SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 27
Downloaden Sie, um offline zu lesen
2005

Execução:
AGRADECIMENTOS




                 Fev/ 2006
BRIEFING:
OBJETIVOS DA PESQUISA




  Conhecer a realidade da estrutura e
  atividades de marketing nas
  organizações de Pernambuco.




                                        Fev/ 2006
METODOLOGIA:
UNIVERSO




  250 empresas de grande e médio portes
  dos setores da indústria, comércio e
  serviços.
  •    183 do Balanço Anual da Gazeta Mercantil, publicado em
       agosto de 2005.

  •    67 da relação das empresas que investem constantemente em
       mídia no estado.



                                                                Fev/ 2006
METODOLOGIA:
DETALHES TÉCNICOS




  AMOSTRAGEM:   Foram realizadas um total de 100 entrevistas,
                garantindo uma margem de erro de 9,8% com
                um grau de confiança de 95%.


  ÁREA:         Estado de Pernambuco

  PERÍODO:      30 de outubro a 22 de novembro de 2005

  TÉCNICA:      Pesquisa quantitativa, através de entrevista
                pessoal com o principal responsável pela
                área/ atividades de marketing da empresa.



                                                               Fev/ 2006
100 organizações
entrevistadas



            DIVISÃO DOS SETORES


                                        36%
      39%




                          25%
            INDÚSTRIA   SERVIÇOS   COMÉRCIO



                                              Fev/ 2006
A amostragem
concentrou-se nas
empresas locais.

               ORIGEM DO CAPITAL
          %
         100
          90      96
          80
          70
                                   Nacional
          60
          50                       Multi
          40                       Misto
          30                1
          20           3
          10
           0




                                              Fev/ 2006
60% das organizações
entrevistadas faturam até
R$ 100 milhões.

          FATURAMENTO DA EMPRESA
                     (R$ MIlhões)

                            26%
          31%                       Até 10M
                                    10 a 50M
                                    50 a 100M
                                    100 a 200M
                                    200 a 500M
          2%                        + de 500M
                             18%    Não Opinou
          4%
               6%   13%


                                                 Fev/ 2006
No geral, observamos
otimismo, com forte
tendência de crescimento.

           QUAL A EXPECTATIVA PARA 2006 ?
      55
           %
      50
      45

      40

      35

      30
      25

      20

      15

      10

      5

      0
               GERAL         INDÚSTRIA      COMÉRCIO    SERVIÇOS


                       Estável           de 0% a 5%     de 5% a 10%
                       De 10% a 20%      M ais de 20%   Não Respondeu




                                                                        Fev/ 2006
Para o mercado nacional a
meta de crescimento para
2006 é de 02 digítos.




                            Fev/ 2006
42% das organizações
entrevistadas atuam
nacionalmente.

              NÍVEL GEOGRÁFICO DE ATUAÇÃO
         %
         45

         40

         35

         30

         25

         20
         15

         10

          5

          0
               Local   Estadual   Regional   Nacional   Global



                                                                 Fev/ 2006
2% a 6% é a participação
média de PE no total Brasil
de acordo com o segmento.



  MA
            Teresina

                       CE        RN

       PI                         PB



                            AL
                                  PE     2,9%          13,5%
                            SE            É o que       É o que o NE
            BA                         representa PE   representa no
                                           no PIB       PIB nacional
                                          nacional



 BRASIL




                                                                       Fev/ 2006
Os negócios na região NE
possuem grandes chances de
alcançar 02 dígitos de
crescimento.




                             Fev/ 2006
41% das organizações
ainda não possuem uma
área de marketing.


  A ORGANIZAÇÃO POSSUI       INDÚSTRIA
                                          43%
   ÁREA DE MARKETING?
                                    57%

                       41%

                             SERVIÇOS     38%
59%

                                    62%


        NÃO   SIM
                             COMÉRCIO
                                          38%


                                    62%


                                           Fev/ 2006
ANÁLISE DAS EMPRESAS
QUE POSSUEM ESTRUTURA
     DE MARKETING


                        Fev/ 2006
81% das organizações
concentram suas estruturas
de marketing em PE

   A estrutura de marketing esta
 instalada em Pernambuco ou for a
            do estado?
      19%
                                    No setor da INDÚSTRIA,
                                    29% tem a sua
                                    estrutura de marketing
                            81%     fora do estado.

            No Estado   For a       No COMÉRCIO    31%
                                    tem a sua estrutura fora
                                    do estado.

                                                        Fev/ 2006
80% das organizações
afirmaram possuir um plano
formal de marketing.

