SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 2
Downloaden Sie, um offline zu lesen
GUILHERME ZANONI
Curitiba / Paraná / Brasil
https://www.linkedin.com/in/guizanoni/
+55 41 99893.9735
guilherme.zanoni@uol.com.br
OBJETIVO
Quero fazer parte de uma equipe que analisa a tecnologia não apenas como um suporte ao processo operacional, mas também como
meio de transformação de organizações para o modelo digital, que gera receita e aproveita todas as oportunidades que a nova
economia pode oferecer. Trabalhar com o ecossistema de startups também está entre meus objetivos ofertando oportunidades de
evolução dos seus negócios e assim oferecer soluções diferenciadas para as empresas na qual trabalho. Fazer parte da transformação
digital das organizações por qual passar. Sou focado no cliente e tenho as habilidades para iniciar atividades e projetos, buscando
alternativas sem necessidade de ação dos superiores imediatamente. Eu sou extremamente proativo e me considero um aglutinador,
atuando como facilitador de apresentações, metodologias ágeis e equipes.
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
SISTEMA FIEP, BRASIL Jun, 2019 até o presente momento
Coordenador de Transformação Digital, Pessoas & Cultura e Inovação
Responsabilidades:
• Projetos – Atuando fortemente como responsáveis por projetos de transformação, digitalização e inovação. Entre os
projetos entregues, a plataforma do gestor, gestão do ponto mobile entre outros relevantes.
• Transformação Digital – Forte direcionamento do projeto e roadmap de transformação digital do Sistema FIEP
passando pela transformação do negócio para aproveitar as oportunidades digitais.
• Cultura e Change Management – Idealizador do projeto CO-LAB que mapeou as jornadas do colaborador e criação do
modelo de cultura e change management da organização.
• Orçamento e Equipe – Responsável direto por orçamento anual de 2MM de reais e um time de 8 pessoas atuando
diretamente e exclusivamente com ações de transformação.
• Inovação – Trabalhando proximamente de startups e do ecossistema de inovação brasileiro em busca de alavancar a
inovação dentro das industrias e também dentro do Sistema FIEP.
GRUPO BOTICÁRIO, BRASIL Mai, 2017 até Jun 2019
Consultor de Transformação Digital
Responsabilidades:
• Inovação – Atuei fortemente como catalisador da inovação e transformação digital buscando trazer inovações
incrementais e disruptivas para desenvolvimento de novos modelos de negócio e para solucionar problemas do negócio.
• Change Management – Atuando diretamente com todos os níveis da empresa realizando diversos treinamentos e
palestras sobre mudança cultural, inovação, novas práticas e mentalidade 4.0.
• Gestão da Inovação – Atuei na coordenação e gestão de projetos que fazem a transformação digital do Grupo Boticário,
os chamados “projetos 4.0” e que tem como objetivo evoluir a maturidade digital da organização.
• Estrutura do Programa de Transformação – Fui um dos mais ativos membros da estruturação e implantação do
programa de transformação digital do Grupo Boticário, participando ativamente na definição estratégica dos objetivos e
realizando diversos inputs que trouxeram uma visão ampla da necessidade de transformação dentro da empresa.
APPLECARAMEL, BRASIL Mai, 2016 até Ago 2017
Fundador e CEO
Conquistas:
• Desenvolvimento Estratégico • Criação de times de alta performance • Forte habilidade de negociação
• Assumir riscos e oportunidades • Forte foco no cliente • Exit da organização
Responsabilidades:
• Negociações comercias – Negociação com mais de 40 fornecedores de matérias-primas, criação do modelo padrão
de contrato entre fornecedores, medição e avaliação de qualidade e conformidade com a marca.
• Desenvolvimento do Canal – Desenvolvimento de marca, modelo de negócio e execução do projeto de rede de lojas e
brand que garantiu a abertura de sete lojas em dois estados em menos de um ano. Modelo de negócio com foco no
público da classe A / B.
• Gerenciamento Geral – Gerenciamento direto de aproximadamente 30 pessoas. Logística, manufatura e gestão de
