SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 24
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Professionaliteit centraal
in het reclasseringswerk
Anneke Menger
8 december 2017
Over vraagstukken, antwoorden en bijsluiters:
Reclasseringswerkers in beweging
Antwoord 1 (rond 2000 tot +/-2010)
De reclasseringswerker is uitvoerder van
interventies, instrumenten en systemen.
In reactie op:
Voor het eerst empirisch bewijs dat ‘iets’ werkt bij
terugdringen recidive: wat werkt??
Dominant management model: outputsturing
Recidive speerpunt kabinet
En afbrokkelend vertrouwen in professionaliteit van de
reclassering.
Kenmerken van antwoord 1
Enkele principes van wat werkt leidend bij inrichting
werk.
Protocollering van interventies over de hele linie
Financiering gericht op kwantiteit en contactfrequentie
Doen jullie (RW) maar gewoon je werk en laat
het denken maar aan ons (wetenschap, beleid,
management) over.
Bijsluiter: bijwerkingen voor de RW
Selectieve adoptie van ‘wat werkt’: alleen de ‘stuurbare’
principes.
Ervaringskennis van reclasseringswerkers
naar de achtergrond.
Verlies van eigenaarschap en maatschappelijke
betekenis:
“ik doe mijn werk goed als ik mijn productietik
administratief in orde heb gemaakt”.
Antwoord 2 (vanaf 2009 tot +/- 2016)
 De professional centraal:
de reclasseringswerker als autonome
professional
In reactie op:
1. Wat werkt is meer dan resources follow risk
2. Naast wat werkt staat wie werkt
3. Gedragsbeïnvloeding is geen productieproces
4. Meer maatschappelijk vertrouwen in reclassering
5. Algemene trend: publieke professionals hebben
ruimte nodig (en minder management en beleid)
Kenmerken van antwoord 2
 Managers laten los
 Professionals krijgen vertrouwen en ruimte
 Professionals verantwoordelijk voor eigen werk en
eigen leerproces
 De werkbegeleider als ‘vinkjes-zetter’ maken plaats
voor kwaliteitsmedewerkers
 Vaste protocollen en kaders minder belangrijk
 Nog wel sturing op aantallen en frequenties: fricties
tussen cultuur en beoordeling.
Bijsluiter: bijwerkingen voor de RW
 Ruimte als intern doel op zich?
 Professional als individu de maat der dingen?
 ‘Ik’ als professional tegenover onderbouwde
methoden en instrumenten van het vak?
 Wanneer doe ik het goed?
 En ik dan, als beginnend beroepsbeoefenaar?
Antwoord 3 (vanaf plm.2014 - )
Professionaliteit centraal
In de maatschappelijke context van
Ruim Baan voor betekenisvol maatwerk
In reactie op
De bijwerkingen van antwoord 2 PLUS
Ontwikkelingen in de wijde context:
Globalisering,
digitalisering,
diversiteit,
snelle
doorlooptijd kennis,
intersectorale benadering van maatschappelijke vragen
In reactie op
>>>
Andere manieren van arbeid organiseren:
Standaardisering waar kan, als basis voor beter
maatwerk;
Intersectoraal / disciplinair werken noodzakelijk
Minder hiërarchie, meer netwerk;
Vertaald naar justitiedomein
Van keten naar netwerk;
Van na elkaar naar naast elkaar;
Van monodisciplinaire werkprocessen naar
interdisciplinaire professionaliteit;
Terug naar de betekenis!
Samen voor de maatschappelijke opdracht:
Herstel van slachtoffer, dader, gemeenschap.
Vertaald naar justitiedomein
Ruim Baan gaat niet primair over professionele
ruimte,
Ruim Baan maakt aanpassing van het justitiële
domein aan deze veranderende context
mogelijk.
Ruim Baan kan alleen verder komen bij antwoord 3:
Professionaliteit Centraal!
Kenmerken van antwoord 3
Professionals zijn dragers van professionaliteit
Professionaliteit overstijgt de individuele werker
Professionaliteit vertegenwoordigt een norm
(zoals waarden, gebruik kennis, expliciteren keuzen)
Aanpassingen in financiering om de beweging
mogelijk te maken.
Kenmerken van antwoord 3
Reageren op politieke wind vanuit gezamenlijk
kompas. Voorbeeld:
Niet ‘zelfregie’ of ‘eigen kracht’ overnemen als
a priori norm, maar per geval aan de kennisbasis van
het vak toetsen: naar hoeveel en werk soort
zelfregie kunnen we streven bij meneer X?
Kenmerken van antwoord 3
 Reclasseringswerkers vinden zelf creatieve
oplossingen in de eigen interdisciplinaire
context.
 Voorbeelden:
 Wijkgericht werken, ZSM-werkplaatsen, ‘in gesprek’
met OM en sociaal domein, betekenisvol werkstraffen.
Bijsluiter van dit antwoord?
 ??????
Mogelijke bijwerkingen
Denken dat het voor iedereen geldt:
En de beginnend beroepsbeoefenaar dan? Kan die
veilig leren aan de hand van aangepaste eisen? Hoe
gaan we verschil maken?
Denken dat het niet voor iedereen geldt:
En de medewerkers werkstraf en de werkmeesters?
Waarom noemen we die niet gewoon
reclasseringswerkers?
Mogelijke bijwerkingen
 Lukt het binnen en buiten de reclassering tot een
gezamenlijk kompas, standaarden en professionele
taal te komen, als basis voor interdisciplinair
maatwerk?
 Lukt het om de beweging te richten het externe doel
van beter samenwerken aan herstel bij delinquent
gedrag?
 Lukt het om de maatschappelijke meerwaarde van
reclasseren duidelijk zichtbaar te maken?
Mogelijk antwoord 4???
 Een leidend statement dat niet over
professionals gaat maar over cliënten,
justitiabelen, de maatschappelijk opdracht?
 Met daaronder een inhoudelijk statement over
het gezamenlijke kompas van de
professional?
En zo gaat de zoekende beweging steeds door.
Dàt is professionaliteit!
Ik wens jullie veel plezier en inspiratie hierbij.
Presentatie van Anneke Menger tijdens het reclasseringscongres 2017