          A empresa possui um plano formal de
         marketing com orçamento definido para
              cada ano e para cada ação?
                  %
                  80
                  70
                        80
                                          SIM
                  60
                  50
                                          NÃO
                  40
                  30                      Não Sabe /
                  20              2       Não Opinou
                             19
                  10
                   0

                                                   Fev/ 2006
48% das organizações
afirmaram investir até 5% do
faturamento em marketing.
               Qual o percentual sobre o faturamento em
           %         investimentos em marketing?
            60
            55
            50
            45
            40
            35
            30
            25
            20
            15
            10
             5
             0
                  GERAL     INDÚSTRIA   COMÉRCIO   SERVIÇOS

               Até 1%                      De 1,1% até 3%
               De 3,1% até 5%              De 5,1% até 10%
               Mais de 10%                 Esta Definindo
               Nao Sabe/Nao Opinou

                                                              Fev/ 2006
A tendência para os
investimentos em marketing
é positiva para 2006
   % do Faturamento investido




                                 > 10%         0%         2%         5%
         em marketing




                                6 a 10%        2%         2%         4%




                                 0 a 5%        0%         12%        28%



                                             Queda     Estável Crescimento
                                          Tendência de investimentos em marketing

                                                                                    Fev/ 2006
Os investimentos estão
concentrados em Propaganda,
Feiras/Eventos e Promoções.

           Quais são as 03 principais ferramentas do
           marketing que serão priorizadas em 2006?
       %
  60
                                                       Propaganda
                                                       Feiras e Eventos
  50
       54                                              Promoção
                                                       Em Definição
  40                                                   Campanhas de Incentivo
                                                       Patrocínios
                                                       CRM
  30
                                                       Lançamento de Novos Produtos
            27                                         Internet
  20                                                   Endomarketing
                 18                                    Treinamento de Vendas
  10                                        15         Preço
                                                       Assessoria de Imprensa
                                                       Não Sabe / Não Opinou
   0
                         GERAL




                                                                            Fev/ 2006
Organizações com
Planejamento distribuem
melhor seus investimentos.

  Principais ferramentas do
 marketing priorizadas pelas
empresas que possuem e não     • O peso da Propaganda é
  possuem Planejamento?        maior nas empresas que
                               possuem Planejamento.
                               • Empresas que não possuem
                               Planejamento, concentram
                               mais em promoções e feiras e
                               eventos.
                               • O uso do mix de marketing é
                               menor entre as empresas
                               sem Planejamento.
                               • O número dos que “não
                               sabem” e “não opiniram” é o
                               dobro entre as empresas sem
                               planejamento.
                                                      Fev/ 2006
As ferramentas de
comunicação são as
principais utilizadas.

•   A interpretação da responsabilidade do marketing ainda está muito
    concentrada na gestão das ações de comunicação.
•   O uso de outras ferramentas de marketing ainda não esta difundida,
    caracterizando um mercado ainda em evolução.

•   Não existe, citação para
    pesquisa de mercado.
•   Programas de fidelização e
    comunicação dirigida ainda
    apresenta pouca
    participação.




                                     Fonte: Indicadores de Marketing São Paulo - 2004.
                                                                                         Fev/ 2006
56% dos gestores de
marketing possuem
especialização.

 Qual a formação do principal executivo
    local de marketing da empresa?
       20%
                             39%             No setor da INDÚSTRIA,
 5%
                                          10% possuem mestrado e
                                            60% especialização.
          36%
                                              No setor de COMÉRCIO
      Graduação     Pós-Graduação
      Mestrado      MBA                            50% possuem
                                                     especialização.
                                              No setor de SERVIÇOS
                                                   54% possuem
                                                     especialização.
                                                              Fev/ 2006
32% das organizações que
não possuem área de
marketing esperam criá-las.

      A organização tem expectativa de criar uma área de
              marketing nos próximos 02 anos?

            %                                  SIM
            60

            50
                        51                     NÃO
            40

            30
                   32                          Talvez
            20                  7
            10                                 Não
                                               Sabe/Não
             0
                                               Opinou

                                                           Fev/ 2006
Reflexões


  •   O mercado pernambucano ainda está em fase de profissionalização
      (60% possuem área de marketing).
  •   Temos um campo fértil à ser explorado pelo profissional de
      marketing (40% ainda não possui área de marketing)
  •   A pós-graduação é determinante para o desenvolvimento deste
      profissional nas organizações. (Mais de 50% dos profissionais
      possuem esta formação).
  •   O fato da maioria das organizações (80%) possuírem um plano de
      marketing, demonstra maturidade empresarial.
  •   Porém, o perfil de atuação das áreas de marketing ainda esta restrito
      a gestão da comunicação. As organizações precisam qualificar o uso
      do mix de marketing.