processos fiscais. Desenvolvimento do processo de fabricação e fluxos de experiência do consumidor.
CONTABILIZEI, BRASIL (uma das empresas de contabilidade mais inovadoras do mundo) Jan, 2016 até Jul 2016
Product Owner and Customer Experience
Responsabilidades:
• Roadmap de Produto – Frequentemente estudei os negócios, coletando, entendendo e formando requisitos para
melhorias ou novas funcionalidades para nossos produtos. Rastreando e gerando estatísticas de entrega. Realizei o
planejamento de lançamentos, com foco em entregas rápidas e maior valor para o cliente de novos produtos.
• Customer Services – Criação do modelo de atendimento ao cliente da empresa, criando modelos, procedimentos e
realizando treinamentos de equalização do conhecimento entre todos os atendentes.
GRUPO BOTICÁRIO, BRASIL Fev, 2011 até Dez 2015 e Mai,
Consultor TI / Analista Senior
Responsabilidades:
• Suporte ao Varejo – Gerenciamento em ambientes produtivos com o objetivo de manter as operações do grupo boticário
operacional. Atuando com mais de 20 parceiros de tecnologia. Participação na criação do modelo de cálculo do SLA.
• Líder de time – Gestão de pessoas com foco em resultados, criação de equipes auto gerenciadas, aumento de
indicadores de SLA em 32%, aumento da satisfação do cliente e qualidade nas entregas para o varejo.
• Integrador de TI – Integrador entre negócios e TI, participação de diversos projetos de alto impacto para a empresa
como: omni channel, ecomm, nova loja conceito (prisma), startups de novas marcas e muitos outros.
• Tour Varejo – Idealizador do primeiro ciclo de visitas de franquia em nível nacional organizado pela TI diretamente.
Realizando um trabalho na identificação de oportunidades de mercado e revisão de processos problemáticos em busca
de um maior e melhor desempenho do varejo, resultando em uma integração imediata com os problemas e soluções do
franqueado.
HSBC BANK, BRASIL Mar, 2006 até Fev 2011 e Mai,
Analista Sistemas Pl
Responsabilidades:
• Projetos Globais – Participação como membro de time de projeto juntamente com membros de outros países como
India, Inglaterra e Singapura. Projetos focados nas áreas de Finanças e Crédito.
• Business Inteligence – Participação conjunta da criação de estrutura e de processos internos para implantação dos
processos de BSC (balance score card) e BI dentro do HSBC Brasil.
• Integrador de TI – Integrador entre negócios e TI, participação de diversos projetos de alto impacto para a empresa
como: ROI, AOP e FORECAST e outros projetos de grande impacto para áreas financeiras e de crédito no Brasil.
OUTRAS INFORMAÇÕES IMPORTANTES
• Já tiver a oportunidade de empreender por quatro vezes, sendo que em três delas com empreendimento da nova
economia (startups) e em uma realizando o exit (venda do percentual).
• Já realizei mais de 50 talks e apresentações sobre inovação, criatividade e metodologias ágeis.
• Experiência em Design criação de apresentações corporativas, conhecimento de HTML e metodologias ágeis para
gerenciamento de projetos e atividades (Scrum / Agile, Adoro Design Thinking e uso o conceito MVP (lean startup) com
bastante regularidade em meus projetos.
• Facilitador de Design Thinking e Design Sprint com mais de 20 eventos realizados com 93% de “NPS”.
• Trabalho voluntariamente em duas instituições (APACN e LAR DOS IDOSOS RECANTO DO TARUMÃ) com apoio em
eventos e encontros presenciais apoiando principalmente jovens com a visão de mercado e carreiras.
• Eu amo varejo, pessoas, história, tecnologia, inovação, esportes, startups e tatuagens. Eu tenho facilidade para falar em
público e fazer apresentações para mais pessoas. Tenho uma ótima relação com meus pares, superiores e outros times.
EDUCAÇÃO E OUTROS CURSOS
• FIEP – PR (em andamento)
MBA Executivo
Liderança para Inovação e Transformação Digital, Nov 2019
• Steinbeis-Hochschule – Alemanha (em andamento)
MBA Executivo
Digital Trabsformarion Leadership / Business And Entrepreneurship, Nov 2019
• Pontifícia Universidade Católica – PUC
Engenharia de Telecomunicações, Nov 2009
• Scrum Alliance
Certified ScrumMaster® (CSM®)
2019

