SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 21
Negosiasi yaitu bentuk interaksi sosial
saat pihak-pihak yang terlibat berusaha saling
menyelesaikan tujuan yang berbeda dan
bertentangan. Sedangkan menurut kamus
Oxford, negosiasi adalah suatu cara untuk
mencapai kesepakatan melalui diskusi formal.
Negosiator adalah orang yang melakukan
negosiasi
Negosiasi dilakukan karena pihak – pihak
yang berkepentingan perlu membuat
kesepakatan mengenai persoalan yang
menuntut penyelesaian.
Ada beberapa tujuan dari sebuah negosiasi dalam
bisnis, yaitu antara lain :
1.Untuk mendapatkan atau mencapai kata sepakat
yang mengandung kesamaan persepsi, saling
pengertian dan persetujuan.
2.Untuk mendapatkan atau mencapai kondisi
penyelesaian atau jalan keluar dari masalah yang
dihadapi bersama.
3.Untuk mendapatkan atau mencapai kondisi
saling menguntungkan dimana masing-masing
pihak merasa menang (win-win solution).
A. Negosiator 1 menyampaikan maksud
bernegosiasi.
B. Negosiator 2 menyampaikan penolakan ataupun
sanggahan dengan alasan-alasan.
C. Negosiator 1 mengemukakan argumentasi
ataupun fakta yang memperkuat maksudnya itu
agar disetujui oleh negosiator 2.
D. Negosiator 2 kembali mengemukakan
penolakan dengan sejumlah argumentasi dan fakta
E. Terjadinya kesepakatan/ketidaksepakatan
A.Negosiasi selalu melibatkan dua pihak/lebih.
B.Negosiasi merupakan kegiatan komunikasi
langsung/lisan.
C.Negosiasi terjadi karena terdapat perbedaan
kepentingan.
D.Negosiasi diselesaikan melalui tawar-
menawar/tukar menukar.
E.Negosiasi menyangkut suatu rencana yang
belum terjadi.
F.Negosiasi bermuara pada 2 hal : sepakat/tidak.
1.Negosiasi kooperatif adalah negosiasi
dimana konflik dapat diminimalisir dan
seluruh gagasan yang ada difokuskan
kepada tujuan untuk mencapai solusi yang
terbaik.
2.Negosiasi kompetitif adalah negosiasi
dimana terjadi suasana tidak ramah sebab
masing-masing pihak berusaha untuk
mendapatkan tawaran yang lebih baik.
1.Gaya promotor, orang dengan gaya sosial mempunyai sifat
cepat memutuskan, agresif, kreatif, cenderung verbal dan
banyak ide yang muluk-muluk. (agresif)
2.Gaya fasilitator, orang dengan gaya mempunyai sifat
ramah, suka menolong, mempunyai tenggang rasa, bersifat
peka atau perasa, selalu berbicara dan bertindak diplomatis.
(perasa)
3.Gaya kontroler, orang dengan gaya sosial yang mempunyai
sifat yang tidak sabar, ingin berkuasa, penuh tekad, hanya
mengandalkan atau berorientasi pada hasilnya saja.
(ambisius)
4.Gaya analitikal, orang dengan gaya sosial yang memiliki
kesabaran spesifik terperinci dan pemikir. (pemikir)
SYARAT TERJADINYA NEGOSIASI
1.Ada dua pihak yang berbeda kepentingan
2. Masing – masing pihak memiliki daya tawar yang cukup untuk