                                                                       Fev/ 2006
Reflexões


  • As organizações de sucesso tem como filosofia pensar
    e agir a partir da realidade do mercado.
           Para aproveitar e criar novas oportunidades
           de negócios.

  • Uma organização que pensa e age focada no mercado,
    tem por necessidade funcional a existência de
    “responsáveis” que entendam sobre o mercado.
           Os profissionais de marketing.




                                                      Fev/ 2006
OBRIGADO !




Presidente Comitê de Marketing: Hamilton Mattos          CONCEPT
                             hmattos@conceptnet.com.br
Execução da Pesquisa:        Mônica Moraes               3MS
                             tresms@terra.com.br
Coordenador Comitês:         Renato Nunes             AMCHAM
                             renato.nunes@amcham.com.br


                             Execução:




                                                                   Fev/ 2006

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Profarma apimec 1 t11
Profarma apimec 1 t11Profarma apimec 1 t11
Profarma apimec 1 t11Profarma
 
Apimec 4T11
Apimec 4T11Apimec 4T11
Apimec 4T11Profarma
 
Teleconferência 2T15
Teleconferência 2T15Teleconferência 2T15
Teleconferência 2T15Profarma
 
Apresentação Institucional - Resumida - 02/2016
Apresentação Institucional - Resumida - 02/2016Apresentação Institucional - Resumida - 02/2016
Apresentação Institucional - Resumida - 02/2016MRVRI
 
Press Releases 1 T06
Press Releases 1 T06Press Releases 1 T06
Press Releases 1 T06TIM RI
 
Apresentação 4T16
Apresentação 4T16Apresentação 4T16
Apresentação 4T16Profarma
 
Apresentação 4T06
Apresentação 4T06Apresentação 4T06
Apresentação 4T06Gafisa RI !
 
Apresentação 2T17
Apresentação 2T17Apresentação 2T17
Apresentação 2T17Profarma
 
Apresentação 1 t10
Apresentação 1 t10Apresentação 1 t10
Apresentação 1 t10Cia Hering RI
 
Marfrig Alimentos S.A. - Resultados do 1º trimestre de 2011
Marfrig Alimentos S.A. -  Resultados do 1º trimestre de 2011Marfrig Alimentos S.A. -  Resultados do 1º trimestre de 2011
Marfrig Alimentos S.A. - Resultados do 1º trimestre de 2011BeefPoint
 
Press Release 1 T07
Press Release 1 T07Press Release 1 T07
Press Release 1 T07TIM RI
 
Apresentação 1T17
Apresentação 1T17Apresentação 1T17
Apresentação 1T17Profarma
 
17 05-2011 - apresentação - teleconferência de resultados do 1 t11
17 05-2011 - apresentação - teleconferência de resultados do 1 t1117 05-2011 - apresentação - teleconferência de resultados do 1 t11
17 05-2011 - apresentação - teleconferência de resultados do 1 t11Arezzori
 
Apresentação 2 t10
Apresentação 2 t10Apresentação 2 t10
Apresentação 2 t10Cia Hering RI
 
APIMEC-ABAMEC - Resultados 3T04
APIMEC-ABAMEC - Resultados 3T04APIMEC-ABAMEC - Resultados 3T04
APIMEC-ABAMEC - Resultados 3T04CPFL RI
 
Marfrig - Resultados do 2º trimestre de 2009
Marfrig - Resultados do 2º trimestre de 2009Marfrig - Resultados do 2º trimestre de 2009
Marfrig - Resultados do 2º trimestre de 2009BeefPoint
 
Apresentação 1 t09
Apresentação 1 t09Apresentação 1 t09
Apresentação 1 t09Cia Hering RI
 

Was ist angesagt? (20)

Profarma apimec 1 t11
Profarma apimec 1 t11Profarma apimec 1 t11
Profarma apimec 1 t11
 
Apimec 4T11
Apimec 4T11Apimec 4T11
Apimec 4T11
 
Teleconferência 2T15
Teleconferência 2T15Teleconferência 2T15
Teleconferência 2T15
 
3 t15
3 t153 t15
3 t15
 
Apresentação Institucional - Resumida - 02/2016
Apresentação Institucional - Resumida - 02/2016Apresentação Institucional - Resumida - 02/2016
Apresentação Institucional - Resumida - 02/2016
 
Sondagem Especial 2011: Exportações industriais
Sondagem Especial 2011: Exportações industriaisSondagem Especial 2011: Exportações industriais
Sondagem Especial 2011: Exportações industriais
 
