2. 2
Выручка 478,9 млрд. руб.
EBITDA 159 млрд. руб. (2011г.)
Более 250 предприятий
Более 260 000 работников
Государственная корпорация
по атомной энергии «Росатом»
3. Кто мы и кто нам нужен?
3
135
139
142
159
168
177
185
185
188
199
245
278
306
368
392
408
533
534
566
1003
1142
1360
5490
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000
ОАО «СПбАЭП»
ОАО «Атомэнергоремонт»
ОАО «НИКИЭТ»
ОАО «УЭХК»
ОАО «ЧМЗ»
ОАО «НИАЭП»
ФГУП «ПСЗ»
ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор»
ФГУП «НИИЭФА им. Д.В. Ефремова»
ОАО «Атомэнергопроект»
ОАО «ППГХО»
ОАО «ГСПИ»
ФГУП ФНПЦ «ПО «Старт» им.…
ФГУП «РФЯЦ - ВНИИТФ»
ФГУП «ФНПЦ НИИИС им. Ю.Е. Седакова»
ФГУП «ПО «Маяк»
ФГУП «ВНИИА»
ОАО «ВНИИНМ»
ФГУП «УЭМЗ»
ОАО «ГНЦ НИИАР»
ФГУП «ГНЦ РФ – ФЭИ»
ФГУП «РФЯЦ - ВНИИЭФ»
ОАО «Концерн Росэнергоатом»
Целевые предприятия Росатома (прием за 5 лет)
4. Ключевые специальности атомной отрасли 2012-2017 гг.
4
Отрасли также важны специальности «Прикладная математика и информатика», «Физика», «Техносферная безопасность», «Приборостроение» и
«Машиностроение», «Стандартизация и метрология», «Металлургия», «Информационные системы и технологии», «Технологии разделения
изотопов» и другие. По ним набор составляет от 200 до 300 человек за 6 лет.
5. Опорные вузы Росатома
5
Для подготовки необходимого количества специалистов Росатом во взаимодействии с ведущими вузами страны
летом 2011 года создал «Консорциум опорных вузов», в который вошли 14 ведущих образовательных центров
России, такие как: НИЯУ «МИФИ», МГТУ им. Баумана, Московский государственный строительный университет,
Московский энергетический институт, «Санкт-Петербургский государственный университет, Томский
политехнический университет и другие.
1. Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»
2 Ивановский государственный энергетический университет
3 Московский государственный строительный университет
4 Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана
5 Московский энергетический институт
6 Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС»
7 Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева
8 Нижегородский государственный университет им. Н.И.Лобачевского
9 Российский химико-технологический университет имени Д.И. Менделеева
10 Санкт-Петербургский государственный политехнический университет
11 Томский политехнический университет
12 Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина
13 Санкт-Петербургский государственный университет
14 Государственная морская академия имени адмирала С.О. Макарова
6. Корпоративная академия ГК «Росатом»
Основные направления деятельности
6
Корпоративная
Академия
Росатома
Развитие
управленческих
компетенций
(оценка, обучение и развитие
руководителей, развитие
кадрового резерва, подготовка
тренеров)
Работа с молодыми
специалистами
(методология процессов
привлечения, адаптации
и удержания молодых
специалистов
на предприятиях)
Оценка персонала
(разработка моделей
компетенций, разработка
инструментов и методов оценки
персонала, проведение оценки
по управленческим
и функциональным
компетенциям)
Развитие бизнес-
компетенций
(обучение по направлениям:
финансы, ИТ, закупки,
управление персоналом,
маркетинг)
7. Основные направления деятельности
Работа с молодыми специалистами
7
Реализация целевых проектов Госкорпорации «Росатом»
по направлению «Работа с вузами и молодыми
специалистами»
Разработка, организация и проведение отраслевых
карьерных мероприятий
Разработка и проведение обучающих мероприятий для
предприятий отрасли по инструментам и технологиям
Graduate Recruitment
Развитие HR-бренда Госкорпорации «Росатом» и
предприятий отрасли
1
2
3
4
8. «Каналы» привлечения молодых специалистов
Дни карьеры Госкорпорации Росатом
Дни карьеры в профильных вузах
Наши Проекты для Талантов: Турнир молодых профессионалов «ТеМП»,
Деловые игры (МИФИ-2020, Rosatom Management Challenge и др.),
творческие конкурсы (конкурс видеороликов «Бумеранг» и др.)
Центр карьеры Госкорпорации «Росатом»: http://career.mephi.ru
актуальные вакансии от всех организаций Росатома,
предложения о практике и стажировке,
конкурсы и другие карьерные возможности!
8
9. 1.1. Турнир молодых профессионалов «ТеМП»
9
ТеМП 2011
(100 чел.)
ТеМП 2012
(900 чел.)
Международный ТеМП 2013
(1500 чел.)
