SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 58
Downloaden Sie, um offline zu lesen
XÂY DỰNG
CHUẨN ĐẦU RA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
VÀ CHUẨN ĐẦU RA HỌC PHẦN
Cần Thơ, 21/9/2018
Kết quả đầu ra mong đợi
từ hội thảo (chuẩn đầu ra)
1. Giải thích được sự khác nhau giữa
mục tiêu và chuẩn đầu ra.
2. Viết các chuẩn đầu ra của CTĐT và
học phần đúng quy định
3. Gắn kết các phần của CTĐT nhất quán
với chuẩn đầu ra (Học phần, nội dung,
giảng dạy, đánh giá...)
Nội dung
1. Cơ sở pháp lý
2. Phân biệt Leaning Outcomes và Goals,
Objectives, lợi ích của LOs
3. Yêu cầu của LOs tốt
4. Ứng dụng Bloom Taxonomy trong xây
dựng LOs
5. Giáo dục dựa trên kết quả đầu ra
(Outcome- based eduaction) , cách gắn
kết, nhất quán với LOs trong CTĐT
Cơ sở pháp lý
Năm 2010, Bộ GD&ĐT chỉ đạo các cơ sở
giáo dục đại học xây dựng chuẩn đầu ra
đối với các ngành đào tạo của mỗi cơ sở
giáo dục (Công văn số 2196/BGDĐT-GDĐH ngày
22/4/2010)
Chuẩn đầu ra là yêu cầu tối thiểu về kiến
thức, kỹ năng, thái độ, trách nhiệm nghề
nghiệp mà người học đạt được sau khi hoàn
thành chương trình đào tạo, được cơ sở đào
tạo cam kết với người học, xã hội và công
bố công khai cùng với các điều kiện đảm
bảo thực hiện;
(Thông tư 07/2015/TT-BGDĐT ngày
16/4/2015)
Cơ sở pháp lý
Chuẩn đầu ra bao gồm:
- Kiến thức thực tế và kiến thức lý thuyết;
- Kỹ năng nhận thức, kỹ năng thực hành nghề
nghiệp và kỹ năng giao tiếp, ứng xử;
- Mức độ tự chủ và trách nhiệm cá nhân trong
việc áp dụng kiến thức, kỹ năng để thực hiện
các nhiệm vụ chuyên môn.
(QĐ 1982/QĐ-TTg, ngày 18/10/2016)
Cơ sở pháp lý
Chuẩn đầu ra cần được rà soát, điều chỉnh
và bổ sung và hoàn thiện hàng năm đảm
bảo cam kết của đơn vị đào tạo với yêu
cầu của xã hội, của đơn vị sử dụng sinh
viên tốt nghiệp.
Cơ sở pháp lý
Learning
Outcomes
Learning outcomes - LOs = Expected
learning outcomes, Student learning
outcomes, Learning outcome
statements.
LOs là sự tuyên bố, mô tả kiến thức hoặc
kỹ năng mà người học có được khi kết
thúc một bài tập, lớp học, khóa học hoặc
chương trình cụ thể và giúp người học
hiểu vì sao các kiến thức và kỹ năng đó sẽ
hữu ích cho họ.
(Centre for Teaching Support & Innovation,
University of Toronto)
• LOs là sự khẳng định những điều kỳ
vọng, mong muốn một người tốt nghiệp
có khả năng LÀM được nhờ hoàn thành
một khóa đào tạo
(Jenkins and Unwin), (Univ. NSW, Australia)
• LOs đề cập đến các kiến thức cụ thể, kỹ
năng thực hành, phát triển chuyên môn,
thái độ, kỹ năng tư duy,.. mà người học
phát triển, học hỏi, hoặc làm chủ trong
một khóa học (Suskie, 2004).
LOs mô tả những gì sinh viên BIẾT và
LÀM ĐƯỢC khi kết thúc khóa học
Learning
Outcomes
Vị trí LOs
Mục đích
Sứ mạng
CHUẨN ĐẦU RA
Mục tiêu -Cấp chương trình
-Cấp học phần
Bất kỳ một chương trình chi tiết hoặc đề
cương chi tiết đều có 3 phần:
- Goals
- Objectives
- Learning outcomes
 định hướng tất cả nội dung, mọi hoạt động
Goals
 Mục đích
khóa học
 Chuyển tải,
ứng dụng
kiến thức, kỹ
năng
 Sáng tạo
Objectives
 Định hướng
kế hoạch để
đạt được
goals, các
nguồn lực
cần có
 Trường/ khoa
mong đợi
Learning
outcomes
 Những gì SV
thực sự làm
được, đạt được
từ các hoạt
động của
objectives
- Quan sát
- Đo lường
được
Ví dụ: Khóa học lấy bằng lái xe B1
Mục đích Mục tiêu Learning outcomes
Khóa học nhằm
cung cấp kiến
thức, kỹ năng
cần thiết để điều
khiển an toàn
các loại xe ô tô
dưới 3.5 tấn
Khóa học trang
bị những luật
định an toàn
giao thông,
hướng dẫn các
kỹ năng điều
khiển các loại
xe ô tô dưới 3.5
tấn
Người học có khả năng:
- Phân tích được cấu
trúc cơ bản của động cơ
xe;
-Vận hành thuần thục
các thao tác khởi động,
chạy xe trên đường
thẳng, gấp khúc, dốc;
- Nhận thức ý nghĩa, tầm
quan trọng của các bảng
hiệu giao thông
Goals Objectives
Ví dụ: Học phần Nội cơ sở 1
Mục đích Mục tiêu Learning Outcomes
Học phần này
nhằm cung cấp
kiến thức về
bệnh lý đường
tiêu hóa, cách
chẩn đoán, kỹ
năng điều trị
bệnh lý đường
tiêu hóa
Học phần này
sẽ giải thích
các triệu chứng
của bệnh lý loét
dạ dày, hướng
dẫn cách phát
hiện, chẩn
đoán, chẩn
đoán phân biệt
và các phương
pháp điều trị
Người học có khả năng:
-Thăm khám phát hiện
ra các triêu chứng cơ
năng, thực thể trên BN
loét dạ dày
-Phân tích, biện luận
chẩn đoán phân biệt và
chẩn đoán xác định..
- Sử dụng được phác đồ
điều trị cơ bản…
Goals Objectives
Objectives hay Outcomes?
Nhu cầu: Cần học cách xử trí răng sâu
SV A: Thầy sẽ hướng dẫn cho em cách khoan
răng sâu và chữa răng sâu hiệu quả
SV B: Em kiếm được điểm 10 trong đợt kiểm tra
khoan răng sâu và chữa răng sâu
SV C: Em biết cách thực hiện thành công tạo
các lỗ khoan và sửa chữa răng sâu
SV D: Thầy hướng dẫn thành công buổi dạy
khoan răng sâu và chữa răng sâu
Outcomes ≠ Competency
• Chuẩn năng lực (Competency Standard): là
những mức trình độ, khả năng đáp ứng được nhu
cầu công việc thực tế, được công nhận qua đánh
giá, kiểm định theo những chuẩn năng lực nghề
nghiệp.
• Năng lực nghề nghiệp (professional
competency): là sự phù hợp giữa những thuộc
tính tâm sinh lý của con người với những yêu cầu
do nghề nghiệp đặt ra, được cấu thành bởi 3 thành
tố: kiến thức chuyên môn, kỹ năng và thái độ
hành nghề chuyền nghiệp.
(Quyết định số 1854/QĐ-BYT ngày 18/5/2015 -Chuẩn năng
lực BSĐK))
Outcomes ≠ Competency
• Năng lực và năng lực nghề nghiệp đều không có
sẵn mà được hình thành và phát triển liên tục
qua học tập, lao động tích cực và thực hành
chuyên môn.
• Chuẩn năng lực cơ bản của Bác sĩ đa khoa là
các năng lực người bác sĩ đa khoa cần có khi
thực hiện hoạt động khám bệnh, chữa bệnh tại
Việt Nam
(Quyết định số 1854/QĐ-BYT ngày 18/5/2015 –Chuẩn năng
lực BSĐK)
Lợi ích của việc làm rõ LOs
• Đối với sinh viên
– Biết được bản thân sẽ đạt được gì, làm
được gì, mức độ cần đạt, biết cách kết nối
kiến thức, kỹ năng của các học phần;
– Hiểu được mục đích của việc kiểm tra đánh
giá. Hướng dẫn sinh viên và giúp sinh viên
chuẩn bị thi kiểm tra;
– Học tập và rèn luyện theo các chuẩn đầu ra;
– Lựa chọn ngành nghề đào tạo (tuyển sinh)
và biết được cơ hội việc làm khi tốt nghiệp.
Lợi ích của việc làm rõ LOs
• Đối với giảng viên
– Làm cơ sở để thiết kế nội dung dạy học,
chuẩn bị các điều kiện, phương tiện dạy-
học;
– Thiết kế chiến lược dạy học; phương
pháp giảng dạy;
– Xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá, lượng
giá; chọn lựa phương pháp, công cụ đánh
giá thích hợp, hiệu quả;
– Phấn đấu để đáp ứng với yêu cầu chuẩn
đầu ra cho người học.
Lợi ích của việc làm rõ LOs
• Đối với nhóm xây dựng chương trình
– Xác định các khoảng trống hoặc trùng
lặp, hoặc thừa của các môn học, nội
dung trong các môn học;
– Đổi mới, hiệu chỉnh chương trình đào
tạo.
Lợi ích của việc làm rõ LOs
• Đối với cơ sở đào tạo
– Marketing ngành học;
– Chuẩn bị các điều kiện để triển khai các hoạt
động đào tạo;
– Theo dõi đánh giá giảng viên, việc triển khai
thực hiện đào tạo của khoa và Trường;
– Nâng cao chất lượng hiệu quả đào tạo, kiểm
định chất lượng chương trình đào tạo…;
– Tăng cường khả năng hợp tác với doanh
nghiệp.
Lợi ích của việc làm rõ LOs
• Đối với doanh nghiệp
– Chọn nguồn tuyển dụng theo nhu cầu
– Tuyển dụng hiệu quả theo chuẩn đầu ra
– Đánh giá khả năng cung ứng nhân lực
để có quyết định đầu tư
– Xây dựng đối tác với cơ sở đào tạo,
phát triển nguồn nhân lực…
Ba vấn đề khi xây dựng LOs
Vấn đề 1: Cần xác định rõ những LOs nào
CẦN khảo sát nhu cầu các bên liên quan?
Xác
định
LOs
• Những vấn đề, nội dung nào SV phải
biết?
• SV có khả năng làm được những gì?
• SV có sẵn những kiến thức, kỹ năng gì
khi tham gia khóa học?
• Kiến thức hoặc kỹ năng nào sẽ là mới
đối với SV?
• Các lĩnh vực, vấn đề liên quan để kết
nối khóa học với công việc?
Vấn đề 2. Cần gắn kết LOs với bối cảnh, điều
kiện của Trường
 phân tích tính khả thi; nối kết LOs từ LOs của
bài học, học phần, CTĐT; nối kết LOs với
phương pháp dạy-học, phương pháp kiểm tra
đánh giá  xây dựng các MATRIX, MAPPING
Ba vấn đề khi xây dựng LOs
Vấn đề 3. Xác định sự phù hợp của khóa học với
tương lai (cá nhân) hoặc nghề nghiệp của người
học  khảo sát đánh giá cựu SV, nhà tuyển
dụng, xã hội…..
Ba vấn đề khi xây dựng LOs
Nối
kết
nghề
nghiệp
• Kiến thức, kỹ năng nào từ khóa học sẽ
đáp ứng người học suốt cuộc đời của họ?
• Cơ hội việc làm, những loại công việc nào
đến được cho người học khi có LOs này?
• Làm thế nào để người học có thể sử dụng
kiến thức, kỹ năng thu được để làm cho
cuộc sống của bản thân, hoặc cuộc sống
của người khác (gia đình, BN), tốt hơn?
• Người học sẽ gặp, đối mặt với các chủ đề
đã học ở đâu trong cuộc sống? Trong
những tình huống nào; kiến thức kỹ năng
có được từ khóa học là có ích cho người
học?
LOs tốt cần như thế nào?
1. Có cấu trúc đầy đủ, phù hợp;
CẤU TRÚC LOs
Động từ hành động
(Action verb)
Nội dung thực hiện
(content)
Ngữ cảnh để thực
hiện
(context)
LEARNING
OUTCOMES
Tiêu chuẩn hoàn
thành
(criteria)
VD: Sinh viên thực hiện thuần thục các thao tác
thăm khám bụng trên bệnh nhân
nhằm phát hiện ra các triệu chứng/ dấu hiệu thực
thể để góp phần chẩn đoán chính xác một bệnh lý
của hệ tiêu hóa
«Sinh viên»  chủ thể
«thực hiện»  động từ
«thuần thục»  tiêu chuẩn hoàn thành
«các thao tác thăm khám bụng»  nội dung
«trên bệnh nhân»  ngữ cảnh
«nhằm phát hiện ra các triệu chứng/ dấu hiệu thực
thể»  gắn kết nghê nghiệp (+/-)
«chẩn đoán chính xác một bệnh lý của hệ tiêu
hóa»  gắn kết nghê nghiệp (+/-)
LOs tốt cần như thế nào? (tt)
2. QUAN SÁT được, ĐO LƯỜNG được: giúp định
hướng được các phương thức đánh giá và các
thành tố, nội dung sẽ được đánh giá; giúp SV
chuẩn bị tốt, cảm thấy được tham gia vào quá
trình đánh giá;
LOs tốt cần như thế nào? (tt)
2. QUAN SÁT được, ĐO LƯỜNG được : tránh
dùng các động từ và cụm từ không rõ ràng, khó
đo lường như: BIẾT (know), HIỂU (understand),
HỌC (learn), LÀM QUEN (be familiar with, be
acquainted with), ĐƯỢC TIẾP XÚC VỚI (be
exposed to), NHẬN BIẾT (be aware of), CÓ (have)
v.v.
LOs tốt cần như thế nào? (tt)
2. QUAN SÁT được, ĐO LƯỜNG được;
VD: SV biết được giải phẫu hệ hô hấp
Đề nghị sửa: SV trình bày được đặc điểm
