Weitere ähnliche Inhalte
Ähnlich wie الحشد والمناصرة وإعداد الحملات (20)
Kürzlich hochgeladen (10)
الحشد والمناصرة وإعداد الحملات
- 2. علمنا اللهمينفعنا مابم وأنفعناا
علمتنا التدريبي العرض هذا مستخدم عزيزي
المشورة بهذه األخذ منك أرجو كما التدريبية المادة هذه يديك بين أضع المبارك رمضان شهر من األواخر العشر بمناسبة
قراءة رئيسي بشكل عليك اختصاراتها وفهم المادة هذه إعطاء في تنجح لكي(للمناصرة النظرية الخلفية)م تعود التيلكيتها
إلى الفكريةاالجتماعي الصندوقللتنمية_اليمن
العرض من شريحة آخر في المذكورة بالمراجع والتزود
اإلبداعية طريقته مدرب فلكل اإلعطاء طريقة يخص فيما
أردت إن أخرى بأنشطة استبدالها يمكنك التدريبية األنشطة يخص فيما
.الفكرة إيصال هي النشاط من الغاية.
باالستفسار الرغبة حال في:
00963949814511آب واتس
eng.housamfaraj89@outlook.com
- 3. «المجلس في تقني مكتب مديراألنتقاليفي الثوريحلب.
«حلب محافظة مجلس البشرية الموارد مكتب في خارجية مشاريع منسقالحرة.
«الدورة الحرة حلب محافظة لمجلس اإلداري المديرالثانية.
«للتدريب العالمي المركز من معتمد مدرباألحترافي.
«للتدريب العالمي المركز في عضواألحترافي22987
«في عضوAvvazالعالمية للحمالت
«الحصار تحت سوريا مناصرة حمالت مؤسسSyria under sieg_stand with aleppo
«المجالس لشؤون العامة اإلدارة من معتمد مدرباالمؤقتة السورية الحكومة في المحلية اإلدارة وزارة في لمحلية.
«البطل المدرب لقب على حائز(trainer Hero)والمدير المحلية اإلدارة وزير مناألقليميالشعبية للمنظمة
النرويجية.
«محلية مجالس مستشار
حسامفرج
واملناصرة احلشد
- 4. الدورة هذه محتوى:
األول اليوم
وحمالت المناصرة عملية تعريف
المناصرة
الحمالت أنماط
ووظائفها المناصرة حمالت أنواع
المناصرة نستخدم لماذا
المناصرة خطوات
الثاني اليوم
المناصرة لحمالت التخطيط
جيد بصورة الموقف وتحليل القائم الوضع دراسةة
المناصرة وقضايا مواضيع تحديد
المناص لحملة المدى بعيدة والنتائج األهداف تحديدرة
المستهدف الجمهور تحديد/أصحاب وتحليل تحديد
المصلحة
صياغةرالمناصرة حملة سالة
المن حمالت لتنفيذ الالزمة االستراتيجيات تحديداصرة
الثالث اليوم
المناصرة حملة تنفيذ
المناصرة حملة تقييم
- 5. -المناصرة:
تحقي يتم حتى والتأييد المساندة عملية هيق
الدف يتم التي للقضية والكسب االنتصاراع
أو قانوني تغيير إجراء إلى وتحتاج عنها
التي والمساندة التأييد مواقف عبر ،سياسي
بها يقوم
مناصرتها ويقبلون بالفكرة يقتنعون من
التغيير حدوث سبيل في ويتحمسون
المطلوب
-الدفاع:
قا األساس في قانوني مصطلح هودم
المحا بها يقوم التي العمليات منمون
أخذ أو تبني في
يتحقق حتى عنها والدفاع قضية
إليه يسعون الذي الهدفويؤديإلى
أو سياسي تغيير
بطلب القيام يمكن وال ،قانوني
يمك واضحة لقضية إال المناصرةن
كل من عنها الدفاع
ت تجعلها التي والزوايا الجوانبستحق
والتأ المناصرة وبالتالي الدفاعييد
-التأييد:
للمناصرة آخر تعبير هو
يستخدموالغر نفس يخدمض
ما قضية موافقة يعني فهوإلى
ليصبح يتطور قد ما ِدح
مناصرة.
