SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 41
POLITIEZONE RIHO
Politieraad 25 maart 2013
Inhoud
   Voorstelling
   Zonaal Veiligheidsplan
   Lokale Integrale Veiligheid
   Nood- en Interventieplanning
PZ RIHO – Korte voorstelling
PZ RIHO – Korte voorstelling
   7 basisfunctionaliteiten
     Wijkwerking

     Onthaal

     Interventiepolitie

     Politionele
                slachtofferbejegening
     Lokale Recherche

     Handhaving openbare orde

     Verkeer
PZ RIHO – Korte voorstelling
   Operationele equivalenten (01 maart 2013)
       Aantal                  HCP CP Rode Loper HINP INP Agent Gedet.   Totaal
       Plan                     2   7      -      36   140   10    -      195
       Equivalenten             1   7      5      25   145   9     3      195
       Korpschef                1   2      -      -    1     -     1       5
       Dispatching              -   -      1      1    8     1     -      11
       Patrouille               -   1      -      13   68    -     2      84
       Lokale Recherche         -   1      -      3    17    -     -      21
       Verkeer                  -   1      -      -    6     3     -      10
       Politiepost Roeselare    -   1      -      3    27    3     -      34
       Politiepost Izegem       -   -      -      1    11    2     -      14
       Politiepost Hooglede     -   -      1      -    3     -     -       4
       Informatiebeheer         -   1      1      2    4     -     -       8
       Operationeel beheer      -   -      1      2     -    -     -       3
       Preventie                -   -      1      -     -    -     -       1
PZ RIHO – Korte voorstelling
   Administratieve equivalenten (01 maart 2013)
                              Niv A Niv A Niv A Niv A Niv A
      Aantal                                                Niv B Niv C Niv D Gedet. Totaal
                               kl1   kl2   Kl3   Kl4   Kl5
      Plan                      2     1     1     -     -     6    16     6     -      32
      Equivalenten             3      1     1     -     -     10   25    26     5      71
      Korpschef                2      1     1     -     -     -     1     2     1      8
      Dispatching               -     -     -     -     -     -     -     8      -     8
      Patrouille                -     -     -     -     -     -     1     -      -     1
      Lokale Recherche          -     -     -     -     -     -     1     -      -     1
      Politiepost Roeselare     -     -     -     -     -     -     -     3      -     3
      Politiepost Izegem        -     -     -     -     -     -     1     1      -     2
      Politiepost Hooglede      -     -     -     -     -     -     1     -      -     1
      HRM                       -     -     -     -     -     1     3     -      -     4
      Informatiebeheer         1      -     -     -     -     3     11    4      -     19
      Middelen                  -     -     -     -     -     3     4     8      -     15
      Operationeel beheer       -     -     -     -     -     -     1     -      -     1
      Preventie                 -     -     -     -     -     3     1     -     4      8
PZ RIHO – Korte voorstelling
   Ex-militairen equivalenten (01 maart 2013)

              Aantal    Aantal Niveau B Niveau C Niveau D

               Plan       4       -        1        3

             Aanwezig     3       -        1        2
PZ RIHO – Korte voorstelling
   Ingebedde diensten
     Nood- en Interventieambtenaar (1 Niv A Kl 3)
     Coördinator Integrale Veiligheid (1 Niv A Kl 1)

     Preventie (1 CP, 3 Niv B, 1 Niv C en 4 Niv D)
PZ RIHO – Korte voorstelling
   Opdrachten en taken preventiedienst
     Spijbelpolitie
                   = aanspreekpunt scholen;
     Verkeerseducatie: verkeersveiligheidsfonds en
      startbaners verkeersveiligheid;
     Technopreventie: in 2011 werden 672
      technopreventieve adviezen geleverd.
PZ RIHO – Korte voorstelling
   Huisvesting ‘niet-eigen diensten’
     Huisvesting
               diensten die specifiek voor de steden
     en gemeenten werken:
       Ambtenaar   Nood- en Interventieplanning;
       Coördinator Integrale Veiligheid;
       Startbaners verkeersveiligheid;
       Binnenkort:
            Schoolspotters;
            Sanctionerende ambtenaar GAS;
            Gemeenschapswachten.
     Reden:inhoudelijke en functionele meerwaarde
     inbedding
PZ RIHO – Korte voorstelling
   Dagelijkse werking PZ RIHO
     Snelheidscontrole’s

