SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 7
Downloaden Sie, um offline zu lesen
tillväxt • lönsamhet • framgång
mångfald för
nätverket Om nätverket Framtidsskapet och vad vi vill
2001 bildades Framtidsskapet, ett nätverk mellan flera organisationer i Uppsala län. Vi började diskutera
hur vi som organisationer skulle kunna agera för ett mer mångfaldigt arbetsliv.
Vi har en arbetskraftsbrist inom flera branscher – samtidigt har vi en kvarstående strukturell arbetslöshet.
Det finns människor som utestängs från arbetsmarknaden på grund av ålder, kön, etnisk bakgrund, funk-
tionsnedsättning, sexuell läggning eller långvarig sjukskrivning.
Arbetslösheten kan inte lösas enbart genom insatser och åtgärder för dem som står utanför arbets-
marknaden. Det krävs även insatser från arbetsgivarsidan och arbetstagarsidan. Det betyder att vi som är
dagens arbetsgivare, fackliga organisationer och frivilligorganisationer också måste granska våra värde-
ringar och normer; hur kan vi lära oss att bättre förstå, hantera och tillvarata mångfaldens möjligheter och
säkerställa att de mänskliga rättigheterna efterlevs? Vi måste öka vår kunskap och medvetenhet om hur våra
egna interna system och processer för rekrytering, kompetensutveckling och karriärmöjligheter är utfor-
made – och därmed se över om de behöver förändras.
För offentlig sektor är mångfaldsperspektivet en fråga om trovärdighet gentemot medborgare. För privat-
ägda företag handlar det bland annat om att upptäcka mångfaldens konkurrensfördelar på både existerande
och potentiella marknader. För frivilligorganisationer/ideella föreningar handlar det om att ta vara på män-
niskors resurser och inte utestänga någon. Mångfalden är nödvändig för tillväxten i vårt län.
Vi vill arbeta för ökad mångfald i arbetslivet.
Vill du?
Har du eller din organisation idéer och erfarenheter rörande mångfald som ni vill dela med er av?
Kontakta oss:
Gro Hansen, Uppsala kommun
telefon 018-727 59 23
gro.hansen@uppsala.se
Johanna Palmstierna, Länsstyrelsen i Uppsala län
Telefon: 018-19 50 61
Johanna.palmstierna@c.lst.se
I Framtidsskapet finns idag följande organisationer:
Amadeus kultur & språkmöten • Apotekets kundcentrum • Arbetsförmedlingen i Uppsala
Diskrimineringsbyrån i Uppsala • Folklink • Gillis Herlitz konsultAB • ImplementDiversity
Kunskapsbolaget Integra • Landstinget i Uppsala län • Länsstyrelsen i Uppsala län
Nordiska Afrikainstitutet Sensus studieförbund • Svensk handel i Uppland • TCO-rådet i Uppsala län
Uppsala föreningsråd • Uppsala kommun • Uppsala Rödakorsetkrets • Uppsala studentkår
stafettpinnen
Stafettpinnen – symbolen för ett kontinuerligt arbete
Mångfalden i vårt svenska samhälle är utan tvekan en fantastisk resurs! För att till fullo nyttja de möjligheter
som mångfalden rymmer krävs, förutom ett öppet sinne, både strategiskt och medvetet arbete. Eftersom
mångfald alltid ser olika ut beroende på i vilken miljö och situation den betraktas, är mångfald i sig inte ett
resultat eller mål att uppnå. Mångfald är snarare en väg att vandra, ett förhållningssätt eller en ledarstrategi
som behöver kontinuerlig energi för att vara den resurs som den har möjlighet att vara.
Mångfald innebär också ett ansvar. Det ansvaret ligger hos oss alla. Chef, medarbetare eller medmänniska,
oavsett titel är det var och ens uppgift att värna individens unika kvalitéer. För mångfald handlar om att varje
