Suche senden
Hochladen
أثر الاغلاق المبكر على قطاع التجزئة.pdf
•
0 gefällt mir
•
3 views
H
Hamza Deeb
Folgen
أثر الاغلاق المبكر على قطاع التجزئة
Weniger lesen
Mehr lesen
Business
Melden
Teilen
Melden
Teilen
1 von 13
Jetzt herunterladen
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Empfohlen
IBB BP Arabian languages
IBB BP Arabian languages
International Business Bank
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
osmanabdelrhman
Sales management course
Sales management course
Hazem El-Mahdi
(TRANSLATION - PART (1)) الإدارة في عصر الارتياب الاقتصادي
(TRANSLATION - PART (1)) الإدارة في عصر الارتياب الاقتصادي
Sawsan Ali
كيف تجد المنتج الصحيح لبدء مشروعك بالتجارة على موقع امازون - الجزء الاول - م...
كيف تجد المنتج الصحيح لبدء مشروعك بالتجارة على موقع امازون - الجزء الاول - م...
Bladina.com
Finance for non finance 2020
Finance for non finance 2020
ahmedhamdyelshikh
Blue ocean strategy arabic
Blue ocean strategy arabic
Mohammad Alyan
Tabaadol Company Profile
Tabaadol Company Profile
Rania Mohamed
Empfohlen
IBB BP Arabian languages
IBB BP Arabian languages
International Business Bank
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
نموذج خطة عمل مشروع جاهزة للطباعة
osmanabdelrhman
Sales management course
Sales management course
Hazem El-Mahdi
(TRANSLATION - PART (1)) الإدارة في عصر الارتياب الاقتصادي
(TRANSLATION - PART (1)) الإدارة في عصر الارتياب الاقتصادي
Sawsan Ali
كيف تجد المنتج الصحيح لبدء مشروعك بالتجارة على موقع امازون - الجزء الاول - م...
كيف تجد المنتج الصحيح لبدء مشروعك بالتجارة على موقع امازون - الجزء الاول - م...
Bladina.com
Finance for non finance 2020
Finance for non finance 2020
ahmedhamdyelshikh
Blue ocean strategy arabic
Blue ocean strategy arabic
Mohammad Alyan
Tabaadol Company Profile
Tabaadol Company Profile
Rania Mohamed
التسويق الدولي.ppt
التسويق الدولي.ppt
ChukriAkhras
Nouvelle ere ADDOHA
Nouvelle ere ADDOHA
www.bourse-maroc.org
سلم الريادة - علي العثيم
سلم الريادة - علي العثيم
VersoNaba
كروز لإدارة الأعمال
كروز لإدارة الأعمال
Yasser Aqlan
محاضرة حقق احلامك وامتلك مشروعك الخاص.ppt
محاضرة حقق احلامك وامتلك مشروعك الخاص.ppt
farooqalghassani
رأس المال العامل كاحد مكونات الادارة .pptx
رأس المال العامل كاحد مكونات الادارة .pptx
ali202101
العدد الخامس لجريدة الميزان الاقتصادي
العدد الخامس لجريدة الميزان الاقتصادي
Mohamed Howity
تدريب - تحضير الاغذية
تدريب - تحضير الاغذية
Serene Duwayri
العدد الجديد لجريدة الميزان الاقتصادي
العدد الجديد لجريدة الميزان الاقتصادي
Mohamed Howity
العدد الجديد لجريدة الميزان الاقتصادي
العدد الجديد لجريدة الميزان الاقتصادي
Mohamed Howity
Distributors privilages plans
Distributors privilages plans
khalid adam
02 solo business solutions AR
02 solo business solutions AR
Bps Erp
Marketing Performance Measurement
Marketing Performance Measurement
U M Consultancy
إدارة الارباح
إدارة الارباح
Dr. Mohamed ALYamany
Guide book of Financial Analysis For Startups & SMEs (Arabic version)
Guide book of Financial Analysis For Startups & SMEs (Arabic version)
Tohamy Adel
représentation Wor(l)d gn
représentation Wor(l)d gn
Omar Loukil
استمارة التقرير الأوَّلِي للمشروع
استمارة التقرير الأوَّلِي للمشروع
Dr. Maher Al-saifi
2-Manual Design .pdf
2-Manual Design .pdf
Hamza Deeb
Projected_impacts_of_land_use_and_road_n.pdf
Projected_impacts_of_land_use_and_road_n.pdf
Hamza Deeb
حقيبة الشركات المساهمة.pdf
حقيبة الشركات المساهمة.pdf
Hamza Deeb
دليل الادوية في شهر رمضان.pdf