     ANPR-controles

     Min 4 interventieploegen beschikbaar
     13% recherchecapaciteit (min = 7%)

     Flexteam interventie en politieposten

     Daarnaast uitbouw milieucel
PZ RIHO – Korte voorstelling
   Dagelijkse werking PZ RIHO
       24/24 onthaal
       Eigen dispatching gekoppeld aan 24/24 live camerabewaking
       Beperkte aanrijtijden patrouilles
       Flexteams: aanpak overlast
       Openbare orde: inzet bij manifestaties, evenementen en fuiven
       Ophelderingsgraad ligt boven nationaal gemiddelde
       Verkeersveiligheid: ongevallencijfer
       Blauw maximaal zichtbaar op straat: CaLog ingezet voor adm.
        taken
       Technologische innovatie met oog op efficiënter werken (ANPR,
        MDT, …)
       Inhoudelijke innovatie: coördinator integrale veiligheid,
        uitgebouwde spijbelpolitie (aanspreekpunt scholen)
PZ RIHO – Korte voorstelling
             Beperkte aanrijtijden patrouilles
                                                         Procentueel
Prioriteit    <0-5 min<   <5-10 min<   <10-15 min<   <15-20 min<   <20-30 min<   <30-60 min<   <60-120 min<   >120 min   Totaal

    0           53%         27%           10%           4%            3%            2%             0%                    100%

    1           49%         15%           13%           8%            9%            3%                          4%       100%

    2           43%         21%           16%           9%            7%            4%             1%           0%       100%

    3           25%         18%           20%           16%           14%           7%             1%           0%       100%

    4           32%         16%           15%           12%           14%           9%             2%           1%       100%

 Totaal         33%         19%           17%           12%           11%           6%             1%           0%       100%
POLITIEZONE RIHO
ZONAAL
VEILIGHEIDSPLAN
Politieraad 25 maart 2013
Overzicht
 ZVP 2014-2017
 Fasering en timing

 Geïntegreerd politieplan

 Zonale veiligheidsraad
ZVP 2014 – 2017
   Wettelijk kader
     Voorgeschiedenis
     verlenging 2009 – 2012 naar 2013
     voorlopig nog geen omzendbrief


   Wat is het?
     vierjaarlijks strategisch plan: doelstellingen
     inhoud:
        prioritaire opdrachten en doelstellingen
        capaciteitsinzet zeven basisfuncties
        bijdrage lokale politie in de uitvoering van de federale
         opdrachten
        gemeentelijke opdrachten en doelstellingen
Fasering en timing
   Scanning en analyse door dienst beleid
     Objectieve bronnen

     Subjectieve bronnen

     Samenhang met andere plannen

   Lokale bespreking en goedkeuring op ZVR
       juni - september 2013
    rol PR (wetsvoorstel)
   Goedkeuring ministers en CGL tegen eind van het jaar
Geïntegreerd Politieplan
   ZVP = strategisch niveau: omzetten naar operationeel
    niveau
   actieplannen/projecten
   GIP
     ook financieel
Zonale veiligheidsraad
   Samenstelling
     burgemeesters, KC, PdK, Dirco en Dirjud,
      zonemagistraat en politievertegenwoordigers
   Opdrachten:
     opmaak en opvolging ZVP

     bevorderen optimale coördinatie uitvoering
      opdrachten bestuurlijke & gerechtelijke politie
     evaluatie ZVP

   Werking in de PZ RIHO
     2 tot 4 maal per jaar
POLITIEZONE RIHO
LOKALE INTEGRALE
VEILIGHEID
Politieraad 25 maart 2013
Overzicht
   Integrale veiligheid: situering
   Kerngroep integrale veiligheid
   lokaal integraal veiligheidsplan
     Situering

     Concreet
Integrale veiligheid - situering
   Risico maatschappij
     Preventie
     Actoren
     Ketenbenadering
     Veiligheidsparadox

   Coördinator Integrale veiligheid
     Onder  gezag van de burgemeesters
     Schakel tussen steden en gemeentes
      enerzijds en politie anderzijds
Aspecten integrale veiligheid
                  Politionele/
 Sociale                             fysieke           Civiele
                   openbare
veiligheid                          veiligheid        veiligheid
                   veiligheid
                                                     Rampenplannin
                    Openbare                                 g/
                       orde/        Infrastructuur   brandbestrijding
   Welzijn                                 ,
                   criminaliteit/                      / dringende
                                     leefbaarheid        medische
                     overlast
                                                        interventie