person ges rätt men också praktisk möjlighet att vara just den han eller hon vill vara.
Eftersom mångfald är en kontinuerlig process har vi inom Framtidsskapet valt stafettpinnen som symbol
för detta.
Stafettpinnen ska säkra kontinuiteten, men även engagemanget och viljan under resan. Att få stafettpinnen
innebär en stor ära. Den kan lämnas till en person eller organisation som nyligen uppmärksammat eller på
föredömligt sätt främjat mångfalden. Den kan också överlämnas till någon som har för avsikt att starta ett
medvetet och målinriktat mångfaldsarbete. Men med utmärkelsen följer också ett ytterligare ansvar; ansvaret
att föra detta viktiga arbete ännu ett steg framåt…
Janus
– mytologins gud som givit namn åt januari.
Han kan se både bakåt och framåt.
Bertil Vallien, glasskulptör, har fomgivit denna
symbol som vi har valt som stafettpinne.
sagtommångfald
,,
,,
,,
,,
Laleh Maghonaki, mångfaldskonsult, Folklink
Jag engagerar mig ofta och helhjärtat i mångfaldsfågor för att kunna påverka och förändra.
Jag har hittat olika vägar för att genom mångfalden skapa kulturmöten: jag arbetar med
barn och även genom matlagning kan kontakt skapas mellan olika kulturer men också
genom etnisk marknadsföring. Framtidskapet är ett fantastisk plattform för att nå ut med
budskapet.
• • •
Kholod Saghir, Arbetsförmedlingen i Uppsala
Ett arbete är nyckeln till ett värdigt liv och en dörr in i det svenska samhället. Jag vill
arbeta för att människor oavsett hur de ser ut och vad de är skall kunna mötas på en plats
där alla respekteras och behandlas lika. Nätverket ser jag som en otrolig resurs där flera
aktörer möts för att tillsammans driva mångfaldsfrågor. Här finns engagerade och kompe-
tenta själar som jag hoppas skall bli fler.
• • •
Eva-Lena Svensson, Nordiska Afrikainstitutet
För vår myndighet är det viktigt att ingå i Framtidsskapet, eftersom vi vill motverka fördo-
mar och diskriminering i samhället. Att ha medarbetare med olika erfarenhet och kulturell
bakgrund har för oss inneburit att nya kunskaper, nya erfarenheter, idéer och perspektiv
har tillförts verksamheten.
• • •
Gabriella Nilsson-Fägerlind, ImplementDiversity
Framtidsskapet är en viktig lokal aktör, både för att gör att göra arbetsgivare uppmärk-
samma på vinsterna med mångfald och för att lyfta fram goda exempel från Uppsala län.
• • •
sagtommångfald
,,
,,
,,
Linda Wickström, Uppsala Rödakorskrets
Röda Korsets medverkan i framtidsskapet innebär att vi får verktyg och kunskap för att
kunna rekrytera frivilliga och förtroendevalda som speglar samhället, med alla erfarenheter,
kunskaper och bakgrunder. Vi har mycket att lära av näringslivet och offentlig sektor lik-
som vi har förhoppningsvis något att erbjuda dem.
• • •
Johanna Palmstierna, Länsstyrelsen
Framtidsskapet är ett kreativt forum fyllt av kunskap där idésprutor och entreprenörer
möts och teori blir till handling. Länsstyrelsen har dragit stor nytta av sitt medlemskap
såsom förmedlade kontakter, verktyg för mångfaldsarbetet och många portioner energi
och lust till att driva arbetet framåt.
• • •
Helene Warpe-Nymansson, Sensus studieförbund
Sensus är ett studieförbund som har inkludering som kärnvärde och mångfald som profil-
fråga. Det gäller vårt arbete med utbildningar för arbetslivet, såväl som i vårt folkbildnings-
uppdrag. Vår värdegrund utgörs av de mänskliga rättigheterna, så som de kommer till
uttryck i FN:s deklarationer. Alla människors lika rättigheter. Vi vill betona att ökad kun-