và cấu trúc của hệ hô hấp
LOs tốt cần như thế nào? (tt)
2. QUAN SÁT được, ĐO LƯỜNG được
VD: SV hiểu được chức năng, cấu trúc và
thành phần của hệ thống cơ xương.
Đề nghị sửa: SV có thể giải thích chức năng,
cấu trúc và các thành phần của hệ thống cơ
xương
LOs tốt cần như thế nào? (tt)
2. QUAN SÁT được, ĐO LƯỜNG được
Các VD khác:
- SV làm quen với công tác quản lý BV
- SV có kiến thức về hệ tư tưởng Hồ Chí Minh
- SV có kỹ năng giao tiếp
3. Ngôn ngữ dùng nên cụ thể, tránh mơ hồ,
nhưng cũng không quá chuyên biệt, sử dụng từ
ngữ tích cực, chủ động; đơn giản, dễ hiểu;
VD: Người học có khả năng tăng
cường kỹ năng tổ chức, viết và trình
bày của mình.
VD: Người học có khả năng viết được
bệnh án nội khoa trong quá trình khám
chữa bệnh.
Mơ hồ
Chuyên biệt
LOs tốt cần như thế nào? (tt)
LOs tốt cần như thế nào? (tt)
4. TRÁNH: có quá nhiều động từ trong một
LO, hoặc lạm dụng một động từ, hoặc mức
độ không thích hợp;
VD: SV có thể phân tích, trình bày và so sánh
được sự khác nhau giữa nhóm thuốc steroid và
non steroid
LOs tốt cần như thế nào? (tt)
5. TRÁNH: LOs thể hiện tiến trình, vì không thể
đánh giá ở một thời điểm;
Các động từ thể hiện tiến trình: DUY TRÌ (maintain),
TIẾP TỤC (continue), MỞ RỘNG (enlarge), TĂNG
CƯỜNG (strengthen), TỐI ĐA HÓA (maximize)....
VD: SV sẽ có trình độ cao hơn về kỹ năng thuyết
trình
Nên sửa lại: SV biểu hiện được sự thông thạo trong
kỹ năng thuyết trình
Tiến trình
LOs tốt cần như thế nào? (tt)
6. Hành động (mô tả trong LOs) được thực hiện
bởi người học, không phải là do giáo viên;
VD: GV sẽ hướng dẫn cho SV cách khoan răng
sâu và chữa răng sâu hiệu quả
Nên sửa thành: SV biết cách thực hiện thành
công tạo các lỗ khoan và sửa chữa răng sâu
Thường bắt đầu LOs với cụm từ:
“Một người học thành công từ chương trình này sẽ
có khả năng….”
“Hoàn thành thành công mô-đun, sinh viên sẽ có
khả năng……”
LOs tốt cần như thế nào? (tt)
7. Đảm bảo tính thực tế, khả thi:
- chỉ rõ chuẩn mực thấp nhất để tất cả người
học có thể thực hiện được  thiết lập các tiêu
chuẩn “sàng” cho khóa học;
- tránh LO không thực hiện được do mức độ
cần đạt của LO quá cao, hạn chế thời gian,
nguồn lực;
- tránh LO không, hoặc không thể đánh giá: do
có LO nhưng trong chương trình/ học phần
không có nội dung liên quan.
LOs tốt cần như thế nào? (tt)
8. Số lượng LO thường khoảng 5 -10 LOs và
tối đa 25 LOs cho một khóa học (LOs có thể chi
tiết hơn trong học phần, chương..), tránh quá
nhiều Los;
Tập trung các LOs:
- Mô tả kiến thức, kỹ năng tổng quát, trọng tâm, ứng
dụng;
- LO thể hiện tích hợp kết quả cuối cùng, không thể
hiện quá trình; mô tả kết quả từ khóa học không
mô tả các hoạt động hoặc mô tả bài học trong
khóa học.
VD: SV có thể giải thích chức năng, cấu trúc
và các thành phần của hệ thống cơ xương
chi trên
Nên sửa lại: SV có thể giải thích chức năng,
cấu trúc và các thành phần của hệ thống cơ
xương
Chi tiết
VD: SV mô tả đặc điểm giải phẫu của dạ dày
SV vẽ lại được các thành phần của từ
dạ dày đến trực tràng
SV phân tích được cấu trúc của hệ tiêu
hóa
Nên sửa lại: SV có thể giải thích chức năng,
cấu trúc và các thành phần của hệ tiêu hóa
Quá trình;
Bài học
LOs tốt cần như thế nào? (tt)
9. Linh hoạt: có thể thêm, bớt hoặc điều
chỉnh LOs trong suốt thời gian của khóa học.
10. Phản ánh được SỨ MẠNG của Trường,
khoa
11. Phù hợp với BẬC 6 trong Khung trình độ
quốc gia Việt Nam, và đáp ứng CHUẨN
NĂNG LỰC của ngành
Bậc 6: người học có kiến thức thực tế vững chắc,
kiến thức lý thuyết toàn diện, chuyên sâu về một
ngành đào tạo, kiến thức cơ bản về khoa học xã
hội, chính trị và pháp luật; có kỹ năng nhận thức liên
quan đến phản biện, phân tích, tổng hợp; kỹ năng
thực hành nghề nghiệp, kỹ năng giao tiếp ứng xử
cần thiết để thực hiện các nhiệm vụ phức tạp; làm
việc độc lập hoặc theo nhóm trong điều kiện làm
việc thay đổi, chịu trách nhiệm cá nhân, trách nhiệm
với nhóm trong việc hướng dẫn, truyền bá, phổ biến
kiến thức, thuộc ngành đào tạo, giám sát người
khác thực hiện nhiệm vụ
(QĐ 1982/QĐ-TTg, ngày 18/10/2016- Khung trình
độ quốc gia)
(Blanchard, K., & Johnson, S.-1981)
Keep in
mind……..
SMART(TT)
Speak to the
learner
Viết về những gì người học làm
được khi kết thúc khóa học
Measurable Chỉ ra được cách thức đo lường,
đánh giá
Applicable Chỉ ra cách thức sử dụng kiến
thức, kỹ năng đạt được
Realistic Ai cũng được tham gia và làm
được
Time-bound Cần thiết lập “deadline” để đạt LO
Transparent Người học dễ dàng hiểu
Transferable Kiến thức, kỹ năng được sử dụng
trong nhiều ngữ cảnh khác nhau
Thảo luận
Bài tập 1
Phân tích các «VẤN ĐỀ» của LOs các
ngành đào tạo đại học
Nhóm LOs của CTĐT
Nhóm 1, 2, 3, 4 Y đa khoa
Nhóm 5, 6, 7, 8 Y học cổ truyền
Nhóm 9, 10 Răng hàm mặt
Nhóm 11, 12 Dược
Nhóm 13, 15 Y học dự phòng
Nhóm 14,16 Điều dưỡng
Tài liệu: www.ctump.edu.vn > phòng ban > phòng
Đảm bảo chất lượng > Đào tạo- tập huấn > Hội thảo
> Hội thảo rà soát xây dựng CĐR > Bài tập
Thời gian: 30 phút
CẤU TRÚC LOs
Động từ hành động
(Action verb)
Nội dung thực hiện
(content)
Ngữ cảnh để thực
hiện
(context)
LEARNING
OUTCOMES
Tiêu chuẩn hoàn
thành
(criteria)
Mỗi động từ hành động phải gắn với một
cấp độ trong nguyên tắc phân loại của
Bloom (1913 – 1999)
BLOOM TAXONOMY
Ba lĩnh vực hoạt động học tập
1. Lĩnh vực nhận thức (Cognitive Domain): Liên
quan đến kiến thức và lập luận của người
học.
2. Lĩnh vực cảm tính (Affective Domain): Liên
quan tới thái độ và giá trị của người học.
3. Lĩnh vực tâm lý vận động (Psychomotor
Domain): Mô tả các kỹ năng đòi hỏi sự vận
động và thao tác của người học.
Lĩnh vực nhận thức – KIẾN THỨC
Bloom Benjaming (1956)  Anderson Lorin
và cs (1996, 2001)
Các cấp độ:
6. Sáng tạo
5. Đánh giá
4. Phân tích
3. Vận dụng
2. Hiểu
1. Nhớ
Mức1. Nhớ (REMEBERING): có thể nhắc lạ các
thông tin đã được tiếp nhận trước đó (recall
information)
Sắp xếp
(arrange)
Liệt kê
(enumerate)
Nhận ra
(recognize)
Liệt kê (list)
Trích dẫn
(cite)
Tìm (find) Kết thành
cặp (match)
Sắp đặt (order)
Thu thập
(collect)
Nhận dạng
(identify)
Liên hệ (relate) Dẫn chứng
(quote)
Định nghĩa
(define)
Định vị (locate) Chọn lựa
(select)
Nhắc lại (recall)
Mô tả
(describe)
Ghi nhớ
(memorize
Định danh
(name)
Lặp lại
(repeat)
Chép lại
(duplicate)
Ghi lại (record) Gán nhãn
(label)
Sao lại
(reproduce)
Chỉ ra (show) Phát biểu
(state)
Mức 2. Hiểu (UNDERSTADING): Nắm được ý nghĩa
của thông tin; thể hiện qua diễn giải, suy diễn, liên hệ,
khái quát (demonstration of comprehension)
Liên kết
(associate)
Giải thích
(explain)
Phác thảo
(outline)
Chọn lọc
(Select)
Phân loại
(classify)
Mở rộng
(Extend)
Diễn giải
(paraphrase)
Tóm tắt
(summarize)
So sánh
(compare)
Khái quát hóa
(generalize)
Dự đoán
(predict)
Định ra (trace)
Tương phản
(contrast)
Đưa ví dụ
(give
examples)
Nhận ra
(recognize)
Dịch (translate)
Hoán chuyển
(convert)
Nhận định
(identify)
Báo cáo
(report)
Ước tính
(estimate)
Mô tả
(describe)
Biện minh
(justify)
Trình bày lại
(Restate)
Xem xét lại
(review)
Mức 3. Vận dụng (APPLYING): Áp dụng thông
tin đã biết vào tình huống, điều kiện, ngữ cảnh
mới.
Vận dụng
(Apply)
Ước tính
(compute)
Tận dụng
(employ)
Giải thích
(interpret)
Trưng bày
(show)
Tính toán
(calculate)
Xây dựng
(construct)
Trải nghiệm
(experiment)
Thay đổi
(modify)
Giải quyết
(solve)
Lập biểu đồ
(chart)
Đóng góp
(contribute)
Mở rộng
(Extend)
Vận hành
(operate)
Giảng dạy
(teach)
Lựa chọn
(choose)
Phát triển
(develop)
Minh họa
(illustrate)
Tham gia
(participate)
Thử nghiệm
(test)
Phân loại
(classify)
Khám phá
(discover)
Thi hành
(implement)
Luyện tập
(practice)
Sử dụng
(use)
Hoàn thành
(complete)
Kịch tính
hóa
(dramatize)
Đào tạo
(instruct)
Dự đoán
(predict)
Mức 4. Phân tích (ANALYZING): sử dụng
bằng chứng và lập luận để phân tích vấn đề
Công khai
(Advertise)
So sánh
(compare)
Biểu đồ
(diagram)
Giải thích
(Explain)
Phác thảo
(outline)
Phân tích
(Analyze)
Liên kết
(connect)
Phân biệt
(differentiate)
Nhận dạng
(Identify)
Ưu tiên
(prioritize)
Chia nhỏ
(Break
down)
Đối chiếu
(contrast)
Phân biệt
(Distinguish)
Minh họa
(Illustrate)
Chất vấn
(question)
Phân loại
(Categorize)
Phân chia
(Divide)
Suy luận
(infer)
Lựa chọn
(select)
Phân loại
(Classify)
Tương
quan
(correlate)
Thiết lập
(Establish)
Điều tra
(investigate)
Tách rời
(separate)
Thu thập
(Collect)
Phê bình
(criticize)
Nghiên cứu
(examine)
Sắp đặt
(order)
Xác minh
(verify)
Tải bản FULL (113 trang): https://bit.ly/3V92HjH
Dự phòng: fb.com/TaiHo123doc.net
Mức 5. Đánh giá (EVALUATING): Đưa ra nhận
định, phán quyết các thông tin dưa trên các
chuẩn mực, tiêu chí
Đánh giá
(appraise)
Bình phẩm
(criticize)
Phân biệt
(discriminate)
Bào chữa
(justify)
Cho điểm
(score)
Biện luận
(argue)
Phê bình
(critique)
Đánh giá
(evaluate)
Dự đoán
(predict)
Chọn lọc
(select)
Ước lượng
(assess)
Tranh luận
(debate)
Xếp loại
(Grade)
Ưu tiên
(prioritize)
Ủng hộ
(support)
Lựa chọn
(choose)
Quyết định
(decide)
Kết hợp
(integrate)
Đánh giá
(rate)
Đánh giá
(value)
Kết luận
(conclude)
Ủng hộ
(defend)
Giải thích
(Interpret)
Gợi ý
(recommend)
Thuyết phục
(convince)
Quyết định
(determine)
Phê bình
(judge)
Tải bản FULL (113 trang): https://bit.ly/3V92HjH
Dự phòng: fb.com/TaiHo123doc.net
Mức 6. Sáng tạo (CREATING): tổng hợp kiến
thức để tạo nên các vấn đề mới
Thích nghi
(Adapt)
Xây dựng
(construct)
Phát sinh
(generate)
Phát minh
(Invent)
Sắp xếp lại
(rearrange)
Lập công
thức
(formulate)
Tạo điều
kiện thuận
lợi (facilitate)
Khái quát
hóa
(Generalize)
Sửa đổi
(modify)
Hiệu lực hóa
(Validate)
sắp xếp
(Arrange)
Phác họa
(Design)
Hình dung
(Imagine)
Dàn xếp
(Negotiate)
Duyệt lại
(Revise)
Thu thập
(Assemble)
Trình bày
(develop)
Hợp nhất
(Incorporate)
Tổ chức
(Organize)
Cấu trúc
(Structure)
Kết hợp
(combine)
Quyết định
(decide)
Đặc thù hóa
(individualize
Dự kiến
(Plan)
Thay thế
(substitute)
Biên soạn
(compile)
Đoán trước
(anticipate)
Hợp nhất
(Integrate)
Đề xuất
(propose)
Tổ chức lại
(reorganize)
Lĩnh vực cảm tính – THÁI ĐỘ
Krathwohl D.R, Bloom B.S., Masia B.B (1973)
Các cấp độ:
5. Tính cách
4. Tổ chức
3. Đánh giá
2. Hồi đáp
1. Tiếp nhận
5273208