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Apresentação Inspirativas Comunicação
Apresentação Inspirativas ComunicaçãoApresentação Inspirativas Comunicação
Apresentação Inspirativas ComunicaçãoInspirativas
 
As cartas de bezos steve anderson com karen anders
As cartas de bezos   steve anderson com karen andersAs cartas de bezos   steve anderson com karen anders
As cartas de bezos steve anderson com karen anderssidbez
 
Plano de ação - Modelo
Plano de ação - ModeloPlano de ação - Modelo
Plano de ação - ModeloDaniel Santos
 
10 dicas trabalhar com freelancers
10 dicas trabalhar com freelancers10 dicas trabalhar com freelancers
10 dicas trabalhar com freelancersCrowd
 
Planejamento de Social Media 2019
Planejamento de Social Media 2019Planejamento de Social Media 2019
Planejamento de Social Media 2019Jonas Jaeger
 
Desempenho Movido a Conhecimento - Como Transformar o Capital Intelectual em ...
Desempenho Movido a Conhecimento - Como Transformar o Capital Intelectual em ...Desempenho Movido a Conhecimento - Como Transformar o Capital Intelectual em ...
Desempenho Movido a Conhecimento - Como Transformar o Capital Intelectual em ...Impakt Consultoria
 
Marketing Digital: Cenários, Tendências e o Mercado de Trabalho
Marketing Digital: Cenários, Tendências e o Mercado de TrabalhoMarketing Digital: Cenários, Tendências e o Mercado de Trabalho
Marketing Digital: Cenários, Tendências e o Mercado de Trabalho🎯Renatho Sinuma MBA™®🎓
 
Fala cmo! project-builder2
Fala cmo! project-builder2Fala cmo! project-builder2
Fala cmo! project-builder2Marcelo Alves
 
Banco de talentos atualizado
Banco de talentos   atualizadoBanco de talentos   atualizado
Banco de talentos atualizadoLivia Marra
 

Was ist angesagt? (10)

Apresentação Inspirativas Comunicação
Apresentação Inspirativas ComunicaçãoApresentação Inspirativas Comunicação
Apresentação Inspirativas Comunicação
 
As cartas de bezos steve anderson com karen anders
As cartas de bezos   steve anderson com karen andersAs cartas de bezos   steve anderson com karen anders
As cartas de bezos steve anderson com karen anders
 
Kátia marcolino cv
Kátia marcolino cvKátia marcolino cv
Kátia marcolino cv
 
Plano de ação - Modelo
Plano de ação - ModeloPlano de ação - Modelo
Plano de ação - Modelo
 
10 dicas trabalhar com freelancers
10 dicas trabalhar com freelancers10 dicas trabalhar com freelancers
10 dicas trabalhar com freelancers
 
Planejamento de Social Media 2019
Planejamento de Social Media 2019Planejamento de Social Media 2019
Planejamento de Social Media 2019
 
Desempenho Movido a Conhecimento - Como Transformar o Capital Intelectual em ...
Desempenho Movido a Conhecimento - Como Transformar o Capital Intelectual em ...Desempenho Movido a Conhecimento - Como Transformar o Capital Intelectual em ...
Desempenho Movido a Conhecimento - Como Transformar o Capital Intelectual em ...
 
