Cấu trúc nhân sự khối Marcom

1. 7/29/2016 1
Trương Đức Vinh
Marcom Director
BẢN ĐẶC TẢ CẤU TRÚC NHÂN SỰ KHỐI MARCOM

2. 7/29/2016 2
Compensation
(Cam Kết Cống Hiến)
DevelopTraining
(Kế Hoạch Đào Tạo)
Creative Team
MMO Team
R&D Team
Deployment Team
HM Strategy
Level Water Fall Model
MARKETING
HUMAN RESOURCE
Mục lục:

3. 7/29/2016 3
HRM STRATEGY PLAN
Dựa trên chiến lược công ty đề ra.
Dựa trên tình hình thực tế công ty.
Phân tích chiến lược công ty.
Xác định vấn đề chiến lược nhân sự.
Ưu tiên giải quyết vấn đề cấp thiết.
Phác thảo kế hoạch chiến lược dựa
trên chiến lược cá nhân và trải
nghiệm thực tế.
Xác định những nhân sự cần thiết.
Tuyển Dụng, Lựa Chọn.
Phát Triển Đào Tạo.
Cam Kết Cống Hiến.
Thẩm Định Năng Lực (KPI).

4. 7/29/2016 4
HRM STRATEGY PLAN
Công Việc Đang Làm
- Lên đặc tả công việc cho các nhân sự Khối Truyền Thông & MKT. (31/3/2016)
- Hoàn tất KPI cho Khối Truyền Thông & MKT. (4/4/2016)
Công Việc Tiếp Theo: Kết hợp cùng nhân sự hoàn thiện KPI cho Khối Truyền Thông & MKT.

5. 7/29/2016 5
HRM STRATEGY PLAN
Công Việc Đang Làm
- Tuyển bộ khung cho giai đoạn 1 (14/4/2016).
- Đào tạo bộ khung cho giai đoạn 1 (30/4/2016).
Công Việc Tiếp Theo: Triển khai đào tạo cho thiết kế đạt style phù hợp với các
đặc điểm, đề xuất các khóa học phù hợp cho nhân sự.

6. 7/29/2016 6
HRM STRATEGY PLAN

7. 7/29/2016 7
CƠ CẤU BAN TRUYỀN THÔNG & MARKETING

8. CREATIVE DIVISION
BỘ PHẬN SÁNG TẠO
Quản lý đội cộng tác viên và chịu trách nhiệm phát triển các
kênh cộng đồng được giao.
Lên ý tưởng nội dung truyền thông cho các kênh triển khai theo các sản
phẩm được giao.
Lên ý tưởng Décor cho các sự kiện bên ngoài và nội bộ.
Copywriting, phát triển các Concept mới cho Content Marketing.
“ SÁNG TẠO HIỆU QUẢ HƠN ”
87/29/2016

9. DEPLOYMENT DIVISION
BỘ PHẬN TRIỂN KHAI
Triển khai các sự kiện truyền thông và marketing cho các sản phẩm được giao.
Triển khai các kế hoạch truyền thông và marketing trên các kênh được giao.
Hỗ trợ phụ trách truyền thông quan hệ nội bộ.
Hỗ trợ triển khai hợp tác với các partner, supplier.
97/29/2016
“ 80% Doanh thu được mang lại từ 20% khách hàng thân thiết ”

10. MMO DIVISION
BỘ PHẬN MMO
Triển khai SEO, MMO, quảng cáo trên các kênh Digital.
Hỗ trợ cùng Dev Team phát triển hệ thống Website tương ứng cho các sản phẩm được giao.
Hỗ trợ theo dõi, phát triển và đưa ra giải pháp tăng doanh thu, sub.
Tìm kiếm và phát triển các kênh MMO mới cho các sản phẩm được giao
Hỗ trợ phát triển cộng đồng, các kênh vệ tinh và hệ thống ads network.
107/29/2016
“ LÀM TỐT VIỆC, LÀM HẾT VIỆC, LÀM VỚI CHI PHÍ THẤP
”

