrens Wlh Totaal % 15-25 j Wlh LO % Wlh MO % Wlh HO %

14
Spanning
arbeidsmarkten25.9
58.7
25.6
19.4
0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0 60.0 70.0
Totaal (ex. financieel of nutsbedrijven)
78 Uitzendbureaus en arbeidsbemiddeling
53 Post en koeriers
80 Beveiligings- en opsporingsdiensten
33 Reparatie en installatie van machines
49 Vervoer over land
71 Architecten-, ingenieursbureaus e.d.
81 Schoonmaakbedrijven, hoveniers e.d.
62 IT-dienstverlening
82 Overige zakelijke dienstverlening
55 Logiesverstrekking
F Bouwnijverheid
77 Verhuur van roerende goederen
25 Metaalproductenindustrie
56 Eet- en drinkgelegenheden
23 Bouwmaterialenindustrie
70 Holdings en managementadviesbureaus
63 Diensten op het gebied van informatie
29 Auto- en aanhangwagenindustrie
17 Papierindustrie
52 Opslag, dienstverlening voor vervoer
95 Reparatie van consumentenartikelen
28 Machine-industrie
45 Autohandel en -reparatie
31 Meubelindustrie
22 Rubber- en kunststofproductindustrie
16 Houtindustrie
27 Elektrische apparatenindustrie
69 Juridische diensten en administratie
73 Reclamewezen en marktonderzoek
74 Design, fotografie, vertaalbureaus
30 Overige transportmiddelenindustrie
26 Elektrotechnische industrie
93 Sport en recreatie
14 Kledingindustrie
68 Verhuur en handel van onroerend goed
Belemmerend tekort aan arbeidskrachten - 2018 Q4
(% v d werkgevers) Dzjeng o.b.v. CBS

15
Spanning
arbeidsmarkten
Problemen bij W&S per functie
Consultancy.nl o.b.v. HR-trendonderzoek van Berenschot & Performa
Top 15 beroepen
met krapste arbeidsmarkt

16
Bron: UWV Regio in beeld 2016 - Drechtsteden

17
De Flexplosie
19.2%
3.5%
12.2%
35.0%
60.7%
0.0%
8.0%
16.0%
24.0%
32.0%
40.0%
48.0%
56.0%
64.0%
72.0%
80.0%
88.0%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
18%
20%
22%
Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Flexschil (15-75 jaar)
Dzjeng o.b.v. CBS
Flexschil intern, % uzk% zzp% Flexschil totaal, % (type z: zzp) Vast%

18
22.1%
0% 4% 8% 12% 16% 20% 24% 28% 32% 36%
Poland
Montenegro
Spain
Greece
Netherlands
Portugal
Italy
Turkey
Croatia
FYR Mac
Slovenia
EA 19
Cyprus
EU 28
France
Finland
Czech Republic
Slovakia
Sweden
Romania
Belgium
Switzerland
Ireland
Germany
United Kingdom
Denmark
Iceland
Malta
Austria
Luxembourg
Hungary
Norway
Bulgaria
Lithuania
Latvia
Estonia
Flex in Europe (2017)
(%, 15-64 j, flex int + uzk + zzp) Dzjeng o.b.v. Eurostat