skap när det gäller de strukturer, normer och värderingar som styr oss, faktiskt leder till
ökad lönsamhet och tillväxt!
– Det goda samhället diskriminerar inte - och ändå sker det. Hur? Varför?
–För att lyckas i vårt uppdrag vill vi spegla kunden – och ändå lyckas vi inte. Varför? "
Vad vi vill ge, är kunskap och redskap för att kunna hantera olikhet och skapa lönsamhet,
både ur individ- och samhällsperspektiv. Som medlem i nätverket Framtidsskapet får man
ökad kompetens på området och möjlighet att knyta kontakter för samverkan inom både
privat, offentlig och ideell sektor.
Kom med!
• • •
,,
sagtommångfald
,,
,,
,,
Kjell Kampe, Amadeus kultur & språkmöten
Om mänskligheten ska ha någon framtid måste vi lära oss att ta tillvara alla människors
kunskaper. Vi som vill ha ett samhälle med ett integrerat boende och en arbetsmarknad
där alla är välkomna måste engagera oss och visa handlingskraft. Motsatsen till grundläg-
gande mänskliga rättigheter för alla och mångfald är diktatur och enfald. Därför är det
självklart för mig att vara med i Framtidsskapet
• • •
Sören Gozzi, Uppsala föreningsråd
Uppsala föreningsråd är en samarbetsorganisation för alla ideella föreningar i Uppsala
kommun. Integration och mångfald är en prioriterad fråga vilket innebär att nätverket
Framtidsskapet är en viktig arena även för frivilliga organisation och föreningar. Mänskliga
rättigheter och mångfald är en förutsättning för en sund samhällsutvekling, speciellt vik-
tigt gällande den yngre generationens framtidstro.
• • •
Gro Hansen, Uppsala kommun
Det kan kanske verka paradoxalt men mångfald innebär att gå ifrån ett kategori- och
grupptänkande och istället se individen. Det handlar om att ta vara på kompetens och
resurser hos varje människa. Då måste vi lära oss att intressera oss för och se hela män-
niskan. I nätverket Framtidsskapet finns engagemanget för att driva frågor om mänskliga
rättigheter och mångfald. Genom nätverket kan vi inspirera och medvetandegöra företag
och organisationer om vinsterna och fördelarna med mångfald i arbetslivet.
• • •
Meta Troell, regionchef för Svensk Handel i Uppland
Att anställa medarbetare från andra kulturer är ett enkelt sätt att bredda sin marknad.
• • •
Mångfald – så här ser vi på det...
Mångfald för oss i Framtidsskapet innebär att vara öppen för att människor är olika. Det innebär också att
varje människa i samhället och i arbetslivet ges möjlighet att utvecklas till den han eller hon vill vara. Det
handlar om att ta vara på kompetens och resurser hos varje individ. Detta kan vi göra först när vi lärt oss se
hela människan bakom faktorer som till exempel ålder, kön, etnisk bakgrund, funktionsnedsättning, sexuell
läggning eller långvarig sjukskrivning.
Det handlar om att vi i våra organisationer måste öppna våra dörrar, öppna våra sinnen och öppna våra
interna strukturer.
En väl ledd och hanterad mångfald är avgörande för tillväxten i vårt län.
• • •
Nätverket Framtidsskapet – arbete för mångfald:
Kommunikation&IT,Uppsalakommun2008														300391
Amadeus kultur & språkmöten
Apotekets kundcentrum
Arbetsförmedlingen i Uppsala
Diskrimineringsbyrån i Uppsala
Folklink
Gillis Herlitz konsultAB
ImplementDiversity
Kunskapsbolaget Integra
Landstinget i Uppsala län
Länsstyrelsen i Uppsala län
Nordiska Afrikainstitutet
Sensus studieförbund
Svensk handel i Uppland
TCO-rådet i Uppsala län
Uppsala föreningsråd
Uppsala kommun
Uppsala Rödakorsetkrets
Uppsala studentkår

