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HELADERIA KIWI
TABLA DE CONTENIDOS
• Resumen de negocio
• Descripción del negocio
• Investigación del mercado
• Estrategia de mercadotecnia
• Plan operativo
• Estructura organizacional
• Plan financiero
• Conclusión
RESUMEN DE NEGOCIOS
 NOMBRE DEL PRODUCTO : HELADERIA KIWI
 TIPO DE NEGOCIO: VENTA DE HELADOS, BATIDOS,CONOS
  ,GRANIZADOS,SUNDAE , ENSALADAS DE FRUTAS ETC.
 NOMBRE DE LOS PROPIETARIOS: LETICIA JIMENEZ
  CONTRERAS,PABLO FERNANDEZ SOLIS,HENRY MADRIGAL
  FERNANDEZ, GERALD CARBALLO ACEVEDO.
 INFORMACION FINANCIERA : 25% DE LA INVERSIÓN
  APORTADA POR CADA SOCIO.
 DECLARACION PERSONAL: ABRIMOS ESTE NEGOCIO DE
  HELADOS,YA QUE NOS APASIONA, EL NEGOCIO DEL
  COMERCIO , INOVANDO AL MERCADO LOS MAS ESQUISITOS
  SABORES TROPICALES
UBICACIÓN Y OBJETIVO

 ¿Donde estamos?
 Nuestra heladería esta ubicada 100 metros norte y 50
  metros sur de parque de Escazú y en una zona
  altamente comercial.
 ¿Quién es nuestro objetivo?
 Especialmente para los niños y gente de todas las
  edades y publico en general.
DESCRIPCIÓN DE NEGOCIO
 ¿ Quienes somos?
 Somos una heladería familiar de tamaño regular.
 ¿Que ofrecemos?
 Una gran variedad de helados , auténticos sabores de diferente
  preparación.
 Servicio de mesa y a domicilio.
 Un amplio y surtido menú de helados.
 Calidad de helados.
 Precios accesibles.
INVESTIGACIÓN DE MERCADO
Se aplico y se interpreto una encuesta, un análisis
FODA y un análisis sobre el competidor para
determinar nuestra idea de negocio.
Encuesta: se utilizo un cuestionario para averiguar si
nuestra heladería satisfacía a nuestros clientes y si
cantábamos con clientes potenciales.
Resultado de la encuesta : de la idea de nuestra
heladería tuvo mayor .
Por lo cual la heladería kiwi tuvo éxito.
OBJETIVOS DEL NEGOCIO

¿Cuales son nuestros objetivos ?
Nuestro objetivo es ofrecer helados de buena
 calidad y a buen precio.
Nuestro principal objetivo es la satisfacción del
 cliente.
Gran variedad de helados en un amplio menú.
Un excelente servicio y empleados
 capacitados.
Mantener la supervisión de los costos iniciales
 en todos los productos que se ofrecen.
Sin empobrecer la calidad de nuestros
 productos.
INVESTIGACIÓN DE MERCADO
 Hemos hecho un estudio en el cual se realizo un análisis FODA
    un análisis de Competencia para analizar nuestra idea de
    negocio.
 Encuesta se utilizo un cuestionario para saber la heladería
    responde a las necesidades de la comunidad y si tenemos
    clientes potenciales.



 Con base en la encuesta:
      La repuestas a la idea de la heladería fue mas positiva.
       La idea de negocio sobre la heladería tiene una alta tasa de
    éxito.
ANÁLISIS DEL COMPETIDOR
                                                    Análisis del Competidor
                                      Índice de valoración fuerte=3, A la par=2, Débil=1
Caraterísticas          Heladeria el kiwi sabroso Heladeria Pops                     Heladeria Sorentto           Amado helados
                        Heladeria basada en la venta Heladeria con una amplia        De alta competencia en       Producto de buena calidad y
                        de una gran variedad de
Descripción             helados .                     variedad de menu de            el mercado por su            buen sabor gran variedad de