دليل الادوية في شهر رمضان.pdf
Hamza Deeb
35277801.ppt
35277801.ppt
Hamza Deeb
Weitere ähnliche Inhalte
Ähnlich wie أثر الاغلاق المبكر على قطاع التجزئة.pdf
التسويق الدولي.ppt
التسويق الدولي.ppt
ChukriAkhras
Nouvelle ere ADDOHA
Nouvelle ere ADDOHA
www.bourse-maroc.org
سلم الريادة - علي العثيم
سلم الريادة - علي العثيم
VersoNaba
كروز لإدارة الأعمال
كروز لإدارة الأعمال
Yasser Aqlan
محاضرة حقق احلامك وامتلك مشروعك الخاص.ppt
محاضرة حقق احلامك وامتلك مشروعك الخاص.ppt
farooqalghassani
رأس المال العامل كاحد مكونات الادارة .pptx
رأس المال العامل كاحد مكونات الادارة .pptx
ali202101
العدد الخامس لجريدة الميزان الاقتصادي
العدد الخامس لجريدة الميزان الاقتصادي
Mohamed Howity
تدريب - تحضير الاغذية
تدريب - تحضير الاغذية
Serene Duwayri
العدد الجديد لجريدة الميزان الاقتصادي
العدد الجديد لجريدة الميزان الاقتصادي
Mohamed Howity
العدد الجديد لجريدة الميزان الاقتصادي
العدد الجديد لجريدة الميزان الاقتصادي
Mohamed Howity
Distributors privilages plans
Distributors privilages plans
khalid adam
02 solo business solutions AR
02 solo business solutions AR
Bps Erp
Marketing Performance Measurement
Marketing Performance Measurement
U M Consultancy
إدارة الارباح
إدارة الارباح
Dr. Mohamed ALYamany
Guide book of Financial Analysis For Startups & SMEs (Arabic version)
Guide book of Financial Analysis For Startups & SMEs (Arabic version)
Tohamy Adel
représentation Wor(l)d gn
représentation Wor(l)d gn
Omar Loukil
استمارة التقرير الأوَّلِي للمشروع
استمارة التقرير الأوَّلِي للمشروع
Dr. Maher Al-saifi
Ähnlich wie أثر الاغلاق المبكر على قطاع التجزئة.pdf
(17)
التسويق الدولي.ppt
التسويق الدولي.ppt
Nouvelle ere ADDOHA
Nouvelle ere ADDOHA
سلم الريادة - علي العثيم
سلم الريادة - علي العثيم
كروز لإدارة الأعمال
كروز لإدارة الأعمال
محاضرة حقق احلامك وامتلك مشروعك الخاص.ppt
محاضرة حقق احلامك وامتلك مشروعك الخاص.ppt
رأس المال العامل كاحد مكونات الادارة .pptx
رأس المال العامل كاحد مكونات الادارة .pptx
العدد الخامس لجريدة الميزان الاقتصادي
العدد الخامس لجريدة الميزان الاقتصادي
تدريب - تحضير الاغذية
تدريب - تحضير الاغذية
العدد الجديد لجريدة الميزان الاقتصادي
العدد الجديد لجريدة الميزان الاقتصادي
العدد الجديد لجريدة الميزان الاقتصادي
العدد الجديد لجريدة الميزان الاقتصادي
Distributors privilages plans
Distributors privilages plans
02 solo business solutions AR
02 solo business solutions AR
Marketing Performance Measurement
Marketing Performance Measurement
إدارة الارباح
إدارة الارباح
Guide book of Financial Analysis For Startups & SMEs (Arabic version)
Guide book of Financial Analysis For Startups & SMEs (Arabic version)
représentation Wor(l)d gn
représentation Wor(l)d gn
استمارة التقرير الأوَّلِي للمشروع
استمارة التقرير الأوَّلِي للمشروع
Mehr von Hamza Deeb
2-Manual Design .pdf
2-Manual Design .pdf
Hamza Deeb
Projected_impacts_of_land_use_and_road_n.pdf
Projected_impacts_of_land_use_and_road_n.pdf
Hamza Deeb
حقيبة الشركات المساهمة.pdf
حقيبة الشركات المساهمة.pdf
Hamza Deeb
دليل الادوية في شهر رمضان.pdf
دليل الادوية في شهر رمضان.pdf
Hamza Deeb
35277801.ppt
35277801.ppt
Hamza Deeb
7.pdf
7.pdf
Hamza Deeb
خطة التدريب.pdf
خطة التدريب.pdf
Hamza Deeb
النشرة.pdf
النشرة.pdf
Hamza Deeb
نتائج تقييم منصات ريادة الأعمال.pdf
نتائج تقييم منصات ريادة الأعمال.pdf
Hamza Deeb
cc-profile.en.pdf
cc-profile.en.pdf
Hamza Deeb
Program Overview.pdf
Program Overview.pdf
Hamza Deeb
lmsh_ltswyry_0.pdf
lmsh_ltswyry_0.pdf
Hamza Deeb
sustainable neighbourhood.pdf
sustainable neighbourhood.pdf