 Lokaal sociaal     Preventie en      ruimtelijke     Brandweer, NIP,
     beleid/         ontrading,        ordening,         medische
  jeugdbeleid/     handhavingsb         netheid,     hulpverlening, cris
   sportbeleid         eleid            verkeer       iscommunicatie
Ketenbenadering
         • wegnemen van structurele oorzaken via het algemeen gemeentelijk beleid
 Proacti • taak van het CBS en de gemeentelijke diensten
     e   • binnen het kader geschapen door bovenlokale wetgeving
         • rol voor externe partners, reguliere hulpverlening
         • Maatregelen tegen duidelijke risico's en eventueel beperken van de schadelijke gevolgen.
         • taak van het CBS, gemeentelijke diensten, preventiediensten, politiediensten, externe
           partners,…
 Prevent • slachtoffergericht/ dadergericht/ situatiegericht
    ie   • verschillende niveaus:
           • Primair: er is nog geen probleem, wel een risico
           • Secundair: verhoogd risico
           • Tertiair: er doen zich feiten voor
 Prepara • voorbereiding op de bestrijding van inbreuken (vb politiereglement)
   tie   • veiligheidsdiensten onder het gezag van de burgemeester.

             • reactie op het veiligheidsprobleem
 Repressie   • taak van specifieke bevoegde gemeentelijke ambtenaren, politie, justitie
             • Sanctionerende reactie ofwel door bestuur ofwel justitie

             • dit omhelst alle maatregelen om tot de normale situatie terug te keren.
  Nazorg     • Taak van de gemeentelijke diensten, politie, reguliere hulpverlening,
             • Remediërende reactie
Preventiepiramide
                            •   politie
             Curatieve      •   justitie
            maatregelen     •   welzijnsactoren: bemiddeling,
                            •   slachtofferbejegening

             Specifieke
             preventie               • gerichte preventie
            maatregelen


            Algemene                        • Preventie met positieve
                                              insteek, preventie als
       preventiemaatregelen                   neveneffect
                                                    • niet ingegeven door een
                                                      probleem
      Algemeen levenskwaliteit-                     • Stedelijke diensten:
        bevorderend klimaat                           lokaal sociaal beleid,
                                                      ruimtelijke ordening,
                                                    • Welzijnsactoren
Kerngroep Integrale veiligheid
   Mandaat
     Strategische doelstellingen obv diagnostiek
     Operationeel veiligheidsprogramma

   Samenstelling
     Politiek verantwoordelijke
     Gemeentelijke actoren
     OCMW
     Lokale politie
     Federale politie
     Parket
Lokaal integraal veiligheidsplan
   Integraal en geïntegreerd
     Op basis van gedragen visie
     Op basis van partnerschap en vertrouwen
     Op basis van analyse
     Op basis van gezamenlijke strategische doelstellingen

   Positie van het plan
       complementair aan zonaal veiligheidplan
       transversaal tov sectorale beleidsplannen
   Specifiek voor elke stad/gemeente
     Typologie van de gemeenten
     Verschillen in gemeentelijke organisatie
     Veiligheidscontext
Integraal veiligheidsbeleid PZ
RIHO
   Roeselare: lokaal integraal veiligheidsplan
    2012-2013
     Integraaldenken en geïntegreerd werken vertalen
      binnen de stedelijke werking
     Burger betrekken als partner in het
      leefbaarheidbeleid
     Creatie van aangename en veilige woon- en
      leefomgevingen
     Uitbouw van een stedelijke preventiepijler

   Izegem en Hooglede: pragmatische
    benadering
Integraal veiligheidsbeleid PZ
RIHO
   Deelname overlegstructuren
   Grensoverschrijdend gedrag in en rond
    schoolomgevingen
   Transparante communicatiestroom
   Overlastaanpak: GAS
   Straatbeeld
   Gebiedsgerichte werking: integrale werking op
    wijkniveau
   Uitgaansleven
   Camerabewaking
POLITIEZONE RIHO
NOOD- EN
INTERVENTIEPLANNING
Politieraad 25 maart 2013
Definitie noodsituatie
   Elke gebeurtenis die schadelijke gevolgen voor
    het leven veroorzaakt of kan veroorzaken,
     een ernstige verstoring van de openbare veiligheid,
     een ernstige bedreiging ten opzichte van het leven of
      de gezondheid van personen
     en/of ten opzichte van belangrijke materiële belangen,