                                                       helados.                      excelente atencion.          acompañamientos y mesclas.
Concepto Es una                                    1                             3                            2                                 3
Heladeria cuyo
objetivo es
sadisfacer a una gran
variedad de clientes.
Accesibilidad Esta                                 2                             3                            3                                 3
ubicada en lugar
muy centrico y
abcesible.
Precio Los precios                                 2                             3                            2                                 1
son razonables de
acuerdo a cada
producto.
Variedad Cuenta con                                2                             3                            2                                 3
una amplia variedad
de sabores y formas.
Calidad cuenta con                                 3                             3                            2                                 3
una alta calidad en
sus productos
deacuerdo a las
normativas del                                     1                             3                            2                                 3
Reconocimiento de
marca
Publicidad                                         2                             3                          2                                    3
Índice total                                      13                            21                         15                                   19

Promedio                                 1,857142857                             3               2,142857143                          2,714285714
Útil: para alcanzar los objetivos                   Perjudicial para alcanzar los objetivos
                           Interno: atributos de la




                                                      Forta l e za s
                                                        1.Ti e ne una bue na ubi ca ci ón.
                                                                                                            1,conta mos con fue rte compe te nci a a ra i z de que
                                                                  2.Es ta ubi ca do e n un punto
                                                                                                                     e s ta mos e n punto e s te ra te gi cos .
                                                        e s tra te gi co.      3. Cue nta con a mpl i a s
                           organización




                                                                          i nta l a ci one s .




                                                      Oportuni da de s 1. Ofre ce r e l producto a          Ame na za s      1. Al ta publ i ci da d de l a
Externo: atributos del




                                                      di fe re nte s me rca dos .       2,I ntroduci r      compe te nci a .        2.Compe te nci a de l os pre ci os .
                                                      nue vos productos a l me nu.                                 3. Propa ga nda ma s i va de productos pa ra
                                                                                                            l os cons umi dore s .
                         entorno
POSICIONAMIENTO DEL
PRODUCTO
 Posición – Nuestra heladería servirá productos exóticos para el
  consumidor.
 Propuesta única de venta: posicionar nuestra heladería como
  una alternativa novedosa ofreciendo el servicio express.
 Enfoque: Calidad y precios accesibles.
PRECIOS
 El precio de nuestra heladería estará a la par de otras heladerías
  similares , pero la calidad va coincidir con las mejores heladerías
  de la ciudad.


 El precio calculado para el menú de la heladería es cono¢ 650
  sunday ¢950 ensalada de frutas¢ 2200.
LUGAR DE DISTRIBUCIÓN

La heladería se ubicará en un
lugar céntrico, accesible a todo
tipo de público, con rampas y
demás requerimientos de la ley
7600.

Se brindará servicio a domicilio.
PROMOCIÓN
El plan de publicidad de nuestra heladería sería la siguiente:


• En un inicio no se contará con un amplio financiamiento por lo que
  se recurrirá a métodos sencillos como volantes, afiches, brochoures,
  y anuncios en un periódico local.

• Mercadeo en sitios web gratuitos como facebook.

• Participando en eventos promocionales de la comunidad, como
  ejemplo el domingo embrujado, oportunidad que brinda la
  Municipalidad de Escazú.
PROMOCIONES, PRESUPESTO Y
     ESTRATEGIA DE LANZAMIENTO.

•    Se promoverán los productos durante el período de lanzamiento
    con más seguimiento, para que sean conocidos los productos a
    nivel del cantón.

• Se distribuirá el presupuesto anual de la siguiente forma:

•   50% al inicio durante el primer trimestre.
•   15 % durante el segundo trimestre.
•   10 % en el tercer trimestre.
•   25 % en el cuarto trimestre.
DIAGRAMA DE FLUJO
OPERACIONAL         HELADERIAKIWI



                                                   Adquirir materia
                  HELADOS, KIWIS ENSALDAS
                  DE FRUTAS ,MERMELADAS
                                                   prima con
                                                   proveedores
                                                                      si
                          YDOPIS

 si
         ENFRIDIADORES, BATIDORAS, CAJAS,
                  REGISTADORAS.



          HELADOS A ESCOGER ASU GUSTO




        QUE TIPOS DE HELADOS QUIERE Y
        ESCOJA SUS ACONPAÑAMIENTOS
                                                               si


        Le damos el servicio al cliente según lo
        solicitado.




        Se requiere más clientes.

  si

        Preparar la cuenta del cliente. y que el
        cliente quede satisfecho.