Hamza Deeb
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
Hamza Deeb
1. Soil Classification.pdf
1. Soil Classification.pdf
Hamza Deeb
#خليك_في_البيت واستثمر وقتك.pdf
#خليك_في_البيت واستثمر وقتك.pdf
Hamza Deeb
idoc.pub_cswip-exam-questionpdf.pdf
idoc.pub_cswip-exam-questionpdf.pdf
Hamza Deeb
range-hbeams.pdf
range-hbeams.pdf
Hamza Deeb
Y20_Communique.pdf
Y20_Communique.pdf
Hamza Deeb
Springer Ebooks.pdf
Springer Ebooks.pdf
Hamza Deeb
Mehr von Hamza Deeb
(20)
2-Manual Design .pdf
2-Manual Design .pdf
Projected_impacts_of_land_use_and_road_n.pdf
Projected_impacts_of_land_use_and_road_n.pdf
حقيبة الشركات المساهمة.pdf
حقيبة الشركات المساهمة.pdf
دليل الادوية في شهر رمضان.pdf
دليل الادوية في شهر رمضان.pdf
35277801.ppt
35277801.ppt
7.pdf
7.pdf
خطة التدريب.pdf
خطة التدريب.pdf
النشرة.pdf
النشرة.pdf
نتائج تقييم منصات ريادة الأعمال.pdf
نتائج تقييم منصات ريادة الأعمال.pdf
cc-profile.en.pdf
cc-profile.en.pdf
Program Overview.pdf
Program Overview.pdf
lmsh_ltswyry_0.pdf
lmsh_ltswyry_0.pdf
sustainable neighbourhood.pdf
sustainable neighbourhood.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
1. Soil Classification.pdf
1. Soil Classification.pdf
#خليك_في_البيت واستثمر وقتك.pdf
#خليك_في_البيت واستثمر وقتك.pdf
idoc.pub_cswip-exam-questionpdf.pdf
idoc.pub_cswip-exam-questionpdf.pdf
range-hbeams.pdf
range-hbeams.pdf
Y20_Communique.pdf
Y20_Communique.pdf
Springer Ebooks.pdf
Springer Ebooks.pdf
أثر الاغلاق المبكر على قطاع التجزئة.pdf
1.
الجمهور 1 برنت خام مقابل
الرئييس السوق أداء 2016 العام خالل %4.3 بنسبة الرئييس السوق مؤرش ارتفاع وأكتوبر؛ يونيو يف التباين بلومربغ ،تداول :املصدر السعودية العربية اململكة يف التجزئة عىل املبكر اإلغالق أثر الزمن مع سباق 2017 أغسطس ٧ 9 رقم عامة نظرة CFA ،بختيار عاصم abukhtiar@fransicapital.com.sa +966 11 2826861 الريس إبراهيم عبدالله aalrayes@fransicapital.com.sa +966 11 2826٥٩٥
2.
الجمهور 2 املحتويات قائمة 3 التنفيذي
امللخص 4 واألهداف التاريخي التطور 7 تاالفرتاضا 10 خطر يف التجزئة 12 والخارسون الرابحون
3.
الجمهور 3 التنفيذي امللخص التجزئة قطاع
إصالح ثم املبكر اإلغالق كابيتال الفرنيس السعودي :املصدر ■ العام نهاية يف التطبيق مرحلة إىل يصل قد - الدراسة تحت مساء 9 الساعة يف اإلغالق قرار مرشوع ■ ■ الخصوص وجه عىل النساء ،للمواطنني العمل فرص زيادة إىل يهدف ■ ■ )رمضان شهر وقت إىل (إضافة واملواقع الخدمات ،السلع بعض إعفاء يتم قد ■ ■ )الظهرية فرتة اإلغالق عدم (بافرتاض تغيري دون اليوم خالل بالتجزئة البيع ساعات تستمر قد ■ :الرئيسية االفرتاضات تشمل ■ ■ مساء 9 الساعة بعد ما اإلنفاق ونسبة التجزئة إنفاق حجم إجمايل ■ ■ االنفاق وتوزيع لإلنفاق الرئيسية الفئات ■ ■ التجارية األنشطة من جزء خسائر ■ .س.ر مليار 416 بحدود للمستهلك الرئييس اإلنفاق حجم تقدير ■ ■ :إىل مقسمة ،.س.ر مليون 146 بقيمة مساء 9 الساعة بعد ما املستهلك إنفاق من %35 • واألخرى واملرشوبات األغذية ،من لكل %20 • واملفروشات املالبس ،من لكل %15 • والفنادق املطاعم عىل %30 ■ ■ :التجزئة قطاع من مليار 20 تعطل يتم قد • املستهلك سلوك تعديل يتم حتى • واملرشوبات األغذية بخاصة ،البعيد املدى عىل التجزئة متاجر صغار ضعف مالحظة ■ :السيناريو تحليل نتائج ■ ■ املتشائم السيناريو - .س.ر مليار 46 بقيمة للتجزئة خسائر احتمال ■ ■ الجيدة الظروف يف .س.ر مليار 5 بقيمة التأثر احتمال ■ :املبكر اإلغالق من وصافوال املزرعة ،العثيم من كل يستفيد ■ ■ املبكر اإلغالق من اإلعفاء املرجح من ■ ■ التجزئة متاجر صغار بني فيما االندماج ■ )(املوالت الكبرية التجزئة متاجر عىل اإلقبال ارتفاع من الحكري يستفيد سوف ■ واألجهزة اإللكرتونيات سوق عىل لألثرًارئيسًامحدد يعترب املستهلك سلوك تعديل
4.
