SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 40
Downloaden Sie, um offline zu lesen
E D I T I E 04 2014 
VAN 
NOORD-HOLLAND NOORD 
& WEST-FRIESLAND 
Kaasfabriek brengt 
techniek tot leven 
ICT is alles, en alles is ICT 
Met internet ligt de 
wereld aan je voeten
Slimme BUSiness Deals 
bij Martin Schilder 
van 
€ 13.375,- 
voor 
€ 11.250,- 
Volkswagen Caddy Baseline 
- Elektrisch bedienbare ruiten in voorportieren 
- Deurvergrendeling met afstandsbediening 
- Mistlampen vóór met bochtverlichting 
Bedrijfswagens 
Model is inclusief comfort pakket 
- Climatic Airconditioning 
- Afsluitbaar handschoenenvak 
- Elektrisch verstel- en verwarmbare buitenspiegels 
Martin Schilder Alkmaar. Smaragdweg 14, Alkmaar. Tel. (072) 541 07 00 
Martin Schilder Den Helder. Koperslagersweg 21, Den Helder. Tel. (0223) 52 45 41 (service) 
Martin Schilder Haarlem. Leidsevaart 10, Haarlem. Tel. (023) 512 81 28 
Martin Schilder Heemskerk. Rijksstraatweg 36, Heemskerk. Tel. (0251) 27 84 30 (service) 
Martin Schilder Schagen. Witte Paal 326, Schagen. Tel. (0224) 21 47 00 
www.martinschilder.nl 
Genoemde prijzen zijn excl. BTW/BPM. Alle aanbiedingen zijn geldig van 4 september t/m 2 november 2014. Kijk op www.volkswagen.nl/goudenhanddruk voor de exacte voorwaarden. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden.
KENNISPARTNER REPORTAGE RONDE TAFEL 
LEES VERDER OP PAGINA 11 LEES VERDER OP PAGINA 19 LEES VERDER OP PAGINA 20 
4 Voor niks gaat de zon op… of…? 
6 Nieuws 
12 “Meer kennis van de sector” 
15 Rivers: mooie kaart, prachtige locatie 
16 Doorgroeien op vruchtbare grond 
25 Nieuw in Egmond: Strandhotel Golfzang 
26 Ondernemerspanel: Hoe integreert u 
offline en online marketing? 
28 ICT niet leuk? Bij Xaris wél! 
31 Met Marktplaats staat mijn webwinkel op 
een A1-locatie 
35 ‘Het is gaaf om ondernemers te kunnen 
verbazen met innovatie’ 
36 Internetmarketeer Tonny Loorbach 
38 Energieakkoord raakt mkb: last of lust? 
VEILIG IN DE CLOUD 
U werkt in de cloud met alle applicaties die u 
nodig heeft om uw werk goed uit te voeren. De 
software en instellingen zijn per gebruiker in-gesteld, 
zodat uw grafisch vormgever 
Photoshop kan gebruiken en uw boekhouder 
Accountview. U neemt geen overbodige licen-ties 
af, dus u maakt geen onnodige kosten. De 
cloud werkt helemaal voor u. Geldt dat echter 
ook voor uw beveiliging? 
EERSTE HULP BIJ RECHT 
Wist u dat u niet voor elk juridisch geschil een 
advocaat nodig heeft? En al helemaal niet voor 
juridische adviezen, bij het opstellen van een 
arbeidscontracten of voor algemene voorwaar-den? 
“Wij maken juridische dienstverlening 
voor iedereen toegankelijk.” 
ICT IS ALLES, EN ALLES IS ICT 
ICT - een must voor elk bedrijf. Dat vinden de 
pro’s. Geldt echt ‘hoe meer, hoe beter’? En is 
werken in de cloud de toekomst of juist een 
hype met grote veiligheidsrisico’s? Een ronde-tafelgesprek 
met zeven specialisten over de zin 
én onzin van ICT. 
KAASFABRIEK BRENGT TECHNIEK TOT LEVEN 
De Kaasfabriek in Alkmaar is een eigentijdse ontmoetingsplaats voor mensen met belangstelling 
voor techniek. Het pand bestaat uit enkele zeecontainers, waarin 3D-printers, een geavanceerde 
lasersnijder, vinylsnijder en een professionele frees staan opgesteld. Bezoekers kunnen er ideeën 
ontwikkelen, uitwerken en delen. 
MET INTERNET LIGT DE WERELD AAN JE VOETEN 
Hij is wellicht uitgegroeid tot de meest bekende online ondernemer van ons land. De 29-jarige 
Ben Woldring introduceerde in 1998, toen hij 13 jaar was, één van de eerste vergelijkingssites op 
internet, namelijk Bellen.com. Inmiddels vergelijkt zijn bedrijf Bencom Group niet alleen prijzen 
van telefoontarieven, maar ook van bijvoorbeeld energie, internet, digitale televisie, breedband 
en hotels. 
LEES VERDER OP PAGINA 08 
LEES VERDER OP PAGINA 32 
PLUS 
COVERINTERVIEW 
EN VERDER... 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 3 
INHOUD
VOOR NIKS GAAT DE ZON OP… OF…? 
De zon breekt door voor bedrijven. Letterlijk, want met de huidige fasering van de subsidieregeling Stimulering 
Duurzame Energie+ worden zonnepanelen ook voor ondernemingen nu zeer rendabel. Binnen zes jaar heb je je 
investering terugverdiend: daarna zijn de panelen een regelrechte winstpakker met 200 procent rendement 
over 25 jaar. 
Klinkt dat te mooi om waar te zijn? 
Geen zorgen, er zitten geen adder-tjes 
onder het gras. Sterker nog: wie 
nu (gratis en vrijblijvend) een aanvraag indient 
voor deze subsidie, krijgt drie jaar de tijd om 
daadwerkelijk de installatie te realiseren. Of 
niet natuurlijk: wie binnen die tijd alsnog afziet 
van de zonnepanelen, laat het daar gewoon bij. 
Bedrijven met een grootverbruikaansluiting, 
een flink dak (de regeling geldt voor minimaal 
zestig panelen) én interesse in een duurzame 
investering kunnen deze kans eigenlijk niet 
laten liggen. Zeker niet nu Elektropartners een 
nieuw, lichtgewicht montagesysteem heeft ont-wikkeld. 
Dit montagesysteem maakt het plaat-sen 
van de gebruikelijke extra ballast waarmee 
de panelen bevestigd moeten worden overbo-dig. 
Waardoor nu ook bij gebouwen met platte, 
relatief lichte daken probleemloos grote syste-men 
kunnen worden geplaatst. Bovendien ver-kort 
het systeem de montagetijd aanzienlijk; 
duizend panelen kunnen in twee weken ge-plaatst 
worden. 
Hoewel wij bij Elektropartners niets liever doen 
dan duurzame maatregelen promoten, snappen 
we heel goed dat bedrijven zulke projecten ge-woon 
zakelijk beoordelen. Een serieuze onder-nemer 
wordt natuurlijk vooral enthousiast van 
positieve cijfers. Logisch. Rendement is pas 
echt duurzame business. Maar wij zijn ervan 
overtuigd dat bij deze maatregel duurzaam-heid, 
mvo en rendement hand in hand gaan. En 
om u ook te overtuigen spreken wij op voor-hand 
met u af wat de installatie gaat opleveren. 
Dat garanderen we. « 
ELEKTROPARTNERS 
Roald de Jong (commercieel manager) 
Telefoon: 072 - 5715141 
E-mail: rj@elektropartners.nl 
www.elektropartners.nl 
KENNISPARTNER 
Investering bedraagt €23.200 (bij 60 panelen) 
Opbrengst per jaar €1.300 
Besparing per jaar €1.700 
Terugverdientijd 7 jaar 
Opbrengst en besparing over 25 jaar €115.927 
Rendement over 25 jaar 200% 
DE PROEF OP DE SOM 
Bedrijven met een grootverbruikaansluiting betalen voor elektriciteit op dit moment circa 
€0,09/kWh. Een pakket van zestig zonnepanelen kost €23.200. De daarmee opgewekte 
elektriciteit is uiteraard gratis, en daarbovenop legt de overheid vijftien jaar lang nog eens 
€0,10/kWh. Dat is in het kort de SDE+ regeling. 
Dit resulteert in een korte terugverdientijd van minder dan zeven jaar. Vanaf dat moment le-vert 
de installatie alleen nog maar geld op: de overheid beloont immers nog negen jaar lang 
elke opgewekte kWh. De zonnepanelen werken bovendien zeker 25 jaar (zolang is de garan-tietermijn, 
wij staan daar ook achter). 
Nog niet overtuigd? Kom dan naar onze masterclass over dit onderwerp op 23 oktober, tus-sen 
10 en 12u. Zie ook de uitnodiging elders in dit blad. Daar vertellen wij u graag in detail 
wat de subsidieregeling inhoudt en hoe uw bedrijf daar ook van kan profiteren. 
4 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
DE KLANT ALS UIT TE PERSEN CITROEN 
Een ondernemer met een heren-modezaak 
COLOFON 
in Woerden stond 
240 euro rood op zijn rekening 
courant. Gedurende zes uur. Een nachtelijke, 
automatische afschrijving was hier debet aan, 
de pinbetalingen van de dagomzet werden 
twaalf uur later bijgeboekt. De plaatselijke 
Rabobank sommeerde hem het bedrijfskrediet 
van 20.000 euro onmiddellijk af te lossen. 
De winkelier kon dat niet meteen, doordat 
hij kort daarvoor twee keer een ramkraak 
voor zijn kiezen had gekregen, waarna de 
verzekeraar telkens nieuwe veiligheidseisen 
had gesteld. Daarvoor en voor de inkoop van 
nieuwe voorraad had hij het krediet gebruikt. 
De bank kende geen pardon en eiste het geld 
per direct. De onfortuinlijke ondernemer kreeg 
zes weken de tijd om zijn huis te verkopen. De 
koopwoningenmarkt was net aan het instorten 
doordat de banken de westerse wereld in een 
financiële crisis hadden gestort van nooit 
eerder vertoonde weerga. 
Na die zes weken bracht de bank de onverkochte 
woning van de herenmodeman naar de 
veiling, waar – zo bleek later – een besloten 
vennootschap van de Rabobank het huis 
voor een appel en een ei opkocht. Ongeveer 
een half jaar nadien ging het huis tegen de 
marktwaarde weer de deur uit. De bank 
maakte een mooie winst, de ondernemer zat 
privé met een restschuld van 32.000 euro. Zijn 
zaak moest hij sluiten. 
Wekelijks maken banken en ook verzekeraars 
nieuwe slachtoffers in Nederland met 
hun niets ontziende, misselijk makende 
maatschappelijk onverantwoord gedrag. Bij 
het nieuwe meldpunt Mores liggen stapels 
voorbeelden van ondernemers en ook 
particulieren die - op vergelijkbare wijze 
zoals beschreven - gemangeld zijn. Daar 
zitten twee voorbeelden bij van zogenaamd 
chique banken die het vermogen van klanten 
met onverantwoord speculeren hebben 
vergokt en dat proberen toe te dekken met 
geantidateerde documenten voorzien van 
vervalste handtekeningen van hun ‘cliënten’. 
De rechtszaken lopen. 
Recent heeft een voormalige topbankier van 
de Rabobank, die zich al tien jaar ergerde aan 
de mateloze geldzucht van zijn collega’s, de 
stichting Mores opgericht waar gedupeerden 
hun verhaal kwijt kunnen. Samen met een 
team van deskundigen beoordeelt hij de 
klachten en spreekt de verantwoordelijken bij 
financiële instellingen erop aan. Als dat niet 
werkt, zoekt hij de publiciteit. Bankiers zijn 
maar voor één ding bang: negatieve publiciteit. 
Bij de geringste rimpeling grijpt een financiële 
instelling naar haar machtswapen om ‘de 
klant’ eens even kopje onder te dompelen. 
Banken kunnen zich dit wangedrag 
veroorloven omdat zij weten dat niemand hen 
een strobreed in de weg legt. In 2009 en 2010 
hebben we kunnen zien hoe de toenmalige 
regering ABN Amro en ING met tientallen 
miljarden van de totale ondergang heeft gered. 
Inmiddels compenseren ABN Amro en 
Rabobank de door kabinet en parlement aan 
banden gelegde bonussen van topmanagers 
– het systeem dat feitelijk heeft geleid 
tot de financiële crises sinds 2008 - met 
salarisverhogingen van 20 respectievelijk 
13 procent. Omdat die topmanagers het 
zo geweldig doen. Anders gaan ze naar het 
buitenland, luidt dan steevast het hypocriete 
commentaar. Lekker laten gaan, zou ik 
zeggen. « 
André Vermeulen // info@avoor.nl 
Hét Ondernemersbelang Noord-Holland 
Noord & West-Friesland verschijnt vijf 
keer per jaar. 
Twaalfde jaargang, nummer 4, 2014 
Oplage: 5000 exemplaren 
Coverfoto 
André van Rijswijck & Roosmarijn Busch 
van Kaasfabriek |FabLab regio Alkmaar 
Fotografie: Jan Jong 
Uitgever 
Novema Uitgevers BV / Jelte Hut 
Postbus 30, 9860 AA Grootegast 
Weegbree 1, 9861 ES Grootegast 
Telefoon 0594 – 51 03 03 
Fax 0594 – 61 18 63 
info@novema.nl 
www.novema.nl 
Eindredactie 
Novema Grootegast 
Femke Hut 
f.hut@ondernemersbelang.nl 
Telefoon 0594 – 51 03 03 
Regionale verbinder 
Novema Grootebroek 
Arnold Stins 
a.stins@ondernemersbelang.nl 
T 0228 – 32 12 53 
Website 
www.ondernemersbelang.nl 
Vormgeving 
VDS Vormgeving, Drachten 
Druk 
Veldhuis Media, Raalte 
Aan deze uitgave werkten mee: 
Richard de Beer 
Gerrit Boer 
Jasper van den Bovenkamp 
Isabelle Brus 
Laura de Haan 
Peter van Huijkelom 
Jan Jong 
Rien Linthout 
Desiree Machtel 
Henk Poker 
Marcel Rob 
Wendy van Schie 
André Vermeulen (column) 
Cock de Vries 
Adreswijzigingen 
Adreswijzigingen, veranderingen van 
contactpersoon of afmeldingen kunt u 
per mail doorgeven aan Tiny Klunder, 
t.klunder@novema.nl. Vermeldt svp ook 
de editie er bij, die vindt u bovenaan in 
het colofon. 
Niets uit deze uitgave mag worden ver-veelvoudigd 
en/of overgenomen zonder 
schriftelijke toestemming van de uitge-ver. 
De uitgever kan niet aansprakelijk 
worden gesteld voor de inhoud van de 
advertenties. 
COLUMN 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 5
KORT NIEUWS 
ONGEBREIDELDE REGELDRIFT 
Hoewel ik eigenlijk niet beschik over cijfermateriaal om een en ander te staven, heb ik toch sterk de indruk 
dat ik over het algemeen meer bezig ben met het voldoen aan allerlei regeltjes dan dat ik bezig ben met mijn 
vak. Laat staan dat ik nog aan echt ondernemen toe kom. Natuurlijk zijn er regels nodig, zeker in onze 
beroepsgroep. Wij houden ons tenslotte bezig met het geld van anderen, maar voor mijn gevoel zijn we 
volledig aan het doorslaan met al die regels. Is die ongebreidelde regeldrift typisch Nederlands? Is mijn 
gevoel overigens wel juist? Misschien is het helemaal niet zo erg als ik meen dat het is. Toch heb ik soms het 
idee te verdwalen in regels, wetten, verordeningen, bestuursregels, richtlijnen en wat dies meer zij. Er zijn 
zelfs regels nodig om te kunnen voldoen aan eerder opgelegde regels….. En, niet alleen kost het enorm veel 
tijd, tijd die je als ondernemer liever nuttiger wil besteden, het kost ook nog eens behoorlijk wat geld om aan 
de opgelegde wet- en regelgeving te kunnen voldoen. Hier zit een onrechtvaardigheid in. Zo nu en dan wordt 
je bedrijf, al dan niet voor aangekondigd, gecontroleerd en dan volgt er een mooi rapport. Hoe goed je ook je 
best doet om aan de regels te voldoen, er valt altijd wel iets te rapporteren. Zo stond er bij ons in het rapport 
opgesteld door een niet nader te noemen groot overheidsorgaan, dat wij in gebreke waren omdat wij niet 
beschikten over een loep waarmee de handtekeningen van de werknemers konden worden gecontroleerd. 
Deze werknemers zijn allemaal tussen de 6 en de 25 jaar bij ons in dienst. Geen idee wat de toegevoegde 
waarde van deze regel zou kunnen zijn. Stiekem denk ik dus dat de mensen die die controles uitvoeren 
onder een soort druk staan om telkens weer aan te kunnen tonen dat hun baantje toch echt een 
bestaansrecht heeft. Om voor hun ook in de toekomst werkgelegenheid te kunnen garanderen hebben wij de 
loep dus tot op heden niet ‘geregeld’. « 
HOOFDKANTOOR ISSYS ICT VERHUIST NAAR ALKMAAR 
ISSYS ICT verhuist per 1 oktober 2014 naar een nieuwe locatie te Alkmaar. Na een periode van 12 jaar komt er een einde aan een tijdperk in 
Heerhugowaard en zet het bedrijf een belangrijke, strategische stap voorwaarts. In de afgelopen jaren is, naast de focus op optimalisatie van 
onze beheer diensten, vooral koers gezet op het ontwikkelen van diverse Cloud en software oplossingen. “Op de vierde verdieping van het 
Rabobank pand deed zich een fantastische gelegenheid voor om de groei, die uit onze inspanningen is voortgekomen, ruimte te bieden. De 
nieuwe omgeving en het pand dragen verder bij aan de uitbreiding die wij voor de komende jaren willen nastreven”, vertelt Christel Smit, alge-meen 
directeur. 
De verhuizing sluit daarnaast aan bij de duurzame ambities van ISSYS ICT, zo is het nieuwe hoofdkantoor ten opzichte van het oude veel duur-zamer. 
Het gebouw beschikt over een energielabel A+, door onder andere zonnepanelen en efficiënt lichtgebruik. Regenwater wordt tevens her-gebruikt 
voor de toiletten. De locatie in Alkmaar wordt overigens volledig ingericht volgens het Nieuwe Werken concept. Door de realisatie 
hiervan, met als speerpunten het ontmoeten, samenwerken op afstand en flexwerken, past ISSYS ICT haar eigen oplossingen toe in de praktijk. 
“Wij zijn erg enthousiast over onze nieuwe locatie. Het matcht perfect met onze eisen en ook met onze kernwaarden: innovatief, flexibel en be-trouwbaar. 
Daarnaast vinden wij het prettig dat het kantoor centraal in Noord-Holland ligt. Dit zorgt voor een goede bereikbaarheid en een dy-namische 
werkomgeving. Wij zijn ervan overtuigd dat wij onze dienstverlening vanuit deze locatie nog verder kan worden geoptimaliseerd voor 
onze klanten”, aldus een trotse Christel Smit. Het nieuwe onderkomen van ISSYS ICT is per 1 oktober aanstaande aan de Robonsbosweg 5c te 
Alkmaar. 
E-COACHING EFFECTIEVE TOOL OM MEDEWERKERS 
TE ONTWIKKELEN 
Veel organisaties willen de mobiliteit van medewerkers stimuleren. Logisch, want 
rollen die vroeger ‘netjes’ waren afgebakend, veranderen snel. En dus worden er 
ineens andere competenties van medewerkers verlangd. Bovendien zijn er uiteraard 
bedrijven die afslanken. Steeds meer mensen moeten dus – in of extern – op zoek naar 
een nieuwe uitdaging. Maar hoe zet je medewerkers aan tot beweging? E-coaching 
blijkt in veel gevallen het perfecte startschot… “We evalueren de effecten van onze 
loopbaanbegeleidingstrajecten continu”, vertelt Focus Business Development Manager Gé 
Oerlemans. Opvallend is dat de ontwikkelvragen sterk verschillen. Oerlemans: “Uiteraard 
zijn er mensen die deelnemen omdat ze boventallig zijn of vrezen dat te worden. Maar er 
melden zich ook een groeiend aantal professionals met meer algemene ontwikkelvragen.” 
Organisaties die loopbaanbegeleiding overwegen, hikken vaak tegen de tijdsinvestering op. 
“Met e-coaching is dat niet nodig”, zegt Oerlemans. “Gemiddeld genomen besteden we nog 
geen anderhalf uur aan een e-coaching traject. Dat blijkt voldoende te zijn om prangende 
vragen te beantwoorden en medewerkers echt verder te helpen. Daarmee is e-coaching dus 
ook nog eens bijzonder kostenefficiënt!” 
6 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 
ONDERNEMERSVRAAG 
HOE BEREIDT U ZICH VOOR OP 
DE ARBEIDSMARKT VAN DE 
TOEKOMST? 
Door zo min mogelijke vaste arbeidscon-tracten 
aan te beiden (19%) 
Ik laat mij eerst goed voorlichten (62%) 
Door de vele veranderingen kun je je niet 
of nauwelijks voorbereiden (19%) 
MONICA MUSEN 
Gerechtsdeurwaarderskantoor Vermeer Schutte & Musen B.V.
VBK GROEP BEHAALT HOOGSTE TREDE CO2-PRESTATIELADDER 
Trede vijf van de CO2-Prestatieladder is officieel behaald door de VBK Groep. 
De certificerende instantie NCK heeft een primeur want zij hebben nog niet eer-der 
dit certificaat toegekend. Tevens is de VBK Groep het eerste bedrijf in Hoorn 
met dit certificaat. De VBK Groep was al gecertificeerd voor trede drie, maar 
heeft altijd de ambitie gehad om de hoogste trede (vijf) te behalen. De bouw 
kent als branche de grootste uitstoot van CO2. Het is dus heel belangrijk om als 
bedrijf te kijken hoe je dit kunt reduceren en hoe je je medewerkers hierbij kunt 
betrekken. Onderdeel van trede vijf is ook het betrekken van je leveranciers, ook 
zij moeten voortaan ieder jaar een overzicht (carbon footprint) aanleveren van 
hun CO2-uitstoot. Een ander belangrijk verschil is dat er bij trede vijf ook actief 
gewerkt wordt aan keteninitiatieven. Samen met andere ondernemers een CO2 
reducerend idee uitwerken en realiseren. Een voorbeeld van de VBK Groep in 
deze categorie is het EC Garant Bouwsysteem, een prefab bouwmethode om 
duurzame woningen te bouwen, die zelfs volledig zelfvoorzienend kunnen wor-den 
gebouwd. Zowel in Enkhuizen als in Zwaag worden er momenteel EC 
Garantwoningen gebouwd. 
SOCIAL MEDIA: NIET MEER 
DAN EEN HANDIG MIDDEL 
Social media zouden over hun hoogtepunt heen zijn, zo 
constateerde een collega-columnist onlangs. Ik sluit mij 
gedeeltelijk aan bij die conclusie, die ik ook steeds vaker 
om mij heen hoor. De orderportefeuille lijkt inderdaad nauwelijks 
dikker te worden van het gebruik van bijvoorbeeld Twitter, LinkedIn 
of Google+. En eigenlijk is het natuurlijk ook een ‘no brainer’. 
Want gek is het niet als je kijkt naar de enorme passiviteit op veel 
netwerken. Het zijn stilstaande watertjes. Mensen ‘zitten erop’ 
en laten hun netwerk groeien door braaf nieuwe contacten uit 
te nodigen. Maar vervolgens ‘bewerken’ ze die contacten niet of 
nauwelijks. Alsof business opportunities als kippetjes vanzelf het 
orderhok binnen komen vliegen. 
Johan Cruijff zei het al eens: ‘Een bal maakt geen doelpunt’ 
Social media zijn een middel tot een doel. Johan Cruijff zei het al 
eens: ‘Een bal maakt geen doelpunt’. Om die wijsheid te vertalen 
naar social media: die sluiten geen deals voor ons af. Dat moeten we 
nog altijd zelf doen. Door gericht in actie te komen. 
Wat dat betreft biedt Hét Ondernemersbelang 2.0 heel interessante 
mogelijkheden, waarbij het mes aan meerdere kanten snijdt. Zo 
zijn de Ronde Tafels en Masterclasses veel meer dan alleen kansen 
om andere ondernemers persoonlijk te ontmoeten. Het zijn tevens 
kansen om kennis te delen én om gerichte publiciteit te krijgen. 
Want ondernemers die het van b to b moeten hebben, profiteren 
ervan dat Hét Ondernemersbelang óók nog eens een publicitair 
platform biedt. Een mooi extraatje, want online en in de magazines 
komen de verslagen van Ronde Tafels en Masterclasses zodoende 
onder de ogen van de gezochte doelgroep: andere ondernemers. Je 
wordt dus gezien: op papier én op beeldscherm. 
Maar het begint met die belangrijke eerste stap waar het mij nu 
even om gaat: elkaar persoonlijk ontmoeten. Een betere, effectievere 
manier om je zakelijke netwerk uit te breiden is er niet. Een 
socialere ook niet. « 
BAART KOSTER 
zakelijke + economische journalistiek | copywriting | columns | 
redactie | online content | communicatie advies & meer 
www.kosterteksten.nl 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 7 
COLUMN 
START-UP BROKY WIL KLANT WEER KONING MAKEN 
IN VRIJETIJDSBRANCHE 
Urenlang zoeken naar geschikte activiteiten voor een bedrijfsfeest, familiedag of 
vriendenuitje is voortaan verleden tijd als het aan Broky ligt. Via het nieuwe 
concept wordt de rolverdeling in de vrijetijdsbranche volledig omgedraaid. Nu 
plaatsen bedrijven nog hun aanbod online en moet de consument zelf zoeken 
naar bedrijven met geschikte activiteiten. Broky wil de consument weer koning 
maken. De website laat de consument zijn wens online plaatsen en bedrijven 
zoeken vervolgens de geschikte consument voor hun activiteiten. 
Het draait volgens bedenker van het concept Arjan Bomkamp eindelijk weer om 
wat bedrijven de klant te bieden hebben en niet meer om welk bedrijf het beste 
is in de marketing. “Veel bedrijven die vaak hele mooie en unieke activiteiten 
aanbieden worden nu niet gevonden doordat zij minder (internet)marketing 
voeren. Mensen blijven daardoor beperkt tot een select aanbod standaard activi-teiten, 
terwijl er zoveel leukers te doen is!” 
Een gebrek aan inspiratie is met Broky geen probleem. Het enige dat men nog 
hoeft te doen om een uitje te regelen is de samenstelling van de groep, de 
datum, de locatie, het budget en eventueel een thema in te vullen. Vervolgens 
laat men zich verrassen door de persoonlijke aanbiedingen van tientallen bedrij-ven. 
Het idee is ontstaan vanuit een persoonlijke situatie: “Ik moest zelf een familie-dag 
organiseren en wilde wel eens wat anders doen dan de voorgaande jaren. 
Maar voor ik het wist was ik uren aan het zoeken en kwam ik niet veel verder 
dan een handjevol activiteiten. Ik dacht: dit kan beter. Met Broky heb je geen in-spiratie 
nodig en hoef je geen uren te zoeken: Je plaatst binnen een minuut je 
aanvraag en laat je gewoon verrassen.” 
Via www.broky.com kan men de nieuwe dienst gebruiken.
Kaasfabriek 
brengt techniek 
tot leven 
De Kaasfabriek in Alkmaar is een eigentijdse ontmoetingsplaats voor mensen met belangstelling voor techniek. 
Het pand bestaat uit enkele zeecontainers, waarin 3D-printers, een geavanceerde lasersnijder, vinylsnijder en een 
professionele frees staan opgesteld. Bezoekers kunnen er ideeën ontwikkelen, uitwerken en delen. 
8 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
De locatie is ludiek, het exterieur 
opvallend en het interieur creatief. 
Op het oog heerst er een jaren zes-tig- 
sfeer. Maar schijn bedriegt, het is allemaal 
high tech wat de klok slaat. Moderne technie-ken, 
geavanceerde apparatuur, computerge-stuurde 
machines en professionele begeleiding 
zijn de sleutelwoorden van het lokale fablab. De 
afkorting staat voor het Engelse fabrication la-boratory. 
Een wereldwijd concept van meer 
dan 300 coöperatieve leer- en werkplaatsen 
waar uitvinders en ontwikkelaars gebruikma-ken 
van een collectieve ruimte en elkaar inspi-reren. 
De bedoeling is dat er producten worden 
ontwikkeld. De opgedane kennis en ervaringen 
worden uitgewisseld op basis van de open 
source-gedachte. 
DROOM – DOE – DEEL 
In het voorjaar van 2013 ontstond het idee voor 
een lokaal fablab. Daarover spraken André van 
Rijswijck, docent aan het Technasium in 
Amsterdam, en communicatiedeskundige 
Roosmarijn Busch, met elkaar aan de keukenta-fel. 
Bij een kop koffie werden de plannen en 
mogelijkheden besproken. Vrij snel daarna 
werd de locatie bij de creatieve broedplaats 
HAL 25 gevonden, diverse vrijwilligers bena-derd 
en een masterplan opgesteld. Daarna ging 
het snel. Afgelopen voorjaar was de officiële 
opening. Inmiddels heeft André een jaar uitge-trokken 
om de Kaasfabriek te professionalise-ren. 
Dat lukt aardig, gezien de vele activiteiten 
die worden georganiseerd, de toenemende inte-resse 
van bezoekers en de uiteenlopende con-tacten 
met onderwijsinstellingen en het 
bedrijfsleven. Roosmarijn: “De mensen, midde-len 
en machines zijn er. Op basis daarvan gaan 
we onze activiteiten en cursussen uitbouwen. 
We richten ons op creatieve makers en iedereen 
met interesse in ‘de techniek’. Dat hoeven geen 
uitgesproken beta’s te zijn. Techniek en creativi-teit 
zijn er voor iedereen, dat laten we hier op 
een ontspannen manier zien. Ons uitgangspunt 
is dromen, doen en delen. Niemand gaat hier 
met lege handen de deur uit. Je neemt minstens 
nieuwe ideeën mee, of gaat naar huis met prak-tische 
zaken als een sleutelhanger, driedimensi-onale 
prints of unieke houten miniaturen. 
Daarnaast organiseren we uiteenlopende activi-teiten 
voor scholieren, studenten en het be-drijfsleven. 
Spelenderwijs leren de deelnemers 
op die manier samenwerken en competenties 
ontwikkelen. Centraal daarin staat het uitwisse-len 
van ervaringen en het samen delen. Dat is 
niet alleen leuk, maar ook uiterst leerzaam.” 
MOEILIJK MAKKELIJK DOEN 
Een goed voorbeeld van een van de unieke acti-viteiten 
is het maken van de Rube Goldberg 
Machine. De naam is ontleend aan de 
Amerikaanse cartoonist Rube Goldberg. Hij 
ontwierp complexe apparaten die eenvoudige 
taken langzaam, indirect en uitgebreid uitvoe-ren. 
Een bekend voorbeeld is Domino Day: één 
steentje zet miljoenen andere dominostenen in 
beweging. Het levert fraaie beelden op, het re-sultaat 
is een enorme verzameling steentjes. 
“Bij ons moeten de deelnemers materialen als 
lege conservenblikken, wielen, touw, houten 
balken en dergelijke met elkaar verbinden. De 
opdracht is daar een machine van te maken die 
in beweging komt. De machine zelf is nutteloos, 
het maakproces is leerzaam en leuk. Het kan 
met een beperkt aantal deelnemers tot groepen 
van 150 personen worden uitgevoerd. Elk team 
ontwerpt een eigen onderdeel. Die worden uit-eindelijk 
tot één geheel samengevoegd, waar-door 
een nieuwe machine ontstaat. Op die 
manier bevorder je niet alleen de samenwer-king, 
je ontwikkelt ook de creativiteit van de in-dividuele 
deelnemer en krijgt inzicht in hun 
competenties. Daar kun je als school, maar ook 
als bedrijf, je voordeel mee doen, bijvoorbeeld 
bij het samenstellen van teams. Overigens kun-nen 
bedrijven en instellingen voor honderd 
euro per jaar lid worden van de Kaasfabriek 
Klub van 100. Ze worden dan op de hoogte ge-steld 
van alle ontwikkelingen en initiatieven en 
komen in contact met de makers van de toe-komst. 
En eenmaal per jaar is er een speciale 
bijeenkomst voor deze clubleden.” 
UITEENLOPENDE ACTIVITEITEN 
De Kaasfabriek timmert flink aan de weg om 
bekendheid te geven aan haar activiteiten. Voor 
de open monumentendag op 13 september 
hadden zij in de Grote Kerk in Alkmaar het 
Huys van Aagje nagebouwd en ingericht als 
tijdmachine. Bezoekers ondergingen er in vier 
virtuele minuten een tocht door historisch 
Alkmaar. Kinderen konden hun eigen stad ont-werpen 
op de iPad. De tekening werd vervol-gens 
driedimensionaal geprint op een T-shirt 
dat zij mee naar huis konden nemen. 
VERSCHILLENDE WORKSHOPS 
Wie aan de slag wil, kan terecht bij een van de 
vele workshops. Daar maak je zelf een muziek-instrument, 
bouw je een robot of snijd/grafeer 
je je eigen ontwerpen uit hout of ander materi-aal. 
Spelenderwijs leer je allerlei technieken 
toepassen. Je gaat altijd met een uniek werk-stuk 
naar huis. De cursussen zijn geschikt voor 
jong en oud. Wie kennis wil maken, kan terecht 
bij de open inloopdagen. “De ervaring wijst uit, 
dat iedereen het leuk vindt. Je hoeft echt geen 
technische bolleboos te zijn. Juist mensen die 
helemaal niet technisch zijn, maken bij ons de 
mooiste dingen.” 
ZELF 3D-PRINTER BOUWEN 
Het is ook mogelijk om in één weekeind een 
eigen 3D-printer te bouwen. De deelnemers 
kopen een compleet bouwpakket, bestaande uit 
de behuizing, de aandrijving en de software. 
Onder professionele begeleiding zet de deelne-mer 
zijn of haar pakket in elkaar. Dat is beslist 
niet moeilijk: wie met Technisch Lego uit de 
voeten kan, kan ook zijn eigen 3D-printer sa-menstellen. 
INSPIRERENDE SESSIES 
Voor het bedrijfsleven zijn er verschillende 
activiteiten. Er zijn sessies waar de 
medewerkers van de Kaasfabriek hun kennis 
uitdragen. Dat kan gecombineerd worden 
met een lezing over de vele varianten van 
techniek en de praktische toepassing in het 
dagelijks leven. “Voor bedrijven die tijdens een 
receptie of open dagen hun gasten op een uniek 
evenement willen onthalen, beschikken we over 
een mobiele container. Daar laten we bezoekers 
op een leuke wijze kennismaken met de wereld 
van de techniek. Ze kunnen aan de slag met 
3D-printers, laser, vinylsnijder en bovenfrees. 
Een eigen ontwerp, zoals het logo van het 
bedrijf of een schaalmodel van het pand, kan 
ter plaatste worden geprint. Zulke activiteiten 
fleuren elke bijeenkomst op. Het programma 
wordt in onderling overleg samengesteld. Het 
aanbod is mede afhankelijk van het aantal 
deelnemers, hun niveau en de uitgangspunten 
van de sessies. Het is leuk en leerzaam en er 
wordt nog lang over gesproken!” « 
KAASFABRIEK |FABLAB REGIO ALKMAAR 
Bezoekadres (naast HAL 25): 
Pettemerstraat 15 
1823 CW Alkmaar 
Telefoon 06 - 5717 5044 
E-mail info@kaasfabriek.nl 
www.kaasfabriek.nl 
Facebook facebook.com/kaasfabriek 
Twitter twitter.com/kaasfab 
“De ervaring wijst 
uit, dat iedereen 
het leuk vindt. Je 
hoeft echt geen 
technische 
bolleboos te zijn.” 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 9 
COVERINTERVIEW Tekst: Cock de Vries // Fotografie: Jan Jong
UW STRATEGISCH JURIDISCHE PARTNER 
• Juridisch bureau 
• Debiteurenbeheer 
• Incassodiensten 
• Gerechtsdeurwaarder 
GRATIS 
Algemene 
Voorwaarden 
Check 
Profi teer nu van ons exclusieve 
kennismakingsaanbod! 
Bel 072 - 5147013 of kijk 
op www.vdmph.nl 
Helderseweg 14 | 1815 AB Alkmaar | 072-5147013 | afspraken@vdmph.nl 
bureau voor bouwkundig advies, ontwerp, 
bouwkundig tekenwerk, bouwbegeleiding, 
directievoering en bouwkostenmanagement 
industrieweg 16, 1521 NC Wormerveer 
telefoon: 075 621 98 65 
e-mail: info@beijaard.nl 
www: www.beijaard.nl 
Uw volledige Office in de cloud 
Met Office 365 krijgt u de programma’s die u al kent, 
altijd up-to-date en waar u maar wilt. 
Vertrouwd 
Werk vanaf elke locatie 
Waar voor uw geld 
Vanaf € 3,80 per gebruiker per maand! 
www.herke.nl 
Herke ICT Group 
Toermalijnstraat 8 
1812 RL Alkmaar 
072-727 1100 
info@herke.nl
Veilig in de cloud 
U werkt in de cloud met alle applicaties die u nodig heeft om uw werk goed uit te voeren. De software en instellingen 
zijn per gebruiker ingesteld, zodat uw grafisch vormgever Photoshop kan gebruiken en uw boekhouder Accountview. 
U neemt geen overbodige licenties af, dus u maakt geen onnodige kosten. De cloud werkt helemaal voor u. Geldt dat 