    EN
       waarbij de coördinatie van de verschillende
        disciplines vereist is om de dreiging weg te nemen
        of om de schadelijke gevolgen te beperken.
Niveaus en fasering

         Gemeentelijk
            niveau

       Provinciaal niveau

        Nationaal niveau
Samenstelling veiligheidscel
    Minimaal
   Burgemeester
   Ambtenaar nood- en interventieplanning
   Een vertegenwoordiger per discipline

    Uitbreiding
   Vertegenwoordiger OCMW
   Vertegenwoordiger/veiligheidschef van bedrijf of
    instelling
Taken van de veiligheidscel
   Opstellen en actualiseren van nood- en
    interventieplannen en bestemmelingen op de
    hoogte brengen
   Organiseren van oefeningen
   Evalueren van noodsituaties en oefeningen
   Analyseren en inventariseren van risico’s
   Informatie aan de bevolking over noodplanning
Disciplines



   Discipline 1: de hulpverleningsoperaties
   Discipline 2: de medische, sanitaire en
    psychosociale hulpverlening
   Discipline 3: de politie
   Discipline 4: logistieke steun
   Discipline 5: informatie
Soorten noodplaning

          Multidisciplinair
             Nood- en
          Interventieplan
                NIP



             Algemeen Nood- en
                Interventieplan
                     ANIP



             Bijzonder Nood- en
                Interventieplan
                     BNIP
Soorten noodplaning

     Monodisciplinair Interventieplan




                                                   Hulpverleningsorganisaties




                                        Medische, sanitaire en psychosociale hulpverlening




                                                              Politie




                                                         Logistieke steun




                                                            Informatie
Coördinatie

   De operationele coördinatie

   De beleidscoördinatie
Totaal aantal evenementen PZ RIHO
2012

250

           202
200




150                                   Roeselare
                                      Izegem
                                      Hooglede
100


                     43        41
 50




  0

      Roeselare   Izegem   Hooglede
Aantal evenementen 2008 – 2012

250


                                                                    202
200




150
                                                    127                           Roeselare
                                                                                  Izegem
                                     96
100                                                                               Hooglede

       62             67
                                                          43              43 41
 50
                           30             35
            21                                 20              25
                 10             15

  0

        2008           2009           2010           2011            2012
Tijdsbesteding PZ RIHO – MIDWEST
2012

            Barbara                             Sabine

ARRO PZ Tielt    Tot. PSH             ARRO
IEPER 6%            1%                IEPER
                                        3%
  8%                                          PZ TIELT   Tot. PSH
                              MIDOW             8%         11%
                                7%
                    Algemee                                          Tot.
  MIDOW                n                                            SLOBA
    8%                27%                                            13%




                                      RIHO
                                      26%
                                                             Algemeen
                                                                32%
          RIHO
          50%

Weitere ähnliche Inhalte

Empfohlen

Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Saba Software
 

Empfohlen (20)