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie mångfald_broschyr_2008_slutkorr

Språket som nyckelen till ett innanförskap
Språket som nyckelen till ett innanförskapSpråket som nyckelen till ett innanförskap
Språket som nyckelen till ett innanförskap
Stig-Arne Kristoffersen
 
Broschyr_C i Kubik_Luxlucid
Broschyr_C i Kubik_LuxlucidBroschyr_C i Kubik_Luxlucid
Broschyr_C i Kubik_Luxlucid
Gro Hansen
 
Socialdemokraterna i Eskilstunas valprogram (fullständig)
Socialdemokraterna i Eskilstunas valprogram (fullständig)Socialdemokraterna i Eskilstunas valprogram (fullständig)
Socialdemokraterna i Eskilstunas valprogram (fullständig)
Socialdemokraterna i Sörmland
 
Inger Granhagen 17 12 09
Inger Granhagen 17 12 09Inger Granhagen 17 12 09
Inger Granhagen 17 12 09
guest61734a
 
Dynamo Slutrapport 2012
Dynamo Slutrapport 2012Dynamo Slutrapport 2012
Dynamo Slutrapport 2012
Tomas Dahlberg
 

Ähnlich wie mångfald_broschyr_2008_slutkorr (20)

Kommunalt valprogram 2010
Kommunalt valprogram 2010Kommunalt valprogram 2010
Kommunalt valprogram 2010
 
Modul 5 den viktigaste rollen av gemenskaps final se
Modul 5 den viktigaste rollen av gemenskaps final seModul 5 den viktigaste rollen av gemenskaps final se
Modul 5 den viktigaste rollen av gemenskaps final se
 
Språket som nyckelen till ett innanförskap
Språket som nyckelen till ett innanförskapSpråket som nyckelen till ett innanförskap
Språket som nyckelen till ett innanförskap
 
Broschyr_C i Kubik_Luxlucid
Broschyr_C i Kubik_LuxlucidBroschyr_C i Kubik_Luxlucid
Broschyr_C i Kubik_Luxlucid
 
Socialdemokraterna i Eskilstunas valprogram (fullständig)
Socialdemokraterna i Eskilstunas valprogram (fullständig)Socialdemokraterna i Eskilstunas valprogram (fullständig)
Socialdemokraterna i Eskilstunas valprogram (fullständig)
 
Mcm module 2a
Mcm   module 2aMcm   module 2a
Mcm module 2a
 
Recruit Potential Module 1 - Introduktion till integration
Recruit Potential Module 1 - Introduktion till integration Recruit Potential Module 1 - Introduktion till integration
Recruit Potential Module 1 - Introduktion till integration
 
Socialdemokraterna i Eskilstunas valprogram (kort)
Socialdemokraterna i Eskilstunas valprogram (kort)Socialdemokraterna i Eskilstunas valprogram (kort)
Socialdemokraterna i Eskilstunas valprogram (kort)
 
Yump nl
Yump nlYump nl
Yump nl
 
Pascal i puffimok
Pascal i puffimokPascal i puffimok
Pascal i puffimok
 
Inger Granhagen 17 12 09
Inger Granhagen 17 12 09Inger Granhagen 17 12 09
Inger Granhagen 17 12 09
 
Dynamo Slutrapport 2012
Dynamo Slutrapport 2012Dynamo Slutrapport 2012
Dynamo Slutrapport 2012
 
Mcm module 1b
Mcm   module 1bMcm   module 1b
Mcm module 1b
 
Centerpartiets Ideprogram
Centerpartiets IdeprogramCenterpartiets Ideprogram
Centerpartiets Ideprogram
 
Centerpartiets ideprogram-partiprogram-2001
Centerpartiets ideprogram-partiprogram-2001Centerpartiets ideprogram-partiprogram-2001
Centerpartiets ideprogram-partiprogram-2001
 
Afrikagruppernas tidning AGERA nummer ett 2014
Afrikagruppernas tidning AGERA nummer ett 2014Afrikagruppernas tidning AGERA nummer ett 2014
Afrikagruppernas tidning AGERA nummer ett 2014
 
