Extended disc® guia análise pessoal & profissional coaching

Sam Sample
Organização:
FinxS
Data:
28.04.2015
Guia de Análise Pessoal & ProfissionalGuia de Análise Pessoal & Profissional
Relatório para CoachingRelatório para Coaching
Este relatório tem como objetivo fornecer informações que venham a ampliar oEste relatório tem como objetivo fornecer informações que venham a ampliar o
conhecimento acerca do perfil comportamental da pessoa que respondeu o inventárioconhecimento acerca do perfil comportamental da pessoa que respondeu o inventário
Extended DISC online, subsidiando a reflexão e planos de desenvolvimento referentesExtended DISC online, subsidiando a reflexão e planos de desenvolvimento referentes
ao encaminhamento de seu futuro profissional.ao encaminhamento de seu futuro profissional.
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1. COMPREENDENDO A ANÁLISE PESSOAL & PROFISSIONAL
Para orientar sua jornada de autoconhecimento e reflexão sobre vida e carreira, as informações serão apresentadas
da seguinte forma:
Seção 1: Compreendendo a Análise Pessoal & Profissional - Apresenta as teorias e conceitos em que esta
análise se baseia.
Seção 2: Meu Perfil Pessoal - Visa ampliar o entendimento sobre seu perfil comportamental, apresentando seu
estilo pessoal, comunicação, trabalho em equipe, tomada de decisão, zonas de flexibilidade e mudança, fatores
de motivação, pontos fortes e vulnerabilidades.
Seção 3: Meu Perfil Profissional - Identifica suas áreas de facilidade de atuação para diferentes tipos de
trabalho e preferências ocupacionais, apoiando suas escolhas de carreira.
Seção 4: Meu Estilo de Aprendizagem - Apresenta de que forma você melhor aprende, apoio para seu plano
de desenvolvimento.
Seção 5: Meu Futuro - Sumário das conclusões sobre seu futuro e desenvolvimento de um plano de ação.
Entre em contato com cada uma destas seções, completando as questões e reflexões propostas para que possa
chegar as conclusões que lhe sejam úteis para orientar seu futuro pessoal e profissional.
Importante ressaltar que esta análise de perfil não produz resultados que classificam as pessoas em categorias
como bom-ruim. A informação apresentada refere-se ao “estilo comportamental natural”, isto é, o estilo que requer
menos energia e esforço, sendo o mais freqüentemente exibido no seu dia-a-dia.
A Análise de Perfil Pessoal & Profissional foi desenvolvida tendo como base:
Carl Gustav Jung: Preferências das pessoas em "Tipos Psicológicos"
Willian Moulton Marston: Teoria DISC em "As Emoções de Pessoas Normais"
Modelo dos Quatro Quadrantes (4Q): Modelo de desenvolvimento humano e organizacional.
A Teoria dos Tipos Psicológicos desenvolvida pelo psiquiatra suíço JUNG (1875-1961), identifica tipos ou padrões
de comportamento previsíveis. As diferenças entre os indivíduos são determinadas pela maneira preferencial que as
pessoas processam em suas mentes as atividades de:
Coleta de informação – Percepção, sendo baseada na Sensação ou na Intuição.
Organização dessas informações e conclusões – Julgamento, sendo baseado no Pensamento ou Sentimento.
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Guia de Análise Pessoal & Profissional: Coaching
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A Teoria DISC desenvolvida por MARSTON (1893-1947) demonstra o estilo comportamental através de quatro
categorias de respostas do comportamento humano:
Dominância: lidando com problemas e desafios.
Influência: lidando com pessoas e as influenciando.
eStabilidade: lidando com mudanças e ritmo.
Conformidade: lidando com regras e procedimentos estabelecidos.
Os estilos comportamentais são divididos em quatro principais, mas as pessoas não apresentam
características puramente “D”, “I”, “S” ou “C”, de fato, somos uma mistura destes estilos, em maior ou menor grau,
contemplando 160 estilos comportamentais.
Estilo C
Os que possuem estilo C são precisos, lógicos, factuais,
analíticos e cuidadosos. São focados em tarefas e em
garantir que as coisas sejam feitas corretamente.
