El documento presenta información sobre la matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas). Se explica cada una de las categorías de la matriz y se proporcionan ejemplos. Luego se pide realizar una matriz FODA personal basada en la información provista.

1. LA BOCANA-PIÑAS-EL ORO

2. CLIC
Para empezar el proceso de enseñanza aprendizaje, primeramente
debemos generar experiencia en los estudiantes, para lo cual
observaremos un video sobre el tema de clase “matriz FODA” el cual
proporcionara fundamentos necesarios para el debate “ANALISIS”
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3. ¿Qué es el FODA?
TRABAJO INDIVIDUAL Y GRUPAL
•Lluvia de ideas
•Plenaria.
•Conclusiones.
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6. Fortalezas:Fortalezas:
Son las capacidades especiales con que cuenta la
empresa, y por los que cuenta con una posición
privilegiada frente a la competencia. Recursos que se
controlan, capacidades y habilidades que se poseen,
actividades que se desarrollan positivamente, etc.
Debilidades:Debilidades:
Son aquellos factores que provocan una posición
desfavorable frente a la competencia. Recursos de los
que se carece, habilidades que no se poseen,
actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
AMBIENTE
INTERNO
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7. Oportunidades:Oportunidades:
Son aquellos factores que resultan positivos,
favorables, explotables, que se deben descubrir en el
entorno en el que actúa la empresa, y que permiten
obtener ventajas competitivas.
Amenazas:Amenazas:
Son aquellas situaciones que provienen del
entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la
permanencia de la organización. Oportunidades: son
aquellos factores que resultan positivos, favorables,
explotables, que se deben descubrir en el entorno en
el que actúa la empresa, y que permiten obtener
ventajas competitivas.
AMBIENTE
EXTERNO
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8. Estrategias
DA
Estrategias
FA
Estrategias
DO
Estrategias
FO
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10. LA BOCANA-PIÑAS-EL ORO

11. LA BOCANA-PIÑAS-EL ORO

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13. Fortalezas
Las fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que
diferencian a mi persona.
Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen al análisis
son:
¿Qué capacidades tengo?
¿Qué aptitudes y actitudes tengo?
¿Qué hago mejor que los demás?
¿Qué creen los demás que hago bien?
¿Qué facilita mis fortalezas?
Ejemplo: Puedo ser muy bueno haciendo relaciones, dibujando, hablando ante
el público, los demás pueden verme como la persona a la que acudir cuando
hay que negociar algo.
Realiza una matriz FODA personal apoyándote en la información
proporcionada.
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14. Debilidades
Las debilidades se refieren, por el contrario, a todos aquellos elementos, recursos,
habilidades y actitudes que tengo y que constituyen barreras para lograr mis metas.
Si bien no tienen un sentido negativo pensando en abstracto sí lo tienen para mí
hoy mismo.
Las debilidades son problemas internos, que, una vez identificados y desarrollando
una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse o minimizarse.
Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen al análisis son:
¿Qué debilidades puedo mejorar?
¿Que debilidades puedo inhibir/sustituir/atenuar?
¿Qué hago mal o peor que los demás?
¿Qué creen los demás que hago mal?
¿Qué potencia que mis debilidades queden al descubierto?
Ejemplo: Tengo problemas para participar en las reuniones o me cuesta un mundo
hablar en las reuniones de la comunidad de vecinos, soy nefasto diseñando
presentaciones o planchando, los demás me ven como un mal jugador de
baloncesto.
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15. Oportunidades
Las oportunidades son aquellos factores, positivos, que se generan en el
entorno y que, una vez identificados, pueden ser aprovechados.
Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen al análisis
son:
¿Qué circunstancias mejoran mi situación?
¿Cómo puedo aprovecharme de estas circunstancias?
¿Son demandados mis conocimientos en mi entorno/organización/mercado?
¿Cómo favorece la situación económica mis aspiraciones?
¿Existen cambios tecnológicos/sociales/políticos/laborales/familiares que
pueden beneficiarme?
Ejemplo: Se abre una nueva sucursal de mi empresa en otro país, me han
hecho una oferta para formar parte de una empresa o poner capital en un
negocio, se ha puesto de moda ese juego que aprendí en mi año
preuniversitario en EEUU siendo un adolescente o me puedo sacar un título que
certifique mi experiencia profesional ya que ahora, por fin, hay unos estudios
reglados que respaldan esta disciplina.
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16. Amenazas
Las amenazas son situaciones negativas, externas a mi persona, que pueden
atentar contra ésta, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una
estrategia adecuada para poder sortearlas.
Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen al análisis
son:
¿A qué obstáculos me enfrento?
¿Qué están haciendo mis competidores?
¿Tengo los recursos necesarios?
¿Puede alguna de las amenazas impedir totalmente mi desarrollo?
Ejemplo: Tengo que empezar a tener presencia online en mi negocio porque
hace tiempo que mis competidores están moviendo ficha, debo empezar a
construir una red de contactos, debo ampliar mis conocimientos en diseño web
si quiero mantenerme actualizado, la enfermedad de mi padre se está
agravando y me exigirá una mayor dedicación o si no apruebo “Computación” en
quinta convocatoria todos mis esfuerzos académicos se irán por el sumidero.
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