Val2011
Val2011Val2011
Val2011
 
Civila samhället och den ekonomiska krisen
Civila samhället och den ekonomiska krisenCivila samhället och den ekonomiska krisen
Civila samhället och den ekonomiska krisen
 
Recruit modul 1 _introduktion till inkludering- online_ok_190618
Recruit modul 1 _introduktion till inkludering- online_ok_190618Recruit modul 1 _introduktion till inkludering- online_ok_190618
Recruit modul 1 _introduktion till inkludering- online_ok_190618
 
Webb och Sociala medier
Webb och Sociala medierWebb och Sociala medier
Webb och Sociala medier
 

mångfald_broschyr_2008_slutkorr

  • 1. tillväxt • lönsamhet • framgång mångfald för
  • 2. nätverket Om nätverket Framtidsskapet och vad vi vill 2001 bildades Framtidsskapet, ett nätverk mellan flera organisationer i Uppsala län. Vi började diskutera hur vi som organisationer skulle kunna agera för ett mer mångfaldigt arbetsliv. Vi har en arbetskraftsbrist inom flera branscher – samtidigt har vi en kvarstående strukturell arbetslöshet. Det finns människor som utestängs från arbetsmarknaden på grund av ålder, kön, etnisk bakgrund, funk- tionsnedsättning, sexuell läggning eller långvarig sjukskrivning. Arbetslösheten kan inte lösas enbart genom insatser och åtgärder för dem som står utanför arbets- marknaden. Det krävs även insatser från arbetsgivarsidan och arbetstagarsidan. Det betyder att vi som är dagens arbetsgivare, fackliga organisationer och frivilligorganisationer också måste granska våra värde- ringar och normer; hur kan vi lära oss att bättre förstå, hantera och tillvarata mångfaldens möjligheter och säkerställa att de mänskliga rättigheterna efterlevs? Vi måste öka vår kunskap och medvetenhet om hur våra egna interna system och processer för rekrytering, kompetensutveckling och karriärmöjligheter är utfor- made – och därmed se över om de behöver förändras. För offentlig sektor är mångfaldsperspektivet en fråga om trovärdighet gentemot medborgare. För privat- ägda företag handlar det bland annat om att upptäcka mångfaldens konkurrensfördelar på både existerande och potentiella marknader. För frivilligorganisationer/ideella föreningar handlar det om att ta vara på män- niskors resurser och inte utestänga någon. Mångfalden är nödvändig för tillväxten i vårt län. Vi vill arbeta för ökad mångfald i arbetslivet. Vill du? Har du eller din organisation idéer och erfarenheter rörande mångfald som ni vill dela med er av? Kontakta oss: Gro Hansen, Uppsala kommun telefon 018-727 59 23 gro.hansen@uppsala.se Johanna Palmstierna, Länsstyrelsen i Uppsala län Telefon: 018-19 50 61 Johanna.palmstierna@c.lst.se I Framtidsskapet finns idag följande organisationer: Amadeus kultur & språkmöten • Apotekets kundcentrum • Arbetsförmedlingen i Uppsala Diskrimineringsbyrån i Uppsala • Folklink • Gillis Herlitz konsultAB • ImplementDiversity Kunskapsbolaget Integra • Landstinget i Uppsala län • Länsstyrelsen i Uppsala län Nordiska Afrikainstitutet Sensus studieförbund • Svensk handel i Uppland • TCO-rådet i Uppsala län Uppsala föreningsråd • Uppsala kommun • Uppsala Rödakorsetkrets • Uppsala studentkår
