SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
Transfer
fra uddannelse til anvendelse
4. april 2013
Fyraftensmøde
Dansk Magisterforening
Bjarne Wahlgren og Vibe Aarkrog
Hvorfor er det vigtigt?
• Man skal anvende det, man lærer
• Kun en begrænset del anvendes
• Vi ved, at anvendelsen kan forøges
Faktorer der styrker transfer
Faktorer i
undervisningen
Anvendelses-
konteksten
De personlige
faktorer
Personlige faktorer
• Behov for læring
• Mål med læringen
• Tiltro til egne evner
Indlæring: At lære at anvende
Lære Anvende
Lære Lære at anvende Anvende
Deltageren
Hvem?, hvad?,
hvordan?
Transferkompetence
• Transfer = transformation
– Man skal kunne diagnosticere den konkrete situation: Hvad er
der brug for her?
– Man skal kunne udvælge og formulere det relevante
– Fleksibilitet: Man skal kunne ændre ved det, man har lært
– Man skal kunne huske, hvad man har lært, så derfor skal man
bl.a. mindes om det i praksis
– Man skal kunne se ligheder mellem det, man har lært, og det
man skal kunne/vide i situationen
• Spørgsmål: Hvad skal et uddannelsesforløb indeholde
for at understøtte transfer
Identiske elementer
• Nær transfer:
• Overførelse mellem to kontekster, der har mange
ligheder
• Specifik transfer
• Identiske elementer
• Transfer er let
• Fjern transfer:
• Overførelse mellem to kontekster, der er
forskellige
• Generel transfer
• Transfer er vanskelig
• Thorndike & Woodworth (1901), Judd (1908)
Indlæringssituationen:
Abstraktionsevnen
• Eksempel: Enkelt tilfælde, der er typisk for hele arten.
• Løsrivelse fra konteksten og fra de synlige konkrete
elementer fx gennem variation af eksemplerne.
• Deltageren skal give eksempler og forklaringer i
tilknytning til disse, således at hun viser, at hun har
forstået, hvad eksemplet er et eksempel på.
• Underviser, vejleder fastholder kobling mellem
eksempel og princip, teori osv.
Ref: Særnummer om transfer i Educational Psychologist,
47 (3), 2012
Indlæringssituationen
• I dybden med lidt
– I dybden med få ting, frem for at læsse en masse viden på.
– Undervisning, der skaber forståelse; de studerende skal kunne mestre stoffet
ved at forklare forhold eller sammenhænge. Ikke bare gengive, hvad man har
lært men forklare, hvorfor man skal lære det.
– Øve, gentage, øve.
• Skabe forbindelse til anvendelsessituationen (nær transfer)
– Simulering
– Praksisrelatering
• Oplæring i overførelse: Undervise i at anvende teori i praksis
– Visualisering af situationer i praksis, hvor viden /færdigheder kan anvendes
– Muligheder og begrænsninger for anvendelse
Fra teori til praksis
Former for anvendelse
• Specifik og generel transfer
• Handlingsanvisning
– Fremgangsmåde til at udføre en opgave
– Redskab til læsning og tolkning af en situation (Eraut, 1994,
”interpretation”,  Martons)
– Hot og cool actions (Eraut, 1994)
• Forståelsesramme
– Skaber mening og sammenhæng
– Sætter handlinger og praksis i perspektiv
• Udviklings af fag- eller professionsidentitet
– Bliver en del af et praksisfællesskab med et bestemt sprog
Faktorer i undervisningen
• Dybtgående indsigt
• Identiske elementer
• Oversættelse af teorien
• Træning transfer
• Underviseren
Konkret - abstrakt
E 7 F 8
Personen
drikker øl
Personen
er 18 år
Personen
drikker
ikke øl
Personen
er under
18 år
Anvendelseskontekst
• Organisering af anvendelsessituationen
• Et transfermiljø
• Systematisk opfølgning
• Jo kortere tid mellem tilegnelse og anvendelse jo bedre
• De sociale og tekniske forhold skal være tilstede
• Arbejdet skal give mulighed for at anvende det lærte
• Tid til erfaringsopsamling
• Oplevelse af fremdrift
• Support fra ledelse
Anvendelsessituationen
• En læringskultur
• Åbenhed og tolerance
• Flere deltager samtidig
• Support fra underviser
• Support fra kolleger og ledelse
• Tro på at det nytter
Transfermiljø
• Tilbagemelding til underviser
• Supervisering, coaching
• Logbøger, rapportskemaer
Systematisk opfølgning
Hvad virker?
Kunnen Anvendelse
Teori
+ øvelse stor begrænset
Coaching meget stor stor
Hvad har størst effekt?
• Undervisningen - vigtig
• De personlige faktorer - vigtigere
• Anvendelseskonteksten - vigtigst
Det gode kompetenceforløb
• Hvad vil jeg blive bedre til at gøre?
• Hvilken kompetence kræver det?
• Hvordan skal mit kompetenceforløb
tilrettelægges?
• Hvilke forhold skal være i orden, hvis jeg
skal anvende kompetencen?
• Hvordan ved jeg, om jeg er blevet bedre?
• Hvordan kan jeg blive endnu bedre?
Nyere litteratur på dansk
• Wahlgren, B. & Aarkrog, V. (2004) Teori i praksis. Hans
Reitzels Forlag
• Wahlgren, B. (2009) Transfer fra uddannelse til arbejde.
www.ncfk.dk
• Wahlgren, B. (2010) Voksnes læreprocesser.
Kompetenceudvikling i uddannelse og arbejde. kapitel 6
”Transfer”,  Akademisk  Forlag.
• Aarkrog, V. (2010) Fra teori til praksis. Undervisning med
fokus på transfer. Munksgaard Danmark.
• Wahlgren, B. & Aarkrog, V. (2012) Transfer. Kompetence i en
professionel sammenhæng.
• Aarkrog, V. (2012) Refleksion i undervisning, oplæring og
praktikvejledning. Munksgaard Danmark.
• Web-tv om transfer på www.ncfk.dpu.dk