Press Releases 1 T06
Press Releases 1 T06Press Releases 1 T06
Press Releases 1 T06
 
Apresentação 4T16
Apresentação 4T16Apresentação 4T16
Apresentação 4T16
 
Apresentação 4T06
Apresentação 4T06Apresentação 4T06
Apresentação 4T06
 
Apresentação 2T17
Apresentação 2T17Apresentação 2T17
Apresentação 2T17
 
Apresentação 1 t10
Apresentação 1 t10Apresentação 1 t10
Apresentação 1 t10
 
1 t15
1 t151 t15
1 t15
 
Marfrig Alimentos S.A. - Resultados do 1º trimestre de 2011
Marfrig Alimentos S.A. -  Resultados do 1º trimestre de 2011Marfrig Alimentos S.A. -  Resultados do 1º trimestre de 2011
Marfrig Alimentos S.A. - Resultados do 1º trimestre de 2011
 
Press Release 1 T07
Press Release 1 T07Press Release 1 T07
Press Release 1 T07
 
Apresentação 1T17
Apresentação 1T17Apresentação 1T17
Apresentação 1T17
 
17 05-2011 - apresentação - teleconferência de resultados do 1 t11
17 05-2011 - apresentação - teleconferência de resultados do 1 t1117 05-2011 - apresentação - teleconferência de resultados do 1 t11
17 05-2011 - apresentação - teleconferência de resultados do 1 t11
 
Apresentação 2 t10
Apresentação 2 t10Apresentação 2 t10
Apresentação 2 t10
 
APIMEC-ABAMEC - Resultados 3T04
APIMEC-ABAMEC - Resultados 3T04APIMEC-ABAMEC - Resultados 3T04
APIMEC-ABAMEC - Resultados 3T04
 
Marfrig - Resultados do 2º trimestre de 2009
Marfrig - Resultados do 2º trimestre de 2009Marfrig - Resultados do 2º trimestre de 2009
Marfrig - Resultados do 2º trimestre de 2009
 
Apresentação 1 t09
Apresentação 1 t09Apresentação 1 t09
Apresentação 1 t09
 

Ähnlich wie II panorama mkt_2006

III Panorama de Marketing de Pernambuco - 2007, publicado Hamilton Mattos
III Panorama de Marketing de Pernambuco - 2007, publicado Hamilton MattosIII Panorama de Marketing de Pernambuco - 2007, publicado Hamilton Mattos
III Panorama de Marketing de Pernambuco - 2007, publicado Hamilton MattosHamilton Mattos
 
Expectativas empresariais para 2011
Expectativas empresariais para 2011Expectativas empresariais para 2011
Expectativas empresariais para 2011Sebrae ES
 
A importância das MPEs no cenário econômico
A importância das MPEs no cenário econômicoA importância das MPEs no cenário econômico
A importância das MPEs no cenário econômicoBruno Caetano
 
Crescimento da participação de jovens no mundo dos negócios e as oportunidade...
Crescimento da participação de jovens no mundo dos negócios e as oportunidade...Crescimento da participação de jovens no mundo dos negócios e as oportunidade...
Crescimento da participação de jovens no mundo dos negócios e as oportunidade...Bruno Caetano
 
Ferramentas do Sebrae-SP contribuem para o desenvolvimento de empreendimentos...
Ferramentas do Sebrae-SP contribuem para o desenvolvimento de empreendimentos...Ferramentas do Sebrae-SP contribuem para o desenvolvimento de empreendimentos...
Ferramentas do Sebrae-SP contribuem para o desenvolvimento de empreendimentos...Bruno Caetano
 
Sondagem de Segmento - Vestuário (Janeiro 2018)
Sondagem de Segmento - Vestuário (Janeiro 2018)Sondagem de Segmento - Vestuário (Janeiro 2018)
Sondagem de Segmento - Vestuário (Janeiro 2018)Fecomércio-RS
 
Por.Apres Call Federais Final Port
Por.Apres Call Federais Final PortPor.Apres Call Federais Final Port
Por.Apres Call Federais Final PortArteris S.A.
 