echter ook voor uw beveiliging? 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 11 
Wanneer u in de cloud werkt, 
draait de hardware doorgaans niet 
volledig op kantoor. De apparatuur 
is in een datacenter ondergebracht. Als dit 
datacenter goed is ingericht en is uitgerust 
met de juiste voorzieningen, dan heeft dit 
een positief effect op de veiligheid en de 
beschikbaarheid van jullie cloud. Dit zijn twee 
belangrijke pijlers voor de mate waarin jullie 
effectief online kunnen werken. Pijlers met 
een directe impact op jullie omzet. Het is dus 
belangrijk om weloverwogen een datacenter 
te kiezen. Maar waar let u dan op? Ten eerste 
is de locatie belangrijk; ons advies is om altijd 
voor een Nederlands datacenter te kiezen, 
zodat u te maken heeft met Nederlandse 
wet- en regelgeving wat betreft de beveiliging 
en privacy van uw data. Ten tweede geeft 
de Tier-klasse van een datacenter aan in 
hoeverre wordt voldaan aan de algemene 
kwaliteitseisen. Dit kwalificatiesysteem werkt 
van één tot en met vier. In principe geldt: 
hoe hoger de klasse, hoe beter de beveiliging 
en hoe beter de beschikbaarheid. Of een 
datacenter informatie adequaat beveiligt op 
het gebied van beschikbaarheid, integriteit 
en vertrouwelijkheid, blijkt uit het ISO 27001 
certificaat. Deze certificering is onmisbaar 
voor financiële en zorginstellingen. Tot slot 
zijn goede afspraken met het datacenter 
primair. Leg afspraken vast in een Service 
Level Agreement en vergeet daarin niet op 
te nemen wat er gebeurt met uw data 
in het geval van een faillissement of 
calamiteit. 
De toepassing van de cloud 
is op uw wensen afgestemd en 
met het datacenter zijn afspraken 
gemaakt die helemaal passen bij de 
veiligheidsvoorwaarden van uw organisatie. 
Waar u verder op moet letten, is de toegang 
tot de online omgeving vanaf uw fysieke 
werkplek. Of u nu werkt op een laptop, pc, 
thin client, zero client, tablet of telefoon, u 
wilt inloggen via een beveiligde verbinding. 
De wijze waarop u verbindt met de cloud is 
namelijk van invloed op de veiligheid van uw 
zakelijke omgeving. Wanneer u bijvoorbeeld 
van buiten kantoor verbindt met RDP, dan 
is het mogelijk om door redirected drives 
besmetting van uw privéapparatuur over te 
dragen naar de cloud omgeving. U kunt dit 
tegengaan met een streng beleid omtrent de 
beveiliging en support van privéapparatuur. 
Wij adviseren u echter om een goede 
oplossing te kiezen en geen symptomen te 
bestrijden. Kies daarom voor een online 
werkplek via een beveiligde verbinding om de 
risico’s van thuiswerken echt weg te nemen! 
Wij zijn Jongens van Beheer, de 
cloud experts uit regio Alkmaar. 
In deze reeks delen wij graag onze 
ervaringen over werken in de cloud. 
Bent u van plan te migreren naar de 
cloud? Wij adviseren u graag over hoe u 
dit veilig inricht. Werkt u al in de cloud? Wij 
inventariseren graag voor u in hoeverre de 
beveiliging van uw cloud voor u werkt. « 
Christian Bosman 
christian@jongensvanbeheer.nl 
JONGENS VAN BEHEER 
Havinghastraat 28 
1817 DA Alkmaar 
Telefoon 085 - 489 76 75 
www.jongensvanbeheer.nl 
www.facebook.com/jongensvanbeheer 
www.jongensvanbeheer.blogspot.nl 
KENNISPARTNER
“Meer kennis van de sector” 
Afgelopen maanden is ABN AMRO overgestapt op het ‘sectorale werken’ om zijn klanten nog beter van dienst te 
kunnen zijn. Daarvoor is de zakelijke markt onderverdeeld in vijftien sectoren. Vaste relatiemanagers, gekoppeld 
aan een of twee sectoren, onderhouden het contact met de desbetreffende MKB-bedrijven. 
12 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
“Een zakenbank wil meer zijn dan 
alleen een financiële instelling die 
betalingsfaciliteiten biedt. Meedenken, 
adviseren en oplossingen bieden, daar gaat het 
anno 2014 om. Daarbij kijken we niet alleen naar 
het afzonderlijke bedrijf, maar richten we ons ook 
in toenemende mate op de sector. In onze adviezen 
nemen we ook de economische ontwikkelingen en de 
trends mee. Een goed advies is immers gebaseerd op 
inzicht in kansen en bedreigingen, de ontwikkelingen 
en de verwachtingen. Onze relatiemanagers zijn 
van vele markten thuis, maar hebben niet van alle 
sectoren evenveel verstand om elke onderneming 
optimaal te kunnen adviseren. Daarom zijn in de 
afgelopen maanden al onze relaties onderverdeeld 
in vijftien sectoren. Onze relatiemanagers hebben 
zich in de tussentijd verdiept in een à twee sectoren. 
Als regel werkt een ervaren manager samen met een 
nieuwkomer. Die combinatie is goed voor de synergie. 
De frisse blik van de een kan verhelderend werken op 
de brede ervaring van de ander. Die kan op zijn beurt 
zijn expertise overdragen. Op die manier zijn we onze 
zakelijke klanten nog beter van dienst”, aldus Paul 
Dwarshuis en Lex Groenhuizen, beiden Directeur 
Bedrijven van ABN AMRO te Alkmaar. Hun teams 
bedienen de zakelijke markt in Noord-Holland boven 
het Noordzeekanaal. 
BANDEN AANGEHAALD 
Vanwege deze nieuwe onderverdeling hebben afgelopen 
maanden duizenden bedrijven kennisgemaakt met een 
andere relatiemanager. Daarbij ging men niet over een 
nacht ijs. “Voor deze transitie hebben we bewust de 
tijd genomen. Een groot deel van onze relaties kregen 
een andere relatiemanager. Die heeft in alle gevallen 
zelf zijn opvolger geïntroduceerd. Zo’n persoonlijke 
overdracht vinden we belangrijk. Als relatiemanager 
moet je immers een band opbouwen. In de gesprekken 
hebben we de relatie verstevigd en de laatste 
ontwikkelingen uitgewisseld. Mede daardoor hebben 
we actueel zicht op de status van onze relaties.” 
CENTRALE LOCATIE 
Om de nieuwe sectorbenadering goed gestalte te geven, 
zijn bestaande kantoren in Alkmaar, de Kop van Noord- 
Holland, Schagen en West-Friesland samengevoegd tot 
ABN AMRO House Noord-Holland Noord gevestigd 
in Alkmaar. “Hierdoor kunnen we de sectoraanpak 
echt gestalte geven en een netwerkfunctie vervullen. 
Dat onze relatiemanagers zijn gehuisvest in Alkmaar 
betekent overigens niet dat onze relaties daar naar toe 
moeten komen of dat ze niet op de andere locaties 
terecht kunnen. Als regel zoeken we onze cliënten op. 
Onze relatiemanagers wonen en werken verspreid over 
de provincie Noord-Holland. De onderverdeling is 
mede gebaseerd op hun voormalige werkplek en hun 
woonplaats. Dankzij Het Nieuwe Werken zijn ze niet 
langer gebonden aan een vaste locatie. Desondanks 
beschikken ze over de meest actuele informatie en 
zijn ze op de hoogte van de lokale gebeurtenissen. Dat 
maakt hen een geloofwaardige gesprekspartner die 
thuis is in de regio, het bedrijf en de sector kent en 
uiteraard verstand heeft van bankzaken.” 
KENNIS DELEN EN NETWERKEN 
“Dankzij de nieuwe verdeling kunnen we beter inspelen 
op ontwikkelingen in de verschillende sectoren. Ons 
werk bestaat immers uit een weloverwogen advies in 
combinatie met het beschikbaar stellen van financiële 
middelen. Daarvoor is kennis van de markt en inzicht 
in de trends in de afzonderlijke sectoren onontbeerlijk. 
Om die kennis te delen, organiseren we voor onze 
relaties bijeenkomsten waar we ondernemers met 
elkaar in contact brengen en specialisten ingaan op 
de mogelijkheden en verwachtingen in die sector. 
Die bijeenkomsten worden erg gewaardeerd. Het 
levert de deelnemers nuttige contacten en nieuwe 
inzichten op, in sommige gevallen leidt het tot nieuwe 
samenwerkingsverbanden.” 
ECONOMISCHE ONTWIKKELINGEN 
Nu we toch met de bank aan tafel zitten, hoe zit dat 
met de economische vooruitzichten in deze regio? 
”Die verschillen per sector. In deze streek is er 
veel bedrijvigheid in de sectoren Agrarisch, Food, 
Leisure, Retail, Bouw, Logistiek & Transport en 
Olie & Gas. Bouw en Logistiek & Transport, en alle 
daaraan gerelateerde bedrijven, hebben het niet 
makkelijk. De andere sectoren zijn redelijk stabiel 
en er zit duidelijke groei en investeringsbereidheid 
in de sectoren Agrarisch, Olie & Gas en Industrie. 
De Agrarische sector krijgt in 2015 bijvoorbeeld 
te maken met de afschaffing van de melkquota 
wat nu al leidt tot schaalvergroting en overnames. 
Daarnaast zien we bij meerdere ondernemers een 
toenemende interesse in duurzame investeringen en 
bijbehorende kredietbehoeften. Daarvoor gelden vaak 
allerlei voorwaarden en zijn verschillende subsidies 
beschikbaar. In die gevallen heeft onze expertise een 
duidelijke meerwaarde. We kennen niet alleen het 
bancaire vak, maar zijn ook thuis in de afzonderlijke 
sectoren en kennen de procedures. Kortom, we weten 
waar we over praten als we met een zakelijke relatie 
aan tafel zitten. Niet om meer kennis van de sector 
te hebben dan de ondernemer, wel om beter mee te 
denken en met suggesties te komen.” « 
QUICK SCAN 
HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT 
» Door de economische crisis hebben bedrij-ven 
vaak mindere jaren achter de rug. Als 
de economie aantrekt, is het soms moeilijk 
om te bepalen of een bedrijf in voldoende 
mate hersteld is, terwijl de eerste investerin-gen 
en overnamekansen zich wel weer voor-doen. 
Het kan dan moeilijk zijn om 
(passend) krediet te krijgen. 
ONZE VISIE 
» Veel bedrijven komen uit een moeilijke tijd 
en de cashflow moet zich nog verder herstel-len, 
maar ondertussen doen de eerste kan-sen 
zich weer voor. In deze fase is het 
cruciaal dat de bank het businessmodel, de 
strategie en de risico’s goed begrijpt. 
Gedegen kennis van de sector is hierin zeer 
belangrijk en draagt bij aan goede dienst-verlening. 
Door verdergaande sectorexper-tise 
kunnen we ‘scherper aan de wind gaan’ 
en zijn we niet blind voor het toekomstper-spectief. 
Daarnaast kan flexibele financie-ring 
in de vorm van factoring of specifieke 
leaseproducten dan (wel) de sleutel tot een 
succesvolle financiering zijn. 
UW OPLOSSING 
» Naast dat de bank de klant en zijn busi-nessmodel 
en sector goed begrijpt, is zeer 
gedegen managementinformatie van groot 
belang. Hoe is het gesteld met de cashflow? 
Wat is de toegevoegde waarde van de inves-tering? 
Hoe ziet de sector er nu en op ter-mijn 
uit? Wat zijn de trends en de 
vooruitzichten op korte en lange termijn? 
Op basis van deze gegevens kunnen we zor-gen 
voor een solide onderbouwing van de 
kredietaanvraag wat de haalbaarheid ten 
goede komt. Het spreekt voor zich dat bij de 
onderbouwing van de kredietaanvraag te-vens 
stimuleringsregelingen zoals die van 
de Staat overwogen worden. 
ABN AMRO HOUSE NOORD-HOLLAND NOORD 
Postbus 19 
1800 AA Alkmaar 
Bagijnestraat 2 
1811 KA Alkmaar 
Telefoon 020 - 383 13 64 
E-mail noord-holland.noord@nl.abnamro.com 
Eigentijds bankieren is volgens ABN AMRO een zaak van actief inspelen op de behoefte van de klant. Dat 
varieert van rustig overleggen tot snel iets regelen. Zelf doen, laten doen of samen doen, dat zijn grofweg 
de uitgangspunten. Om dat in goede banen te leiden, zijn in Noord-Holland Noord drie vaste contactper-sonen 
aangesteld. Die sturen op hun beurt de individuele relatiemanagers aan. Die zijn gekoppeld aan 
een of twee sectoren. Voor elk onderwerp beschikt de bank over een specialist. Alle vragen over investe-ringen, 
financiering, betalingsverkeer, verzekeringen, overnames, treasury, lease of raakvlakken tussen 
zakelijk en privé kunnen daardoor correct en compleet afgehandeld worden. 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 13 
REPORTAGE Tekst: Cock de Vries // Fotografie: Jan Jong
De Cloud 
dichterbij? 
Issys ICT zorgt dat ook uw personeel in de 
Cloud kan werken. Wij brengen voor uw bedrijf 
of instelling de Cloud dichterbij! 
Dit doen wij met Office 365 en de Online Werk-plek 
voor een vaste prijs per maand. 
Issys ICT B.V. 
Per 1 oktober 2014: 
Robonsbosweg 5c 
1816 MK Alkmaar 
072 - 850 1000 
www.issys-ict.nl 
Issys ICT B.V. 
Heliconweg 55 
8913 EV Leeuwarden 
info@issys-ict.nl 
Bedrijfswagens & Trailer Service b.v. 
MAN en VW Crafter dealer Wognum 
Verkoop, lease, verhuur, APK reparatie en onderhoud 
aan bedrijfswagens & getrokken materieel, kranen en 
laadkleppen. Verkoop banden en dealer TrailerPartners 
Verandering- en resultaatgericht ontwikkelen van One Stop Shopping! 
Overspoor 22, 1688 JG Wognum 
www.bts-man.nl 
mensen, teams en organisaties. 
www.IGNIUS.nl
Rivers: mooie kaart, prachtige locatie 
In augustus is restaurant Babylon in Alkmaar overgegaan in andere handen. Dat was een mooie aangelegenheid om 
niet alleen de naam, maar ook de kaart en het interieur te veranderen. Een ding is niet gewijzigd: Rivers heeft het 
meest zonnige terras van Alkmaar! 
General manager Elly Bleyendaal 
is geen onbekende in de lokale 
horeca. Zij heeft diverse gelegen-heden 
nieuw leven ingeblazen. Samen met 
haar team gaat ze nu restaurant Rivers op de 
kaart zetten. Daarvoor is een deel van het 
interieur aangepast, waardoor twee delen zijn 
gecreëerd: club en restaurant. In de club biedt 
de nieuwe bar plaats aan twee dozijn gasten, 
het restaurant is niet gewijzigd. Bij grote 
partijen worden beide ruimtes samengevoegd 
tot een geheel. Dan is er plaats voor ruim 150 
gasten. Ook een deel van de medewerkers is 
nieuw. Uiteraard is ook de kaart aangepast. 
Op de wensenlijst staat nog de verwarming en 
overkapping van het terras. Als dat is 
gerealiseerd, is Rivers compleet! 
PERFECTE LOCATIE 
“We zitten op een perfecte plek en hebben het 
meest zonnige terras van de stad: vanaf 14.00 
uur tot ’s avonds laat. Met de overkapping 
kunnen onze gasten ook in de late uurtjes lek-ker 
buiten zitten. Daar hebben ze zicht op de 
Turfmarkt, de passantenhaven waar toeristen 
hun boot afmeren en rondvaarboten af en aan 
varen. Er is dus altijd reuring voor de deur. De 
locatie ligt overigens op historische grond. 
Indertijd was deze hoek dé aanvoerroute naar 
Alkmaar. Vanaf de bedrijventerreinen 
Boekelermeer en Overdie kunnen ook de 
zakelijke gasten voor een lunch of bedrijfs-borrel 
bij ons prima terecht. Sinds enkele 
jaren is het complex Schelphoek gerealiseerd, 
met onder andere een nieuwe parkeergarage. 
Om deze parkeergarage nog meer te promo-ten, 
bieden wij onze gasten uitrijmunten aan. 
De plekken zijn ruim, de toegang is breed en 
er is volop plaats. Je hoeft slechts een loop-bruggetje 
over te steken om bij ons uit te 
komen.” 
OPEN KEUKEN 
Nieuw is de loungebar, dé plek voor een 
amuse, een goed glas wijn of champagne. Elke 
laatste vrijdag van de maand zijn er van 17.00 
tot 19.00 uur Happy Hours met leuke en 
lekkere aanbiedingen. De open keuken in het 
restaurant is niet gewijzigd. Daar liggen – 
gekoeld op ijs - de verse vis en schaaldieren 
uitgestald. Naast duurzaam gevangen vis, 
staan biologisch vleesgerechten en enkele 
vegetarische schotels op de kaart. Die wisselt 
met de seizoenen en telt verschillende 
streekspecialiteiten. Uiteraard is er ruime 
keus uit bijzondere wijnen. Alle medewerkers 
hebben een cursus gevolgd, zodat zij hun 
gasten prima kunnen adviseren over passende 
wijnen bij de verschillende gerechten. 
OP DE KAART ZETTEN 
“Wij gaan Rivers op de kaart zetten als dé 
locatie waar je je thuis voelt, goed kunt eten en 
drinken en geniet van de sfeer. Daarnaast 
bieden we de zakelijke markt het gemak van 
Rivers to Go: vers belegde broodjes die op 
locatie worden bezorgd. Op maandagen 
houden we culinaire activiteiten als Koken 
met een grote K. Daarvoor hebben we bekende 
namen als stadsgenoot Willem Kaspers en 
streekgenoten Lucas Rive en Ab Hanema op 
het oog. Wie zelf aan de slag wil, kan bij ons 
terecht voor Koken met gasten. Voor de 
wijnliefhebber organiseren we proeverijen, 
waarbij we verschillende wijnen uit diverse 
landen presenteren. Onze gasten zijn niet 
alleen welkom voor een drankje op het terras, 
een hapje aan de bar of een compleet menu in 
het restaurant, ze kunnen ook sfeer proeven 
met onze culinaire activiteiten.” « 
RESTAURANT RIVERS 
Turfmarkt 11 – 23 
1813 SC Alkmaar 
Telefoon 072 - 531 40 00 
www.riversalkmaar.nl 
Maandag gesloten (wel open voor besloten 
bijeenkomsten en op verzoek voor grote par-tijen), 
overige dagen van 11.00 tot 24.00 uur 
geopend. 
REPORTAGE Tekst: Cock de Vries // Fotografie: Jan Jong 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 15
REPORTAGE Tekst: Desiree Machtel // Fotografie: Richard de Beer 
BEEREPOOT AUTOMATISERING KEERT TERUG NAAR WAAR HET ALLEMAAL BEGON 
Doorgroeien op 
vruchtbare grond 
Bij Beerepoot Automatisering hoef je niet aan te komen met evolutietheorieën. Ze weten er alles van. Van 
computerwinkel voor particulieren groeide het bedrijf uit tot marktleider in ICT voor zakelijk West-Friesland. De kroon 
op vijftien jaar hard werken is het nieuwe hoofdkantoor in Hoorn, precies op de plek waar het allemaal begon. 
Meebuigen met de markt is zo’n 
beetje het toverwoord voor de 
huidige tijd. De ontwikkeling 
van producten en diensten gaat razendsnel, 
zeker op het gebied van ICT. Directeur Alex 
Middelburg kan dat alleen maar beamen: “In 
1999 werd Beerepoot Computers opgericht. 
We startten als ICT bedrijf dat voortkwam 
uit EP:Beerepoot. De wortels van ons bedrijf 
liggen in Hoorn, op de Dr. C.J.K. van Aalstweg. 
Al snel kregen we echter te maken met 
ruimtegebrek. We groeiden letterlijk uit onze 
jas. In het voorjaar van 2001 verhuisden we 
daarom naar de Graanmarkt in Zwaagdijk. 
Toen hielden we ons nog voornamelijk bezig 
met de groeiende pc-markt voor particulieren 
en in mindere mate voor scholen en bedrijven 
in West-Friesland. Daarnaast werkten we 
samen met een aantal grote bedrijven in 
de regio aan de invulling van hun pc-privé 
regeling.” 
HET ROER OM 
Dat was toen, maar hoe anders ziet de IT 
wereld er nu uit! “De ontwikkelingen gingen 
door, dus wij ook. In 2005 hebben we onze 
activiteiten voor de zakelijke markt verder 
geprofessionaliseerd. We hebben experts 
aangenomen, geïnvesteerd in kennis en de 
processen geoptimaliseerd. De zakelijke 
markt bleef groeien, terwijl de markt voor 
particulieren achterbleef. We hebben het 
roer volledig omgegooid en zijn ons gaan 
specialiseren op zakelijke ICT oplossingen.” 
In 2007 nam Beerepoot Computers Secom 
Automatisering in Alkmaar over. Vanaf dat 
moment ging het bedrijf verder als Beerepoot 
Automatisering. Behalve West-Friesland, 
behoorde nu ook de regio Alkmaar tot het 
werkgebied. “Inmiddels zijn we actief in 
heel Noord-Holland en hebben we ook een 
vestiging in Broek op Langedijk. We zijn 
marktleider voor kwalitatief hoogwaardige 
ICT oplossingen in West-Friesland en 
Noord-Kennemerland. Onze vijfentwintig 
professionals zetten zich dag in, dag uit in 
voor de best mogelijke dienstverlening.” 
PASSIE VOOR CONTINUÏTEIT 
Beerepoot Automatisering streeft altijd naar 
continuïteit. Voor zichzelf, maar vooral voor 
haar relaties. Ontzorgen is daarbij het devies. 
“Het is noodzakelijk dat onze relaties te allen 
tijde gewoon hun eigen activiteiten kunnen 
uitvoeren. Ze moeten zich geen zorgen hoeven 
maken over hun ICT. Dat is namelijk onze 
passie. Dat is altijd maatwerk. Elke organisatie 
vraagt een andere infrastructuur en een ander 
serviceniveau. Aan ons de taak om onze 
capaciteiten aan te laten sluiten bij de wensen 
van bedrijven. Wij ondersteunen onze relaties 
bij het succesvol maken en houden van hun 
onderneming. Als er mogelijkheden zijn om 
te groeien dan faciliteren we dat. Uiteindelijk 
is dat wat ze ook voor ons hebben gedaan de 
afgelopen vijftien jaar. Onze ambitie is om 
onze groei de komende jaren voort te zetten en 
onze positie als marktleider te verstevigen.” 
TERUG NAAR DE TOEKOMST 
Om haar ambitie waar te kunnen maken 
blijft Beerepoot Automatisering investeren 
in zichzelf. Voortdurend werken de IT 
specialisten aan nieuwe oplossingen voor 
relaties en uitbreiding van de dienstverlening. 
Innovatie en realisatie staan hoog in het 
vaandel, evenals representativiteit. “Onlangs 
verhuisde de vestiging in Alkmaar naar een 
“Wij ondersteunen 
onze relaties bij het 
succesvol maken 
en houden van hun 
onderneming” 
16 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
meer centrale en aansprekende locatie naast 
het AZ stadion. Hier zijn we uitstekend 
bereikbaar. Ook in Broek op Langedijk 
kunnen onze relaties altijd terecht voor 
ondersteuning. Het hoofdkantoor, het hart 
van onze onderneming, verhuist binnenkort 
van Zwaagdijk-Oost naar de plaats waar het 
allemaal begon, Hoorn. Niet alleen zitten 
we straks op een prachtige, centraal gelegen 
locatie die heel goed bereikbaar is, het 
pand is ook nog het voormalige pand van 
EP:Beerepoot. Dit is letterlijk de vruchtbare 
bodem waar onze oorsprong ligt. Hier kunnen 
we verder groeien. We gaan letterlijk terug 
naar de toekomst.” « 
BEEREPOOT AUTOMATISERING B.V. 
Dr. C.J.K. van Aalstweg 5 
1625 NV Hoorn 
Telefoon 0229 - 76 87 68 
www.bpaz.nl 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 17
schilderwerken 
Voor veel omvattend 
schilderwerk 
zakelijk & particulier 
HCR Die Port van Cleve Enkhuizen 
Door ons uitgevoerd: in 2013: 
· Schilderwerk voorgevel 
· Schilderwerk restaurant, bar en 
spiegelzaal 
· Schilderwerk en wandafwerking 
hotelkamers 
De Trompet 22/h | 1601 MK Enkhuizen 
T 0228-322982 | info@ sdgschilderwerken.nl 
www.sdgschilderwerken.nl 
Laat ons uw 
toilet inrichten 
Een beter milieu maken we samen! 
A Groeneweg 6, 1607 MK Hem T 0228-544588 F 0228-544204 E info@s-lineproducts.nl I www.s-lineproducts.nl 
*Vraag naar de bruikleenvoorwaarden. 
Wij zijn een groothandel zijn in schoonmaakmiddelen -materialen en disposables met een duurzame visie.
QUICK SCAN 
ALKMAAR JURISTEN 
Verdronkenoord 35 
1811 BB Alkmaar 
Telefoon 072 - 531 45 21 
E-mail info@alkmaarjuristen.nl 
www.alkmaarjuristen.nl 
BENADERBARE JURIST VAAK AANTREKKELIJK ALTERNATIEF VOOR DURE ADVOCAAT 
Eerste hulp bij recht 
Wist u dat u niet voor elk juridisch geschil een advocaat nodig heeft? En al helemaal 
niet voor juridische adviezen, bij het opstellen van een arbeidscontracten of voor 
algemene voorwaarden? “Wij maken juridische dienstverlening voor iedereen 
toegankelijk.” 
Veel ondernemers denken dat ze bij een 
geschil met een klant of een werknemer 
altijd een advocaat in de arm moeten nemen. 
Een hele stap waar bovendien vaak een behoorlijk 
prijskaartje aan hangt. “Onterecht: ook een jurist kan 
bij dergelijke geschillen optreden voor de ondernemer. 
En als het bedrijf behoefte heeft aan juridisch advies 
bij het opstellen van een maatschapscontract of een 
samenwerkingsovereenkomst, is de stap naar een jurist 
nóg logischer.” 
NO NONSENSE 
Dennis Guldemond, Arno Hulster en John van de 
Kolk zijn begin 2014 samen gaan werken onder de 
naam Alkmaar Juristen. “Voor alle duidelijkheid: wij 
hebben, net als advocaten, de universitaire opleiding 
rechten voltooid. Alleen hebben wij daarna geen 
advocatenstage gedaan, maar zijn direct aan de slag 
gegaan als jurist.” Ook juristen mogen optreden in de 
rechtbank. Met die beperking dat ze bij vorderingen 
boven de 25.000 euro en bij hoger beroep de hulp 
van een collega-advocaat inroepen. “Maar voor 
onder meer arbeidsrechtelijke of huurzaken bij de 
kantonrechter is er geen enkel verschil”, vertelt Van de 
Kolk. Waar wel een groot verschil in zit: de tarieven. 
“Waar de gemiddelde advocaat een uurtarief van 185 
euro of meer rekent, plus bijkomende kantoorkosten, 
vragen wij voor juridische diensten 70 euro per uur”, 
legt Hulster uit. Heel transparant, klanten krijgen 
vooraf een duidelijk idee over de verwachte totale 
kosten. Ondernemers kunnen bij Alkmaar Juristen 
ook een jaarabonnement afsluiten. “Voor 420 euro 
kunnen bedrijven dan twaalf uur gebruikmaken van 
onze expertise. Dan is het uurtarief nog maar 35 euro.” 
Handig voor ondernemingen die regelmatig met 
korte vragen zitten of kleine juridische kwesties willen 
oplossen, en een vast klankbord willen hebben. 
WORKSHOPS 
Om wetswijzigingen of juridische beginselen duidelijk 
te maken voor ondernemers organiseert Alkmaar 
Juristen regelmatig workshops en lezingen. “Wie een 
bedrijf wil starten of juist wil samenwerken loopt tegen 
allerlei juridische vraagstukken aan - wij verhelderen 
dat graag”, vertelt Guldemond. Hulster en Van de Kolk 
zijn ook als docent werkzaam aan de Hogeschool van 
Amsterdam. “Met de nieuwe Wet Werk en Zekerheid 
komt er weer een hoop af op de ondernemer die 
mensen in dienst heeft. Maar ook de regels rond 
algemene voorwaarden hebben voor veel bedrijven 
nog altijd verrassingen in petto. Wij scheppen 
graag duidelijkheid”, legt Guldemond uit. Die no-nonsensebenadering 
typeert het nuchtere trio. Een 
van hun drijfveren is dat ze juridische dienstverlening 
toegankelijk willen maken voor iedereen. “Bij veel 
ondernemers heerst het idee dat juridische hulp duur 
is, dat het tijdrovend is en dat je de regie volledig uit 
handen geeft. Wij delen onze expertise juist graag en 
willen zoveel mogelijk ondernemers laten profiteren 
van onze kennis en ervaring. Want voor het mkb 
geldt misschien nog meer dan voor grote bedrijven: 
voorkomen is beter dan genezen.” « 
HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT 
» Veel wet- en regelgeving is enorm com-plex, 
de drempel naar een advocaat te hoog 
(of te duur). Vaak maken ondernemers af-spraken 
op basis van vertrouwen, meestal 
gaat dat prima. Tot er een geschil ontstaat. 
Dan vallen de (financiële) gevolgen vaak 
enorm tegen. 
ONZE VISIE 
» Niet voor elk juridisch probleem heb je een 
dure advocaat nodig. Juristen zijn meestal 
even goed opgeleid en kunnen in de meeste 
gevallen hetzelfde werk doen tegen een veel 
aantrekkelijker tarief. Voorkomen is beter 
dan genezen. 
UW OPLOSSING 
» Juridische hulp hoeft helemaal niet duur te 
zijn. Een jurist kan arbeidscontracten, koop-overeenkomsten 
of algemene voorwaarden 
perfect voor uw bedrijf finetunen. Is er een 
geschil? Vraag ook dan eens een jurist om 
zijn deskundige mening. 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 19 
REPORTAGE Tekst: Isabelle Brus // Fotografie: Jan Jong
DESKUNDIGEN IN RONDETAFELGESPREK NUANCEREN BELANG VAN DE CLOUD 
ICT is alles, en alles is ICT 
ICT - een must voor elk bedrijf. Dat vinden de pro’s. Geldt echt ‘hoe meer, hoe beter’? En is werken in de cloud de 
toekomst of juist een hype met grote veiligheidsrisico’s? Een rondetafelgesprek met zeven specialisten over de zin 
én onzin van ICT. 
PIETER PLAS 
technisch directeur van Beerepoot 
Automatisering in Zwaagdijk. 
www.bpaz.nl 
TIM VAN DAM 
operationeel directeur van Vitasys in 
Zwaagdijk-Oost. 
www.vitasys.nl 
FRED WELTER 
commercieel directeur van Vitasys in 
Zwaagdijk-Oost. 
www.vitasys.nl 
HERKE DEKKER 
algemeen directeur van Herke ICT 
Group in Alkmaar. 
www.herke.nl 
DEELNEMERS 
20 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
#1 WIE ZIJN ICT-SYSTEEM ZELF 
BEHEERT, BESPAART KOSTEN EN 
BEWAAKT PRIVACY EN VEILIGHEID. 
Complete nonsens of hebben de ondernemers 
die zelf hun systeembeheer doen hier een punt? 
Driekwart van de mkb-bedrijven in Nederland 
beheert zijn ICT-systeem namelijk zelf. En 
zij zeggen dat te doen vanwege de kosten, de 
privacy en de veiligheid. Dat blijkt uit recent 
onderzoek van Infopact onder vijfhonderd mkb-bedrijven 
in de zakelijke dienstverlening. 
Die uitkomst verrast Herke Dekker van Herke 
ICT Group bepaald niet. “Als ik rondrijd over 
de bedrijventerreinen in Noord-Holland vraag 
ik mij wel eens af bij wie al die bedrijven 
klant zijn. Niet allemaal bij ons, en ook niet 
bij onze concurrenten. Sterker nog: het zijn 
zoveel bedrijven dat wij die met alle grote 
IT-leveranciers samen nog niet eens zouden 
kunnen bedienen.” De redenen die bedrijven 
geven om ICT in eigen beheer te doen, vindt hij 
wel schokkend. “Totaal verkeerd; qua kosten, 
privacy en veiligheid zijn bedrijven bij een 
professionele ICT-dienstverlener juist veel beter 
af.” Christel Smit van Issys ICT is het roerend 
met hem eens. “Gevoelsmatig lijkt het misschien 
veilig om zelf je beheer te doen, maar thuis in 
de bezemkast is juist minder veilig!” Toch snapt 
zij wel hoe zo’n redenering ontstaan is. “Twintig 
jaar terug was het totaal onbespreekbaar om 
je data buiten de deur te bewaren.” Ton Swart 
van Xaris ICT beaamt dat. “Klanten moeten dat 
idee van ‘spannend’ loslaten.” En Dekker voegt 
daaraan toe: “Je gaat toch ook niet zelf aan je 
auto sleutelen?” 
HEILIG HUISJE 
Systeembeheer is een heilig huisje, aldus 
Pieter Plas van Beerepoot Automatisering. 
“Interne systeembeheerders geven hun werk 
niet makkelijk uit handen.” Maar het zet wel 
de kwaliteit onder druk, vindt hij. “Als de 
systeembeheerder ziek wordt, wie vangt het 
beheer dan op? Documentatie is vaak nauwelijks 
aanwezig, voldoende expertise evenmin.” 
Smit zou graag zien dat de IT’ers die bedrijven 
in dienst hebben zich gaan toeleggen op het 
beheren van applicaties. “Maar besteed het 
systeembeheer gewoon uit!” 
Kosten, privacy en veiligheid: de bezwaren van 
het mkb om systeembeheer uit te besteden zijn 
heel primair. Dekker: “De kosten cijferen ze weg, 
veiligheid is een wassen neus en privacy noemen 
ze vanwege externe kijkers, terwijl vaak binnen 
het bedrijf het meest ‘gegluurd’ wordt.” Ironisch 
genoeg zijn de bezwaren van de bedrijven ook 
precies de verkoopargumenten van de sector 
zelf. En de interne systeembeheerder is wel de 
laatste die meegaat in de argumentatie van ICT-dienstverleners. 
Over dit punt gaat Smit daarom 
alleen nog in gesprek met het management. 
“Al moet je daar voorzichtig mee omgaan. De 
systeembeheerder is toch vaak onze eerste 
contactpersoon.” Tim van Dam van Vitasys sluit 
zich aan bij Smit. “Je moet ook op financieel 
niveau praten over systeembeheer.” Volgens 
Swart is het een kwestie van het kwartje dat 
moet vallen. “Wij hielden eens een presentatie 
met een filmpje waarin we de veiligheid centraal 
stond. Dat overtuigde de klant toen wel.” 
Er zijn volgens Dekker twee serieuze argumenten 
waarmee je een klant kunt overtuigen. “Je 
moet laten zien hoe je de ICT vóór hen laat 
werken. Daarnaast moet je ICT bij traditionele 
bedrijven zo inrichten dat het interessant en 
werkbaar wordt en ze in hun bedrijfsprocessen 
een efficiencyslag kunnen maken.” Van Dam ziet 
dat ook zo. “Als ICT-dienstverlener moet je je 
echt verdiepen in de bedrijfsprocessen.” Hoog 
tijd voor een sectorbrede campagne om nut en 
noodzaak van goede ICT en veilig systeembeheer 
beter onder de aandacht te brengen. Want 
ook bij mkb-bedrijven met meer dan vijftig 
medewerkers wordt veel zelf gedaan, volgens 
Dekker. Ondanks de enorme complexiteit van 
het vak: voor de branche zelf is het nauwelijks bij 
te benen, laat staan voor de klant. Smit: “Vaak 
zijn ze gebonden aan hun medewerkers op de 
IT-afdeling - die ontslaan ze natuurlijk niet zo 
makkelijk.” 
ONLINE BACK-UP 
Een dagelijkse back-up is een absolute noodzaak 
als het om veiligheid gaat. Toch wordt dat door 
veel bedrijven onderschat, of zien ze gewoonweg 
niet hoe het fout kan gaan. Ze draaien immers 
elke dag een back-up en organiseren dat die 
buiten kantoor wordt bewaard. Jaap Appelman 
van Xaris illustreert dat met een voorbeeld: 
“De tape met de back-up wordt ‘s ochtends wel 
gewisseld, en elke avond neemt een medewerker 
die tape mee naar huis. Overdag ligt die tape wél 
gewoon op diens bureau op kantoor. Wat als er 
dan brand uitbreekt? Dat is een reëel risico.” Uit 
onderzoek blijkt dat bij circa tien procent van de 
bedrijven de back-up echt goed geregeld is, aldus 
Appelman. Door online je back-up te bewaren, 
omzeil je het probleem uit het voorbeeld. Is dat 
dan de methode? 
Dekker vindt online back-up maar deels de 
oplossing. “De gegevens worden daarvoor te 
slecht beheerd. Vaak zie je dat slechts een deel 
van de data in de back-up staat, en dat nieuwe 
data niet meegaat in de back-up.” Plas is nog 
negatiever: “In de praktijk zien wij dat negen van 
