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ど ん な 課 題 を
ど の よ う に 解 決 す る の か
8. だ か ら こ そ ア イ デ ア を 検 証 す る こ と は と て も 大 事
12. アイデアを考える上で注意すべきこと - 多くのスタートアップが陥る失敗
②
課題=Problem,
≠ Painと勘違い
③
課題＜ソリューショ
ン
「ペルソナは〜です」と答えるス
タートアップが多い。
しかしそれよりも、「お金を払っ
てでも解決したい課題」を持った
具体的な人の名前を答えられる方
が大事である。
デモグラで特定するセグメントの
課題は解決されていることがほと
んどである。
①
具体的な人を聞くと
答えられない
多くのスタートアップは、「あっ
たらいい」課題を捉える傾向にあ
る。
解決すべき課題は、「お金を払っ
てまでは必要でないこと」だろう
か？
まずは、お金を払ってでも解決し
たい課題（＝痛み）を見つけるこ
とが一番大事である。
こんなモノを作ったらいい！とい
うアイデアの発想から始めるのは
とても危険である。
スタートアップのアイデアには、
「きっと誰かが使うだろう」とい
う妄想で初めてしまうことがしば
しばある。
これほど危険なことはない。
15. ア イ デ ア を 検 証 す る 上 で 最 も 重 要 な の は
リ ス ク の 大 き い も の か ら 順 に 検 証 し て い く こ と 。
21. 大 事 な の で も う 一 度 い い ま す
29. まとめ
い い ア イ デ ア ＝ ユ ー ザ ー が 熱 狂 す る ぐ ら い ほ し い も の
30. まとめ
あ な た が や る べ き い い ア イ デ ア は 簡 単 に 見 つ か ら な い
ピ ボ ッ ト す る 勇 気 を 持 ち ま し ょ う
31. 価 値 仮 説
プロダクトがユーザーに
どのような価値を提供するのか
成 長 仮 説
新規ユーザーはどのように
プロダクトを知って使うのか
良いアイデアだとわかったら２つの仮説をひたすら検証しよう
32. リ ー ン ス タ ー ト ア ッ プ は
無 駄 を 減 ら す た め の 方 法 論 で あ っ て
成 功 を 約 束 す る 方 法 論 で は な い こ と を 理 解 し て く だ さ い
33. – Paul Graham Co-founder of Y combinator
“ The verb you want to be using with respect to startup ideas is not "think up" but
"notice".
At YC we call ideas that grow naturally out of the founders' own experiences "organic"
startup ideas.
The most successful startups almost all begin this way.”
How to Get Startup Ideasより参照