                       Más clientes
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

                               Administración y
                               dueña del negocio




                 cajeras                           Dependiente




                                                   Ayudante de
   Dependiente
                                                   dependientes
                           miscelánea
COSTO INICIAL
 El costo inicial se ha estimado de la
  siguiente manera :
      Costos iniciales
      Artículo           Estimación Costo Anual
      Mobiliario                                   ₡330.000,00
      Equipo                                       ₡650.000,00
      Decoración                                   ₡126.000,00
      Servicios                                    ₡540.000,00
      Salarios                                    ₡1.365.000,00
      Seguros                                      ₡420.000,00
      Gastos Varios                                ₡240.000,00
      Materia Prima                               ₡2.064.000,00
      Publicidad                                     ₡34.000,00
      Renta                                       ₡1.800.000,00
      Costo Totales                               ₡7.569.000,00
COSTOEstimación Costo Anual
        INICIAL
               4%
                    9%         Mobiliario
                         2%
     24%                       Equipo
                               Decoración
                         7%
                               Servicios
0%                             Salarios
                               Seguros
                         18%   Gastos Varios
                               Materia Prima
     27%                       Publicidad
                    6%         Renta
               3%
PRONÓSTICO DE VENTAS
                                      Pronóstico anual de ventas
                       trimestre 1         trimestre 2           trimestre 3       trimestre 4     Pronóstico 1 año
Unidades vendidas                  4.100                 2.500             3.100           1.100                10.800
                       ₡                   ₡                     ₡
Precio Unitario        650,00              650,00                650,00            ₡      650,00
                                                                                       ₡
Ganancias Totales       ₡ 2.665.000,00 ₡       1.625.000,00 ₡2.015.000,00 ₡ 715.000,00 7.020.000,00
Nota:


                                     PRONOSTICO DE VENTAS
                     3,000,000


    N
                     2,500,000
    U
    M
    E
                     2,000,000
    R
    O
    D                1,500,000
    E                                                                                                UNIDADES VENDIDAS
    U
    N                1,000,000
    I
    D
    A                 500,000
    D
    E
    S                       0
                                 trimestre 1   trimestre 2   trimestre 3   trimestre 4
CONCLUSIÓN
A PARTIR DE ESTE PLAN DE
NEGOCIOS ,CREEMOS QUE NUESTRA
IDEA DE NEGOCIO TIENE UN ALTO
PONTENCIAL PARA EL ÉXITO.
ESPERAMOS PRENSETAR NUESTRO
PLAN DE NEGOCIO PARA LOS DUEÑOS
Y OTRAS PARTES INTERESADAS PARA
OBTENER SUS OPINIONES ACERCA DE
NUESTRA IDEA DE NEGOCIO Y NOS
AYUDEN A PONERLO EN PRACTICA .

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Presentacio del plan de negocio hk

