SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 1
1 02.  SOCIAAL- COMMUNICATIEVE COMPETENTIES 01.  BESTUURLIJK- ORGANISATORISCHE COMPETENTIES Samenwerken Leidinggeven Betrokkenheid Visie Organisatie- bewustzijn Overtuigings- kracht Plannen en  organiseren Netwerken Resultaat gerichtheid Coachen Communicatieve vaardigheiden Klantge- richtheid Ondernemen 06. COMPETENTIE ONTWIKKELING Oordeels- vorming Initiatief Leerver- mogen Analytisch vermogen Inzet Omgevings- bewustzijn Flexibi- liteit Creati- viteit Kwaliteits- bewustzijn Vakman-schap Inlevings-vermogen Integriteit Besluitvaar- digheid 03.  INTELLECTUELE COMPETENTIES 05.  TAAKGERICHTE  COMPETENTIES Stress-bestendigheid Zelfver-trouwen denkkracht daadkracht Moed 04. EMOTIONELE COMPETENTIES gevoelskracht

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt? (7)

Presentatie Generatieve Samenwerking
Presentatie Generatieve SamenwerkingPresentatie Generatieve Samenwerking
Presentatie Generatieve Samenwerking
 
The Imagery
The ImageryThe Imagery
The Imagery
 
The Imagery
The ImageryThe Imagery
The Imagery
 
kracht van een team
 kracht van een team kracht van een team
kracht van een team
 
Teamflow - de kunst van generatief samenwerken
Teamflow - de kunst van generatief samenwerkenTeamflow - de kunst van generatief samenwerken
Teamflow - de kunst van generatief samenwerken
 
Samenwerking 2.0
Samenwerking 2.0Samenwerking 2.0
Samenwerking 2.0
 
FDseminar Leadership & Talent - Jan Laurijssen (sd worx)
FDseminar Leadership & Talent - Jan Laurijssen (sd worx)FDseminar Leadership & Talent - Jan Laurijssen (sd worx)
FDseminar Leadership & Talent - Jan Laurijssen (sd worx)
 

Andere mochten auch (12)

005 Mensen Competenties2 Soc
005 Mensen Competenties2 Soc005 Mensen Competenties2 Soc
005 Mensen Competenties2 Soc
 
Mi Comentario De La Actividad
Mi  Comentario  De  La  ActividadMi  Comentario  De  La  Actividad
Mi Comentario De La Actividad
 
Notas Taller 1r Sem 2009
Notas Taller 1r Sem 2009Notas Taller 1r Sem 2009
Notas Taller 1r Sem 2009
 
Wave.Churches.Jobs.Inglewood
Wave.Churches.Jobs.InglewoodWave.Churches.Jobs.Inglewood
Wave.Churches.Jobs.Inglewood
 
Managerial Accounting Final Budget Analysis P2
Managerial Accounting Final Budget Analysis P2Managerial Accounting Final Budget Analysis P2
Managerial Accounting Final Budget Analysis P2
 
PresentacióN De Slideshare
PresentacióN De SlidesharePresentacióN De Slideshare
PresentacióN De Slideshare
 
P1def
P1defP1def
P1def
 
Managerial Accounting Final Budget Analysis P1
Managerial Accounting Final Budget Analysis P1Managerial Accounting Final Budget Analysis P1
Managerial Accounting Final Budget Analysis P1
 
Biofisica
BiofisicaBiofisica
Biofisica
 
016 Mensen Ii P Besturingsframe
016 Mensen Ii P Besturingsframe016 Mensen Ii P Besturingsframe
016 Mensen Ii P Besturingsframe
 
Saying
SayingSaying
Saying
 
United Job Creation Council.Mission
United Job Creation Council.MissionUnited Job Creation Council.Mission
United Job Creation Council.Mission
 

Mehr von Huub Uyleman

CustomerValuesProfiles
CustomerValuesProfilesCustomerValuesProfiles
CustomerValuesProfiles
Huub Uyleman
 
Value-Based Management
Value-Based ManagementValue-Based Management
Value-Based Management
Huub Uyleman
 
Strategic HRM-HRD Planning
Strategic HRM-HRD PlanningStrategic HRM-HRD Planning
Strategic HRM-HRD Planning
Huub Uyleman
 
StrategicPlanningProcess
StrategicPlanningProcessStrategicPlanningProcess
StrategicPlanningProcess
Huub Uyleman
 
StrategicPlanningProcess
StrategicPlanningProcessStrategicPlanningProcess
StrategicPlanningProcess
Huub Uyleman
 
Strategic HRM-Model
Strategic HRM-ModelStrategic HRM-Model
Strategic HRM-Model
Huub Uyleman
 
StrategicForesightScenarioPlanning
StrategicForesightScenarioPlanningStrategicForesightScenarioPlanning
StrategicForesightScenarioPlanning
Huub Uyleman
 
TechnologyRoadMapping
TechnologyRoadMappingTechnologyRoadMapping
TechnologyRoadMapping
Huub Uyleman
 