More Related Content

Similar to Transfer pp

Forandringsteori og virkningsevaluering
Forandringsteori og virkningsevalueringForandringsteori og virkningsevaluering
Forandringsteori og virkningsevalueringSFI-slides
 
Faktorer der fremmer transfer.
Faktorer der fremmer transfer.Faktorer der fremmer transfer.
Faktorer der fremmer transfer.Thomas Bang
 
Teknologi-medieret samarbejde med virksomheder
Teknologi-medieret samarbejde med virksomhederTeknologi-medieret samarbejde med virksomheder
Teknologi-medieret samarbejde med virksomhederMarianne Riis
 
8941b029841da8c9678601176787d1de
8941b029841da8c9678601176787d1de8941b029841da8c9678601176787d1de
8941b029841da8c9678601176787d1deMette Johnsen
 
Elevers stemmer - et forsknings- og udviklingsprojekt
Elevers stemmer - et forsknings- og udviklingsprojekt Elevers stemmer - et forsknings- og udviklingsprojekt
Elevers stemmer - et forsknings- og udviklingsprojekt Professionshøjskolen Metropol
 
Introdag til intrapol
Introdag til intrapolIntrodag til intrapol
Introdag til intrapolFeliciaLB
 
Pl it differentiering-mr160914
Pl it differentiering-mr160914Pl it differentiering-mr160914
Pl it differentiering-mr160914Marianne Riis
 
Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...
Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...
Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...Nordiskt Nätverk för Vuxnas Lärande
 
Ikt som transfermedierende værktøj
Ikt som transfermedierende værktøjIkt som transfermedierende værktøj
Ikt som transfermedierende værktøjMarianne Riis
 
Karen Frederiksen: Mentorstøttet efteruddannelse i informationskompetence
Karen Frederiksen: Mentorstøttet efteruddannelse i informationskompetenceKaren Frederiksen: Mentorstøttet efteruddannelse i informationskompetence
Karen Frederiksen: Mentorstøttet efteruddannelse i informationskompetenceVidenDanmark
 
Slides uv.dag1 didaktikbegrebet
Slides uv.dag1 didaktikbegrebetSlides uv.dag1 didaktikbegrebet
Slides uv.dag1 didaktikbegrebetFeliciaLB
 

Similar to Transfer pp (20)

Forandringsteori og virkningsevaluering
Forandringsteori og virkningsevalueringForandringsteori og virkningsevaluering
Forandringsteori og virkningsevaluering
 
Faktorer der fremmer transfer.
Faktorer der fremmer transfer.Faktorer der fremmer transfer.
Faktorer der fremmer transfer.
 