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 

Politieraad 25 maart 2013 zvr iv nip

  • 2. Inhoud  Voorstelling  Zonaal Veiligheidsplan  Lokale Integrale Veiligheid  Nood- en Interventieplanning
  • 3. PZ RIHO – Korte voorstelling
  • 4. PZ RIHO – Korte voorstelling  7 basisfunctionaliteiten  Wijkwerking  Onthaal  Interventiepolitie  Politionele slachtofferbejegening  Lokale Recherche  Handhaving openbare orde  Verkeer
  • 5. PZ RIHO – Korte voorstelling  Operationele equivalenten (01 maart 2013) Aantal HCP CP Rode Loper HINP INP Agent Gedet. Totaal Plan 2 7 - 36 140 10 - 195 Equivalenten 1 7 5 25 145 9 3 195 Korpschef 1 2 - - 1 - 1 5 Dispatching - - 1 1 8 1 - 11 Patrouille - 1 - 13 68 - 2 84 Lokale Recherche - 1 - 3 17 - - 21 Verkeer - 1 - - 6 3 - 10 Politiepost Roeselare - 1 - 3 27 3 - 34 Politiepost Izegem - - - 1 11 2 - 14 Politiepost Hooglede - - 1 - 3 - - 4 Informatiebeheer - 1 1 2 4 - - 8 Operationeel beheer - - 1 2 - - - 3 Preventie - - 1 - - - - 1
  • 6. PZ RIHO – Korte voorstelling  Administratieve equivalenten (01 maart 2013) Niv A Niv A Niv A Niv A Niv A Aantal Niv B Niv C Niv D Gedet. Totaal kl1 kl2 Kl3 Kl4 Kl5 Plan 2 1 1 - - 6 16 6 - 32 Equivalenten 3 1 1 - - 10 25 26 5 71 Korpschef 2 1 1 - - - 1 2 1 8 Dispatching - - - - - - - 8 - 8 Patrouille - - - - - - 1 - - 1 Lokale Recherche - - - - - - 1 - - 1 Politiepost Roeselare - - - - - - - 3 - 3 Politiepost Izegem - - - - - - 1 1 - 2 Politiepost Hooglede - - - - - - 1 - - 1 HRM - - - - - 1 3 - - 4 Informatiebeheer 1 - - - - 3 11 4 - 19 Middelen - - - - - 3 4 8 - 15 Operationeel beheer - - - - - - 1 - - 1 Preventie - - - - - 3 1 - 4 8
  • 7. PZ RIHO – Korte voorstelling  Ex-militairen equivalenten (01 maart 2013) Aantal Aantal Niveau B Niveau C Niveau D Plan 4 - 1 3 Aanwezig 3 - 1 2
  • 8. PZ RIHO – Korte voorstelling  Ingebedde diensten  Nood- en Interventieambtenaar (1 Niv A Kl 3)  Coördinator Integrale Veiligheid (1 Niv A Kl 1)  Preventie (1 CP, 3 Niv B, 1 Niv C en 4 Niv D)
  • 9. PZ RIHO – Korte voorstelling  Opdrachten en taken preventiedienst  Spijbelpolitie = aanspreekpunt scholen;  Verkeerseducatie: verkeersveiligheidsfonds en startbaners verkeersveiligheid;  Technopreventie: in 2011 werden 672 technopreventieve adviezen geleverd.
  • 10. PZ RIHO – Korte voorstelling  Huisvesting ‘niet-eigen diensten’  Huisvesting diensten die specifiek voor de steden en gemeenten werken:  Ambtenaar Nood- en Interventieplanning;  Coördinator Integrale Veiligheid;  Startbaners verkeersveiligheid;  Binnenkort:  Schoolspotters;  Sanctionerende ambtenaar GAS;  Gemeenschapswachten.  Reden:inhoudelijke en functionele meerwaarde inbedding
  • 11. PZ RIHO – Korte voorstelling  Dagelijkse werking PZ RIHO  Snelheidscontrole’s  ANPR-controles  Min 4 interventieploegen beschikbaar  13% recherchecapaciteit (min = 7%)  Flexteam interventie en politieposten  Daarnaast uitbouw milieucel
  • 12. PZ RIHO – Korte voorstelling  Dagelijkse werking PZ RIHO  24/24 onthaal  Eigen dispatching gekoppeld aan 24/24 live camerabewaking  Beperkte aanrijtijden patrouilles  Flexteams: aanpak overlast  Openbare orde: inzet bij manifestaties, evenementen en fuiven  Ophelderingsgraad ligt boven nationaal gemiddelde  Verkeersveiligheid: ongevallencijfer  Blauw maximaal zichtbaar op straat: CaLog ingezet voor adm. taken  Technologische innovatie met oog op efficiënter werken (ANPR, MDT, …)  Inhoudelijke innovatie: coördinator integrale veiligheid, uitgebouwde spijbelpolitie (aanspreekpunt scholen)
  • 13. PZ RIHO – Korte voorstelling  Beperkte aanrijtijden patrouilles Procentueel Prioriteit <0-5 min< <5-10 min< <10-15 min< <15-20 min< <20-30 min< <30-60 min< <60-120 min< >120 min Totaal 0 53% 27% 10% 4% 3% 2% 0% 100% 1 49% 15% 13% 8% 9% 3% 4% 100% 2 43% 21% 16% 9% 7% 4% 1% 0% 100% 3 25% 18% 20% 16% 14% 7% 1% 0% 100% 4 32% 16% 15% 12% 14% 9% 2% 1% 100% Totaal 33% 19% 17% 12% 11% 6% 1% 0% 100%