Marketing Digital: Cenários, Tendências e o Mercado de Trabalho
Marketing Digital: Cenários, Tendências e o Mercado de TrabalhoMarketing Digital: Cenários, Tendências e o Mercado de Trabalho
Marketing Digital: Cenários, Tendências e o Mercado de Trabalho
 
Fala cmo! project-builder2
Fala cmo! project-builder2Fala cmo! project-builder2
Fala cmo! project-builder2
 
Banco de talentos atualizado
Banco de talentos   atualizadoBanco de talentos   atualizado
Banco de talentos atualizado
 

Ähnlich wie Gerente de Transformação Digital busca oportunidades

Inova Lab by Inova Consulting
Inova Lab by Inova ConsultingInova Lab by Inova Consulting
Inova Lab by Inova ConsultingLuis Rasquilha
 
O Pensamento Lean-Agile nos Negócios do Século XXI
O Pensamento Lean-Agile nos Negócios do Século XXIO Pensamento Lean-Agile nos Negócios do Século XXI
O Pensamento Lean-Agile nos Negócios do Século XXILuiz C. Parzianello
 
Pi mmodelo
Pi mmodeloPi mmodelo
Pi mmodelodynahina
 
OKR: Saindo dos processos e focando nos resultados
OKR: Saindo dos processos e focando nos resultadosOKR: Saindo dos processos e focando nos resultados
OKR: Saindo dos processos e focando nos resultadosEduardo Freire
 
Projectlab - Cubo do Conhecimento - Palestra do PMO
Projectlab - Cubo do Conhecimento - Palestra do PMOProjectlab - Cubo do Conhecimento - Palestra do PMO
Projectlab - Cubo do Conhecimento - Palestra do PMOGarage Criativa | Garage Hub
 
Apresentação da atps de recursos humanos
Apresentação da atps de recursos humanos   Apresentação da atps de recursos humanos
Apresentação da atps de recursos humanos Rodrigo Cisco
 
Apresentação da atps de recursos humanos paulo rogério de oliveira
Apresentação da atps de recursos humanos   paulo rogério de oliveiraApresentação da atps de recursos humanos   paulo rogério de oliveira
Apresentação da atps de recursos humanos paulo rogério de oliveiraCisco Kunsagi
 
Apresentação Rmattos Consultoria 2017
Apresentação Rmattos Consultoria 2017Apresentação Rmattos Consultoria 2017
Apresentação Rmattos Consultoria 2017RICARDO MATTOS
 
Inovação como suporte para a lucratividade
Inovação como suporte para a lucratividadeInovação como suporte para a lucratividade
Inovação como suporte para a lucratividadeMaria Augusta Orofino
 
Credenciais Ecossistema Inova 2024.pdf
Credenciais Ecossistema Inova 2024.pdfCredenciais Ecossistema Inova 2024.pdf
Credenciais Ecossistema Inova 2024.pdfLuis Rasquilha
 
Webaula 52 - Agile PMO e a transformação organizacional pela agilidade
Webaula 52 - Agile PMO e a transformação organizacional pela agilidadeWebaula 52 - Agile PMO e a transformação organizacional pela agilidade
Webaula 52 - Agile PMO e a transformação organizacional pela agilidadeProjetos e TI
 
Estratratégia Empreendedora Moderna - Rony Lussari
Estratratégia Empreendedora Moderna - Rony LussariEstratratégia Empreendedora Moderna - Rony Lussari
Estratratégia Empreendedora Moderna - Rony LussariRony Lussari
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r6_pt
Biz miz o1 m6_u6.2_r6_ptBiz miz o1 m6_u6.2_r6_pt
Biz miz o1 m6_u6.2_r6_ptKATHLEENBULTEEL
 
Marketing e empreendedorismo digital
Marketing e empreendedorismo digitalMarketing e empreendedorismo digital
Marketing e empreendedorismo digitalMarcos Basilio
 
Startup Farm - Florianópolis - Inscrições Abertas
Startup Farm - Florianópolis - Inscrições AbertasStartup Farm - Florianópolis - Inscrições Abertas
Startup Farm - Florianópolis - Inscrições AbertasStartup Farm
 

Ähnlich wie Gerente de Transformação Digital busca oportunidades (20)

Startadora Inovação Corporativa - Atividades e Projetos
Startadora Inovação Corporativa - Atividades e ProjetosStartadora Inovação Corporativa - Atividades e Projetos
Startadora Inovação Corporativa - Atividades e Projetos
 
