SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 25
Visie en trends …
        zorg en bijdrage zorgICT




 Onderwerp: Wat zijn de trends op gebied van EPD implementaties? – Hans ter Brake
     Datum: november 2011
Classificatie: ICT Zorg Congres 2011 - versie 01
Positionering “TSS Healthcare”
PinkRoccade Healthcare is
gericht op ziekenhuizen, GGz-     Personal Health Record (PersoonsGebonden Dossier)
en care-organisaties (VVT en
Gehandicaptenzorg).
                                      Landelijk: NICTIZ, BSN, ZSP, GBZ, ...
Zusterorganisatie
PharmaPartners bedient de
eerste lijn: huisartsen,
                                             Regionaal: portalen, ...
apotheken en
huisartsenposten. In de                            Keten/Netwerkzorg: e-diabetes, COPD, ...
tweede lijn richt zij zich op
apotheken en EVS.

Wij richten ons op:
• De front office
                                                          1e/2e          Zieken-
                                                                                          GGz            Care
• Het primair proces                                       lijn          huizen
• De bedrijfsvoering
                                                          Mijn
                                                                        MyHealth       MyHealth       MyHealth
                                                        Gezond-
Voor ziekenhuizen ontwikkelen                                            Online         Online         Online
                                                        heid.Net
wij geen eigen EPD. Wij richten
ons hier volledig op
dienstverlening. We hebben
een partnership met RVC voor                                            Consult.       PSYGIS
digitale beeldverwerking.                               Medicom                                         Caress
                                                                         Beheer        Quarant
                                                       Pharmacom
Wij zijn alert op innovaties                            Hapicom
buiten zorgorganisaties inzake
netwerken (ketens), regionale                          Zamicom
                                                                        CareCTRL      CareCTRL        CareCTRL
en landelijke ontwikkelingen en                         Klinicom
natuurlijk het Personal Health                                          TWIN/BI        TWIN/BI         TWIN/BI
Record (PHR).

Verder richten wij ons op                                           ZorgComputercentrum-Services
efficiëntie-verbeterende
initiatieven in de markt
(samenwerking, uitbesteding
en vervreemding).                                  Samenwerken (SSC): voeding, HRM, inkoop/logistiek...

                                           Uitbesteden: voeding, logistiek, ...

                                  Afstoten: huishoudelijke activiteiten, herschikking van vaste activa (gebouwen)
                                                                                                                    2
De Zorgcontext
Visie op zorg

Basis uitgangspunten duurzaam zorgsysteem:
● Voor iedereen toegankelijk (solidariteit)
● Minimum kwaliteitsniveau
● Volledig aanbod (minimum kwaliteit van leven)
● Beheersbare kosten (<10% BNP, 80 k€/jr)
● Maatschappelijke verantwoordelijkheid (4 k€/pppj)

Alles daarbovenop:
● Zelf financierend waar mogelijk
                                                       Doel:
● Gedeelde verantwoordelijkheid
                                                       ● Duurzaam
                                                       ● Toekomst vast
Discussie parameters:
● Definitie van “volledig aanbod”
● Definitie van “minimum kwaliteit”

Aanvaardbare Zorgonthouding

Visie:
● Dialoog gestuurde zorg
● Coproductie van preventie, zorg en welzijn
● Cliënt (-systeem) is onderdeel van de zorg
                                                                         4
Krachtenveld


   Zorgvraag / Kosten
       Verlagend              ~                   Zorgvraag / Kosten
                                                      Verhogend

Maatschappelijke          Medische en                  Demografische
en Economische             Technische                 Trends – Dubbele
    Urgentie             Ontwikkelingen                  Vergrijzing
                                       Wild
                                       Card   ?


                           Regulering en              Maatschappelijke
Zorg Verbeterings-                                    Trends – Welvaart
    potentieel          financiering Trends            en Verwachting




                                                                          5
Meer Zorg in de Nabije Toekomst


 Zorgvraag / Kosten
 Verlagend                  ~              Zorgvraag / Kosten
                                           Verhogend

Maatschappelijke        Medische en               Demografische
en Economische           Technische              Trends – Dubbele
    Urgentie           Ontwikkelingen               Vergrijzing
                                    Wild
                                    Card   ?