Pesquisa Planejamento Curto Prazo X Longo Prazo TNS TI e Mundo do Marketing
Pesquisa Planejamento Curto Prazo X Longo Prazo TNS TI e Mundo do MarketingPesquisa Planejamento Curto Prazo X Longo Prazo TNS TI e Mundo do Marketing
Pesquisa Planejamento Curto Prazo X Longo Prazo TNS TI e Mundo do MarketingMundo do Marketing
 
ETNIA - Proposta 2008
ETNIA - Proposta 2008ETNIA - Proposta 2008
ETNIA - Proposta 2008FilipeAoki
 
Inftex pronto
Inftex prontoInftex pronto
Inftex prontoguipm26
 
Empreendedorismo e Marketing
Empreendedorismo e MarketingEmpreendedorismo e Marketing
Empreendedorismo e MarketingBruno Caetano
 
Pesquisa Trade Marketing - ToolboxTM
Pesquisa Trade Marketing - ToolboxTMPesquisa Trade Marketing - ToolboxTM
Pesquisa Trade Marketing - ToolboxTMChristian Manduca
 
Pesquisa FIPE - ADVB - Sondagem de Confiança e Expectativa dos Dirigentes de ...
Pesquisa FIPE - ADVB - Sondagem de Confiança e Expectativa dos Dirigentes de ...Pesquisa FIPE - ADVB - Sondagem de Confiança e Expectativa dos Dirigentes de ...
Pesquisa FIPE - ADVB - Sondagem de Confiança e Expectativa dos Dirigentes de ...ADVB
 
Taxa de sobrevivência das empresas de Presidente Prudente e região registrada...
Taxa de sobrevivência das empresas de Presidente Prudente e região registrada...Taxa de sobrevivência das empresas de Presidente Prudente e região registrada...
Taxa de sobrevivência das empresas de Presidente Prudente e região registrada...Bruno Caetano
 
Sondagem especial indústria da construção copa do mundo 2014 outubro 2011
Sondagem especial indústria da construção copa do mundo 2014   outubro 2011Sondagem especial indústria da construção copa do mundo 2014   outubro 2011
Sondagem especial indústria da construção copa do mundo 2014 outubro 2011Confederação Nacional da Indústria
 

Ähnlich wie II panorama mkt_2006 (20)

III Panorama de Marketing de Pernambuco - 2007, publicado Hamilton Mattos
III Panorama de Marketing de Pernambuco - 2007, publicado Hamilton MattosIII Panorama de Marketing de Pernambuco - 2007, publicado Hamilton Mattos
III Panorama de Marketing de Pernambuco - 2007, publicado Hamilton Mattos
 
Expectativas empresariais para 2011
Expectativas empresariais para 2011Expectativas empresariais para 2011
Expectativas empresariais para 2011
 
FREEMIND - SEBRAE - CAMILA
FREEMIND - SEBRAE - CAMILAFREEMIND - SEBRAE - CAMILA
FREEMIND - SEBRAE - CAMILA
 
APPM | Barómetro Impacto COVID-19 no Marketing
APPM | Barómetro Impacto COVID-19 no Marketing APPM | Barómetro Impacto COVID-19 no Marketing
APPM | Barómetro Impacto COVID-19 no Marketing
 
A importância das MPEs no cenário econômico
A importância das MPEs no cenário econômicoA importância das MPEs no cenário econômico
A importância das MPEs no cenário econômico
 
Crescimento da participação de jovens no mundo dos negócios e as oportunidade...
Crescimento da participação de jovens no mundo dos negócios e as oportunidade...Crescimento da participação de jovens no mundo dos negócios e as oportunidade...
Crescimento da participação de jovens no mundo dos negócios e as oportunidade...
 
Ferramentas do Sebrae-SP contribuem para o desenvolvimento de empreendimentos...
Ferramentas do Sebrae-SP contribuem para o desenvolvimento de empreendimentos...Ferramentas do Sebrae-SP contribuem para o desenvolvimento de empreendimentos...
Ferramentas do Sebrae-SP contribuem para o desenvolvimento de empreendimentos...
 
Sondagem de Segmento - Vestuário (Janeiro 2018)
Sondagem de Segmento - Vestuário (Janeiro 2018)Sondagem de Segmento - Vestuário (Janeiro 2018)
Sondagem de Segmento - Vestuário (Janeiro 2018)
 
Por.Apres Call Federais Final Port
Por.Apres Call Federais Final PortPor.Apres Call Federais Final Port
Por.Apres Call Federais Final Port
 
Pesquisa Planejamento Curto Prazo X Longo Prazo TNS TI e Mundo do Marketing
Pesquisa Planejamento Curto Prazo X Longo Prazo TNS TI e Mundo do MarketingPesquisa Planejamento Curto Prazo X Longo Prazo TNS TI e Mundo do Marketing
Pesquisa Planejamento Curto Prazo X Longo Prazo TNS TI e Mundo do Marketing
 
Fict
FictFict
Fict
 
ETNIA - Proposta 2008
ETNIA - Proposta 2008ETNIA - Proposta 2008
ETNIA - Proposta 2008
 
