MAPA – ADM – GESTÃO DA INOVAÇÃO E TECNOLOGIA – 51/2023 Olá, estudante! Chegou o momento de desenvolvermos nossa atividade MAPA! Para iniciarmos, leia o trecho a seguir: Em um mercado altamente competitivo, a busca por inovação tornou-se foco de muitos gestores preocupados com a sustentabilidade da empresa. A adoção de novas ideias de produtos e serviços e a aplicação de estratégias que ajudem a otimizar os processos organizacionais são aspectos fundamentais e que merecem especial atenção para a competitividade. No entanto, há quem pense que não é necessário inovar ou não encontra recursos para isso – seja financeiro, tempo, pessoas ou estrutura. Afinal, grandes organizações possuem estrutura burocratizada e funcionamento complexos. Por esse motivo, é necessário agir acertadamente reduzindo ao máximo os riscos envolvidos na decisão de inovar. No caminho rumo aos processos e práticas mais eficientes, é comum que existam muitas dúvidas e incertezas. A inovação corporativa permite que empresas promovam estratégias para melhorar seu posicionamento no mercado, tanto pelo desenvolvimento de novos produtos, serviços e tecnologias, quanto por canais de distribuição, processos organizacionais, novas formas de competir ou cooperar, novos modelos de negócios etc. Fonte: disponível em: https://certi.org.br/blog/inovacao-corporativa/. Acesso em: 24 jan. 2023. Frente ao exposto, notamos como a inovação é importante às empresas, ainda mais em tempos de ampla concorrência e muitos avanços tecnológicos. Mas, para que a inovação tenha êxito, ela deve ser planejada e bem estruturada. Vamos agora à situação problema de nossa atividade: Imagine que você é o coordenador da área de pesquisa, desenvolvimento e inovação de uma indústria de confecção, que produz vestuário feminino, apenas. A empresa, de médio porte, atua há dois anos no mercado e, nesse último ano, teve uma queda considerável nas vendas. Preocupado com a situação, você foi encarregado de analisar o ambiente organizacional e o cenário enfrentado em busca de melhorar o desempenho da empresa. Após uma complexa análise da situação e da empresa, você determinou dois caminhos possíveis a serem seguidos com foco na inovação para a empresa, a saber: (1) inovação nos produtos; (2) inovação nos processos produtivos dos produtos existentes. Além disso, preocupado para que a inovação não se limite apenas à situação momentânea, você pesquisou mais informações sobre o impacto que ambientes inovadores têm em empresas, para fomentar processos inovativos ao longo dos anos. Estudante, agora sua missão será desenvolver algumas análises sobre a situação proposta. Para tanto, desenvolva as seguintes etapas: 1)Apresentar uma proposta para implementar a inovação na empresa, sendo: a)Inovação de produto (desenvolva um texto discursivo, de 05 a 08 linhas em média, apresentando e descrevendo os principais aspectos da inovação de produto que você poderia seguir e utilizar para implementar na empresa do caso). b)Inovaçã

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MAPA – ADM – GESTÃO DA INOVAÇÃO E TECNOLOGIA – 51/2023
Olá, estudante!
Chegou o momento de desenvolvermos nossa atividade MAPA!
Para iniciarmos, leia o trecho a seguir:
Em um mercado altamente competitivo, a busca por inovação tornou-se foco de muitos gestores
preocupados com a sustentabilidade da empresa. A adoção de novas ideias de produtos e
serviços e a aplicação de estratégias que ajudem a otimizar os processos organizacionais são
aspectos fundamentais e que merecem especial atenção para a competitividade.
No entanto, há quem pense que não é necessário inovar ou não encontra recursos para isso –
seja financeiro, tempo, pessoas ou estrutura. Afinal, grandes organizações possuem estrutura
burocratizada e funcionamento complexos. Por esse motivo, é necessário agir acertadamente
reduzindo ao máximo os riscos envolvidos na decisão de inovar. No caminho rumo aos processos
e práticas mais eficientes, é comum que existam muitas dúvidas e incertezas.
A inovação corporativa permite que empresas promovam estratégias para melhorar seu
posicionamento no mercado, tanto pelo desenvolvimento de novos produtos, serviços e
tecnologias, quanto por canais de distribuição, processos organizacionais, novas formas de
competir ou cooperar, novos modelos de negócios etc.
Fonte: disponível em: https://certi.org.br/blog/inovacao-corporativa/. Acesso em: 24 jan. 2023.
Frente ao exposto, notamos como a inovação é importante às empresas, ainda mais em tempos
de ampla concorrência e muitos avanços tecnológicos. Mas, para que a inovação tenha êxito, ela
deve ser planejada e bem estruturada. Vamos agora à situação problema de nossa atividade:
Imagine que você é o coordenador da área de pesquisa, desenvolvimento e inovação de uma
indústria de confecção, que produz vestuário feminino, apenas. A empresa, de médio porte, atua
há dois anos no mercado e, nesse último ano, teve uma queda considerável nas vendas.
Preocupado com a situação, você foi encarregado de analisar o ambiente organizacional e o
cenário enfrentado em busca de melhorar o desempenho da empresa.

2. Após uma complexa análise da situação e da empresa, você determinou dois caminhos possíveis
a serem seguidos com foco na inovação para a empresa, a saber: (1) inovação nos produtos; (2)
inovação nos processos produtivos dos produtos existentes.
Além disso, preocupado para que a inovação não se limite apenas à situação momentânea, você
pesquisou mais informações sobre o impacto que ambientes inovadores têm em empresas, para
fomentar processos inovativos ao longo dos anos.
Estudante, agora sua missão será desenvolver algumas análises sobre a situação proposta. Para
tanto, desenvolva as seguintes etapas:
1) Apresentar uma proposta para implementar a inovação na empresa, sendo:
a) Inovação de produto (desenvolva um texto discursivo, de 05 a 08 linhas em média,
apresentando e descrevendo os principais aspectos da inovação de produto que você poderia
seguir e utilizar para implementar na empresa do caso).
b) Inovação de processo (desenvolva um texto discursivo, de 05 a 08 linhas em média,
apresentando e descrevendo os principais aspectos da inovação de produto que você poderia
seguir e utilizar para implementar na empresa do caso).
obs.: desenvolver ambas as propostas, tanto A quanto a B.
2) Independente do tipo de inovação final escolhida, apresente três vantagens que poderiam ser
obtidas com a implantação das inovações.
3) Além da implementação de inovação de produto e/ou de processo, existem outras
possibilidades para inovar, como inovação de posição e inovação de paradigma. Diante disso,
explique esses dois outros tipos de inovação.
ORIENTAÇÕES IMPORTANTES:
1. Assista ao vídeo de orientações gravado pelo professor. Copie e cole o link no seu navegador:
https://youtu.be/_ozgYYI6FX4
2. Realize a leitura da Unidade 3 Livro da Disciplina.
3. Utilize o Formulário Padrão em Word disponível no ambiente da disciplina em "Material da
Disciplina".
4. Antes de enviar sua atividade, certifique-se de que respondeu a todas as perguntas.
5. Após o envio não são permitidas alterações, ou modificações. Logo, você tem apenas uma
chance de enviar o arquivo corretamente. Revise bem antes de enviar.