mendukung kepentingannya.
1. Harus mempunyai ketajaman dan kelihaian
2. Harus bersifat sabar
3. Mempunyai kemampuan beradaptasi
4. Mempunyai daya tahan
5. Mempunyai kemampuan bersosialisasi
6. Mempunyai konsentrasi yang tinggi
7. Mempunyai artikulasi
8. Memiliki selera humor
Jadi, sebelum mengakhiri negosiasi, pastikan
hal-hal berikut ini:
a.Kekuatan tawar menawar
b.Kepentingan-kepentingan dalam negosiasi
c.Suasanan negosiasi
1. Ada dua pihak yang terlibat
2. Ada kepentingan yang berbeda
3.Ada perundingan
Strategi tersebut adalah sebagai berikut:
1. Win-win strategy (Stragegi menang-menang),
yaitu negosiasi yang berorientasi pada
kemenangan kedua belah pihak.
2. Win-lose-strategy (strategi menang kalah),
yakni negosiasi untuk memperoleh kemenangan
mutlak dengan mengalahkan orang lain.
3. Lose-lose strategy (strategi kalah-kalah), yaitu
strategi yang didasari oleh perasaan untuk
melampiaskan kemarahan dan kecenderungan
emosional. Strategi seperti ini banyak
dihindarkan karena merugikan kedua belah
pihak.
a. Menyampaikan gagasan dengan kalimat
santun
b. Menyanggah mitra bicara dengan santun
c. Mengemukakan argumentasi dengan
kalimat santun dan meyakinkan mitra bicara
d. Terjadi kesepakatan terlaksananya
program/ maksud negosiasi
Negosiasi bermanfaat untuk:
1.Mendapatkan keefektifan dan efisiensi dalam
mencapai tujuan.
2.Kesepakatan bersama yang saling
menguntungkan (simbiosis mutualisme)
3.Menjembatani perbedaan pandangan mereka
yang bernegosiasi sehingga mengurangi, bahkan
dapat mencegah konflik.
4.Menyepakati tujuan bersama, metode
mencapai tujuan bersama yang belum jelas.
1. Suatu cara untuk mencapai kesepakatan melalui
diskusi formal meruapakan
pengertian...menurut....
A.Negosiasi;KBBI
B.Negosiasi;Kamus Oxford
C.Transaksi;KBBI
D.Musyawarah;Kamus Oxford
E.Negosiasi;Kamus Inggris-Indo
2.Berikut merupakan tujuan negosiasi,
yaitu...
A.Mencari keadilan
B.Mencapai kemakmuran
C. Mencapai kesepakatan
D.Untuk mencari masalah
E.Mencari pelanggan
3.Tujuan yang harus dicapai pada negosiasi
kooperatif adalah....
A.Untuk mendapatkan tawaran yang lebih
baik
B.Untuk meraih keuntungan dalam jumlah
besar
C.Untuk mencapai solusi yang terbaik
D.Untuk menyelesaikan masalah
E.Untuk meraih kesuksesan
4.Berikut yang merupakan salah satu
kemampuan dasar dalam bernegosiasi
adalah....
A.Mampu beradaptasi
B.Memiliki sifat kepemimpinan
C.Mampu menjadi panutan
D.Membuat masalah
E.Berbicara dengan jelas
UJI KOMPETENSI
5. Negosiasi untuk memperoleh kemenangan
mutlak dengan mengalahkan orang lain
disebut negosiasi....
A.Win-Win Strategy
B.Win-Lose Strategy
C.Lose-Lose Strategy
D.Win All Strategy
E.Lose All Strategy
UJI KOMPETENSI
Teks negosiasi

