SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 44
Использование
новых инструментов обучения
eLearning Server 4G
в интеграции с open edX
Кречман Дмитрий
к.т.н., доц. ГиперМетод
dimak@hypermethod.ru
+7 960 283-99-71 +7 812 380-88-77 www.hypermethod.ru
План ( ~ 90 мин)
1. Информационно-образовательная среда eLearning Server 4G
2. Интеграция с open edX
• MIT, HARVARD
• варианты
3. Новые инструменты в обучении
1. Проектное обучение
2. Подсистема взаимного оценивания
3. Лента активности
4. Бейджи
5. Электронное портфолио
6. Индивидуальные образовательные траектории
7. БРС
Опыт > 400 организаций и предприятий
в РФ, Украине, Казахстане, ЕС
Около 800 000 пользователей
1. Электронная информационно-
образовательная среда eLearning Server 4G
• Программная платформа организации
электронного обучения
Обучение
Формирование
образователь-
ных программ
Проведение
вступительных
испытаний
Формирование
графиков
обучения
Тек. контроль,
промежуточ-
ная аттестация
Подготовка
информаци-
онных и
образователь-
ных ресурсов
Коммуника-
ции со
слушателями
Итоговая
аттестация и
обратная связь
Подготовка и
выдача
сертификатов
Организация
приема на
обучение
Доступ к
учебным
материалам,
документам и
у.-м. помощи
Формирование
документов и
анализ
результатов
Результатыобразовательного
процесса
eLearning Server 4G
Учет рабочего
времени и
нагрузки ППС
Учет
результатов
обучения
Реализуются в
типовой LMS
eLearning Server 4G - учет результатов
образовательного процесса
eLearning 4G
результаты
образовательного процесса
в электронном
портфолио студентов
Обучение в специализированных
мультимедийных аудиториях
Обучение на основе симуляционных
моделей, виртуальных
лабораторных работ, доступ к
удаленному лабораторному
оборудованию
Обучение на мобильных
устройствах и при отсутствии
доступа в Интернет
Обучение в традиционных
аудиториях
Основные задачи
Оценка KPI
360 град.,
Парные
сравнения
Компетенции,
индикаторы
Матрица
развития,
индивидуальна
я траектория
Управление
качеством и
эффективные
контракты
Учебное
планирование
Электронный
деканат
Портфолио и
учебные
достижения
Управление
расписанием
Управление
программами
обучения
Управление
Заявками
База знаний
Информационный
портал
Управление
мотивацией
Управление
проектами
Функцио-
нальное
обучение
eLearning Server 4G
Многокритери-
альное
оценивание
Подбор
персонала
БРС
eLearning Server 4G - результаты
образовательного процесса в электронно-
цифровой форме
Результаты
обучения
eLearning Server 4G - образовательные
программы или их части с применением
ЭО, ДОТ
Образовательные
программы
Базовые
специальности
Календари
обучения
Базовые
учебные планы
Дисциплины
Ресурсы
Ограничения
кадрового
состава
ППС
Аудиторный
фонд
Контингент
Слушатели
Потоки,
группы,
подгруппы
Расписание
Рабочие
учебные планы Учебные
достижения
студента
Учебный портал
и база знаний
Учебные курсы
и программы
с ДОТ
Информационные
ресурсы
Электронная
Библиотека
Сервисы
коммуникации
Отчеты и
сертификаты
Ведомость
успеваемости
Образовательные
ресурсы
Сервер UNIX / Linux, FreeBSD, Solaris/, Windows *
СУБД: MS SQL, MySQL, ORACLE
MS IIS или Apache
Клиент IE 6.0+, Firefox, Chrome, Opera,
Safari /iPhone, iPad
Кросс-платформенная система
2.ИнтеграциясopenedX
• HarvardX - публикуются
открытые курсы -
harvardx.harvard.edu
• Canvas - LMS / 800 курсов
http://hls.harvard.edu/
Canvas
Free online courses
from HARVARD
• Residential MITx на базе open edX :
• распространение онлайн-контента,
• сложная система оценивания,
• интерактивные и адаптивные
подсказки,
• интеграция с LMS кампуса (Stellar /
Modular Services Framework), для
непрерывной передачи оценок.
• LMS кампуса Stellar
http://stellar.mit.edu/
• Система информирования студентов
http://student.mit.edu/
• “Электронный деканат”
http://web.mit.edu/registrar/index.html
Residential MITx
is an online learning system used in a wide
range of undergraduate and graduate
courses
Free online courses
from MIT
Интеграция
open edX
eLearning
Server 4G
??????
Интеграция
open edX
eLearning
Server 4G
??????
1. Формирование смешанных
образовательных программ
2. Формирование сводных
документов отчетности
oAuth
eLearning
Server 4G
open edX
1. Каталог курсов
2. Статистика и
результаты обучения
• Студенты
Интеграция
Единый каталог курсов при
формировании образовательных программ
3.1 Проектное обучение
• Проект – вид учебной деятельности,