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Presentatie van Anneke Menger tijdens het reclasseringscongres 2017

Docentenhandleiding wijkgericht werken (portfolio-opdracht)
Docentenhandleiding wijkgericht werken (portfolio-opdracht)Docentenhandleiding wijkgericht werken (portfolio-opdracht)
Docentenhandleiding wijkgericht werken (portfolio-opdracht)Evelien Verkade
 
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...edevoogd
 
Methodiek in de Praktijk
Methodiek in de PraktijkMethodiek in de Praktijk
Methodiek in de PraktijkCornelis Numan
 
Slides 1e bijeekomst deeltijd
Slides 1e bijeekomst deeltijdSlides 1e bijeekomst deeltijd
Slides 1e bijeekomst deeltijdCornelis Numan
 
Impact
ImpactImpact
ImpactDieGem
 
rugcic_impactvolle_analist_brochure
rugcic_impactvolle_analist_brochurerugcic_impactvolle_analist_brochure
rugcic_impactvolle_analist_brochureJackovdbosch
 
Handreiking lesopzet docenten wijkgericht werken
Handreiking lesopzet docenten wijkgericht werkenHandreiking lesopzet docenten wijkgericht werken
Handreiking lesopzet docenten wijkgericht werkenEvelien Verkade
 
230417 (WR) v1 Gastcollege implementatie e-learning FCe april 2023.pdf
230417 (WR) v1 Gastcollege implementatie e-learning FCe april 2023.pdf230417 (WR) v1 Gastcollege implementatie e-learning FCe april 2023.pdf
230417 (WR) v1 Gastcollege implementatie e-learning FCe april 2023.pdfWilfredRubens.com
 
Flyer_Veranderpraktijk_20152
Flyer_Veranderpraktijk_20152Flyer_Veranderpraktijk_20152
Flyer_Veranderpraktijk_20152Marcel Kuhlmann
 
Lanceringsevenement expertisecentrum 'Krachtgericht Sociaal Werk'
Lanceringsevenement expertisecentrum 'Krachtgericht Sociaal Werk'Lanceringsevenement expertisecentrum 'Krachtgericht Sociaal Werk'
Lanceringsevenement expertisecentrum 'Krachtgericht Sociaal Werk'Karel de Grote Hogeschool
 