                         Regulering en           Maatschappelijke
Zorg Verbeterings-                               Trends – Welvaart
    potentieel        financiering Trends         en Verwachting
 • Meer Mogelijkheden
 Voor:
 • Meer Zorg
 Van:
 • Een Hogere Kwaliteit



                                                                     6
Gelukkig ook veel Potentieel voor
                                  Echte Zorg-Optimalisatie


 Zorgvraag / Kosten
 Verlagend                  ~          Zorgvraag / Kosten
                                       Verhogend

Maatschappelijke        Medische en           Demografische
en Economische           Technische          Trends – Dubbele
    Urgentie              • Patiënt-centriciteit Vergrijzing
                       Ontwikkelingen
                                     Card ?
                            • Patiënt-participatie
                                     Wild


                            • Multi-disciplinair
Zorg Verbeterings-          • Structurele Specialisatie
                         Regulering en         Maatschappelijke
                                              Trends – Welvaart
    potentieel                (schaalgrootte) en Verwachting
                      financiering Trends
                            • Genetwerkte Specialisatie
                              (Schaalgrootte)
                            • Reallocatie (Over Keten)
                            • Ketenzorg
                            • Netwerkzorg
                            • Health Knowledge Management
                            • Virtualisatie en Substitutie
                                                                  7
Het begint urgent te worden om (fors) iets te
                                              gaan doen


 Zorgvraag / Kosten
 Verlagend                  ~              Zorgvraag / Kosten
                                           Verhogend

Maatschappelijke        Medische en               Demografische
en Economische           Technische              Trends – Dubbele
    Urgentie           Ontwikkelingen               Vergrijzing
                                    Wild
                                    Card   ?




               !
                         Regulering en           Maatschappelijke
Zorg Verbeterings-                               Trends – Welvaart
    potentieel        financiering Trends         en Verwachting




                                                                     8
Met daarmee het risico van focus op korte
                           termijn Zorg-Kosten-Beheersing


 Zorgvraag / Kosten
 Verlagend                   ~              Zorgvraag / Kosten
                                            Verhogend

Maatschappelijke          Medische en              Demografische
en Economische             Technische             Trends – Dubbele
    Urgentie             Ontwikkelingen              Vergrijzing
                                     Wild
                                     Card   ?


                          Regulering en           Maatschappelijke
Zorg Verbeterings-                                Trends – Welvaart
    potentieel         financiering Trends         en Verwachting



•   Outcome Based Beloning       • Prijs / Beloning Reductie
•   Ketenbeloning                • Zorgonthouding en
•   Performance Management         ontmoediging
•   Marktwerking                 • Aanpassing Regulering
                                 • Aanpassing Financiering

                                                                      9
Ook al omdat dit in aanleg “Gemakkelijker” is
                          dan daadwerkelijke Optimalisatie


    Zorgvraag / Kosten
    Verlagend                   ~              Zorgvraag / Kosten
                                               Verhogend
                         • Individuele Zorgaanbieders
                             Medische en
Maatschappelijke         • Korte Termijn
                              Technische         Demografische
en Economische              Ontwikkelingen      Trends – Dubbele
    Urgentie             • Redelijk Meetbaar en Opvolgbaar
                                                   Vergrijzing
                                        Wild
                                        Card   ?


                             Regulering en           Maatschappelijke
Zorg Verbeterings-                                   Trends – Welvaart
    potentieel            financiering Trends         en Verwachting



•    Brede Betrokkenheid over Netwerk/Keten heen nodig
•    Vaak Herdefiniëring van rol Zorgorganisaties
•    Vaak nog Slechts Indirect Meetbaar en Opvolgbaar
•    Grote Inspanning
•    Investeringskarakter
•    Vaak geen eenduidig aanspreekpunt (“factuuradres”)
                                                                         10
Er staat echter veel op het spel




   Het uitblijven van daadwerkelijke Zorg
Optimalisatie (i.p.v. Zorg Kosten Beheersing)
                   Leidt tot:


           Reductie Zorg Beloning


              Zorg Onthouding



“Zorgkosten Beheersing is het onvermijdelijke
   Plan B als echte Optimalisatie niet lukt”
                                                     11
De Cruciale Rol van Zorg ICT
De Situatie Samengevat

● Zeker meer vraag naar zorg
● Maar (relatief) niet meer middelen beschikbaar

● Een echte doorbraak in de zorg is nodig
● Alle mogelijkheden moeten benut worden
● Er staat veel op het spel

● Veel mogelijkheden voor echte optimalisatie
● Zorg ICT kan een cruciale bijdrage leveren




                                                          13
Zorg ICT zal de toenemende Verwevenheid
                                  mogelijk moeten maken


Zorg Optimalisatie Speelveld


         Specialisatie


                                      Verwevenheid

  Multi-          Netwerk/Keten
Disciplinair        Integratie




                                                          14
Toenemende Verwevenheid en Cruciale nieuwe
                     gegevensuitwisseling en coördinatiebehoeften

                                                                       Demuraliserende
Gebruikers en   Integrerende     Groeiende 1.5e   Specialiserende 2e
                                                                         GGZ, GHZ,
 Community       1e lijns zorg     lijns zorg         lijns zorg
                                                                        Ouderen zorg




●   Reallocatie (offloading) van medische handelingen
●   Ketenzorg en aansturing
●   Patiënt / community participatie (netwerk)
●   Disease Management / Health Knowledge Management
●   Reallocatie Zorgprofessionals en middelen (samenwerking)
Zorg ICT zal ook de structurele en genetwerkte
                                 specialisatie moeten ondersteunen