19
-131
-118
-40
-29
-53
15
13
11
-200-180-160-140-120-100 -80 -60 -40 -20 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200
C Industrie
F Bouwnijverheid
A Landbouw, bosbouw en visserij
58-60 Uitgeverijen, film, radio en TV
61 Telecommunicatie
H Vervoer en opslag
L Verhuur en handel van onroerend goed
B Delfstoffenwinning
D Energievoorziening
O Openbaar bestuur en overheidsdiensten
E Waterbedrijven en afvalbeheer
K Financiële dienstverlening
62-63 IT- en informatiedienstverlening
R-U Cultuur, recreatie, overige diensten
M Specialistische zakelijke diensten
P Onderwijs
Q Gezondheids- en welzijnszorg
I Horeca
G Handel
N Verhuur en overige zakelijke diensten
Waar Vast verdwijnt & Flex verschijnt - 2008-2017
(x 1 000 pers.) Dzjeng o.b.v CBS
Vaste arbeidsrelatie Overige flex. arb.relaties Oproep- en invalkrachten Uitzendkrachten Zzp Overige zelfstandigen
Vast verdween & Flex verscheen
Flex% 2017
Totaal: 35,0%
23,8%
40,9%
59,2%
50,0%
17,1%
32,7%
28,4%
11,6%
24,6%
12,6%
23,2%
20,1%
35,2%
54,6%
42,0%
29,0%
26,2%
62,0%
39,9%
48,6%
Aandeel
in uz
24,2%
10,6%
2,1%
0,4%
0,4%
11,4%
0,4%
0,4%
0,8%
8,5%
1,7%
3,8%
0,8%
2,5%
2,1%
3,0%
5,9%
3,4%
9,3%
8,1%
O n t v a s t i n g
F l e x i b i l i s e r i n g

20
Hier zitten de grote flexverschillen
429
98
-149
-13
482
-200
-150
-100
-50
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
Totaal (100%) Beroepsniv. 1
(8%>9%)
Beroepsniv. 2
(47%>43%)
Beroepsniv. 3
(18%>17%)
Beroepsniv. 4
(27%>31%)
Mutaties werkenden 2008 Q4 - 2018 Q3,
naar beroepsniveau
(x 1 000, 15-75 jaar) Dzjeng o.b.v. CBS
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
Q1
Q3
Q1
Q3
Q1
Q3
Q1
Q3
Q1
Q3
Q1
Q3
Q1
Q3
Q1
Q3
Q1
Q3
Q1
Q3
Q1
Q3
Q1
Q3
Q1
Q3
Q1
Q3
Q1
Q3
Q1
Q3
Q1
Q3
20032004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019
% flex per beroepsniveau
Dzjeng o.b.v. CBS
Beroepsniveau 1
Beroepsniveau 2
Beroepsniveau 3
Beroepsniveau 4

21
0
3000
6000
9000
12000
15000
18000
21000
24000
27000
30000
33000
36000
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017E 2018E 2019E
De flexbranche: flexplosie sinds herstel groei werkgelegenheid
in 2013 was de omzet weer op het niveau van 2008, daarna flexplosie
Omzet (x mio €) - Dzjeng o.b.v. CBS
781 Arbeidsbemiddeling (W&S e.d.) 783 Payrolling 782 Uitzend- en uitleenbureaus; pools

22

23
Revolutionaire tijden
4 grote golven van de 4e Indu Rev
Onze :
co-individualisering,
de 4 G’s:
grijs, gezond & gelukkig
(groei elders)
Tech ∞ Org:
IT & totale
+ Clean & green tech +
Biotech
Arousal, accelleration&
,
intensivering v
multiregionale en
(inter)culturele
verbanden én
fricties, (geo)
politiek, W+R,
arbeidsdeling,
netwerken,
migraties &
weerstanden,
corpocratie
:
Ondernemen
in turbulentie
(DxCxO, VUCA)
Disruptors
& TechCompanies
4 consequenties
v
milieu, klimaat,
voedings-
middelen,
grond- en
brandstoffen

-
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
9,000
10,000
11,000
12,000
13,000
14,000
-
2,675
5,350
8,025
10,700
13,375
16,050
18,725
1950
1955
1960
1965
1970
1975
1980
1985
1990
1995
2000
2005
2010
2015
2020
2025
2030
2035
2040
2045
2050
Omvang en opbouw NL bevolking
Dzjeng o.b.v. UN (2017)
Totaal 0-15 15-70 70+
Vergrijzing & Krimp
- dé demografische trend
Beroepsbevolking 2017-2026
NL: -0,7%
Aggl Haarlem (CR): +5,6%
Aggl Den Haag (CR): +2,6%
Flevoland (CR) +1,3%
N Overijssel (CR): +0,5%
Veluwe (CR) : -0,8%
Oost-Zuid-Holland (CR): -1,5%
ZW Drenthe (CR): -2,6%
Overig Zeeland (CR): -3,4%
Noord-Limburg (CR): -7,5%
Delfzijl e.o. (CR): -12,8%