  • 3. stafettpinnen Stafettpinnen – symbolen för ett kontinuerligt arbete Mångfalden i vårt svenska samhälle är utan tvekan en fantastisk resurs! För att till fullo nyttja de möjligheter som mångfalden rymmer krävs, förutom ett öppet sinne, både strategiskt och medvetet arbete. Eftersom mångfald alltid ser olika ut beroende på i vilken miljö och situation den betraktas, är mångfald i sig inte ett resultat eller mål att uppnå. Mångfald är snarare en väg att vandra, ett förhållningssätt eller en ledarstrategi som behöver kontinuerlig energi för att vara den resurs som den har möjlighet att vara. Mångfald innebär också ett ansvar. Det ansvaret ligger hos oss alla. Chef, medarbetare eller medmänniska, oavsett titel är det var och ens uppgift att värna individens unika kvalitéer. För mångfald handlar om att varje person ges rätt men också praktisk möjlighet att vara just den han eller hon vill vara. Eftersom mångfald är en kontinuerlig process har vi inom Framtidsskapet valt stafettpinnen som symbol för detta. Stafettpinnen ska säkra kontinuiteten, men även engagemanget och viljan under resan. Att få stafettpinnen innebär en stor ära. Den kan lämnas till en person eller organisation som nyligen uppmärksammat eller på föredömligt sätt främjat mångfalden. Den kan också överlämnas till någon som har för avsikt att starta ett medvetet och målinriktat mångfaldsarbete. Men med utmärkelsen följer också ett ytterligare ansvar; ansvaret att föra detta viktiga arbete ännu ett steg framåt… Janus – mytologins gud som givit namn åt januari. Han kan se både bakåt och framåt. Bertil Vallien, glasskulptör, har fomgivit denna symbol som vi har valt som stafettpinne.
  • 4. sagtommångfald ,, ,, ,, ,, Laleh Maghonaki, mångfaldskonsult, Folklink Jag engagerar mig ofta och helhjärtat i mångfaldsfågor för att kunna påverka och förändra. Jag har hittat olika vägar för att genom mångfalden skapa kulturmöten: jag arbetar med barn och även genom matlagning kan kontakt skapas mellan olika kulturer men också genom etnisk marknadsföring. Framtidskapet är ett fantastisk plattform för att nå ut med budskapet. • • • Kholod Saghir, Arbetsförmedlingen i Uppsala Ett arbete är nyckeln till ett värdigt liv och en dörr in i det svenska samhället. Jag vill arbeta för att människor oavsett hur de ser ut och vad de är skall kunna mötas på en plats där alla respekteras och behandlas lika. Nätverket ser jag som en otrolig resurs där flera aktörer möts för att tillsammans driva mångfaldsfrågor. Här finns engagerade och kompe- tenta själar som jag hoppas skall bli fler. • • • Eva-Lena Svensson, Nordiska Afrikainstitutet För vår myndighet är det viktigt att ingå i Framtidsskapet, eftersom vi vill motverka fördo- mar och diskriminering i samhället. Att ha medarbetare med olika erfarenhet och kulturell bakgrund har för oss inneburit att nya kunskaper, nya erfarenheter, idéer och perspektiv har tillförts verksamheten. • • • Gabriella Nilsson-Fägerlind, ImplementDiversity Framtidsskapet är en viktig lokal aktör, både för att gör att göra arbetsgivare uppmärk- samma på vinsterna med mångfald och för att lyfta fram goda exempel från Uppsala län. • • •
  • 5. sagtommångfald ,, ,, ,, Linda Wickström, Uppsala Rödakorskrets Röda Korsets medverkan i framtidsskapet innebär att vi får verktyg och kunskap för att kunna rekrytera frivilliga och förtroendevalda som speglar samhället, med alla erfarenheter, kunskaper och bakgrunder. Vi har mycket att lära av näringslivet och offentlig sektor lik- som vi har förhoppningsvis något att erbjuda dem. • • • Johanna Palmstierna, Länsstyrelsen Framtidsskapet är ett kreativt forum fyllt av kunskap där idésprutor och entreprenörer möts och teori blir till handling. Länsstyrelsen har dragit stor nytta av sitt medlemskap såsom förmedlade kontakter, verktyg för mångfaldsarbetet och många portioner energi och lust till att driva arbetet framåt. • • • Helene Warpe-Nymansson, Sensus studieförbund Sensus är ett studieförbund som har inkludering som kärnvärde och mångfald som profil- fråga. Det gäller vårt arbete med utbildningar för arbetslivet, såväl som i vårt folkbildnings- uppdrag. Vår