Inftex pronto
Inftex prontoInftex pronto
Inftex pronto
 
Empreendedorismo e Marketing
Empreendedorismo e MarketingEmpreendedorismo e Marketing
Empreendedorismo e Marketing
 
Pesquisa Trade Marketing - ToolboxTM
Pesquisa Trade Marketing - ToolboxTMPesquisa Trade Marketing - ToolboxTM
Pesquisa Trade Marketing - ToolboxTM
 
Pesquisa FIPE - ADVB - Sondagem de Confiança e Expectativa dos Dirigentes de ...
Pesquisa FIPE - ADVB - Sondagem de Confiança e Expectativa dos Dirigentes de ...Pesquisa FIPE - ADVB - Sondagem de Confiança e Expectativa dos Dirigentes de ...
Pesquisa FIPE - ADVB - Sondagem de Confiança e Expectativa dos Dirigentes de ...
 
A competitividade das micro e pequenas empresas - 2009
A competitividade das micro e pequenas empresas - 2009A competitividade das micro e pequenas empresas - 2009
A competitividade das micro e pequenas empresas - 2009
 
Taxa de sobrevivência das empresas de Presidente Prudente e região registrada...
Taxa de sobrevivência das empresas de Presidente Prudente e região registrada...Taxa de sobrevivência das empresas de Presidente Prudente e região registrada...
Taxa de sobrevivência das empresas de Presidente Prudente e região registrada...
 
Sondagem especial indústria da construção copa do mundo 2014 outubro 2011
Sondagem especial indústria da construção copa do mundo 2014   outubro 2011Sondagem especial indústria da construção copa do mundo 2014   outubro 2011
Sondagem especial indústria da construção copa do mundo 2014 outubro 2011
 
Comunicacao IPO
Comunicacao IPOComunicacao IPO
Comunicacao IPO
 

Mehr von Hamilton Mattos

Hagua Portifolio Junho 2011
Hagua Portifolio Junho 2011Hagua Portifolio Junho 2011
Hagua Portifolio Junho 2011Hamilton Mattos
 
VII Panorama de Marketing de Pernambuco, publicado por Hamilton Mattos.
VII Panorama de Marketing de Pernambuco, publicado por Hamilton Mattos.VII Panorama de Marketing de Pernambuco, publicado por Hamilton Mattos.
VII Panorama de Marketing de Pernambuco, publicado por Hamilton Mattos.Hamilton Mattos
 
hagua estratégia e modelo de Atendimento: Publicado por Hamilton Mattos
hagua estratégia e modelo de Atendimento: Publicado por Hamilton Mattoshagua estratégia e modelo de Atendimento: Publicado por Hamilton Mattos
hagua estratégia e modelo de Atendimento: Publicado por Hamilton MattosHamilton Mattos
 
I panoramade marketing_dez2005_andreas
I panoramade marketing_dez2005_andreasI panoramade marketing_dez2005_andreas
I panoramade marketing_dez2005_andreasHamilton Mattos
 
II Panorama de Marketing de Pernambuco - 2006, publicado por Hamilton Mattos
II Panorama de Marketing de Pernambuco - 2006, publicado por Hamilton MattosII Panorama de Marketing de Pernambuco - 2006, publicado por Hamilton Mattos
II Panorama de Marketing de Pernambuco - 2006, publicado por Hamilton MattosHamilton Mattos
 
VI Panorama de Marketing de Pernambuco, publicado por Hamilton Mattos
VI Panorama de Marketing de Pernambuco, publicado por Hamilton MattosVI Panorama de Marketing de Pernambuco, publicado por Hamilton Mattos
VI Panorama de Marketing de Pernambuco, publicado por Hamilton MattosHamilton Mattos
 

Mehr von Hamilton Mattos (6)

Hagua Portifolio Junho 2011
Hagua Portifolio Junho 2011Hagua Portifolio Junho 2011
Hagua Portifolio Junho 2011
 
VII Panorama de Marketing de Pernambuco, publicado por Hamilton Mattos.
VII Panorama de Marketing de Pernambuco, publicado por Hamilton Mattos.VII Panorama de Marketing de Pernambuco, publicado por Hamilton Mattos.
VII Panorama de Marketing de Pernambuco, publicado por Hamilton Mattos.
 
hagua estratégia e modelo de Atendimento: Publicado por Hamilton Mattos
hagua estratégia e modelo de Atendimento: Publicado por Hamilton Mattoshagua estratégia e modelo de Atendimento: Publicado por Hamilton Mattos
hagua estratégia e modelo de Atendimento: Publicado por Hamilton Mattos
 