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie XÂY DỰNG CHUẨN ĐẦU RA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ CHUẨN ĐẦU RA HỌC PHẦN.pdf

LV: Quản lý hoạt động tự đánh giá chất lượng giáo dục trường dạy nghề quân đội
LV: Quản lý hoạt động tự đánh giá chất lượng giáo dục  trường dạy nghề quân độiLV: Quản lý hoạt động tự đánh giá chất lượng giáo dục  trường dạy nghề quân đội
LV: Quản lý hoạt động tự đánh giá chất lượng giáo dục trường dạy nghề quân độiDịch vụ viết thuê Luận Văn - ZALO 0932091562
 
TÀI LIỆU TẬP HUẤN CÁN BỘ QUẢN LÍ, GIÁO VIÊN TRUNG HỌC CƠ SỞ VỀ KĨ THUẬT XÂY D...
TÀI LIỆU TẬP HUẤN CÁN BỘ QUẢN LÍ, GIÁO VIÊN TRUNG HỌC CƠ SỞ VỀ KĨ THUẬT XÂY D...TÀI LIỆU TẬP HUẤN CÁN BỘ QUẢN LÍ, GIÁO VIÊN TRUNG HỌC CƠ SỞ VỀ KĨ THUẬT XÂY D...
TÀI LIỆU TẬP HUẤN CÁN BỘ QUẢN LÍ, GIÁO VIÊN TRUNG HỌC CƠ SỞ VỀ KĨ THUẬT XÂY D...nataliej4
 
đảm bảo chất lượng trong truong dai hoc
đảm bảo chất lượng trong truong dai hocđảm bảo chất lượng trong truong dai hoc
đảm bảo chất lượng trong truong dai hocxuanduong92
 
NGHIÊN CỨU VỀ PHƯƠNG PHÁP TỰ HỌC CỦA SINH VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC
NGHIÊN CỨU VỀ PHƯƠNG PHÁP TỰ HỌC CỦA SINH VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌCNGHIÊN CỨU VỀ PHƯƠNG PHÁP TỰ HỌC CỦA SINH VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC
NGHIÊN CỨU VỀ PHƯƠNG PHÁP TỰ HỌC CỦA SINH VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌCphamtoan47
 
Chuyen de 4 phat trien chuyen mon
Chuyen de 4   phat trien chuyen monChuyen de 4   phat trien chuyen mon
Chuyen de 4 phat trien chuyen monhovanhiep
 
Nguyen Manh Quan - Hoi thao dao tao ced tphcm jan-16
Nguyen Manh Quan - Hoi thao dao tao ced tphcm jan-16Nguyen Manh Quan - Hoi thao dao tao ced tphcm jan-16
Nguyen Manh Quan - Hoi thao dao tao ced tphcm jan-16Minh Vu
 
TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH.BÁO CÁO TỰ ĐÁNH GIÁ CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC MẦM NON
TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH.BÁO CÁO TỰ ĐÁNH GIÁ CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC MẦM NON TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH.BÁO CÁO TỰ ĐÁNH GIÁ CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC MẦM NON
TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH.BÁO CÁO TỰ ĐÁNH GIÁ CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC MẦM NON nataliej4
 
Đánh giá trong dạy học
Đánh giá trong dạy họcĐánh giá trong dạy học
Đánh giá trong dạy họcsgxanh
 
Tâm lý học giáo dục đại học cô mai
Tâm lý học giáo dục đại học cô maiTâm lý học giáo dục đại học cô mai
Tâm lý học giáo dục đại học cô mailehongloan
 