Pædagogisk Grundsyn A5 Web
Pædagogisk Grundsyn A5 WebPædagogisk Grundsyn A5 Web
Pædagogisk Grundsyn A5 Web
 
Teknologi-medieret samarbejde med virksomheder
Teknologi-medieret samarbejde med virksomhederTeknologi-medieret samarbejde med virksomheder
Teknologi-medieret samarbejde med virksomheder
 
Moodle oplæg maj 2016
Moodle oplæg maj 2016Moodle oplæg maj 2016
Moodle oplæg maj 2016
 
Svendborg.200911
Svendborg.200911Svendborg.200911
Svendborg.200911
 
4. uv.dag motivation, modstand og mestring
4. uv.dag   motivation, modstand og mestring4. uv.dag   motivation, modstand og mestring
4. uv.dag motivation, modstand og mestring
 
Uv.dag 3, evaluering og feedback 06.11.18
Uv.dag 3, evaluering og feedback 06.11.18Uv.dag 3, evaluering og feedback 06.11.18
Uv.dag 3, evaluering og feedback 06.11.18
 
Præsentation af Erhvervspsykolog Thomas Phillipsen
Præsentation af Erhvervspsykolog Thomas PhillipsenPræsentation af Erhvervspsykolog Thomas Phillipsen
Præsentation af Erhvervspsykolog Thomas Phillipsen
 
Konferencemappe Voksenpædagogisk Forum 2017
Konferencemappe Voksenpædagogisk Forum 2017Konferencemappe Voksenpædagogisk Forum 2017
Konferencemappe Voksenpædagogisk Forum 2017
 
Introduktion till workshop 4 Sissel Kondrup og Henrik Hersom
 Introduktion till workshop 4 Sissel Kondrup og Henrik Hersom Introduktion till workshop 4 Sissel Kondrup og Henrik Hersom
Introduktion till workshop 4 Sissel Kondrup og Henrik Hersom
 
8941b029841da8c9678601176787d1de
8941b029841da8c9678601176787d1de8941b029841da8c9678601176787d1de
8941b029841da8c9678601176787d1de
 
Uv.dag 4 - paedagogisk it 13.11.18
Uv.dag 4 -  paedagogisk it 13.11.18Uv.dag 4 -  paedagogisk it 13.11.18
Uv.dag 4 - paedagogisk it 13.11.18
 
Elevers stemmer - et forsknings- og udviklingsprojekt
Elevers stemmer - et forsknings- og udviklingsprojekt Elevers stemmer - et forsknings- og udviklingsprojekt
Elevers stemmer - et forsknings- og udviklingsprojekt
 
Introdag til intrapol
Introdag til intrapolIntrodag til intrapol
Introdag til intrapol
 
Pl it differentiering-mr160914
Pl it differentiering-mr160914Pl it differentiering-mr160914
Pl it differentiering-mr160914
 
Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...
Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...
Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...
 
Ikt som transfermedierende værktøj
Ikt som transfermedierende værktøjIkt som transfermedierende værktøj
Ikt som transfermedierende værktøj
 
Karen Frederiksen: Mentorstøttet efteruddannelse i informationskompetence
Karen Frederiksen: Mentorstøttet efteruddannelse i informationskompetenceKaren Frederiksen: Mentorstøttet efteruddannelse i informationskompetence
Karen Frederiksen: Mentorstøttet efteruddannelse i informationskompetence
 
Slides uv.dag1 didaktikbegrebet
Slides uv.dag1 didaktikbegrebetSlides uv.dag1 didaktikbegrebet
Slides uv.dag1 didaktikbegrebet
 