                         Traditionele         Geconsolideerde                Gespecialiseerde
                       Generalistische        Ziekenhuis Groep             Zorg Verleners (incl.
                        ziekenhuizen                                             1.5e lijn)



 Structurele
Specialisatie




                Verticaal geïntegreerd                   “Functioneel”
                traditioneel ziekenhuis                 geoptimaliseerd
                                                          ziekenhuis
                                           Additioneel
                       Directie              volume            Directie
                      Eerste Hulp                     Eerste Hulp
Genetwerkte                                                                          Cardiologie
                        OK / IC                              Cardiologie             Maatschap
Specialisatie                             Additioneel
                      Cardiologie           volume             OK / IC
                                                                                    Specialistische
                       Urologie                    Urologie                           Urologie
                     Laboratorium                           Laboratorium
                     Facilitaire D.                          Fac.                       Fac.
                                                                                   Dienstverlening
                        Keuken                                 Keuken
                        Inkoop                                                    Inkoopcombinatie
                         ……..                                  ……..
Zorg ICT brengt ook medische, commerciële,
                        en “maatschappelijke” belangen bij elkaar


                                   1. Keten- en dynamische
                                         samenwerking          Kennis/Disease
                                   2. Prestatiemanagement       management,
                          iPHR
                                           en beloning            Research




                      EPDEPD EPD
                    EPD    EPD

                       EPD
Gegevens
registratie in de
brede zin




                    Regionale en landelijke operationele gegevensuitwisseling
EPD status
Indrukken EPD


Zorgorganisatie   Status                                  Ontwikkelingen
                  Gebruiken (bijna) allemaal EPD          Ketenintegratie
                  Gekoppeld met apotheken
    Huisartsen
                  Gekoppeld het HAP
                  Uitslagen vanuit ziekenhuis
                  "Kijkdoos"                              Workflow/Ordercommunicatie
                  Beperkte verslaglegging artsen en vpk   Basis en specialistische EPD's
    Ziekenhuis    Beperkte integratie medische beelden    Verpleegkundige EPD's
                                                          PACS II
                                                          e-health (logistiek)
                  Volledige verslaglegging                REPD - zorg en logistiek
       GGZ                                                e-health (behandeling)
                  Veel administratie via ICT              Zorgondersteuning
       VVT
                                                          e-health (client/familie)
                  Veel administratie via ICT              Zorgondersteuning
      Gehz                                                e-health (familie)




                                                                                           19
Wat is EMRAM




               20
EMRAM-EU: eerste stadium 7 ziekenhuis



                            Dit is het eerste
                            en enige Europese
                            ziekenhuis met
                            stadium 7. In de
                            VS zijn er 61
                            ziekenhuizen in
                            stadium 7.




                                          21
EMRAM in NL: stadium 6 => Spaarne




                                    22
Samenvattend
Samenvattend

● Zorgkosten zullen veel aandacht opeisen in de discussies
  rond het zorgsysteem de komende 10 jaar
● We zullen dus weerstand moeten bieden aan teveel focus op
  korte termijn zorg kosten beheersing en in plaats daarvan
  daadwerkelijke Optimalisatie van de Zorg goed op het
  vizier houden
● De zorgICT sector zal zoveel mogelijk zorgspelers moeten
  ondersteunen in het nastreven van optimalisering van
  zorglevering en het benutten van de toegevoegde waarde die
  ICT hierbij kan hebben
● De belangrijkste rol van de zorgICT sector is hierbij om te
  helpen de toenemende verwevenheid in de Zorg op een
  toekomst vaste manier te faciliteren
● Verder zal de zorg- en ICT-sector de beveiligingsoplossingen
  moeten bedenken/toepassen die de EPD discussie voorbij
  de privacy issues kan trekken
                                                                 24
25

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Diner pensant strategisch netwerk eerstelijn zorg noord holland 16 juni 2010
Diner pensant strategisch netwerk eerstelijn zorg noord holland 16 juni 2010Diner pensant strategisch netwerk eerstelijn zorg noord holland 16 juni 2010
Diner pensant strategisch netwerk eerstelijn zorg noord holland 16 juni 2010
tomjutten
 
Advies nieuwe ordening apr2010
Advies nieuwe ordening apr2010Advies nieuwe ordening apr2010
Advies nieuwe ordening apr2010
tomjutten
 
Special NCZ kwaliteit, oktober 2011
Special NCZ kwaliteit, oktober 2011Special NCZ kwaliteit, oktober 2011
Special NCZ kwaliteit, oktober 2011
Sjon Onnekink
 
Presentatie diner pensant 14 juni 2010 def
Presentatie diner pensant 14 juni 2010 defPresentatie diner pensant 14 juni 2010 def
Presentatie diner pensant 14 juni 2010 def
tomjutten
 
Tafelpresentatie informatiesessie 21 04
Tafelpresentatie informatiesessie 21 04Tafelpresentatie informatiesessie 21 04
Tafelpresentatie informatiesessie 21 04
LJCvdk87
 