Học Phần Đo Lường Và Đánh Giá Kết Quả Học Tập Phương Pháp Thực Hành
Học Phần Đo Lường Và Đánh Giá Kết Quả Học Tập Phương Pháp Thực Hành Học Phần Đo Lường Và Đánh Giá Kết Quả Học Tập Phương Pháp Thực Hành
Học Phần Đo Lường Và Đánh Giá Kết Quả Học Tập Phương Pháp Thực Hành nataliej4
 
HƯỚNG DẪN ĐÁNH GIÁ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC CÁC TRƯỜNG SƯ PHẠM (TEIDI)
HƯỚNG DẪN ĐÁNH GIÁ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC CÁC TRƯỜNG SƯ PHẠM (TEIDI) HƯỚNG DẪN ĐÁNH GIÁ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC CÁC TRƯỜNG SƯ PHẠM (TEIDI)
HƯỚNG DẪN ĐÁNH GIÁ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC CÁC TRƯỜNG SƯ PHẠM (TEIDI) nataliej4
 
bai giang PTCTDTbgvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv (1).pptx
bai giang PTCTDTbgvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv (1).pptxbai giang PTCTDTbgvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv (1).pptx
bai giang PTCTDTbgvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv (1).pptxKM58131
 
Tài liệu tập huấn TT 22 MT đề THPT môn Tiếng Anh.docx
Tài liệu tập huấn TT 22 MT đề  THPT môn Tiếng Anh.docxTài liệu tập huấn TT 22 MT đề  THPT môn Tiếng Anh.docx
Tài liệu tập huấn TT 22 MT đề THPT môn Tiếng Anh.docxTrnThHngThm3
 
Phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ thiện chiến trong doanh nghiệp
Phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ thiện chiến trong doanh nghiệpPhát triển đội ngũ giảng viên nội bộ thiện chiến trong doanh nghiệp
Phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ thiện chiến trong doanh nghiệpHọc viện chiến lược nhân sự HSM
 

Ähnlich wie XÂY DỰNG CHUẨN ĐẦU RA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ CHUẨN ĐẦU RA HỌC PHẦN.pdf (20)

LV: Quản lý hoạt động tự đánh giá chất lượng giáo dục trường dạy nghề quân đội
LV: Quản lý hoạt động tự đánh giá chất lượng giáo dục  trường dạy nghề quân độiLV: Quản lý hoạt động tự đánh giá chất lượng giáo dục  trường dạy nghề quân đội
LV: Quản lý hoạt động tự đánh giá chất lượng giáo dục trường dạy nghề quân đội
 
Tự đánh giá chất lượng giáo dục các trường dạy nghề quân đội, HAY
Tự đánh giá chất lượng giáo dục các trường dạy nghề quân đội, HAYTự đánh giá chất lượng giáo dục các trường dạy nghề quân đội, HAY
Tự đánh giá chất lượng giáo dục các trường dạy nghề quân đội, HAY
 
Hoạt động tự đánh giá chất lượng giáo dục trường dạy nghề quân đội
Hoạt động tự đánh giá chất lượng giáo dục trường dạy nghề quân độiHoạt động tự đánh giá chất lượng giáo dục trường dạy nghề quân đội
Hoạt động tự đánh giá chất lượng giáo dục trường dạy nghề quân đội
 
TÀI LIỆU TẬP HUẤN CÁN BỘ QUẢN LÍ, GIÁO VIÊN TRUNG HỌC CƠ SỞ VỀ KĨ THUẬT XÂY D...
TÀI LIỆU TẬP HUẤN CÁN BỘ QUẢN LÍ, GIÁO VIÊN TRUNG HỌC CƠ SỞ VỀ KĨ THUẬT XÂY D...TÀI LIỆU TẬP HUẤN CÁN BỘ QUẢN LÍ, GIÁO VIÊN TRUNG HỌC CƠ SỞ VỀ KĨ THUẬT XÂY D...
TÀI LIỆU TẬP HUẤN CÁN BỘ QUẢN LÍ, GIÁO VIÊN TRUNG HỌC CƠ SỞ VỀ KĨ THUẬT XÂY D...
 
Đề tài: Đánh giá chất lượng học tập của học viên Trường Sĩ quan
Đề tài: Đánh giá chất lượng học tập của học viên Trường Sĩ quanĐề tài: Đánh giá chất lượng học tập của học viên Trường Sĩ quan
Đề tài: Đánh giá chất lượng học tập của học viên Trường Sĩ quan
 
Lv: Biện pháp quản lý đánh giá chất lượng học tập của học viên trường sĩ quan
Lv: Biện pháp quản lý đánh giá chất lượng học tập của học viên trường sĩ quanLv: Biện pháp quản lý đánh giá chất lượng học tập của học viên trường sĩ quan
Lv: Biện pháp quản lý đánh giá chất lượng học tập của học viên trường sĩ quan
 
Luận văn: Đánh giá chất lượng học tập của học viên Sĩ quan, HAY
Luận văn: Đánh giá chất lượng học tập của học viên Sĩ quan, HAYLuận văn: Đánh giá chất lượng học tập của học viên Sĩ quan, HAY
Luận văn: Đánh giá chất lượng học tập của học viên Sĩ quan, HAY
 
đảm bảo chất lượng trong truong dai hoc
đảm bảo chất lượng trong truong dai hocđảm bảo chất lượng trong truong dai hoc
đảm bảo chất lượng trong truong dai hoc
 
NGHIÊN CỨU VỀ PHƯƠNG PHÁP TỰ HỌC CỦA SINH VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC
NGHIÊN CỨU VỀ PHƯƠNG PHÁP TỰ HỌC CỦA SINH VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌCNGHIÊN CỨU VỀ PHƯƠNG PHÁP TỰ HỌC CỦA SINH VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC
NGHIÊN CỨU VỀ PHƯƠNG PHÁP TỰ HỌC CỦA SINH VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC
 
Chuyen de 4 phat trien chuyen mon
Chuyen de 4   phat trien chuyen monChuyen de 4   phat trien chuyen mon
Chuyen de 4 phat trien chuyen mon
 
Nguyen Manh Quan - Hoi thao dao tao ced tphcm jan-16
Nguyen Manh Quan - Hoi thao dao tao ced tphcm jan-16Nguyen Manh Quan - Hoi thao dao tao ced tphcm jan-16
Nguyen Manh Quan - Hoi thao dao tao ced tphcm jan-16
 
TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH.BÁO CÁO TỰ ĐÁNH GIÁ CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC MẦM NON
TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH.BÁO CÁO TỰ ĐÁNH GIÁ CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC MẦM NON TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH.BÁO CÁO TỰ ĐÁNH GIÁ CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC MẦM NON
TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH.BÁO CÁO TỰ ĐÁNH GIÁ CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC MẦM NON
 
Đánh giá trong dạy học
Đánh giá trong dạy họcĐánh giá trong dạy học
Đánh giá trong dạy học
 
Tâm lý học giáo dục đại học cô mai
Tâm lý học giáo dục đại học cô maiTâm lý học giáo dục đại học cô mai
Tâm lý học giáo dục đại học cô mai
 
Học Phần Đo Lường Và Đánh Giá Kết Quả Học Tập Phương Pháp Thực Hành
Học Phần Đo Lường Và Đánh Giá Kết Quả Học Tập Phương Pháp Thực Hành Học Phần Đo Lường Và Đánh Giá Kết Quả Học Tập Phương Pháp Thực Hành
Học Phần Đo Lường Và Đánh Giá Kết Quả Học Tập Phương Pháp Thực Hành
 
HƯỚNG DẪN ĐÁNH GIÁ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC CÁC TRƯỜNG SƯ PHẠM (TEIDI)
HƯỚNG DẪN ĐÁNH GIÁ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC CÁC TRƯỜNG SƯ PHẠM (TEIDI) HƯỚNG DẪN ĐÁNH GIÁ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC CÁC TRƯỜNG SƯ PHẠM (TEIDI)
HƯỚNG DẪN ĐÁNH GIÁ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC CÁC TRƯỜNG SƯ PHẠM (TEIDI)
 
Quản lý quá trình dạy học theo học chế tín chỉ trong trường cao đẳng
Quản lý quá trình dạy học theo học chế tín chỉ trong trường cao đẳngQuản lý quá trình dạy học theo học chế tín chỉ trong trường cao đẳng
Quản lý quá trình dạy học theo học chế tín chỉ trong trường cao đẳng
 
bai giang PTCTDTbgvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv (1).pptx
bai giang PTCTDTbgvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv (1).pptxbai giang PTCTDTbgvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv (1).pptx
bai giang PTCTDTbgvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv (1).pptx
 
Tài liệu tập huấn TT 22 MT đề THPT môn Tiếng Anh.docx
Tài liệu tập huấn TT 22 MT đề  THPT môn Tiếng Anh.docxTài liệu tập huấn TT 22 MT đề  THPT môn Tiếng Anh.docx
Tài liệu tập huấn TT 22 MT đề THPT môn Tiếng Anh.docx
 
Phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ thiện chiến trong doanh nghiệp
Phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ thiện chiến trong doanh nghiệpPhát triển đội ngũ giảng viên nội bộ thiện chiến trong doanh nghiệp
Phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ thiện chiến trong doanh nghiệp
 

Mehr von HanaTiti

TRUYỀN THÔNG TRONG CÁC SỰ KIỆN NGHỆ THUẬT Ở VIỆT NAM NĂM 2012.pdf
TRUYỀN THÔNG TRONG CÁC SỰ KIỆN NGHỆ THUẬT Ở VIỆT NAM NĂM 2012.pdfTRUYỀN THÔNG TRONG CÁC SỰ KIỆN NGHỆ THUẬT Ở VIỆT NAM NĂM 2012.pdf
TRUYỀN THÔNG TRONG CÁC SỰ KIỆN NGHỆ THUẬT Ở VIỆT NAM NĂM 2012.pdfHanaTiti
 
TRỊ LIỆU TÂM LÝ CHO MỘT TRƢỜNG HỢP TRẺ VỊ THÀNH NIÊN CÓ TRIỆU CHỨNG TRẦM CẢM.pdf
TRỊ LIỆU TÂM LÝ CHO MỘT TRƢỜNG HỢP TRẺ VỊ THÀNH NIÊN CÓ TRIỆU CHỨNG TRẦM CẢM.pdfTRỊ LIỆU TÂM LÝ CHO MỘT TRƢỜNG HỢP TRẺ VỊ THÀNH NIÊN CÓ TRIỆU CHỨNG TRẦM CẢM.pdf
TRỊ LIỆU TÂM LÝ CHO MỘT TRƢỜNG HỢP TRẺ VỊ THÀNH NIÊN CÓ TRIỆU CHỨNG TRẦM CẢM.pdfHanaTiti
 