الجمهور 4 اإلعالم وسائل تقارير
:املصدر املبكر اإلغالق أهداف 2017 العام يف نهايتها تبلغ قد طويلة عملية الحايل الوضع مفتوحة تكون التجزئة متاجر .التجارية األنشطة بني الوقت يتفاوت ،محدد إغالق وقت يوجد ال ال .الظهر بعد ما فرتة خالل ساعات 3 حوايل إغالق مع ،مساء 11و صباحا 9 الساعة بني الواحدة الساعة حتى مفتوحة )ماركت (ميني الصغرية واألسواق الغذائية التجزئة متاجر تزال .)ساعة 24 (بعضها صباحا املقرتح مثل مختارة لقطاعات إعفاءات مع التجزئة متاجر إلغالق ًاموعد مساء 9 الساعة تحديد باإلضافة رمضان شهر استثناء يتم أن املرجح من .واملطاعم الوقود ومحطات الصيدليات .واملدينة مكة يف املركزية للمنطقة :التاريخي التطور ■ باملقرتح لألخذ املواطنني بعض من مطالب - 2013 العام ■ عىل الدراسات أجريت .الوزراء مجلس إىل املرشوع ترفع العمل وزارة - 2014 العام املرشوع ■ التطبيق ليليه عليه للموافقة النهائية املراحل يف القرار أن أعلن العمل وزير - 2015 العام ذلك بعد ■ الدراسة من مزيد إلجراء الشورى مجلس إىل املرشوع إحالة تم - 2016 العام ■ باملوافقة واسعة توقعات وسط الدراسة قيد القرار مرشوع يزال ال - الحايل الوضع :األهداف التوظيف عمل ساعات خالل من بالتجزئة البيع وظائف قبول عىل ،النساء سيما وال ،املواطنني تشجيع .واألرسة العمل التزامات بني التوازن تحقيق .فيها التحكم يمكن الطاقة .الوقود استخدام وتخفيض التجارية باملنشآت الطاقة استهالك من الحد األمن .السري حركة ازدحام ومن األمن موظفي عىل الطلب من الحد االستهالكي السلوك تغري .للوقت الفعال االستخدام .الدولية األنماط مع ليتوافق االستهالكي النمط تغيري
5.
الجمهور 5 والسلبيات اإليجابيات الطرفني لكال
مقنعة مربرات كابيتال الفرنيس السعودي ،بجدة الصناعية التجارية الغرفة ،للكهرباء السعودية الرشكة ،رويرتز :املصدر اإليجابيات ■ محتملة عمل فرص إيجاد ■ ■ املواطنني لدى األرسة رعاية أمام عقبة الليل يف املتأخرة العمل ساعات تشكل ■ ■ التوطني نحو الطبيعي باالنتقال للسماح الفرص تكافؤ ■ ■ .العمل ألرباب الوافدة العمالة لجاذبية املضعفة العوامل من العمل ساعات تخفيض يعترب ■ ■ )أعىل بإنتاجية أقل موظفني (عدد العاملة القوى كفاءة مفهوم إدخال ■ ■ وظيفة مليون 1.5 أصل من تجزئة وظيفة مليون 0.3 حاليا املواطنون يشغل ■ التجارية الطاقة استهالك تخفيض ■ ■ 2016 العام يف التجاريني املستخدمني إىل واط تريا 48 بيع تم ■ ■ واط جيجا 5.5 = ساعة لكل االستهالك متوسط ■ ■ %8 أو واط تريا 4 = املحتمل السنوي التوفري ■ السري حركة ازدحام ■ ■ مساء 9 الساعة بعد السري حركة ازدحام انخفاض ■ ■ املرورية التحويالت أو املحتمل لإلغالق أوسع إطار - اإلنشائية األعمال استمرار ■ الوقود استخدام ترشيد ■ ■ للوقود أقل استهالك إىل السري حركة انخفاض يؤدي أن ينتظر السلبيات ■ التجارية لألنشطة خسائر ■ ■ )مساء 9 إىل مساء 5 (من ساعات 4 إىل للتسوق الفعيل الوقت تخفيض ■ ■ املشرتيات عن التنازل احتمال أو بتأجيل املستهلكون سيقوم ■ ■ والقيود األعمال يف للتواجد نظرا منخفضة النهار يف التسوق ساعات تكون أن املرجح من املرأة قيادة عىل املفروضة ■ املناخية األحوال ■ ■ املفتوحة األماكن يف السيما والتنقالت النشاط من الحار الطقس يحد ■ ■ السائدة املستهلكني ألفضليات التجزئة تجار استجابة ■ ■ مناسبة غري الغرب يف املستهلك سلوك مع املقارنة - يتكيف لن املستهلك سلوك ■ الوظائف فقدان ■ ■ الثابتة التكاليف وجود يؤدي بينما اإليرادات تخفيض إىل العمل يف الساعات عدد تقليص يؤدي الهوامش عىل الضغط إىل ■ ■ .الربحية انخفاض أو التجارية األنشطة خسائر بسبب املوظفني عدد تخفيض سيتم ■ ■ أوسع اقتصادي تأثري ■ الصالة أوقات ■ ■ ساعة بمقدار التسوق وقت تخفيض من املزيد إىل والعشاء املغرب صالة عند اإلغالق سيؤدي الزمن من
6.