Tendem a produzir trabalho de alta qualidade. Eles
precisam de dados, informações e análises, sendo muito
focados nos detalhes, tornando-se minuciosos e
perdendo a visão do todo (concentrando-se mais nas
árvores do que na floresta). Os outros podem percebê-
los como muito críticos, distantes e até mesmo
pessimistas.
Estilo S
Os indivíduos de estilo S são calmos, prestativos,
pacientes, persistentes, modestos e dispostos a
trabalhar. Eles estão ansiosos para ajudar, são leais e
excelentes membros de equipe. Tendem a ser bons
ouvintes, confiáveis e equilibrados com as tarefas
e pessoas. Necessitam de estabilidade e segurança e
precisam de ajuda frente à mudança. Os outros podem
percebê-los como lentos, presos a um "status quo",
indecisos, teimosos e até mesmo silenciosamente
ressentidos.
Estilo D
Os indivíduos de estilo D são competitivos, agressivos,
decididos e orientados para resultados. Preferem mover-
se rapidamente, correr riscos e fazer as coisas na mesma
hora. Também gostam de serem os responsáveis, estar
no controle e ter o poder. Eles gostam de mudanças e
desafios. Por vezes as pessoas de estilo D podem ser
impacientes, arrogantes e não muito bons ouvintes,
sendo propensos a tomar decisões repentinas. Os outros
podem percebê-los como egocêntricos, exigentes e até
duros.
Estilo I
As pessoas de estilo I são falantes, sociáveis, otimistas,
animadas e bons para influenciar os outros. São
orientadas para pessoas, espontâneas, enérgicas e
entusiastas. Por vezes podem ser desatentos aos
detalhes, tagarelas e emocionais. Eles podem prometer
demais, porque são muito otimistas e estão ansiosos
para serem populares. Os outros podem percebê-los
como pessoas descuidadas, impulsivas e com
dificuldade para fazer um rígido acompanhamento.
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O Modelo de Quatro Quadrantes é a estrutura comportamental mais amplamente usada no desenvolvimento
humano e organizacional. Pode ser aplicado em váriadas situações, sendo base de muitas ferramentas de
avaliação, teorias de aprendizado e conceitos de desenvolvimento em todo o mundo. O Diamante Extended DISC e
as Zonas de Flexibilidade baseiam-se no Modelo 4Q, onde são apresentados resultados da análise individual e as
áreas de maior e menor facilidade para desenvolvimento.
O Perfil Profissional foi traçado a partir das competências comportamentais requeridas para diferentes tipos de
trabalho. Pesquisas confirmam que, pessoas com certas características de perfil comportamental apresentam maior
compatibilidade com específicos tipos de trabalho. Podem ser identificadas seis principais categorias
de preferências ocupacionais, conforme os seguintes tipos de trabalho:
Empreendedor: Típico de situações de negócios e poder, que envolvam influência, gestão sobre outras
pessoas e atividades, realizações mensuráveis, independência, iniciativa, risco, competição, entusiasmo,
energia e autoconfiança.
Expressivo: Típico de situações de exposição e criatividade, que envolvam articulação social e prestígio, idéias
originais, livre expressão de emoções e subjetividade, que valorizem a estética ou arte, assim como
realizações reconhecidas.
Relacionado: Típico de situações que envolvam vínculos interpessoais e cooperação, ambiente amistoso e
voltado ao melhor resultado coletivo, diálogo e trabalho em equipe, apoio e resolução de dificuldades de outras
pessoas.
Corporativo: Típico de organizações estruturadas, que envolvam questões administrativas onde a
conscienciosidade e eficiência são relevantes, a constância e procedimentos, assim como a precisão e os
detalhes devem ser observados.
Especialista: Típico de situações que envolvam métodos racionais de investigação e resolução de problemas,
onde a pesquisa científica ou objetiva tragam descobertas aplicáveis e haja utilização do conhecimento e da
lógica.