-المساندة:
تعنيالقيام مباشر بشكلبمؤازرة
ومساندةألنه ما قضيةلم إذايتم
دون ضعفها سيحول مساندتها
ع وبالتالي قدميها على وقوفهادم
التغيير تحقق
بشأنها المطلوب
منها بد ال مصطلحات:
- 6. التأي وكسب المناصرةيد
-الحملة:
هيمجموعةالخطوات من
ما قضية لتحديد الالزمة
المعلومات عن والبحث
المرتبطةثم ، بهاوضع
للتنفيذ قابل دقيق هدف
وضغط تعريف خطة لوضع
له وتأييد مساندة وتحقيق،
للتكال ميزانيات وضع ثميف
وبالمواد بالحملة المتعلقة
،إليها الحاجة يتوقع التي
وتحديد
الهدف لتحقيق زمنية فترة
الفترة تكون وقد ،خاللها
عدة إلى مقسمة الزمنية
وال ،مراحل
ال مرحلة إلى االنتقال يتمحقة
والتأك تقييمها يتم حتىمن د
حتى وهكذا أهدافها تحقق
الحملة من الهدف يتحقق
منها بد ال مصطلحات
-الشبكات:
األفراد من مجموعة هي
القابلة والمنظمات
على والمساهمة للمساعدة
في متناسق نحو
،محدد ما موضوع
مشتركة قواسم تجمعهم
للعمل
-التحالفات:
من مجموعة تعني
التي والجماعات األفراد
من وبشكل ً معا تعملسق
واحد هدف تحقيق نحو
جهو التحالف ويتطلبً دا
و ،التشبيك من أكبرلكن
ً اتساعا أكثر نتائجه
يزيد فالتحالف
وال الشبكات قدرات من
مكانها يحل
-الحشد:
الناس من عدد أكبر جمع
األفراد أو كتجمعات
والمؤيدين المساندين
،للقضية أو للموضوع
حولها لاللتفاف
-التأثير:
تت التي هي المؤثرة الوسائلجاوب
المحيطة الظروف معوتخضع
لحالة القرار صناعمناالستعداد
أو المبادرات على للموافقة
لتبنيها.عن ينتج والتأثيرسلسلة
العمليات منتقومبهاحمالت
حتى والمناصرة الدفاعتحول
حالة إلى الالمباالة حالةمن
االحتياجوالضرورة
لفعلشيئصناع قبل من ما
المطروح القضية بشأن القرارة
- 7. المناصر تعريفة
-ما قضية دعم إلى ترمي عملية أو حركة.
-و المنشود التغيير تحقيق وراء ً سعيا المنظم التحركقد الذي
المعيشي المستوى تحسين يكون
ف والمساواة االجتماعية العدالة وإيجاد الفقر من والتخفيفي
ولدى معينة منطقة
أو مواطن أي حقوق من حق عن الدفاع أو معينين مستهدفين
الحق هذا لسلب تعرضت فئة.
تفعيل أو تعديل أو إيجاد منها طرق عدة طريق عن وذلك
،تشريعات،ضوابط ،إجراءات
موازنات حتى أو خطط استراتيجيات.ت أو تفعيل أو إيجادعديل
السياسات.
- 8. حمالت أنواعالمناصرة
مشروع
•محددة وموازنات عديدة وفعاليات أنشطة يتضمن
تحليلية عملية
تفاعلية
•ومخرجات تحويلية وعمليات مدخالت ذات
معين إطار في وذلك بعضا بعضها يعزز و
ونهاية بداية ذو محدد زمني مدى وضمن(الحياة دورة أو)
مسار وفق
إداري
•أهداف تحقيقتمكينيةإلطالق وغاية للحملة ً منطلقا لتكون قبل من بدقة تحديدها جرى المدى قريبةها.