الجمهور 6 كابيتال الفرنيس السعودي
:املصدر األحداث تجليات املستهلك سلوك يتكيف لم وإن حتى البعيد املدى عىل الرشكات ستتكيف محددة وإعفاءات نطاقات ذات أعمال املوظفني وأعداد املناوبات لعدد مراجعة تجري التجارية األنشطة املنظمة التجزئة رشكات إىل التوجه زيادة )السعودة معدل (ارتفاع العمل سوق يف اإلصالحات من املزيد التنفيذ عليها االقبال وزيادة ،اإلنرتنت عرب التجزئة تبني زيادة املستهلك سلوك تعديل األخرى القطاعات بعض يف العمل ساعات يف تغيري الرضورية غري املواد مبيعات انخفاض املنازل إىل التوصيل خدمة أعمال زيادة املبكر؟ اإلغالق عىل املوافقة حال التأثريات وتوايل األحداث تتابع نرى كيف القريب املدى املتوسط املدى البعيد املدى • )التجارية (املراكز املوالت إعفاء املمكن من • فوري بشكل )(الثانوي االندفاعي الرشاء يتأثر أن يمكن • املالبــس غســيل مثــل الرضوريــة لألعمــال نســبية مقاومــة والحالقــة • إىل )صغــرة (أســواق ماركــت-امليني مــن املبيعــات تحويــل املنظمــة التجزئــة رشكات • األسبوع نهاية إجازة إىل التسوق نمط تحول • اإلضايف العمل ساعات من املزيد لكن أقل مناوبات • املنازل إىل التوصيل خدمة يف نمو • ـوة ـالق ـن ـم ـزز ـتع ـائية ـالنس ـة ـالعامل ـوى ـالق ـادة ـزي ،ـة ـكمحصل ـة ـالرشائي • ـة ـنهاي ـة ـعطل إىل ـول ـتتح ـرة ـمتأخ ـات ـألوق ـة ـالرتفيهي ـاءات ـاللق ـبوع ـاألس
7.
الجمهور 7 كابيتال الفرنيس السعودي
:املصدر االفرتاضات األسبوع؟ أيام خالل املبيعات خسارة األسبوع نهاية مبيعات ستعوض هل اليوم خالل الوقت حسب والنشاط العمل ساعات مع .)الصالة واسرتاحات الظهرية وقت إغالقات (باستثناء ساعات 9 ملدة مفتوحة املتأثرة الرشكات تبقى ما عادة .تزيد أن املمكن من بينما تنخفض لن للتسوق املتاحة الفرصة أن نفرتض نحن معظم بها تقع التي اليومية لألوقات فرضيات بوضع قمنا ،ذلك من األهم .يوميا عمل ساعات 10 إجمايل إىل يؤدي مما لالفتتاح ستستغل الظهرية بعد فرتة أن نفرتض نحن ،املبكر اإلغالق اقرتاح .األثر لتحديد الحساسية تحليل وتطبيق التجزئة أنشطة السعودي التجزئة سوق حجم ًالك باالعتبار أخذنا ،ًاتحديد أكثر بشكل .املبكر اإلغالق عليها يؤثر أن املمكن من التي األنشطة رشائح عىل والرتكيز األرس إنفاق حول املتاحة البيانات خالل من السعودي التجزئة سوق حجم نقدر .واملطاعم األغذية وإنتاج واألثاث املالبس نشاط من والخدمات الرضورية غري مقابل الرضورية السلع ،الطويل املدى عىل اإليرادات لبعض خسارة حدوث و الرضورية غري البنود تأجيل املمكن من ،ذلك مع .املستهلك لسلوك فوري تعديل إىل األساسية والخدمات السلع إىل الحاجة تؤدي أن املرجح من .األسبوع نهاية إىل األرس خروج يتحول سوف .التسوق مراكز يف الخفيفة الوجبات بيع أماكن ،املثال سبيل عىل .)(التلقائي االندفاعي الرشاء بخاصة واملواقع القطاع حسب االستثناءات املطاعم فتح استمرار نفرتض .املبكر اإلغالق ماركت -وامليني املالبس مغاسل ،الحالقة أماكن من كل سيواجه .العادل غري التميز منع أجل من املبكر اإلغالق من تعفى لن التجارية املراكز أن نفرتض .)الوقود ومحطات املطارات (مثل محددة مواقع يف التجزئة تجار إىل باإلضافة )املؤسيس الطابع (ذات الغذائية للمواد التجزئة وتجار ـض ـبتعوي ـبوع ـاألس ـة ـنهاي ـام ـأي ـوم ـتق أن ـر ـاملنتظ ـن ـم ،ـل ـالعم ـام ـأي ـال ـخ ـال ـاإلقب ـيرتاجع ـس ـه ـأن ـن ـح يف .ـة ـالعائلي ـات ـللنزه ـة ـجاذب ـة ـوجه ـة ـالتجاري ـز ـاملراك ـتمر ـتس .ـدة ـالجدي ـاع ـاألوض ـع ـم ـتهلك ـاملس ـلوك ـس ـف ـتكي ـع ـم ـاىف ـتتع ـد ـق ـا ـلكنه ،ـب ـالقري ـدى ـامل ـى ـع ـة ـالتجاري ـز ـاملراك ـارج ـخ ـة ـالتجزئ ـال ـأعم ـر ـتتأث ـد ـق .ـك ـذل
8.