включающий нескольких участников
со своими ролями в проекте, план
выполнения проекта, общее
информационно-коммуникационное
пространство участников проекта
нацеленный на достижение
группового и индивидуального
учебного результата.
3.2 Подсистема
взаимного
оценивания
• оценка преподавателем
• взаимная оценка
• экспертная оценка
• самооценка
Подсистема взаимного оценивания.
Оценка преподавателем
Задания назначаются слушателям вручную и автоматически,
проверку осуществляет только преподаватель.
Подсистема взаимного оценивания.
Взаимная оценка
Преподаватель указывает количество оценщиков из
слушателей курса и условие выбора оценщиков.
Окно проверки заданий
3.3 Лента активностей
Хронологический список, в котором
отображаются все существенные
события в системе, относящихся к
пользователю
Лента активностей
Лента активностей
• Лента активностей доступна пользователю во всех разделах Системы
• В группах, в которых произошли новые события, в иконке будет
отмечено количество новых активностей и цвет изменится с серого на
красный
• При щелчке на иконку рядом с наименованием группы раскрывается
список в виде ленты событий
• Лента событий содержит сообщения о последних активностях
выбранной группы с полосой прокрутки справа
Лента активностей
Сверху в «шапке» ленты событий находится наименование группы
активности («Сообщения», «Обсуждения», «Оповещения») и гиперссылка
«Показать все» (возможность просмотреть все сообщения и за все время
из данной группы активностей).
3.4 Электронные бейджи
Бейдж - небольшой графический объект
(значок), выдаваемый при достижении
значимых результатов, «копилка» бейджей
в Системе постоянно пополняется.
Как это выглядит?
Учебные
достижения на
портале
электронного
обучения
Интерактивная
доска почета
Награды / бейджи
Настройка правил выдачи бейджей
• Назначаемые автоматически и вручную
• Имеющие срок жизни и бессрочные
Интеграция с Open Badges
• Бейджи eLearning Server могут быть опубликованы в системе Mozilla
Open Badges (http://openbadges.org/).
• Публикация бейджей в Open Badges происходит только по инициативе
самого пользователя.
• Опубликованные достижения доступны для отображения в
социальных сетях Twitter и LinkedIn и пр. веб-сайтах.
3.5 Электронное портфолио
Набор сведений о фактах, зафиксированных
в ходе обучения, подтверждающих
освоение слушателем образовательной
программы и отдельных учебных курсов.
Задачи портфолио:
• возможность проанализировать и
представить значимые результаты
учебной и проектной деятельности;
• развивать навыки рефлексивной и
оценочной (самооценочной)
деятельности;
• поддерживать и стимулировать
учебную мотивацию;
• ставить цели, планировать и
организовывать собственную учебную
деятельность.
Формируется
портфолио
правила
Конвертация активностей
Активности –
дистанционные,
очные,
внешние…
Достижения
Портфолио
Бейджы
Лидеры
Портфолио, резюме
10
100
1. статическая информация о пользователе из личной
карточки пользователя Системы;
2. информация, вводимой пользователем о себе
непосредственно в портфолио;
3. хронологически выстроенный набор достижений
пользователя, формируемого преимущественно на
основе информации, имеющейся в Системе;
3.6 Индивидуальные
образовательные траектории
Вариативное обучение
Курс
Курс
Курс
Блок программы
обучения
Блок
программы
обучения
Блок программы
обучения
Программа
обучения
Программа
обученияПрограмма
обучения
Условие
Вариативный
курс
Вариативный
курс
Вариатив-
ный курс
Условие
Мероприя-
тие/
Занятие
Условие
Курс
Условие
3.7 Накопительная система баллов -
БРС
• Наглядно отображает текущий прогресс слушателя в изучении курса
(набранные им баллы), сумма набранных баллов пересчитывается после
выполнения каждого занятия.
Накопительная система баллов
• Усвоение каждого учебного курса оценивается максимум в 100 баллов.
• Порог прохождения курса – минимальное допустимое количество баллов для
завершения обучения по курсу.
• Помимо отображения набранного количества баллов, можно подключить
отображение оценки.
• Баллы за занятия типа «Тест» и «Информационный ресурс/Учебный модуль»
слушатель получает как произведение указанного максимального балла и
процента успешности студента по этому занятию.
Дмитрий Кречман
dimak@hypermethod.ru
+7 960 283-99-71
+7 812 380-88-77
www.hypermethod.ru
СПАСИБО ЗА
ВНИМАНИЕ!
ВОПРОСЫ?
eLearning 4G
электронное обучение,
управления знаниями

