Este documento fornece instruções sobre gestão de projetos para alunos de um curso de Petróleo e Gás. Resume os principais processos de gerenciamento de tempo, recursos humanos e atividades do projeto, e fornece três atividades para os alunos praticarem esses conceitos.

1. GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Profº. Esp. Henrique Nunweiler Angelim Silva
1º Semestre de 2013
Curso de Petróleo e Gás
Aula 4.

2. FAVOR, BAIXAR NO BLACKBOARD

3. REVISÃO AULA PASSADA - GESTÃO 2 - TEMPO
 O Gerenciamento do tempo do projeto inclui os
processos necessários para gerenciar o término
pontual do projeto.
 Sequência de atividades de gestão de tempo:
 Definir as atividades – O processo de
identificação e documentação dos relacionamentos
entre as atividades do projeto.
 Sequenciar as atividades – O processo de
identificação e documentação dos relacionamentos
entre as atividades do projeto.
Fonte: PMBOK ® 4ª Edição

4. GESTÃO DE TEMPO – SEQUÊNCIA DE
ATIVIDADES
 Estimar os recursos da atividade – O processo
de estimativa dos tipos e quantidades de
material, pessoas, equipamentos ou suprimentos
que serão necessários para realizar cada atividade.
 Estimar as durações da atividade – O processo
de estimativa do número de períodos de trabalho
que serão necessários para terminar atividades
específicas com os recursos estimados.

5. GESTÃO DE TEMPO – SEQUÊNCIA DE
ATIVIDADES
 Desenvolver cronograma – O processo de
análise das sequências das atividades, suas
durações, recursos necessários e restrições do
cronograma visando criar o cronograma.
 Controlar o cronograma – O processo de
monitoramento do andamento do projeto para
atualização do seu progresso e gerenciamento das
mudanças feitas na linha de base do cronograma.

6. ATIVIDADE #2
 Construção de lanchonete;
 Vocês só tem o terreno no centro de Caraguatatuba;
 O foco da lanchonete é atendimento diurno;
 Definição de Stakeholders;
 Desenvolvimento de EAP;
 Detalhar EAP;
 Desenvolvimento de Cronograma de Atividades
Sequenciadas.
 Lembrem-se de desenvolver o projeto segundo a ordem
da gestão de tempo.
 Entregar 05/03/2013 no caderno ou impresso.

7. DEFINIÇÃO DE ATIVIDADES
 Documentação:  Materiais Fixos
 Preparar documentação  Listar Materiais
 Orçar Materiais
do terreno
 Comprar Materiais
 Finalizar a
documentação do
terreno  Materiais Construção
 Listar Materiais
 Orçar Materiais
 Materiais:  Comprar Materiais
 Materiais Rotativos
 Listar Materiais
 Orçar Materiais
 Comprar Materiais

8. DEFINIÇÃO DE ATIVIDADES
 Recursos Humanos: setor/cargo
 Contratações temporárias  Desenvolver teste de
treinamento
 Listar contratações
necessárias
 Realizar pesquisas de  Construção:
mercado  Aterramento
 Realizar contratações  ???
 Contratações fixas  ???
 Listar contratações  Construção
necessárias
 ???
 Realizar pesquisas de
mercado  ???
 Realizar contratações  Acabamento
 Desenvolver Plano de  ???
Recursos Humanos  ???
 Treinamento
 Preparar treinamento
 Aplicar treinamentos
diferenciados por

9. WBS DO PROJETO
Lanchonete
Recursos
Documentação: Materiais Construção:
Humanos:
Preparar Desenvolver
Materiais Materiais Contratações
documentação do Materiais Fixos Contratações fixas Treinamento Plano de Aterramento Construção Acabamento
Rotativos Construção temporárias
terreno Recursos
Humanos
Finalizar a Listar Listar
Preparar
documentação do Listar Materiais Listar Materiais Listar Materiais contratações contratações ??? ??? ???
treinamento
terreno necessárias necessárias
Aplicar
Realizar Realizar
treinamentos
Orçar Materiais Orçar Materiais Orçar Materiais pesquisas de pesquisas de ??? ??? ???
diferenciados por
mercado mercado
setor/cargo
Realizar Realizar Desenvolver teste
Comprar Materiais Comprar Materiais Comprar Materiais
contratações contratações de treinamento