de tien klanten alleen een back-up op dataniveau 
heeft.” Voor Smit is de back-up van haar klanten 
een dagelijks aandachtspunt; ook online moet 
dat op serverniveau. Dekker sluit zich daarbij 
aan. “Als onze klanten het niet veilig genoeg 
willen, dan moeten wij afvragen of we ze wel als 
klant willen.” 
#2 BEVEILIGING IS EEN HOT TOPIC 
ICT-dienstverleners zitten zonder uitzondering 
bovenop de databeveiliging van hun klanten. 
Xaris ICT levert Office 365, met online 
werkplekbeheer en een key op het aanmelden, 
net als Issys ICT en Herke ICT Group. Maar 
uiteindelijk hangt alles in de ICT - ook de mate 
PIET BEERS 
manager infra solutions van Herke ICT 
Group in Alkmaar. Gespreksleider. 
www.herke.nl 
CHRISTEL SMIT 
algemeen directeur van Issys ICT in 
Alkmaar. 
www.issys-ict.nl 
JAAP APPELMAN 
hoofd automatisering van Xaris ICT in 
Wognum. 
www.xaris.nl 
TON SWART 
hoofd softwareontwikkeling van Xaris 
ICT in Wognum. 
www.xaris.nl 
“Je moet laten zien 
hoe je de ICT vóór 
hen laat werken.” 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 21 
RONDE TAFEL Tekst: Isabelle Brus // Fotografie: Jan Jong
RONDE TAFEL 
van beveiliging - af van de behoefte, de wensen 
en het budget van de klant. “Uiteindelijk is 
veiligheid een keuze”, zegt Smit. 
WAAR ZIT HET LEK? 
Dekker vindt er maar weinig spannends aan, 
dat hele beveiligingsvraagstuk bij opslag 
van data in de cloud. “Hoe spannend is het 
werkelijk dat de Amerikaanse overheid bij jouw 
bedrijfsgegevens kan? Wat hebben ze daaraan? 
Wat gaan ze ermee doen?” Intern ‘gegluur’ 
is in zijn ogen veel risicovoller. “Als ‘ze’ iets 
willen, lukt het ze toch wel”, voegt hij daaraan 
toe. “Bovendien: hoe veilig staat de data bij 
jou op kantoor?” Plas haakt aan bij Dekkers 
verhaal. “Het grootste veiligheidslek is de oud-medewerker, 
de concurrent. Bewustwording van 
de eindgebruiker is essentieel, bijvoorbeeld door 
random wachtwoorden te gebruiken.” Maar daar 
“Hoe spannend is het werkelijk dat de 
Amerikaanse overheid bij jouw 
bedrijfsgegevens kan?” 
heeft hij Dekker tegen zich. “Random is niet te 
onthouden, dus schrijft iedereen het op: contra-effectief 
dus.” Dekker adviseert iedereen om zelf 
een wachtwoord te kiezen, liefst persoonlijk en 
moeilijk. “Dat onthouden mensen wel goed. Elke 
maand van wachtwoord veranderen? Niet doen!” 
Ook Swart en Smit vinden dat het grootste risico 
bij de gebruiker zelf ligt. Als een eindgebruiker 
een sessie niet afsluit bijvoorbeeld. Dat lek 
dichten is bijna onmogelijk. “Hoe meer 
belemmeringen je optuigt, hoe zwakker het 
systeem wordt. Mensen gaan lastige dingen altijd 
proberen te omzeilen”, concludeert Dekker. 
#3 SUCCESVOLLE BEDRIJVEN WERKEN IN DE 
CLOUD 
Van Dam heeft daar zo zijn twijfels over, die link 
tussen succes en de cloud. “Dat zou betekenen 
dat als je niet in de cloud werkt, je niet succesvol 
bent of kunt zijn.” Veel bedrijven zijn zich er niet 
eens van bewust dat ze al in de cloud werken, 
vermoedt hij. Volgens zijn collega Fred Welter 
22 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
wordt er in de praktijk vaak gekozen voor een 
hybride oplossing; deels in de cloud, deels niet. 
Dekker en Smit zien dat ook. Sommige software 
is bovendien nog niet klaar voor de cloud. 
“Gaan werken in de cloud is ook een geleidelijk 
proces. Klanten adopteren nieuwe technologie 
uiteindelijk wel”, zegt Welter. Daarover zijn 
alle gesprekspartners het eens: er gebeurt veel 
in de cloud, de ontwikkelingen gaan hard. Veel 
technische problemen zijn door de druk van 
de grote vraag ernaar opgelost. Ook is de cloud 
minder duur geworden, vindt Dekker. 
Van Dam: “Wij hebben tussen 2012 en 2014 nog 
heel wat servers verkocht. Het maandelijkse 
bedrag voor een cloudomgeving schrikt toch 
nog vaak af. Het maakt nogal uit of je twintig of 
tweehonderd medewerkers in dienst hebt.” Wie 
tussen de honderd en tweehonderd medewerkers 
in dienst heeft, is volgens Dekker vaak niet 
goedkoper uit met de cloud. “Maar is je bedrijf 
kleiner of juist groter, dan weer wel.” En het 
abonnementssysteem van de cloud heeft een 
belangrijk voordeel: je bent flexibeler bij groei of 
krimp van je bedrijf. 
MODEWOORD 
Of de cloud echt nodig is, hangt af van de klant. 
Moet je overal je gegevens vandaan kunnen 
halen? Moet je per se overal en altijd kunnen 
werken? Net als Het Nieuwe Werken is ‘de cloud’ 
in zekere zin een modewoord. Heeft de cloud de 
toekomst? 
“Veel klanten hebben verticale applicaties, voor 
hen is de cloud geen optie. Bovendien gaat de 
overstap vaak geleidelijk”, zegt Welter. De cloud 
moet geen doel op zich zijn, vindt Dekker. “De 
eigenlijke vraag moet zijn: voegt ‘t wat toe? 
Wat zijn de core applicaties? Hybride is vaak 
interessanter. Dan heb je het beste van twee 
werelden.” Kortom, de ICT-dienstverleners 
kunnen alles leveren, maar wát hangt af van wat 
de klant precies wil. 
#4 TE AFHANKELIJK VAN DAT ENE LIJNTJE 
Elektriciteit zien we in Nederland als eerste 
levensbehoefte. Valt ergens de stroom uit, 
dan wordt direct gewerkt aan een oplossing, 
desnoods met een aggregaat, aldus Plas. Een 
internetstoring wordt (nog) niet zo opgepakt, 
is zijn ervaring. Dat die storingen er geregeld 
zijn, daar kan iedereen over meepraten. Smit zet 
om die reden alle data van haar klanten in twee 
datacenters, net als Appelman. 
Smit vindt de toegankelijkheid van internet 
alleen maar makkelijker geworden; juist omdat 
je via allerlei devices en vanaf allerlei plekken 
erbij kunt. “Een storing is lastig, maar weerhoudt 
je er niet van te werken.” Plas ziet dat anders. 
“Wat doe je met een servicedesk met dertig 
mensen als de internetverbinding wegvalt? 
Laat je die dan allemaal vanuit huis werken?” 
Nood breekt wet, vindt Smit. Plas vermoedt 
dat dat ‘in de IT’ gemakkelijker gebeurt dan bij 
‘gewone’ bedrijven, de ICT-sector moet daar 
een voorbeeld in zijn. Plas: “En wat adviseer je 
productiebedrijven?” 
Bij Vitasys werken ze om die reden met 4G. 
“Onder onze klanten zijn veel transportbedrij-ven, 
daar draait het om de planning, zij moeten 
24/7 online zijn. Die applicaties staan daarom 
veelal bij de klant zelf of bij ons, niet in een data-center.” 
Dekker ziet bij sommige klanten ook een 
verschuiving van de cloud terug naar lokaal. “Na 
ervaringen met storing, en soms uit kostenover-weging.” 
Ook geeft hij aan dat het tegenwoordig 
ook betaalbaar is om een tweede onafhankelijke 
internetlijn toe te voegen. 
Swart gelooft ook niet in honderd procent cloud. 
“Het is niet heilig! Al wordt het wel steeds beter, 
dat stemt mij positief.” De bottleneck blijft de 
internetverbinding, vindt Dekker. “Die is in 
sommige gebieden in Nederland gewoon echt 
slecht.” Toch 4G dus? Smit en Appelman zien 
daar wel wat in, ze hebben er in elk geval goede 
ervaringen mee. 
#5 INTERNET EN TELEFOON: EEN GOEDE 
COMBINATIE? 
Steeds meer bedrijven kiezen ervoor om 
hun telefonie ook onder te brengen bij hun 
ICT-leverancier, bijvoorbeeld met VoIP (voice 
over IP, bellen via internet - red.) of Lync, het 
communicatieplatform van Microsoft waarbij 
internetbellen een optie is. Herke ICT Group 
bijvoorbeeld: zij besparen vier- tot vijfhonderd 
euro per maand sinds ze bellen met Lync. 
Appelman herkent dat maar waarschuwt ook: 
“Veel bedrijven hebben een soort wurgcontract 
van vier tot vijf jaar met KPN, dan is de overstap 
naar VoIP of Lync nog niet zo makkelijk.” 
Bieden VoIP en Lync ook dezelfde kwaliteit 
als analoog bellen? Smit vindt van wel 
- hosted wel te verstaan. “Analoog en 
digitaal zijn echt twee totaal verschillende 
disciplines; de monteurs doen wezenlijk 
andere dingen”, vertelt ze. Bij Vitasys 
bieden ze Lync aan. “Maar het is niet 
onze core business”, zegt Van Dam. Bij 
Beerepoot Automatisering zijn ze ermee 
bezig. “We verkopen het wel, maar laten 
het leveren over aan gespecialiseerde 
partners”, zegt Plas. Issys ICT levert zelf 
Lync en hosted VoIP-oplossingen. Herke 
ICT Group implementeert Lync en heeft hier 
specialisten voor in dienst. Ook voor Xaris is 
digitale telefonie - naast ICT - core business. 
#6 MOBILITY IS GROOTSTE IT-TREND 
Anno 2014 draait het om de gadgets. “Iedereen 
wil ‘de nieuwste’ hebben”, zegt Appelman. Hij 
doelt op de tablet. Maar veel verder dan mail 
lezen gaat het professionele gebruik van de tablet 
nog niet, vindt Plas. “Op dat vlak is nog veel te 
bereiken. Eigenlijk moeten we de eindgebruikers 
op gang helpen.” Smit is het wat dat laatste 
betreft met hem eens. “Het vergt een complete 
omschakeling van de medewerker om met al die 
nieuwe technieken te gaan werken. Sharepoint 
en Onenote helpen wel om meer met de tablet 
te doen. ICT-bedrijven moeten hun consultants 
uitleg laten geven, dat is een must.” En je biedt je 
klant toegevoegde waarde. 
Dekker ontwikkelde een mobiele applicatie 
speciaal voor de bouw - die wordt nu veel 
gebruikt. “Ze hadden eigen, speciale handhelds 
daarvoor. De gebruiksvriendelijkheid van de app 
op de smartphone of tablet heeft het daarvan 
gewonnen.” Van Dam levert met Vitasys veel 
Google-omgevingen aan scholen. “Daarbij zijn 
uitleg en training echt een eis. We voeren veel 
zaken gefaseerd in om leraren en leerlingen zo 
efficiënt mogelijk aan de digitale lesmethoden 
te laten wennen.” Dekker ziet ook een beweging 
naar de Microsoft Surface tablet en Office365 bij 
scholen. In het onderwijs is de trend in elk geval 
meer en meer digitaal, besluit Welter. En dat is 
ronduit goed nieuws voor de sector. « 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 23
‘Maak een 
geoliede machine 
van uw bedrijf!’ 
Ronald Boonstra, 
Senior Accountmanager 
Regionaal 
Vakbekwaam 
Betrouwbaar 
• IT Advies 
• Netwerk 
• IT Beheer 
• Virtualisatie 
• Cloud Services 
• IT Trainingen 
Hoofdvestiging 
Graanmarkt 11 
1681 PA Zwaagdijk 
T +31(0)228 - 35 08 63 
Alkmaar 
Arcadialaan 24 
1813 KN Alkmaar 
T +31(0)72 - 505 38 90 
Internet www.bpaz.nl 
Email info@bpaz.nl 
Uw behoeften zijn de basis voor ICT! 
Automatisering wordt in het bedrijfsleven steeds belangrijker, 
men kan tegenwoordig niet meer zonder. Hierbij staan 
beveiliging en betrouwbaarheid voorop. 
Wij vinden het belangrijk dat klanten goed geadviseerd worden. 
Het is daarbij essentieel dat er iemand langskomt die het 
verhaal helder en begrijpelijk vertelt. 
Benieuwd naar hetgeen wij voor u kunnen betekenen? 
Ik kom graag bij u langs! 
Binnenkort verhuizen wij naar Dr. C.J.K van Aalstweg 5 te Hoorn. 
Houd onze website en social media-pagina’s in de gaten! 
Broek op Langedijk 
Bijlestaal 44B 
1721 PW Broek op Langedijk 
T +31(0)72 - 505 38 90 
A 
A 
V 18 
T 
Wij gaan 
verhuizen 
1028024 07-09-2014 Ondernemersbelang NHN Ronald 220x156mm.indd 1 08-09-14 09:30 
HOE HEEFT U UW FLEXIBILITEIT BINNEN UW 
ORGANISATIE GEREGELD? 
UITZENDEN 
DETACHEREN 
PAYROLL 
OPROEPKRACHTEN 
OPLEIDINGEN 
WERVING & SELECTIE 
Informeer bij Logistic Force welke diensten 
wij u hiervoor aan kunnen bieden! WWW.LOGISTICFORCE.NL 
facebook.com/logisticforce twitter.com/logisticforce 
een verhaal heeft altijD 
meerDere kanten 
flexibel 
Door aan te sluiten op 
de klantbehoeften, zijn 
we oprecht een naadloos 
verlengstuk van de klant 
en richten we ons op de 
relatie van morgen. 
www.snijderincasso.nl
De stijlvol ingerichte lobby en 
receptie maken duidelijk dat een 
verblijf in dit hotel meer dan de 
moeite waard is. Als na het inchecken de 
hotelkamerdeur wordt geopend, wordt dit 
gevoel nog eens extra bevestigd. De ruime en 
modern ingerichte hotelkamers bieden naast 
boxspring bedden o.a. een bureau, LED TV, 
comfortabele zitjes, airconditioning en een luxe 
ingerichte badkamer. De kamers beschikken 
tevens over een balkon, waarbij een aantal 
kamers bovendien een fantastisch uitzicht op 
zee biedt. Dit maakt het verblijf nog specialer. 
Uiteraard kan men in het gehele hotel gratis 
gebruik maken van wifi. Op de begane grond 
van het hotel bevindt zich Restaurant Chica’s. 
Hier staan de medewerkers elke ochtend klaar 
voor een heerlijk ontbijt met een fraai uitzicht 
op zee. Het hotel biedt tevens een sauna-accommodatie 
met een Finse sauna, Turks 
stoombad en infrarood cabine. Parkeren kan 
zowel in de parkeergarage (80 parkeerplaatsen) 
of voor het hotel aan de boulevard. 
ZAKELIJKE GASTEN 
Niet alleen voor privégasten, maar ook 
voor zakelijke doeleinden heeft Strandhotel 
Golfzang veel te bieden. Het hotel beschikt 
over twee multifunctionele zalen die 
uitermate geschikt zijn voor vergaderingen en 
andere activiteiten. Daarnaast worden nu al 
regelmatig zakelijke gasten verwelkomd die 
een hotelovernachting boeken. Bedrijven die 
relaties over krijgen vanuit bijvoorbeeld het 
buitenland of een ander deel van Nederland, 
kunnen gebruik maken van een aantrekkelijk 
vaste gastentarief. Een ander belangrijk aspect 
voor de zakelijke markt is de combinatie met 
Hotel Zuiderduin. In de grootste congreszaal 
kunnen daar 800 gasten plaatsnemen. Het 
zal regelmatig voorkomen dat bij meerdaagse 
bijeenkomsten de gasten in Zuiderduin en 
Strandhotel Golfzang (op slechts een paar 
honderd meter van Zuiderduin gelegen) 
worden ondergebracht. Ook de omgeving 
leent zich goed voor een brainstormsessie aan 
het strand of een teambuildingprogramma. 
SPORTPLOEGEN 
Strandhotel Golfzang richt zich niet alleen 
op particuliere en zakelijke gasten, maar 
wil zich ook specifiek onder de aandacht 
brengen bij sportbonden. Alle denkbare 
faciliteiten en kennis zijn in huis om 
een perfect onderkomen te bieden voor 
nationale en internationale sportploegen. De 
keuken is erop ingericht om speciaal voor 
sporters maaltijden samen te stellen en de 
‘voordeur’ van de accommodatie zit aan de 
strandopgang. De eerste sportploeg die het 
hotel inmiddels heeft bezocht is een van de 
meest aansprekende teams ter wereld. Het 
nationale rugbyteam uit Nieuw-Zeeland, 
beter bekend als de All Blacks, heeft afgelopen 
zomer hun trainingskamp in Egmond aan 
Zee en Castricum georganiseerd. Strandhotel 
Golfzang in Egmond aan Zee is met recht een 
aanwinst voor de regio! 
Neem voor meer informatie over de (zakelijke) 
mogelijkheden in dit nieuwe hotel contact op 
met de afdeling sales. « 
NIEUW IN EGMOND 
Strandhotel Golfzang is de nieuwste trots van Egmond aan Zee. Dit hotel is onlangs geopend met 144 luxe ingerichte 
kamers op slechts 10 meter van het strand. Het hotel ligt aan de boulevard met een strandopgang voor de deur. Wie 
het hotel inloopt, merkt direct al dat er een bijzondere accommodatie aan de kust is bijgekomen. 
STRANDHOTEL GOLFZANG 
Boulevard 8 
1931 CJ Egmond aan Zee 
Telefoon 072 - 750 20 10 
E-mail sales@golfzang.nl 
www.golfzang.nl 
Strandhotel Golfzang 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 25 
REPORTAGE
Hoe integreert u offline 
en online marketing? 
De tijd dat advertenties niets te maken hadden met uw website, ligt ver achter ons. Als ondernemer 
zoekt u constant naar mogelijkheden om meer bezoekers op uw website te krijgen. Slim gebruik 
van nieuwe technologieën als QR-codes & Layar kan ervoor zorgen dat online marketing naadloos 
aansluit op offline marketing en andersom. Ook het inzetten van social media als Facebook en Twitter wordt 
onlosmakelijk onderdeel van marketingstrategie. Hoe ziet u het belang van de integratie van online en offline 
marketingmogelijkheden voor uw onderneming? De mening van ons panel. 
DICK PIETERS MR. K. MEIJER K.W.A. (KOEN) VAN DER MEER 
IGNIUS ADVIES - TRAINING – COACHING 
Hoewel veel producten en diensten zich het 
beste laten aanschaffen door persoonlijke 
aandacht en gedegen uitleg van de verko-per, 
zijn zoekmachines inmiddels het meest 
gebruikte hulpmiddel bij het zoeken naar 
informatie over producten, diensten en be-drijven. 
De online (prijs)vergelijking als 
niet meer weg te denken informatiebron 
voor een willekeurig aankoopproces. Uit 
onderzoek blijkt dat zoekopdrachten op in-ternet 
in ongeveer de helft van de gevallen 
het gevolg zijn van offline marketingcam-pagnes. 
39% van de (onder)zoekers die off-line 
getriggerd zijn kopen uiteindelijk 
online hun product of dienst. Integratie van 
offline én online marketing loont dus zeker. 
Veel ondernemers worstelen echter met het 
succesvol integreren van deze hybride for-mule. 
Het besef dat crossmediale marke-tingcampagnes 
een toenemende rol gaan 
spelen moet m.i. geen angst inboezemen 
maar uitdagen tot schakelen, creativiteit en 
ondernemerschap. « 
CASTELIJNS KAANDORP HOEKSTRA 
Online marketing is tegenwoordig voor veel 
ondernemingen onmisbaar en dan met 
name voor ondernemingen die (meer) be-zoekers 
naar hun website willen krijgen. 
Voor een advocatenkantoor is online mar-keting 
ook belangrijk, maar met name voor 
de naamsbekendheid en om haar cliënten te 
kunnen informeren. Castelijns Kaandorp 
Hoekstra heeft namelijk niet als (hoofd) 
doel om meer bezoekers naar haar website 
te krijgen. De integratie van online en off-line 
marketingmogelijkheden is dus ook van 
belang voor Castelijns Kaandorp Hoekstra. 
Wij van Castelijns Kaandorp Hoekstra 
maken vooral gebruik van online marketing 
om onze cliënten te informeren en op de 
hoogte te houden over belangrijke juridi-sche 
vraagstukken door middel van het re-gelmatig 
plaatsen van blogs op de website 
en social media. « 
VAN DER MEER & PHILIPSEN 
De online marketing mogelijkheden zorgen 
ervoor (mits goed doordacht) dat je in een 
korte tijd een grote groep klanten kan bena-deren. 
Hiermee kun je dus snel een bood-schap 
uitrollen die veel exposure kan 
krijgen. Naar onze mening is het cruciaal 
om deze online marketing offline goed op te 
volgen. Dit wordt vaak vergeten. De bood-schap 
zenden is een ding maar de bood-schap 
ook laten landen en dat klanten gaan 
acteren naar de boodschap is een andere 
stap. Hierna kun je online marketing weer 
gebruiken om de benaderde groep makke-lijk 
te bereiken om deze groep te blijven in-formeren 
over bv nieuwe producten. 
In onze ogen is een goede balans tussen on-line 
en offline marketing erg belangrijk en 
zal in de toekomst alleen nog maar groter 
worden. Wij hebben onze marketing strate-gie 
hier dan ook voor een belangrijk deel op 
aangepast en zullen hier ook in blijven in-vesteren. 
« 
“Crossmediale marketing-campagnes 
gaan een toe-nemende 
rol spelen” 
“Informeren over belang-rijke 
juridische vraag-stukken 
o.a. door blogs” 
“Cruciaal om de online 
marketing offline goed op 
te volgen” 
ONDERNEMERSPANEL 
26 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
WOUT VAN LAAR CYNTHIA ELMERS RAIMOND TAKKENBERG 
GZ OFFICEXPERIENCE 
Waar bij veel bedrijven deze twee met el-kaar 
botsen of geruisloos naast elkaar hun 
eigen ding doen, gaan bij GZ 
OfficeXperience online en offline marketing 
hand in hand. Naast een moderne website 
en gebruiksvriendelijke webshop benutten 
we diverse online mogelijkheden als Google 
Adwords, SEO en natuurlijk social media. 
We laten deze online activiteiten naadloos 
aansluiten op onze offline bezigheden. We 
showen graag onze kantoorinrichtingen op 
Pinterest. De QR-codes op onze visitekaart-jes 
brengen je naar de profielen van onze 
medewerkers. Het GZ Magazine ligt op di-verse 
leestafels en is natuurlijk ook online 
te lezen. En wanneer we aanwezig zijn op 
een beurs of event doen we live verslag via 
Facebook en Twitter. Online en offline, een 
onlosmakelijk duo. Net als onze ‘stenen’ 
winkel met haar belevingsshowroom en 
gz(online).nl. « 
DUCKTRAIL 
Het dagelijkse werkzame leven is zo gelar-deerd 
met online marketing dat het je even 
aan het denken zet. Offline marketing? Denk 
aan glossy magazines die uitpuilen van dure 
reclamemerken, goede doelen die mensen 
aanspreken op straat en de lokale groente-boer 
met een fijn recept voor broccoli in een 
huis-aan-huisblad. Maar gelukkig ook aan 
ons eigen product die kleurig en vrolijk door 
ons Noord-Hollandse landschap rijdt. De 
blijde mensen erin die nog jarenlang napra-ten. 
De blijde mensen plaatsen een tweet of 
post, die wij graag delen op onze eigen social 
media kanalen. Ze schrijven een referentie 
die wij graag op onze website plaatsen. We 
zijn een kei op social media, online zaken-doen 
en niet te vergeten Google Ads. We kun-nen 
niet meer zonder, het is een belangrijk 
geïntegreerd deel van het arbeidsproces. Net 
zo belangrijk als het face-to-face-contact met 
onze klanten, het deelnemen aan vakbeurzen, 
netwerken en deelname aan het panel in Hét 
Ondernemersbelang. Zien en gezien worden, 
online en offline, graag tot ziens! « 
BEDRIJFSOVERDRACHT.EU 
Communicatie is de kracht van herhaling. 
Een ‘boodschap’ kan op meerdere manieren 
geuit worden. Daarbij kan een online ver-wijzing 
(zoals een twitter bericht, LinkedIn 
discussie etc.) de offline boodschap verster-ken. 
Je kan hiermee waarde toevoegen. Het 
fijne van een online ondersteuning is dat 
het de mogelijkheid biedt om (direct) bij-voorbeeld 
1:1 te communiceren, waardoor 
je sneller kunt inspelen op vragen die er 
spelen of op de actualiteiten. 
Door de virtuele netwerken bereik je men-sen 
die je middels offline mogelijkheden 
wellicht niet zou kunnen bereiken en het 
leuke van de online mogelijkheden is dat 
het je in staat stelt om de boodschap een 
persoonlijk tintje mee te geven. Tenslotte 
wordt zaken toch gedaan tussen mensen. « 
“Online en offline marke-ting 
gaan hand in hand” 
“Zien en gezien worden, 
online en offline” 
“Een online verwijzing 
kan offline boodschap 
versterken” 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 27
PERSOONLIJKE NO-NONSENS AANPAK WERPT AL 26 JAAR ZIJN VRUCHTEN AF 
ICT niet leuk? Bij Xaris wél! 
Problemen met de e-mail? Ligt internet eruit? Een storing in de bedrijfssoftware? Of heeft je beeldscherm het 
begeven? Vaak moet je voor elk euvel bij een ander bedrijf terecht. Niet bij Xaris. “Wij bieden onze klanten rust. Als 
het om IT gaat, lossen wij het op.” 
Bij Xaris hebben ze bewust 
voor een breed aanbod aan 
diensten gekozen, juist om de 
klant écht te kunnen helpen. “Telefonie, 
computers, websitehosting, CRM- en andere 
maatwerksoftware, hardware: wij leveren 
én onderhouden alles. En mocht het nodig 
zijn, dan huren we externe deskundigen 
in. Voor ons telt allereerst dat de klant één 
aanspreekpunt heeft voor alle IT-zaken”, legt 
hoofd softwareontwikkeling Ton Swart uit. 
Helderheid voorop dus. 
SNEL SCHAKELEN 
Hoe bundel je zoveel verschillende disciplines 
in één bedrijf? “Onze medewerkers zijn 
stuk voor stuk allrounders met een zeer 
brede interesse in de IT. Dat betekent dat ze 
makkelijk kunnen schakelen met collega’s 
over de dienstverlening aan hun klanten”, 
vertelt Jaap Appelman, hoofd automatisering 
bij het ICT-bedrijf uit Wognum. Natuurlijk 
heeft de ene collega een voorkeur voor digitale 
telefonie, en weet een ander weer meer van 
webapplicaties. “Ons team staat als een huis.” 
Xaris bestaat inmiddels 26 jaar. “Het woord 
xaris komt uit het Grieks en betekent vreugde 
en dienst. Die twee begrippen combineren wij 
dagelijks. Het moet een plezier zijn om met en 
bij Xaris te werken.” 
Onder hun klanten een breed scala aan 
bedrijven, groot en klein, van retail tot 
zakelijke dienstverleners. Logisch ook, met 
zo’n breed pakket aan diensten en producten. 
“Het mag cliché klinken, maar wij gaan altijd 
voor een persoonlijke benadering. Dat houdt 
concreet in dat wij om te beginnen altijd doen 
wat we zeggen. We pakken elke vraag op 
automatiseringsvlak op en zeggen nooit nee. 
Heel nuchter, heel Westfries”, zegt Swart. 
Behalve één contactpersoon bij Xaris, zien 
klanten ook vaak dezelfde monteur. Voordeel 
van werken met een klein team. “De monteur 
weet vaak precies wat het bedrijf wil, wat wel 
en niet gewenst is. Dus ook op de werkvloer 
hoeven klanten niet steeds opnieuw alles uit 
te leggen.” 
NIEUWE ONTWIKKELINGEN 
De ontwikkelingen in de ICT gaan razendsnel. 
Lastig bij te benen? “Wij beoordelen altijd of 
innovaties op IT-gebied interessant kunnen 
zijn voor onze klanten. We haken zeker niet 
aan bij elke hype”, zegt Appelman. Neem 
bijvoorbeeld het werken in de cloud. Xaris 
verkoopt die licenties, en biedt ook de optie 
om per maand te wisselen. “We denken in de 
eerste plaats mee met onze klant over nut en 
noodzaak. De cloud is helemaal hip nu, maar 
voor sommige bedrijven niet per se handig”, 
zegt Swart. Datzelfde geldt voor VoIP, bellen 
via internet. “Dat kan veel goedkoper zijn dan 
analoog bellen. Maar zit je nog aan een 5-jarig 
contract met KPN vast dan kun je toch beter 
even wachten.” « 
XARIS ICT 
Westerspoor 1 
1687 AZ Wognum 
Telefoon 0229 - 283939 
E-mail info@xaris.nl 
www.xaris.nl 
REPORTAGE Tekst: Isabelle Brus // Fotografie: Marcel Rob 
28 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
BUSINESS COLLEGE 
Hét kennisinstituut voor MKB’ers 
Kennis delen en in contact komen met gelijkgestemde 
ondernemers brengt uw regionale economie in beweging. 
Daarom organiseert Business College regionale masterclasses van 
ondernemers voor ondernemers. Wij verbinden inspirerende sprekers 
met ondernemers die vooruit willen. 
Door actuele marktproblemen aan de kaak te stellen en concrete oplossingen te bieden worden 
ondernemers op een praktische manier vooruit geholpen. Deelnemen aan een masterclass van 
Hét Ondernemersbelang is voor regionale ondernemers dé uitgelezen manier om bij te blijven en 
bij te leren rondom de voor een ondernemer actuele onderwerpen. Zo helpen we ondernemers 
vooruit en ontstaan nieuwe relaties. 
BENIEUWD NAAR WAT BUSINESS COLLEGE U TE BIEDEN HEEFT? 
Laat u informeren via onze website www.businesscollege.biz. Daar vindt u alle informatie over 
masterclasses bij u in de buurt. Geïnteresseerd in het delen van kennis en op zoek naar nieuwe 
prospects? Neem dan contact op met Simone Serné 0594 – 51 03 03 of mail naar 
info@businesscollege.biz. 
WWW.BUSINESSCOLLEGE.BIZ 
Business College is onderdeel van 
Hét Ondernemersbelang 
Platform voor kansrijk ondernemen
ruimte voor 
ondernemers 
Dienstverlening met meerwaarde 
Middenweg 166a 
1782 BL Den Helder 
T. 0223 627141 
F. 0223 621246 
www.vermeerschuttemusen.nl 
Vermeer Schutte & Musen 
G E R E C H T S D E U RWA A R D E R S 
J U R I S T E N 
I N C A S S O 
Bedrijventerrein Zevenhuis, aan de Westfrisiaweg in 
Hoorn, biedt speelruimte voor ambitieuze ondernemers. 
Ruim en parkachtig opgezet - en zonder stoplicht direct 
bereikbaar vanaf de A7. 
Kavels te koop vanaf 1.000 m2 
Kijk voor meer info op 
zevenhuis.nl
PLUS Tekst: Wendy van Schie // Fotogra e: Peter van Huijkelom Peter van Rossem van Buitenkado.nl 
QUICK SCAN 
ZAKELIJKE HELPDESK MARKTPLAATS 
Telefoon 088 - 008 26 26 
Maandag t/m vrijdag van 9.00 tot 17.30 uur, 
zaterdag 10.00 tot 16.00 uur 
www.admarkt.nl 
“ Met Marktplaats staat 
mijn webwinkel op een 
A1-locatie” 
Marktplaats, gestart als verkoopplatform voor tweedehands artikelen, is inmiddels 
ook een serieus verkoopkanaal voor professionele (web)winkels, met zo’n 6,5 miljoen 
kooplustige bezoekers per maand: een winkelstraat vol potentiële klanten! 
Ook Peter van Rossem ontwikkelde zijn 
handelsgeest verder via Marktplaats. “Ik 
kom uit een ondernemersgezin en heb, naast 
een vaste baan, eigenlijk altijd van alles verhandeld via 
Marktplaats. Toen ik 45 was, ben ik een hbo-opleiding 
gaan volgen. Voor mijn afstudeeropdracht heb ik 
Buitenkado.nl opgezet, een webwinkel voor tuin- en 
vrijetijdsartikelen. Mijn afstudeercoach adviseerde me 
om deze online winkel ook echt te realiseren. Toen ik 
mijn vaste baan kwijtraakte, ben ik op mijn vijftigste 
serieus gestart.” Van Rossem vindt dat Marktplaats 
wordt onderschat als verkoopkanaal. “Ik heb ook andere 
on- en offline kanalen ingezet, maar Admarkt van 
Marktplaats Zakelijk levert de beste resultaten. Mijn 
markt is een vechtmarkt, waar de prijs een belangrijk 
criterium is. Daarom moet ik de kosten zo laag mogelijk 
houden. Via mijn Admarkt-account kan ik heel dicht op 
de bal zitten. Je ziet precies hoeveel kliks je advertentie 
heeft gehad, wat het kost en wat het resultaat is. Per dag 
kun je bepalen wat je per klik wilt betalen en zo houd je 
de kosten in eigen hand. Uiteraard moet je webwinkel 
wel goed op orde zijn. Met Marktplaats staat mijn 
webwinkel op een A1-locatie, maar je moet er zelf voor 
zorgen dat je winkel uitnodigt om binnen te komen.” « 
MARKTPLAATS.NL: KATALYSATOR VAN ONDERNEMERSCHAP 
Marktplaats blijkt een katalysator te zijn voor ondernemerschap, vertelt Stanja Mau-Sjoe, strategie  
marketing manager mkb bij Marktplaats Zakelijk. “Er zijn veel mooie verhalen over ondernemers die 
dankzij Marktplaats een (web)winkel zijn gestart en succesvol hebben uitgebouwd.” Marktplaats heeft nu 
zo’n 6,5 miljoen unieke bezoekers per maand. “Dat zijn vrijwel allemaal mensen die iets willen kopen.” 
Via Admarkt Topadvertenties van Marktplaats Zakelijk kunnen ondernemers in de zoekresultaten op 
Marktplaats op de beste plekken zichtbaar zijn. Er wordt betaald per klik op de advertentie. “Zo kan de 
ondernemer de controle houden over de hoogte van de klikprijs én de maximale dagelijkse kosten.” 
Niet alleen de prijs bepaalt het succes en de plaats op de resultatenpagina op Marktplaats. “Het gaat om een 
combinatie van de klikprijs en de populariteit van de advertentie. Daarom is het ook belangrijk dat je jezelf 
goed profi leert door de advertentie zo volledig en aansprekend mogelijk op te stellen. De Zakelijke Helpdesk 
van Marktplaats kan daarbij helpen. Bij ons kunnen ondernemers nog adverteren zoals zij dat willen, met 
de foto’s en tekst waar hun aanbod het best mee naar voren komt.” Marktplaats maakt online ondernemen 
toegankelijk voor alle ondernemers en biedt op een simpele manier direct toegang tot een koopgericht publiek. 
HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT 
» Ondernemers begeven zich via internet op 
een wereldwijde markt met vele miljoenen 
potentiële klanten. Hoe vind je de juiste 
weg naar je doelgroep en hoe leid je die 
naar je (web)winkel? Welke marketing- en 
verkoopkanalen werken in de wereld van 
e-commerce? Wat heeft resultaat en hoe kun je 
je marketingbudget het meest effectief inzetten? 
ONZE VISIE 
» Marktplaats biedt ondernemers via Admarkt 
Topadvertenties de mogelijkheid om snel 
en gemakkelijk een koopgericht publiek te 
bereiken, waarbij ze de kosten in eigen hand 
kunnen houden en de resultaten direct kunnen 
beïnvloeden. 
UW OPLOSSING 
» Marktplaats heeft zo’n 6,5 miljoen koop-lustige 
bezoekers per maand. Dat zijn lang niet 
meer alleen kopers van tweedehands artikelen. 
Marktplaats heeft in alle productgroepen 
ook een groot aanbod aan nieuwe artikelen. 
Advertenties op de resultatenpagina’s van 
Marktplaats leiden bezoekers naar de (web) 
winkels van professionele verkopers. Deze 
bepalen zelf de prijs die zij per klik op hun 
advertentie willen betalen. Deze klikprijs en 
de populariteit van de advertentie vergeleken 
met andere aanbieders (het aantal kliks) 
bepalen samen de positie op de pagina. 
Admarkt adviseert ondernemers desgewenst 
over de opmaak, inhoud en kosten van hun 
advertenties. 
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 31
‘Met internet 
ligt de wereld 
aan je voeten 
’ 
INTERNETONDERNEMER BEN WOLDRING KIJKT 
ALTIJD NAAR DE LANGE TERMIJN 
Hij is wellicht uitgegroeid tot de meest bekende online 
ondernemer van ons land. De 29-jarige Ben Woldring 
introduceerde in 1998, toen hij 13 jaar was, één van de eerste 
vergelijkingssites op internet, namelijk Bellen.com. Inmiddels 
vergelijkt zijn bedrijf Bencom Group niet alleen prijzen van 
telefoontarieven, maar ook van bijvoorbeeld energie, internet, 
digitale televisie, breedband en hotels. 
32 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014HetOndernemersBelang
 