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

eLearning ON AIR 2016-2017
eLearning ON AIR 2016-2017eLearning ON AIR 2016-2017
eLearning ON AIR 2016-2017WebSoft
 
портал центра обучения и развития Райффайзенбанк 2015
портал центра обучения и развития Райффайзенбанк 2015портал центра обучения и развития Райффайзенбанк 2015
портал центра обучения и развития Райффайзенбанк 2015WebSoft
 
Система аналитики и автоматизации подбора и обучения сотрудников фронт-подраз...
Система аналитики и автоматизации подбора и обучения сотрудников фронт-подраз...Система аналитики и автоматизации подбора и обучения сотрудников фронт-подраз...
Система аналитики и автоматизации подбора и обучения сотрудников фронт-подраз...WebSoft
 
Презентация учебного портала, компания Альфастрахование Украина
 Презентация учебного портала, компания Альфастрахование Украина Презентация учебного портала, компания Альфастрахование Украина
Презентация учебного портала, компания Альфастрахование УкраинаWebSoft
 
Библиотека учебных программ инструмент для управления обучением
Библиотека учебных программ инструмент для управления обучениемБиблиотека учебных программ инструмент для управления обучением
Библиотека учебных программ инструмент для управления обучениемWebSoft
 
Тихомирова Елена / Тренды и направления развития
Тихомирова Елена / Тренды и направления развитияТихомирова Елена / Тренды и направления развития
Тихомирова Елена / Тренды и направления развитияeLearning center
 
балашова ольга система обучения сотрудников московсского банка сбербанка
балашова ольга система обучения сотрудников московсского банка сбербанкабалашова ольга система обучения сотрудников московсского банка сбербанка
балашова ольга система обучения сотрудников московсского банка сбербанкаEkaterina Lefterova
 
Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?
Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?
Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?HR&Trainings EXPO
 
Обучение удаленных команд разных размеров
Обучение удаленных команд разных размеровОбучение удаленных команд разных размеров
Обучение удаленных команд разных размеровMarina Litvinova
 
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компанииМотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компанииMarina Litvinova
 
Осипов Дмитрий, Сулименко Ольга, АО РТК / Смешанное обучение
Осипов Дмитрий, Сулименко Ольга, АО РТК / Смешанное обучениеОсипов Дмитрий, Сулименко Ольга, АО РТК / Смешанное обучение
Осипов Дмитрий, Сулименко Ольга, АО РТК / Смешанное обучениеeLearning center
 
Moodle Corporate
Moodle CorporateMoodle Corporate
Moodle CorporateTechnomatix
 
Берестова Юлия, Paul Hartmann / Blended learning
Берестова Юлия, Paul Hartmann / Blended learningБерестова Юлия, Paul Hartmann / Blended learning
Берестова Юлия, Paul Hartmann / Blended learningeLearning center
 
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальностьРазработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальностьMarina Litvinova
 
Стратегия внедрения e-learning в компаниях
Стратегия внедрения e-learning в компанияхСтратегия внедрения e-learning в компаниях
Стратегия внедрения e-learning в компанияхElena Tikhomirova
 