Innovatie na de verkiezingen (ZIP Cafe 15 juni)
Innovatie na de verkiezingen (ZIP Cafe 15 juni)Innovatie na de verkiezingen (ZIP Cafe 15 juni)
Innovatie na de verkiezingen (ZIP Cafe 15 juni)
Zorginnovatieplatform
 
Heroverwegingen langdurige zorgzorganiseren
Heroverwegingen langdurige zorgzorganiserenHeroverwegingen langdurige zorgzorganiseren
Heroverwegingen langdurige zorgzorganiseren
Dan Kamminga
 
Pres diner pensant 16 6
Pres diner pensant 16 6Pres diner pensant 16 6
Pres diner pensant 16 6
tomjutten
 

Was ist angesagt? (20)

Diner pensant strategisch netwerk eerstelijn zorg noord holland 16 juni 2010
Diner pensant strategisch netwerk eerstelijn zorg noord holland 16 juni 2010Diner pensant strategisch netwerk eerstelijn zorg noord holland 16 juni 2010
Diner pensant strategisch netwerk eerstelijn zorg noord holland 16 juni 2010
 
ICT als aanjager van Patient Empowerment
ICT als aanjager van Patient EmpowermentICT als aanjager van Patient Empowerment
ICT als aanjager van Patient Empowerment
 
Advies nieuwe ordening apr2010
Advies nieuwe ordening apr2010Advies nieuwe ordening apr2010
Advies nieuwe ordening apr2010
 
Persoonsvolgende financiering voor volwassenen met een verstandelijke beperking
Persoonsvolgende financiering voor volwassenen met een verstandelijke beperkingPersoonsvolgende financiering voor volwassenen met een verstandelijke beperking
Persoonsvolgende financiering voor volwassenen met een verstandelijke beperking
 
Gastcollege: innovatiemanagement in de zorg
Gastcollege: innovatiemanagement in de zorgGastcollege: innovatiemanagement in de zorg
Gastcollege: innovatiemanagement in de zorg
 
De do’s en don’ts bij de implementatie van eHealth
De do’s en don’ts bij de implementatie van eHealthDe do’s en don’ts bij de implementatie van eHealth
De do’s en don’ts bij de implementatie van eHealth
 
Hoe pak je zorginnovaties op het vlak van ehealth aan?
Hoe pak je zorginnovaties op het vlak van ehealth aan?Hoe pak je zorginnovaties op het vlak van ehealth aan?
Hoe pak je zorginnovaties op het vlak van ehealth aan?
 
Zorg voor een gezond leven
Zorg voor een gezond levenZorg voor een gezond leven
Zorg voor een gezond leven
 
Terugkoppeling smart table discussies ict café 26 maart
Terugkoppeling smart table discussies ict café 26 maartTerugkoppeling smart table discussies ict café 26 maart
Terugkoppeling smart table discussies ict café 26 maart
 
Innovatieroutes in de Zorg: veranderingen vanaf 2015
Innovatieroutes in de Zorg: veranderingen vanaf 2015Innovatieroutes in de Zorg: veranderingen vanaf 2015
Innovatieroutes in de Zorg: veranderingen vanaf 2015
 
Special NCZ kwaliteit, oktober 2011
Special NCZ kwaliteit, oktober 2011Special NCZ kwaliteit, oktober 2011
Special NCZ kwaliteit, oktober 2011
 
Succesvol ondernemen met eHealth: Innovatieroutes in de Zorg
Succesvol ondernemen met eHealth: Innovatieroutes in de ZorgSuccesvol ondernemen met eHealth: Innovatieroutes in de Zorg
Succesvol ondernemen met eHealth: Innovatieroutes in de Zorg
 
Presentatie diner pensant 14 juni 2010 def
Presentatie diner pensant 14 juni 2010 defPresentatie diner pensant 14 juni 2010 def
Presentatie diner pensant 14 juni 2010 def
 
Attent nr. 9
Attent nr. 9Attent nr. 9
Attent nr. 9
 
Digitale Zorg (eHealth): Wie betaalt dat?
Digitale Zorg (eHealth): Wie betaalt dat?Digitale Zorg (eHealth): Wie betaalt dat?
Digitale Zorg (eHealth): Wie betaalt dat?
 