I panoramade marketing_dez2005_andreas
I panoramade marketing_dez2005_andreasI panoramade marketing_dez2005_andreas
I panoramade marketing_dez2005_andreas
 
II Panorama de Marketing de Pernambuco - 2006, publicado por Hamilton Mattos
II Panorama de Marketing de Pernambuco - 2006, publicado por Hamilton MattosII Panorama de Marketing de Pernambuco - 2006, publicado por Hamilton Mattos
II Panorama de Marketing de Pernambuco - 2006, publicado por Hamilton Mattos
 
VI Panorama de Marketing de Pernambuco, publicado por Hamilton Mattos
VI Panorama de Marketing de Pernambuco, publicado por Hamilton MattosVI Panorama de Marketing de Pernambuco, publicado por Hamilton Mattos
VI Panorama de Marketing de Pernambuco, publicado por Hamilton Mattos
 

II panorama mkt_2006

  • 2. AGRADECIMENTOS Fev/ 2006
  • 3. BRIEFING: OBJETIVOS DA PESQUISA Conhecer a realidade da estrutura e atividades de marketing nas organizações de Pernambuco. Fev/ 2006
  • 4. METODOLOGIA: UNIVERSO 250 empresas de grande e médio portes dos setores da indústria, comércio e serviços. • 183 do Balanço Anual da Gazeta Mercantil, publicado em agosto de 2005. • 67 da relação das empresas que investem constantemente em mídia no estado. Fev/ 2006
  • 5. METODOLOGIA: DETALHES TÉCNICOS AMOSTRAGEM: Foram realizadas um total de 100 entrevistas, garantindo uma margem de erro de 9,8% com um grau de confiança de 95%. ÁREA: Estado de Pernambuco PERÍODO: 30 de outubro a 22 de novembro de 2005 TÉCNICA: Pesquisa quantitativa, através de entrevista pessoal com o principal responsável pela área/ atividades de marketing da empresa. Fev/ 2006
  • 6. 100 organizações entrevistadas DIVISÃO DOS SETORES 36% 39% 25% INDÚSTRIA SERVIÇOS COMÉRCIO Fev/ 2006
  • 7. A amostragem concentrou-se nas empresas locais. ORIGEM DO CAPITAL % 100 90 96 80 70 Nacional 60 50 Multi 40 Misto 30 1 20 3 10 0 Fev/ 2006
  • 8. 60% das organizações entrevistadas faturam até R$ 100 milhões. FATURAMENTO DA EMPRESA (R$ MIlhões) 26% 31% Até 10M 10 a 50M 50 a 100M 100 a 200M 200 a 500M 2% + de 500M 18% Não Opinou 4% 6% 13% Fev/ 2006
  • 9. No geral, observamos otimismo, com forte tendência de crescimento. QUAL A EXPECTATIVA PARA 2006 ? 55 % 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 GERAL INDÚSTRIA COMÉRCIO SERVIÇOS Estável de 0% a 5% de 5% a 10% De 10% a 20% M ais de 20% Não Respondeu Fev/ 2006
  • 10. Para o mercado nacional a meta de crescimento para 2006 é de 02 digítos. Fev/ 2006
  • 11. 42% das organizações entrevistadas atuam nacionalmente. NÍVEL GEOGRÁFICO DE ATUAÇÃO % 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Local Estadual Regional Nacional Global Fev/ 2006
  • 12. 2% a 6% é a participação média de PE no total Brasil de acordo com o segmento. MA Teresina CE RN PI PB AL PE 2,9% 13,5% SE É o que É o que o NE BA representa PE representa no no PIB PIB nacional nacional BRASIL Fev/ 2006
  • 13. Os negócios na região NE possuem grandes chances de alcançar 02 dígitos de crescimento. Fev/ 2006
  • 14. 41% das organizações ainda não possuem uma área de marketing. A ORGANIZAÇÃO POSSUI INDÚSTRIA 43% ÁREA DE MARKETING? 57% 41% SERVIÇOS 38% 59% 62% NÃO SIM COMÉRCIO 38% 62% Fev/ 2006
  • 15. ANÁLISE DAS EMPRESAS QUE POSSUEM ESTRUTURA DE MARKETING Fev/ 2006
  • 16. 81% das organizações concentram suas estruturas de marketing em PE A estrutura de marketing esta instalada em Pernambuco ou for a do estado? 19% No setor da INDÚSTRIA, 29% tem a sua estrutura de marketing 81% fora do estado. No Estado For a No COMÉRCIO 31% tem a sua estrutura fora do estado. Fev/ 2006
  • 17. 80% das organizações afirmaram possuir um plano formal de marketing. A empresa possui um plano formal de marketing com orçamento definido para cada ano e para cada ação? % 80 70 80 SIM 60 50 NÃO 40 30 Não Sabe / 20 2 Não Opinou 19 10 0 Fev/ 2006
