O documento discute as crenças sobre a natureza humana que embasam práticas empresariais como avaliação de desempenho e remuneração variável. A autora argumenta que são as visões negativas sobre os seres humanos, e não a própria natureza humana, que levam à implementação de controles rígidos e instituições baseadas no medo. Nossas instituições acabam por reproduzir essas visões negativas sobre os humanos.

2. Por que entender o perfil
da minha equipe?

3. O Ser Humano é naturalmente…

4. Quais Crenças sobre os Seres Humanos
embasam as seguintes práticas
empresariais?
. Avaliação de desempenho individual
. Remuneração variável
. Curva forçada
. Detectores de metal na porta da empresa
. Autoridade para fins de controle da eficiência
. Diferença total comp. 1000x

5. Acredito que nossas visões sobre a natureza humana, mais
do que a natureza humana em si, estão em questão aqui. Nós
criamos instituições sociais baseadas em visões negativas da
natureza humana e da natureza mais genericamente, na
perspectiva de que ambos devem ser controlados para fazer
da vida social possível. Nossas instituições então se
reproduzem e levam os humanos a agirem de maneiras que
confirmam as próprias visões negativas que herdaram.
_Miki Kashton

7. Todo modelo é, no melhor dos casos, uma boa
aproximação da realidade
Suas ações falam tão alto que não
ouço o que você diz
Estamos transcendendo a era de OU e
adentrando a era do E

8. O que vocês já usam e recomendam?

9. MBTI - Myers-Briggs Type Indicator
Teste gratuito inspirado no MBTI: https://www.16personalities.com/br
Sistematizado em 1917
Baseado no trabalho de Jung
Atitudes - Extrovertido vs Introvertido
Entendimento de informação - Sensação vs Intuição
Como tomam decisões - Pensante vs Sentimento
Estilo de vida - Julgador vs Percepção

10. MBTI
https://br.pinterest.com/martasparrow/myers-briggs-type-indicator/

11. MBTI

12. DISC: Dominante, Influenciador, Estabilidade,
Conformidade/Complacência - 1928
Teste gratuito DISC: https://goo.gl/AwFrFG
A linguagem universal do comportamento humano

13. DISC: Dominante, Infuenciador, Estabilidade,
Conformidade/Complacência
Teste gratuito DISC: https://goo.gl/AwFrFG

14. https://br.pinterest.com/explore/disc-assessment/

15. https://br.pinterest.com/pin/6473993195410701/

16. Dragon Dreaming

17. Os seis chapéus pensantes
Objetivx
Gosta de fatos, informações
(dados, números)
É neutro sobre pensamentos
e emoções
Processual
Foca no macro: objetivos,
alvos, processos, passos,
gosta de resumir
Criativx
Inova, gera ideias e
soluções, salta sobre
problemas
Intuitivx
Usa emoção, intuição, coração, palpite.
Evita explicações, lógica, justificativas
Críticx
Lógica, crítica, identifica
problemas, riscos,
medos. Advogado do
diabo
Positivx
Otimista, vê valores,
benefícios, vantagens,
alegria

18. BREAK
DE 10

19. Comunicação Não-Violenta

20. Necessidade
Necessidades, como eu uso o termo, pode ser pensado como
os recursos necessários para sustentar a vida. Por exemplo,
nosso bem estar físico tem necessidade de ar, água, descanso
e comida. Nosso bem estar psicológico e espiritual aumenta
quando nossas necessidades de compreensão, apoio,
honestidade e significado são satisfeitas.
_Marshall Rosenberg

21. Pirâmide das necessidades de Maslow

24. O que você mais valoriza
hoje?
O que sua organização mais
valoriza hoje?
Assinale 10

25. 7 Níveis de Consciência

26. Sobrevivência
Relacionamentos /
Conformação
Auto estima
Atualização de si
Coerência interna
Fazer a diferença
Serviço
Motivação
Foco
Bem comum
Transformação
Interesse
Próprio
Foco
Entender suas motivações mais
profundas, experienciar liberdade
responsável deixando os medos para
trás
Criar um ambiente seguro para si e quem
ama. Controle, Ganância
Sentir-se pertencido, amado por si e
pelos outros. Culpa, inveja
Ter orgulho e um senso positivo de si e
habilidade de gerenciar sua vida. Poder,
Status
Encontrar senso de propósito e criar
visão de futuro desejável
Trabalhar com outros para gerar uma
diferença positiva no mundo ao viver seu
propósito e visão
Dedicar sua vida ao serviço altruísta da
sua visão e propósito
Valores

27. Alimentar Felicidade através do
Empreendedorismo Consciente

28. 2. Amizade, Escutar, Família,
Solução de conflitos
6. Aliança para a vida toda, Diálogo,
Equilíbrio (trabalho/lazer)
5. Abertura, Autenticidade, Honestidade
2. Escutar, Solução de conflitos
7. Fazer a diferença no mundo, Cuidado com o
planeta, Sabedoria, Cuidado com a humanidade
6 Diálogo, Bem estar (físico, emocional,
mental e espiritual), Empatia
5. Honestidade
4. Aprendizado contínuo,
Crescimento pessoal
Minha última Pausa para Reflexão
Minha percepção Percepção do time BDL

29. Não há nada inerentemente “melhor” em ser de uma
etapa de desenvolvimento mais avançada, assim
como ser um adolescente não é “melhor” do que ser
um bebê. É importante dizer, porém, que um
adolescente tem a capacidade de fazer mais, porque
ele consegue pensar de maneira mais sofisticada do
que um bebê. Todo nível de desenvolvimento está
bem; a questão é se aquele nível de desenvolvimento é
adequado para o desafio que tem à sua frente.
Nick Petrie

30. O que você valoriza hoje?
O que sua organização
valoriza hoje?

31. X
A P I O R
E S C O L A
D O M U N D O
O Q U E
A C O N T E C E U H O J E ?

32. X
A P I O R
E S C O L A
D O M U N D O
C O M O I S S O
F E Z E U M E S E N T I R ?

33. X
A P I O R
E S C O L A
D O M U N D O
Q U A L F O I O I N S I G H T
M A I S F O R T E / P O D E R O S O ?

34. X
A P I O R
E S C O L A
D O M U N D O
O Q U E P O S S O F A Z E R
A M A N H Ã ?

44. Obrigado.
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