Zmyslupna praca GReaT manazeri

1. 10.6.2015
1
ZMYSLUPLNÁ PRÁCA
GReaT MANAŽÉRI
2 FAKTORY ENGAGEMENTUS ATRAKTÍVNYMROI
ZuzanaLazišťanová
Ústav aplikovanej psychológie
FSEV UK v Bratislave
11.06.2015
HR Leaders
Rivers Club, Bratislava
OBSAH
1. AKÉ FAKTORY ENGAGEMENTOVPLYVŇUJÚ?
2. ČOZNAMENÁ„ZMYSLUPLNÁ PRÁCA“?
3. AKÉ HRIECHYVOČI ENGAGEMENTUPÁCHAJÚ MANAŽÉRI?
4. NAČO SA MAJÚ MANAŽÉRI SÚSTREDIŤ?
HR LEADERS 2015 | ZuzanaLazišťanová | Zmysluplná práca & GReaT manažéri

2. 10.6.2015
2
„COMPANIES HAVE MANY EMPLOYEES,
BUT A PERSON HAS ONLY ONE JOB.“
Laszlo Bock
Sr. VP People operations, Google
HR LEADERS 2015 | ZuzanaLazišťanová | Zmysluplná práca & GReaT manažéri
ČOJE ENGAGEMENT?
„Pracovná angažovanosť je pozitívny
a napĺňajúci stav mysle týkajúci sa práce,
ktorý sa v správaní prejavuje energickosťou, nasadením
a schopnosťou ponoriť sa dopráce sozáujmom.“
Európsky model engagementu,
2002 - 2013
HR LEADERS 2015 | ZuzanaLazišťanová | Zmysluplná práca & GReaT manažéri

3. 10.6.2015
3
AKÉ FAKTORY ENGAGEMENT OVPLYVŇUJÚ?
Charakteristikypráce
Súlad sprácou >pocit zmysluplnosti
Spoluúčasť na rozhodovaní
Jasne definovaná pracovná rola/roly…
Podporaod manažéra
Podporaod kolegov> pocit bezpečia
Atmosféra vtíme…
Kariérne príležitosti
Odmeňovanie
Istota práce…
PRÁCA
ORGANIZÁCIA
PRÁCE
VZŤAHY
JEDNOTLIVCOV
SKUPÍN
HRPROCESY, POLITIKY
CELKOVÁATMOSFÉRA
HR LEADERS 2015 | ZuzanaLazišťanová | Zmysluplná práca & GReaT manažéri
• Rozmanitosť zručností
• Identita úloh
• Význam úloh
• Autonómia
• Spätná väzba z práce
• Súlad s prácou
AKÉ FAKTORY ENGAGEMENT OVPLYVŇUJÚ?
Charakteristiky práce & súlad s prácou
POCIT
ZMYSLUPLNOSTI
PRÁCE
HR LEADERS 2015 | ZuzanaLazišťanová | Zmysluplná práca & GReaT manažéri

4. 10.6.2015
4
• Kolegovia
• Manažér
AKÉ FAKTORY ENGAGEMENT OVPLYVŇUJÚ?
Vzťahy s kolegami & s manažérom
POCIT
BEZPEČIA
HR LEADERS 2015 | ZuzanaLazišťanová | Zmysluplná práca & GReaT manažéri
ČOZNAMENÁ„ZMYSLUPLNÁPRÁCA“?
„Fortunately, tofeel meaningful, work doesn‘t have to
involve...helping tocure the cancer.
Work with less profound importance tosociety can
matter if it contributes value to something or
someone important to the worker.“
Teresa M. Amabile
2011
HR LEADERS 2015 | ZuzanaLazišťanová | Zmysluplná práca & GReaT manažéri

5. 10.6.2015
5
SMART CIELE
ODMENY
PODPORA OD KOLEGOV A ŠÉFA
PODPORA NAPREDOVANIA PRIPLNENÍÚLOH
UZNANIEZA DOBREVYKONANÚPRÁCU
Zoraďte podľa významu pre
ovplyvňovanie motivácie
podriadených
HR LEADERS 2015 | ZuzanaLazišťanová | Zmysluplná práca & GReaT manažéri
PODPORUJTE NAREDOVANIE
VZMYSLUPLNEJ PRÁCI
„The best thing managerscan do fortheirpeople is
provide the catalysts and nourishers that allow
projects tomove forward while removing the
obstacles and toxinsthat result in setbacks.“
Teresa M. Amabile
2011
HR LEADERS 2015 | ZuzanaLazišťanová | Zmysluplná práca & GReaT manažéri

6. 10.6.2015
6
AKÉ HRIECHY VOČI ENGAGEMENTU
PÁCHAJÚ MANAŽÉRI?
„Zvykneúlohupred
dokončenímprideliť
niekomuinému.“
„Nevšímasi moje
návrhy ,ani návrhy
ostatnýchčlenov
tímu.“
„Našaprácakončí v
šuplíku,pretože
neustálemení priority,
alebo názor nato,ako
úlohuriešiť.“
„Neinformujenáso
neočakávaných
zmenáchv prioritách
zákazníkov.“
HR LEADERS 2015 | ZuzanaLazišťanová | Zmysluplná práca & GReaT manažéri
GROWTH
RECOGNITION
AND
TRUST
Čo
robia
skvelí
manažéri
?
HR LEADERS 2015 | ZuzanaLazišťanová | Zmysluplná práca & GReaT manažéri

7. 10.6.2015
7
RAST ENGAGEMENTU:
NA ČO SA ZAMERAŤ?
Privýbere pracovníkov hľadajte „job-fit“ a
„culture-fit“
Vytvorte s Vašim tímom pestrejšie pracovné
náplne / nájdite zmysel práce
„Nezabíjajte“ zmysluplnosť práce
Podporujte napredovanie v zmysluplnej práci
(príp. „nezavadzajte“)
Buďte GReaT manažér
HR LEADERS 2015 | ZuzanaLazišťanová | Zmysluplná práca & GReaT manažéri
Ďakujem za pozornosť.
ZuzanaLazišťanová| Management& Workplaceconsultant| Businesspsychologist
Lazistanova@gmail.com | linkedin.com/in/lazistanova
HR LEADERS 2015 | ZuzanaLazišťanová | Zmysluplná práca & GReaT manažéri