R070 0410 Hob Moerdijk
R070 0410 Hob MoerdijkR070 0410 Hob Moerdijk
R070 0410 Hob Moerdijkmanagerbob
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312HetOndernemersBelang
 
Smart Homes Magazine - Februari 2013
Smart Homes Magazine - Februari 2013Smart Homes Magazine - Februari 2013
Smart Homes Magazine - Februari 2013Smart Homes
 
Smart Homes Magazine - September 2013
Smart Homes Magazine - September 2013Smart Homes Magazine - September 2013
Smart Homes Magazine - September 2013Smart Homes
 

Was ist angesagt? (7)

Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
 
R070 0410 Hob Moerdijk
R070 0410 Hob MoerdijkR070 0410 Hob Moerdijk
R070 0410 Hob Moerdijk
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
 
Smart Homes Magazine - Februari 2013
Smart Homes Magazine - Februari 2013Smart Homes Magazine - Februari 2013
Smart Homes Magazine - Februari 2013
 
Smart Homes Magazine - September 2013
Smart Homes Magazine - September 2013Smart Homes Magazine - September 2013
Smart Homes Magazine - September 2013
 
Smartcity_Spread
Smartcity_SpreadSmartcity_Spread
Smartcity_Spread
 

Andere mochten auch

Nov Anncts
Nov AnnctsNov Anncts
Nov Annctsbonierin
 
Research__Retailing Activities
Research__Retailing ActivitiesResearch__Retailing Activities
Research__Retailing ActivitiesTung Duong Duc
 
Context Analysis Facilitators
Context Analysis FacilitatorsContext Analysis Facilitators
Context Analysis FacilitatorsTELECENTRE EUROPE
 
Near Field Communications (NFC) in China
Near Field Communications (NFC) in ChinaNear Field Communications (NFC) in China
Near Field Communications (NFC) in ChinaExicon
 
2011 Jeep Grand Cherokee Detroit
2011 Jeep Grand Cherokee Detroit2011 Jeep Grand Cherokee Detroit
2011 Jeep Grand Cherokee DetroitDan
 
Innovacion y emprendimiento para la dinamizacion turistica del territorio
Innovacion y emprendimiento para la dinamizacion turistica del territorioInnovacion y emprendimiento para la dinamizacion turistica del territorio
Innovacion y emprendimiento para la dinamizacion turistica del territorioGersón Beltran
 
Lecture 12 a eco labels
Lecture 12 a eco labelsLecture 12 a eco labels
Lecture 12 a eco labelsAdane Nega
 
Czech without aspect: Marrying functional schemas with functional representat...
Czech without aspect: Marrying functional schemas with functional representat...Czech without aspect: Marrying functional schemas with functional representat...
Czech without aspect: Marrying functional schemas with functional representat...Dominik Lukes
 
Primera act.agua electricidad
Primera act.agua electricidadPrimera act.agua electricidad
Primera act.agua electricidadandreaibeth29
 
ROI - Digital Marketing Case Study
ROI - Digital Marketing Case StudyROI - Digital Marketing Case Study
ROI - Digital Marketing Case StudyEvgeny Tsarkov
 
Breaking through silos - From multi to true crossplatform using the cloud
Breaking through silos - From multi to true crossplatform using the cloudBreaking through silos - From multi to true crossplatform using the cloud
Breaking through silos - From multi to true crossplatform using the cloudChristof Wegmann
 
Imágenes de mitología (II)
Imágenes de mitología (II)Imágenes de mitología (II)
Imágenes de mitología (II)Juanjo Castro
 
Industrial Hardware Products | Ronstan Industrial
Industrial Hardware Products | Ronstan Industrial Industrial Hardware Products | Ronstan Industrial
Industrial Hardware Products | Ronstan Industrial ronstanindustrial
 
Achieving Quality and Compliance Excellence in Pharmaceuticals
Achieving Quality and Compliance Excellence in PharmaceuticalsAchieving Quality and Compliance Excellence in Pharmaceuticals
Achieving Quality and Compliance Excellence in PharmaceuticalsAlicia Tébar
 

Andere mochten auch (20)

Tesis de grado 1
Tesis de grado 1Tesis de grado 1
Tesis de grado 1
 
Nov Anncts
Nov AnnctsNov Anncts
Nov Anncts
 
Research__Retailing Activities
Research__Retailing ActivitiesResearch__Retailing Activities
Research__Retailing Activities
 
Context Analysis Facilitators
Context Analysis FacilitatorsContext Analysis Facilitators
Context Analysis Facilitators
 
Near Field Communications (NFC) in China
Near Field Communications (NFC) in ChinaNear Field Communications (NFC) in China
Near Field Communications (NFC) in China
 
La Huella de Irapuato
La Huella de Irapuato La Huella de Irapuato
La Huella de Irapuato
 
2011 Jeep Grand Cherokee Detroit
2011 Jeep Grand Cherokee Detroit2011 Jeep Grand Cherokee Detroit
2011 Jeep Grand Cherokee Detroit
 
Innovacion y emprendimiento para la dinamizacion turistica del territorio
Innovacion y emprendimiento para la dinamizacion turistica del territorioInnovacion y emprendimiento para la dinamizacion turistica del territorio
Innovacion y emprendimiento para la dinamizacion turistica del territorio
 
Lecture 12 a eco labels
Lecture 12 a eco labelsLecture 12 a eco labels
Lecture 12 a eco labels
 
Czech without aspect: Marrying functional schemas with functional representat...
Czech without aspect: Marrying functional schemas with functional representat...Czech without aspect: Marrying functional schemas with functional representat...
Czech without aspect: Marrying functional schemas with functional representat...
 
