objetivos de la administración y análisis de puestos.

1. “OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Y ANÁLISIS DE PUESTOS”.

2. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN.
o Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo
social.
Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas
Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus
recursos.
oEs permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del
medio en el cual se desarrolla.
oAsegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

3.  Proporcionar buen producto y servicio.
oProporcionar buen producto y servicio.
oCrecer.
oAumentar las utilidades, aumentando las ventas y/o disminuyendo
costos.
oProporcionar bienestar y desarrollo a los empleados.
omantener operaciones y estructura organizacional satisfactoria.
oTener un ciudadano empresarial responsable.
oDesarrollar el comercio internacional.

4. OBJETIVOS DEL ANÁLISIS DE PUESTOS
El objetivo primordial del análisis de puestos es mejorar el desempeño y
productividad de la organización; así como ayudar y adaptar las
capacidades humanas a los requisitos del puesto.
Conseguir definir las responsabilidades del trabajador para su
conocimiento y el de la dirección de la empresa
Establecer las relaciones entre departamentos o puestos.
Ubicar correctamente la categoría dentro del organigrama de la empresa.
Analizar las cargas de trabajo de las personas y redistribuir o reasignar
contenidos entre diferentes puestos.

5.  Sirve de guía del supervisor y del empleado para el desempeño de sus funciones
También sirve de base para las siguientes etapas:
o Reclutamiento: Proporciona información sobre las características que debe poseer el candidato
a ocupar el puesto de trabajo.
o Selección de Personal: Proporciona datos suficientes para elaborar el perfil en el que se
especifican las características y requisitos profesionales.
o Formación: Comparando el ajuste existente entre los requisitos exigidos por el puesto y los
conocimientos, aptitudes y características que aporta el candidato, podremos determinar la
existencia de posibles desajustes que indiquen la necesidad de desarrollar acciones formativas
encaminadas a subsanar las carencias y potenciar los aspectos positivos.
o Evaluación del desempeño: Dado que la descripción de puestos nos indica las tareas,
actividades, deberes y obligaciones de las que es responsable la persona que ocupa el cargo,
dicha descripción nos servirá para determinar hasta qué punto la persona está desarrollando un
rendimiento acorde a lo exigido por el puesto.