ع تلك أو المنظمة هذه تعمل المدى بعيدة أو المدى متوسطة استراتيجية أهداف إنجاز تقريب في ولتسهملى
إنجازها
- 9. أنماطالحمالت:يمكنبح وذلك وتتنوع تتعدد أن الحمالت ألنماطسب
يحكمها الذي الزمني اإلطار
الحيزالمكانيمجاله في تتحرك الذي
االجتماع الفئات أو تتناوله الذي الموضوعية
الحملة في تساهم التي
- 10. فثمة
وثمة ،المدى قصيرة أو متوسطة أو طويلة حمالت
حمالتمناطقيةأو إقليمية أو وطنية أو محلية أو
ً موضوعا تتناول موضوعية حمالت وثمة ،دولية
م سلوك أو معينة قضية لمساندة تسعى أو ً محدداعين
مشروع هي وكأنما تبدو الحجم صغيرة حمالت وثمة
عديدة مشاريع تحوي الحجم متوسطة أو وحيد
تت الحجم كبيرة أو ،أهداف بضعة تحقيق وتتوخىضمن
والفعاليات واألنشطة المشاريع من ً كبيرا ً عددا
متعد أهداف تحقيق مجرى في تصب التي المتنوعةدة
ومتراسلة عديدة رسائل وبث
الحمالت أنماط:
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
فئة1 فئة2 فئة3 فئة4
مناصرة حمالت
سلسلة1 سلسلة2 سلسلة3
- 11. المناصرة نستخدم لماذا
الفر المستوى على إليها التطرق يمكن ال التنمية قضايا معظموال دي
من التأييد من بدصانعي قبلالب ودعم بتنفيذ للقيام القراررامج
المختلفة التنموية.
-قضايا هناكوالمناصرة عديدة تنموية وأولوياتتقومبتحديد
النظر يجب التي األولويات
اال والقنوات اإلعالم في عليها األضواء وتسليط غيرها قبل فيهاتصالية
األخرى.
-صانعييكونون ما ً غالبا القرارمنشغليناأل كل متابعة عنولويات
لذلك قضاياها ودراسة
كافي معلومات على تحتوي مركزة رسائل بإعطاء المناصرة تقومة
يجب ما حول ومحددة
القرار صانعي قبل من فعله
- 13. المناصرة لعمليات نحتاج متى
تغييره يصعب وضع تغيير نريد عندما
جزء أو التنموية والمعوقات المشاكل أسباب تكون عندما
أعلى مستوى على تقع منهامنالمجتمعي المستوى
(القرار صناع)والشخصيات الجهات قيام عدم عن ناتجة
المسئولةتجاه اإلنسانية مسئولياتهم بتحملاآلخرينوبالشكل
المطلوب
أحقية على واضحة برهنة هناك تكون عندماالتغيير
- 14. المناصرة أهداف
المعنية الجهات إلى لهم صوت ال من أصوات إيصال
إلي العامة على وتؤثر تهم التي القضايا أصحاب مساندةصال
عنها واإلعالن قضاياهم
لحلها والتوصل
الت أو البرامج أو السياسات تغيير أو تقوية أو تعزيزشريعات.
طبيع على للتأثير أو داخلها من منظمة تغيير إلى تهدفة
تهدف أن يمكن كما عملهاإلىالوصولبعيدة رؤية إلى
وعالميا ً وقوميا ً ووطنيا ً محليا للتغيير المدى
- 17. القض لكسب الراهن الوضع وتحليل المعلومات جمع أهميةايا
المناصرة حمالت في
•و عامة قضية هي بحثها يتم التي المناصرة موضوع القضية أن من التأكيدبالفعل
المجتمع من عريضة فئات أو قطاعات تهم.
•وبا المناصرة موضوع للقضية والسلبية اإليجابية الجوانب على الوقوفلتالي
يساعد
كسبها فرص استقصاء على.
•مصداقي يدعم مما المناصرة بموضوع الخاصة واإلحصاءات البيانات توثيقة
القضية
لحلها التأييد لكسب يسعون من في الثقة ويزيد.
•ب أو بشكل البحوث إجراء أن إذ مشاركتهم وضمان المستهدفة الفئة تضمينآخر
إ االتصال هذا يؤدي أن يمكن وبذلك المستهدفة الفئات مع االتصال سيتطلبدعم لى
مهمشة نفسها اعتبرت فئات من اإليجابية المشاركة.