Primera act.agua electricidad
Primera act.agua electricidadPrimera act.agua electricidad
Primera act.agua electricidad
 
Asiaric . the committes
Asiaric . the committesAsiaric . the committes
Asiaric . the committes
 
ROI - Digital Marketing Case Study
ROI - Digital Marketing Case StudyROI - Digital Marketing Case Study
ROI - Digital Marketing Case Study
 
Breaking through silos - From multi to true crossplatform using the cloud
Breaking through silos - From multi to true crossplatform using the cloudBreaking through silos - From multi to true crossplatform using the cloud
Breaking through silos - From multi to true crossplatform using the cloud
 
Agenda interna de productividad de antioquia 17 09
Agenda interna de productividad de antioquia 17 09Agenda interna de productividad de antioquia 17 09
Agenda interna de productividad de antioquia 17 09
 
Imágenes de mitología (II)
Imágenes de mitología (II)Imágenes de mitología (II)
Imágenes de mitología (II)
 
Industrial Hardware Products | Ronstan Industrial
Industrial Hardware Products | Ronstan Industrial Industrial Hardware Products | Ronstan Industrial
Industrial Hardware Products | Ronstan Industrial
 
Nethemba profil
Nethemba profilNethemba profil
Nethemba profil
 
Achieving Quality and Compliance Excellence in Pharmaceuticals
Achieving Quality and Compliance Excellence in PharmaceuticalsAchieving Quality and Compliance Excellence in Pharmaceuticals
Achieving Quality and Compliance Excellence in Pharmaceuticals
 
Biobanks for-europe en
Biobanks for-europe enBiobanks for-europe en
Biobanks for-europe en
 

Ähnlich wie Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014

Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang De Kempen 0212
Magazine Het Ondernemersbelang De Kempen 0212Magazine Het Ondernemersbelang De Kempen 0212
Magazine Het Ondernemersbelang De Kempen 0212HetOndernemersBelang
 
Bij welke woonprovider zit jij? 2014
Bij welke woonprovider zit jij? 2014Bij welke woonprovider zit jij? 2014
Bij welke woonprovider zit jij? 2014Peter Fraanje
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212HetOndernemersBelang
 
Veranderend klantgedrag en hoe ABN AMRO hier op inspeelt (Eindhoven, 08 11-17)
Veranderend klantgedrag en hoe ABN AMRO hier op inspeelt (Eindhoven, 08 11-17)Veranderend klantgedrag en hoe ABN AMRO hier op inspeelt (Eindhoven, 08 11-17)
Veranderend klantgedrag en hoe ABN AMRO hier op inspeelt (Eindhoven, 08 11-17)ABN AMRO
 
Ondernemersbelang Groningen 4 2011
Ondernemersbelang Groningen 4 2011Ondernemersbelang Groningen 4 2011
Ondernemersbelang Groningen 4 2011Jootje1963
 
2013 toekomstberoepen-2edeel
2013 toekomstberoepen-2edeel2013 toekomstberoepen-2edeel
2013 toekomstberoepen-2edeelChris Noordam
 
Trendvoorspelling voor 2009
Trendvoorspelling voor 2009Trendvoorspelling voor 2009
Trendvoorspelling voor 2009Bob van Leeuwen
 
Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212HetOndernemersBelang
 
Nieuwsbrief.december.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
Nieuwsbrief.december.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSMNieuwsbrief.december.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
Nieuwsbrief.december.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSMKamer van Koophandel Rotterdam
 
Mba class ABN AMRO (6 juni 2018)
Mba class ABN AMRO (6 juni 2018)Mba class ABN AMRO (6 juni 2018)
Mba class ABN AMRO (6 juni 2018)ABN AMRO
 
2015_Alan Trefler -Interview
2015_Alan Trefler -Interview2015_Alan Trefler -Interview
2015_Alan Trefler -InterviewDerk-Jan Brand
 
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 05 2011HetOndernemersBelang
 

Ähnlich wie Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014 (20)

Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
 
Magazine Het Ondernemersbelang De Kempen 0212
Magazine Het Ondernemersbelang De Kempen 0212Magazine Het Ondernemersbelang De Kempen 0212
Magazine Het Ondernemersbelang De Kempen 0212
 
IJBM maart 2015 [facebook]
IJBM maart 2015 [facebook]IJBM maart 2015 [facebook]
IJBM maart 2015 [facebook]
 
Bij welke woonprovider zit jij? 2014
Bij welke woonprovider zit jij? 2014Bij welke woonprovider zit jij? 2014
Bij welke woonprovider zit jij? 2014
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212
 
Veranderend klantgedrag en hoe ABN AMRO hier op inspeelt (Eindhoven, 08 11-17)
Veranderend klantgedrag en hoe ABN AMRO hier op inspeelt (Eindhoven, 08 11-17)Veranderend klantgedrag en hoe ABN AMRO hier op inspeelt (Eindhoven, 08 11-17)
Veranderend klantgedrag en hoe ABN AMRO hier op inspeelt (Eindhoven, 08 11-17)
 
Ondernemersbelang Groningen 4 2011
Ondernemersbelang Groningen 4 2011Ondernemersbelang Groningen 4 2011
Ondernemersbelang Groningen 4 2011
 
2013 toekomstberoepen-2edeel
2013 toekomstberoepen-2edeel2013 toekomstberoepen-2edeel
2013 toekomstberoepen-2edeel
 
Trendvoorspelling voor 2009
Trendvoorspelling voor 2009Trendvoorspelling voor 2009
Trendvoorspelling voor 2009
 
Titm jaarboek 2013
Titm jaarboek 2013Titm jaarboek 2013
Titm jaarboek 2013
 
Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Leiden 0212
 
Nieuwsbrief.december.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
Nieuwsbrief.december.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSMNieuwsbrief.december.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
Nieuwsbrief.december.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
 
Innovatietoppers oktober 2013
Innovatietoppers oktober 2013Innovatietoppers oktober 2013
Innovatietoppers oktober 2013
 
Mba class ABN AMRO (6 juni 2018)
Mba class ABN AMRO (6 juni 2018)Mba class ABN AMRO (6 juni 2018)
Mba class ABN AMRO (6 juni 2018)
 
2015_Alan Trefler -Interview
2015_Alan Trefler -Interview2015_Alan Trefler -Interview
2015_Alan Trefler -Interview
 
Corporatie 2040
Corporatie 2040Corporatie 2040
Corporatie 2040
 
AV&Stage - juni 2013
AV&Stage - juni 2013AV&Stage - juni 2013
AV&Stage - juni 2013
 
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 05 2011
 

Mehr von HetOndernemersBelang

Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0212Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0212HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0312Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Twente Salland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Twente Salland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Twente Salland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Twente Salland 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine het ondernemersbelang tilburg 0312Magazine Het Ondernemersbelang Til...
Magazine het ondernemersbelang tilburg 0312Magazine Het Ondernemersbelang Til...Magazine het ondernemersbelang tilburg 0312Magazine Het Ondernemersbelang Til...
Magazine het ondernemersbelang tilburg 0312Magazine Het Ondernemersbelang Til...HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 0312
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 0312Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 0312
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam 0312Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam 0312HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312HetOndernemersBelang
 

Mehr von HetOndernemersBelang (16)

Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0212Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Waterland 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0312Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Twente Salland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Twente Salland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Twente Salland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Twente Salland 0312
 
Magazine het ondernemersbelang tilburg 0312Magazine Het Ondernemersbelang Til...
Magazine het ondernemersbelang tilburg 0312Magazine Het Ondernemersbelang Til...Magazine het ondernemersbelang tilburg 0312Magazine Het Ondernemersbelang Til...
Magazine het ondernemersbelang tilburg 0312Magazine Het Ondernemersbelang Til...
 
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 0312
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 0312Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 0312
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam 0312Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Rivierenland 0312
 

Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014

  • 1. E D I T I E 04 2014 VAN NOORD-HOLLAND NOORD & WEST-FRIESLAND Kaasfabriek brengt techniek tot leven ICT is alles, en alles is ICT Met internet ligt de wereld aan je voeten
  • 2. Slimme BUSiness Deals bij Martin Schilder van € 13.375,- voor € 11.250,- Volkswagen Caddy Baseline - Elektrisch bedienbare ruiten in voorportieren - Deurvergrendeling met afstandsbediening - Mistlampen vóór met bochtverlichting Bedrijfswagens Model is inclusief comfort pakket - Climatic Airconditioning - Afsluitbaar handschoenenvak - Elektrisch verstel- en verwarmbare buitenspiegels Martin Schilder Alkmaar. Smaragdweg 14, Alkmaar. Tel. (072) 541 07 00 Martin Schilder Den Helder. Koperslagersweg 21, Den Helder. Tel. (0223) 52 45 41 (service) Martin Schilder Haarlem. Leidsevaart 10, Haarlem. Tel. (023) 512 81 28 Martin Schilder Heemskerk. Rijksstraatweg 36, Heemskerk. Tel. (0251) 27 84 30 (service) Martin Schilder Schagen. Witte Paal 326, Schagen. Tel. (0224) 21 47 00 www.martinschilder.nl Genoemde prijzen zijn excl. BTW/BPM. Alle aanbiedingen zijn geldig van 4 september t/m 2 november 2014. Kijk op www.volkswagen.nl/goudenhanddruk voor de exacte voorwaarden. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden.
  • 3. KENNISPARTNER REPORTAGE RONDE TAFEL LEES VERDER OP PAGINA 11 LEES VERDER OP PAGINA 19 LEES VERDER OP PAGINA 20 4 Voor niks gaat de zon op… of…? 6 Nieuws 12 “Meer kennis van de sector” 15 Rivers: mooie kaart, prachtige locatie 16 Doorgroeien op vruchtbare grond 25 Nieuw in Egmond: Strandhotel Golfzang 26 Ondernemerspanel: Hoe integreert u offline en online marketing? 28 ICT niet leuk? Bij Xaris wél! 31 Met Marktplaats staat mijn webwinkel op een A1-locatie 35 ‘Het is gaaf om ondernemers te kunnen verbazen met innovatie’ 36 Internetmarketeer Tonny Loorbach 38 Energieakkoord raakt mkb: last of lust? VEILIG IN DE CLOUD U werkt in de cloud met alle applicaties die u nodig heeft om uw werk goed uit te voeren. De software en instellingen zijn per gebruiker in-gesteld, zodat uw grafisch vormgever Photoshop kan gebruiken en uw boekhouder Accountview. U neemt geen overbodige licen-ties af, dus u maakt geen onnodige kosten. De cloud werkt helemaal voor u. Geldt dat echter ook voor uw beveiliging? EERSTE HULP BIJ RECHT Wist u dat u niet voor elk juridisch geschil een advocaat nodig heeft? En al helemaal niet voor juridische adviezen, bij het opstellen van een arbeidscontracten of voor algemene voorwaar-den? “Wij maken juridische dienstverlening voor iedereen toegankelijk.” ICT IS ALLES, EN ALLES IS ICT ICT - een must voor elk bedrijf. Dat vinden de pro’s. Geldt echt ‘hoe meer, hoe beter’? En is werken in de cloud de toekomst of juist een hype met grote veiligheidsrisico’s? Een ronde-tafelgesprek met zeven specialisten over de zin én onzin van ICT. KAASFABRIEK BRENGT TECHNIEK TOT LEVEN De Kaasfabriek in Alkmaar is een eigentijdse ontmoetingsplaats voor mensen met belangstelling voor techniek. Het pand bestaat uit enkele zeecontainers, waarin 3D-printers, een geavanceerde lasersnijder, vinylsnijder en een professionele frees staan opgesteld. Bezoekers kunnen er ideeën ontwikkelen, uitwerken en delen. MET INTERNET LIGT DE WERELD AAN JE VOETEN Hij is wellicht uitgegroeid tot de meest bekende online ondernemer van ons land. De 29-jarige Ben Woldring introduceerde in 1998, toen hij 13 jaar was, één van de eerste vergelijkingssites op internet, namelijk Bellen.com. Inmiddels vergelijkt zijn bedrijf Bencom Group niet alleen prijzen van telefoontarieven, maar ook van bijvoorbeeld energie, internet, digitale televisie, breedband en hotels. LEES VERDER OP PAGINA 08 LEES VERDER OP PAGINA 32 PLUS COVERINTERVIEW EN VERDER... HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 3 INHOUD
  • 4. VOOR NIKS GAAT DE ZON OP… OF…? De zon breekt door voor bedrijven. Letterlijk, want met de huidige fasering van de subsidieregeling Stimulering Duurzame Energie+ worden zonnepanelen ook voor ondernemingen nu zeer rendabel. Binnen zes jaar heb je je investering terugverdiend: daarna zijn de panelen een regelrechte winstpakker met 200 procent rendement over 25 jaar. Klinkt dat te mooi om waar te zijn? Geen zorgen, er zitten geen adder-tjes onder het gras. Sterker nog: wie nu (gratis en vrijblijvend) een aanvraag indient voor deze subsidie, krijgt drie jaar de tijd om daadwerkelijk de installatie te realiseren. Of niet natuurlijk: wie binnen die tijd alsnog afziet van de zonnepanelen, laat het daar gewoon bij. Bedrijven met een grootverbruikaansluiting, een flink dak (de regeling geldt voor minimaal zestig panelen) én interesse in een duurzame investering kunnen deze kans eigenlijk niet laten liggen. Zeker niet nu Elektropartners een nieuw, lichtgewicht montagesysteem heeft ont-wikkeld. Dit montagesysteem maakt het plaat-sen van de gebruikelijke extra ballast waarmee de panelen bevestigd moeten worden overbo-dig. Waardoor nu ook bij gebouwen met platte, relatief lichte daken probleemloos grote syste-men kunnen worden geplaatst. Bovendien ver-kort het systeem de montagetijd aanzienlijk; duizend panelen kunnen in twee weken ge-plaatst worden. Hoewel wij bij Elektropartners niets liever doen dan duurzame maatregelen promoten, snappen we heel goed dat bedrijven zulke projecten ge-woon zakelijk beoordelen. Een serieuze onder-nemer wordt natuurlijk vooral enthousiast van positieve cijfers. Logisch. Rendement is pas echt duurzame business. Maar wij zijn ervan overtuigd dat bij deze maatregel duurzaam-heid, mvo en rendement hand in hand gaan. En om u ook te overtuigen spreken wij op voor-hand met u af wat de installatie gaat opleveren. Dat garanderen we. « ELEKTROPARTNERS Roald de Jong (commercieel manager) Telefoon: 072 - 5715141 E-mail: rj@elektropartners.nl www.elektropartners.nl KENNISPARTNER Investering bedraagt €23.200 (bij 60 panelen) Opbrengst per jaar €1.300 Besparing per jaar €1.700 Terugverdientijd 7 jaar Opbrengst en besparing over 25 jaar €115.927 Rendement over 25 jaar 200% DE PROEF OP DE SOM Bedrijven met een grootverbruikaansluiting betalen voor elektriciteit op dit moment circa €0,09/kWh. Een pakket van zestig zonnepanelen kost €23.200. De daarmee opgewekte elektriciteit is uiteraard gratis, en daarbovenop legt de overheid vijftien jaar lang nog eens €0,10/kWh. Dat is in het kort de SDE+ regeling. Dit resulteert in een korte terugverdientijd van minder dan zeven jaar. Vanaf dat moment le-vert de installatie alleen nog maar geld op: de overheid beloont immers nog negen jaar lang elke opgewekte kWh. De zonnepanelen werken bovendien zeker 25 jaar (zolang is de garan-tietermijn, wij staan daar ook achter). Nog niet overtuigd? Kom dan naar onze masterclass over dit onderwerp op 23 oktober, tus-sen 10 en 12u. Zie ook de uitnodiging elders in dit blad. Daar vertellen wij u graag in detail wat de subsidieregeling inhoudt en hoe uw bedrijf daar ook van kan profiteren. 4 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
  • 5. DE KLANT ALS UIT TE PERSEN CITROEN Een ondernemer met een heren-modezaak COLOFON in Woerden stond 240 euro rood op zijn rekening courant. Gedurende zes uur. Een nachtelijke, automatische afschrijving was hier debet aan, de pinbetalingen van de dagomzet werden twaalf uur later bijgeboekt. De plaatselijke Rabobank sommeerde hem het bedrijfskrediet van 20.000 euro onmiddellijk af te lossen. De winkelier kon dat niet meteen, doordat hij kort daarvoor twee keer een ramkraak voor zijn kiezen had gekregen, waarna de verzekeraar telkens nieuwe veiligheidseisen had gesteld. Daarvoor en voor de inkoop van nieuwe voorraad had hij het krediet gebruikt. De bank kende geen pardon en eiste het geld per direct. De onfortuinlijke ondernemer kreeg zes weken de tijd om zijn huis te verkopen. De koopwoningenmarkt was net aan het instorten doordat de banken de westerse wereld in een financiële crisis hadden gestort van nooit eerder vertoonde weerga. Na die zes weken bracht de bank de onverkochte woning van de herenmodeman naar de veiling, waar – zo bleek later – een besloten vennootschap van de Rabobank het huis voor een appel en een ei opkocht. Ongeveer een half jaar nadien ging het huis tegen de marktwaarde weer de deur uit. De bank maakte een mooie winst, de ondernemer zat privé met een restschuld van 32.000 euro. Zijn zaak moest hij sluiten. Wekelijks maken banken en ook verzekeraars nieuwe slachtoffers in Nederland met hun niets ontziende, misselijk makende maatschappelijk onverantwoord gedrag. Bij het nieuwe meldpunt Mores liggen stapels voorbeelden van ondernemers en ook particulieren die - op vergelijkbare wijze zoals beschreven - gemangeld zijn. Daar zitten twee voorbeelden bij van zogenaamd chique banken die het vermogen van klanten met onverantwoord speculeren hebben vergokt en dat proberen toe te dekken met geantidateerde documenten voorzien van vervalste handtekeningen van hun ‘cliënten’. De rechtszaken lopen. Recent heeft een voormalige topbankier van de Rabobank, die zich al tien jaar ergerde aan de mateloze geldzucht van zijn collega’s, de stichting Mores opgericht waar gedupeerden hun verhaal kwijt kunnen. Samen met een team van deskundigen beoordeelt hij de klachten en spreekt de verantwoordelijken bij financiële instellingen erop aan. Als dat niet werkt, zoekt hij de publiciteit. Bankiers zijn maar voor één ding bang: negatieve publiciteit. Bij de geringste rimpeling grijpt een financiële instelling naar haar machtswapen om ‘de klant’ eens even kopje onder te dompelen. Banken kunnen zich dit wangedrag veroorloven omdat zij weten dat niemand hen een strobreed in de weg legt. In 2009 en 2010 hebben we kunnen zien hoe de toenmalige regering ABN Amro en ING met tientallen miljarden van de totale ondergang heeft gered. Inmiddels compenseren ABN Amro en Rabobank de door kabinet en parlement aan banden gelegde bonussen van topmanagers – het systeem dat feitelijk heeft geleid tot de financiële crises sinds 2008 - met salarisverhogingen van 20 respectievelijk 13 procent. Omdat die topmanagers het zo geweldig doen. Anders gaan ze naar het buitenland, luidt dan steevast het hypocriete commentaar. Lekker laten gaan, zou ik zeggen. « André Vermeulen // info@avoor.nl Hét Ondernemersbelang Noord-Holland Noord & West-Friesland verschijnt vijf keer per jaar. Twaalfde jaargang, nummer 4, 2014 Oplage: 5000 exemplaren Coverfoto André van Rijswijck & Roosmarijn Busch van Kaasfabriek |FabLab regio Alkmaar Fotografie: Jan Jong Uitgever Novema Uitgevers BV / Jelte Hut Postbus 30, 9860 AA Grootegast Weegbree 1, 9861 ES Grootegast Telefoon 0594 – 51 03 03 Fax 0594 – 61 18 63 info@novema.nl www.novema.nl Eindredactie Novema Grootegast Femke Hut f.hut@ondernemersbelang.nl Telefoon 0594 – 51 03 03 Regionale verbinder Novema Grootebroek Arnold Stins a.stins@ondernemersbelang.nl T 0228 – 32 12 53 Website www.ondernemersbelang.nl Vormgeving VDS Vormgeving, Drachten Druk Veldhuis Media, Raalte Aan deze uitgave werkten mee: Richard de Beer Gerrit Boer Jasper van den Bovenkamp Isabelle Brus Laura de Haan Peter van Huijkelom Jan Jong Rien Linthout Desiree Machtel Henk Poker Marcel Rob Wendy van Schie André Vermeulen (column) Cock de Vries Adreswijzigingen Adreswijzigingen, veranderingen van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl. Vermeldt svp ook de editie er bij, die vindt u bovenaan in het colofon. Niets uit deze uitgave mag worden ver-veelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitge-ver. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties. COLUMN HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 5
  • 6. KORT NIEUWS ONGEBREIDELDE REGELDRIFT Hoewel ik eigenlijk niet beschik over cijfermateriaal om een en ander te staven, heb ik toch sterk de indruk dat ik over het algemeen meer bezig ben met het voldoen aan allerlei regeltjes dan dat ik bezig ben met mijn vak. Laat staan dat ik nog aan echt ondernemen toe kom. Natuurlijk zijn er regels nodig, zeker in onze beroepsgroep. Wij houden ons tenslotte bezig met het geld van anderen, maar voor mijn gevoel zijn we volledig aan het doorslaan met al die regels. Is die ongebreidelde regeldrift typisch Nederlands? Is mijn gevoel overigens wel juist? Misschien is het helemaal niet zo erg als ik meen dat het is. Toch heb ik soms het idee te verdwalen in regels, wetten, verordeningen, bestuursregels, richtlijnen en wat dies meer zij. Er zijn zelfs regels nodig om te kunnen voldoen aan eerder opgelegde regels….. En, niet alleen kost het enorm veel tijd, tijd die je als ondernemer liever nuttiger wil besteden, het kost ook nog eens behoorlijk wat geld om aan de opgelegde wet- en regelgeving te kunnen voldoen. Hier zit een onrechtvaardigheid in. Zo nu en dan wordt je bedrijf, al dan niet voor aangekondigd, gecontroleerd en dan volgt er een mooi rapport. Hoe goed je ook je best doet om aan de regels te voldoen, er valt altijd wel iets te rapporteren. Zo stond er bij ons in het rapport opgesteld door een niet nader te noemen groot overheidsorgaan, dat wij in gebreke waren omdat wij niet beschikten over een loep waarmee de handtekeningen van de werknemers konden worden gecontroleerd. Deze werknemers zijn allemaal tussen de 6 en de 25 jaar bij ons in dienst. Geen idee wat de toegevoegde waarde van deze regel zou kunnen zijn. Stiekem denk ik dus dat de mensen die die controles uitvoeren onder een soort druk staan om telkens weer aan te kunnen tonen dat hun baantje toch echt een bestaansrecht heeft. Om voor hun ook in de toekomst werkgelegenheid te kunnen garanderen hebben wij de loep dus tot op heden niet ‘geregeld’. « HOOFDKANTOOR ISSYS ICT VERHUIST NAAR ALKMAAR ISSYS ICT verhuist per 1 oktober 2014 naar een nieuwe locatie te Alkmaar. Na een periode van 12 jaar komt er een einde aan een tijdperk in Heerhugowaard en zet het bedrijf een belangrijke, strategische stap voorwaarts. In de afgelopen jaren is, naast de focus op optimalisatie van onze beheer diensten, vooral koers gezet op het ontwikkelen van diverse Cloud en software oplossingen. “Op de vierde verdieping van het Rabobank pand deed zich een fantastische gelegenheid voor om de groei, die uit onze inspanningen is voortgekomen, ruimte te bieden. De nieuwe omgeving en het pand dragen verder bij aan de uitbreiding die wij voor de komende jaren willen nastreven”, vertelt Christel Smit, alge-meen directeur. De verhuizing sluit daarnaast aan bij de duurzame ambities van ISSYS ICT, zo is het nieuwe hoofdkantoor ten opzichte van het oude veel duur-zamer. Het gebouw beschikt over een energielabel A+, door onder andere zonnepanelen en efficiënt lichtgebruik. Regenwater wordt tevens her-gebruikt voor de toiletten. De locatie in Alkmaar wordt overigens volledig ingericht volgens het Nieuwe Werken concept. Door de realisatie hiervan, met als speerpunten het ontmoeten, samenwerken op afstand en flexwerken, past ISSYS ICT haar eigen oplossingen toe in de praktijk. “Wij zijn erg enthousiast over onze nieuwe locatie. Het matcht perfect met onze eisen en ook met onze kernwaarden: innovatief, flexibel en be-trouwbaar. Daarnaast vinden wij het prettig dat het kantoor centraal in Noord-Holland ligt. Dit zorgt voor een goede bereikbaarheid en een dy-namische werkomgeving. Wij zijn ervan overtuigd dat wij onze dienstverlening vanuit deze locatie nog verder kan worden geoptimaliseerd voor onze klanten”, aldus een trotse Christel Smit. Het nieuwe onderkomen van ISSYS ICT is per 1 oktober aanstaande aan de Robonsbosweg 5c te Alkmaar. E-COACHING EFFECTIEVE TOOL OM MEDEWERKERS TE ONTWIKKELEN Veel organisaties willen de mobiliteit van medewerkers stimuleren. Logisch, want rollen die vroeger ‘netjes’ waren afgebakend, veranderen snel. En dus worden er ineens andere competenties van medewerkers verlangd. Bovendien zijn er uiteraard bedrijven die afslanken. Steeds meer mensen moeten dus – in of extern – op zoek naar een nieuwe uitdaging. Maar hoe zet je medewerkers aan tot beweging? E-coaching blijkt in veel gevallen het perfecte startschot… “We evalueren de effecten van onze loopbaanbegeleidingstrajecten continu”, vertelt Focus Business Development Manager Gé Oerlemans. Opvallend is dat de ontwikkelvragen sterk verschillen. Oerlemans: “Uiteraard zijn er mensen die deelnemen omdat ze boventallig zijn of vrezen dat te worden. Maar er melden zich ook een groeiend aantal professionals met meer algemene ontwikkelvragen.” Organisaties die loopbaanbegeleiding overwegen, hikken vaak tegen de tijdsinvestering op. “Met e-coaching is dat niet nodig”, zegt Oerlemans. “Gemiddeld genomen besteden we nog geen anderhalf uur aan een e-coaching traject. Dat blijkt voldoende te zijn om prangende vragen te beantwoorden en medewerkers echt verder te helpen. Daarmee is e-coaching dus ook nog eens bijzonder kostenefficiënt!” 6 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 ONDERNEMERSVRAAG HOE BEREIDT U ZICH VOOR OP DE ARBEIDSMARKT VAN DE TOEKOMST? Door zo min mogelijke vaste arbeidscon-tracten aan te beiden (19%) Ik laat mij eerst goed voorlichten (62%) Door de vele veranderingen kun je je niet of nauwelijks voorbereiden (19%) MONICA MUSEN Gerechtsdeurwaarderskantoor Vermeer Schutte & Musen B.V.
  • 7. VBK GROEP BEHAALT HOOGSTE TREDE CO2-PRESTATIELADDER Trede vijf van de CO2-Prestatieladder is officieel behaald door de VBK Groep. De certificerende instantie NCK heeft een primeur want zij hebben nog niet eer-der dit certificaat toegekend. Tevens is de VBK Groep het eerste bedrijf in Hoorn met dit certificaat. De VBK Groep was al gecertificeerd voor trede drie, maar heeft altijd de ambitie gehad om de hoogste trede (vijf) te behalen. De bouw kent als branche de grootste uitstoot van CO2. Het is dus heel belangrijk om als bedrijf te kijken hoe je dit kunt reduceren en hoe je je medewerkers hierbij kunt betrekken. Onderdeel van trede vijf is ook het betrekken van je leveranciers, ook zij moeten voortaan ieder jaar een overzicht (carbon footprint) aanleveren van hun CO2-uitstoot. Een ander belangrijk verschil is dat er bij trede vijf ook actief gewerkt wordt aan keteninitiatieven. Samen met andere ondernemers een CO2 reducerend idee uitwerken en realiseren. Een voorbeeld van de VBK Groep in deze categorie is het EC Garant Bouwsysteem, een prefab bouwmethode om duurzame woningen te bouwen, die zelfs volledig zelfvoorzienend kunnen wor-den gebouwd. Zowel in Enkhuizen als in Zwaag worden er momenteel EC Garantwoningen gebouwd. SOCIAL MEDIA: NIET MEER DAN EEN HANDIG MIDDEL Social media zouden over hun hoogtepunt heen zijn, zo constateerde een collega-columnist onlangs. Ik sluit mij gedeeltelijk aan bij die conclusie, die ik ook steeds vaker om mij heen hoor. De orderportefeuille lijkt inderdaad nauwelijks dikker te worden van het gebruik van bijvoorbeeld Twitter, LinkedIn of Google+. En eigenlijk is het natuurlijk ook een ‘no brainer’. Want gek is het niet als je kijkt naar de enorme passiviteit op veel netwerken. Het zijn stilstaande watertjes. Mensen ‘zitten erop’ en laten hun netwerk groeien door braaf nieuwe contacten uit te nodigen. Maar vervolgens ‘bewerken’ ze die contacten niet of nauwelijks. Alsof business opportunities als kippetjes vanzelf het orderhok binnen komen vliegen. Johan Cruijff zei het al eens: ‘Een bal maakt geen doelpunt’ Social media zijn een middel tot een doel. Johan Cruijff zei het al eens: ‘Een bal maakt geen doelpunt’. Om die wijsheid te vertalen naar social media: die sluiten geen deals voor ons af. Dat moeten we nog altijd zelf doen. Door gericht in actie te komen. Wat dat betreft biedt Hét Ondernemersbelang 2.0 heel interessante mogelijkheden, waarbij het mes aan meerdere kanten snijdt. Zo zijn de Ronde Tafels en Masterclasses veel meer dan alleen kansen om andere ondernemers persoonlijk te ontmoeten. Het zijn tevens kansen om kennis te delen én om gerichte publiciteit te krijgen. Want ondernemers die het van b to b moeten hebben, profiteren ervan dat Hét Ondernemersbelang óók nog eens een publicitair platform biedt. Een mooi extraatje, want online en in de magazines komen de verslagen van Ronde Tafels en Masterclasses zodoende onder de ogen van de gezochte doelgroep: andere ondernemers. Je wordt dus gezien: op papier én op beeldscherm. Maar het begint met die belangrijke eerste stap waar het mij nu even om gaat: elkaar persoonlijk ontmoeten. Een betere, effectievere manier om je zakelijke netwerk uit te breiden is er niet. Een socialere ook niet. « BAART KOSTER zakelijke + economische journalistiek | copywriting | columns | redactie | online content | communicatie advies & meer www.kosterteksten.nl HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 7 COLUMN START-UP BROKY WIL KLANT WEER KONING MAKEN IN VRIJETIJDSBRANCHE Urenlang zoeken naar geschikte activiteiten voor een bedrijfsfeest, familiedag of vriendenuitje is voortaan verleden tijd als het aan Broky ligt. Via het nieuwe concept wordt de rolverdeling in de vrijetijdsbranche volledig omgedraaid. Nu plaatsen bedrijven nog hun aanbod online en moet de consument zelf zoeken naar bedrijven met geschikte activiteiten. Broky wil de consument weer koning maken. De website laat de consument zijn wens online plaatsen en bedrijven zoeken vervolgens de geschikte consument voor hun activiteiten. Het draait volgens bedenker van het concept Arjan Bomkamp eindelijk weer om wat bedrijven de klant te bieden hebben en niet meer om welk bedrijf het beste is in de marketing. “Veel bedrijven die vaak hele mooie en unieke activiteiten aanbieden worden nu niet gevonden doordat zij minder (internet)marketing voeren. Mensen blijven daardoor beperkt tot een select aanbod standaard activi-teiten, terwijl er zoveel leukers te doen is!” Een gebrek aan inspiratie is met Broky geen probleem. Het enige dat men nog hoeft te doen om een uitje te regelen is de samenstelling van de groep, de datum, de locatie, het budget en eventueel een thema in te vullen. Vervolgens laat men zich verrassen door de persoonlijke aanbiedingen van tientallen bedrij-ven. Het idee is ontstaan vanuit een persoonlijke situatie: “Ik moest zelf een familie-dag organiseren en wilde wel eens wat anders doen dan de voorgaande jaren. Maar voor ik het wist was ik uren aan het zoeken en kwam ik niet veel verder dan een handjevol activiteiten. Ik dacht: dit kan beter. Met Broky heb je geen in-spiratie nodig en hoef je geen uren te zoeken: Je plaatst binnen een minuut je aanvraag en laat je gewoon verrassen.” Via www.broky.com kan men de nieuwe dienst gebruiken.
  • 8. Kaasfabriek brengt techniek tot leven De Kaasfabriek in Alkmaar is een eigentijdse ontmoetingsplaats voor mensen met belangstelling voor techniek. Het pand bestaat uit enkele zeecontainers, waarin 3D-printers, een geavanceerde lasersnijder, vinylsnijder en een professionele frees staan opgesteld. Bezoekers kunnen er ideeën ontwikkelen, uitwerken en delen. 8 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
  • 9. De locatie is ludiek, het exterieur opvallend en het interieur creatief. Op het oog heerst er een jaren zes-tig- sfeer. Maar schijn bedriegt, het is allemaal high tech wat de klok slaat. Moderne technie-ken, geavanceerde apparatuur, computerge-stuurde machines en professionele begeleiding zijn de sleutelwoorden van het lokale fablab. De afkorting staat voor het Engelse fabrication la-boratory. Een wereldwijd concept van meer dan 300 coöperatieve leer- en werkplaatsen waar uitvinders en ontwikkelaars gebruikma-ken van een collectieve ruimte en elkaar inspi-reren. De bedoeling is dat er producten worden ontwikkeld. De opgedane kennis en ervaringen worden uitgewisseld op basis van de open source-gedachte. DROOM – DOE – DEEL In het voorjaar van 2013 ontstond het idee voor een lokaal fablab. Daarover spraken André van Rijswijck, docent aan het Technasium in Amsterdam, en communicatiedeskundige Roosmarijn Busch, met elkaar aan de keukenta-fel. Bij een kop koffie werden de plannen en mogelijkheden besproken. Vrij snel daarna werd de locatie bij de creatieve broedplaats HAL 25 gevonden, diverse vrijwilligers bena-derd en een masterplan opgesteld. Daarna ging het snel. Afgelopen voorjaar was de officiële opening. Inmiddels heeft André een jaar uitge-trokken om de Kaasfabriek te professionalise-ren. Dat lukt aardig, gezien de vele activiteiten die worden georganiseerd, de toenemende inte-resse van bezoekers en de uiteenlopende con-tacten met onderwijsinstellingen en het bedrijfsleven. Roosmarijn: “De mensen, midde-len en machines zijn er. Op basis daarvan gaan we onze activiteiten en cursussen uitbouwen. We richten ons op creatieve makers en iedereen met interesse in ‘de techniek’. Dat hoeven geen uitgesproken beta’s te zijn. Techniek en creativi-teit zijn er voor iedereen, dat laten we hier op een ontspannen manier zien. Ons uitgangspunt is dromen, doen en delen. Niemand gaat hier met lege handen de deur uit. Je neemt minstens nieuwe ideeën mee, of gaat naar huis met prak-tische zaken als een sleutelhanger, driedimensi-onale prints of unieke houten miniaturen. Daarnaast organiseren we uiteenlopende activi-teiten voor scholieren, studenten en het be-drijfsleven. Spelenderwijs leren de deelnemers op die manier samenwerken en competenties ontwikkelen. Centraal daarin staat het uitwisse-len van ervaringen en het samen delen. Dat is niet alleen leuk, maar ook uiterst leerzaam.” MOEILIJK MAKKELIJK DOEN Een goed voorbeeld van een van de unieke acti-viteiten is het maken van de Rube Goldberg Machine. De naam is ontleend aan de Amerikaanse cartoonist Rube Goldberg. Hij ontwierp complexe apparaten die eenvoudige taken langzaam, indirect en uitgebreid uitvoe-ren. Een bekend voorbeeld is Domino Day: één steentje zet miljoenen andere dominostenen in beweging. Het levert fraaie beelden op, het re-sultaat is een enorme verzameling steentjes. “Bij ons moeten de deelnemers materialen als lege conservenblikken, wielen, touw, houten balken en dergelijke met elkaar verbinden. De opdracht is daar een machine van te maken die in beweging komt. De machine zelf is nutteloos, het maakproces is leerzaam en leuk. Het kan met een beperkt aantal deelnemers tot groepen van 150 personen worden uitgevoerd. Elk team ontwerpt een eigen onderdeel. Die worden uit-eindelijk tot één geheel samengevoegd, waar-door een nieuwe machine ontstaat. Op die manier bevorder je niet alleen de samenwer-king, je ontwikkelt ook de creativiteit van de in-dividuele deelnemer en krijgt inzicht in hun competenties. Daar kun je als school, maar ook als bedrijf, je voordeel mee doen, bijvoorbeeld bij het samenstellen van teams. Overigens kun-nen bedrijven en instellingen voor honderd euro per jaar lid worden van de Kaasfabriek Klub van 100. Ze worden dan op de hoogte ge-steld van alle ontwikkelingen en initiatieven en komen in contact met de makers van de toe-komst. En eenmaal per jaar is er een speciale bijeenkomst voor deze clubleden.” UITEENLOPENDE ACTIVITEITEN De Kaasfabriek timmert flink aan de weg om bekendheid te geven aan haar activiteiten. Voor de open monumentendag op 13 september hadden zij in de Grote Kerk in Alkmaar het Huys van Aagje nagebouwd en ingericht als tijdmachine. Bezoekers ondergingen er in vier virtuele minuten een tocht door historisch Alkmaar. Kinderen konden hun eigen stad ont-werpen op de iPad. De tekening werd vervol-gens driedimensionaal geprint op een T-shirt dat zij mee naar huis konden nemen. VERSCHILLENDE WORKSHOPS Wie aan de slag wil, kan terecht bij een van de vele workshops. Daar maak je zelf een muziek-instrument, bouw je een robot of snijd/grafeer je je eigen ontwerpen uit hout of ander materi-aal. Spelenderwijs leer je allerlei technieken toepassen. Je gaat altijd met een uniek werk-stuk naar huis. De cursussen zijn geschikt voor jong en oud. Wie kennis wil maken, kan terecht bij de open inloopdagen. “De ervaring wijst uit, dat iedereen het leuk vindt. Je hoeft echt geen technische bolleboos te zijn. Juist mensen die helemaal niet technisch zijn, maken bij ons de mooiste dingen.” ZELF 3D-PRINTER BOUWEN Het is ook mogelijk om in één weekeind een eigen 3D-printer te bouwen. De deelnemers kopen een compleet bouwpakket, bestaande uit de behuizing, de aandrijving en de software. Onder professionele begeleiding zet de deelne-mer zijn of haar pakket in elkaar. Dat is beslist niet moeilijk: wie met Technisch Lego uit de voeten kan, kan ook zijn eigen 3D-printer sa-menstellen. INSPIRERENDE SESSIES Voor het bedrijfsleven zijn er verschillende activiteiten. Er zijn sessies waar de medewerkers van de Kaasfabriek hun kennis uitdragen. Dat kan gecombineerd worden met een lezing over de vele varianten van techniek en de praktische toepassing in het dagelijks leven. “Voor bedrijven die tijdens een receptie of open dagen hun gasten op een uniek evenement willen onthalen, beschikken we over een mobiele container. Daar laten we bezoekers op een leuke wijze kennismaken met de wereld van de techniek. Ze kunnen aan de slag met 3D-printers, laser, vinylsnijder en bovenfrees. Een eigen ontwerp, zoals het logo van het bedrijf of een schaalmodel van het pand, kan ter plaatste worden geprint. Zulke activiteiten fleuren elke bijeenkomst op. Het programma wordt in onderling overleg samengesteld. Het aanbod is mede afhankelijk van het aantal deelnemers, hun niveau en de uitgangspunten van de sessies. Het is leuk en leerzaam en er wordt nog lang over gesproken!” « KAASFABRIEK |FABLAB REGIO ALKMAAR Bezoekadres (naast HAL 25): Pettemerstraat 15 1823 CW Alkmaar Telefoon 06 - 5717 5044 E-mail info@kaasfabriek.nl www.kaasfabriek.nl Facebook facebook.com/kaasfabriek Twitter twitter.com/kaasfab “De ervaring wijst uit, dat iedereen het leuk vindt. Je hoeft echt geen technische bolleboos te zijn.” HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 9 COVERINTERVIEW Tekst: Cock de Vries // Fotografie: Jan Jong
  • 10. UW STRATEGISCH JURIDISCHE PARTNER • Juridisch bureau • Debiteurenbeheer • Incassodiensten • Gerechtsdeurwaarder GRATIS Algemene Voorwaarden Check Profi teer nu van ons exclusieve kennismakingsaanbod! Bel 072 - 5147013 of kijk op www.vdmph.nl Helderseweg 14 | 1815 AB Alkmaar | 072-5147013 | afspraken@vdmph.nl bureau voor bouwkundig advies, ontwerp, bouwkundig tekenwerk, bouwbegeleiding, directievoering en bouwkostenmanagement industrieweg 16, 1521 NC Wormerveer telefoon: 075 621 98 65 e-mail: info@beijaard.nl www: www.beijaard.nl Uw volledige Office in de cloud Met Office 365 krijgt u de programma’s die u al kent, altijd up-to-date en waar u maar wilt. Vertrouwd Werk vanaf elke locatie Waar voor uw geld Vanaf € 3,80 per gebruiker per maand! www.herke.nl Herke ICT Group Toermalijnstraat 8 1812 RL Alkmaar 072-727 1100 info@herke.nl