Concept tool kennistafel Gedrag en Cultuur VCO
Concept tool kennistafel Gedrag en Cultuur VCOConcept tool kennistafel Gedrag en Cultuur VCO
Concept tool kennistafel Gedrag en Cultuur VCORoderick Noordhoek
 
VOV-pitstop september 2015: presentatie Patrick Belpaire
VOV-pitstop september 2015: presentatie Patrick BelpaireVOV-pitstop september 2015: presentatie Patrick Belpaire
VOV-pitstop september 2015: presentatie Patrick BelpaireVOV lerend netwerk
 
Hogere leeropbrengsten 110330
Hogere leeropbrengsten 110330Hogere leeropbrengsten 110330
Hogere leeropbrengsten 110330LPC
 
Zorg nieuwe stijl sturing van professionaliteit door de jaren heen
Zorg nieuwe stijl  sturing van professionaliteit door de jaren heenZorg nieuwe stijl  sturing van professionaliteit door de jaren heen
Zorg nieuwe stijl sturing van professionaliteit door de jaren heenProven Partners
 
Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02
Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02
Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02jaloul
 
Werkvormen Voor Managers
Werkvormen Voor ManagersWerkvormen Voor Managers
Werkvormen Voor Managerspeterderoode
 

Ähnlich wie Presentatie van Anneke Menger tijdens het reclasseringscongres 2017 (20)

Docentenhandleiding wijkgericht werken (portfolio-opdracht)
Docentenhandleiding wijkgericht werken (portfolio-opdracht)Docentenhandleiding wijkgericht werken (portfolio-opdracht)
Docentenhandleiding wijkgericht werken (portfolio-opdracht)
 
Evidence Based Consultancy
Evidence Based ConsultancyEvidence Based Consultancy
Evidence Based Consultancy
 
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...
2010 09 19 Presentatie Veranderen, Leiderschap En Medewerkers Voor Benchmark ...
 
Methodiek in de Praktijk
Methodiek in de PraktijkMethodiek in de Praktijk
Methodiek in de Praktijk
 
Slides 1e bijeekomst deeltijd
Slides 1e bijeekomst deeltijdSlides 1e bijeekomst deeltijd
Slides 1e bijeekomst deeltijd
 
Impact
ImpactImpact
Impact
 
Snellen Hfdst3
Snellen Hfdst3Snellen Hfdst3
Snellen Hfdst3
 
rugcic_impactvolle_analist_brochure
rugcic_impactvolle_analist_brochurerugcic_impactvolle_analist_brochure
rugcic_impactvolle_analist_brochure
 
Handreiking lesopzet docenten wijkgericht werken
Handreiking lesopzet docenten wijkgericht werkenHandreiking lesopzet docenten wijkgericht werken
Handreiking lesopzet docenten wijkgericht werken
 
230417 (WR) v1 Gastcollege implementatie e-learning FCe april 2023.pdf
230417 (WR) v1 Gastcollege implementatie e-learning FCe april 2023.pdf230417 (WR) v1 Gastcollege implementatie e-learning FCe april 2023.pdf
230417 (WR) v1 Gastcollege implementatie e-learning FCe april 2023.pdf
 
Flyer_Veranderpraktijk_20152
Flyer_Veranderpraktijk_20152Flyer_Veranderpraktijk_20152
Flyer_Veranderpraktijk_20152
 
Lanceringsevenement expertisecentrum 'Krachtgericht Sociaal Werk'
Lanceringsevenement expertisecentrum 'Krachtgericht Sociaal Werk'Lanceringsevenement expertisecentrum 'Krachtgericht Sociaal Werk'
Lanceringsevenement expertisecentrum 'Krachtgericht Sociaal Werk'
 
Concept tool kennistafel Gedrag en Cultuur VCO
Concept tool kennistafel Gedrag en Cultuur VCOConcept tool kennistafel Gedrag en Cultuur VCO
Concept tool kennistafel Gedrag en Cultuur VCO
 
VOV-pitstop september 2015: presentatie Patrick Belpaire
VOV-pitstop september 2015: presentatie Patrick BelpaireVOV-pitstop september 2015: presentatie Patrick Belpaire
VOV-pitstop september 2015: presentatie Patrick Belpaire
 