الجمهور 8 السعودي التجزئة سوق
حجم %44 تبلغ بحصة الخليجي التعاون مجلس دول يف سوق أكرب إكسرتا ،كابيتال ألبن :املصدر ٣٤٦ ٣٦٧ ٣٨٩ ٤٠٧ ٤١٦ ٠ ١٠٠ ٢٠٠ ٣٠٠ ٤٠٠ ٥٠٠ ٢٠١٢ ٢٠١٣ ٢٠١٤ ٢٠١٥ ٢٠١٦ ﻏﺬاﺋﻲ ﻏﺬاﺋﻲ ﻏﺮﻴ اﻤﻟﺮﻛﺐ اﻟﺴﻨﻮي اﻟﻨﻤﻮ ﻣﻌﺪل ٪٤٫٧+ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻤﻟﻤﻠﻜﺔ اﻤﻟﺘﺤﺪة اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻹﻣﺎرات ﻗﻄﺮ اﻟﺒﺤﺮﻳﻦ اﻟﻜﻮﻳﺖ ﻤﺎنُﻋ ٪٤٤ ٪٢٧ ٪١١ ٪٧ ٪٧ ٪٥ الخليجي التعاون مجلس دول يف السعودي التجزئة سوق حصة ■ مقارنة 2016 العام يف .س.ر مليار 416 بحدود السعودي التجزئة سوق حجم َّرديق .س.ر مليار 251 بحدود اإلمارات يف التجزئة سوق حجم مع ■ .س.ر مليار 31 بحدود السعودي االستهالكية اإللكرتونيات سوق حجم تقييم ■ :ييل ما الرئيسية الطلب عوامل تشمل ■ ■ الدخل مستوى ■ ■ والتحرض السكاني النمو ■ ■ املقدسة األماكن زوار
9.
الجمهور 9 كابيتال الفرنيس السعودي
،السعودي العربي النقد مؤسسة ،لإلحصاء العامة الهيئة :املصدر األرسة إنفاق سنويا .س.ر مليار 416 بحدود للمستهلك الرئييس اإلنفاق حجم تقدير األغذية إنتاج .س.ر مليار ١٣٠ .س.ر مليار ٤٥ .س.ر مليار ٦١ .س.ر مليار ٣٦ .س.ر مليار 144 .س.ر مليار 416 املالبس األثاث والفنادق املطاعم )الكهربائية األجهزة (مثل أخرى .س.ر مليار 770 بحدود لألرسة السنوي اإلنفاق ■ النشاط هذا عىل املبكر اإلغالق تأثري تراجع إىل األغذية لتجزئة املحتملة االستثناءات تؤدي ■ وواضح فوري تأثر واألثاث املالبس قطاع سيشهد ■ الرضوري وغري )(التلقائي االندفاعي الرشاء تأجيل يتم قد ■ .2016 العام يف وذلك واملطاعم واملالبس الغذائية املواد عىل قَتنف .س.ر مليار 64 بحدود كان خاللها اإلنفاق حجم أن البيع نقاط بيانات تشري :األرسة إنفاق من الرئيسية األقسام حصة اﻷﻏﺬﻳﺔ اﻤﻟﻨﺘﺠﻌﺎت واﻟﻔﻨﺎدق ﻣﻼﺑﺲ اﻷﺛﺎث اﺧﺮى ٪٣١ ٪١٥ ٪١١ ٪٣٥ ٪٩ األثر متوسط مرتفع مرتفع متوسط مرتفع
10.
الجمهور 10 كابيتال الفرنيس السعودي
:املصدر القريب املدى عىل محتملة إيرادات خسائر لألبد يدوم قد وبعضها ،ًاسنوي ريال مليار 20 القطاع 9 الساعة بعد ملا اإلنفاق مساء )س.ر (مليار القيمة اإلعفاء الجزئية املبيعات خسارة سنويا الخسائر قيمة ).س.ر (مليار األغذية إنتاج %20 29 ًاجزئي معفية %20 6 املالبس %15 22 معفية غري %15 3 األثاث %15 22 معفية غري %15 3 والفنادق املطاعم %30 44 معفية %0 0 أخرى %20 29 معفية غري %25 7 اإلجمايل %100 146 20 التسوق فرتة اإلنفاق معدل )س.ر (مليار القيمة 12:00 – 09:00 %10 42 16:00 – 12:00 %5 21 18:00 – 16:00 %15 62 21:00 – 18:00 %35 146 0:00 – 21:00 %35 146 اإلجمايل %100 416 ـة التجزئـ ـريات مشـ ـدر تقـ ــ ـب ًءـا مسـ ـعة التاسـ ـد بعـ .س.ر مليــار 146 ■ احتمال مع أولية لخسارة الغذائية للمواد املنظمة غري التجزئة تتعرض الطويل املدى عىل اعتالل حدوث ■ إيراداتها تتعاىف أن املرجح من أساسية مواد تعترب واألثاث املالبس .الخسائر من ■ يخفف أن ينبغي لكن مرتفعة صعوبات األخرى القطاعات بعض تشهد قد املتوسط املدى عىل األثر من املستهلك سلوك تعديل
11.