•قض حل سبيل في للتحرك تعبئتها وإمكانية متنوعة شعبية قاعدة بناءالمناصرة ايا.
•المناصرة قضية للموضوع المجتمع تأييد إثبات للبحوث يمكن
- 19. القائم الوضع دراسة
الموقف وتحليل
بالخطوا العملية هذه ستمر سليم بشكل الموقف وتحليل القائم الوضع لتحليلالتالية ت:
-1-تحديدالسلبي الوضع أو المشكلة
-2-تحديداألسباب:
-التشريعي البعد ذات األسباب تحديد.
-والثقافي االجتماعي البعد ذات األسباب تحديد
-3-تحليلللبلد العامة البيئة:
-للبلد السياسية البيئة تحليل.
-للبلد والثقافية االجتماعية البيئة تحليل.
-4-تحليلالبلد في القرارات صنع آلية:
-والحكومية الرسمية السياسية القرارات.
-والقبلية االجتماعية القرارات
-5-تحديدالسلبي الوضع أثر/المتأثرين على المشكلة(الجمعية فئةالمستهدفة)
- 21. المشكلة وتحليل تحديد(عملي)
ل نوعها ومعرفة الرئيسية األسباب معرفة هو يهمنا ما وألنيتم
المناسبة االستراتيجية وضع
إلى تقسيمها سيتم لمناصرتها:
-1-أسبابتشريعي بعد ذات.
-2-أسبابوثقافي اجتماعي بعد ذات
- 22. األسبابالبعد ذات
والثقافي االجتماعي
فمثال ،المشكلة لحل أهدافنا ضمن نضعها أن تحتاج للمشكلة وثقافية اجتماعية أسباب توجد قد
المجتمعات بعض لدى متجذرة واجتماعية ثقافية أسباب فهناك الثأر ظاهرة نحو المجتمعات بعض سلوكيمكن الإيق قانون أي معهذه اف
نفسه المجتمع يقتنع لم ما ،الظاهرةبمساوءهذهالظاهرة.
- 24. تنتهي حجمها من أكبر ً أهدافا تأخذ التي المنظمات أن حيث ،المؤسسية المنظمة قدرة
بأنشيئا تحقق ال
-تحقيقه إمكانيةواقعيته و.
-القدرةالتمويل على.
-أنصار اكتساب.
-فمثال ،المدى بعيدة استراتيجية رؤية ظل في تتم أن(السياسي المشاركة تحقيقة
اليمن في القرار صناعة مواقع كل في للنساء).
-اإلمكان قدر ً محددا الهدف يكون أن يفضل(ً ومكانيا ً زمنيا).
-تحقق مدى عن مؤشرات تعطي التي والكيفية الكمية البيانات من مجموعة توفر
الهدف.
-المناصر حملة لها تتعرض التي والمشكلة الهدف بين ما منطقي ارتباط هناك يكون أنة
- 25. التغيير؟ بهذا سيقوم من منظمتك أو مؤسستك تريد ماذا
تغييره؟
التوقيت
لذلك ستحدده الذي التغيير هذا بتحقيق ستقوم كيف
التي الزمنية الفترة
سيستغرقها؟
وضعته الذي الهدف يتحقق حتى
- 28. االستراتيجية البدائل بين المفاضلة
1_وضعالتنفيذ ببدائل قائمة.
-2تحليلالمحددة المعايير من مجموعة خالل من وعيوبه مزاياه وتوضيح بديل كل
مثل ً مسبقا(التكلفة-الزمن-السابقة الخبرة-الدقة-المستهدف الجمهور-للهدف تحقيقه...الخ.)
-3إذاكمية درجات إعطاء ذلك مثال ،كمي شكل في والعيوب المزايا عن التعبير أمكن
والعيوب المزايا من لكل.