IMPACTS OF FINANCIAL DEPTH AND DOMESTIC CREDIT ON ECONOMIC GROWTH - THE CASES...
IMPACTS OF FINANCIAL DEPTH AND DOMESTIC CREDIT ON ECONOMIC GROWTH - THE CASES...IMPACTS OF FINANCIAL DEPTH AND DOMESTIC CREDIT ON ECONOMIC GROWTH - THE CASES...
IMPACTS OF FINANCIAL DEPTH AND DOMESTIC CREDIT ON ECONOMIC GROWTH - THE CASES...HanaTiti
 
THE LINKAGE BETWEEN CORRUPTION AND CARBON DIOXIDE EMISSION - EVIDENCE FROM AS...
THE LINKAGE BETWEEN CORRUPTION AND CARBON DIOXIDE EMISSION - EVIDENCE FROM AS...THE LINKAGE BETWEEN CORRUPTION AND CARBON DIOXIDE EMISSION - EVIDENCE FROM AS...
THE LINKAGE BETWEEN CORRUPTION AND CARBON DIOXIDE EMISSION - EVIDENCE FROM AS...HanaTiti
 
Phát triển dịch vụ Ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhậ...
Phát triển dịch vụ Ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhậ...Phát triển dịch vụ Ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhậ...
Phát triển dịch vụ Ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhậ...HanaTiti
 
Nhân vật phụ nữ trong truyện ngắn Cao Duy Sơn.pdf
Nhân vật phụ nữ trong truyện ngắn Cao Duy Sơn.pdfNhân vật phụ nữ trong truyện ngắn Cao Duy Sơn.pdf
Nhân vật phụ nữ trong truyện ngắn Cao Duy Sơn.pdfHanaTiti
 
Pháp luật về giao dịch bảo hiểm nhân thọ ở Việt Nam.pdf
Pháp luật về giao dịch bảo hiểm nhân thọ ở Việt Nam.pdfPháp luật về giao dịch bảo hiểm nhân thọ ở Việt Nam.pdf
Pháp luật về giao dịch bảo hiểm nhân thọ ở Việt Nam.pdfHanaTiti
 
Tổ chức dạy học lịch sử Việt Nam lớp 10 theo hướng phát triển năng lực vận dụ...
Tổ chức dạy học lịch sử Việt Nam lớp 10 theo hướng phát triển năng lực vận dụ...Tổ chức dạy học lịch sử Việt Nam lớp 10 theo hướng phát triển năng lực vận dụ...
Tổ chức dạy học lịch sử Việt Nam lớp 10 theo hướng phát triển năng lực vận dụ...HanaTiti
 
The impact of education on unemployment incidence - micro evidence from Vietn...
The impact of education on unemployment incidence - micro evidence from Vietn...The impact of education on unemployment incidence - micro evidence from Vietn...
The impact of education on unemployment incidence - micro evidence from Vietn...HanaTiti
 
Deteminants of brand loyalty in the Vietnamese neer industry.pdf
Deteminants of brand loyalty in the Vietnamese neer industry.pdfDeteminants of brand loyalty in the Vietnamese neer industry.pdf
Deteminants of brand loyalty in the Vietnamese neer industry.pdfHanaTiti
 
Phát triển hoạt động môi giới chứng khoán của CTCP Alpha.pdf
Phát triển hoạt động môi giới chứng khoán của CTCP Alpha.pdfPhát triển hoạt động môi giới chứng khoán của CTCP Alpha.pdf
Phát triển hoạt động môi giới chứng khoán của CTCP Alpha.pdfHanaTiti
 
The current situation of English language teaching in the light of CLT to the...
The current situation of English language teaching in the light of CLT to the...The current situation of English language teaching in the light of CLT to the...
The current situation of English language teaching in the light of CLT to the...HanaTiti
 
Quản lý chi ngân sách nhà nước tại Kho bạc nhà nước Ba Vì.pdf
Quản lý chi ngân sách nhà nước tại Kho bạc nhà nước Ba Vì.pdfQuản lý chi ngân sách nhà nước tại Kho bạc nhà nước Ba Vì.pdf
Quản lý chi ngân sách nhà nước tại Kho bạc nhà nước Ba Vì.pdfHanaTiti
 
Sự tiếp nhận đối với Hàng không giá rẻ của khách hàng Việt Nam.pdf
Sự tiếp nhận đối với Hàng không giá rẻ của khách hàng Việt Nam.pdfSự tiếp nhận đối với Hàng không giá rẻ của khách hàng Việt Nam.pdf
Sự tiếp nhận đối với Hàng không giá rẻ của khách hàng Việt Nam.pdfHanaTiti
 
An Investigation into the Effect of Matching Exercises on the 10th form Stude...
An Investigation into the Effect of Matching Exercises on the 10th form Stude...An Investigation into the Effect of Matching Exercises on the 10th form Stude...
An Investigation into the Effect of Matching Exercises on the 10th form Stude...HanaTiti
 
Đánh giá chất lượng truyền tin multicast trên tầng ứng dụng.pdf
Đánh giá chất lượng truyền tin multicast trên tầng ứng dụng.pdfĐánh giá chất lượng truyền tin multicast trên tầng ứng dụng.pdf
Đánh giá chất lượng truyền tin multicast trên tầng ứng dụng.pdfHanaTiti
 
Quản lý các trường THCS trên địa bàn huyện Thanh Sơn, tỉnh Phú Thọ theo hướng...
Quản lý các trường THCS trên địa bàn huyện Thanh Sơn, tỉnh Phú Thọ theo hướng...Quản lý các trường THCS trên địa bàn huyện Thanh Sơn, tỉnh Phú Thọ theo hướng...
Quản lý các trường THCS trên địa bàn huyện Thanh Sơn, tỉnh Phú Thọ theo hướng...HanaTiti
 
Nghiên cứu và đề xuất mô hình nuôi tôm bền vững vùng ven biển huyện Thái Thụy...
Nghiên cứu và đề xuất mô hình nuôi tôm bền vững vùng ven biển huyện Thái Thụy...Nghiên cứu và đề xuất mô hình nuôi tôm bền vững vùng ven biển huyện Thái Thụy...
Nghiên cứu và đề xuất mô hình nuôi tôm bền vững vùng ven biển huyện Thái Thụy...HanaTiti
 
PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH HÀ TĨNH.pdf
PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH HÀ TĨNH.pdfPHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH HÀ TĨNH.pdf
PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH HÀ TĨNH.pdfHanaTiti
 
ENERGY CONSUMPTION AND REAL GDP IN ASEAN.pdf
ENERGY CONSUMPTION AND REAL GDP IN ASEAN.pdfENERGY CONSUMPTION AND REAL GDP IN ASEAN.pdf
ENERGY CONSUMPTION AND REAL GDP IN ASEAN.pdfHanaTiti
 

Mehr von HanaTiti (20)

TRUYỀN THÔNG TRONG CÁC SỰ KIỆN NGHỆ THUẬT Ở VIỆT NAM NĂM 2012.pdf
TRUYỀN THÔNG TRONG CÁC SỰ KIỆN NGHỆ THUẬT Ở VIỆT NAM NĂM 2012.pdfTRUYỀN THÔNG TRONG CÁC SỰ KIỆN NGHỆ THUẬT Ở VIỆT NAM NĂM 2012.pdf
TRUYỀN THÔNG TRONG CÁC SỰ KIỆN NGHỆ THUẬT Ở VIỆT NAM NĂM 2012.pdf
 
TRỊ LIỆU TÂM LÝ CHO MỘT TRƢỜNG HỢP TRẺ VỊ THÀNH NIÊN CÓ TRIỆU CHỨNG TRẦM CẢM.pdf
TRỊ LIỆU TÂM LÝ CHO MỘT TRƢỜNG HỢP TRẺ VỊ THÀNH NIÊN CÓ TRIỆU CHỨNG TRẦM CẢM.pdfTRỊ LIỆU TÂM LÝ CHO MỘT TRƢỜNG HỢP TRẺ VỊ THÀNH NIÊN CÓ TRIỆU CHỨNG TRẦM CẢM.pdf
TRỊ LIỆU TÂM LÝ CHO MỘT TRƢỜNG HỢP TRẺ VỊ THÀNH NIÊN CÓ TRIỆU CHỨNG TRẦM CẢM.pdf
 
IMPACTS OF FINANCIAL DEPTH AND DOMESTIC CREDIT ON ECONOMIC GROWTH - THE CASES...
IMPACTS OF FINANCIAL DEPTH AND DOMESTIC CREDIT ON ECONOMIC GROWTH - THE CASES...IMPACTS OF FINANCIAL DEPTH AND DOMESTIC CREDIT ON ECONOMIC GROWTH - THE CASES...
IMPACTS OF FINANCIAL DEPTH AND DOMESTIC CREDIT ON ECONOMIC GROWTH - THE CASES...
 
THE LINKAGE BETWEEN CORRUPTION AND CARBON DIOXIDE EMISSION - EVIDENCE FROM AS...
THE LINKAGE BETWEEN CORRUPTION AND CARBON DIOXIDE EMISSION - EVIDENCE FROM AS...THE LINKAGE BETWEEN CORRUPTION AND CARBON DIOXIDE EMISSION - EVIDENCE FROM AS...
THE LINKAGE BETWEEN CORRUPTION AND CARBON DIOXIDE EMISSION - EVIDENCE FROM AS...
 
Phát triển dịch vụ Ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhậ...
Phát triển dịch vụ Ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhậ...Phát triển dịch vụ Ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhậ...
Phát triển dịch vụ Ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhậ...
 
Nhân vật phụ nữ trong truyện ngắn Cao Duy Sơn.pdf
Nhân vật phụ nữ trong truyện ngắn Cao Duy Sơn.pdfNhân vật phụ nữ trong truyện ngắn Cao Duy Sơn.pdf
Nhân vật phụ nữ trong truyện ngắn Cao Duy Sơn.pdf
 
Pháp luật về giao dịch bảo hiểm nhân thọ ở Việt Nam.pdf
Pháp luật về giao dịch bảo hiểm nhân thọ ở Việt Nam.pdfPháp luật về giao dịch bảo hiểm nhân thọ ở Việt Nam.pdf
Pháp luật về giao dịch bảo hiểm nhân thọ ở Việt Nam.pdf
 
Tổ chức dạy học lịch sử Việt Nam lớp 10 theo hướng phát triển năng lực vận dụ...
Tổ chức dạy học lịch sử Việt Nam lớp 10 theo hướng phát triển năng lực vận dụ...Tổ chức dạy học lịch sử Việt Nam lớp 10 theo hướng phát triển năng lực vận dụ...
Tổ chức dạy học lịch sử Việt Nam lớp 10 theo hướng phát triển năng lực vận dụ...
 
The impact of education on unemployment incidence - micro evidence from Vietn...
The impact of education on unemployment incidence - micro evidence from Vietn...The impact of education on unemployment incidence - micro evidence from Vietn...
The impact of education on unemployment incidence - micro evidence from Vietn...
 