الجمهور 11 كابيتال الفرنيس السعودي
،السعودي العربي النقد مؤسسة ،لإلحصاء العامة الهيئة :املصدر املختلفة الحاالت تقييم الجيدة الظروف يف .س.ر مليار 5و املتشائم السيناريو يف .س.ر مليار 46 اقتطاع يتم أن يمكن مساء 9 الساعة بعد ما إنفاق توزيع التجزئة قطاعات تأثر الحالة أ ب ج د أ ب ج د مساء 9 الساعة بعد ما اإلنفاق 229 187 104 62 األغذية إنتاج قطاع %25 %22 %18 %16 %30 %25 %18 %15 املالبس قطاع %20 %18 %22 %24 %20 %18 %13 %10 األثاث قطاع %20 %18 %13 %10 %20 %18 %13 %10 والفنادق املطاعم قطاع %20 %25 %35 %40 %0 %0 %0 %0 أخرى %15 %17 %12 %10 %30 %28 %20 %15 مساء 9 الساعة بعد ما اإلنفاق التجزئة سوق حجم .س.ر مليار %10- %5- اساس %5 %10 374 395 416 437 458 أ حالة %55 206 217 229 240 252 ب حالة %45 168 178 187 197 206 األساس الحالة %35 131 138 146 153 160 ج حالة %25 94 99 104 109 114 د حالة %15 56 59 62 66 69 التاســعة الســاعة بعــد اإلنفــاق يــراوح أن يمكــن .س.ر مليــار 56 إىل 252 مــن مســاء ـيجني ـس ـر ـالتأث ـم ـوحج ـاق ـاإلنف ـع ـتوزي يف ـاف ـاالخت و ـائم ـاملتش ـيناريو ـالس ـة ـحال يف .س.ر ـار ـملي 46 ـو ـنح ـدة ـالجي ـروف ـالظ يف .س.ر ـارات ـملي 5
12.
الجمهور 12 والخارسون الرابحون املنظمة التجزئة
محالت استفادة األغذية إنتاج ■ .املنظمة التجزئة ملحالت السوقية الحصة عن املستقلني التجزئة تجار تنازل املحتمل من ■ ■ املتاجر إغالق إىل العمل ساعات عدد تخفيض إىل باإلضافة العاملة القوة تغيريات تؤدي أن املرجح من ■ ■ التأثريات من تذبذب عنها ينتج أن يمكن اإلغالق من %15 نسبة حتى - ألف 55 إىل 50 من التجزئة متاجر عدد يقدر ■ العمالء حركة من املزيد )وبندتي ميد ،املثال سبيل (عىل املنظمة التجزئة محالت تجذب أن املتوقع من ■ ■ املنظمة التجزئة محالت عىل االقتصادية التحديات من املزيد العاملة القوى تغيريات تفرض أن يمكن ■ ■ ماركت والهايرب ماركت السوبر محالت من ٌلك تتأثر أال املتوقع من ■ ■ )وسدافكو املراعي ،نادك املثال؛ سبيل (عىل املوردين عىل إيجابي بشكل التوزيع تغطية انخفاض يؤثر أن املمكن من ■ ■ وصافوال املزرعة ،العثيم عىل إيجابي أثر املالبس ■ البعيد املدى عىل التجارية األعمال يف انخفاض التجاري التسوق مراكز خارج املالبس محالت تشهد قد ■ ■ ممتعة ترفيهية بتجربة والقيام للتسوق واحدة نقطة املستهلك يختار قد ■ )األسبوعية العطلة خالل العائالت (وجهة التجارية املراكز زوار عدد ارتفاع ■ ■ )الهوامش النخفاض يؤدي قد التجارية املراكز يف %100 بنسبة الوظائف سعودة أن من الرغم (عىل الحكري رشكة عىل إيجابي أثر وأخرى األثاث ■ )التلقائي االندفاعي والرشاء األسايس الرشاء ذلك (يشمل لساكو بالنسبة رئييس محدد يعترب املستهلك سلوك ■ ■ التعديل بعد األويل التأثري ينخفض أن يجب - األسبوع آخر يف املتاجر عىل االقبال عدم إىل يؤدي أن األخرى املنزلية االعمال لوجود يمكن ■ ■ التجارية األعمال خسارة يف ًالمتمث البعيد املدى عىل للخطر املستقلون التجزئة تجار تعرض املرجح من ■ املدرسية واللوازم ،منزلية ومعدات كهربائية أجهزة ■ ■ األسبوع نهاية عطلة إىل مساء 9 بعد ما تتم التي النفقات حصة تحول املرجح من ■ ■ املستهلك سلوك تعديل بسبب منخفض اكسرتا و جرير عىل املتوقع األعمال أثر يعترب ■ ■ املنازل إىل التوصيل خدمة مقدموا ذلك من يستفيد - األثر من يزيد قد قد اإللكرتوني التسوق إىل التحول كابيتال الفرنيس السعودي :املصدر
13.