-4المقارنةاألفضل البديل وتحديد المختلفة البدائل بين
- 30. المستهدف الجمهور تحديد
ذلك عن ونتج ودقيق واضح بشكل مشكالته وتحليل الحالي الوضع على التعرف تم أن بعد
ت إلى إضافة ،سليمة ومعايير أسس على بينها المفاضلة وتمت والتأييد المناصرة حمالت مواضيعحديد
المستهدف بالجمهور تسميته يمكن ما وتحليل تحديد المرحلة هذه في سيتم الحملة أهداف(أصحاب
المصلحة(الشركاء-المنافسون-المعارضون).
- 33. من ناجحة والمناصرة الدفاع حملة عمل لجعل التمويل من مختلفة أشكال هناكها:
-1النقود.
-2بعمل التطوع.
-3مع تسهيالت أو مكانية مساحة أو كاآلالت عينية بمواد التبرعينة.
-4والخبرات الخبرة.
-5إداري دعم.
-6األنشطة أو االجتماعات أو العامة للقاءات أماكن.
- 34. يلي ما الميزانية تحتوي أن يجب:
-1الثابتة النفقاتوالتيتشمل(الموقع إيجار،التصوير عمليات الطباعة أوراق ،
النثريات).
-2المرتباتومكافئآتالعاملين.
-3لها التخطيط تم التي أو المطلوبة والفعاليات البرامج(لقاءات مؤتمراتعامة..الخ).
-4تمويل على الحصول فعاليات(المناسبات ميزانية...الخ).
-5مثل والفعاليات األنشطة مخصصات(اجتماعات،مؤتمرات،أجوربث
تلفزيوني...،الخ).
•مثل ونشر طباعة مخصصات(صحفية ومقاالت ،ملصقات ،تقارير ،نشرات).
•وتواصل اتصال مخصصات(فاكس ،هاتفية اتصاالت).
•مخصصاتاستشارية خدمات(وأبحاث دراسات،خبرات استقدامأو محلية
خارجية).
•وقرطاسية تدريب مخصصات.
•ومشروبات أغذية مخصصات.
•سفر بدل.
احتياطي مبلغ
- 35. إليها التوجه سيتم التي الجهات وتحديد تعريف.
-الجهات تلك من عليه الحصول يمكن الذي المبلغ وتحديد تعريف.
-لقاءا مواقع أو أدوات أو أجهزة أو مواد توفر أن لها يمكن التي الجهات وتحديد تعريفت
قمالت على للحصول أهداف إلى الميزانية بتقسيممويل
- 36. اإلجراءات تنفيذ ثم ومن التنفيذ خطوات أولى هو تمويل على الحصول يعتبر
الل بعقد وبالبدء الواقع إلى الورق إطار من العمل خروج تضمن التي واألنشطةقاءات
ال مع الفعلي والتواصل والتحالفات بالتشبيك و المهام واستالم الفريق معجمهور
ت ولكنها ،فقط الواقع توصيف مجرد عند تتوقف ال المتابعة وألن المستهدفذهب
وعدم الحملة نجاح يضمن ذلك وألن ،ذلك األمر تطلب إذا اإلجراءات اقتراح إلى
الخ وفق الحملة بمتابعة المتابعة مسؤول قيام من فالبد ،مسارها عن انحرافهاطة
التنفيذ مرحلة نهاية حتى ً سابقا الموضوعة
- 37. ، الرسالة ،،
ت إلى نسعى ما تتضمن أنها كما ،الكامن وهدفها المناصرة بقضية للتعريف موجزة عباراتحقيقه
الجمه من نود الذي الدور على تحتوي كما المناصرة أهداف لتحقيق نتبعها التي والطريقةور
المستهدفالقيامبه
- 40. التنفيذي الخطة إعدادة
أهداف لتحقيق المتاحة البدائل أحسن الختيار وذلك المتاحة واإلمكانات الموارد دراسة ويعني
من منفذيها تمكن ُ و مرنة الخطة تكون بحيث ،عليها ومتفق محددةإقتناصالمتاحة الفرص.