Inova Lab by Inova Consulting
Inova Lab by Inova ConsultingInova Lab by Inova Consulting
Inova Lab by Inova Consulting
 
O Pensamento Lean-Agile nos Negócios do Século XXI
O Pensamento Lean-Agile nos Negócios do Século XXIO Pensamento Lean-Agile nos Negócios do Século XXI
O Pensamento Lean-Agile nos Negócios do Século XXI
 
Pi mmodelo
Pi mmodeloPi mmodelo
Pi mmodelo
 
Introdução a design thinking
Introdução a design thinkingIntrodução a design thinking
Introdução a design thinking
 
OKR: Saindo dos processos e focando nos resultados
OKR: Saindo dos processos e focando nos resultadosOKR: Saindo dos processos e focando nos resultados
OKR: Saindo dos processos e focando nos resultados
 
Projectlab - Cubo do Conhecimento - Palestra do PMO
Projectlab - Cubo do Conhecimento - Palestra do PMOProjectlab - Cubo do Conhecimento - Palestra do PMO
Projectlab - Cubo do Conhecimento - Palestra do PMO
 
Apresentação da atps de recursos humanos
Apresentação da atps de recursos humanos   Apresentação da atps de recursos humanos
Apresentação da atps de recursos humanos
 
Apresentação da atps de recursos humanos paulo rogério de oliveira
Apresentação da atps de recursos humanos   paulo rogério de oliveiraApresentação da atps de recursos humanos   paulo rogério de oliveira
Apresentação da atps de recursos humanos paulo rogério de oliveira
 
Apresentação Rmattos Consultoria 2017
Apresentação Rmattos Consultoria 2017Apresentação Rmattos Consultoria 2017
Apresentação Rmattos Consultoria 2017
 
Inovação como suporte para a lucratividade
Inovação como suporte para a lucratividadeInovação como suporte para a lucratividade
Inovação como suporte para a lucratividade
 
Credenciais Ecossistema Inova 2024.pdf
Credenciais Ecossistema Inova 2024.pdfCredenciais Ecossistema Inova 2024.pdf
Credenciais Ecossistema Inova 2024.pdf
 
Webaula 52 - Agile PMO e a transformação organizacional pela agilidade
Webaula 52 - Agile PMO e a transformação organizacional pela agilidadeWebaula 52 - Agile PMO e a transformação organizacional pela agilidade
Webaula 52 - Agile PMO e a transformação organizacional pela agilidade
 
Palestrantes da Agencia Inventtando.
Palestrantes da Agencia Inventtando.Palestrantes da Agencia Inventtando.
Palestrantes da Agencia Inventtando.
 
Estratratégia Empreendedora Moderna - Rony Lussari
Estratratégia Empreendedora Moderna - Rony LussariEstratratégia Empreendedora Moderna - Rony Lussari
Estratratégia Empreendedora Moderna - Rony Lussari
 
Biz miz o1 m6_u6.2_r6_pt
Biz miz o1 m6_u6.2_r6_ptBiz miz o1 m6_u6.2_r6_pt
Biz miz o1 m6_u6.2_r6_pt
 
Marketing e empreendedorismo digital
Marketing e empreendedorismo digitalMarketing e empreendedorismo digital
Marketing e empreendedorismo digital
 
W2CONN Institucional
W2CONN InstitucionalW2CONN Institucional
W2CONN Institucional
 
Startup Farm - Florianópolis - Inscrições Abertas
Startup Farm - Florianópolis - Inscrições AbertasStartup Farm - Florianópolis - Inscrições Abertas
Startup Farm - Florianópolis - Inscrições Abertas
 
Business in Brazil Consulting PT LKDN - 05 10 15
Business in Brazil Consulting PT LKDN - 05 10 15Business in Brazil Consulting PT LKDN - 05 10 15
Business in Brazil Consulting PT LKDN - 05 10 15
 

