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PRLT#3_広報が部内で協力を得るための方法

2016年10月20日開催。広報LT大会。

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PRLT#3_広報が部内で協力を得るための方法

  1. 1. はじめてのサービス広報が 部内で応援してもらうために やった3つのこと
  2. 2. 自己紹介 ギークス株式会社 IT人材事業本部 サービス広報 ー社内ー ITクリエイター向け無料イベントスペース 21cafe管理人 エンジニア向けWebマガジンgeechs magazine ライター・編集 ー社外ー 広報たん勉強会/媒体女子部 ー推しメンー 道重さゆみ はぎー(萩原 愛梨)
  3. 3. 本日のお話 はじめてのサービス広報が 部内で応援してもらうために やった3つのこと
  4. 4. 本日のお話 新発表情報 社員インタビュー掲載実績のシェア 広報って社内協力がなくちゃ、難しいですよね。
  5. 5. 本日のお話 でも、あんまり理解されない・・・ •。゚(゚´Д`゚)゚。
  6. 6. 本日のお話 サービス広報をはじめて10ヶ月 私が実践してきた 社内で協力・応援してもらう方法 • 私がやったことを3つ • やったことの効果
  7. 7. 前提のお話し(組織体制) 営業 エンジニア パートナー カスタマー サポート 経営企画室 マーケティング IT人材事業本部 経営企画室に所属するコーポレート広報 • プレスリリースの統括 • メディア開拓 • コーポレートサイト もろもろ 事業部に所属するサービス広報 • プレスリリースの作成 • イベント関連 • オウンドメディア運営
  8. 8. 前提のお話し(部内の状況) • “サービス広報”というポジションは初めて • 掲載実績がほぼない。 • …ていうか広報ってなに?
  9. 9. 私がやったこと ①全部署とのMTGと行い、課題の吸い上げして 部内で広報プランの作成と共有。 • 状況を把握したかった。 • 一人しかいないので優先順位を つけたかった。 • 広報の重要度・影響を理解して 応援してほしかった。 • 見せ方だけに限らず、全ての課 題を吸い上げることを意識する。 • 事業部内でどんな役割をもつか、 自分事になるように広報の役割 を説明する。 • 悩んでたら、ぶっちゃける。 WHY POINT
  10. 10. 私がやったこと ①全部署とのMTGと行い、課題の吸い上げして 部内で広報プランの作成と共有。 • 信頼関係を築くことができる。 • 「何やってんの?なんでやってんの?」を防げる。 • あわよくば応援してもらえる。 • 自分のやっていることに納得感が得られる。 RESULT
  11. 11. 私がやったこと ②週1のコーポレート広報とのMTG • リアルな現場の声や温度を 届けたい。 • メディア目線を忘れないよ うにしたい。 • 要望は優先度をつけて伝える。 • その他のタスク状況を伝える。 WHY POINT
  12. 12. 私がやったこと • 事業貢献度が高いネタでメディアアタックができる。 • 全社的な優先度が一致した状況で広報ができる。 • リアルタイムに情報共有できる。 ②週1のコーポレート広報とのMTG RESULT
  13. 13. 私がやったこと ③マニュアル作成 • 事業に対しての理解ができる。 • 部内での信頼を獲得できる。 • (文章力がめちゃくちゃ鍛えられた。) RESULT
  14. 14. やったことの効果 • メンバーからの情報提供がある。 • 取材依頼時の理解や意思統一が早い。 • 「広報こうなったらいいね!」と 一緒に理想を語ってくれるメンバーが出てきた。 ワーイ♪♪\(^ω^\)( /^ω^)/♪♪ワーイ
  15. 15. 気づいたこと • いかに自分事にするかが大事。 -お願いベースをやめる!!!! • 業務領域からちょっと飛び出ても 信頼を得るためのタスクをするのは効果ある。
  16. 16. おわり

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