  • 2. TABLA DE CONTENIDOS • Resumen de negocio • Descripción del negocio • Investigación del mercado • Estrategia de mercadotecnia • Plan operativo • Estructura organizacional • Plan financiero • Conclusión
  • 3. RESUMEN DE NEGOCIOS  NOMBRE DEL PRODUCTO : HELADERIA KIWI  TIPO DE NEGOCIO: VENTA DE HELADOS, BATIDOS,CONOS ,GRANIZADOS,SUNDAE , ENSALADAS DE FRUTAS ETC.  NOMBRE DE LOS PROPIETARIOS: LETICIA JIMENEZ CONTRERAS,PABLO FERNANDEZ SOLIS,HENRY MADRIGAL FERNANDEZ, GERALD CARBALLO ACEVEDO.  INFORMACION FINANCIERA : 25% DE LA INVERSIÓN APORTADA POR CADA SOCIO.  DECLARACION PERSONAL: ABRIMOS ESTE NEGOCIO DE HELADOS,YA QUE NOS APASIONA, EL NEGOCIO DEL COMERCIO , INOVANDO AL MERCADO LOS MAS ESQUISITOS SABORES TROPICALES
  • 4. UBICACIÓN Y OBJETIVO  ¿Donde estamos?  Nuestra heladería esta ubicada 100 metros norte y 50 metros sur de parque de Escazú y en una zona altamente comercial.  ¿Quién es nuestro objetivo?  Especialmente para los niños y gente de todas las edades y publico en general.
  • 5. DESCRIPCIÓN DE NEGOCIO  ¿ Quienes somos?  Somos una heladería familiar de tamaño regular.  ¿Que ofrecemos?  Una gran variedad de helados , auténticos sabores de diferente preparación.  Servicio de mesa y a domicilio.  Un amplio y surtido menú de helados.  Calidad de helados.  Precios accesibles.
  • 6. INVESTIGACIÓN DE MERCADO Se aplico y se interpreto una encuesta, un análisis FODA y un análisis sobre el competidor para determinar nuestra idea de negocio. Encuesta: se utilizo un cuestionario para averiguar si nuestra heladería satisfacía a nuestros clientes y si cantábamos con clientes potenciales. Resultado de la encuesta : de la idea de nuestra heladería tuvo mayor . Por lo cual la heladería kiwi tuvo éxito.
  • 7. OBJETIVOS DEL NEGOCIO ¿Cuales son nuestros objetivos ? Nuestro objetivo es ofrecer helados de buena calidad y a buen precio. Nuestro principal objetivo es la satisfacción del cliente. Gran variedad de helados en un amplio menú. Un excelente servicio y empleados capacitados. Mantener la supervisión de los costos iniciales en todos los productos que se ofrecen. Sin empobrecer la calidad de nuestros productos.
  • 8. INVESTIGACIÓN DE MERCADO  Hemos hecho un estudio en el cual se realizo un análisis FODA un análisis de Competencia para analizar nuestra idea de negocio.  Encuesta se utilizo un cuestionario para saber la heladería responde a las necesidades de la comunidad y si tenemos clientes potenciales.  Con base en la encuesta:  La repuestas a la idea de la heladería fue mas positiva.  La idea de negocio sobre la heladería tiene una alta tasa de éxito.
  • 9. ANÁLISIS DEL COMPETIDOR Análisis del Competidor Índice de valoración fuerte=3, A la par=2, Débil=1 Caraterísticas Heladeria el kiwi sabroso Heladeria Pops Heladeria Sorentto Amado helados Heladeria basada en la venta Heladeria con una amplia De alta competencia en Producto de buena calidad y de una gran variedad de Descripción helados . variedad de menu de el mercado por su buen sabor gran variedad de helados. excelente atencion. acompañamientos y mesclas. Concepto Es una 1 3 2 3 Heladeria cuyo objetivo es sadisfacer a una gran variedad de clientes. Accesibilidad Esta 2 3 3 3 ubicada en lugar muy centrico y abcesible. Precio Los precios 2 3 2 1 son razonables de acuerdo a cada producto. Variedad Cuenta con 2 3 2 3 una amplia variedad de sabores y formas. Calidad cuenta con 3 3 2 3 una alta calidad en sus productos deacuerdo a las normativas del 1 3 2 3 Reconocimiento de marca Publicidad 2 3 2 3 Índice total 13 21 15 19 Promedio 1,857142857 3 2,142857143 2,714285714
  • 10. Útil: para alcanzar los objetivos Perjudicial para alcanzar los objetivos Interno: atributos de la Forta l e za s 1.Ti e ne una bue na ubi ca ci ón. 1,conta mos con fue rte compe te nci a a ra i z de que 2.Es ta ubi ca do e n un punto e s ta mos e n punto e s te ra te gi cos . e s tra te gi co. 3. Cue nta con a mpl i a s organización i nta l a ci one s . Oportuni da de s 1. Ofre ce r e l producto a Ame na za s 1. Al ta publ i ci da d de l a Externo: atributos del di fe re nte s me rca dos . 2,I ntroduci r compe te nci a . 2.Compe te nci a de l os pre ci os . nue vos productos a l me nu. 3. Propa ga nda ma s i va de productos pa ra l os cons umi dore s . entorno