25
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
World
Asia
Africa
Europe
LatinAmerica+Car.
NorthernAmerica
Oceania
WorldexEur
Mondiale groei
potentiële
beroepsbevolking
(2025 t.o.v. 2015)
Dzjeng o.b.v. UN

26
Nederland Amazonenland
Dzjeng o.b.v. CBS
• 47% v d werkende
beroepsbevolking (15-75 j)
• 49% v d HO werkende
beroepsbevolking
• 26% v d V werkt FT
• 40% is HO (in 2008 nog 31%)
• 58% v d 25-35 jarige V is HO
• 52% v d 35-45 jarige V is HO
• 54% v d HO werkende 25-35
jarigen is V
jarigen is V
• 53% v d werkende
beroepsbevolking (15-75 j)
• 51% v d HO werkende
beroepsbevolking
• 73% v d M werkt FT
• 36% is HO (in 2008 nog 31%)
• 44% v d 25-35 jarige M is HO
• 44% v d 35-45 jarige M is HO
jarigen is M
jarigen is M

27
Transparancy
Simpel Gemak
Puur Duurzaam
Experience
To do > To have
Party Design
Participation Discovery
Flexibility
Customization
Subscription
Speed Access
Strenghts & passions – Challenge – Cause – Autonomy – Community
HAPPY HOLICSItamar Sharon (2015)

28
4e

30
“Researchers at Oxford University created a deep-learning
system more accurately than human lip
readers—by training it, using BBC closed-captioned news
video.” (McKinsey, July 2017)
“In a landmark study, 20 top US corporate lawyers with
decades of experience in corporate law and contract review
were pitted against an AI. Their task was to
(NDAs).
The study saw the LawGeex AI achieve an average 94%
accuracy rate, higher than the lawyers who achieved an
average rate of 85%. It took the lawyers an average of 92
minutes to complete the NDA issue spotting, compared to 26
seconds for the LawGeex AI.” (Hackernoon.com, Oct 2018)

31

32

33
Visie
ambitie
strategie
+
nieuwe (smart)
proposities
Nieuwe
(smart)
processen
(o.a. HR)
+ tools & techn
+ taken skills
functies +
structuur
Gedrag &
competenties:
customer centric
wendbaar / agile
innovatief smart
collaboratief
discipline
21C skills
…
Alert &
aanstekelijk
werkgeverschap
(VIBEs)
businessmodel+
mensen

34
Naar de EgoConomie
de wereld van IKken, teams, netwerken, ketens, clusters
Monolithisch in ketens
(groot, efficiënt
en flexibel)
20e eeuw19e eeuw
Ambachtelijk
(in gildes)
(klein en
flexibel)
21e eeuw
Netwerken
(coöperatieve anarchie)
(regionaal of functioneel)
(samen groot, innovatief,
klant- & werkergericht,
dynamisch,
efficiënt en flexibel)
Monolithisch
(zeer groot, efficiënt
en inflexibel)

35

36
Video-sollicitaties: 38%

37

38
Bron: Bain (March 2018), ‘Labor 2030’

39
-200 -150 -100 -50 0 50 100 150 200 250 300
∆ Werkzame beroepsbevolking, Totaal, 2018-2008
10 Zorg en welzijn beroepen
03 Commerciële beroepen
11 Dienstverlenende beroepen
08 ICT beroepen
02 Creatieve en taalkundige beroepen
01 Pedagogische beroepen
12 Transport en logistiek beroepen
04 Bedrijfsecon en adm
06 Openbaar bestuur, veiligheid en ju.
09 Agrarische beroepen
05 Managers
07 Technische beroepen
In VUCA-wereld v High Tech & High Touch
naar smart intimacy