Deteminants of brand loyalty in the Vietnamese neer industry.pdf
Deteminants of brand loyalty in the Vietnamese neer industry.pdfDeteminants of brand loyalty in the Vietnamese neer industry.pdf
Deteminants of brand loyalty in the Vietnamese neer industry.pdf
 
Phát triển hoạt động môi giới chứng khoán của CTCP Alpha.pdf
Phát triển hoạt động môi giới chứng khoán của CTCP Alpha.pdfPhát triển hoạt động môi giới chứng khoán của CTCP Alpha.pdf
Phát triển hoạt động môi giới chứng khoán của CTCP Alpha.pdf
 
The current situation of English language teaching in the light of CLT to the...
The current situation of English language teaching in the light of CLT to the...The current situation of English language teaching in the light of CLT to the...
The current situation of English language teaching in the light of CLT to the...
 
Quản lý chi ngân sách nhà nước tại Kho bạc nhà nước Ba Vì.pdf
Quản lý chi ngân sách nhà nước tại Kho bạc nhà nước Ba Vì.pdfQuản lý chi ngân sách nhà nước tại Kho bạc nhà nước Ba Vì.pdf
Quản lý chi ngân sách nhà nước tại Kho bạc nhà nước Ba Vì.pdf
 
Sự tiếp nhận đối với Hàng không giá rẻ của khách hàng Việt Nam.pdf
Sự tiếp nhận đối với Hàng không giá rẻ của khách hàng Việt Nam.pdfSự tiếp nhận đối với Hàng không giá rẻ của khách hàng Việt Nam.pdf
Sự tiếp nhận đối với Hàng không giá rẻ của khách hàng Việt Nam.pdf
 
An Investigation into the Effect of Matching Exercises on the 10th form Stude...
An Investigation into the Effect of Matching Exercises on the 10th form Stude...An Investigation into the Effect of Matching Exercises on the 10th form Stude...
An Investigation into the Effect of Matching Exercises on the 10th form Stude...
 
Đánh giá chất lượng truyền tin multicast trên tầng ứng dụng.pdf
Đánh giá chất lượng truyền tin multicast trên tầng ứng dụng.pdfĐánh giá chất lượng truyền tin multicast trên tầng ứng dụng.pdf
Đánh giá chất lượng truyền tin multicast trên tầng ứng dụng.pdf
 
Quản lý các trường THCS trên địa bàn huyện Thanh Sơn, tỉnh Phú Thọ theo hướng...
Quản lý các trường THCS trên địa bàn huyện Thanh Sơn, tỉnh Phú Thọ theo hướng...Quản lý các trường THCS trên địa bàn huyện Thanh Sơn, tỉnh Phú Thọ theo hướng...
Quản lý các trường THCS trên địa bàn huyện Thanh Sơn, tỉnh Phú Thọ theo hướng...
 
Nghiên cứu và đề xuất mô hình nuôi tôm bền vững vùng ven biển huyện Thái Thụy...
Nghiên cứu và đề xuất mô hình nuôi tôm bền vững vùng ven biển huyện Thái Thụy...Nghiên cứu và đề xuất mô hình nuôi tôm bền vững vùng ven biển huyện Thái Thụy...
Nghiên cứu và đề xuất mô hình nuôi tôm bền vững vùng ven biển huyện Thái Thụy...
 
PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH HÀ TĨNH.pdf
PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH HÀ TĨNH.pdfPHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH HÀ TĨNH.pdf
PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH HÀ TĨNH.pdf
 
ENERGY CONSUMPTION AND REAL GDP IN ASEAN.pdf
ENERGY CONSUMPTION AND REAL GDP IN ASEAN.pdfENERGY CONSUMPTION AND REAL GDP IN ASEAN.pdf
ENERGY CONSUMPTION AND REAL GDP IN ASEAN.pdf
 

Kürzlich hochgeladen

TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...Nguyen Thanh Tu Collection
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng ĐồngGiới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng ĐồngYhoccongdong.com
 
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdfBỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdfNguyen Thanh Tu Collection
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIGIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIĐiện Lạnh Bách Khoa Hà Nội
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfhoangtuansinh1
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdfTrnHoa46
 
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoáCác điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoámyvh40253
 
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIĐiện Lạnh Bách Khoa Hà Nội
 
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢIPHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢImyvh40253
 
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảoKiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảohoanhv296
 
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh choCD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh chonamc250
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................TrnHoa46
 
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...Nguyen Thanh Tu Collection
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 

Kürzlich hochgeladen (20)

TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng ĐồngGiới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
 
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdfBỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIGIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
 
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
 
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoáCác điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
 
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
 
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
 
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢIPHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
 
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảoKiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
 
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh choCD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
 
Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................
 
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 

XÂY DỰNG CHUẨN ĐẦU RA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ CHUẨN ĐẦU RA HỌC PHẦN.pdf