  • 18. 48% das organizações afirmaram investir até 5% do faturamento em marketing. Qual o percentual sobre o faturamento em % investimentos em marketing? 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 GERAL INDÚSTRIA COMÉRCIO SERVIÇOS Até 1% De 1,1% até 3% De 3,1% até 5% De 5,1% até 10% Mais de 10% Esta Definindo Nao Sabe/Nao Opinou Fev/ 2006
  • 19. A tendência para os investimentos em marketing é positiva para 2006 % do Faturamento investido > 10% 0% 2% 5% em marketing 6 a 10% 2% 2% 4% 0 a 5% 0% 12% 28% Queda Estável Crescimento Tendência de investimentos em marketing Fev/ 2006
  • 20. Os investimentos estão concentrados em Propaganda, Feiras/Eventos e Promoções. Quais são as 03 principais ferramentas do marketing que serão priorizadas em 2006? % 60 Propaganda Feiras e Eventos 50 54 Promoção Em Definição 40 Campanhas de Incentivo Patrocínios CRM 30 Lançamento de Novos Produtos 27 Internet 20 Endomarketing 18 Treinamento de Vendas 10 15 Preço Assessoria de Imprensa Não Sabe / Não Opinou 0 GERAL Fev/ 2006
  • 21. Organizações com Planejamento distribuem melhor seus investimentos. Principais ferramentas do marketing priorizadas pelas empresas que possuem e não • O peso da Propaganda é possuem Planejamento? maior nas empresas que possuem Planejamento. • Empresas que não possuem Planejamento, concentram mais em promoções e feiras e eventos. • O uso do mix de marketing é menor entre as empresas sem Planejamento. • O número dos que “não sabem” e “não opiniram” é o dobro entre as empresas sem planejamento. Fev/ 2006
  • 22. As ferramentas de comunicação são as principais utilizadas. • A interpretação da responsabilidade do marketing ainda está muito concentrada na gestão das ações de comunicação. • O uso de outras ferramentas de marketing ainda não esta difundida, caracterizando um mercado ainda em evolução. • Não existe, citação para pesquisa de mercado. • Programas de fidelização e comunicação dirigida ainda apresenta pouca participação. Fonte: Indicadores de Marketing São Paulo - 2004. Fev/ 2006
  • 23. 56% dos gestores de marketing possuem especialização. Qual a formação do principal executivo local de marketing da empresa? 20% 39% No setor da INDÚSTRIA, 5% 10% possuem mestrado e 60% especialização. 36% No setor de COMÉRCIO Graduação Pós-Graduação Mestrado MBA 50% possuem especialização. No setor de SERVIÇOS 54% possuem especialização. Fev/ 2006
  • 24. 32% das organizações que não possuem área de marketing esperam criá-las. A organização tem expectativa de criar uma área de marketing nos próximos 02 anos? % SIM 60 50 51 NÃO 40 30 32 Talvez 20 7 10 Não Sabe/Não 0 Opinou Fev/ 2006
  • 25. Reflexões • O mercado pernambucano ainda está em fase de profissionalização (60% possuem área de marketing). • Temos um campo fértil à ser explorado pelo profissional de marketing (40% ainda não possui área de marketing) • A pós-graduação é determinante para o desenvolvimento deste profissional nas organizações. (Mais de 50% dos profissionais possuem esta formação). • O fato da maioria das organizações (80%) possuírem um plano de marketing, demonstra maturidade empresarial. • Porém, o perfil de atuação das áreas de marketing ainda esta restrito a gestão da comunicação. As organizações precisam qualificar o uso do mix de marketing. Fev/ 2006
  • 26. Reflexões • As organizações de sucesso tem como filosofia pensar e agir a partir da realidade do mercado. Para aproveitar e criar novas oportunidades de negócios. • Uma organização que pensa e age focada no mercado, tem por necessidade funcional a existência de “responsáveis” que entendam sobre o mercado. Os profissionais de marketing. Fev/ 2006
  • 27. OBRIGADO ! Presidente Comitê de Marketing: Hamilton Mattos CONCEPT hmattos@conceptnet.com.br Execução da Pesquisa: Mônica Moraes 3MS tresms@terra.com.br Coordenador Comitês: Renato Nunes AMCHAM renato.nunes@amcham.com.br Execução: Fev/ 2006