Transfer pp

  • 1. Transfer fra uddannelse til anvendelse 4. april 2013 Fyraftensmøde Dansk Magisterforening Bjarne Wahlgren og Vibe Aarkrog
  • 2. Hvorfor er det vigtigt? • Man skal anvende det, man lærer • Kun en begrænset del anvendes • Vi ved, at anvendelsen kan forøges
  • 3. Faktorer der styrker transfer Faktorer i undervisningen Anvendelses- konteksten De personlige faktorer
  • 4. Personlige faktorer • Behov for læring • Mål med læringen • Tiltro til egne evner
  • 5. Indlæring: At lære at anvende Lære Anvende Lære Lære at anvende Anvende Deltageren Hvem?, hvad?, hvordan?
  • 6. Transferkompetence • Transfer = transformation – Man skal kunne diagnosticere den konkrete situation: Hvad er der brug for her? – Man skal kunne udvælge og formulere det relevante – Fleksibilitet: Man skal kunne ændre ved det, man har lært – Man skal kunne huske, hvad man har lært, så derfor skal man bl.a. mindes om det i praksis – Man skal kunne se ligheder mellem det, man har lært, og det man skal kunne/vide i situationen • Spørgsmål: Hvad skal et uddannelsesforløb indeholde for at understøtte transfer
  • 7. Identiske elementer • Nær transfer: • Overførelse mellem to kontekster, der har mange ligheder • Specifik transfer • Identiske elementer • Transfer er let • Fjern transfer: • Overførelse mellem to kontekster, der er forskellige • Generel transfer • Transfer er vanskelig • Thorndike & Woodworth (1901), Judd (1908)
  • 8. Indlæringssituationen: Abstraktionsevnen • Eksempel: Enkelt tilfælde, der er typisk for hele arten. • Løsrivelse fra konteksten og fra de synlige konkrete elementer fx gennem variation af eksemplerne. • Deltageren skal give eksempler og forklaringer i tilknytning til disse, således at hun viser, at hun har forstået, hvad eksemplet er et eksempel på. • Underviser, vejleder fastholder kobling mellem eksempel og princip, teori osv. Ref: Særnummer om transfer i Educational Psychologist, 47 (3), 2012
  • 9. Indlæringssituationen • I dybden med lidt – I dybden med få ting, frem for at læsse en masse viden på. – Undervisning, der skaber forståelse; de studerende skal kunne mestre stoffet ved at forklare forhold eller sammenhænge. Ikke bare gengive, hvad man har lært men forklare, hvorfor man skal lære det. – Øve, gentage, øve. • Skabe forbindelse til anvendelsessituationen (nær transfer) – Simulering – Praksisrelatering • Oplæring i overførelse: Undervise i at anvende teori i praksis – Visualisering af situationer i praksis, hvor viden /færdigheder kan anvendes – Muligheder og begrænsninger for anvendelse
  • 10. Fra teori til praksis Former for anvendelse • Specifik og generel transfer • Handlingsanvisning – Fremgangsmåde til at udføre en opgave – Redskab til læsning og tolkning af en situation (Eraut, 1994, ”interpretation”,  Martons) – Hot og cool actions (Eraut, 1994) • Forståelsesramme – Skaber mening og sammenhæng – Sætter handlinger og praksis i perspektiv • Udviklings af fag- eller professionsidentitet – Bliver en del af et praksisfællesskab med et bestemt sprog
  • 11. Faktorer i undervisningen • Dybtgående indsigt • Identiske elementer • Oversættelse af teorien • Træning transfer • Underviseren
  • 12. Konkret - abstrakt E 7 F 8 Personen drikker øl Personen er 18 år Personen drikker ikke øl Personen er under 18 år
  • 13. Anvendelseskontekst • Organisering af anvendelsessituationen • Et transfermiljø • Systematisk opfølgning
  • 14. • Jo kortere tid mellem tilegnelse og anvendelse jo bedre • De sociale og tekniske forhold skal være tilstede • Arbejdet skal give mulighed for at anvende det lærte • Tid til erfaringsopsamling • Oplevelse af fremdrift • Support fra ledelse Anvendelsessituationen
  • 15. • En læringskultur • Åbenhed og tolerance • Flere deltager samtidig • Support fra underviser • Support fra kolleger og ledelse • Tro på at det nytter Transfermiljø
  • 16. • Tilbagemelding til underviser • Supervisering, coaching • Logbøger, rapportskemaer Systematisk opfølgning
  • 17. Hvad virker? Kunnen Anvendelse Teori + øvelse stor begrænset Coaching meget stor stor
  • 18. Hvad har størst effekt? • Undervisningen - vigtig • De personlige faktorer - vigtigere • Anvendelseskonteksten - vigtigst
  • 19. Det gode kompetenceforløb • Hvad vil jeg blive bedre til at gøre? • Hvilken kompetence kræver det? • Hvordan skal mit kompetenceforløb tilrettelægges? • Hvilke forhold skal være i orden, hvis jeg skal anvende kompetencen? • Hvordan ved jeg, om jeg er blevet bedre? • Hvordan kan jeg blive endnu bedre?
  • 20. Nyere litteratur på dansk • Wahlgren, B. & Aarkrog, V. (2004) Teori i praksis. Hans Reitzels Forlag • Wahlgren, B. (2009) Transfer fra uddannelse til arbejde. www.ncfk.dk • Wahlgren, B. (2010) Voksnes læreprocesser. Kompetenceudvikling i uddannelse og arbejde. kapitel 6 ”Transfer”,  Akademisk  Forlag. • Aarkrog, V. (2010) Fra teori til praksis. Undervisning med fokus på transfer. Munksgaard Danmark. • Wahlgren, B. & Aarkrog, V. (2012) Transfer. Kompetence i en professionel sammenhæng. • Aarkrog, V. (2012) Refleksion i undervisning, oplæring og praktikvejledning. Munksgaard Danmark. • Web-tv om transfer på www.ncfk.dpu.dk