Внутренняя кухня EdMarket: как мы проектируем образовательные траектории
Внутренняя кухня EdMarket: как мы проектируем образовательные траекторииВнутренняя кухня EdMarket: как мы проектируем образовательные траектории
Внутренняя кухня EdMarket: как мы проектируем образовательные траекторииMarina Litvinova
 

Was ist angesagt? (19)

eLearning ON AIR 2016-2017
eLearning ON AIR 2016-2017eLearning ON AIR 2016-2017
eLearning ON AIR 2016-2017
 
Addie
AddieAddie
Addie
 
портал центра обучения и развития Райффайзенбанк 2015
портал центра обучения и развития Райффайзенбанк 2015портал центра обучения и развития Райффайзенбанк 2015
портал центра обучения и развития Райффайзенбанк 2015
 
Система аналитики и автоматизации подбора и обучения сотрудников фронт-подраз...
Система аналитики и автоматизации подбора и обучения сотрудников фронт-подраз...Система аналитики и автоматизации подбора и обучения сотрудников фронт-подраз...
Система аналитики и автоматизации подбора и обучения сотрудников фронт-подраз...
 
Презентация учебного портала, компания Альфастрахование Украина
 Презентация учебного портала, компания Альфастрахование Украина Презентация учебного портала, компания Альфастрахование Украина
Презентация учебного портала, компания Альфастрахование Украина
 
Библиотека учебных программ инструмент для управления обучением
Библиотека учебных программ инструмент для управления обучениемБиблиотека учебных программ инструмент для управления обучением
Библиотека учебных программ инструмент для управления обучением
 
Тихомирова Елена / Тренды и направления развития
Тихомирова Елена / Тренды и направления развитияТихомирова Елена / Тренды и направления развития
Тихомирова Елена / Тренды и направления развития
 
балашова ольга система обучения сотрудников московсского банка сбербанка
балашова ольга система обучения сотрудников московсского банка сбербанкабалашова ольга система обучения сотрудников московсского банка сбербанка
балашова ольга система обучения сотрудников московсского банка сбербанка
 
Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?
Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?
Когда он-лайн обучение сильнее тренинга?
 
Обучение удаленных команд разных размеров
Обучение удаленных команд разных размеровОбучение удаленных команд разных размеров
Обучение удаленных команд разных размеров
 
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компанииМотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
 
Осипов Дмитрий, Сулименко Ольга, АО РТК / Смешанное обучение
Осипов Дмитрий, Сулименко Ольга, АО РТК / Смешанное обучениеОсипов Дмитрий, Сулименко Ольга, АО РТК / Смешанное обучение
Осипов Дмитрий, Сулименко Ольга, АО РТК / Смешанное обучение
 
Moodle Corporate
Moodle CorporateMoodle Corporate
Moodle Corporate
 
Берестова Юлия, Paul Hartmann / Blended learning
Берестова Юлия, Paul Hartmann / Blended learningБерестова Юлия, Paul Hartmann / Blended learning
Берестова Юлия, Paul Hartmann / Blended learning
 
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальностьРазработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальность
 
e-learning trends 2017
e-learning trends 2017e-learning trends 2017
e-learning trends 2017
 
Стратегия внедрения e-learning в компаниях
Стратегия внедрения e-learning в компанияхСтратегия внедрения e-learning в компаниях
Стратегия внедрения e-learning в компаниях
 
HR and e-learning sprint
HR and e-learning sprintHR and e-learning sprint
HR and e-learning sprint
 
Внутренняя кухня EdMarket: как мы проектируем образовательные траектории
Внутренняя кухня EdMarket: как мы проектируем образовательные траекторииВнутренняя кухня EdMarket: как мы проектируем образовательные траектории
Внутренняя кухня EdMarket: как мы проектируем образовательные траектории
 

Ähnlich wie Edx

ГиперМетод на семинаре МГУ, 26.09.2013
ГиперМетод на семинаре МГУ, 26.09.2013ГиперМетод на семинаре МГУ, 26.09.2013
ГиперМетод на семинаре МГУ, 26.09.2013HyperMethod
 