Hogere leeropbrengsten 110330
Hogere leeropbrengsten 110330Hogere leeropbrengsten 110330
Hogere leeropbrengsten 110330
 
2
22
2
 
Startbijeenkomst
StartbijeenkomstStartbijeenkomst
Startbijeenkomst
 
Zorg nieuwe stijl sturing van professionaliteit door de jaren heen
Zorg nieuwe stijl  sturing van professionaliteit door de jaren heenZorg nieuwe stijl  sturing van professionaliteit door de jaren heen
Zorg nieuwe stijl sturing van professionaliteit door de jaren heen
 
Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02
Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02
Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02
 
Werkvormen Voor Managers
Werkvormen Voor ManagersWerkvormen Voor Managers
Werkvormen Voor Managers
 

Mehr von Kenniscentrum Sociale Innovatie

CoSIE: een Europees onderzoek naar co-creatie in het publieke domein
CoSIE: een Europees onderzoek naar co-creatie in het publieke domeinCoSIE: een Europees onderzoek naar co-creatie in het publieke domein
CoSIE: een Europees onderzoek naar co-creatie in het publieke domeinKenniscentrum Sociale Innovatie
 
Ethiek en ICT-architectuur: dilemma’s en vragen (presentatie LAC 15/11/18)
Ethiek en ICT-architectuur: dilemma’s en vragen (presentatie LAC 15/11/18) Ethiek en ICT-architectuur: dilemma’s en vragen (presentatie LAC 15/11/18)
Ethiek en ICT-architectuur: dilemma’s en vragen (presentatie LAC 15/11/18) Kenniscentrum Sociale Innovatie
 
Good neighbours, The contribution of mixed housing projects to the social int...
Good neighbours, The contribution of mixed housing projects to the social int...Good neighbours, The contribution of mixed housing projects to the social int...
Good neighbours, The contribution of mixed housing projects to the social int...Kenniscentrum Sociale Innovatie
 
Gender issues in violence risk assessment and treatment in forensic psychiatry
 Gender issues in violence risk assessment and treatment in forensic psychiatry Gender issues in violence risk assessment and treatment in forensic psychiatry
Gender issues in violence risk assessment and treatment in forensic psychiatryKenniscentrum Sociale Innovatie
 
Using a working alliance monitor as a professional tool for joint reflection ...
Using a working alliance monitor as a professional tool for joint reflection ...Using a working alliance monitor as a professional tool for joint reflection ...
Using a working alliance monitor as a professional tool for joint reflection ...Kenniscentrum Sociale Innovatie
 
Life long learning, while working with involuntary clients, on the formation ...
Life long learning, while working with involuntary clients, on the formation ...Life long learning, while working with involuntary clients, on the formation ...
Life long learning, while working with involuntary clients, on the formation ...Kenniscentrum Sociale Innovatie
 
De aansluiting tussen forensische en reguliere GGZ: knellende kaders, koudwat...
De aansluiting tussen forensische en reguliere GGZ: knellende kaders, koudwat...De aansluiting tussen forensische en reguliere GGZ: knellende kaders, koudwat...
De aansluiting tussen forensische en reguliere GGZ: knellende kaders, koudwat...Kenniscentrum Sociale Innovatie
 

Mehr von Kenniscentrum Sociale Innovatie (15)

Community reporting als co creatie methodiek
Community reporting als co creatie methodiekCommunity reporting als co creatie methodiek
Community reporting als co creatie methodiek
 
Co-creation of Service Innovation in Europe: 10 pilots
Co-creation of Service Innovation in Europe: 10 pilotsCo-creation of Service Innovation in Europe: 10 pilots
Co-creation of Service Innovation in Europe: 10 pilots
 
Welcoming neighbourhoods
Welcoming neighbourhoodsWelcoming neighbourhoods
Welcoming neighbourhoods
 
Workshop wereld te winnen
Workshop wereld te winnenWorkshop wereld te winnen
Workshop wereld te winnen
 
CoSIE: een Europees onderzoek naar co-creatie in het publieke domein
CoSIE: een Europees onderzoek naar co-creatie in het publieke domeinCoSIE: een Europees onderzoek naar co-creatie in het publieke domein
CoSIE: een Europees onderzoek naar co-creatie in het publieke domein
 