  • 1. XÂY DỰNG CHUẨN ĐẦU RA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ CHUẨN ĐẦU RA HỌC PHẦN Cần Thơ, 21/9/2018
  • 2. Kết quả đầu ra mong đợi từ hội thảo (chuẩn đầu ra) 1. Giải thích được sự khác nhau giữa mục tiêu và chuẩn đầu ra. 2. Viết các chuẩn đầu ra của CTĐT và học phần đúng quy định 3. Gắn kết các phần của CTĐT nhất quán với chuẩn đầu ra (Học phần, nội dung, giảng dạy, đánh giá...)
  • 3. Nội dung 1. Cơ sở pháp lý 2. Phân biệt Leaning Outcomes và Goals, Objectives, lợi ích của LOs 3. Yêu cầu của LOs tốt 4. Ứng dụng Bloom Taxonomy trong xây dựng LOs 5. Giáo dục dựa trên kết quả đầu ra (Outcome- based eduaction) , cách gắn kết, nhất quán với LOs trong CTĐT
  • 4. Cơ sở pháp lý Năm 2010, Bộ GD&ĐT chỉ đạo các cơ sở giáo dục đại học xây dựng chuẩn đầu ra đối với các ngành đào tạo của mỗi cơ sở giáo dục (Công văn số 2196/BGDĐT-GDĐH ngày 22/4/2010)
  • 5. Chuẩn đầu ra là yêu cầu tối thiểu về kiến thức, kỹ năng, thái độ, trách nhiệm nghề nghiệp mà người học đạt được sau khi hoàn thành chương trình đào tạo, được cơ sở đào tạo cam kết với người học, xã hội và công bố công khai cùng với các điều kiện đảm bảo thực hiện; (Thông tư 07/2015/TT-BGDĐT ngày 16/4/2015) Cơ sở pháp lý
  • 6. Chuẩn đầu ra bao gồm: - Kiến thức thực tế và kiến thức lý thuyết; - Kỹ năng nhận thức, kỹ năng thực hành nghề nghiệp và kỹ năng giao tiếp, ứng xử; - Mức độ tự chủ và trách nhiệm cá nhân trong việc áp dụng kiến thức, kỹ năng để thực hiện các nhiệm vụ chuyên môn. (QĐ 1982/QĐ-TTg, ngày 18/10/2016) Cơ sở pháp lý
  • 7. Chuẩn đầu ra cần được rà soát, điều chỉnh và bổ sung và hoàn thiện hàng năm đảm bảo cam kết của đơn vị đào tạo với yêu cầu của xã hội, của đơn vị sử dụng sinh viên tốt nghiệp. Cơ sở pháp lý
  • 8. Learning Outcomes Learning outcomes - LOs = Expected learning outcomes, Student learning outcomes, Learning outcome statements. LOs là sự tuyên bố, mô tả kiến thức hoặc kỹ năng mà người học có được khi kết thúc một bài tập, lớp học, khóa học hoặc chương trình cụ thể và giúp người học hiểu vì sao các kiến thức và kỹ năng đó sẽ hữu ích cho họ. (Centre for Teaching Support & Innovation, University of Toronto)
  • 9. • LOs là sự khẳng định những điều kỳ vọng, mong muốn một người tốt nghiệp có khả năng LÀM được nhờ hoàn thành một khóa đào tạo (Jenkins and Unwin), (Univ. NSW, Australia) • LOs đề cập đến các kiến thức cụ thể, kỹ năng thực hành, phát triển chuyên môn, thái độ, kỹ năng tư duy,.. mà người học phát triển, học hỏi, hoặc làm chủ trong một khóa học (Suskie, 2004). LOs mô tả những gì sinh viên BIẾT và LÀM ĐƯỢC khi kết thúc khóa học Learning Outcomes
  • 10. Vị trí LOs Mục đích Sứ mạng CHUẨN ĐẦU RA Mục tiêu -Cấp chương trình -Cấp học phần
  • 11. Bất kỳ một chương trình chi tiết hoặc đề cương chi tiết đều có 3 phần: - Goals - Objectives - Learning outcomes  định hướng tất cả nội dung, mọi hoạt động
  • 12. Goals  Mục đích khóa học  Chuyển tải, ứng dụng kiến thức, kỹ năng  Sáng tạo Objectives  Định hướng kế hoạch để đạt được goals, các nguồn lực cần có  Trường/ khoa mong đợi Learning outcomes  Những gì SV thực sự làm được, đạt được từ các hoạt động của objectives - Quan sát - Đo lường được
  • 13. Ví dụ: Khóa học lấy bằng lái xe B1 Mục đích Mục tiêu Learning outcomes Khóa học nhằm cung cấp kiến thức, kỹ năng cần thiết để điều khiển an toàn các loại xe ô tô dưới 3.5 tấn Khóa học trang bị những luật định an toàn giao thông, hướng dẫn các kỹ năng điều khiển các loại xe ô tô dưới 3.5 tấn Người học có khả năng: - Phân tích được cấu trúc cơ bản của động cơ xe; -Vận hành thuần thục các thao tác khởi động, chạy xe trên đường thẳng, gấp khúc, dốc; - Nhận thức ý nghĩa, tầm quan trọng của các bảng hiệu giao thông Goals Objectives
  • 14. Ví dụ: Học phần Nội cơ sở 1 Mục đích Mục tiêu Learning Outcomes Học phần này nhằm cung cấp kiến thức về bệnh lý đường tiêu hóa, cách chẩn đoán, kỹ năng điều trị bệnh lý đường tiêu hóa Học phần này sẽ giải thích các triệu chứng của bệnh lý loét dạ dày, hướng dẫn cách phát hiện, chẩn đoán, chẩn đoán phân biệt và các phương pháp điều trị Người học có khả năng: -Thăm khám phát hiện ra các triêu chứng cơ năng, thực thể trên BN loét dạ dày -Phân tích, biện luận chẩn đoán phân biệt và chẩn đoán xác định.. - Sử dụng được phác đồ điều trị cơ bản… Goals Objectives
  • 15. Objectives hay Outcomes? Nhu cầu: Cần học cách xử trí răng sâu SV A: Thầy sẽ hướng dẫn cho em cách khoan răng sâu và chữa răng sâu hiệu quả SV B: Em kiếm được điểm 10 trong đợt kiểm tra khoan răng sâu và chữa răng sâu SV C: Em biết cách thực hiện thành công tạo các lỗ khoan và sửa chữa răng sâu SV D: Thầy hướng dẫn thành công buổi dạy khoan răng sâu và chữa răng sâu
  • 16. Outcomes ≠ Competency • Chuẩn năng lực (Competency Standard): là những mức trình độ, khả năng đáp ứng được nhu cầu công việc thực tế, được công nhận qua đánh giá, kiểm định theo những chuẩn năng lực nghề nghiệp. • Năng lực nghề nghiệp (professional competency): là sự phù hợp giữa những thuộc tính tâm sinh lý của con người với những yêu cầu do nghề nghiệp đặt ra, được cấu thành bởi 3 thành tố: kiến thức chuyên môn, kỹ năng và thái độ hành nghề chuyền nghiệp. (Quyết định số 1854/QĐ-BYT ngày 18/5/2015 -Chuẩn năng lực BSĐK))
  • 17. Outcomes ≠ Competency • Năng lực và năng lực nghề nghiệp đều không có sẵn mà được hình thành và phát triển liên tục qua học tập, lao động tích cực và thực hành chuyên môn. • Chuẩn năng lực cơ bản của Bác sĩ đa khoa là các năng lực người bác sĩ đa khoa cần có khi thực hiện hoạt động khám bệnh, chữa bệnh tại Việt Nam (Quyết định số 1854/QĐ-BYT ngày 18/5/2015 –Chuẩn năng lực BSĐK)
  • 18. Lợi ích của việc làm rõ LOs • Đối với sinh viên – Biết được bản thân sẽ đạt được gì, làm được gì, mức độ cần đạt, biết cách kết nối kiến thức, kỹ năng của các học phần; – Hiểu được mục đích của việc kiểm tra đánh giá. Hướng dẫn sinh viên và giúp sinh viên chuẩn bị thi kiểm tra; – Học tập và rèn luyện theo các chuẩn đầu ra; – Lựa chọn ngành nghề đào tạo (tuyển sinh) và biết được cơ hội việc làm khi tốt nghiệp.
  • 19. Lợi ích của việc làm rõ LOs • Đối với giảng viên – Làm cơ sở để thiết kế nội dung dạy học, chuẩn bị các điều kiện, phương tiện dạy- học; – Thiết kế chiến lược dạy học; phương pháp giảng dạy; – Xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá, lượng giá; chọn lựa phương pháp, công cụ đánh giá thích hợp, hiệu quả; – Phấn đấu để đáp ứng với yêu cầu chuẩn đầu ra cho người học.
  • 20. Lợi ích của việc làm rõ LOs • Đối với nhóm xây dựng chương trình – Xác định các khoảng trống hoặc trùng lặp, hoặc thừa của các môn học, nội dung trong các môn học; – Đổi mới, hiệu chỉnh chương trình đào tạo.
  • 21. Lợi ích của việc làm rõ LOs • Đối với cơ sở đào tạo – Marketing ngành học; – Chuẩn bị các điều kiện để triển khai các hoạt động đào tạo; – Theo dõi đánh giá giảng viên, việc triển khai thực hiện đào tạo của khoa và Trường; – Nâng cao chất lượng hiệu quả đào tạo, kiểm định chất lượng chương trình đào tạo…; – Tăng cường khả năng hợp tác với doanh nghiệp.
  • 22. Lợi ích của việc làm rõ LOs • Đối với doanh nghiệp – Chọn nguồn tuyển dụng theo nhu cầu – Tuyển dụng hiệu quả theo chuẩn đầu ra – Đánh giá khả năng cung ứng nhân lực để có quyết định đầu tư – Xây dựng đối tác với cơ sở đào tạo, phát triển nguồn nhân lực…
  • 23. Ba vấn đề khi xây dựng LOs Vấn đề 1: Cần xác định rõ những LOs nào CẦN khảo sát nhu cầu các bên liên quan?
  • 24. Xác định LOs • Những vấn đề, nội dung nào SV phải biết? • SV có khả năng làm được những gì? • SV có sẵn những kiến thức, kỹ năng gì khi tham gia khóa học? • Kiến thức hoặc kỹ năng nào sẽ là mới đối với SV? • Các lĩnh vực, vấn đề liên quan để kết nối khóa học với công việc?
  • 25. Vấn đề 2. Cần gắn kết LOs với bối cảnh, điều kiện của Trường  phân tích tính khả thi; nối kết LOs từ LOs của bài học, học phần, CTĐT; nối kết LOs với phương pháp dạy-học, phương pháp kiểm tra đánh giá  xây dựng các MATRIX, MAPPING Ba vấn đề khi xây dựng LOs
  • 26. Vấn đề 3. Xác định sự phù hợp của khóa học với tương lai (cá nhân) hoặc nghề nghiệp của người học  khảo sát đánh giá cựu SV, nhà tuyển dụng, xã hội….. Ba vấn đề khi xây dựng LOs
  • 27. Nối kết nghề nghiệp • Kiến thức, kỹ năng nào từ khóa học sẽ đáp ứng người học suốt cuộc đời của họ? • Cơ hội việc làm, những loại công việc nào đến được cho người học khi có LOs này? • Làm thế nào để người học có thể sử dụng kiến thức, kỹ năng thu được để làm cho cuộc sống của bản thân, hoặc cuộc sống của người khác (gia đình, BN), tốt hơn? • Người học sẽ gặp, đối mặt với các chủ đề đã học ở đâu trong cuộc sống? Trong những tình huống nào; kiến thức kỹ năng có được từ khóa học là có ích cho người học?
  • 28. LOs tốt cần như thế nào? 1. Có cấu trúc đầy đủ, phù hợp;
  • 29. CẤU TRÚC LOs Động từ hành động (Action verb) Nội dung thực hiện (content) Ngữ cảnh để thực hiện (context) LEARNING OUTCOMES Tiêu chuẩn hoàn thành (criteria)
  • 30. VD: Sinh viên thực hiện thuần thục các thao tác thăm khám bụng trên bệnh nhân nhằm phát hiện ra các triệu chứng/ dấu hiệu thực thể để góp phần chẩn đoán chính xác một bệnh lý của hệ tiêu hóa «Sinh viên»  chủ thể «thực hiện»  động từ «thuần thục»  tiêu chuẩn hoàn thành «các thao tác thăm khám bụng»  nội dung «trên bệnh nhân»  ngữ cảnh «nhằm phát hiện ra các triệu chứng/ dấu hiệu thực thể»  gắn kết nghê nghiệp (+/-) «chẩn đoán chính xác một bệnh lý của hệ tiêu hóa»  gắn kết nghê nghiệp (+/-)
  • 31. LOs tốt cần như thế nào? (tt) 2. QUAN SÁT được, ĐO LƯỜNG được: giúp định hướng được các phương thức đánh giá và các thành tố, nội dung sẽ được đánh giá; giúp SV chuẩn bị tốt, cảm thấy được tham gia vào quá trình đánh giá;
  • 32. LOs tốt cần như thế nào? (tt) 2. QUAN SÁT được, ĐO LƯỜNG được : tránh dùng các động từ và cụm từ không rõ ràng, khó đo lường như: BIẾT (know), HIỂU (understand), HỌC (learn), LÀM QUEN (be familiar with, be acquainted with), ĐƯỢC TIẾP XÚC VỚI (be exposed to), NHẬN BIẾT (be aware of), CÓ (have) v.v.
  • 33. LOs tốt cần như thế nào? (tt) 2. QUAN SÁT được, ĐO LƯỜNG được; VD: SV biết được giải phẫu hệ hô hấp Đề nghị sửa: SV trình bày được đặc điểm và cấu trúc của hệ hô hấp