40
-220-200-180-160-140-120-100 -80 -60 -40 -20 0
07 Technische beroepen LO
04 Bedrijfseconomische en administrat… MO
07 Technische beroepen MO
04 Bedrijfseconomische en administrat… LO
05 Managers MO
12 Transport en logistiek beroepen LO
05 Managers HO
09 Agrarische beroepen LO
05 Managers LO
09 Agrarische beroepen MO
11 Dienstverlenende beroepen LO
06 Openbaar bestuur, veiligheid en ju. LO
06 Openbaar bestuur, veiligheid en ju. MO
10 Zorg en welzijn beroepen LO
03 Commerciële beroepen LO
01 Pedagogische beroepen LO
∆ Werkzame beroepsbevolking, 36/alle ↓, 2018 sinds 2008
(x 1.000) bron: CBS, bewerking: Dzjeng
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220
06 Openbaar bestuur, veiligheid en ju. HO
02 Creatieve en taalkundige beroepen LO
01 Pedagogische beroepen MO
08 ICT beroepen LO
09 Agrarische beroepen HO
12 Transport en logistiek beroepen HO
08 ICT beroepen MO
02 Creatieve en taalkundige beroepen MO
11 Dienstverlenende beroepen HO
02 Creatieve en taalkundige beroepen HO
10 Zorg en welzijn beroepen MO
07 Technische beroepen HO
01 Pedagogische beroepen HO
03 Commerciële beroepen MO
12 Transport en logistiek beroepen MO
08 ICT beroepen HO
11 Dienstverlenende beroepen MO
03 Commerciële beroepen HO
04 Bedrijfseconomische en administrat… HO
10 Zorg en welzijn beroepen HO
∆ Werkzame beroepsbevolking, 36/alle ↑, 2018 sinds 2008
(x 1.000) bron: CBS, bewerking: Dzjeng

41

42

43
21 (nieuwe) beroepen
met toekomst
Data scientist
Docent Webdevelopment
Logistiek specialist
Virtual assistent
Domotica / Smart home / IoT expert
Growth hacker
Digital developer
Product owner
Drone piloot
3D-specialist
Ethisch hacker
Finance coach
Facilitator
Professional organizer
Nationale beroepengids.nl (jan 2017)
Categorie Functies / Rollen
Trainer empathy trainer, personality
trainer, worldview and
localization trainer, interaction
modeler, data hygienist
Explainer algorithm forensics analyst,
transparency analyst,
explainability strategist
Sustainer context designer, AI safety
engineer, ethics compliance
manager, automation ethicist,
machine relations manager
Bron: Daugherty & Wilson (mrt 2018), ‘Human + Machine’

44
d i g i t a l s k i l l s
c o g n i t i e f
New core skills – What we are that computers aren’t.
Analytics skills
in verbanden en systemen denken; extrapolerend én S-curve-,
exponentieel en cyclisch redeneren; data-vaardigheid: lezen,
interpreteren en bediscussiëren; symbiose van enerzijds data en
anderzijds intuïtie, creativiteit en socio-psychologie zien;
relativiteit, representativiteit en validiteit onderkennen …
Social skills
empathie, samenwerking, hulpvaardigheid, stimulans, charme,
ethiek, diversiteit, flexibiliteit, elegantie / design / esthetiek …
Turbulence skills
nieuwsgierigheid, strategische intuïtie, verbeelding,
creativiteit, improvisatie, veerkracht, optimisme, systeem-
holisme, multi-perspectief, en daarom uit de voeten kunnen
met complexiteit, dynamiek, nieuwheid, onvoorspelbaarheid,
verrassing en transformatie …
n i e t - r o u t i n e m a t i g

45
Overschotten én tekorten 2017-2022
Knelpunten in de Personeelsvoorziening naar Beroep
Bron: ROA (dec 2017)
Vast of Mooi zzp
Losse flex