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Presentasi bahasa indonesia (negosiasi)
Presentasi bahasa indonesia (negosiasi)Presentasi bahasa indonesia (negosiasi)
Presentasi bahasa indonesia (negosiasi)
paulananlohy
 
196399273 negosiasi materi
196399273 negosiasi materi 196399273 negosiasi materi
196399273 negosiasi materi
anggela_039
 
Dasar dasar negosiasi
Dasar dasar negosiasiDasar dasar negosiasi
Dasar dasar negosiasi
nurchan
 
makalah negosiasi bisnis
makalah negosiasi bisnis makalah negosiasi bisnis
makalah negosiasi bisnis
Elin Erlin
 
Negosiasi.
Negosiasi.Negosiasi.
Negosiasi.
Adi Full
 
Negotiation juni 2012
Negotiation juni 2012Negotiation juni 2012
Negotiation juni 2012
Mulyadi Yusuf
 

Was ist angesagt? (20)

Negoisasi
NegoisasiNegoisasi
Negoisasi
 
Teks negosiasi
Teks negosiasiTeks negosiasi
Teks negosiasi
 
Makalah negosiasi
Makalah negosiasiMakalah negosiasi
Makalah negosiasi
 
Negosiasi
NegosiasiNegosiasi
Negosiasi
 
Presentasi bahasa indonesia (negosiasi)
Presentasi bahasa indonesia (negosiasi)Presentasi bahasa indonesia (negosiasi)
Presentasi bahasa indonesia (negosiasi)
 
ppt Negosiasi
ppt Negosiasippt Negosiasi
ppt Negosiasi
 
196399273 negosiasi materi
196399273 negosiasi materi 196399273 negosiasi materi
196399273 negosiasi materi
 
Teks negosiasi
Teks negosiasiTeks negosiasi
Teks negosiasi
 
Dasar dasar negosiasi
Dasar dasar negosiasiDasar dasar negosiasi
Dasar dasar negosiasi
 
makalah negosiasi bisnis
makalah negosiasi bisnis makalah negosiasi bisnis
makalah negosiasi bisnis
 
Teks negosiasi
Teks negosiasiTeks negosiasi
Teks negosiasi
 
Teks negosiasi
Teks negosiasiTeks negosiasi
Teks negosiasi
 
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : Lobi dan Negosiasi
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : Lobi dan NegosiasiTEKNIK NEGOSIASI - MATERI : Lobi dan Negosiasi
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : Lobi dan Negosiasi
 
Negosiasi.
Negosiasi.Negosiasi.
Negosiasi.
 
Lengkap Tentang Negosiasi
Lengkap Tentang NegosiasiLengkap Tentang Negosiasi
Lengkap Tentang Negosiasi
 
Kelompok 4 bahasa indonesia negosiasi
Kelompok 4 bahasa indonesia negosiasiKelompok 4 bahasa indonesia negosiasi
Kelompok 4 bahasa indonesia negosiasi
 
Negotiation juni 2012
Negotiation juni 2012Negotiation juni 2012
Negotiation juni 2012
 
Presentasi Negosiasi
Presentasi NegosiasiPresentasi Negosiasi
Presentasi Negosiasi
 
14 15 pln 2020-upn d
14 15 pln  2020-upn d14 15 pln  2020-upn d
14 15 pln 2020-upn d
 
11 12 pln 2020-upn b
11 12 pln  2020-upn b11 12 pln  2020-upn b
11 12 pln 2020-upn b
 

Ähnlich wie Teks negosiasi

Negosiasi
NegosiasiNegosiasi
Negosiasi
ditajs
 
Bab 5. negosiasi power point
Bab 5. negosiasi   power pointBab 5. negosiasi   power point
Bab 5. negosiasi power point
Dorothea Laksita
 
Bab 5. negosiasi power point
Bab 5. negosiasi   power pointBab 5. negosiasi   power point
Bab 5. negosiasi power point
Dorothea Laksita
 
Bab 5. negosiasi power point
Bab 5. negosiasi   power pointBab 5. negosiasi   power point
Bab 5. negosiasi power point
Dorothea Laksita
 
Bab 5. negosiasi power point
Bab 5. negosiasi   power pointBab 5. negosiasi   power point
Bab 5. negosiasi power point
Dorothea Laksita
 
Perbandingan Negosiasi dan Diskusi
Perbandingan Negosiasi dan DiskusiPerbandingan Negosiasi dan Diskusi
Perbandingan Negosiasi dan Diskusi
Rus Mala
 

Ähnlich wie Teks negosiasi (20)

Ppt negosiasi
Ppt negosiasiPpt negosiasi
Ppt negosiasi
 
Rangkuman Buku SUKSES NEGOSIASI Bima Tirta.pptx
Rangkuman Buku SUKSES NEGOSIASI Bima Tirta.pptxRangkuman Buku SUKSES NEGOSIASI Bima Tirta.pptx
Rangkuman Buku SUKSES NEGOSIASI Bima Tirta.pptx
 