Виртуальный Кампус МЭСИ
Виртуальный Кампус МЭСИВиртуальный Кампус МЭСИ
Виртуальный Кампус МЭСИTatiana Kozlova
 
дни науки 1
дни науки 1дни науки 1
дни науки 1marsev111
 
Портал поддержки учебного процесса
Портал поддержки учебного процессаПортал поддержки учебного процесса
Портал поддержки учебного процессаКРОК
 
Conferencу Kazakhstan
Conferencу KazakhstanConferencу Kazakhstan
Conferencу KazakhstanStefanSiewert
 
Choosing An Lms In Kazakhstan
Choosing An Lms In KazakhstanChoosing An Lms In Kazakhstan
Choosing An Lms In KazakhstanStefSiewert
 
Hyper method vs_lms
Hyper method vs_lmsHyper method vs_lms
Hyper method vs_lmsO_Maria
 
семинар для соц центров 24 12-2013
семинар для соц центров 24 12-2013семинар для соц центров 24 12-2013
семинар для соц центров 24 12-2013gagrinaav
 
Комплексное предложение для системы общего и средне специального образования ...
Комплексное предложение для системы общего и средне специального образования ...Комплексное предложение для системы общего и средне специального образования ...
Комплексное предложение для системы общего и средне специального образования ...Наталья Возняк
 
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализации
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализацииорганизация электронного обучения в вузе от проекта до реализации
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализацииАлександр Молчанов
 
Новые инструменты eLearning Server 4G
Новые инструменты eLearning Server 4GНовые инструменты eLearning Server 4G
Новые инструменты eLearning Server 4GHyperMethod
 
строим школу будущего
строим школу будущегостроим школу будущего
строим школу будущегоGalaTimof
 
1 Pil курсы
1 Pil курсы1 Pil курсы
1 Pil курсыtbt
 
дистанционная поддержка проектной деятельности
дистанционная поддержка проектной деятельностидистанционная поддержка проектной деятельности
дистанционная поддержка проектной деятельностиNovikovaOG
 
Ryltseva
RyltsevaRyltseva
Ryltsevaidotsu
 
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...Marina Litvinova
 
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынкеЖизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынкеCorporate_E-Learning_UA
 

Ähnlich wie Edx (20)

ГиперМетод на семинаре МГУ, 26.09.2013
ГиперМетод на семинаре МГУ, 26.09.2013ГиперМетод на семинаре МГУ, 26.09.2013
ГиперМетод на семинаре МГУ, 26.09.2013
 
Виртуальный Кампус МЭСИ
Виртуальный Кампус МЭСИВиртуальный Кампус МЭСИ
Виртуальный Кампус МЭСИ
 
дни науки 1
дни науки 1дни науки 1
дни науки 1
 
Портал поддержки учебного процесса
Портал поддержки учебного процессаПортал поддержки учебного процесса
Портал поддержки учебного процесса
 
Conferencу Kazakhstan
Conferencу KazakhstanConferencу Kazakhstan
Conferencу Kazakhstan
 
Choosing An Lms In Kazakhstan
Choosing An Lms In KazakhstanChoosing An Lms In Kazakhstan
Choosing An Lms In Kazakhstan
 
Hyper method vs_lms
Hyper method vs_lmsHyper method vs_lms
Hyper method vs_lms
 
семинар для соц центров 24 12-2013
семинар для соц центров 24 12-2013семинар для соц центров 24 12-2013
семинар для соц центров 24 12-2013
 
Комплексное предложение для системы общего и средне специального образования ...
Комплексное предложение для системы общего и средне специального образования ...Комплексное предложение для системы общего и средне специального образования ...
Комплексное предложение для системы общего и средне специального образования ...
 