11. RESEARCH & DEVELOP DIVISION (R&D)
BỘ PHẬN NGHIÊN CỨU & PHÁT TRIỂN
Lên các concept phát triển sản phẩm mới cho từng Brand.
Lên các ý tưởng event để Push Sale, Branding hay tăng Loyalty.
Lên quy trình, quy chuẩn phù hợp với các định hướng do B.O.D đề ra.
Thực hiện các khảo sát và phân tích phục vụ cho Marketing và phát triển sản phẩm
“ LÀM VIỆC THEO CHỈ ĐẠO ”
117/29/2016

12. 7/29/2016 12
CƠ CẤU BAN TRUYỀN THÔNG VÀ MARKETING

13. SỐ LƯỢNG NHÂN SƯ VÀ CƠ CẤU LƯƠNG
Giai đoạn 1 (Quý 2/2016): 6 nhân sự.
- Creative Division: 1 chuyên viên Creative Content.
- Deployment Division: 1 chuyên viên truyền thông tổng hợp, 1 chuyên viên phát
triển đối tác truyền thông.
- MMO Division: 1 chuyên viên Digital Marekting, 1 chuyên viên SEO Web.
- R&D Division: 1 chuyên viên Media Planner.
STT Vị Trí
LƯƠNG LEVEL
Level 1 Level 2 Level 3 Level 4 Level 5 Level 6 Level 7
Lương Cơ Bản KPI Lương Cơ Bản KPI Lương Cơ Bản KPI Lương Cơ Bản KPI Lương Cơ Bản KPI Lương Cơ Bản KPI Lương Cơ Bản KPI
1 Nhân sự tổng hợp 5,500,000 500,000 6,000,000 1,000,000 6,500,000 1,500,000 7,000,000 2,000,000 7,500,000 2,500,000 8,000,000 3,000,000 8,500,000 3,500,000
2 Phó, quyền trưởng phòng 6,000,000 1,000,000 7,000,000 2,000,000 8,000,000 3,000,000 9,000,000 4,000,000 10,000,000 5,000,000 11,000,000 6,000,000 12,000,000 7,000,000
3 Trưởng phòng 10,000,000 2,000,000 12,000,000 4,000,000 14,000,000 6,000,000 16,000,000 8,000,000 18,000,000 10,000,000 20,000,000 12,000,000 22,000,000 14,000,000

14. 14
LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN KHỐI MARCOM NĂM 2016
GIAI ĐOẠN 1
Day 1 10 15 31 46 62
Launching
31/5
Test &
Review KPI
16/5
Training
30/4
Recruit
14/4
KPI Nhân Sự
10/4
Chiến Lược
Nhân Sự
31/3
Hoàn tất chiến lược nhân sự gửi anh Nam duyệt
(sau 3 ngày, nếu không có phản hồi sẽ chủ động triển khai)
Chiến Lược Nhân Sự
31/3/2016
Hoàn tất KPI cho nhân viên Marcom gửi GĐ Nhân Sự
(sau 3 ngày, nếu không có phản hồi áp sẽ chủ động áp dụng)
KPI Nhân Sự Marcom
10/4/2016
Khối nhân sự tuyển dụng đủ bộ khung cho giai đoạn 1
(các Deadline sau đó sẽ pending theo kết quả tuyển dụng)
Recruit
14/4/2016
Hoàn tất đào tạo sản phẩm cho nhân sự Marcom.Training
30/4/2016
Hoàn tất triển khai, Test KPI và đánh giá nhân sự.Test & Review KPI
16/5/2016
Launching nhân sự vào các dự án sản phẩm
theo Kế hoạch truyền thông được duyệt
Launching
31/5/2016

15. 7/29/2016 15
CAM KẾT CỐNG HIẾN
THUỘC VÀO KPI LÀM VIỆC THÔNG NHẤT VỚI NHÂN SỰ