TUGAS RANGKUMAN TEKNIK NEGOSIASI
TUGAS RANGKUMAN TEKNIK NEGOSIASITUGAS RANGKUMAN TEKNIK NEGOSIASI
TUGAS RANGKUMAN TEKNIK NEGOSIASI
 
Presentation11 negotiating
Presentation11 negotiatingPresentation11 negotiating
Presentation11 negotiating
 
Negosiasi
NegosiasiNegosiasi
Negosiasi
 
Tugas Resume The Power of Negotiating Sukses Negosiasi
Tugas Resume The Power of Negotiating Sukses NegosiasiTugas Resume The Power of Negotiating Sukses Negosiasi
Tugas Resume The Power of Negotiating Sukses Negosiasi
 
Teks Negosiasi
Teks NegosiasiTeks Negosiasi
Teks Negosiasi
 
Teks Negosiasi
Teks NegosiasiTeks Negosiasi
Teks Negosiasi
 
Bab 5. negosiasi power point
Bab 5. negosiasi   power pointBab 5. negosiasi   power point
Bab 5. negosiasi power point
 
Bab 5. negosiasi power point
Bab 5. negosiasi   power pointBab 5. negosiasi   power point
Bab 5. negosiasi power point
 
Bab 5. negosiasi power point
Bab 5. negosiasi   power pointBab 5. negosiasi   power point
Bab 5. negosiasi power point
 
Bab 5. negosiasi power point
Bab 5. negosiasi   power pointBab 5. negosiasi   power point
Bab 5. negosiasi power point
 
.Pptx negosiasi
.Pptx negosiasi.Pptx negosiasi
.Pptx negosiasi
 
Perbandingan Negosiasi dan Diskusi
Perbandingan Negosiasi dan DiskusiPerbandingan Negosiasi dan Diskusi
Perbandingan Negosiasi dan Diskusi
 
Negosiasi
NegosiasiNegosiasi
Negosiasi
 
POWERPOINT Negosiasi
POWERPOINT NegosiasiPOWERPOINT Negosiasi
POWERPOINT Negosiasi
 
Negosiasi
NegosiasiNegosiasi
Negosiasi
 
Negosiasi
NegosiasiNegosiasi
Negosiasi
 
TEKS NEGOSIASI.pptx
TEKS NEGOSIASI.pptxTEKS NEGOSIASI.pptx
TEKS NEGOSIASI.pptx
 
Kelompok 3
Kelompok 3Kelompok 3
Kelompok 3
 

Mehr von Hana Hanifah

Bahasa Indonesia Kata baku, ibuhan asing, penggunaan koma dan titik
Bahasa Indonesia Kata baku, ibuhan asing, penggunaan koma dan titikBahasa Indonesia Kata baku, ibuhan asing, penggunaan koma dan titik
Bahasa Indonesia Kata baku, ibuhan asing, penggunaan koma dan titik
Hana Hanifah
 
Pasar persaingan sempurna
Pasar persaingan sempurnaPasar persaingan sempurna
Pasar persaingan sempurna
Hana Hanifah
 
Pasar persaingan sempurna
Pasar persaingan sempurnaPasar persaingan sempurna
Pasar persaingan sempurna
Hana Hanifah
 
Menentukan pilihan yang tepat (kelompok 1)
Menentukan pilihan yang tepat (kelompok 1)Menentukan pilihan yang tepat (kelompok 1)
Menentukan pilihan yang tepat (kelompok 1)
Hana Hanifah
 
Teks prosedur kompleks
Teks prosedur kompleksTeks prosedur kompleks
Teks prosedur kompleks
Hana Hanifah
 

Mehr von Hana Hanifah (7)

Bahasa Indonesia Kata baku, ibuhan asing, penggunaan koma dan titik
Bahasa Indonesia Kata baku, ibuhan asing, penggunaan koma dan titikBahasa Indonesia Kata baku, ibuhan asing, penggunaan koma dan titik
Bahasa Indonesia Kata baku, ibuhan asing, penggunaan koma dan titik
 