Gerente de Transformação Digital busca oportunidades

  • 1. GUILHERME ZANONI Curitiba / Paraná / Brasil https://www.linkedin.com/in/guizanoni/ +55 41 99893.9735 guilherme.zanoni@uol.com.br OBJETIVO Quero fazer parte de uma equipe que analisa a tecnologia não apenas como um suporte ao processo operacional, mas também como meio de transformação de organizações para o modelo digital, que gera receita e aproveita todas as oportunidades que a nova economia pode oferecer. Trabalhar com o ecossistema de startups também está entre meus objetivos ofertando oportunidades de evolução dos seus negócios e assim oferecer soluções diferenciadas para as empresas na qual trabalho. Fazer parte da transformação digital das organizações por qual passar. Sou focado no cliente e tenho as habilidades para iniciar atividades e projetos, buscando alternativas sem necessidade de ação dos superiores imediatamente. Eu sou extremamente proativo e me considero um aglutinador, atuando como facilitador de apresentações, metodologias ágeis e equipes. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL SISTEMA FIEP, BRASIL Jun, 2019 até o presente momento Coordenador de Transformação Digital, Pessoas & Cultura e Inovação Responsabilidades: • Projetos – Atuando fortemente como responsáveis por projetos de transformação, digitalização e inovação. Entre os projetos entregues, a plataforma do gestor, gestão do ponto mobile entre outros relevantes. • Transformação Digital – Forte direcionamento do projeto e roadmap de transformação digital do Sistema FIEP passando pela transformação do negócio para aproveitar as oportunidades digitais. • Cultura e Change Management – Idealizador do projeto CO-LAB que mapeou as jornadas do colaborador e criação do modelo de cultura e change management da organização. • Orçamento e Equipe – Responsável direto por orçamento anual de 2MM de reais e um time de 8 pessoas atuando diretamente e exclusivamente com ações de transformação. • Inovação – Trabalhando proximamente de startups e do ecossistema de inovação brasileiro em busca de alavancar a inovação dentro das industrias e também dentro do Sistema FIEP. GRUPO BOTICÁRIO, BRASIL Mai, 2017 até Jun 2019 Consultor de Transformação Digital Responsabilidades: • Inovação – Atuei fortemente como catalisador da inovação e transformação digital buscando trazer inovações incrementais e disruptivas para desenvolvimento de novos modelos de negócio e para solucionar problemas do negócio. • Change Management – Atuando diretamente com todos os níveis da empresa realizando diversos treinamentos e palestras sobre mudança cultural, inovação, novas práticas e mentalidade 4.0. • Gestão da Inovação – Atuei na coordenação e gestão de projetos que fazem a transformação digital do Grupo Boticário, os chamados “projetos 4.0” e que tem como objetivo evoluir a maturidade digital da organização. • Estrutura do Programa de Transformação – Fui um dos mais ativos membros da estruturação e implantação do programa de transformação digital do Grupo Boticário, participando ativamente na definição estratégica dos objetivos e realizando diversos inputs que trouxeram uma visão ampla da necessidade de transformação dentro da empresa. APPLECARAMEL, BRASIL Mai, 2016 até Ago 2017 Fundador e CEO Conquistas: • Desenvolvimento Estratégico • Criação de times de alta performance • Forte habilidade de negociação • Assumir riscos e oportunidades • Forte foco no cliente • Exit da organização Responsabilidades: • Negociações comercias – Negociação com mais de 40 fornecedores de matérias-primas, criação do modelo padrão de contrato entre fornecedores, medição e avaliação de qualidade e conformidade com a marca. • Desenvolvimento do Canal – Desenvolvimento de marca, modelo de negócio e execução do projeto de rede de lojas e brand que garantiu a abertura de sete lojas em dois estados em menos de um ano. Modelo de negócio com foco no público da classe A / B. • Gerenciamento Geral – Gerenciamento direto de aproximadamente 30 pessoas. Logística, manufatura e gestão de processos fiscais. Desenvolvimento do processo de fabricação e fluxos de experiência do consumidor.