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализации
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализацииорганизация электронного обучения в вузе от проекта до реализации
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализации
 
Новые инструменты eLearning Server 4G
Новые инструменты eLearning Server 4GНовые инструменты eLearning Server 4G
Новые инструменты eLearning Server 4G
 
строим школу будущего
строим школу будущегостроим школу будущего
строим школу будущего
 
результаты мрг (февраль 2013)
результаты мрг (февраль 2013)результаты мрг (февраль 2013)
результаты мрг (февраль 2013)
 
1 Pil курсы
1 Pil курсы1 Pil курсы
1 Pil курсы
 
Ryltseva
RyltsevaRyltseva
Ryltseva
 
дистанционная поддержка проектной деятельности
дистанционная поддержка проектной деятельностидистанционная поддержка проектной деятельности
дистанционная поддержка проектной деятельности
 
Ryltseva
RyltsevaRyltseva
Ryltseva
 
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
 
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынкеЖизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
 
Саммит 2011. Кречман
Саммит 2011. КречманСаммит 2011. Кречман
Саммит 2011. Кречман
 

Mehr von HyperMethod

Построение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learning
Построение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learningПостроение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learning
Построение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learningHyperMethod
 
Blended learning специалистов социальной сферы
Blended learning специалистов социальной сферыBlended learning специалистов социальной сферы
Blended learning специалистов социальной сферыHyperMethod
 
Переход к смешанному обучению за 5 шагов
Переход к смешанному обучению за 5 шаговПереход к смешанному обучению за 5 шагов
Переход к смешанному обучению за 5 шаговHyperMethod
 
Тренды дистанционного обучения в кейсах
Тренды дистанционного обучения в кейсахТренды дистанционного обучения в кейсах
Тренды дистанционного обучения в кейсахHyperMethod
 
Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...
Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...
Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...HyperMethod
 
Дайджест «Организация обучения и eLearning»
Дайджест «Организация обучения и eLearning»Дайджест «Организация обучения и eLearning»
Дайджест «Организация обучения и eLearning»HyperMethod
 
Перевод обучения из очного в электронный формат: с чего начать
Перевод обучения из очного в электронный формат: с чего начатьПеревод обучения из очного в электронный формат: с чего начать
Перевод обучения из очного в электронный формат: с чего начатьHyperMethod
 
Электронное обучение как система
Электронное обучение как системаЭлектронное обучение как система
Электронное обучение как системаHyperMethod
 
Три главных секрета для проектирования учебного контента
Три главных секрета для проектирования учебного контентаТри главных секрета для проектирования учебного контента
Три главных секрета для проектирования учебного контентаHyperMethod
 
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4GМодуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4GHyperMethod
 

Mehr von HyperMethod (10)

Построение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learning
Построение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learningПостроение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learning
Построение индивидуальных образовательных технологий в модели Nano-learning
 
Blended learning специалистов социальной сферы
Blended learning специалистов социальной сферыBlended learning специалистов социальной сферы
Blended learning специалистов социальной сферы
 
Переход к смешанному обучению за 5 шагов
Переход к смешанному обучению за 5 шаговПереход к смешанному обучению за 5 шагов
Переход к смешанному обучению за 5 шагов
 
Тренды дистанционного обучения в кейсах
Тренды дистанционного обучения в кейсахТренды дистанционного обучения в кейсах
Тренды дистанционного обучения в кейсах
 
Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...
Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...
Blended learning специалистов социальной сферы: как заставить работать дистан...
 
Дайджест «Организация обучения и eLearning»
Дайджест «Организация обучения и eLearning»Дайджест «Организация обучения и eLearning»
Дайджест «Организация обучения и eLearning»
 
Перевод обучения из очного в электронный формат: с чего начать
Перевод обучения из очного в электронный формат: с чего начатьПеревод обучения из очного в электронный формат: с чего начать
Перевод обучения из очного в электронный формат: с чего начать
 
Электронное обучение как система
Электронное обучение как системаЭлектронное обучение как система
Электронное обучение как система
 
Три главных секрета для проектирования учебного контента
Три главных секрета для проектирования учебного контентаТри главных секрета для проектирования учебного контента
Три главных секрета для проектирования учебного контента
 
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4GМодуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
Модуль мотивации персонала платформы eLearning Server 4G
 