Tafelpresentatie informatiesessie 21 04
Tafelpresentatie informatiesessie 21 04Tafelpresentatie informatiesessie 21 04
Tafelpresentatie informatiesessie 21 04
 
Innovatie na de verkiezingen (ZIP Cafe 15 juni)
Innovatie na de verkiezingen (ZIP Cafe 15 juni)Innovatie na de verkiezingen (ZIP Cafe 15 juni)
Innovatie na de verkiezingen (ZIP Cafe 15 juni)
 
Heroverwegingen langdurige zorgzorganiseren
Heroverwegingen langdurige zorgzorganiserenHeroverwegingen langdurige zorgzorganiseren
Heroverwegingen langdurige zorgzorganiseren
 
Pres diner pensant 16 6
Pres diner pensant 16 6Pres diner pensant 16 6
Pres diner pensant 16 6
 
HAT Healthy Ageing Vitale Winst Tno
HAT Healthy Ageing Vitale Winst TnoHAT Healthy Ageing Vitale Winst Tno
HAT Healthy Ageing Vitale Winst Tno
 

Ähnlich wie Visie en trends inzake EPD’s voor ziekenhuizen - Hans ter Brake

Keynote 4 ellen maat
Keynote 4 ellen maatKeynote 4 ellen maat
Keynote 4 ellen maat
Health Valley
 
Debat Itinera 18 november Lieven Annemans
Debat Itinera 18 november Lieven AnnemansDebat Itinera 18 november Lieven Annemans
Debat Itinera 18 november Lieven Annemans
Itinera Institute
 
Im3 05 Telemonitoring In Het Kader Van Disease Management Jan Van Emelen
Im3 05 Telemonitoring In Het Kader Van Disease Management  Jan Van EmelenIm3 05 Telemonitoring In Het Kader Van Disease Management  Jan Van Emelen
Im3 05 Telemonitoring In Het Kader Van Disease Management Jan Van Emelen
imec.archive
 
Zorginnovatieforum 170909
Zorginnovatieforum 170909Zorginnovatieforum 170909
Zorginnovatieforum 170909
Chris Flim
 
Coalities in de care 4 6-2012
Coalities in de care 4 6-2012Coalities in de care 4 6-2012
Coalities in de care 4 6-2012
Leo Kliphuis
 
Scenarioplanning presentatie 9-9-2010 (jan worst)
Scenarioplanning presentatie 9-9-2010 (jan worst)Scenarioplanning presentatie 9-9-2010 (jan worst)
Scenarioplanning presentatie 9-9-2010 (jan worst)
F-MEX
 
Zorg en technologie_Peter_Degadt
Zorg en technologie_Peter_DegadtZorg en technologie_Peter_Degadt
Zorg en technologie_Peter_Degadt
imec.archive
 

Ähnlich wie Visie en trends inzake EPD’s voor ziekenhuizen - Hans ter Brake (20)

Dag van-de-zorglogistiek
Dag van-de-zorglogistiekDag van-de-zorglogistiek
Dag van-de-zorglogistiek
 
E-health in Primary Care, marketoverview Netherlands 2016
E-health in Primary Care, marketoverview Netherlands 2016 E-health in Primary Care, marketoverview Netherlands 2016
E-health in Primary Care, marketoverview Netherlands 2016
 
Keynote 4 ellen maat
Keynote 4 ellen maatKeynote 4 ellen maat
Keynote 4 ellen maat
 
Whitepaper de patient centraal
Whitepaper de patient centraalWhitepaper de patient centraal
Whitepaper de patient centraal
 
Presentatie Health2.0, revolutie of noodzaak
Presentatie Health2.0, revolutie of noodzaakPresentatie Health2.0, revolutie of noodzaak
Presentatie Health2.0, revolutie of noodzaak
 
Debat Itinera 18 november Lieven Annemans
Debat Itinera 18 november Lieven AnnemansDebat Itinera 18 november Lieven Annemans
Debat Itinera 18 november Lieven Annemans
 
Im3 05 Telemonitoring In Het Kader Van Disease Management Jan Van Emelen
Im3 05 Telemonitoring In Het Kader Van Disease Management  Jan Van EmelenIm3 05 Telemonitoring In Het Kader Van Disease Management  Jan Van Emelen
Im3 05 Telemonitoring In Het Kader Van Disease Management Jan Van Emelen
 
Stand van zaken 5 4-2012
Stand van zaken 5 4-2012Stand van zaken 5 4-2012
Stand van zaken 5 4-2012
 
Zorginnovatieforum 170909
Zorginnovatieforum 170909Zorginnovatieforum 170909
Zorginnovatieforum 170909
 
8 Trends voor de zorg [Grootkeuken Event 2007]
8 Trends voor de zorg [Grootkeuken Event 2007]8 Trends voor de zorg [Grootkeuken Event 2007]
8 Trends voor de zorg [Grootkeuken Event 2007]
 
Plenair Anouska Mosterdijk
Plenair Anouska MosterdijkPlenair Anouska Mosterdijk
Plenair Anouska Mosterdijk
 
Coalities in de care 4 6-2012
Coalities in de care 4 6-2012Coalities in de care 4 6-2012
Coalities in de care 4 6-2012
 
Hopmans Achmea Highway 2 Health Rotterdam 12sept2011
Hopmans Achmea Highway 2 Health Rotterdam 12sept2011Hopmans Achmea Highway 2 Health Rotterdam 12sept2011
Hopmans Achmea Highway 2 Health Rotterdam 12sept2011
 