Prático: Típico de situações onde a técnica é colocada em prática na resolução de problemas concretos e
objetivos, que envolvam ferramentas / ações efetivas na realidade com resultados tangíveis ou atividade física.
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É importante que, ao pensar sobre seus planos futuros, você não considere apenas os conhecimentos necessários,
mas seu perfil pessoal. Visualize suas características pessoais, sua forma de viver, suas preferências, seus pontos
de vista e suas metas.
O Perfil Profissional apresentado neste relatório considera que, a preferência ocupacional possui forte correlação
com o perfil comportamental, assim sendo, as pessoas que exercem certa atividade profissional possuem perfis
semelhantes, em sua maioria.
Ressaltamos que, nosso propósito é não limitar o potencial de desenvolvimento humano, pois é possível que uma
pessoa possa investir maior energia e com esforço se adaptar às demandas e atividades diferentes de seu perfil
natural.
A seguir você encontrará uma representação visual dos perfis de cada tipo de trabalho no
gráfico Diamante Extended DISC.
Para apoiar a análise de seu Perfil Profissional são apresentadas cada uma das seis categorias através de
comportamentos descritos que são típicos de pessoas que possuem tal preferência ocupacional.
Considerando seu perfil, o retângulo na escala graduada indicará seu nível de facilidade em relação a cada ítem.
Sendo que:
Menor Facilidade: mais à esquerda / abaixo de zero. Indica seu Estilo Não-Natural. Comportar-se desta forma
iria lhe requerer muito mais esforço e concentração.
Maior Facilidade: mais à direita / acima de zero. Indica seu Estilo Natural. Comportar-se desta forma lhe seria
mais confortável requendo menos esforço e energia.
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2. MEU PERFIL PESSOAL
Esta seção irá facilitar a identificação das características que melhor descrevem seu comportamento natural e seus
impactos. É uma descrição de como você é normalmente visto por outras pessoas. Leia o texto e use-o
para desenvolver uma imagem global sobre seu perfil pessoal.
Ao avaliar sentenças específicas, é importante considerar a habilidade consciente de uma pessoa de adaptar o seu
comportamento. Em outras palavras, enquanto o texto descreve o comportamento típico dos indivíduos com este
estilo, uma pessoa certamente é capaz de modificar seu comportamento para se adaptar às necessidades de uma
situação, ou indivíduos em particular. Além disso, é possível que já tenha se dedicado ao desenvolvimento de
algumas destas características, através do aprendizado de novas habilidades.
Estilo Pessoal
Seu Perfil DISC é: IS (I - 55%, S - 45%)
Amigável, aberta, agradável, sociável, minuciosa, boa ouvinte, entende, independente, inflexível, ajustável,
prestativa, amável, voltada às pessoas, emotiva, participa.
Gosta de construir uma atmosfera de trabalho positiva, trabalhar com pessoas e valoriza amizade, socialização,
sinceridade e boas relações humanas. Por este motivo não quer irritar ninguém nem causar conflitos e tenta sempre
ver o lado bom. Também necessita de segurança e quer ter uma imagem clara do futuro.
Embora seja capaz de realizar tarefas meticulosas e repetitivas, não gosta de ser deixado sozinho nem de se sentir
abandonado. Gosta de seguir as instruções dadas e evita tarefas meticulosas ou que não levem as pessoas em
consideração. Não é natural (nem eficiente, nem rápido) ao assumir riscos e geralmente tenta evitar situações em
que se sinta inseguro.
Obtém melhores resultados trabalhando sob a orientação de um supervisor que possa ser amigo e reconhecer sua
personalidade. O supervisor nunca deveria abusar de sua confiança. Trabalho e grandes resultados não deveriam
ser as únicas coisas em que o supervisor deva pensar. O supervisor precisa ajudá-lo a começar tarefas complicadas
e oferecer apoio em caso de necessidade.
Comunicação
Apesar de considerado e organizado por natureza nem sempre consegue discutir os pequenos detalhes. Mas é um
falador muito equilibrado deixando os outros falar e falando quando chega à sua vez. Não gosta de mandar e não
quer irritar nem oprimir ninguém.