  • 11. POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO  Posición – Nuestra heladería servirá productos exóticos para el consumidor.  Propuesta única de venta: posicionar nuestra heladería como una alternativa novedosa ofreciendo el servicio express.  Enfoque: Calidad y precios accesibles.
  • 12. PRECIOS  El precio de nuestra heladería estará a la par de otras heladerías similares , pero la calidad va coincidir con las mejores heladerías de la ciudad.  El precio calculado para el menú de la heladería es cono¢ 650 sunday ¢950 ensalada de frutas¢ 2200.
  • 13. LUGAR DE DISTRIBUCIÓN La heladería se ubicará en un lugar céntrico, accesible a todo tipo de público, con rampas y demás requerimientos de la ley 7600. Se brindará servicio a domicilio.
  • 14. PROMOCIÓN El plan de publicidad de nuestra heladería sería la siguiente: • En un inicio no se contará con un amplio financiamiento por lo que se recurrirá a métodos sencillos como volantes, afiches, brochoures, y anuncios en un periódico local. • Mercadeo en sitios web gratuitos como facebook. • Participando en eventos promocionales de la comunidad, como ejemplo el domingo embrujado, oportunidad que brinda la Municipalidad de Escazú.
  • 15. PROMOCIONES, PRESUPESTO Y ESTRATEGIA DE LANZAMIENTO. • Se promoverán los productos durante el período de lanzamiento con más seguimiento, para que sean conocidos los productos a nivel del cantón. • Se distribuirá el presupuesto anual de la siguiente forma: • 50% al inicio durante el primer trimestre. • 15 % durante el segundo trimestre. • 10 % en el tercer trimestre. • 25 % en el cuarto trimestre.
  • 16. DIAGRAMA DE FLUJO OPERACIONAL HELADERIAKIWI Adquirir materia HELADOS, KIWIS ENSALDAS DE FRUTAS ,MERMELADAS prima con proveedores si YDOPIS si ENFRIDIADORES, BATIDORAS, CAJAS, REGISTADORAS. HELADOS A ESCOGER ASU GUSTO QUE TIPOS DE HELADOS QUIERE Y ESCOJA SUS ACONPAÑAMIENTOS si Le damos el servicio al cliente según lo solicitado. Se requiere más clientes. si Preparar la cuenta del cliente. y que el cliente quede satisfecho. Más clientes
  • 17. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Administración y dueña del negocio cajeras Dependiente Ayudante de Dependiente dependientes miscelánea
  • 18. COSTO INICIAL  El costo inicial se ha estimado de la siguiente manera : Costos iniciales Artículo Estimación Costo Anual Mobiliario ₡330.000,00 Equipo ₡650.000,00 Decoración ₡126.000,00 Servicios ₡540.000,00 Salarios ₡1.365.000,00 Seguros ₡420.000,00 Gastos Varios ₡240.000,00 Materia Prima ₡2.064.000,00 Publicidad ₡34.000,00 Renta ₡1.800.000,00 Costo Totales ₡7.569.000,00
  • 19. COSTOEstimación Costo Anual INICIAL 4% 9% Mobiliario 2% 24% Equipo Decoración 7% Servicios 0% Salarios Seguros 18% Gastos Varios Materia Prima 27% Publicidad 6% Renta 3%
  • 20. PRONÓSTICO DE VENTAS Pronóstico anual de ventas trimestre 1 trimestre 2 trimestre 3 trimestre 4 Pronóstico 1 año Unidades vendidas 4.100 2.500 3.100 1.100 10.800 ₡ ₡ ₡ Precio Unitario 650,00 650,00 650,00 ₡ 650,00 ₡ Ganancias Totales ₡ 2.665.000,00 ₡ 1.625.000,00 ₡2.015.000,00 ₡ 715.000,00 7.020.000,00 Nota: PRONOSTICO DE VENTAS 3,000,000 N 2,500,000 U M E 2,000,000 R O D 1,500,000 E UNIDADES VENDIDAS U N 1,000,000 I D A 500,000 D E S 0 trimestre 1 trimestre 2 trimestre 3 trimestre 4
  • 21. CONCLUSIÓN A PARTIR DE ESTE PLAN DE NEGOCIOS ,CREEMOS QUE NUESTRA IDEA DE NEGOCIO TIENE UN ALTO PONTENCIAL PARA EL ÉXITO. ESPERAMOS PRENSETAR NUESTRO PLAN DE NEGOCIO PARA LOS DUEÑOS Y OTRAS PARTES INTERESADAS PARA OBTENER SUS OPINIONES ACERCA DE NUESTRA IDEA DE NEGOCIO Y NOS AYUDEN A PONERLO EN PRACTICA .