الجمهور 13 ،األسهم في الوساطة
،األصول إدارة ،االستثمارية الصيرفة خدمات لتقديم المالي السوق هيئة من ومرخصة االستثمار في متخصصة شركة ،كابيتال الفرنسي السعودي شركة قبل من التقرير هذا إعداد تم .أسهمها من تمتلك أو/و التقرير هذا محل الشركة مع عمل عالقات كابيتال الفرنسي السعودي شركة لدى يكون أن يمكن .الحافظ وخدمات ،األبحاث يجب وال ،ضمنا أو صراحة ،نضمن أو نصادق ال ،بالتالي .عليها االعتماد تســتوجب ال ولذلك اكتمالها أو دقتها نضمن ال ولكننا ،موثوقة نعتبرها والتي للعموم المتاحة المعلومات على التقرير هذا يعتمــد .التقرير هذا في الواردة واآلراء المعلومات شمولية أو دقة أو عدالة على االعتماد االعتبار في التقرير يأخذ لم .مالية أوراق أي بيع أو لشراء عرض أو دعوة التقرير هذا من القصد ليس .شخص ألي توزيعه أو إنتاجه بإعادة يسمح وال ،فقط العامة المعلومات ألغراض التقرير هذا اعداد تم شركة تنصح .التقرير هذا يستلم شخص ألي المرغوبة المخاطرة درجة أو مالي لوضع وفقا أو خاصة استثمارية أهداف لخدمة إعداده يتم لم التقرير هذا فإن ،تحيدا .التقرير متلقي الحتياجات مالئمة أي استثمارية توصية أي .متطلباتها/لمتطلباته المالية األوراق في االستثمار مالئمة لتحديد القرار اتخاذ لدى ومالي محاســبي ،قانوني إرشاد يطلب أن محتمل مستثمر أي بقوة كابيتال الفرنسي الســعودي .المتوقعة والعوائد المخاطر االعتبار في تأخذ التقرير هذا في متضمنة أي تتحقق أال يمكن .للتقرير نتيجة تنشأ قد عالقة أي أو محتوياته من أي أو التقرير هذا عن ناتجة خسارة أي عن ،المطبقة واألنظمة القوانين بإجمالي ،مسؤولة غير كابيتال الفرنسي السعودي شركة إن التقرير هذا إعداد بتاريخ كابيتال الفرنسي السعودي رأي تمثل التقرير هذا في المذكورة والتوقعات اآلراء جميع إن .التقرير هذا في المذكورة المستقبلية الفرص أو العادلة للقيمة تقديرات أو ،مالية توقعات تنخفض أن ويمكن وعمالت وأسعار منها والدخل المالية األوراق قيم ترتفع أن يمكن .المستقبلية النتائج بالضرورة يعكس ال استثمار ألي السابق األداء إن .مسبق إشعار بدون للتغير عرضة بالتالي وهي جسيمة آثار العمالت صرف أسعار في للتغيرات يكون أن يمكن .للرسوم المالية األوراق في االستثمار يخضع أن يمكن ،ًاأيض .األولي االستثمار قيمة من أقل قيمة المستثمر يسترجع أن المحتمل من .أيضا التقرير هذا توزيع يجوز ال .كابيتال الفرنسي السعودي شركة من الخطية الموافقة على الحصول دون منه أجزاء أي أو التقرير هذا انتاج بإعادة يســمح ال .المالية األوراق من الدخل أو ســعر أو قيمة على هذا استالم .القيود بهذه وااللتزام المنع هذا بمثل دراية على يكونوا أن التقرير مستلمي األشخاص على يجب .قانونا ممنوع توزيعه يكون أن الممكن من حيث السعودية العربية المملكة خارج منه نسخ أو .السابقة بالمحددات والتزامه المستلم قبول يعني التقرير )الفرنيس السعودي للبنك مملوكة مغلقة مساهمة (رشكة كابيتال الفرنيس السعودي ١۱۱٥٣-٣٧ املالية السوق هيئة ترخيص - .س.ر 500،000،000 املدفوع املال رأس - 1010231217 رقم تجاري سجل السعودية العربية اململكة - 12313- 3735 الرياض - فهد امللك طريق 8092 :الرئييس املركز 11426 الرياض - 23454 الربيد صندوق ب.ص :الربيدي العنوان +٩٦٦ ١١ ٢٨٢ ٦٦٦٧ :فاكس +٩٦٦ ١١ ٢٨٢ ٦٦٦٦ :الهاتف www.sfc.sa | ٨٠٠ ١٢٤ ٣٢٣٢ املسؤولية إخالء
Jetzt herunterladen