  • 34. LOs tốt cần như thế nào? (tt) 2. QUAN SÁT được, ĐO LƯỜNG được VD: SV hiểu được chức năng, cấu trúc và thành phần của hệ thống cơ xương. Đề nghị sửa: SV có thể giải thích chức năng, cấu trúc và các thành phần của hệ thống cơ xương
  • 35. LOs tốt cần như thế nào? (tt) 2. QUAN SÁT được, ĐO LƯỜNG được Các VD khác: - SV làm quen với công tác quản lý BV - SV có kiến thức về hệ tư tưởng Hồ Chí Minh - SV có kỹ năng giao tiếp
  • 36. 3. Ngôn ngữ dùng nên cụ thể, tránh mơ hồ, nhưng cũng không quá chuyên biệt, sử dụng từ ngữ tích cực, chủ động; đơn giản, dễ hiểu; VD: Người học có khả năng tăng cường kỹ năng tổ chức, viết và trình bày của mình. VD: Người học có khả năng viết được bệnh án nội khoa trong quá trình khám chữa bệnh. Mơ hồ Chuyên biệt LOs tốt cần như thế nào? (tt)
  • 37. LOs tốt cần như thế nào? (tt) 4. TRÁNH: có quá nhiều động từ trong một LO, hoặc lạm dụng một động từ, hoặc mức độ không thích hợp; VD: SV có thể phân tích, trình bày và so sánh được sự khác nhau giữa nhóm thuốc steroid và non steroid
  • 38. LOs tốt cần như thế nào? (tt) 5. TRÁNH: LOs thể hiện tiến trình, vì không thể đánh giá ở một thời điểm; Các động từ thể hiện tiến trình: DUY TRÌ (maintain), TIẾP TỤC (continue), MỞ RỘNG (enlarge), TĂNG CƯỜNG (strengthen), TỐI ĐA HÓA (maximize).... VD: SV sẽ có trình độ cao hơn về kỹ năng thuyết trình Nên sửa lại: SV biểu hiện được sự thông thạo trong kỹ năng thuyết trình Tiến trình
  • 39. LOs tốt cần như thế nào? (tt) 6. Hành động (mô tả trong LOs) được thực hiện bởi người học, không phải là do giáo viên; VD: GV sẽ hướng dẫn cho SV cách khoan răng sâu và chữa răng sâu hiệu quả Nên sửa thành: SV biết cách thực hiện thành công tạo các lỗ khoan và sửa chữa răng sâu Thường bắt đầu LOs với cụm từ: “Một người học thành công từ chương trình này sẽ có khả năng….” “Hoàn thành thành công mô-đun, sinh viên sẽ có khả năng……”
  • 40. LOs tốt cần như thế nào? (tt) 7. Đảm bảo tính thực tế, khả thi: - chỉ rõ chuẩn mực thấp nhất để tất cả người học có thể thực hiện được  thiết lập các tiêu chuẩn “sàng” cho khóa học; - tránh LO không thực hiện được do mức độ cần đạt của LO quá cao, hạn chế thời gian, nguồn lực; - tránh LO không, hoặc không thể đánh giá: do có LO nhưng trong chương trình/ học phần không có nội dung liên quan.
  • 41. LOs tốt cần như thế nào? (tt) 8. Số lượng LO thường khoảng 5 -10 LOs và tối đa 25 LOs cho một khóa học (LOs có thể chi tiết hơn trong học phần, chương..), tránh quá nhiều Los; Tập trung các LOs: - Mô tả kiến thức, kỹ năng tổng quát, trọng tâm, ứng dụng; - LO thể hiện tích hợp kết quả cuối cùng, không thể hiện quá trình; mô tả kết quả từ khóa học không mô tả các hoạt động hoặc mô tả bài học trong khóa học.
  • 42. VD: SV có thể giải thích chức năng, cấu trúc và các thành phần của hệ thống cơ xương chi trên Nên sửa lại: SV có thể giải thích chức năng, cấu trúc và các thành phần của hệ thống cơ xương Chi tiết VD: SV mô tả đặc điểm giải phẫu của dạ dày SV vẽ lại được các thành phần của từ dạ dày đến trực tràng SV phân tích được cấu trúc của hệ tiêu hóa Nên sửa lại: SV có thể giải thích chức năng, cấu trúc và các thành phần của hệ tiêu hóa Quá trình; Bài học
  • 43. LOs tốt cần như thế nào? (tt) 9. Linh hoạt: có thể thêm, bớt hoặc điều chỉnh LOs trong suốt thời gian của khóa học. 10. Phản ánh được SỨ MẠNG của Trường, khoa 11. Phù hợp với BẬC 6 trong Khung trình độ quốc gia Việt Nam, và đáp ứng CHUẨN NĂNG LỰC của ngành
  • 44. Bậc 6: người học có kiến thức thực tế vững chắc, kiến thức lý thuyết toàn diện, chuyên sâu về một ngành đào tạo, kiến thức cơ bản về khoa học xã hội, chính trị và pháp luật; có kỹ năng nhận thức liên quan đến phản biện, phân tích, tổng hợp; kỹ năng thực hành nghề nghiệp, kỹ năng giao tiếp ứng xử cần thiết để thực hiện các nhiệm vụ phức tạp; làm việc độc lập hoặc theo nhóm trong điều kiện làm việc thay đổi, chịu trách nhiệm cá nhân, trách nhiệm với nhóm trong việc hướng dẫn, truyền bá, phổ biến kiến thức, thuộc ngành đào tạo, giám sát người khác thực hiện nhiệm vụ (QĐ 1982/QĐ-TTg, ngày 18/10/2016- Khung trình độ quốc gia)
  • 45. (Blanchard, K., & Johnson, S.-1981) Keep in mind…….. SMART(TT) Speak to the learner Viết về những gì người học làm được khi kết thúc khóa học Measurable Chỉ ra được cách thức đo lường, đánh giá Applicable Chỉ ra cách thức sử dụng kiến thức, kỹ năng đạt được Realistic Ai cũng được tham gia và làm được Time-bound Cần thiết lập “deadline” để đạt LO Transparent Người học dễ dàng hiểu Transferable Kiến thức, kỹ năng được sử dụng trong nhiều ngữ cảnh khác nhau
  • 47. Bài tập 1 Phân tích các «VẤN ĐỀ» của LOs các ngành đào tạo đại học Nhóm LOs của CTĐT Nhóm 1, 2, 3, 4 Y đa khoa Nhóm 5, 6, 7, 8 Y học cổ truyền Nhóm 9, 10 Răng hàm mặt Nhóm 11, 12 Dược Nhóm 13, 15 Y học dự phòng Nhóm 14,16 Điều dưỡng Tài liệu: www.ctump.edu.vn > phòng ban > phòng Đảm bảo chất lượng > Đào tạo- tập huấn > Hội thảo > Hội thảo rà soát xây dựng CĐR > Bài tập Thời gian: 30 phút
  • 48. CẤU TRÚC LOs Động từ hành động (Action verb) Nội dung thực hiện (content) Ngữ cảnh để thực hiện (context) LEARNING OUTCOMES Tiêu chuẩn hoàn thành (criteria)
  • 49. Mỗi động từ hành động phải gắn với một cấp độ trong nguyên tắc phân loại của Bloom (1913 – 1999) BLOOM TAXONOMY
  • 50. Ba lĩnh vực hoạt động học tập 1. Lĩnh vực nhận thức (Cognitive Domain): Liên quan đến kiến thức và lập luận của người học. 2. Lĩnh vực cảm tính (Affective Domain): Liên quan tới thái độ và giá trị của người học. 3. Lĩnh vực tâm lý vận động (Psychomotor Domain): Mô tả các kỹ năng đòi hỏi sự vận động và thao tác của người học.
  • 51. Lĩnh vực nhận thức – KIẾN THỨC Bloom Benjaming (1956)  Anderson Lorin và cs (1996, 2001) Các cấp độ: 6. Sáng tạo 5. Đánh giá 4. Phân tích 3. Vận dụng 2. Hiểu 1. Nhớ
  • 52. Mức1. Nhớ (REMEBERING): có thể nhắc lạ các thông tin đã được tiếp nhận trước đó (recall information) Sắp xếp (arrange) Liệt kê (enumerate) Nhận ra (recognize) Liệt kê (list) Trích dẫn (cite) Tìm (find) Kết thành cặp (match) Sắp đặt (order) Thu thập (collect) Nhận dạng (identify) Liên hệ (relate) Dẫn chứng (quote) Định nghĩa (define) Định vị (locate) Chọn lựa (select) Nhắc lại (recall) Mô tả (describe) Ghi nhớ (memorize Định danh (name) Lặp lại (repeat) Chép lại (duplicate) Ghi lại (record) Gán nhãn (label) Sao lại (reproduce) Chỉ ra (show) Phát biểu (state)
  • 53. Mức 2. Hiểu (UNDERSTADING): Nắm được ý nghĩa của thông tin; thể hiện qua diễn giải, suy diễn, liên hệ, khái quát (demonstration of comprehension) Liên kết (associate) Giải thích (explain) Phác thảo (outline) Chọn lọc (Select) Phân loại (classify) Mở rộng (Extend) Diễn giải (paraphrase) Tóm tắt (summarize) So sánh (compare) Khái quát hóa (generalize) Dự đoán (predict) Định ra (trace) Tương phản (contrast) Đưa ví dụ (give examples) Nhận ra (recognize) Dịch (translate) Hoán chuyển (convert) Nhận định (identify) Báo cáo (report) Ước tính (estimate) Mô tả (describe) Biện minh (justify) Trình bày lại (Restate) Xem xét lại (review)
  • 54. Mức 3. Vận dụng (APPLYING): Áp dụng thông tin đã biết vào tình huống, điều kiện, ngữ cảnh mới. Vận dụng (Apply) Ước tính (compute) Tận dụng (employ) Giải thích (interpret) Trưng bày (show) Tính toán (calculate) Xây dựng (construct) Trải nghiệm (experiment) Thay đổi (modify) Giải quyết (solve) Lập biểu đồ (chart) Đóng góp (contribute) Mở rộng (Extend) Vận hành (operate) Giảng dạy (teach) Lựa chọn (choose) Phát triển (develop) Minh họa (illustrate) Tham gia (participate) Thử nghiệm (test) Phân loại (classify) Khám phá (discover) Thi hành (implement) Luyện tập (practice) Sử dụng (use) Hoàn thành (complete) Kịch tính hóa (dramatize) Đào tạo (instruct) Dự đoán (predict)
  • 55. Mức 4. Phân tích (ANALYZING): sử dụng bằng chứng và lập luận để phân tích vấn đề Công khai (Advertise) So sánh (compare) Biểu đồ (diagram) Giải thích (Explain) Phác thảo (outline) Phân tích (Analyze) Liên kết (connect) Phân biệt (differentiate) Nhận dạng (Identify) Ưu tiên (prioritize) Chia nhỏ (Break down) Đối chiếu (contrast) Phân biệt (Distinguish) Minh họa (Illustrate) Chất vấn (question) Phân loại (Categorize) Phân chia (Divide) Suy luận (infer) Lựa chọn (select) Phân loại (Classify) Tương quan (correlate) Thiết lập (Establish) Điều tra (investigate) Tách rời (separate) Thu thập (Collect) Phê bình (criticize) Nghiên cứu (examine) Sắp đặt (order) Xác minh (verify) Tải bản FULL (113 trang): https://bit.ly/3V92HjH Dự phòng: fb.com/TaiHo123doc.net
  • 56. Mức 5. Đánh giá (EVALUATING): Đưa ra nhận định, phán quyết các thông tin dưa trên các chuẩn mực, tiêu chí Đánh giá (appraise) Bình phẩm (criticize) Phân biệt (discriminate) Bào chữa (justify) Cho điểm (score) Biện luận (argue) Phê bình (critique) Đánh giá (evaluate) Dự đoán (predict) Chọn lọc (select) Ước lượng (assess) Tranh luận (debate) Xếp loại (Grade) Ưu tiên (prioritize) Ủng hộ (support) Lựa chọn (choose) Quyết định (decide) Kết hợp (integrate) Đánh giá (rate) Đánh giá (value) Kết luận (conclude) Ủng hộ (defend) Giải thích (Interpret) Gợi ý (recommend) Thuyết phục (convince) Quyết định (determine) Phê bình (judge) Tải bản FULL (113 trang): https://bit.ly/3V92HjH Dự phòng: fb.com/TaiHo123doc.net
  • 57. Mức 6. Sáng tạo (CREATING): tổng hợp kiến thức để tạo nên các vấn đề mới Thích nghi (Adapt) Xây dựng (construct) Phát sinh (generate) Phát minh (Invent) Sắp xếp lại (rearrange) Lập công thức (formulate) Tạo điều kiện thuận lợi (facilitate) Khái quát hóa (Generalize) Sửa đổi (modify) Hiệu lực hóa (Validate) sắp xếp (Arrange) Phác họa (Design) Hình dung (Imagine) Dàn xếp (Negotiate) Duyệt lại (Revise) Thu thập (Assemble) Trình bày (develop) Hợp nhất (Incorporate) Tổ chức (Organize) Cấu trúc (Structure) Kết hợp (combine) Quyết định (decide) Đặc thù hóa (individualize Dự kiến (Plan) Thay thế (substitute) Biên soạn (compile) Đoán trước (anticipate) Hợp nhất (Integrate) Đề xuất (propose) Tổ chức lại (reorganize)
  • 58. Lĩnh vực cảm tính – THÁI ĐỘ Krathwohl D.R, Bloom B.S., Masia B.B (1973) Các cấp độ: 5. Tính cách 4. Tổ chức 3. Đánh giá 2. Hồi đáp 1. Tiếp nhận 5273208