  • 15. Overzicht  ZVP 2014-2017  Fasering en timing  Geïntegreerd politieplan  Zonale veiligheidsraad
  • 16. ZVP 2014 – 2017  Wettelijk kader  Voorgeschiedenis  verlenging 2009 – 2012 naar 2013  voorlopig nog geen omzendbrief  Wat is het?  vierjaarlijks strategisch plan: doelstellingen  inhoud:  prioritaire opdrachten en doelstellingen  capaciteitsinzet zeven basisfuncties  bijdrage lokale politie in de uitvoering van de federale opdrachten  gemeentelijke opdrachten en doelstellingen
  • 17. Fasering en timing  Scanning en analyse door dienst beleid  Objectieve bronnen  Subjectieve bronnen  Samenhang met andere plannen  Lokale bespreking en goedkeuring op ZVR  juni - september 2013 rol PR (wetsvoorstel)  Goedkeuring ministers en CGL tegen eind van het jaar
  • 18. Geïntegreerd Politieplan  ZVP = strategisch niveau: omzetten naar operationeel niveau  actieplannen/projecten  GIP  ook financieel
  • 19. Zonale veiligheidsraad  Samenstelling  burgemeesters, KC, PdK, Dirco en Dirjud, zonemagistraat en politievertegenwoordigers  Opdrachten:  opmaak en opvolging ZVP  bevorderen optimale coördinatie uitvoering opdrachten bestuurlijke & gerechtelijke politie  evaluatie ZVP  Werking in de PZ RIHO  2 tot 4 maal per jaar
  • 21. Overzicht  Integrale veiligheid: situering  Kerngroep integrale veiligheid  lokaal integraal veiligheidsplan  Situering  Concreet
  • 22. Integrale veiligheid - situering  Risico maatschappij  Preventie  Actoren  Ketenbenadering  Veiligheidsparadox  Coördinator Integrale veiligheid  Onder gezag van de burgemeesters  Schakel tussen steden en gemeentes enerzijds en politie anderzijds
  • 23. Aspecten integrale veiligheid Politionele/ Sociale fysieke Civiele openbare veiligheid veiligheid veiligheid veiligheid Rampenplannin Openbare g/ orde/ Infrastructuur brandbestrijding Welzijn , criminaliteit/ / dringende leefbaarheid medische overlast interventie Lokaal sociaal Preventie en ruimtelijke Brandweer, NIP, beleid/ ontrading, ordening, medische jeugdbeleid/ handhavingsb netheid, hulpverlening, cris sportbeleid eleid verkeer iscommunicatie
  • 24. Ketenbenadering • wegnemen van structurele oorzaken via het algemeen gemeentelijk beleid Proacti • taak van het CBS en de gemeentelijke diensten e • binnen het kader geschapen door bovenlokale wetgeving • rol voor externe partners, reguliere hulpverlening • Maatregelen tegen duidelijke risico's en eventueel beperken van de schadelijke gevolgen. • taak van het CBS, gemeentelijke diensten, preventiediensten, politiediensten, externe partners,… Prevent • slachtoffergericht/ dadergericht/ situatiegericht ie • verschillende niveaus: • Primair: er is nog geen probleem, wel een risico • Secundair: verhoogd risico • Tertiair: er doen zich feiten voor Prepara • voorbereiding op de bestrijding van inbreuken (vb politiereglement) tie • veiligheidsdiensten onder het gezag van de burgemeester. • reactie op het veiligheidsprobleem Repressie • taak van specifieke bevoegde gemeentelijke ambtenaren, politie, justitie • Sanctionerende reactie ofwel door bestuur ofwel justitie • dit omhelst alle maatregelen om tot de normale situatie terug te keren. Nazorg • Taak van de gemeentelijke diensten, politie, reguliere hulpverlening, • Remediërende reactie
  • 25. Preventiepiramide • politie Curatieve • justitie maatregelen • welzijnsactoren: bemiddeling, • slachtofferbejegening Specifieke preventie • gerichte preventie maatregelen Algemene • Preventie met positieve insteek, preventie als preventiemaatregelen neveneffect • niet ingegeven door een probleem Algemeen levenskwaliteit- • Stedelijke diensten: bevorderend klimaat lokaal sociaal beleid, ruimtelijke ordening, • Welzijnsactoren
