3. 3
Supprimer la peur
et amener à l’excellence
CRAINTES ET
OBJECTIONS
Les transformations sont nécessaires mais prennent du temps
Le facteur humain est la principale raison du ralentissement des
plans de transformations.
Les Managers freinent les évolutions de peur de ne plus
comprendre, Les collaborateurs ont juste peur de ne pas
savoir faire, ou sont sous informés
Leur vision de l’avenir n’est pas assez claire ou imaginable pour
qu’ils voient le risque de la disruption
AGIR SUR LES COMPORTEMENTS,
MODERNISER LA STRUCTURE POUR
QU’ELLE ATTEIGNE LE NIVEAU DIGITAL
ATTENDU
5. 5
SE NOURRIR DANS UN MONDE DIGITAL?
Le Brown Bag Lunch est un concept de
réunion d’information convivial.
Du point de vue de l’apprentissage, c’est
un évènement social structuré se
déroulant lors d’un déjeuner créant la
confiance, établissant des liens sociaux,
facilitant la création de réseaux et ouvrant
au brain storming
6. 6
La volonté d’apprendre
Les collaborateurs manquent d’informations sur les innovations
en général, sur la stratégie détaillée de leur entreprise, ou encore
sur les savoirs nécessaires pour atteindre le niveau digital.
LES BROWN BAG
MEETINGS
Les témoignages sont toujours plus marquants que les
apprentissages
BROWN BAG Meeting, c’est:
- Une participation basée sur le volontariat
- Une présentation d’1h30 décalée du travail quotidien
- L’intervention d’un conférencier légitime sur un sujet lié
aux orientations stratégiques de l’entreprise
- Un débat en fin de séance et un format convivial
7. BROWN BAG MEETING
LE CONCEPT
SUR UNE ANNÉE, PERIODIQUEMENT,
L’ENTREPRISE INVITE SES COLLABORATEURS À
S’INSCRIRE À UNE CONFÉRENCE EN INTERNE
Intéresser les individus
aux sujets d’actualité
DIGITAL FAST
FORWARD
et le Management
définissent les
sujets devant être
présentés
Les intervenants
sont sélectionnés
et préparent des
présentations d’une
heure
Les intervenants
s’imprègnent de la
stratégie de
l’entreprise et des
challenges de son
secteur et lient les
présentations aux
enjeux du
Management
Les collaborateurs
sont invités,
inscrits, et se
rendent au
meeting. Un Brown
Bag leur est remis.
Ils assistent à la
conférence et
posent des
questions à la
clôture
8. 8
EXEMPLES DE CONFERENCES
Présentation du concept avec des
mots simples et des exemples
concrets et identification des
valeurs crées par le big dan
LE BIG DATA
TOUT SIMPLEMENT
Quel est le réel risque de laisser
faire. Quel a été le coût pour les
sociétés telles que Kodak et
pourquoi cela s’est il passé. Quels
sont lees règles de protection
EXEMPLE DE
SOCIETES DISRUPTES
Les modèles proposés par les
nouveaux entrants
Les nouvelles attentes des clients
La possibilité de s’adapter
rapidement
LES NOUVEAUX
MODELES D’AFFAIRE
L’évolution numérique et ses
bienfaits. La facilité d’utilisation et
la puissance des impacts
LA PUISSANCE
DES OUTILS
Les innovations ayant tenu
compte des attentes utilisateurs
Comment devenir « client first » et
simplifier ses approches produits
et solutions pour satisfaire le
client final
LA PENSEE
UTILISATEURS
L’utilisation des réseaux sociaux
n’est pas réservée aux
générations x, y et z. Mais
quelques bases sont à savoir pour
faciliter la communication inter-
générationnelle
RESEAU SOCIAL
ET CHOC DE GENERATION
Et si la révolution digitale n’était
pas qu’une affaire de business. Et
si le mouvement mondial
permettait un meilleur partage des
valeurs et un bond dans
l’égalitaire
REVOLUTION DIGITALE
REEL CHANGEMENT
DE CIVILISATION
Qu’est-ce au juste que ce terme?
Qui a été impacté? Qui a souffert?
Qui a guéri?
L’UBERSISATION
NOUS CONCERNE
AUSSI
9. 9
LES
INTERVENANTS
DES EXPERTS DIGITAUX RECONNUS
DES PROFESSEURS DE GRANDES ECOLES
DES DIRIGEANTS DE START-UPS
DES CONSULTANTS REFERENTS
DES DIRIGEANTS AYANT ETE CONFRONTES A LA DISRUPTION
DES PERSONNES FAISANT L’ACTUALITE
DES CLIENTS DE LA SOCIETE
DES PERSONNAGES « OUT OF THE BOX »
(acteurs, coordinateurs RAID…)
10. 10
Où et quand?
Le BROWN BAG est détendu, le jeudi ou le vendredi
PROVOQUER LE
VOLONTARIAT
Le BROWN BAG est proche, dans l’entreprise où à proximité dans
un endroit convivial et moderne
Des éléments d’apprentissage simples sont remis avec
les Brown Bags
Le Brown Bag n’est pas imposé, mais l’expérience doit être
unique et virale
Une réelle communication est organisée pour sa promotion
11. Les prestations comprennent l’étude en amont,
le conférencier, les repas, et l’animation
BROWN BAG MEETING
TARIFS
Les PACKS Brown Bag
Un Brown Bag
Meeting tous les deux
mois pour 20 à 50
Personnes
Session à la demande
sans engagement
annuel
4 Brown Bag Meetings
pour 20 à 50
personnes sur une
année
Park Trimestre
Park Intense
On Demand
12. 12
AUTRES POSSIBILITES
BROWN BAG inter Entreprise:
Trouver une société proche
de la votre et partagez le Brown Bag
BROWN BAG Visio:
Réunissez vos filiales, agences,
partenaires et clients autour d’un Brown
Bag (Brown Bags livrés sur place et lien
vers la conférence)
13. 13
Prenez de l’avance sur la concurrence
Merci de votre attention. www.digital-ff.com