Edx

  • 1. Использование новых инструментов обучения eLearning Server 4G в интеграции с open edX Кречман Дмитрий к.т.н., доц. ГиперМетод dimak@hypermethod.ru +7 960 283-99-71 +7 812 380-88-77 www.hypermethod.ru
  • 2. План ( ~ 90 мин) 1. Информационно-образовательная среда eLearning Server 4G 2. Интеграция с open edX • MIT, HARVARD • варианты 3. Новые инструменты в обучении 1. Проектное обучение 2. Подсистема взаимного оценивания 3. Лента активности 4. Бейджи 5. Электронное портфолио 6. Индивидуальные образовательные траектории 7. БРС
  • 3. Опыт > 400 организаций и предприятий в РФ, Украине, Казахстане, ЕС
  • 4. Около 800 000 пользователей
  • 5. 1. Электронная информационно- образовательная среда eLearning Server 4G • Программная платформа организации электронного обучения
  • 6.
  • 7. Обучение Формирование образователь- ных программ Проведение вступительных испытаний Формирование графиков обучения Тек. контроль, промежуточ- ная аттестация Подготовка информаци- онных и образователь- ных ресурсов Коммуника- ции со слушателями Итоговая аттестация и обратная связь Подготовка и выдача сертификатов Организация приема на обучение Доступ к учебным материалам, документам и у.-м. помощи Формирование документов и анализ результатов Результатыобразовательного процесса eLearning Server 4G Учет рабочего времени и нагрузки ППС Учет результатов обучения Реализуются в типовой LMS
  • 8. eLearning Server 4G - учет результатов образовательного процесса eLearning 4G результаты образовательного процесса в электронном портфолио студентов Обучение в специализированных мультимедийных аудиториях Обучение на основе симуляционных моделей, виртуальных лабораторных работ, доступ к удаленному лабораторному оборудованию Обучение на мобильных устройствах и при отсутствии доступа в Интернет Обучение в традиционных аудиториях
  • 9. Основные задачи Оценка KPI 360 град., Парные сравнения Компетенции, индикаторы Матрица развития, индивидуальна я траектория Управление качеством и эффективные контракты Учебное планирование Электронный деканат Портфолио и учебные достижения Управление расписанием Управление программами обучения Управление Заявками База знаний Информационный портал Управление мотивацией Управление проектами Функцио- нальное обучение eLearning Server 4G Многокритери- альное оценивание Подбор персонала БРС
  • 10. eLearning Server 4G - результаты образовательного процесса в электронно- цифровой форме
  • 11. Результаты обучения eLearning Server 4G - образовательные программы или их части с применением ЭО, ДОТ Образовательные программы Базовые специальности Календари обучения Базовые учебные планы Дисциплины Ресурсы Ограничения кадрового состава ППС Аудиторный фонд Контингент Слушатели Потоки, группы, подгруппы Расписание Рабочие учебные планы Учебные достижения студента Учебный портал и база знаний Учебные курсы и программы с ДОТ Информационные ресурсы Электронная Библиотека Сервисы коммуникации Отчеты и сертификаты Ведомость успеваемости Образовательные ресурсы
  • 12. Сервер UNIX / Linux, FreeBSD, Solaris/, Windows * СУБД: MS SQL, MySQL, ORACLE MS IIS или Apache Клиент IE 6.0+, Firefox, Chrome, Opera, Safari /iPhone, iPad Кросс-платформенная система
  • 14. • HarvardX - публикуются открытые курсы - harvardx.harvard.edu • Canvas - LMS / 800 курсов http://hls.harvard.edu/ Canvas Free online courses from HARVARD
  • 15. • Residential MITx на базе open edX : • распространение онлайн-контента, • сложная система оценивания, • интерактивные и адаптивные подсказки, • интеграция с LMS кампуса (Stellar / Modular Services Framework), для непрерывной передачи оценок. • LMS кампуса Stellar http://stellar.mit.edu/ • Система информирования студентов http://student.mit.edu/ • “Электронный деканат” http://web.mit.edu/registrar/index.html Residential MITx is an online learning system used in a wide range of undergraduate and graduate courses Free online courses from MIT
  • 18. 1. Формирование смешанных образовательных программ 2. Формирование сводных документов отчетности oAuth eLearning Server 4G open edX 1. Каталог курсов 2. Статистика и результаты обучения • Студенты Интеграция
  • 19. Единый каталог курсов при формировании образовательных программ