Pilotposters CoSIE
Pilotposters CoSIEPilotposters CoSIE
Pilotposters CoSIE
 
Ethiek en ICT-architectuur: dilemma’s en vragen (presentatie LAC 15/11/18)
Ethiek en ICT-architectuur: dilemma’s en vragen (presentatie LAC 15/11/18) Ethiek en ICT-architectuur: dilemma’s en vragen (presentatie LAC 15/11/18)
Ethiek en ICT-architectuur: dilemma’s en vragen (presentatie LAC 15/11/18)
 
Good neighbours, The contribution of mixed housing projects to the social int...
Good neighbours, The contribution of mixed housing projects to the social int...Good neighbours, The contribution of mixed housing projects to the social int...
Good neighbours, The contribution of mixed housing projects to the social int...
 
Proactieve ouderenzorg
Proactieve ouderenzorg Proactieve ouderenzorg
Proactieve ouderenzorg
 
Labtalk #5: Groeien in impact
Labtalk #5: Groeien in impactLabtalk #5: Groeien in impact
Labtalk #5: Groeien in impact
 
Working alliance with mandated clients
Working alliance with mandated clientsWorking alliance with mandated clients
Working alliance with mandated clients
 
Gender issues in violence risk assessment and treatment in forensic psychiatry
 Gender issues in violence risk assessment and treatment in forensic psychiatry Gender issues in violence risk assessment and treatment in forensic psychiatry
Gender issues in violence risk assessment and treatment in forensic psychiatry
 
Using a working alliance monitor as a professional tool for joint reflection ...
Using a working alliance monitor as a professional tool for joint reflection ...Using a working alliance monitor as a professional tool for joint reflection ...
Using a working alliance monitor as a professional tool for joint reflection ...
 
Life long learning, while working with involuntary clients, on the formation ...
Life long learning, while working with involuntary clients, on the formation ...Life long learning, while working with involuntary clients, on the formation ...
Life long learning, while working with involuntary clients, on the formation ...
 
De aansluiting tussen forensische en reguliere GGZ: knellende kaders, koudwat...
De aansluiting tussen forensische en reguliere GGZ: knellende kaders, koudwat...De aansluiting tussen forensische en reguliere GGZ: knellende kaders, koudwat...
De aansluiting tussen forensische en reguliere GGZ: knellende kaders, koudwat...
 