Leva em conta as opiniões dos outros
Trata as pessoas com igualdade
Suficiente debate e troca de idéias
Compreende as pessoas extremamente bem
Consegue debater e ouvir
Apresenta idéias positivas
Aquele que consegue estabelecer acordos
Bom ouvinte e colaborador
Aquele que participa e está presente
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2. MEU PERFIL PESSOAL
Trabalho em Equipe
Um Participante é uma pessoa que conversa de forma agradável e amigável, e que gosta de estar com um grupo de
pessoas conhecidas. Gosta de trocar idéias e sentimentos, antes de entrar em ação. Acha importante que todos do
grupo tenham a oportunidade de participar e de expressar os seus próprios sentimentos. Os outros integrantes do
grupo consideram-na uma pessoa fácil de conviver e transparente com todos, mas também pode nem sempre dar a
sua opinião sincera. Na realidade, apenas acha extremamente desagradável falar dos assuntos negativos que
poderiam ser ofensivos para a outra pessoa, especialmente se precisam ser justificados. Gosta de fazer coisas e
passar tempo com os outros. Não se importa se precisa orientar, ajudar ou escutar os outros membros do grupo.
Mostrar a vantagem de estar em primeiro lugar não é tão importante para esta pessoa, quanto o fato do grupo
trabalhar bem em conjunto. Esta pessoa certamente não quer decidir os assuntos dos outros integrantes do grupo.
Modo de trabalhar extremamente importante e eficiente
Forma de assegurar que todos realizem suas tarefas
Garantir que o grupo permaneça unido
Cumpre o que promete
Nem sempre consegue se manter longe dos outros
É capaz de agir de acordo com as instruções dos outros
Tomada de Decisão
Não é considerado um fabricante de decisão forte, visto as suas decisões serem baseadas fundamentalmente nos
sentimentos. Trabalha para uma boa atmosfera, confiança, promessas cumpridas e pessoas que lhe são
importantes. Pode precisar de apoio quando tem que tomar uma decisão sobre assuntos novos, complicados ou
contraditórios.
Toma decisões, pelo menos após ter ouvido os outros
Não gostaria de estar em posição de tomar decisões
Toma decisões cautelosas
Questões para Reflexão
Você é normalmente amigo(a) de todo mundo. Você concorda com seu supervisor para ser amigo(a) dele(a)
também?
Você é um bom(a) locutor(a) e ouvinte. Como você decide sobre as coisas que conversa com os outros?
Você procura ser cortês. Como você reage quando os outros não são corteses com você?
Você é educado(a). Como pode enfrentar competição agressiva?
Você não quer ficar sozinho(a). Em sua opinião, em quais situações um empregado deve ficar sozinho no trabalho?
Destaque os aspectos que melhor descrevem você / possuem maior relevância:
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2. MEU PERFIL PESSOAL - Zonas de Flexibilidade
A seguir você encontrará uma representação visual do seu perfil comportamental no Diamante Extended DISC.
Este perfil se mantém estável ao longo da vida, mas não é rígido, pois buscamos nos adaptar às demandas do
ambiente social e profissional.
As Zonas de Flexibilidade demonstram até que ponto e em que direção o seu comportamento é flexível a mudança
ou adaptação. As áreas sombreadas demonstram os estilos comportamentais que são muito confortáveis e as áreas
brancas ilustram as áreas que irão exigir maior energia, esforço e concentração. Assim sendo, temos as
seguintes Zonas de Flexibilidade:
Atual = Retângulo colorido. A posição de seu estilo natural, identificando em qual quadrante DISC está
localizado. O PONTO indica seu Estilo Natural (Perfil II) e a SETA indica seu Estilo Situacional (Perfil I). A
direção da seta mostra sua percepção consciente de adaptação do seu perfil comportamental na situação atual,
neste momento.
Flexibilidade Natural = Sombreada mais escura. Área para a qual possui maior probabilidade de mudar.
Desenvolvimento Mais Fácil = Sombreada mais clara. Área em direção à qual a mudança é mais fácil.
Desenvolvimento Mais Difícil = Branca. Áreas que exigem mais energia para uma adaptação/mudança.