Porter: ValueChainModel
Porter: ValueChainModelPorter: ValueChainModel
Porter: ValueChainModel
Huub Uyleman
 
Kotler:MarketingManagementModel
Kotler:MarketingManagementModelKotler:MarketingManagementModel
Kotler:MarketingManagementModel
Huub Uyleman
 
Kay: DistinguishedStrategicAssets
Kay: DistinguishedStrategicAssetsKay: DistinguishedStrategicAssets
Kay: DistinguishedStrategicAssets
Huub Uyleman
 
Greiner: OrganizationalGrowModel
Greiner: OrganizationalGrowModelGreiner: OrganizationalGrowModel
Greiner: OrganizationalGrowModel
Huub Uyleman
 
DemandChainNavigation
DemandChainNavigationDemandChainNavigation
DemandChainNavigation
Huub Uyleman
 
Porter:CompetitiveAnalysis
Porter:CompetitiveAnalysisPorter:CompetitiveAnalysis
Porter:CompetitiveAnalysis
Huub Uyleman
 
Berenschot Offshoring/OutsourcingModel
Berenschot Offshoring/OutsourcingModelBerenschot Offshoring/OutsourcingModel
Berenschot Offshoring/OutsourcingModel
Huub Uyleman
 
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModel
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModelBerenschot:StructuralBusinessImprovementModel
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModel
Huub Uyleman
 

Mehr von Huub Uyleman (20)

CustomerValuesProfiles
CustomerValuesProfilesCustomerValuesProfiles
CustomerValuesProfiles
 
Value-Based Management
Value-Based ManagementValue-Based Management
Value-Based Management
 
SWOT-Analysis
SWOT-AnalysisSWOT-Analysis
SWOT-Analysis
 
SWOT-Analysis
SWOT-AnalysisSWOT-Analysis
SWOT-Analysis
 
Strategic HRM-HRD Planning
Strategic HRM-HRD PlanningStrategic HRM-HRD Planning
Strategic HRM-HRD Planning
 
StrategicPlanningProcess
StrategicPlanningProcessStrategicPlanningProcess
StrategicPlanningProcess
 
StrategicPlanningProcess
StrategicPlanningProcessStrategicPlanningProcess
StrategicPlanningProcess
 
Strategic HRM-Model
Strategic HRM-ModelStrategic HRM-Model
Strategic HRM-Model
 
StrategicForesightScenarioPlanning
StrategicForesightScenarioPlanningStrategicForesightScenarioPlanning
StrategicForesightScenarioPlanning
 
TechnologyRoadMapping
TechnologyRoadMappingTechnologyRoadMapping
TechnologyRoadMapping
 
Porter: ValueChainModel
Porter: ValueChainModelPorter: ValueChainModel
Porter: ValueChainModel
 
Kotler:MarketingManagementModel
Kotler:MarketingManagementModelKotler:MarketingManagementModel
Kotler:MarketingManagementModel
 
Core Resources
Core ResourcesCore Resources
Core Resources
 
Kay: DistinguishedStrategicAssets
Kay: DistinguishedStrategicAssetsKay: DistinguishedStrategicAssets
Kay: DistinguishedStrategicAssets
 
Greiner: OrganizationalGrowModel
Greiner: OrganizationalGrowModelGreiner: OrganizationalGrowModel
Greiner: OrganizationalGrowModel
 
DemandChainNavigation
DemandChainNavigationDemandChainNavigation
DemandChainNavigation
 
Porter:CompetitiveAnalysis
Porter:CompetitiveAnalysisPorter:CompetitiveAnalysis
Porter:CompetitiveAnalysis
 
Berenschot Offshoring/OutsourcingModel
Berenschot Offshoring/OutsourcingModelBerenschot Offshoring/OutsourcingModel
Berenschot Offshoring/OutsourcingModel
 
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModel
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModelBerenschot:StructuralBusinessImprovementModel
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModel
 
BCG-Matrix
BCG-MatrixBCG-Matrix
BCG-Matrix
 

005 Mensen Competenties2 Emot

  • 1. 1 02. SOCIAAL- COMMUNICATIEVE COMPETENTIES 01. BESTUURLIJK- ORGANISATORISCHE COMPETENTIES Samenwerken Leidinggeven Betrokkenheid Visie Organisatie- bewustzijn Overtuigings- kracht Plannen en organiseren Netwerken Resultaat gerichtheid Coachen Communicatieve vaardigheiden Klantge- richtheid Ondernemen 06. COMPETENTIE ONTWIKKELING Oordeels- vorming Initiatief Leerver- mogen Analytisch vermogen Inzet Omgevings- bewustzijn Flexibi- liteit Creati- viteit Kwaliteits- bewustzijn Vakman-schap Inlevings-vermogen Integriteit Besluitvaar- digheid 03. INTELLECTUELE COMPETENTIES 05. TAAKGERICHTE COMPETENTIES Stress-bestendigheid Zelfver-trouwen denkkracht daadkracht Moed 04. EMOTIONELE COMPETENTIES gevoelskracht