2. Índice
Ideología
Básica_______________________Páginas 1 y 2
Futuro
Previsto_______________________Páginas 3 y
4
Estrategia___________________________Págin
as 5 y 6
Nuestros
productos__________________Páginas 7, 8 y 9
3. ¿Quiénes somos?
El Grupo LEGO es una empresa privada con
sede en Billund, Dinamarca. La empresa
continúa perteneciendo a la familia Kirk
Kristiansen, la cual fundó la compañía en 1932.
La misión del Grupo LEGO es fomentar el
desarrollo de la creatividad de los niños a
través del juego y el aprendizaje. Basada en el
mundialmente famoso ladrillo LEGO, la empresa
proporciona en la actualidad
juguetes, experiencias y materiales educativos a
niños residentes en más de 130 países. El Grupo
LEGO cuenta aproximadamente con 8.000
empleados y es el quinto fabricante de materiales
de juego más grande del mundo.
4. Nuestros valores
Calidad y originalidad: Para el Grupo LEGO, la
calidad abarca tanto la propia calidad de los
productos como los valores éticos.
Responsabilidad en nuestros productos: “Sólo lo
mejor es suficientemente bueno” fue el lema de
Ole Kirk Christiansen, fundador de la empresa e
inventor de los ladrillos LEGO. Hoy, dicho lema
representa el espíritu que encarna todo lo que
hacemos.
Profundo respeto por los gustos de los niños: Los
niños son nuestro modelo de comportamiento
Los niños son curiosos, creativos e imaginativos;
sienten un impulso innato que les incita a aprender.
¡Debemos estimular el niño que llevamos dentro!
5. Nuestro más ambicioso objetivo
Nuestro principal objetivo es ser
reconocido por los consumidores y por
la competencia de mercado juguetero
como la mejor compañía y la que más
confianza inspire dentro del sector de
juguetes.
6. Descripción vívida
La visión de la empresa se basa en una
continuación de los ladrillos LEGO. La propia
esencia del juego con ladrillos LEGO tiene su
origen en la diversión de construir, en ofrecer a
los niños un medio para desarrollar su creatividad
y desarrollar nuevas ideas y en procesos que
fomentan la crecimiento de su imaginación. El
juego con LEGO permite aprender a pensar de
un modo estructurado y creativo, así como a
llevar a cabo ambas cosas simultáneamente.
7. Objetivos estratégicos
Ser los mejores en cuanto a la creación de valor
para nuestros clientes y canales de venta.
Centrarnos en el valor que ofrecemos a nuestros
consumidores.
Elevar nuestro nivel de excelencia operativa.
8. Trayectorias estratégicas
La estrategia que el Grupo LEGO pondrá en práctica a lo largo del año
2010 se define como Visión Compartida. Se trata de una estrategia de
la que forman parte muchos componentes, pero que conserva un
núcleo inalterable.
La estrategia destaca la siempre importante necesidad de velar por la
rentabilidad dentro de la organización. La situación a la que hoy se
enfrentan todos los fabricantes de juguetes se caracteriza por la presión
que muchos sectores ejercen sobre ellos: consumidores, clientes y
competidores, entre otros. El Grupo LEGO hace frente a tal desafío con
la firme determinación de vincular estrechamente a la organización a
los consumidores, entusiastas y distribuidores.
De forma simultánea a tal acercamiento, el grupo continuará perfilando
y mejorando su gama de productos con el fin de hacer posible la
competencia entre sus nuevos productos y, por ejemplo, los muchos
productos electrónicos que existen en el mercado.
Asimismo, LEGO Group seguirá considerando una prioridad la
producción de materiales que fomenten el juego sano y saludable, que