Hans Hendriks
Hans HendriksHans Hendriks
Hans Hendriks
 
Synovate NL 2010_02 Healthcare Diabetes Round Tablex
Synovate NL 2010_02 Healthcare Diabetes Round TablexSynovate NL 2010_02 Healthcare Diabetes Round Tablex
Synovate NL 2010_02 Healthcare Diabetes Round Tablex
 
Uitvoeringsprogramma life sciences &amp; health def (1)
Uitvoeringsprogramma life sciences &amp; health def (1)Uitvoeringsprogramma life sciences &amp; health def (1)
Uitvoeringsprogramma life sciences &amp; health def (1)
 
Presentatie Health2.0, revolutie of noodzaak
Presentatie Health2.0, revolutie of noodzaakPresentatie Health2.0, revolutie of noodzaak
Presentatie Health2.0, revolutie of noodzaak
 
Scenarioplanning presentatie 9-9-2010 (jan worst)
Scenarioplanning presentatie 9-9-2010 (jan worst)Scenarioplanning presentatie 9-9-2010 (jan worst)
Scenarioplanning presentatie 9-9-2010 (jan worst)
 
Inleiding marketing & marktwerking in de zorg, martin kirch 2008 9
Inleiding marketing & marktwerking in de zorg, martin kirch 2008 9Inleiding marketing & marktwerking in de zorg, martin kirch 2008 9
Inleiding marketing & marktwerking in de zorg, martin kirch 2008 9
 
Zorg en technologie_Peter_Degadt
Zorg en technologie_Peter_DegadtZorg en technologie_Peter_Degadt
Zorg en technologie_Peter_Degadt
 

Mehr von Hans ter Brake (7)

PGD - initiatieven in Australië en andere landen - Hans ter Brake
PGD - initiatieven in Australië en andere landen - Hans ter BrakePGD - initiatieven in Australië en andere landen - Hans ter Brake
PGD - initiatieven in Australië en andere landen - Hans ter Brake
 
Experience and delivery of healthcare: BYODD - Hans ter brake VHVG Zaandam
Experience and delivery of healthcare: BYODD -  Hans ter brake VHVG ZaandamExperience and delivery of healthcare: BYODD -  Hans ter brake VHVG Zaandam
Experience and delivery of healthcare: BYODD - Hans ter brake VHVG Zaandam
 
Elektronische communicatie in de zorg - Hans ter Brake
Elektronische communicatie in de zorg - Hans ter BrakeElektronische communicatie in de zorg - Hans ter Brake
Elektronische communicatie in de zorg - Hans ter Brake
 
10 jaar OIZ - Hans ter Brake
10 jaar OIZ - Hans ter Brake10 jaar OIZ - Hans ter Brake
10 jaar OIZ - Hans ter Brake
 
Epd Erp Integratie PinkRoccade CareCtrl - Hans ter Brake
Epd Erp Integratie PinkRoccade CareCtrl - Hans ter BrakeEpd Erp Integratie PinkRoccade CareCtrl - Hans ter Brake
Epd Erp Integratie PinkRoccade CareCtrl - Hans ter Brake
 
e-services met ***** - Hans ter Brake
e-services met ***** - Hans ter Brakee-services met ***** - Hans ter Brake
e-services met ***** - Hans ter Brake
 
Welkom in de experience economy - Hans ter Brake
Welkom in de experience economy - Hans ter BrakeWelkom in de experience economy - Hans ter Brake
Welkom in de experience economy - Hans ter Brake
 