10. DEFINIÇÃO DE STAKEHOLDERS
 Proprietário / Sponsor (Patrocinador)
 Gerente de Projetos
 Equipe de projetos
 Equipe de construção
 Gerentes
 Funcionários
 Clientes da empresa

11. DETALHAR ATIVIDADES:
Documentação: Nas atividades abaixo, objetivamos a
obtenção de toda documentação necessária para a
construção e abertura da empresa.
Preparar documentação do terreno: Obter toda
documentação necessária para iniciar a construção.
.
.
.
.
.
.

12. SÓ PARA A GENTE ENTENDER
 Recursos Humanos:
 Assim como nós entendemos o que é um
recurso, de valor, assim é um recurso humano.
 Trabalho = Tempo
 Tempo = Dinheiro
 Dinheiro “=” Trabalho

13. GESTÃO 3 – RECURSOS HUMANOS
 O gerenciamento dos recursos humanos do projeto
inclui os processos que organizam e gerenciam a
equipe do projeto. A equipe do projeto consiste nas
pessoas com papéis e responsabilidades
designadas para a conclusão do projeto. O tipo e o
número de membros da equipe do projeto podem
mudar com a frequência ao longo do projeto.

14. GESTÃO 3 – RECURSOS HUMANOS
 Os membros da equipe do projeto podem ser
referidos como pessoal do projeto. Embora os
papéis e responsabilidades específicas para os
membros da equipe do projeto sejam
designadas, o envolvimento de todos os membros
da equipe no planejamento do projeto e na tomada
de decisões pode ser benéfico. O envolvimento e a
participação dos membros da equipe desde o início
agrega seis conhecimentos durante o processo de
planejamento e fortalece o compromisso com o
projeto.

15. ETAPAS DA GESTÃO 3 – RECURSOS
HUMANOS
 Desenvolver o plano de recursos humanos:
 O processo de identificação e documentação de
funções, responsabilidades, habilidades
necessárias e relações hierárquicas do
projeto, além da criação de um plano de
gerenciamento do pessoal.
 Mobilizar a equipe do projeto:
 O processo de confirmação da disponibilidade dos
recursos humanos e obtenção da equipe
necessária para concluir as designação do projeto.

16. ETAPAS DA GESTÃO 3 – RECURSOS
HUMANOS
 Desenvolver a equipe do projeto:
 O processo de melhoria de
competências, interação da equipe e ambiente
global da equipe para aprimorar o desempenho do
projeto.
 Gerenciar a equipe do projeto:
 O processo de acompanhar o desempenho de
membros da equipe, fornecer feedback, resolver
questões e gerenciar mudanças para otimizar o
desempenho do projeto.

17. PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS

18. ATIVIDADE #3
 Projeto: “Escolham”
 Desenvolva um mini termo de abertura
 Desenvolva um mini plano de recursos humanos
 Desenvolvimento de EAP;
 Detalhar EAP;
 Desenvolvimento de Cronograma de Atividades
Sequenciadas.
 Lembrem-se de desenvolver o projeto segundo a
ordem da gestão de tempo.
 Entregar 12/03/2013 no CADERNO.

19. QUANDO VOU ENTREGAR PROFESSOR?
Agora!!
Vou fazer
com vocês!
Vale 0,5 ponto na
média

20. DÚVIDAS?

21. BOA NOITE A TODOS!
Muito Obrigado!
 Professor Especialista em Gerenciamento de
Projetos Henrique Nunweiler Angelim Silva
 E-mail:
 henrique.angelim@modulo.edu.br
 Redes Sociais:
 Henrique Nunweiler