Pasar persaingan sempurna
Pasar persaingan sempurnaPasar persaingan sempurna
Pasar persaingan sempurna
 
Pelaku ekonomi
Pelaku ekonomiPelaku ekonomi
Pelaku ekonomi
 
Pasar persaingan sempurna
Pasar persaingan sempurnaPasar persaingan sempurna
Pasar persaingan sempurna
 
Teks Eksposisi
Teks EksposisiTeks Eksposisi
Teks Eksposisi
 
Menentukan pilihan yang tepat (kelompok 1)
Menentukan pilihan yang tepat (kelompok 1)Menentukan pilihan yang tepat (kelompok 1)
Menentukan pilihan yang tepat (kelompok 1)
 
Teks prosedur kompleks
Teks prosedur kompleksTeks prosedur kompleks
Teks prosedur kompleks
 

Teks negosiasi

  • 1.
  • 2. Negosiasi yaitu bentuk interaksi sosial saat pihak-pihak yang terlibat berusaha saling menyelesaikan tujuan yang berbeda dan bertentangan. Sedangkan menurut kamus Oxford, negosiasi adalah suatu cara untuk mencapai kesepakatan melalui diskusi formal. Negosiator adalah orang yang melakukan negosiasi Negosiasi dilakukan karena pihak – pihak yang berkepentingan perlu membuat kesepakatan mengenai persoalan yang menuntut penyelesaian.
  • 3. Ada beberapa tujuan dari sebuah negosiasi dalam bisnis, yaitu antara lain : 1.Untuk mendapatkan atau mencapai kata sepakat yang mengandung kesamaan persepsi, saling pengertian dan persetujuan. 2.Untuk mendapatkan atau mencapai kondisi penyelesaian atau jalan keluar dari masalah yang dihadapi bersama. 3.Untuk mendapatkan atau mencapai kondisi saling menguntungkan dimana masing-masing pihak merasa menang (win-win solution).
  • 4. A. Negosiator 1 menyampaikan maksud bernegosiasi. B. Negosiator 2 menyampaikan penolakan ataupun sanggahan dengan alasan-alasan. C. Negosiator 1 mengemukakan argumentasi ataupun fakta yang memperkuat maksudnya itu agar disetujui oleh negosiator 2. D. Negosiator 2 kembali mengemukakan penolakan dengan sejumlah argumentasi dan fakta E. Terjadinya kesepakatan/ketidaksepakatan
  • 5. A.Negosiasi selalu melibatkan dua pihak/lebih. B.Negosiasi merupakan kegiatan komunikasi langsung/lisan. C.Negosiasi terjadi karena terdapat perbedaan kepentingan. D.Negosiasi diselesaikan melalui tawar- menawar/tukar menukar. E.Negosiasi menyangkut suatu rencana yang belum terjadi. F.Negosiasi bermuara pada 2 hal : sepakat/tidak.
  • 6. 1.Negosiasi kooperatif adalah negosiasi dimana konflik dapat diminimalisir dan seluruh gagasan yang ada difokuskan kepada tujuan untuk mencapai solusi yang terbaik. 2.Negosiasi kompetitif adalah negosiasi dimana terjadi suasana tidak ramah sebab masing-masing pihak berusaha untuk mendapatkan tawaran yang lebih baik.
  • 7. 1.Gaya promotor, orang dengan gaya sosial mempunyai sifat cepat memutuskan, agresif, kreatif, cenderung verbal dan banyak ide yang muluk-muluk. (agresif) 2.Gaya fasilitator, orang dengan gaya mempunyai sifat ramah, suka menolong, mempunyai tenggang rasa, bersifat peka atau perasa, selalu berbicara dan bertindak diplomatis. (perasa) 3.Gaya kontroler, orang dengan gaya sosial yang mempunyai sifat yang tidak sabar, ingin berkuasa, penuh tekad, hanya mengandalkan atau berorientasi pada hasilnya saja. (ambisius) 4.Gaya analitikal, orang dengan gaya sosial yang memiliki kesabaran spesifik terperinci dan pemikir. (pemikir)