Участники: 4 предприятия;
Молодые специалисты из
вузов Москвы
Организаторы:
Госкорпорация «Росатом,,
Корпоративная Академия
Госкорпорации «Росатом»
Участники: 14 предприятий;
Молодые специалисты из 200 вузов РФ
Организаторы: Госкорпорация «Росатом»,
Корпоративная Академия Госкорпорации
«Росатом», Witology
Технология: крауд-сорсинг
Участники: 22 предприятия России и стран-партнеров;
На входе: более 1,5 тыс. молодых специалистов
из разных стран
Организаторы: Госкорпорация «Росатом»,
Корпоративная Академия Госкорпорации «Росатом»,
партнеры в странах присутствия (Турция, Вьетнам)
Победитель премии
«HR-проект года 2012»
Победитель премии
«HR-бренд года 2012»:
• Номинация «Федерация»,
• Специальная Номинация
«HR-трамплины»
Цель Турнира: привлечь и отобрать наиболее талантливых и активных
молодых специалистов для старта карьеры на лучших предприятиях
Росатома, как глобальной технологической компании
10. Участие предприятий – интеллектуальных спонсоров
команд в турнире ТеМП
10
Оценка
Знакомство с
платформой
Совместная
работа над
кейсом
Формирование
расширенного
состава
команды
Работа на online
платформе
Установочная сессия
для предприятий
Выбор:
• HR-куратора
• Профильного
эксперта
• Темы
Формирование
• Кейса
• Информации о
предприятии для
странички сайта
• Профиля успешного
кандидата
Заявка
на участие
21 предприятие
22 HR-куратора
38 экспертов
2 направления
24 кейса
Активность
HR-кураторов:
122 комментария
2686 оценок
Экспертов:
1950 комментариев
59 постов
3680 оценок
Тренинг для
Экспертов и
Кураторов
«Оценка
компетенций
Лайт»
Оценка
компетенций
участников
команды
Тренинг прошли:
22 представителя
16 предприятий
Оценка по 7
компетенциям АО:
54 участника
1,7 средняя оценка
Формирование
финального состава
команды
Экскурсия на
предприятие
Предзащита проекта и
доработка
Экспертиза во время
Тренинга «Эффективная
презентация»
Доработка проекта
В финал вышли 6 команд!
Победили:
Техническое направление:
ОАО «ЦКБМ».
Управленческое направление:
ОАО «ВПО «Точмаш».
Онлайн-полуфинал!
Финал!
11. Организации Росатома приглашают!
11
Татьяна Намятова ЗАО «Гринатом», Москва
Специалист отдела подбора, обучения и развития
персонала
С каждым годом работодатель все больше понимает
значимость подобных проектов.
То, что Госкорпорация «Росатом» так много внимания уделяет
работе именно с молодыми специалистами, выпускниками и
студентами ведущих ВУЗов России, показывает, что именно
долгосрочное развитие сейчас в приоритете.
Участник Турнира «ТеМП»
Проект «ТеМП» интересен своей неординарностью,
синтезом системности и раскованности мысли.
Технологичность, концентрация на результате,
свобода решений подарили переживания азарта, причастности к
«настоящему» - возможности реализации личной идеи для
коллективного блага, «чувства локтя».
Креативное пространство определило содержание, что
обосновывает необходимость привлечения современных
технологий при решении производственных задач и вовлечении
молодежи в процессы предприятия и отрасли.
Сделаны предложения о трудоустройстве 4 участникам
команды.
Юлия Медведева
ОАО «НИКИЭТ», Москва
Специалист отдела
развития персонала
Для нас очень важно
повышение узнаваемости
предприятия в
студенческой среде, а
также прием на практику и
работу перспективных
студентов и выпускников.
Андрей Воронин
ФГУП «ВНИИА», Москва
Заместитель начальника отдела
кадров
.
Активность участников
масштабность проектов –
важное для нас при отборе
кандидатов на деловых
мероприятиях.
Участник Турнира «ТеМП»
Елена Коротенко ОАО «ЦКБМ», Санкт-Петербург
Специалист по персоналу
12. «Портрет» молодого специалиста
12
Александр Большаков – капитан команды ФГУП «ВНИИА», с августа 2012 г. сотрудник ФГУП «ВНИИА»
5 причин, по которым Вы выбираете работу в атомной отрасли.
1. Семейные традиции (3 поколения моей семьи связали свою жизнь с атомной отраслью).
2. Возможность для приложения полученных в процессе обучения знаний и навыков (работа по специальности).
3. Возможность профессионального развития в стратегической отрасли.
4. Работая в атомной отрасли я смогу своим трудом укреплять свою страну.
5. Вижу в атомной отрасли необходимую мне стабильность, надежность и уверенное движение вперед!
Евгений Румянцев –с сентября
2012г. сотрудник ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»
Основным результатом участия в ТеМПе считаю
более близкое знакомство с атомной
отраслью и трудоустройство на предприятие.
Хочу поблагодарить организаторов
Турнира «ТеМП» и всю Корпоративную академию
Росатома, за этот проект, эмоции и возможности
которые он пре-
доставил. Отдельное спасибо за призы в
номинации «Лидер». Тренинг
на тему: «Лидер. Стратегия
успеха» и экскурсия на
Калининскую АЭС в г. Удомля.
«Постановка задачи и
привлечение экспертов
к её решению на
интернет-площадке –
это интересная и
хорошая практика, на
мой взгляд. Ждать
свежих идей из такого
формата работы вполне
обосновано».
Олег Шварев –
в н.вр. сотрудник Аппарата
заместителя Генерального директора
Госкорпорации «Росатом»
по корпоративным функциямв
Кирилл Цветков – участник команды ОАО «НИКИЭТ». В
н.вр. Сотрудник ОКБ «Гидропресс».