46
20.0%
21.0%
22.0%
23.0%
24.0%
25.0%
26.0%
27.0%
28.0%
29.0%
30.0%
31.0%
32.0%
33.0%
34.0%
35.0%
36.0%
-5.0%
-4.0%
-3.0%
-2.0%
-1.0%
0.0%
1.0%
2.0%
3.0%
4.0%
5.0%
6.0%
7.0%
8.0%
9.0%
10.0%
11.0%
Q
1
Q
2
Q
3
Q
4
Q
1
Q
2
Q
3
Q
4
Q
1
Q
2
Q
3
Q
4
Q
1
Q
2
Q
3
Q
4
Q
1
Q
2
Q
3
Q
4
Q
1
Q
2
Q
3
Q
4
Q
1
Q
2
Q
3
Q
4
Q
1
Q
2
Q
3
Q
4
Q
1
Q
2
Q
3
Q
4
Q
1
Q
2
Q
3
Q
4
Q
1
Q
2
Q
3
Q
4
Q
1
Q
2
Q
3
Q
4
Q
1
Q
2
Q
3
Q
4
Q
1
Q
2
Q
3
Q
4
Q
1
Q
2
Q
3
Q
4
Q
1
Q
2
Q
3
Q
4
Q
1
Q
2
Q
3
Q
4
Q
1
Q
2
Q
3
Q
4
Q
1
Q
2
Q
3
Q
4
97989900 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Econ groei/krimp en het ritme van vast & flex in personeelsbestanden
(%, ∆ j-op-j) Dzjeng o.b.v. CBS
∆ Werkzame beroepsbevolking Δ BBP ∆ Flexschil totaal (int+uzk+zzp)
∆ Werknemers vaste arbeidsrelatie Wlh% Brede schaarste-lijn
Flexschil totaal, % (type z: zzp)
Op het flexkruispunt – Peak flex of flexpauze?
F l e x o v e r s t r e t c h  I n d i v i d u a l i s e r i n g & A u t o m a t i s e r i n g s i m p a s s e

47
Tech 2 relieve
Tech 2 replace
Tech 2 empower

48
duurzame inzetbaarheid
LEERPLICHT
voor iedereen
tot pensionering

49
Beste-werkgevers.nl (6 feb 18)
MAKE HAPPY

50

51
High tech –High control –High touch –High performance
PSA
HRM
Total Talent / CWf
Management
(MSP+)
People Flow
Management
Energy & Experience
“Ask not what your workers can do 4 you, ask what you can do 4 your workers.”
in control
in flow

52
De4consequenties
Visie, strategie en
propositie
Inputs, skills,
processen,
functies, structuur
Gedrag en
competenties
Aanstekelijk
werkgeverschap
Trans4meren naar werk-
en opdrachtgeverschap
4.0
Onze
verdergaande
evolutie
Ecologische
uitputting
Globalisering
4
NewTech &
NewOrg
De 4 golven van de 4e Industriële Revolutie
Checklist ‘Werk- en opdrachtgeverschap 4.0’

53
“ :
hetzelfde blijven doen
en
betere resultaten verwachten.”
Einstein
 Werk, flex & gigs
 De 4e industriële revolutie: 4 golven
 … en 4 consequenties
 Trans4meren naar werk- en opdrachtgeverschap 4.0

54
Ideeën & Vragen
www.dzjeng.nl of @dzjeng
wim@dzjeng.nl
+31 (0)6 134 908 52
Kijk op
Mail naar
Bel

Goed opdrachtgeverschap tijdens de Vierde Industriële Revolutie

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Goed opdrachtgeverschap tijdens de Vierde Industriële Revolutie

Ähnlich wie Goed opdrachtgeverschap tijdens de Vierde Industriële Revolutie (20)

Mehr von Redactie ZiPconomy

Mehr von Redactie ZiPconomy (6)

Goed opdrachtgeverschap tijdens de Vierde Industriële Revolutie