  • 8. SYARAT TERJADINYA NEGOSIASI 1.Ada dua pihak yang berbeda kepentingan 2. Masing – masing pihak memiliki daya tawar yang cukup untuk mendukung kepentingannya.
  • 9. 1. Harus mempunyai ketajaman dan kelihaian 2. Harus bersifat sabar 3. Mempunyai kemampuan beradaptasi 4. Mempunyai daya tahan 5. Mempunyai kemampuan bersosialisasi 6. Mempunyai konsentrasi yang tinggi 7. Mempunyai artikulasi 8. Memiliki selera humor
  • 10. Jadi, sebelum mengakhiri negosiasi, pastikan hal-hal berikut ini: a.Kekuatan tawar menawar b.Kepentingan-kepentingan dalam negosiasi c.Suasanan negosiasi
  • 11. 1. Ada dua pihak yang terlibat 2. Ada kepentingan yang berbeda 3.Ada perundingan
  • 12. Strategi tersebut adalah sebagai berikut: 1. Win-win strategy (Stragegi menang-menang), yaitu negosiasi yang berorientasi pada kemenangan kedua belah pihak. 2. Win-lose-strategy (strategi menang kalah), yakni negosiasi untuk memperoleh kemenangan mutlak dengan mengalahkan orang lain. 3. Lose-lose strategy (strategi kalah-kalah), yaitu strategi yang didasari oleh perasaan untuk melampiaskan kemarahan dan kecenderungan emosional. Strategi seperti ini banyak dihindarkan karena merugikan kedua belah pihak.
  • 13. a. Menyampaikan gagasan dengan kalimat santun b. Menyanggah mitra bicara dengan santun c. Mengemukakan argumentasi dengan kalimat santun dan meyakinkan mitra bicara d. Terjadi kesepakatan terlaksananya program/ maksud negosiasi
  • 14.
  • 15. Negosiasi bermanfaat untuk: 1.Mendapatkan keefektifan dan efisiensi dalam mencapai tujuan. 2.Kesepakatan bersama yang saling menguntungkan (simbiosis mutualisme) 3.Menjembatani perbedaan pandangan mereka yang bernegosiasi sehingga mengurangi, bahkan dapat mencegah konflik. 4.Menyepakati tujuan bersama, metode mencapai tujuan bersama yang belum jelas.
  • 16. 1. Suatu cara untuk mencapai kesepakatan melalui diskusi formal meruapakan pengertian...menurut.... A.Negosiasi;KBBI B.Negosiasi;Kamus Oxford C.Transaksi;KBBI D.Musyawarah;Kamus Oxford E.Negosiasi;Kamus Inggris-Indo
  • 17. 2.Berikut merupakan tujuan negosiasi, yaitu... A.Mencari keadilan B.Mencapai kemakmuran C. Mencapai kesepakatan D.Untuk mencari masalah E.Mencari pelanggan
  • 18. 3.Tujuan yang harus dicapai pada negosiasi kooperatif adalah.... A.Untuk mendapatkan tawaran yang lebih baik B.Untuk meraih keuntungan dalam jumlah besar C.Untuk mencapai solusi yang terbaik D.Untuk menyelesaikan masalah E.Untuk meraih kesuksesan
  • 19. 4.Berikut yang merupakan salah satu kemampuan dasar dalam bernegosiasi adalah.... A.Mampu beradaptasi B.Memiliki sifat kepemimpinan C.Mampu menjadi panutan D.Membuat masalah E.Berbicara dengan jelas UJI KOMPETENSI
  • 20. 5. Negosiasi untuk memperoleh kemenangan mutlak dengan mengalahkan orang lain disebut negosiasi.... A.Win-Win Strategy B.Win-Lose Strategy C.Lose-Lose Strategy D.Win All Strategy E.Lose All Strategy UJI KOMPETENSI