Presentatie van Anneke Menger tijdens het reclasseringscongres 2017

  • 1. Professionaliteit centraal in het reclasseringswerk Anneke Menger 8 december 2017
  • 2. Over vraagstukken, antwoorden en bijsluiters: Reclasseringswerkers in beweging
  • 3. Antwoord 1 (rond 2000 tot +/-2010) De reclasseringswerker is uitvoerder van interventies, instrumenten en systemen.
  • 4. In reactie op: Voor het eerst empirisch bewijs dat ‘iets’ werkt bij terugdringen recidive: wat werkt?? Dominant management model: outputsturing Recidive speerpunt kabinet En afbrokkelend vertrouwen in professionaliteit van de reclassering.
  • 5. Kenmerken van antwoord 1 Enkele principes van wat werkt leidend bij inrichting werk. Protocollering van interventies over de hele linie Financiering gericht op kwantiteit en contactfrequentie Doen jullie (RW) maar gewoon je werk en laat het denken maar aan ons (wetenschap, beleid, management) over.
  • 6. Bijsluiter: bijwerkingen voor de RW Selectieve adoptie van ‘wat werkt’: alleen de ‘stuurbare’ principes. Ervaringskennis van reclasseringswerkers naar de achtergrond. Verlies van eigenaarschap en maatschappelijke betekenis: “ik doe mijn werk goed als ik mijn productietik administratief in orde heb gemaakt”.
  • 7. Antwoord 2 (vanaf 2009 tot +/- 2016)  De professional centraal: de reclasseringswerker als autonome professional
  • 8. In reactie op: 1. Wat werkt is meer dan resources follow risk 2. Naast wat werkt staat wie werkt 3. Gedragsbeïnvloeding is geen productieproces 4. Meer maatschappelijk vertrouwen in reclassering 5. Algemene trend: publieke professionals hebben ruimte nodig (en minder management en beleid)
  • 9. Kenmerken van antwoord 2  Managers laten los  Professionals krijgen vertrouwen en ruimte  Professionals verantwoordelijk voor eigen werk en eigen leerproces  De werkbegeleider als ‘vinkjes-zetter’ maken plaats voor kwaliteitsmedewerkers  Vaste protocollen en kaders minder belangrijk  Nog wel sturing op aantallen en frequenties: fricties tussen cultuur en beoordeling.
  • 10. Bijsluiter: bijwerkingen voor de RW  Ruimte als intern doel op zich?  Professional als individu de maat der dingen?  ‘Ik’ als professional tegenover onderbouwde methoden en instrumenten van het vak?  Wanneer doe ik het goed?  En ik dan, als beginnend beroepsbeoefenaar?
  • 11. Antwoord 3 (vanaf plm.2014 - ) Professionaliteit centraal In de maatschappelijke context van Ruim Baan voor betekenisvol maatwerk
  • 12. In reactie op De bijwerkingen van antwoord 2 PLUS Ontwikkelingen in de wijde context: Globalisering, digitalisering, diversiteit, snelle doorlooptijd kennis, intersectorale benadering van maatschappelijke vragen
  • 13. In reactie op >>> Andere manieren van arbeid organiseren: Standaardisering waar kan, als basis voor beter maatwerk; Intersectoraal / disciplinair werken noodzakelijk Minder hiërarchie, meer netwerk;
  • 14. Vertaald naar justitiedomein Van keten naar netwerk; Van na elkaar naar naast elkaar; Van monodisciplinaire werkprocessen naar interdisciplinaire professionaliteit; Terug naar de betekenis! Samen voor de maatschappelijke opdracht: Herstel van slachtoffer, dader, gemeenschap.
  • 15. Vertaald naar justitiedomein Ruim Baan gaat niet primair over professionele ruimte, Ruim Baan maakt aanpassing van het justitiële domein aan deze veranderende context mogelijk. Ruim Baan kan alleen verder komen bij antwoord 3: Professionaliteit Centraal!
  • 16. Kenmerken van antwoord 3 Professionals zijn dragers van professionaliteit Professionaliteit overstijgt de individuele werker Professionaliteit vertegenwoordigt een norm (zoals waarden, gebruik kennis, expliciteren keuzen) Aanpassingen in financiering om de beweging mogelijk te maken.
  • 17. Kenmerken van antwoord 3 Reageren op politieke wind vanuit gezamenlijk kompas. Voorbeeld: Niet ‘zelfregie’ of ‘eigen kracht’ overnemen als a priori norm, maar per geval aan de kennisbasis van het vak toetsen: naar hoeveel en werk soort zelfregie kunnen we streven bij meneer X?
  • 18. Kenmerken van antwoord 3  Reclasseringswerkers vinden zelf creatieve oplossingen in de eigen interdisciplinaire context.  Voorbeelden:  Wijkgericht werken, ZSM-werkplaatsen, ‘in gesprek’ met OM en sociaal domein, betekenisvol werkstraffen.
  • 19. Bijsluiter van dit antwoord?  ??????
  • 20. Mogelijke bijwerkingen Denken dat het voor iedereen geldt: En de beginnend beroepsbeoefenaar dan? Kan die veilig leren aan de hand van aangepaste eisen? Hoe gaan we verschil maken? Denken dat het niet voor iedereen geldt: En de medewerkers werkstraf en de werkmeesters? Waarom noemen we die niet gewoon reclasseringswerkers?
  • 21. Mogelijke bijwerkingen  Lukt het binnen en buiten de reclassering tot een gezamenlijk kompas, standaarden en professionele taal te komen, als basis voor interdisciplinair maatwerk?  Lukt het om de beweging te richten het externe doel van beter samenwerken aan herstel bij delinquent gedrag?  Lukt het om de maatschappelijke meerwaarde van reclasseren duidelijk zichtbaar te maken?
  • 22. Mogelijk antwoord 4???  Een leidend statement dat niet over professionals gaat maar over cliënten, justitiabelen, de maatschappelijk opdracht?  Met daaronder een inhoudelijk statement over het gezamenlijke kompas van de professional?
  • 23. En zo gaat de zoekende beweging steeds door. Dàt is professionaliteit! Ik wens jullie veel plezier en inspiratie hierbij.