Visie en trends inzake EPD’s voor ziekenhuizen - Hans ter Brake

  • 1. Visie en trends … zorg en bijdrage zorgICT Onderwerp: Wat zijn de trends op gebied van EPD implementaties? – Hans ter Brake Datum: november 2011 Classificatie: ICT Zorg Congres 2011 - versie 01
  • 2. Positionering “TSS Healthcare” PinkRoccade Healthcare is gericht op ziekenhuizen, GGz- Personal Health Record (PersoonsGebonden Dossier) en care-organisaties (VVT en Gehandicaptenzorg). Landelijk: NICTIZ, BSN, ZSP, GBZ, ... Zusterorganisatie PharmaPartners bedient de eerste lijn: huisartsen, Regionaal: portalen, ... apotheken en huisartsenposten. In de Keten/Netwerkzorg: e-diabetes, COPD, ... tweede lijn richt zij zich op apotheken en EVS. Wij richten ons op: • De front office 1e/2e Zieken- GGz Care • Het primair proces lijn huizen • De bedrijfsvoering Mijn MyHealth MyHealth MyHealth Gezond- Voor ziekenhuizen ontwikkelen Online Online Online heid.Net wij geen eigen EPD. Wij richten ons hier volledig op dienstverlening. We hebben een partnership met RVC voor Consult. PSYGIS digitale beeldverwerking. Medicom Caress Beheer Quarant Pharmacom Wij zijn alert op innovaties Hapicom buiten zorgorganisaties inzake netwerken (ketens), regionale Zamicom CareCTRL CareCTRL CareCTRL en landelijke ontwikkelingen en Klinicom natuurlijk het Personal Health TWIN/BI TWIN/BI TWIN/BI Record (PHR). Verder richten wij ons op ZorgComputercentrum-Services efficiëntie-verbeterende initiatieven in de markt (samenwerking, uitbesteding en vervreemding). Samenwerken (SSC): voeding, HRM, inkoop/logistiek... Uitbesteden: voeding, logistiek, ... Afstoten: huishoudelijke activiteiten, herschikking van vaste activa (gebouwen) 2
  • 4. Visie op zorg Basis uitgangspunten duurzaam zorgsysteem: ● Voor iedereen toegankelijk (solidariteit) ● Minimum kwaliteitsniveau ● Volledig aanbod (minimum kwaliteit van leven) ● Beheersbare kosten (<10% BNP, 80 k€/jr) ● Maatschappelijke verantwoordelijkheid (4 k€/pppj) Alles daarbovenop: ● Zelf financierend waar mogelijk Doel: ● Gedeelde verantwoordelijkheid ● Duurzaam ● Toekomst vast Discussie parameters: ● Definitie van “volledig aanbod” ● Definitie van “minimum kwaliteit” Aanvaardbare Zorgonthouding Visie: ● Dialoog gestuurde zorg ● Coproductie van preventie, zorg en welzijn ● Cliënt (-systeem) is onderdeel van de zorg 4
  • 5. Krachtenveld Zorgvraag / Kosten Verlagend ~ Zorgvraag / Kosten Verhogend Maatschappelijke Medische en Demografische en Economische Technische Trends – Dubbele Urgentie Ontwikkelingen Vergrijzing Wild Card ? Regulering en Maatschappelijke Zorg Verbeterings- Trends – Welvaart potentieel financiering Trends en Verwachting 5
  • 6. Meer Zorg in de Nabije Toekomst Zorgvraag / Kosten Verlagend ~ Zorgvraag / Kosten Verhogend Maatschappelijke Medische en Demografische en Economische Technische Trends – Dubbele Urgentie Ontwikkelingen Vergrijzing Wild Card ? Regulering en Maatschappelijke Zorg Verbeterings- Trends – Welvaart potentieel financiering Trends en Verwachting • Meer Mogelijkheden Voor: • Meer Zorg Van: • Een Hogere Kwaliteit 6
  • 7. Gelukkig ook veel Potentieel voor Echte Zorg-Optimalisatie Zorgvraag / Kosten Verlagend ~ Zorgvraag / Kosten Verhogend Maatschappelijke Medische en Demografische en Economische Technische Trends – Dubbele Urgentie • Patiënt-centriciteit Vergrijzing Ontwikkelingen Card ? • Patiënt-participatie Wild • Multi-disciplinair Zorg Verbeterings- • Structurele Specialisatie Regulering en Maatschappelijke Trends – Welvaart potentieel (schaalgrootte) en Verwachting financiering Trends • Genetwerkte Specialisatie (Schaalgrootte) • Reallocatie (Over Keten) • Ketenzorg • Netwerkzorg • Health Knowledge Management • Virtualisatie en Substitutie 7
  • 8. Het begint urgent te worden om (fors) iets te gaan doen Zorgvraag / Kosten Verlagend ~ Zorgvraag / Kosten Verhogend Maatschappelijke Medische en Demografische en Economische Technische Trends – Dubbele Urgentie Ontwikkelingen Vergrijzing Wild Card ? ! Regulering en Maatschappelijke Zorg Verbeterings- Trends – Welvaart potentieel financiering Trends en Verwachting 8
  • 9. Met daarmee het risico van focus op korte termijn Zorg-Kosten-Beheersing Zorgvraag / Kosten Verlagend ~ Zorgvraag / Kosten Verhogend Maatschappelijke Medische en Demografische en Economische Technische Trends – Dubbele Urgentie Ontwikkelingen Vergrijzing Wild Card ? Regulering en Maatschappelijke Zorg Verbeterings- Trends – Welvaart potentieel financiering Trends en Verwachting • Outcome Based Beloning • Prijs / Beloning Reductie • Ketenbeloning • Zorgonthouding en • Performance Management ontmoediging • Marktwerking • Aanpassing Regulering • Aanpassing Financiering 9