Como seu Perfil Pessoal reflete seu momento atual e quais são os impactos para os seus planos futuros?
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Perfil I - Estilo Situacional Perfil II - Estilo Natural
2. MEU PERFIL PESSOAL - Perfil Extended DISC
Os Perfis I & II são representações gráficas do seu estilo DISC. Suas respostas ao inventário são consolidadas a partir das
escolhas de "mais" e "menos" em uma distribuição de frequência de cada estilo comportamental DISC.
PERFIL I - ESTILO SITUACIONAL: Indicado pela SETA no Diamante. Ilustra como a pessoa conscientemente acredita que deve
ajustar seu comportamento para lidar melhor com as exigências do ambiente atual. O Perfil I refere-se ao momento atual.
PERFIL II - ESTILO NATURAL: Indicado pelo PONTO n o Diamante. Ilustra a reação natural desta pessoa a um estímulo
externo, é o estilo que é mais freqüentemente exibido ao longo da vida. O Perfil II permanece estável, mas não é rígido.
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2. MEU PERFIL PESSOAL - Motivadores x Desmotivadores
Fatores de Motivação/ Área de Conforto
Estes itens, normalmente, são motivantes para você. É provável que responda de maneira positiva, se o nível das
características descritas nestes itens for elevado em seu ambiente de trabalho.
Boas relações pessoais
Possibilidade de ajudar e ser útil
Discussões variadas
Ambiente sem restrições
Verdadeiro encorajamento
Ambiente livre de discussões
Equipe capaz
Pessoas felizes e independentes
Trabalhar juntos
Ser apreciado como ser humano
Decidir o próprio ritmo de trabalho
Trabalhar para o bem comum
Escolha da lista acima 3 fatores que mais motivam você:
Situações que Reduzem a Motivação / Procura Evitar
Estes itens normalmente não são vistos de maneira positiva. Seu efeito na sua motivação será negativo, caso o nível
desses itens seja ampliado no ambiente de trabalho.
Perder as boas relações humanas
Conflitos
Decisões desagradáveis que precisa tomar
Agir contra as pessoas
Desumanidade
Restrições à liberdade
Instruções muito detalhadas
Pensamentos audaciosos
Restringir as opiniões dos outros
Perder amizades
Restrito por burocracias
Insegurança quanto ao futuro
Escolha da lista acima 3 fatores que mais desmotivam você:
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2. MEU PERFIL PESSOAL - Minhas Forças
Os aspectos comportamentais elencados neste segmento, são seus pontos fortes naturais que mais se evidenciam.
Pode ser que não sejam habilidades excepcionais, porém são muito naturais para pessoas com este perfil.
Encorajar as pessoas a participarem
Procurar modos de melhorar o ambiente
Manter o crescimento positivo
Preocupar-se com todas as relações pessoais
Querer desenvolver passo a passo
Querer planejar o seu trabalho
Ganhar a confiança das pessoas
Ser aberto e trabalha para os seus objetivos
Poder ouvir também
Não querer governar a vida dos outros
Cuidar dos amigos
Também ter outros interesses em mente
O retângulo na escala graduada abaixo indica seu nível de facilidade em relação ao comportamento descrito:
Menor Facilidade: mais à esquerda. Estilo Não-Natural, requer mais energia para ser apresentado.
Maior Facilidade: mais à direita. Estilo Natural, requer menos energia para ser apresentado.
Menor Facilidade Maior Facilidade
Escolha dentre os aspectos apresentados acima seus 3 maiores pontos fortes:
Influência através de relacionamentos positivos: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Explica a lógica do negócio de uma forma simples
e motivadora:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Compartilha ativamente informações: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Sabe ouvir e colaborar para o sucesso da equipe : -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Desenvolve as competências das pessoas: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Ajuda as pessoas para entender as emoções
envolvidas:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Constrói relações duráveis com pessoas na
organização:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Encontra uma solução favorável: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Membro participativo e prestativo da equipe: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Inspira a equipe para alcançar metas
desafiadoras:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
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2. MEU PERFIL PESSOAL - Minhas Vulnerabilidades
Trata-se de uma lista de características, em relação às quais você deveria ter cautela, pois estes pontos de atenção
podem se tornar pontos de vulnerabilidade. Tais aspectos irão requerer mais energia de pessoas com este perfil.