  • 26. Kerngroep Integrale veiligheid  Mandaat  Strategische doelstellingen obv diagnostiek  Operationeel veiligheidsprogramma  Samenstelling  Politiek verantwoordelijke  Gemeentelijke actoren  OCMW  Lokale politie  Federale politie  Parket
  • 27. Lokaal integraal veiligheidsplan  Integraal en geïntegreerd  Op basis van gedragen visie  Op basis van partnerschap en vertrouwen  Op basis van analyse  Op basis van gezamenlijke strategische doelstellingen  Positie van het plan  complementair aan zonaal veiligheidplan  transversaal tov sectorale beleidsplannen  Specifiek voor elke stad/gemeente  Typologie van de gemeenten  Verschillen in gemeentelijke organisatie  Veiligheidscontext
  • 28. Integraal veiligheidsbeleid PZ RIHO  Roeselare: lokaal integraal veiligheidsplan 2012-2013  Integraaldenken en geïntegreerd werken vertalen binnen de stedelijke werking  Burger betrekken als partner in het leefbaarheidbeleid  Creatie van aangename en veilige woon- en leefomgevingen  Uitbouw van een stedelijke preventiepijler  Izegem en Hooglede: pragmatische benadering
  • 29. Integraal veiligheidsbeleid PZ RIHO  Deelname overlegstructuren  Grensoverschrijdend gedrag in en rond schoolomgevingen  Transparante communicatiestroom  Overlastaanpak: GAS  Straatbeeld  Gebiedsgerichte werking: integrale werking op wijkniveau  Uitgaansleven  Camerabewaking
  • 31. Definitie noodsituatie  Elke gebeurtenis die schadelijke gevolgen voor het leven veroorzaakt of kan veroorzaken,  een ernstige verstoring van de openbare veiligheid,  een ernstige bedreiging ten opzichte van het leven of de gezondheid van personen  en/of ten opzichte van belangrijke materiële belangen, EN  waarbij de coördinatie van de verschillende disciplines vereist is om de dreiging weg te nemen of om de schadelijke gevolgen te beperken.
  • 32. Niveaus en fasering Gemeentelijk niveau Provinciaal niveau Nationaal niveau
  • 33. Samenstelling veiligheidscel Minimaal  Burgemeester  Ambtenaar nood- en interventieplanning  Een vertegenwoordiger per discipline Uitbreiding  Vertegenwoordiger OCMW  Vertegenwoordiger/veiligheidschef van bedrijf of instelling
  • 34. Taken van de veiligheidscel  Opstellen en actualiseren van nood- en interventieplannen en bestemmelingen op de hoogte brengen  Organiseren van oefeningen  Evalueren van noodsituaties en oefeningen  Analyseren en inventariseren van risico’s  Informatie aan de bevolking over noodplanning
  • 35. Disciplines  Discipline 1: de hulpverleningsoperaties  Discipline 2: de medische, sanitaire en psychosociale hulpverlening  Discipline 3: de politie  Discipline 4: logistieke steun  Discipline 5: informatie
  • 36. Soorten noodplaning Multidisciplinair Nood- en Interventieplan NIP Algemeen Nood- en Interventieplan ANIP Bijzonder Nood- en Interventieplan BNIP
  • 37. Soorten noodplaning Monodisciplinair Interventieplan Hulpverleningsorganisaties Medische, sanitaire en psychosociale hulpverlening Politie Logistieke steun Informatie
  • 38. Coördinatie  De operationele coördinatie  De beleidscoördinatie
  • 39. Totaal aantal evenementen PZ RIHO 2012 250 202 200 150 Roeselare Izegem Hooglede 100 43 41 50 0 Roeselare Izegem Hooglede
  • 40. Aantal evenementen 2008 – 2012 250 202 200 150 127 Roeselare Izegem 96 100 Hooglede 62 67 43 43 41 50 30 35 21 20 25 10 15 0 2008 2009 2010 2011 2012
  • 41. Tijdsbesteding PZ RIHO – MIDWEST 2012 Barbara Sabine ARRO PZ Tielt Tot. PSH ARRO IEPER 6% 1% IEPER 3% 8% PZ TIELT Tot. PSH MIDOW 8% 11% 7% Algemee Tot. MIDOW n SLOBA 8% 27% 13% RIHO 26% Algemeen 32% RIHO 50%