  • 20. 3.1 Проектное обучение • Проект – вид учебной деятельности, включающий нескольких участников со своими ролями в проекте, план выполнения проекта, общее информационно-коммуникационное пространство участников проекта нацеленный на достижение группового и индивидуального учебного результата.
  • 21.
  • 22. 3.2 Подсистема взаимного оценивания • оценка преподавателем • взаимная оценка • экспертная оценка • самооценка
  • 23. Подсистема взаимного оценивания. Оценка преподавателем Задания назначаются слушателям вручную и автоматически, проверку осуществляет только преподаватель.
  • 24. Подсистема взаимного оценивания. Взаимная оценка Преподаватель указывает количество оценщиков из слушателей курса и условие выбора оценщиков.
  • 26. 3.3 Лента активностей Хронологический список, в котором отображаются все существенные события в системе, относящихся к пользователю
  • 28. Лента активностей • Лента активностей доступна пользователю во всех разделах Системы • В группах, в которых произошли новые события, в иконке будет отмечено количество новых активностей и цвет изменится с серого на красный • При щелчке на иконку рядом с наименованием группы раскрывается список в виде ленты событий • Лента событий содержит сообщения о последних активностях выбранной группы с полосой прокрутки справа
  • 29. Лента активностей Сверху в «шапке» ленты событий находится наименование группы активности («Сообщения», «Обсуждения», «Оповещения») и гиперссылка «Показать все» (возможность просмотреть все сообщения и за все время из данной группы активностей).
  • 30. 3.4 Электронные бейджи Бейдж - небольшой графический объект (значок), выдаваемый при достижении значимых результатов, «копилка» бейджей в Системе постоянно пополняется.
  • 31. Как это выглядит? Учебные достижения на портале электронного обучения Интерактивная доска почета Награды / бейджи
  • 32. Настройка правил выдачи бейджей • Назначаемые автоматически и вручную • Имеющие срок жизни и бессрочные
  • 33. Интеграция с Open Badges • Бейджи eLearning Server могут быть опубликованы в системе Mozilla Open Badges (http://openbadges.org/). • Публикация бейджей в Open Badges происходит только по инициативе самого пользователя. • Опубликованные достижения доступны для отображения в социальных сетях Twitter и LinkedIn и пр. веб-сайтах.
  • 34. 3.5 Электронное портфолио Набор сведений о фактах, зафиксированных в ходе обучения, подтверждающих освоение слушателем образовательной программы и отдельных учебных курсов.
  • 35. Задачи портфолио: • возможность проанализировать и представить значимые результаты учебной и проектной деятельности; • развивать навыки рефлексивной и оценочной (самооценочной) деятельности; • поддерживать и стимулировать учебную мотивацию; • ставить цели, планировать и организовывать собственную учебную деятельность.
  • 38. Портфолио, резюме 10 100 1. статическая информация о пользователе из личной карточки пользователя Системы; 2. информация, вводимой пользователем о себе непосредственно в портфолио; 3. хронологически выстроенный набор достижений пользователя, формируемого преимущественно на основе информации, имеющейся в Системе;
  • 40. Вариативное обучение Курс Курс Курс Блок программы обучения Блок программы обучения Блок программы обучения Программа обучения Программа обученияПрограмма обучения Условие Вариативный курс Вариативный курс Вариатив- ный курс Условие Мероприя- тие/ Занятие Условие Курс Условие
  • 41.
  • 42. 3.7 Накопительная система баллов - БРС • Наглядно отображает текущий прогресс слушателя в изучении курса (набранные им баллы), сумма набранных баллов пересчитывается после выполнения каждого занятия.
  • 43. Накопительная система баллов • Усвоение каждого учебного курса оценивается максимум в 100 баллов. • Порог прохождения курса – минимальное допустимое количество баллов для завершения обучения по курсу. • Помимо отображения набранного количества баллов, можно подключить отображение оценки. • Баллы за занятия типа «Тест» и «Информационный ресурс/Учебный модуль» слушатель получает как произведение указанного максимального балла и процента успешности студента по этому занятию.
  • 44. Дмитрий Кречман dimak@hypermethod.ru +7 960 283-99-71 +7 812 380-88-77 www.hypermethod.ru СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! ВОПРОСЫ? eLearning 4G электронное обучение, управления знаниями