värdegrund utgörs av de mänskliga rättigheterna, så som de kommer till uttryck i FN:s deklarationer. Alla människors lika rättigheter. Vi vill betona att ökad kun- skap när det gäller de strukturer, normer och värderingar som styr oss, faktiskt leder till ökad lönsamhet och tillväxt! – Det goda samhället diskriminerar inte - och ändå sker det. Hur? Varför? –För att lyckas i vårt uppdrag vill vi spegla kunden – och ändå lyckas vi inte. Varför? " Vad vi vill ge, är kunskap och redskap för att kunna hantera olikhet och skapa lönsamhet, både ur individ- och samhällsperspektiv. Som medlem i nätverket Framtidsskapet får man ökad kompetens på området och möjlighet att knyta kontakter för samverkan inom både privat, offentlig och ideell sektor. Kom med! • • •
  • 6. ,, sagtommångfald ,, ,, ,, Kjell Kampe, Amadeus kultur & språkmöten Om mänskligheten ska ha någon framtid måste vi lära oss att ta tillvara alla människors kunskaper. Vi som vill ha ett samhälle med ett integrerat boende och en arbetsmarknad där alla är välkomna måste engagera oss och visa handlingskraft. Motsatsen till grundläg- gande mänskliga rättigheter för alla och mångfald är diktatur och enfald. Därför är det självklart för mig att vara med i Framtidsskapet • • • Sören Gozzi, Uppsala föreningsråd Uppsala föreningsråd är en samarbetsorganisation för alla ideella föreningar i Uppsala kommun. Integration och mångfald är en prioriterad fråga vilket innebär att nätverket Framtidsskapet är en viktig arena även för frivilliga organisation och föreningar. Mänskliga rättigheter och mångfald är en förutsättning för en sund samhällsutvekling, speciellt vik- tigt gällande den yngre generationens framtidstro. • • • Gro Hansen, Uppsala kommun Det kan kanske verka paradoxalt men mångfald innebär att gå ifrån ett kategori- och grupptänkande och istället se individen. Det handlar om att ta vara på kompetens och resurser hos varje människa. Då måste vi lära oss att intressera oss för och se hela män- niskan. I nätverket Framtidsskapet finns engagemanget för att driva frågor om mänskliga rättigheter och mångfald. Genom nätverket kan vi inspirera och medvetandegöra företag och organisationer om vinsterna och fördelarna med mångfald i arbetslivet. • • • Meta Troell, regionchef för Svensk Handel i Uppland Att anställa medarbetare från andra kulturer är ett enkelt sätt att bredda sin marknad. • • •
  • 7. Mångfald – så här ser vi på det... Mångfald för oss i Framtidsskapet innebär att vara öppen för att människor är olika. Det innebär också att varje människa i samhället och i arbetslivet ges möjlighet att utvecklas till den han eller hon vill vara. Det handlar om att ta vara på kompetens och resurser hos varje individ. Detta kan vi göra först när vi lärt oss se hela människan bakom faktorer som till exempel ålder, kön, etnisk bakgrund, funktionsnedsättning, sexuell läggning eller långvarig sjukskrivning. Det handlar om att vi i våra organisationer måste öppna våra dörrar, öppna våra sinnen och öppna våra interna strukturer. En väl ledd och hanterad mångfald är avgörande för tillväxten i vårt län. • • • Nätverket Framtidsskapet – arbete för mångfald: Kommunikation&IT,Uppsalakommun2008 300391 Amadeus kultur & språkmöten Apotekets kundcentrum Arbetsförmedlingen i Uppsala Diskrimineringsbyrån i Uppsala Folklink Gillis Herlitz konsultAB ImplementDiversity Kunskapsbolaget Integra Landstinget i Uppsala län Länsstyrelsen i Uppsala län Nordiska Afrikainstitutet Sensus studieförbund Svensk handel i Uppland TCO-rådet i Uppsala län Uppsala föreningsråd Uppsala kommun Uppsala Rödakorsetkrets Uppsala studentkår