  • 2. CONTABILIZEI, BRASIL (uma das empresas de contabilidade mais inovadoras do mundo) Jan, 2016 até Jul 2016 Product Owner and Customer Experience Responsabilidades: • Roadmap de Produto – Frequentemente estudei os negócios, coletando, entendendo e formando requisitos para melhorias ou novas funcionalidades para nossos produtos. Rastreando e gerando estatísticas de entrega. Realizei o planejamento de lançamentos, com foco em entregas rápidas e maior valor para o cliente de novos produtos. • Customer Services – Criação do modelo de atendimento ao cliente da empresa, criando modelos, procedimentos e realizando treinamentos de equalização do conhecimento entre todos os atendentes. GRUPO BOTICÁRIO, BRASIL Fev, 2011 até Dez 2015 e Mai, Consultor TI / Analista Senior Responsabilidades: • Suporte ao Varejo – Gerenciamento em ambientes produtivos com o objetivo de manter as operações do grupo boticário operacional. Atuando com mais de 20 parceiros de tecnologia. Participação na criação do modelo de cálculo do SLA. • Líder de time – Gestão de pessoas com foco em resultados, criação de equipes auto gerenciadas, aumento de indicadores de SLA em 32%, aumento da satisfação do cliente e qualidade nas entregas para o varejo. • Integrador de TI – Integrador entre negócios e TI, participação de diversos projetos de alto impacto para a empresa como: omni channel, ecomm, nova loja conceito (prisma), startups de novas marcas e muitos outros. • Tour Varejo – Idealizador do primeiro ciclo de visitas de franquia em nível nacional organizado pela TI diretamente. Realizando um trabalho na identificação de oportunidades de mercado e revisão de processos problemáticos em busca de um maior e melhor desempenho do varejo, resultando em uma integração imediata com os problemas e soluções do franqueado. HSBC BANK, BRASIL Mar, 2006 até Fev 2011 e Mai, Analista Sistemas Pl Responsabilidades: • Projetos Globais – Participação como membro de time de projeto juntamente com membros de outros países como India, Inglaterra e Singapura. Projetos focados nas áreas de Finanças e Crédito. • Business Inteligence – Participação conjunta da criação de estrutura e de processos internos para implantação dos processos de BSC (balance score card) e BI dentro do HSBC Brasil. • Integrador de TI – Integrador entre negócios e TI, participação de diversos projetos de alto impacto para a empresa como: ROI, AOP e FORECAST e outros projetos de grande impacto para áreas financeiras e de crédito no Brasil. OUTRAS INFORMAÇÕES IMPORTANTES • Já tiver a oportunidade de empreender por quatro vezes, sendo que em três delas com empreendimento da nova economia (startups) e em uma realizando o exit (venda do percentual). • Já realizei mais de 50 talks e apresentações sobre inovação, criatividade e metodologias ágeis. • Experiência em Design criação de apresentações corporativas, conhecimento de HTML e metodologias ágeis para gerenciamento de projetos e atividades (Scrum / Agile, Adoro Design Thinking e uso o conceito MVP (lean startup) com bastante regularidade em meus projetos. • Facilitador de Design Thinking e Design Sprint com mais de 20 eventos realizados com 93% de “NPS”. • Trabalho voluntariamente em duas instituições (APACN e LAR DOS IDOSOS RECANTO DO TARUMÃ) com apoio em eventos e encontros presenciais apoiando principalmente jovens com a visão de mercado e carreiras. • Eu amo varejo, pessoas, história, tecnologia, inovação, esportes, startups e tatuagens. Eu tenho facilidade para falar em público e fazer apresentações para mais pessoas. Tenho uma ótima relação com meus pares, superiores e outros times. EDUCAÇÃO E OUTROS CURSOS • FIEP – PR (em andamento) MBA Executivo Liderança para Inovação e Transformação Digital, Nov 2019 • Steinbeis-Hochschule – Alemanha (em andamento) MBA Executivo Digital Trabsformarion Leadership / Business And Entrepreneurship, Nov 2019 • Pontifícia Universidade Católica – PUC Engenharia de Telecomunicações, Nov 2009 • Scrum Alliance Certified ScrumMaster® (CSM®) 2019