  • 11. Veilig in de cloud U werkt in de cloud met alle applicaties die u nodig heeft om uw werk goed uit te voeren. De software en instellingen zijn per gebruiker ingesteld, zodat uw grafisch vormgever Photoshop kan gebruiken en uw boekhouder Accountview. U neemt geen overbodige licenties af, dus u maakt geen onnodige kosten. De cloud werkt helemaal voor u. Geldt dat echter ook voor uw beveiliging? HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 11 Wanneer u in de cloud werkt, draait de hardware doorgaans niet volledig op kantoor. De apparatuur is in een datacenter ondergebracht. Als dit datacenter goed is ingericht en is uitgerust met de juiste voorzieningen, dan heeft dit een positief effect op de veiligheid en de beschikbaarheid van jullie cloud. Dit zijn twee belangrijke pijlers voor de mate waarin jullie effectief online kunnen werken. Pijlers met een directe impact op jullie omzet. Het is dus belangrijk om weloverwogen een datacenter te kiezen. Maar waar let u dan op? Ten eerste is de locatie belangrijk; ons advies is om altijd voor een Nederlands datacenter te kiezen, zodat u te maken heeft met Nederlandse wet- en regelgeving wat betreft de beveiliging en privacy van uw data. Ten tweede geeft de Tier-klasse van een datacenter aan in hoeverre wordt voldaan aan de algemene kwaliteitseisen. Dit kwalificatiesysteem werkt van één tot en met vier. In principe geldt: hoe hoger de klasse, hoe beter de beveiliging en hoe beter de beschikbaarheid. Of een datacenter informatie adequaat beveiligt op het gebied van beschikbaarheid, integriteit en vertrouwelijkheid, blijkt uit het ISO 27001 certificaat. Deze certificering is onmisbaar voor financiële en zorginstellingen. Tot slot zijn goede afspraken met het datacenter primair. Leg afspraken vast in een Service Level Agreement en vergeet daarin niet op te nemen wat er gebeurt met uw data in het geval van een faillissement of calamiteit. De toepassing van de cloud is op uw wensen afgestemd en met het datacenter zijn afspraken gemaakt die helemaal passen bij de veiligheidsvoorwaarden van uw organisatie. Waar u verder op moet letten, is de toegang tot de online omgeving vanaf uw fysieke werkplek. Of u nu werkt op een laptop, pc, thin client, zero client, tablet of telefoon, u wilt inloggen via een beveiligde verbinding. De wijze waarop u verbindt met de cloud is namelijk van invloed op de veiligheid van uw zakelijke omgeving. Wanneer u bijvoorbeeld van buiten kantoor verbindt met RDP, dan is het mogelijk om door redirected drives besmetting van uw privéapparatuur over te dragen naar de cloud omgeving. U kunt dit tegengaan met een streng beleid omtrent de beveiliging en support van privéapparatuur. Wij adviseren u echter om een goede oplossing te kiezen en geen symptomen te bestrijden. Kies daarom voor een online werkplek via een beveiligde verbinding om de risico’s van thuiswerken echt weg te nemen! Wij zijn Jongens van Beheer, de cloud experts uit regio Alkmaar. In deze reeks delen wij graag onze ervaringen over werken in de cloud. Bent u van plan te migreren naar de cloud? Wij adviseren u graag over hoe u dit veilig inricht. Werkt u al in de cloud? Wij inventariseren graag voor u in hoeverre de beveiliging van uw cloud voor u werkt. « Christian Bosman christian@jongensvanbeheer.nl JONGENS VAN BEHEER Havinghastraat 28 1817 DA Alkmaar Telefoon 085 - 489 76 75 www.jongensvanbeheer.nl www.facebook.com/jongensvanbeheer www.jongensvanbeheer.blogspot.nl KENNISPARTNER
  • 12. “Meer kennis van de sector” Afgelopen maanden is ABN AMRO overgestapt op het ‘sectorale werken’ om zijn klanten nog beter van dienst te kunnen zijn. Daarvoor is de zakelijke markt onderverdeeld in vijftien sectoren. Vaste relatiemanagers, gekoppeld aan een of twee sectoren, onderhouden het contact met de desbetreffende MKB-bedrijven. 12 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
  • 13. “Een zakenbank wil meer zijn dan alleen een financiële instelling die betalingsfaciliteiten biedt. Meedenken, adviseren en oplossingen bieden, daar gaat het anno 2014 om. Daarbij kijken we niet alleen naar het afzonderlijke bedrijf, maar richten we ons ook in toenemende mate op de sector. In onze adviezen nemen we ook de economische ontwikkelingen en de trends mee. Een goed advies is immers gebaseerd op inzicht in kansen en bedreigingen, de ontwikkelingen en de verwachtingen. Onze relatiemanagers zijn van vele markten thuis, maar hebben niet van alle sectoren evenveel verstand om elke onderneming optimaal te kunnen adviseren. Daarom zijn in de afgelopen maanden al onze relaties onderverdeeld in vijftien sectoren. Onze relatiemanagers hebben zich in de tussentijd verdiept in een à twee sectoren. Als regel werkt een ervaren manager samen met een nieuwkomer. Die combinatie is goed voor de synergie. De frisse blik van de een kan verhelderend werken op de brede ervaring van de ander. Die kan op zijn beurt zijn expertise overdragen. Op die manier zijn we onze zakelijke klanten nog beter van dienst”, aldus Paul Dwarshuis en Lex Groenhuizen, beiden Directeur Bedrijven van ABN AMRO te Alkmaar. Hun teams bedienen de zakelijke markt in Noord-Holland boven het Noordzeekanaal. BANDEN AANGEHAALD Vanwege deze nieuwe onderverdeling hebben afgelopen maanden duizenden bedrijven kennisgemaakt met een andere relatiemanager. Daarbij ging men niet over een nacht ijs. “Voor deze transitie hebben we bewust de tijd genomen. Een groot deel van onze relaties kregen een andere relatiemanager. Die heeft in alle gevallen zelf zijn opvolger geïntroduceerd. Zo’n persoonlijke overdracht vinden we belangrijk. Als relatiemanager moet je immers een band opbouwen. In de gesprekken hebben we de relatie verstevigd en de laatste ontwikkelingen uitgewisseld. Mede daardoor hebben we actueel zicht op de status van onze relaties.” CENTRALE LOCATIE Om de nieuwe sectorbenadering goed gestalte te geven, zijn bestaande kantoren in Alkmaar, de Kop van Noord- Holland, Schagen en West-Friesland samengevoegd tot ABN AMRO House Noord-Holland Noord gevestigd in Alkmaar. “Hierdoor kunnen we de sectoraanpak echt gestalte geven en een netwerkfunctie vervullen. Dat onze relatiemanagers zijn gehuisvest in Alkmaar betekent overigens niet dat onze relaties daar naar toe moeten komen of dat ze niet op de andere locaties terecht kunnen. Als regel zoeken we onze cliënten op. Onze relatiemanagers wonen en werken verspreid over de provincie Noord-Holland. De onderverdeling is mede gebaseerd op hun voormalige werkplek en hun woonplaats. Dankzij Het Nieuwe Werken zijn ze niet langer gebonden aan een vaste locatie. Desondanks beschikken ze over de meest actuele informatie en zijn ze op de hoogte van de lokale gebeurtenissen. Dat maakt hen een geloofwaardige gesprekspartner die thuis is in de regio, het bedrijf en de sector kent en uiteraard verstand heeft van bankzaken.” KENNIS DELEN EN NETWERKEN “Dankzij de nieuwe verdeling kunnen we beter inspelen op ontwikkelingen in de verschillende sectoren. Ons werk bestaat immers uit een weloverwogen advies in combinatie met het beschikbaar stellen van financiële middelen. Daarvoor is kennis van de markt en inzicht in de trends in de afzonderlijke sectoren onontbeerlijk. Om die kennis te delen, organiseren we voor onze relaties bijeenkomsten waar we ondernemers met elkaar in contact brengen en specialisten ingaan op de mogelijkheden en verwachtingen in die sector. Die bijeenkomsten worden erg gewaardeerd. Het levert de deelnemers nuttige contacten en nieuwe inzichten op, in sommige gevallen leidt het tot nieuwe samenwerkingsverbanden.” ECONOMISCHE ONTWIKKELINGEN Nu we toch met de bank aan tafel zitten, hoe zit dat met de economische vooruitzichten in deze regio? ”Die verschillen per sector. In deze streek is er veel bedrijvigheid in de sectoren Agrarisch, Food, Leisure, Retail, Bouw, Logistiek & Transport en Olie & Gas. Bouw en Logistiek & Transport, en alle daaraan gerelateerde bedrijven, hebben het niet makkelijk. De andere sectoren zijn redelijk stabiel en er zit duidelijke groei en investeringsbereidheid in de sectoren Agrarisch, Olie & Gas en Industrie. De Agrarische sector krijgt in 2015 bijvoorbeeld te maken met de afschaffing van de melkquota wat nu al leidt tot schaalvergroting en overnames. Daarnaast zien we bij meerdere ondernemers een toenemende interesse in duurzame investeringen en bijbehorende kredietbehoeften. Daarvoor gelden vaak allerlei voorwaarden en zijn verschillende subsidies beschikbaar. In die gevallen heeft onze expertise een duidelijke meerwaarde. We kennen niet alleen het bancaire vak, maar zijn ook thuis in de afzonderlijke sectoren en kennen de procedures. Kortom, we weten waar we over praten als we met een zakelijke relatie aan tafel zitten. Niet om meer kennis van de sector te hebben dan de ondernemer, wel om beter mee te denken en met suggesties te komen.” « QUICK SCAN HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT » Door de economische crisis hebben bedrij-ven vaak mindere jaren achter de rug. Als de economie aantrekt, is het soms moeilijk om te bepalen of een bedrijf in voldoende mate hersteld is, terwijl de eerste investerin-gen en overnamekansen zich wel weer voor-doen. Het kan dan moeilijk zijn om (passend) krediet te krijgen. ONZE VISIE » Veel bedrijven komen uit een moeilijke tijd en de cashflow moet zich nog verder herstel-len, maar ondertussen doen de eerste kan-sen zich weer voor. In deze fase is het cruciaal dat de bank het businessmodel, de strategie en de risico’s goed begrijpt. Gedegen kennis van de sector is hierin zeer belangrijk en draagt bij aan goede dienst-verlening. Door verdergaande sectorexper-tise kunnen we ‘scherper aan de wind gaan’ en zijn we niet blind voor het toekomstper-spectief. Daarnaast kan flexibele financie-ring in de vorm van factoring of specifieke leaseproducten dan (wel) de sleutel tot een succesvolle financiering zijn. UW OPLOSSING » Naast dat de bank de klant en zijn busi-nessmodel en sector goed begrijpt, is zeer gedegen managementinformatie van groot belang. Hoe is het gesteld met de cashflow? Wat is de toegevoegde waarde van de inves-tering? Hoe ziet de sector er nu en op ter-mijn uit? Wat zijn de trends en de vooruitzichten op korte en lange termijn? Op basis van deze gegevens kunnen we zor-gen voor een solide onderbouwing van de kredietaanvraag wat de haalbaarheid ten goede komt. Het spreekt voor zich dat bij de onderbouwing van de kredietaanvraag te-vens stimuleringsregelingen zoals die van de Staat overwogen worden. ABN AMRO HOUSE NOORD-HOLLAND NOORD Postbus 19 1800 AA Alkmaar Bagijnestraat 2 1811 KA Alkmaar Telefoon 020 - 383 13 64 E-mail noord-holland.noord@nl.abnamro.com Eigentijds bankieren is volgens ABN AMRO een zaak van actief inspelen op de behoefte van de klant. Dat varieert van rustig overleggen tot snel iets regelen. Zelf doen, laten doen of samen doen, dat zijn grofweg de uitgangspunten. Om dat in goede banen te leiden, zijn in Noord-Holland Noord drie vaste contactper-sonen aangesteld. Die sturen op hun beurt de individuele relatiemanagers aan. Die zijn gekoppeld aan een of twee sectoren. Voor elk onderwerp beschikt de bank over een specialist. Alle vragen over investe-ringen, financiering, betalingsverkeer, verzekeringen, overnames, treasury, lease of raakvlakken tussen zakelijk en privé kunnen daardoor correct en compleet afgehandeld worden. HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 13 REPORTAGE Tekst: Cock de Vries // Fotografie: Jan Jong
  • 14. De Cloud dichterbij? Issys ICT zorgt dat ook uw personeel in de Cloud kan werken. Wij brengen voor uw bedrijf of instelling de Cloud dichterbij! Dit doen wij met Office 365 en de Online Werk-plek voor een vaste prijs per maand. Issys ICT B.V. Per 1 oktober 2014: Robonsbosweg 5c 1816 MK Alkmaar 072 - 850 1000 www.issys-ict.nl Issys ICT B.V. Heliconweg 55 8913 EV Leeuwarden info@issys-ict.nl Bedrijfswagens & Trailer Service b.v. MAN en VW Crafter dealer Wognum Verkoop, lease, verhuur, APK reparatie en onderhoud aan bedrijfswagens & getrokken materieel, kranen en laadkleppen. Verkoop banden en dealer TrailerPartners Verandering- en resultaatgericht ontwikkelen van One Stop Shopping! Overspoor 22, 1688 JG Wognum www.bts-man.nl mensen, teams en organisaties. www.IGNIUS.nl
  • 15. Rivers: mooie kaart, prachtige locatie In augustus is restaurant Babylon in Alkmaar overgegaan in andere handen. Dat was een mooie aangelegenheid om niet alleen de naam, maar ook de kaart en het interieur te veranderen. Een ding is niet gewijzigd: Rivers heeft het meest zonnige terras van Alkmaar! General manager Elly Bleyendaal is geen onbekende in de lokale horeca. Zij heeft diverse gelegen-heden nieuw leven ingeblazen. Samen met haar team gaat ze nu restaurant Rivers op de kaart zetten. Daarvoor is een deel van het interieur aangepast, waardoor twee delen zijn gecreëerd: club en restaurant. In de club biedt de nieuwe bar plaats aan twee dozijn gasten, het restaurant is niet gewijzigd. Bij grote partijen worden beide ruimtes samengevoegd tot een geheel. Dan is er plaats voor ruim 150 gasten. Ook een deel van de medewerkers is nieuw. Uiteraard is ook de kaart aangepast. Op de wensenlijst staat nog de verwarming en overkapping van het terras. Als dat is gerealiseerd, is Rivers compleet! PERFECTE LOCATIE “We zitten op een perfecte plek en hebben het meest zonnige terras van de stad: vanaf 14.00 uur tot ’s avonds laat. Met de overkapping kunnen onze gasten ook in de late uurtjes lek-ker buiten zitten. Daar hebben ze zicht op de Turfmarkt, de passantenhaven waar toeristen hun boot afmeren en rondvaarboten af en aan varen. Er is dus altijd reuring voor de deur. De locatie ligt overigens op historische grond. Indertijd was deze hoek dé aanvoerroute naar Alkmaar. Vanaf de bedrijventerreinen Boekelermeer en Overdie kunnen ook de zakelijke gasten voor een lunch of bedrijfs-borrel bij ons prima terecht. Sinds enkele jaren is het complex Schelphoek gerealiseerd, met onder andere een nieuwe parkeergarage. Om deze parkeergarage nog meer te promo-ten, bieden wij onze gasten uitrijmunten aan. De plekken zijn ruim, de toegang is breed en er is volop plaats. Je hoeft slechts een loop-bruggetje over te steken om bij ons uit te komen.” OPEN KEUKEN Nieuw is de loungebar, dé plek voor een amuse, een goed glas wijn of champagne. Elke laatste vrijdag van de maand zijn er van 17.00 tot 19.00 uur Happy Hours met leuke en lekkere aanbiedingen. De open keuken in het restaurant is niet gewijzigd. Daar liggen – gekoeld op ijs - de verse vis en schaaldieren uitgestald. Naast duurzaam gevangen vis, staan biologisch vleesgerechten en enkele vegetarische schotels op de kaart. Die wisselt met de seizoenen en telt verschillende streekspecialiteiten. Uiteraard is er ruime keus uit bijzondere wijnen. Alle medewerkers hebben een cursus gevolgd, zodat zij hun gasten prima kunnen adviseren over passende wijnen bij de verschillende gerechten. OP DE KAART ZETTEN “Wij gaan Rivers op de kaart zetten als dé locatie waar je je thuis voelt, goed kunt eten en drinken en geniet van de sfeer. Daarnaast bieden we de zakelijke markt het gemak van Rivers to Go: vers belegde broodjes die op locatie worden bezorgd. Op maandagen houden we culinaire activiteiten als Koken met een grote K. Daarvoor hebben we bekende namen als stadsgenoot Willem Kaspers en streekgenoten Lucas Rive en Ab Hanema op het oog. Wie zelf aan de slag wil, kan bij ons terecht voor Koken met gasten. Voor de wijnliefhebber organiseren we proeverijen, waarbij we verschillende wijnen uit diverse landen presenteren. Onze gasten zijn niet alleen welkom voor een drankje op het terras, een hapje aan de bar of een compleet menu in het restaurant, ze kunnen ook sfeer proeven met onze culinaire activiteiten.” « RESTAURANT RIVERS Turfmarkt 11 – 23 1813 SC Alkmaar Telefoon 072 - 531 40 00 www.riversalkmaar.nl Maandag gesloten (wel open voor besloten bijeenkomsten en op verzoek voor grote par-tijen), overige dagen van 11.00 tot 24.00 uur geopend. REPORTAGE Tekst: Cock de Vries // Fotografie: Jan Jong HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 15
  • 16. REPORTAGE Tekst: Desiree Machtel // Fotografie: Richard de Beer BEEREPOOT AUTOMATISERING KEERT TERUG NAAR WAAR HET ALLEMAAL BEGON Doorgroeien op vruchtbare grond Bij Beerepoot Automatisering hoef je niet aan te komen met evolutietheorieën. Ze weten er alles van. Van computerwinkel voor particulieren groeide het bedrijf uit tot marktleider in ICT voor zakelijk West-Friesland. De kroon op vijftien jaar hard werken is het nieuwe hoofdkantoor in Hoorn, precies op de plek waar het allemaal begon. Meebuigen met de markt is zo’n beetje het toverwoord voor de huidige tijd. De ontwikkeling van producten en diensten gaat razendsnel, zeker op het gebied van ICT. Directeur Alex Middelburg kan dat alleen maar beamen: “In 1999 werd Beerepoot Computers opgericht. We startten als ICT bedrijf dat voortkwam uit EP:Beerepoot. De wortels van ons bedrijf liggen in Hoorn, op de Dr. C.J.K. van Aalstweg. Al snel kregen we echter te maken met ruimtegebrek. We groeiden letterlijk uit onze jas. In het voorjaar van 2001 verhuisden we daarom naar de Graanmarkt in Zwaagdijk. Toen hielden we ons nog voornamelijk bezig met de groeiende pc-markt voor particulieren en in mindere mate voor scholen en bedrijven in West-Friesland. Daarnaast werkten we samen met een aantal grote bedrijven in de regio aan de invulling van hun pc-privé regeling.” HET ROER OM Dat was toen, maar hoe anders ziet de IT wereld er nu uit! “De ontwikkelingen gingen door, dus wij ook. In 2005 hebben we onze activiteiten voor de zakelijke markt verder geprofessionaliseerd. We hebben experts aangenomen, geïnvesteerd in kennis en de processen geoptimaliseerd. De zakelijke markt bleef groeien, terwijl de markt voor particulieren achterbleef. We hebben het roer volledig omgegooid en zijn ons gaan specialiseren op zakelijke ICT oplossingen.” In 2007 nam Beerepoot Computers Secom Automatisering in Alkmaar over. Vanaf dat moment ging het bedrijf verder als Beerepoot Automatisering. Behalve West-Friesland, behoorde nu ook de regio Alkmaar tot het werkgebied. “Inmiddels zijn we actief in heel Noord-Holland en hebben we ook een vestiging in Broek op Langedijk. We zijn marktleider voor kwalitatief hoogwaardige ICT oplossingen in West-Friesland en Noord-Kennemerland. Onze vijfentwintig professionals zetten zich dag in, dag uit in voor de best mogelijke dienstverlening.” PASSIE VOOR CONTINUÏTEIT Beerepoot Automatisering streeft altijd naar continuïteit. Voor zichzelf, maar vooral voor haar relaties. Ontzorgen is daarbij het devies. “Het is noodzakelijk dat onze relaties te allen tijde gewoon hun eigen activiteiten kunnen uitvoeren. Ze moeten zich geen zorgen hoeven maken over hun ICT. Dat is namelijk onze passie. Dat is altijd maatwerk. Elke organisatie vraagt een andere infrastructuur en een ander serviceniveau. Aan ons de taak om onze capaciteiten aan te laten sluiten bij de wensen van bedrijven. Wij ondersteunen onze relaties bij het succesvol maken en houden van hun onderneming. Als er mogelijkheden zijn om te groeien dan faciliteren we dat. Uiteindelijk is dat wat ze ook voor ons hebben gedaan de afgelopen vijftien jaar. Onze ambitie is om onze groei de komende jaren voort te zetten en onze positie als marktleider te verstevigen.” TERUG NAAR DE TOEKOMST Om haar ambitie waar te kunnen maken blijft Beerepoot Automatisering investeren in zichzelf. Voortdurend werken de IT specialisten aan nieuwe oplossingen voor relaties en uitbreiding van de dienstverlening. Innovatie en realisatie staan hoog in het vaandel, evenals representativiteit. “Onlangs verhuisde de vestiging in Alkmaar naar een “Wij ondersteunen onze relaties bij het succesvol maken en houden van hun onderneming” 16 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
  • 17. meer centrale en aansprekende locatie naast het AZ stadion. Hier zijn we uitstekend bereikbaar. Ook in Broek op Langedijk kunnen onze relaties altijd terecht voor ondersteuning. Het hoofdkantoor, het hart van onze onderneming, verhuist binnenkort van Zwaagdijk-Oost naar de plaats waar het allemaal begon, Hoorn. Niet alleen zitten we straks op een prachtige, centraal gelegen locatie die heel goed bereikbaar is, het pand is ook nog het voormalige pand van EP:Beerepoot. Dit is letterlijk de vruchtbare bodem waar onze oorsprong ligt. Hier kunnen we verder groeien. We gaan letterlijk terug naar de toekomst.” « BEEREPOOT AUTOMATISERING B.V. Dr. C.J.K. van Aalstweg 5 1625 NV Hoorn Telefoon 0229 - 76 87 68 www.bpaz.nl HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 17
  • 18. schilderwerken Voor veel omvattend schilderwerk zakelijk & particulier HCR Die Port van Cleve Enkhuizen Door ons uitgevoerd: in 2013: · Schilderwerk voorgevel · Schilderwerk restaurant, bar en spiegelzaal · Schilderwerk en wandafwerking hotelkamers De Trompet 22/h | 1601 MK Enkhuizen T 0228-322982 | info@ sdgschilderwerken.nl www.sdgschilderwerken.nl Laat ons uw toilet inrichten Een beter milieu maken we samen! A Groeneweg 6, 1607 MK Hem T 0228-544588 F 0228-544204 E info@s-lineproducts.nl I www.s-lineproducts.nl *Vraag naar de bruikleenvoorwaarden. Wij zijn een groothandel zijn in schoonmaakmiddelen -materialen en disposables met een duurzame visie.
  • 19. QUICK SCAN ALKMAAR JURISTEN Verdronkenoord 35 1811 BB Alkmaar Telefoon 072 - 531 45 21 E-mail info@alkmaarjuristen.nl www.alkmaarjuristen.nl BENADERBARE JURIST VAAK AANTREKKELIJK ALTERNATIEF VOOR DURE ADVOCAAT Eerste hulp bij recht Wist u dat u niet voor elk juridisch geschil een advocaat nodig heeft? En al helemaal niet voor juridische adviezen, bij het opstellen van een arbeidscontracten of voor algemene voorwaarden? “Wij maken juridische dienstverlening voor iedereen toegankelijk.” Veel ondernemers denken dat ze bij een geschil met een klant of een werknemer altijd een advocaat in de arm moeten nemen. Een hele stap waar bovendien vaak een behoorlijk prijskaartje aan hangt. “Onterecht: ook een jurist kan bij dergelijke geschillen optreden voor de ondernemer. En als het bedrijf behoefte heeft aan juridisch advies bij het opstellen van een maatschapscontract of een samenwerkingsovereenkomst, is de stap naar een jurist nóg logischer.” NO NONSENSE Dennis Guldemond, Arno Hulster en John van de Kolk zijn begin 2014 samen gaan werken onder de naam Alkmaar Juristen. “Voor alle duidelijkheid: wij hebben, net als advocaten, de universitaire opleiding rechten voltooid. Alleen hebben wij daarna geen advocatenstage gedaan, maar zijn direct aan de slag gegaan als jurist.” Ook juristen mogen optreden in de rechtbank. Met die beperking dat ze bij vorderingen boven de 25.000 euro en bij hoger beroep de hulp van een collega-advocaat inroepen. “Maar voor onder meer arbeidsrechtelijke of huurzaken bij de kantonrechter is er geen enkel verschil”, vertelt Van de Kolk. Waar wel een groot verschil in zit: de tarieven. “Waar de gemiddelde advocaat een uurtarief van 185 euro of meer rekent, plus bijkomende kantoorkosten, vragen wij voor juridische diensten 70 euro per uur”, legt Hulster uit. Heel transparant, klanten krijgen vooraf een duidelijk idee over de verwachte totale kosten. Ondernemers kunnen bij Alkmaar Juristen ook een jaarabonnement afsluiten. “Voor 420 euro kunnen bedrijven dan twaalf uur gebruikmaken van onze expertise. Dan is het uurtarief nog maar 35 euro.” Handig voor ondernemingen die regelmatig met korte vragen zitten of kleine juridische kwesties willen oplossen, en een vast klankbord willen hebben. WORKSHOPS Om wetswijzigingen of juridische beginselen duidelijk te maken voor ondernemers organiseert Alkmaar Juristen regelmatig workshops en lezingen. “Wie een bedrijf wil starten of juist wil samenwerken loopt tegen allerlei juridische vraagstukken aan - wij verhelderen dat graag”, vertelt Guldemond. Hulster en Van de Kolk zijn ook als docent werkzaam aan de Hogeschool van Amsterdam. “Met de nieuwe Wet Werk en Zekerheid komt er weer een hoop af op de ondernemer die mensen in dienst heeft. Maar ook de regels rond algemene voorwaarden hebben voor veel bedrijven nog altijd verrassingen in petto. Wij scheppen graag duidelijkheid”, legt Guldemond uit. Die no-nonsensebenadering typeert het nuchtere trio. Een van hun drijfveren is dat ze juridische dienstverlening toegankelijk willen maken voor iedereen. “Bij veel ondernemers heerst het idee dat juridische hulp duur is, dat het tijdrovend is en dat je de regie volledig uit handen geeft. Wij delen onze expertise juist graag en willen zoveel mogelijk ondernemers laten profiteren van onze kennis en ervaring. Want voor het mkb geldt misschien nog meer dan voor grote bedrijven: voorkomen is beter dan genezen.” « HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT » Veel wet- en regelgeving is enorm com-plex, de drempel naar een advocaat te hoog (of te duur). Vaak maken ondernemers af-spraken op basis van vertrouwen, meestal gaat dat prima. Tot er een geschil ontstaat. Dan vallen de (financiële) gevolgen vaak enorm tegen. ONZE VISIE » Niet voor elk juridisch probleem heb je een dure advocaat nodig. Juristen zijn meestal even goed opgeleid en kunnen in de meeste gevallen hetzelfde werk doen tegen een veel aantrekkelijker tarief. Voorkomen is beter dan genezen. UW OPLOSSING » Juridische hulp hoeft helemaal niet duur te zijn. Een jurist kan arbeidscontracten, koop-overeenkomsten of algemene voorwaarden perfect voor uw bedrijf finetunen. Is er een geschil? Vraag ook dan eens een jurist om zijn deskundige mening. HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 19 REPORTAGE Tekst: Isabelle Brus // Fotografie: Jan Jong
  • 20. DESKUNDIGEN IN RONDETAFELGESPREK NUANCEREN BELANG VAN DE CLOUD ICT is alles, en alles is ICT ICT - een must voor elk bedrijf. Dat vinden de pro’s. Geldt echt ‘hoe meer, hoe beter’? En is werken in de cloud de toekomst of juist een hype met grote veiligheidsrisico’s? Een rondetafelgesprek met zeven specialisten over de zin én onzin van ICT. PIETER PLAS technisch directeur van Beerepoot Automatisering in Zwaagdijk. www.bpaz.nl TIM VAN DAM operationeel directeur van Vitasys in Zwaagdijk-Oost. www.vitasys.nl FRED WELTER commercieel directeur van Vitasys in Zwaagdijk-Oost. www.vitasys.nl HERKE DEKKER algemeen directeur van Herke ICT Group in Alkmaar. www.herke.nl DEELNEMERS 20 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
  • 21. #1 WIE ZIJN ICT-SYSTEEM ZELF BEHEERT, BESPAART KOSTEN EN BEWAAKT PRIVACY EN VEILIGHEID. Complete nonsens of hebben de ondernemers die zelf hun systeembeheer doen hier een punt? Driekwart van de mkb-bedrijven in Nederland beheert zijn ICT-systeem namelijk zelf. En zij zeggen dat te doen vanwege de kosten, de privacy en de veiligheid. Dat blijkt uit recent onderzoek van Infopact onder vijfhonderd mkb-bedrijven in de zakelijke dienstverlening. Die uitkomst verrast Herke Dekker van Herke ICT Group bepaald niet. “Als ik rondrijd over de bedrijventerreinen in Noord-Holland vraag ik mij wel eens af bij wie al die bedrijven klant zijn. Niet allemaal bij ons, en ook niet bij onze concurrenten. Sterker nog: het zijn zoveel bedrijven dat wij die met alle grote IT-leveranciers samen nog niet eens zouden kunnen bedienen.” De redenen die bedrijven geven om ICT in eigen beheer te doen, vindt hij wel schokkend. “Totaal verkeerd; qua kosten, privacy en veiligheid zijn bedrijven bij een professionele ICT-dienstverlener juist veel beter af.” Christel Smit van Issys ICT is het roerend met hem eens. “Gevoelsmatig lijkt het misschien veilig om zelf je beheer te doen, maar thuis in de bezemkast is juist minder veilig!” Toch snapt zij wel hoe zo’n redenering ontstaan is. “Twintig jaar terug was het totaal onbespreekbaar om je data buiten de deur te bewaren.” Ton Swart van Xaris ICT beaamt dat. “Klanten moeten dat idee van ‘spannend’ loslaten.” En Dekker voegt daaraan toe: “Je gaat toch ook niet zelf aan je auto sleutelen?” HEILIG HUISJE Systeembeheer is een heilig huisje, aldus Pieter Plas van Beerepoot Automatisering. “Interne systeembeheerders geven hun werk niet makkelijk uit handen.” Maar het zet wel de kwaliteit onder druk, vindt hij. “Als de systeembeheerder ziek wordt, wie vangt het beheer dan op? Documentatie is vaak nauwelijks aanwezig, voldoende expertise evenmin.” Smit zou graag zien dat de IT’ers die bedrijven in dienst hebben zich gaan toeleggen op het beheren van applicaties. “Maar besteed het systeembeheer gewoon uit!” Kosten, privacy en veiligheid: de bezwaren van het mkb om systeembeheer uit te besteden zijn heel primair. Dekker: “De kosten cijferen ze weg, veiligheid is een wassen neus en privacy noemen ze vanwege externe kijkers, terwijl vaak binnen het bedrijf het meest ‘gegluurd’ wordt.” Ironisch genoeg zijn de bezwaren van de bedrijven ook precies de verkoopargumenten van de sector zelf. En de interne systeembeheerder is wel de laatste die meegaat in de argumentatie van ICT-dienstverleners. Over dit punt gaat Smit daarom alleen nog in gesprek met het management. “Al moet je daar voorzichtig mee omgaan. De systeembeheerder is toch vaak onze eerste contactpersoon.” Tim van Dam van Vitasys sluit zich aan bij Smit. “Je moet ook op financieel niveau praten over systeembeheer.” Volgens Swart is het een kwestie van het kwartje dat moet vallen. “Wij hielden eens een presentatie met een filmpje waarin we de veiligheid centraal stond. Dat overtuigde de klant toen wel.” Er zijn volgens Dekker twee serieuze argumenten waarmee je een klant kunt overtuigen. “Je moet laten zien hoe je de ICT vóór hen laat werken. Daarnaast moet je ICT bij traditionele bedrijven zo inrichten dat het interessant en werkbaar wordt en ze in hun bedrijfsprocessen een efficiencyslag kunnen maken.” Van Dam ziet dat ook zo. “Als ICT-dienstverlener moet je je echt verdiepen in de bedrijfsprocessen.” Hoog tijd voor een sectorbrede campagne om nut en noodzaak van goede ICT en veilig systeembeheer beter onder de aandacht te brengen. Want ook bij mkb-bedrijven met meer dan vijftig medewerkers wordt veel zelf gedaan, volgens Dekker. Ondanks de enorme complexiteit van het vak: voor de branche zelf is het nauwelijks bij te benen, laat staan voor de klant. Smit: “Vaak zijn ze gebonden aan hun medewerkers op de IT-afdeling - die ontslaan ze natuurlijk niet zo makkelijk.” ONLINE BACK-UP Een dagelijkse back-up is een absolute noodzaak als het om veiligheid gaat. Toch wordt dat door veel bedrijven onderschat, of zien ze gewoonweg niet hoe het fout kan gaan. Ze draaien immers elke dag een back-up en organiseren dat die buiten kantoor wordt bewaard. Jaap Appelman van Xaris illustreert dat met een voorbeeld: “De tape met de back-up wordt ‘s ochtends wel gewisseld, en elke avond neemt een medewerker die tape mee naar huis. Overdag ligt die tape wél gewoon op diens bureau op kantoor. Wat als er dan brand uitbreekt? Dat is een reëel risico.” Uit onderzoek blijkt dat bij circa tien procent van de bedrijven de back-up echt goed geregeld is, aldus Appelman. Door online je back-up te bewaren, omzeil je het probleem uit het voorbeeld. Is dat dan de methode? Dekker vindt online back-up maar deels de oplossing. “De gegevens worden daarvoor te slecht beheerd. Vaak zie je dat slechts een deel van de data in de back-up staat, en dat nieuwe data niet meegaat in de back-up.” Plas is nog negatiever: “In de praktijk zien wij dat negen van de tien klanten alleen een back-up op dataniveau heeft.” Voor Smit is de back-up van haar klanten een dagelijks aandachtspunt; ook online moet dat op serverniveau. Dekker sluit zich daarbij aan. “Als onze klanten het niet veilig genoeg willen, dan moeten wij afvragen of we ze wel als klant willen.” #2 BEVEILIGING IS EEN HOT TOPIC ICT-dienstverleners zitten zonder uitzondering bovenop de databeveiliging van hun klanten. Xaris ICT levert Office 365, met online werkplekbeheer en een key op het aanmelden, net als Issys ICT en Herke ICT Group. Maar uiteindelijk hangt alles in de ICT - ook de mate PIET BEERS manager infra solutions van Herke ICT Group in Alkmaar. Gespreksleider. www.herke.nl CHRISTEL SMIT algemeen directeur van Issys ICT in Alkmaar. www.issys-ict.nl JAAP APPELMAN hoofd automatisering van Xaris ICT in Wognum. www.xaris.nl TON SWART hoofd softwareontwikkeling van Xaris ICT in Wognum. www.xaris.nl “Je moet laten zien hoe je de ICT vóór hen laat werken.” HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 21 RONDE TAFEL Tekst: Isabelle Brus // Fotografie: Jan Jong