  • 10. Ook al omdat dit in aanleg “Gemakkelijker” is dan daadwerkelijke Optimalisatie Zorgvraag / Kosten Verlagend ~ Zorgvraag / Kosten Verhogend • Individuele Zorgaanbieders Medische en Maatschappelijke • Korte Termijn Technische Demografische en Economische Ontwikkelingen Trends – Dubbele Urgentie • Redelijk Meetbaar en Opvolgbaar Vergrijzing Wild Card ? Regulering en Maatschappelijke Zorg Verbeterings- Trends – Welvaart potentieel financiering Trends en Verwachting • Brede Betrokkenheid over Netwerk/Keten heen nodig • Vaak Herdefiniëring van rol Zorgorganisaties • Vaak nog Slechts Indirect Meetbaar en Opvolgbaar • Grote Inspanning • Investeringskarakter • Vaak geen eenduidig aanspreekpunt (“factuuradres”) 10
  • 11. Er staat echter veel op het spel Het uitblijven van daadwerkelijke Zorg Optimalisatie (i.p.v. Zorg Kosten Beheersing) Leidt tot: Reductie Zorg Beloning Zorg Onthouding “Zorgkosten Beheersing is het onvermijdelijke Plan B als echte Optimalisatie niet lukt” 11
  • 12. De Cruciale Rol van Zorg ICT
  • 13. De Situatie Samengevat ● Zeker meer vraag naar zorg ● Maar (relatief) niet meer middelen beschikbaar ● Een echte doorbraak in de zorg is nodig ● Alle mogelijkheden moeten benut worden ● Er staat veel op het spel ● Veel mogelijkheden voor echte optimalisatie ● Zorg ICT kan een cruciale bijdrage leveren 13
  • 14. Zorg ICT zal de toenemende Verwevenheid mogelijk moeten maken Zorg Optimalisatie Speelveld Specialisatie Verwevenheid Multi- Netwerk/Keten Disciplinair Integratie 14
  • 15. Toenemende Verwevenheid en Cruciale nieuwe gegevensuitwisseling en coördinatiebehoeften Demuraliserende Gebruikers en Integrerende Groeiende 1.5e Specialiserende 2e GGZ, GHZ, Community 1e lijns zorg lijns zorg lijns zorg Ouderen zorg ● Reallocatie (offloading) van medische handelingen ● Ketenzorg en aansturing ● Patiënt / community participatie (netwerk) ● Disease Management / Health Knowledge Management ● Reallocatie Zorgprofessionals en middelen (samenwerking)
  • 16. Zorg ICT zal ook de structurele en genetwerkte specialisatie moeten ondersteunen Traditionele Geconsolideerde Gespecialiseerde Generalistische Ziekenhuis Groep Zorg Verleners (incl. ziekenhuizen 1.5e lijn) Structurele Specialisatie Verticaal geïntegreerd “Functioneel” traditioneel ziekenhuis geoptimaliseerd ziekenhuis Additioneel Directie volume Directie Eerste Hulp Eerste Hulp Genetwerkte Cardiologie OK / IC Cardiologie Maatschap Specialisatie Additioneel Cardiologie volume OK / IC Specialistische Urologie Urologie Urologie Laboratorium Laboratorium Facilitaire D. Fac. Fac. Dienstverlening Keuken Keuken Inkoop Inkoopcombinatie …….. ……..
  • 17. Zorg ICT brengt ook medische, commerciële, en “maatschappelijke” belangen bij elkaar 1. Keten- en dynamische samenwerking Kennis/Disease 2. Prestatiemanagement management, iPHR en beloning Research EPDEPD EPD EPD EPD EPD Gegevens registratie in de brede zin Regionale en landelijke operationele gegevensuitwisseling
  • 19. Indrukken EPD Zorgorganisatie Status Ontwikkelingen Gebruiken (bijna) allemaal EPD Ketenintegratie Gekoppeld met apotheken Huisartsen Gekoppeld het HAP Uitslagen vanuit ziekenhuis "Kijkdoos" Workflow/Ordercommunicatie Beperkte verslaglegging artsen en vpk Basis en specialistische EPD's Ziekenhuis Beperkte integratie medische beelden Verpleegkundige EPD's PACS II e-health (logistiek) Volledige verslaglegging REPD - zorg en logistiek GGZ e-health (behandeling) Veel administratie via ICT Zorgondersteuning VVT e-health (client/familie) Veel administratie via ICT Zorgondersteuning Gehz e-health (familie) 19
  • 21. EMRAM-EU: eerste stadium 7 ziekenhuis Dit is het eerste en enige Europese ziekenhuis met stadium 7. In de VS zijn er 61 ziekenhuizen in stadium 7. 21
  • 22. EMRAM in NL: stadium 6 => Spaarne 22
  • 24. Samenvattend ● Zorgkosten zullen veel aandacht opeisen in de discussies rond het zorgsysteem de komende 10 jaar ● We zullen dus weerstand moeten bieden aan teveel focus op korte termijn zorg kosten beheersing en in plaats daarvan daadwerkelijke Optimalisatie van de Zorg goed op het vizier houden ● De zorgICT sector zal zoveel mogelijk zorgspelers moeten ondersteunen in het nastreven van optimalisering van zorglevering en het benutten van de toegevoegde waarde die ICT hierbij kan hebben ● De belangrijkste rol van de zorgICT sector is hierbij om te helpen de toenemende verwevenheid in de Zorg op een toekomst vaste manier te faciliteren ● Verder zal de zorg- en ICT-sector de beveiligingsoplossingen moeten bedenken/toepassen die de EPD discussie voorbij de privacy issues kan trekken 24
  • 25. 25