ما فيها يتميلي:
1البدائل لتنفيذ الالزمة األنشطة ووضع صياغة
2واألدوار المسؤوليات تحديد
3الرئيسية واألنشطة فرعي نشاط كل لتنفيذ الالزم الزمن تحديد
4نشاط كل لتنفيذ الالزمة الموارد تحديد
- 43. تنفيذحمالتالمناصره
رئيس محورين على التنفيذ كفاءة تعتمد حيث ،التنفيذ مرحلة اآلن تأتيهما يين:
.1وفعاليته التخطيط كفاءة.
.2المسبق بالتخطيط التزامهم ومدى العملية منفذي كفاءة
1للحملة تمويل تدبير
و لصرفه التمويل على الحصول سيتم التنفيذ من الخطوة هذه وفيفق
الميزانية في المحددة البنود
- 44. التمويل على الحصول متابعة كيفية:
اإللحاح من بد ال.
-المثابرة.
-االتصال معاودة.
-اإلطالعالقائم العمل طريقة وعلى يحدث ما علىة.
-العمل موقع إلى المانحين دعوة.
- 45. 2اإلجراءات تنفيذ
البد يتم للحملة الالزم التمويل على الحصول تم أن بعدء
في عليها المتفق واألنشطة باإلجراءات
كما وهي الخطةيلي:
المراحل من مرحلة لكل آلية ووضع ،المختلفة باألنشطة القيام تسبق لقاءات عقد.
-من المناصرة وأطراف الشركاء وبين جهة من الشركاء بين بالتشبيك البدءأخرى جهة.
-النشاط بتنفيذ الخاصة والمستلزمات المتطلبات كافة توفير على العمل.
-مرحلة في اختيارها تم التي بالطريقة المستهدف الجمهور مع الفعلي التواصل
التخطيط
- 46. 3المناصرة حملة متابعة
لحملة المختلفة والعمليات األنشطة عن المعلومات بجمع الخاصة الروتينية العملية هي المتابعة
بي ما االنحراف مدى وتحديد التنفيذ لعمليات الحالي الوضع لدراسة القرارات هذه وتستخدم الدعوةن
والتنفيذ التخطيط.
أننا من نتأكد حتى التخطيط مرحلة أثناء ً مسبقا موضوعة خطة وفق المتابعة تتم أن ويجب
بنجاح تسير والحملة الصحيح الطريق على.
- 47. الحملة تقييم من البد والتنفيذ التخطيط عملية في بذله تم الذي المجهود بعد
ك ،القضية في وتأثيره فعاليته ومدى الحملة ألداء تحليال يوفر التقييم ألنما
ف مستقبال للتطوير واالستفادة التنفيذ عمليات من المستفادة الدروس يحددي
يساعد مما ،الدعوة حملة إنجازات وإظهار ،المناصرة لحمالت التخطيط عمليات
المعارضين كسب ،واألعضاء والممولين القرار صناع من مزيد تأييد كسب على
،وأهميته بذلوه الذي المجهود بحجم وإشعارهم المشاركين موقف وتعزيز للحملة
الجمعية ستعرف كيف وإال/لم إذا عدمه من حملتها في نجاحها األهلية المؤسسة
مشترك أو خارجي أو ذاتي تقييم كان سواء التقييم بعملية تقم
- 48. المراجع:
الرئيسي المرجع
-1د/حسن رؤفه-التدريبي الدليلفيالحمالت مجالالمناصره–اليم نساء اتحادن
–العالمية كير منظمة إشراف المؤسسية القدرات بناء مشروع–اليمن-س تمويلفارة
هولندا مملكة-
صنعاء
-2ردمان عبدالعزيز-في الحقوقالتنميه-االجتماعي الصندوقللتنميه-2008م.
األخرى المراجع:
-1للسكان المتحدة األمم صندوق ،بعد عن التدريبية المناصرة دورة
-2حمالتالمناصره–الشبكهالفلسطينيه.
-3للسكان المتحدة األمم صندوق ،بعد عن التدريبية المناصرة دورة
-4التشبيك–منشوره أدلهللوكالهاالمريكيهللتنميه–االنترنت على موقعها.
-5المناصرة في األطفال رعاية منظمة دليل
االجتماعي الصندوقاليمن للتنمية-جميعمحف الحقوقوظة