  • 22. RONDE TAFEL van beveiliging - af van de behoefte, de wensen en het budget van de klant. “Uiteindelijk is veiligheid een keuze”, zegt Smit. WAAR ZIT HET LEK? Dekker vindt er maar weinig spannends aan, dat hele beveiligingsvraagstuk bij opslag van data in de cloud. “Hoe spannend is het werkelijk dat de Amerikaanse overheid bij jouw bedrijfsgegevens kan? Wat hebben ze daaraan? Wat gaan ze ermee doen?” Intern ‘gegluur’ is in zijn ogen veel risicovoller. “Als ‘ze’ iets willen, lukt het ze toch wel”, voegt hij daaraan toe. “Bovendien: hoe veilig staat de data bij jou op kantoor?” Plas haakt aan bij Dekkers verhaal. “Het grootste veiligheidslek is de oud-medewerker, de concurrent. Bewustwording van de eindgebruiker is essentieel, bijvoorbeeld door random wachtwoorden te gebruiken.” Maar daar “Hoe spannend is het werkelijk dat de Amerikaanse overheid bij jouw bedrijfsgegevens kan?” heeft hij Dekker tegen zich. “Random is niet te onthouden, dus schrijft iedereen het op: contra-effectief dus.” Dekker adviseert iedereen om zelf een wachtwoord te kiezen, liefst persoonlijk en moeilijk. “Dat onthouden mensen wel goed. Elke maand van wachtwoord veranderen? Niet doen!” Ook Swart en Smit vinden dat het grootste risico bij de gebruiker zelf ligt. Als een eindgebruiker een sessie niet afsluit bijvoorbeeld. Dat lek dichten is bijna onmogelijk. “Hoe meer belemmeringen je optuigt, hoe zwakker het systeem wordt. Mensen gaan lastige dingen altijd proberen te omzeilen”, concludeert Dekker. #3 SUCCESVOLLE BEDRIJVEN WERKEN IN DE CLOUD Van Dam heeft daar zo zijn twijfels over, die link tussen succes en de cloud. “Dat zou betekenen dat als je niet in de cloud werkt, je niet succesvol bent of kunt zijn.” Veel bedrijven zijn zich er niet eens van bewust dat ze al in de cloud werken, vermoedt hij. Volgens zijn collega Fred Welter 22 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
  • 23. wordt er in de praktijk vaak gekozen voor een hybride oplossing; deels in de cloud, deels niet. Dekker en Smit zien dat ook. Sommige software is bovendien nog niet klaar voor de cloud. “Gaan werken in de cloud is ook een geleidelijk proces. Klanten adopteren nieuwe technologie uiteindelijk wel”, zegt Welter. Daarover zijn alle gesprekspartners het eens: er gebeurt veel in de cloud, de ontwikkelingen gaan hard. Veel technische problemen zijn door de druk van de grote vraag ernaar opgelost. Ook is de cloud minder duur geworden, vindt Dekker. Van Dam: “Wij hebben tussen 2012 en 2014 nog heel wat servers verkocht. Het maandelijkse bedrag voor een cloudomgeving schrikt toch nog vaak af. Het maakt nogal uit of je twintig of tweehonderd medewerkers in dienst hebt.” Wie tussen de honderd en tweehonderd medewerkers in dienst heeft, is volgens Dekker vaak niet goedkoper uit met de cloud. “Maar is je bedrijf kleiner of juist groter, dan weer wel.” En het abonnementssysteem van de cloud heeft een belangrijk voordeel: je bent flexibeler bij groei of krimp van je bedrijf. MODEWOORD Of de cloud echt nodig is, hangt af van de klant. Moet je overal je gegevens vandaan kunnen halen? Moet je per se overal en altijd kunnen werken? Net als Het Nieuwe Werken is ‘de cloud’ in zekere zin een modewoord. Heeft de cloud de toekomst? “Veel klanten hebben verticale applicaties, voor hen is de cloud geen optie. Bovendien gaat de overstap vaak geleidelijk”, zegt Welter. De cloud moet geen doel op zich zijn, vindt Dekker. “De eigenlijke vraag moet zijn: voegt ‘t wat toe? Wat zijn de core applicaties? Hybride is vaak interessanter. Dan heb je het beste van twee werelden.” Kortom, de ICT-dienstverleners kunnen alles leveren, maar wát hangt af van wat de klant precies wil. #4 TE AFHANKELIJK VAN DAT ENE LIJNTJE Elektriciteit zien we in Nederland als eerste levensbehoefte. Valt ergens de stroom uit, dan wordt direct gewerkt aan een oplossing, desnoods met een aggregaat, aldus Plas. Een internetstoring wordt (nog) niet zo opgepakt, is zijn ervaring. Dat die storingen er geregeld zijn, daar kan iedereen over meepraten. Smit zet om die reden alle data van haar klanten in twee datacenters, net als Appelman. Smit vindt de toegankelijkheid van internet alleen maar makkelijker geworden; juist omdat je via allerlei devices en vanaf allerlei plekken erbij kunt. “Een storing is lastig, maar weerhoudt je er niet van te werken.” Plas ziet dat anders. “Wat doe je met een servicedesk met dertig mensen als de internetverbinding wegvalt? Laat je die dan allemaal vanuit huis werken?” Nood breekt wet, vindt Smit. Plas vermoedt dat dat ‘in de IT’ gemakkelijker gebeurt dan bij ‘gewone’ bedrijven, de ICT-sector moet daar een voorbeeld in zijn. Plas: “En wat adviseer je productiebedrijven?” Bij Vitasys werken ze om die reden met 4G. “Onder onze klanten zijn veel transportbedrij-ven, daar draait het om de planning, zij moeten 24/7 online zijn. Die applicaties staan daarom veelal bij de klant zelf of bij ons, niet in een data-center.” Dekker ziet bij sommige klanten ook een verschuiving van de cloud terug naar lokaal. “Na ervaringen met storing, en soms uit kostenover-weging.” Ook geeft hij aan dat het tegenwoordig ook betaalbaar is om een tweede onafhankelijke internetlijn toe te voegen. Swart gelooft ook niet in honderd procent cloud. “Het is niet heilig! Al wordt het wel steeds beter, dat stemt mij positief.” De bottleneck blijft de internetverbinding, vindt Dekker. “Die is in sommige gebieden in Nederland gewoon echt slecht.” Toch 4G dus? Smit en Appelman zien daar wel wat in, ze hebben er in elk geval goede ervaringen mee. #5 INTERNET EN TELEFOON: EEN GOEDE COMBINATIE? Steeds meer bedrijven kiezen ervoor om hun telefonie ook onder te brengen bij hun ICT-leverancier, bijvoorbeeld met VoIP (voice over IP, bellen via internet - red.) of Lync, het communicatieplatform van Microsoft waarbij internetbellen een optie is. Herke ICT Group bijvoorbeeld: zij besparen vier- tot vijfhonderd euro per maand sinds ze bellen met Lync. Appelman herkent dat maar waarschuwt ook: “Veel bedrijven hebben een soort wurgcontract van vier tot vijf jaar met KPN, dan is de overstap naar VoIP of Lync nog niet zo makkelijk.” Bieden VoIP en Lync ook dezelfde kwaliteit als analoog bellen? Smit vindt van wel - hosted wel te verstaan. “Analoog en digitaal zijn echt twee totaal verschillende disciplines; de monteurs doen wezenlijk andere dingen”, vertelt ze. Bij Vitasys bieden ze Lync aan. “Maar het is niet onze core business”, zegt Van Dam. Bij Beerepoot Automatisering zijn ze ermee bezig. “We verkopen het wel, maar laten het leveren over aan gespecialiseerde partners”, zegt Plas. Issys ICT levert zelf Lync en hosted VoIP-oplossingen. Herke ICT Group implementeert Lync en heeft hier specialisten voor in dienst. Ook voor Xaris is digitale telefonie - naast ICT - core business. #6 MOBILITY IS GROOTSTE IT-TREND Anno 2014 draait het om de gadgets. “Iedereen wil ‘de nieuwste’ hebben”, zegt Appelman. Hij doelt op de tablet. Maar veel verder dan mail lezen gaat het professionele gebruik van de tablet nog niet, vindt Plas. “Op dat vlak is nog veel te bereiken. Eigenlijk moeten we de eindgebruikers op gang helpen.” Smit is het wat dat laatste betreft met hem eens. “Het vergt een complete omschakeling van de medewerker om met al die nieuwe technieken te gaan werken. Sharepoint en Onenote helpen wel om meer met de tablet te doen. ICT-bedrijven moeten hun consultants uitleg laten geven, dat is een must.” En je biedt je klant toegevoegde waarde. Dekker ontwikkelde een mobiele applicatie speciaal voor de bouw - die wordt nu veel gebruikt. “Ze hadden eigen, speciale handhelds daarvoor. De gebruiksvriendelijkheid van de app op de smartphone of tablet heeft het daarvan gewonnen.” Van Dam levert met Vitasys veel Google-omgevingen aan scholen. “Daarbij zijn uitleg en training echt een eis. We voeren veel zaken gefaseerd in om leraren en leerlingen zo efficiënt mogelijk aan de digitale lesmethoden te laten wennen.” Dekker ziet ook een beweging naar de Microsoft Surface tablet en Office365 bij scholen. In het onderwijs is de trend in elk geval meer en meer digitaal, besluit Welter. En dat is ronduit goed nieuws voor de sector. « HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 23
  • 24. ‘Maak een geoliede machine van uw bedrijf!’ Ronald Boonstra, Senior Accountmanager Regionaal Vakbekwaam Betrouwbaar • IT Advies • Netwerk • IT Beheer • Virtualisatie • Cloud Services • IT Trainingen Hoofdvestiging Graanmarkt 11 1681 PA Zwaagdijk T +31(0)228 - 35 08 63 Alkmaar Arcadialaan 24 1813 KN Alkmaar T +31(0)72 - 505 38 90 Internet www.bpaz.nl Email info@bpaz.nl Uw behoeften zijn de basis voor ICT! Automatisering wordt in het bedrijfsleven steeds belangrijker, men kan tegenwoordig niet meer zonder. Hierbij staan beveiliging en betrouwbaarheid voorop. Wij vinden het belangrijk dat klanten goed geadviseerd worden. Het is daarbij essentieel dat er iemand langskomt die het verhaal helder en begrijpelijk vertelt. Benieuwd naar hetgeen wij voor u kunnen betekenen? Ik kom graag bij u langs! Binnenkort verhuizen wij naar Dr. C.J.K van Aalstweg 5 te Hoorn. Houd onze website en social media-pagina’s in de gaten! Broek op Langedijk Bijlestaal 44B 1721 PW Broek op Langedijk T +31(0)72 - 505 38 90 A A V 18 T Wij gaan verhuizen 1028024 07-09-2014 Ondernemersbelang NHN Ronald 220x156mm.indd 1 08-09-14 09:30 HOE HEEFT U UW FLEXIBILITEIT BINNEN UW ORGANISATIE GEREGELD? UITZENDEN DETACHEREN PAYROLL OPROEPKRACHTEN OPLEIDINGEN WERVING & SELECTIE Informeer bij Logistic Force welke diensten wij u hiervoor aan kunnen bieden! WWW.LOGISTICFORCE.NL facebook.com/logisticforce twitter.com/logisticforce een verhaal heeft altijD meerDere kanten flexibel Door aan te sluiten op de klantbehoeften, zijn we oprecht een naadloos verlengstuk van de klant en richten we ons op de relatie van morgen. www.snijderincasso.nl
  • 25. De stijlvol ingerichte lobby en receptie maken duidelijk dat een verblijf in dit hotel meer dan de moeite waard is. Als na het inchecken de hotelkamerdeur wordt geopend, wordt dit gevoel nog eens extra bevestigd. De ruime en modern ingerichte hotelkamers bieden naast boxspring bedden o.a. een bureau, LED TV, comfortabele zitjes, airconditioning en een luxe ingerichte badkamer. De kamers beschikken tevens over een balkon, waarbij een aantal kamers bovendien een fantastisch uitzicht op zee biedt. Dit maakt het verblijf nog specialer. Uiteraard kan men in het gehele hotel gratis gebruik maken van wifi. Op de begane grond van het hotel bevindt zich Restaurant Chica’s. Hier staan de medewerkers elke ochtend klaar voor een heerlijk ontbijt met een fraai uitzicht op zee. Het hotel biedt tevens een sauna-accommodatie met een Finse sauna, Turks stoombad en infrarood cabine. Parkeren kan zowel in de parkeergarage (80 parkeerplaatsen) of voor het hotel aan de boulevard. ZAKELIJKE GASTEN Niet alleen voor privégasten, maar ook voor zakelijke doeleinden heeft Strandhotel Golfzang veel te bieden. Het hotel beschikt over twee multifunctionele zalen die uitermate geschikt zijn voor vergaderingen en andere activiteiten. Daarnaast worden nu al regelmatig zakelijke gasten verwelkomd die een hotelovernachting boeken. Bedrijven die relaties over krijgen vanuit bijvoorbeeld het buitenland of een ander deel van Nederland, kunnen gebruik maken van een aantrekkelijk vaste gastentarief. Een ander belangrijk aspect voor de zakelijke markt is de combinatie met Hotel Zuiderduin. In de grootste congreszaal kunnen daar 800 gasten plaatsnemen. Het zal regelmatig voorkomen dat bij meerdaagse bijeenkomsten de gasten in Zuiderduin en Strandhotel Golfzang (op slechts een paar honderd meter van Zuiderduin gelegen) worden ondergebracht. Ook de omgeving leent zich goed voor een brainstormsessie aan het strand of een teambuildingprogramma. SPORTPLOEGEN Strandhotel Golfzang richt zich niet alleen op particuliere en zakelijke gasten, maar wil zich ook specifiek onder de aandacht brengen bij sportbonden. Alle denkbare faciliteiten en kennis zijn in huis om een perfect onderkomen te bieden voor nationale en internationale sportploegen. De keuken is erop ingericht om speciaal voor sporters maaltijden samen te stellen en de ‘voordeur’ van de accommodatie zit aan de strandopgang. De eerste sportploeg die het hotel inmiddels heeft bezocht is een van de meest aansprekende teams ter wereld. Het nationale rugbyteam uit Nieuw-Zeeland, beter bekend als de All Blacks, heeft afgelopen zomer hun trainingskamp in Egmond aan Zee en Castricum georganiseerd. Strandhotel Golfzang in Egmond aan Zee is met recht een aanwinst voor de regio! Neem voor meer informatie over de (zakelijke) mogelijkheden in dit nieuwe hotel contact op met de afdeling sales. « NIEUW IN EGMOND Strandhotel Golfzang is de nieuwste trots van Egmond aan Zee. Dit hotel is onlangs geopend met 144 luxe ingerichte kamers op slechts 10 meter van het strand. Het hotel ligt aan de boulevard met een strandopgang voor de deur. Wie het hotel inloopt, merkt direct al dat er een bijzondere accommodatie aan de kust is bijgekomen. STRANDHOTEL GOLFZANG Boulevard 8 1931 CJ Egmond aan Zee Telefoon 072 - 750 20 10 E-mail sales@golfzang.nl www.golfzang.nl Strandhotel Golfzang HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 25 REPORTAGE
  • 26. Hoe integreert u offline en online marketing? De tijd dat advertenties niets te maken hadden met uw website, ligt ver achter ons. Als ondernemer zoekt u constant naar mogelijkheden om meer bezoekers op uw website te krijgen. Slim gebruik van nieuwe technologieën als QR-codes & Layar kan ervoor zorgen dat online marketing naadloos aansluit op offline marketing en andersom. Ook het inzetten van social media als Facebook en Twitter wordt onlosmakelijk onderdeel van marketingstrategie. Hoe ziet u het belang van de integratie van online en offline marketingmogelijkheden voor uw onderneming? De mening van ons panel. DICK PIETERS MR. K. MEIJER K.W.A. (KOEN) VAN DER MEER IGNIUS ADVIES - TRAINING – COACHING Hoewel veel producten en diensten zich het beste laten aanschaffen door persoonlijke aandacht en gedegen uitleg van de verko-per, zijn zoekmachines inmiddels het meest gebruikte hulpmiddel bij het zoeken naar informatie over producten, diensten en be-drijven. De online (prijs)vergelijking als niet meer weg te denken informatiebron voor een willekeurig aankoopproces. Uit onderzoek blijkt dat zoekopdrachten op in-ternet in ongeveer de helft van de gevallen het gevolg zijn van offline marketingcam-pagnes. 39% van de (onder)zoekers die off-line getriggerd zijn kopen uiteindelijk online hun product of dienst. Integratie van offline én online marketing loont dus zeker. Veel ondernemers worstelen echter met het succesvol integreren van deze hybride for-mule. Het besef dat crossmediale marke-tingcampagnes een toenemende rol gaan spelen moet m.i. geen angst inboezemen maar uitdagen tot schakelen, creativiteit en ondernemerschap. « CASTELIJNS KAANDORP HOEKSTRA Online marketing is tegenwoordig voor veel ondernemingen onmisbaar en dan met name voor ondernemingen die (meer) be-zoekers naar hun website willen krijgen. Voor een advocatenkantoor is online mar-keting ook belangrijk, maar met name voor de naamsbekendheid en om haar cliënten te kunnen informeren. Castelijns Kaandorp Hoekstra heeft namelijk niet als (hoofd) doel om meer bezoekers naar haar website te krijgen. De integratie van online en off-line marketingmogelijkheden is dus ook van belang voor Castelijns Kaandorp Hoekstra. Wij van Castelijns Kaandorp Hoekstra maken vooral gebruik van online marketing om onze cliënten te informeren en op de hoogte te houden over belangrijke juridi-sche vraagstukken door middel van het re-gelmatig plaatsen van blogs op de website en social media. « VAN DER MEER & PHILIPSEN De online marketing mogelijkheden zorgen ervoor (mits goed doordacht) dat je in een korte tijd een grote groep klanten kan bena-deren. Hiermee kun je dus snel een bood-schap uitrollen die veel exposure kan krijgen. Naar onze mening is het cruciaal om deze online marketing offline goed op te volgen. Dit wordt vaak vergeten. De bood-schap zenden is een ding maar de bood-schap ook laten landen en dat klanten gaan acteren naar de boodschap is een andere stap. Hierna kun je online marketing weer gebruiken om de benaderde groep makke-lijk te bereiken om deze groep te blijven in-formeren over bv nieuwe producten. In onze ogen is een goede balans tussen on-line en offline marketing erg belangrijk en zal in de toekomst alleen nog maar groter worden. Wij hebben onze marketing strate-gie hier dan ook voor een belangrijk deel op aangepast en zullen hier ook in blijven in-vesteren. « “Crossmediale marketing-campagnes gaan een toe-nemende rol spelen” “Informeren over belang-rijke juridische vraag-stukken o.a. door blogs” “Cruciaal om de online marketing offline goed op te volgen” ONDERNEMERSPANEL 26 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
  • 27. WOUT VAN LAAR CYNTHIA ELMERS RAIMOND TAKKENBERG GZ OFFICEXPERIENCE Waar bij veel bedrijven deze twee met el-kaar botsen of geruisloos naast elkaar hun eigen ding doen, gaan bij GZ OfficeXperience online en offline marketing hand in hand. Naast een moderne website en gebruiksvriendelijke webshop benutten we diverse online mogelijkheden als Google Adwords, SEO en natuurlijk social media. We laten deze online activiteiten naadloos aansluiten op onze offline bezigheden. We showen graag onze kantoorinrichtingen op Pinterest. De QR-codes op onze visitekaart-jes brengen je naar de profielen van onze medewerkers. Het GZ Magazine ligt op di-verse leestafels en is natuurlijk ook online te lezen. En wanneer we aanwezig zijn op een beurs of event doen we live verslag via Facebook en Twitter. Online en offline, een onlosmakelijk duo. Net als onze ‘stenen’ winkel met haar belevingsshowroom en gz(online).nl. « DUCKTRAIL Het dagelijkse werkzame leven is zo gelar-deerd met online marketing dat het je even aan het denken zet. Offline marketing? Denk aan glossy magazines die uitpuilen van dure reclamemerken, goede doelen die mensen aanspreken op straat en de lokale groente-boer met een fijn recept voor broccoli in een huis-aan-huisblad. Maar gelukkig ook aan ons eigen product die kleurig en vrolijk door ons Noord-Hollandse landschap rijdt. De blijde mensen erin die nog jarenlang napra-ten. De blijde mensen plaatsen een tweet of post, die wij graag delen op onze eigen social media kanalen. Ze schrijven een referentie die wij graag op onze website plaatsen. We zijn een kei op social media, online zaken-doen en niet te vergeten Google Ads. We kun-nen niet meer zonder, het is een belangrijk geïntegreerd deel van het arbeidsproces. Net zo belangrijk als het face-to-face-contact met onze klanten, het deelnemen aan vakbeurzen, netwerken en deelname aan het panel in Hét Ondernemersbelang. Zien en gezien worden, online en offline, graag tot ziens! « BEDRIJFSOVERDRACHT.EU Communicatie is de kracht van herhaling. Een ‘boodschap’ kan op meerdere manieren geuit worden. Daarbij kan een online ver-wijzing (zoals een twitter bericht, LinkedIn discussie etc.) de offline boodschap verster-ken. Je kan hiermee waarde toevoegen. Het fijne van een online ondersteuning is dat het de mogelijkheid biedt om (direct) bij-voorbeeld 1:1 te communiceren, waardoor je sneller kunt inspelen op vragen die er spelen of op de actualiteiten. Door de virtuele netwerken bereik je men-sen die je middels offline mogelijkheden wellicht niet zou kunnen bereiken en het leuke van de online mogelijkheden is dat het je in staat stelt om de boodschap een persoonlijk tintje mee te geven. Tenslotte wordt zaken toch gedaan tussen mensen. « “Online en offline marke-ting gaan hand in hand” “Zien en gezien worden, online en offline” “Een online verwijzing kan offline boodschap versterken” HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 27
  • 28. PERSOONLIJKE NO-NONSENS AANPAK WERPT AL 26 JAAR ZIJN VRUCHTEN AF ICT niet leuk? Bij Xaris wél! Problemen met de e-mail? Ligt internet eruit? Een storing in de bedrijfssoftware? Of heeft je beeldscherm het begeven? Vaak moet je voor elk euvel bij een ander bedrijf terecht. Niet bij Xaris. “Wij bieden onze klanten rust. Als het om IT gaat, lossen wij het op.” Bij Xaris hebben ze bewust voor een breed aanbod aan diensten gekozen, juist om de klant écht te kunnen helpen. “Telefonie, computers, websitehosting, CRM- en andere maatwerksoftware, hardware: wij leveren én onderhouden alles. En mocht het nodig zijn, dan huren we externe deskundigen in. Voor ons telt allereerst dat de klant één aanspreekpunt heeft voor alle IT-zaken”, legt hoofd softwareontwikkeling Ton Swart uit. Helderheid voorop dus. SNEL SCHAKELEN Hoe bundel je zoveel verschillende disciplines in één bedrijf? “Onze medewerkers zijn stuk voor stuk allrounders met een zeer brede interesse in de IT. Dat betekent dat ze makkelijk kunnen schakelen met collega’s over de dienstverlening aan hun klanten”, vertelt Jaap Appelman, hoofd automatisering bij het ICT-bedrijf uit Wognum. Natuurlijk heeft de ene collega een voorkeur voor digitale telefonie, en weet een ander weer meer van webapplicaties. “Ons team staat als een huis.” Xaris bestaat inmiddels 26 jaar. “Het woord xaris komt uit het Grieks en betekent vreugde en dienst. Die twee begrippen combineren wij dagelijks. Het moet een plezier zijn om met en bij Xaris te werken.” Onder hun klanten een breed scala aan bedrijven, groot en klein, van retail tot zakelijke dienstverleners. Logisch ook, met zo’n breed pakket aan diensten en producten. “Het mag cliché klinken, maar wij gaan altijd voor een persoonlijke benadering. Dat houdt concreet in dat wij om te beginnen altijd doen wat we zeggen. We pakken elke vraag op automatiseringsvlak op en zeggen nooit nee. Heel nuchter, heel Westfries”, zegt Swart. Behalve één contactpersoon bij Xaris, zien klanten ook vaak dezelfde monteur. Voordeel van werken met een klein team. “De monteur weet vaak precies wat het bedrijf wil, wat wel en niet gewenst is. Dus ook op de werkvloer hoeven klanten niet steeds opnieuw alles uit te leggen.” NIEUWE ONTWIKKELINGEN De ontwikkelingen in de ICT gaan razendsnel. Lastig bij te benen? “Wij beoordelen altijd of innovaties op IT-gebied interessant kunnen zijn voor onze klanten. We haken zeker niet aan bij elke hype”, zegt Appelman. Neem bijvoorbeeld het werken in de cloud. Xaris verkoopt die licenties, en biedt ook de optie om per maand te wisselen. “We denken in de eerste plaats mee met onze klant over nut en noodzaak. De cloud is helemaal hip nu, maar voor sommige bedrijven niet per se handig”, zegt Swart. Datzelfde geldt voor VoIP, bellen via internet. “Dat kan veel goedkoper zijn dan analoog bellen. Maar zit je nog aan een 5-jarig contract met KPN vast dan kun je toch beter even wachten.” « XARIS ICT Westerspoor 1 1687 AZ Wognum Telefoon 0229 - 283939 E-mail info@xaris.nl www.xaris.nl REPORTAGE Tekst: Isabelle Brus // Fotografie: Marcel Rob 28 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014
  • 29. BUSINESS COLLEGE Hét kennisinstituut voor MKB’ers Kennis delen en in contact komen met gelijkgestemde ondernemers brengt uw regionale economie in beweging. Daarom organiseert Business College regionale masterclasses van ondernemers voor ondernemers. Wij verbinden inspirerende sprekers met ondernemers die vooruit willen. Door actuele marktproblemen aan de kaak te stellen en concrete oplossingen te bieden worden ondernemers op een praktische manier vooruit geholpen. Deelnemen aan een masterclass van Hét Ondernemersbelang is voor regionale ondernemers dé uitgelezen manier om bij te blijven en bij te leren rondom de voor een ondernemer actuele onderwerpen. Zo helpen we ondernemers vooruit en ontstaan nieuwe relaties. BENIEUWD NAAR WAT BUSINESS COLLEGE U TE BIEDEN HEEFT? Laat u informeren via onze website www.businesscollege.biz. Daar vindt u alle informatie over masterclasses bij u in de buurt. Geïnteresseerd in het delen van kennis en op zoek naar nieuwe prospects? Neem dan contact op met Simone Serné 0594 – 51 03 03 of mail naar info@businesscollege.biz. WWW.BUSINESSCOLLEGE.BIZ Business College is onderdeel van Hét Ondernemersbelang Platform voor kansrijk ondernemen
  • 30. ruimte voor ondernemers Dienstverlening met meerwaarde Middenweg 166a 1782 BL Den Helder T. 0223 627141 F. 0223 621246 www.vermeerschuttemusen.nl Vermeer Schutte & Musen G E R E C H T S D E U RWA A R D E R S J U R I S T E N I N C A S S O Bedrijventerrein Zevenhuis, aan de Westfrisiaweg in Hoorn, biedt speelruimte voor ambitieuze ondernemers. Ruim en parkachtig opgezet - en zonder stoplicht direct bereikbaar vanaf de A7. Kavels te koop vanaf 1.000 m2 Kijk voor meer info op zevenhuis.nl
  • 31. PLUS Tekst: Wendy van Schie // Fotogra e: Peter van Huijkelom Peter van Rossem van Buitenkado.nl QUICK SCAN ZAKELIJKE HELPDESK MARKTPLAATS Telefoon 088 - 008 26 26 Maandag t/m vrijdag van 9.00 tot 17.30 uur, zaterdag 10.00 tot 16.00 uur www.admarkt.nl “ Met Marktplaats staat mijn webwinkel op een A1-locatie” Marktplaats, gestart als verkoopplatform voor tweedehands artikelen, is inmiddels ook een serieus verkoopkanaal voor professionele (web)winkels, met zo’n 6,5 miljoen kooplustige bezoekers per maand: een winkelstraat vol potentiële klanten! Ook Peter van Rossem ontwikkelde zijn handelsgeest verder via Marktplaats. “Ik kom uit een ondernemersgezin en heb, naast een vaste baan, eigenlijk altijd van alles verhandeld via Marktplaats. Toen ik 45 was, ben ik een hbo-opleiding gaan volgen. Voor mijn afstudeeropdracht heb ik Buitenkado.nl opgezet, een webwinkel voor tuin- en vrijetijdsartikelen. Mijn afstudeercoach adviseerde me om deze online winkel ook echt te realiseren. Toen ik mijn vaste baan kwijtraakte, ben ik op mijn vijftigste serieus gestart.” Van Rossem vindt dat Marktplaats wordt onderschat als verkoopkanaal. “Ik heb ook andere on- en offline kanalen ingezet, maar Admarkt van Marktplaats Zakelijk levert de beste resultaten. Mijn markt is een vechtmarkt, waar de prijs een belangrijk criterium is. Daarom moet ik de kosten zo laag mogelijk houden. Via mijn Admarkt-account kan ik heel dicht op de bal zitten. Je ziet precies hoeveel kliks je advertentie heeft gehad, wat het kost en wat het resultaat is. Per dag kun je bepalen wat je per klik wilt betalen en zo houd je de kosten in eigen hand. Uiteraard moet je webwinkel wel goed op orde zijn. Met Marktplaats staat mijn webwinkel op een A1-locatie, maar je moet er zelf voor zorgen dat je winkel uitnodigt om binnen te komen.” « MARKTPLAATS.NL: KATALYSATOR VAN ONDERNEMERSCHAP Marktplaats blijkt een katalysator te zijn voor ondernemerschap, vertelt Stanja Mau-Sjoe, strategie marketing manager mkb bij Marktplaats Zakelijk. “Er zijn veel mooie verhalen over ondernemers die dankzij Marktplaats een (web)winkel zijn gestart en succesvol hebben uitgebouwd.” Marktplaats heeft nu zo’n 6,5 miljoen unieke bezoekers per maand. “Dat zijn vrijwel allemaal mensen die iets willen kopen.” Via Admarkt Topadvertenties van Marktplaats Zakelijk kunnen ondernemers in de zoekresultaten op Marktplaats op de beste plekken zichtbaar zijn. Er wordt betaald per klik op de advertentie. “Zo kan de ondernemer de controle houden over de hoogte van de klikprijs én de maximale dagelijkse kosten.” Niet alleen de prijs bepaalt het succes en de plaats op de resultatenpagina op Marktplaats. “Het gaat om een combinatie van de klikprijs en de populariteit van de advertentie. Daarom is het ook belangrijk dat je jezelf goed profi leert door de advertentie zo volledig en aansprekend mogelijk op te stellen. De Zakelijke Helpdesk van Marktplaats kan daarbij helpen. Bij ons kunnen ondernemers nog adverteren zoals zij dat willen, met de foto’s en tekst waar hun aanbod het best mee naar voren komt.” Marktplaats maakt online ondernemen toegankelijk voor alle ondernemers en biedt op een simpele manier direct toegang tot een koopgericht publiek. HÉT PROBLEEM VAN DE MARKT » Ondernemers begeven zich via internet op een wereldwijde markt met vele miljoenen potentiële klanten. Hoe vind je de juiste weg naar je doelgroep en hoe leid je die naar je (web)winkel? Welke marketing- en verkoopkanalen werken in de wereld van e-commerce? Wat heeft resultaat en hoe kun je je marketingbudget het meest effectief inzetten? ONZE VISIE » Marktplaats biedt ondernemers via Admarkt Topadvertenties de mogelijkheid om snel en gemakkelijk een koopgericht publiek te bereiken, waarbij ze de kosten in eigen hand kunnen houden en de resultaten direct kunnen beïnvloeden. UW OPLOSSING » Marktplaats heeft zo’n 6,5 miljoen koop-lustige bezoekers per maand. Dat zijn lang niet meer alleen kopers van tweedehands artikelen. Marktplaats heeft in alle productgroepen ook een groot aanbod aan nieuwe artikelen. Advertenties op de resultatenpagina’s van Marktplaats leiden bezoekers naar de (web) winkels van professionele verkopers. Deze bepalen zelf de prijs die zij per klik op hun advertentie willen betalen. Deze klikprijs en de populariteit van de advertentie vergeleken met andere aanbieders (het aantal kliks) bepalen samen de positie op de pagina. Admarkt adviseert ondernemers desgewenst over de opmaak, inhoud en kosten van hun advertenties. HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014 31
  • 32. ‘Met internet ligt de wereld aan je voeten ’ INTERNETONDERNEMER BEN WOLDRING KIJKT ALTIJD NAAR DE LANGE TERMIJN Hij is wellicht uitgegroeid tot de meest bekende online ondernemer van ons land. De 29-jarige Ben Woldring introduceerde in 1998, toen hij 13 jaar was, één van de eerste vergelijkingssites op internet, namelijk Bellen.com. Inmiddels vergelijkt zijn bedrijf Bencom Group niet alleen prijzen van telefoontarieven, maar ook van bijvoorbeeld energie, internet, digitale televisie, breedband en hotels. 32 HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 04 • 2014