Esquecer-se dos aperfeiçoamentos técnicos
Diminuir o ritmo após se sentir bem
Lidar mal com detalhes
Não poder ser distanciado das pessoas
Não montar cavalos selvagens; evitar entrar em áreas perigosas
Ser difícil de se inspirar para lutar
Não conseguir mudar após fazer uma promessa
Esquecer-se dos detalhes
Ao procurar compromissos, não obtém nada
Agir emocionalmente
Aceitar, mas não seguir
Demasiadamente mole e amável
O retângulo na escala graduada abaixo indica seu nível de facilidade em relação ao comportamento descrito:
Menor Facilidade: mais à esquerda. Estilo Não-Natural, requer mais energia para ser apresentado.
Maior Facilidade: mais à direita. Estilo Natural, requer menos energia para ser apresentado.
Escolha dentre os ítens apresentados acima os 3 pontos de desenvolvimento mais importantes para você:
Antecipa mudanças no ambiente e se prepara
para tal:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Exigente e rapidamente identifica recursos: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Identifica o objetivo e, em seguida, toma medidas
rápidas e decisivas para alcançá-lo:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Análise crítica de sistemas existentes: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Encontra novas, criativas, mas lógicas soluções: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Compreende toda situação, até o último detalhe: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Demanda elevado nível de desempenho: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Desenvolve novos processos organizacionais: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Focada em obter resultados visíveis: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Persistente na solução de problemas lógicos e
difíceis:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
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3. MEU PERFIL PROFISSIONAL - Empreendedor
Típico de situações de negócios e poder, que envolvam influência, gestão sobre outras pessoas e atividades,
realizações mensuráveis, independência, iniciativa, risco, competição, entusiasmo, energia e autoconfiança.
Em que medida os comportamentos característicos deste tipo de trabalho combinam com o seu perfl?
Antecipa mudanças no ambiente e se prepara
para tal:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Ativamente faz questões e propõe novas ideias
para o cliente:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Atua com grandes grupos de diferentes tipos de
pessoas:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Busca ativamente por soluções completamente
novas:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Consistente na busca de novos negócios: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Constrói novas estruturas e sistemas: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Dedica sua atenção somente aos pontos
essenciais:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Está pronto para desafiar imediatamente: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Explica a lógica do negócio de uma forma simples
e motivadora:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Influencia outros com propostas de negócios
solidamente fundamentadas:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Interessa-se em seguir em frente, focada na
próxima etapa:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Interessa-se mais por dados essenciais e menos
por detalhes:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Introduz novas perspectivas: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Olha para fora da organização para construção de
alianças estratégicas:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Orientada para metas e influência de pessoas: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Ousada para entrar em áreas totalmente novas: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Possui a visão do todo para poder estruturar um
novo sistema:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Propõe e promove mudanças: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Toma decisões arriscadas rapidamente: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Utiliza seus contatos em toda a organização para
influenciar a direção estratégica:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
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3. MEU PERFIL PROFISSIONAL - Expressivo
Típico de situações de exposição e criatividade, que envolvam articulação social e prestígio, idéias originais, livre
expressão de emoções e subjetividade, que valorizem a estética ou arte, assim como realizações reconhecidas.
Aberta a novas experiências, ideias e culturas: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Abordagem inspiradora e despojada: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Ansiosa em promover novas ideias: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Apresenta fortes opiniões e emoções: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Comunica uma visão atraente do futuro da qual os
outros querem fazer parte:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Contato ativo com pessoas através de diversos
canais de comunicação:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Cria abertura e entusiasmo: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Cria uma imagem positiva e inspiradora: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Dá oportunidade para conhecer pessoas e ouvir o
que tem a dizer:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Dedica atenção parcialmente, mantendo-se focado
em suas idéias:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Desenvolve cooperação entre as pessoas: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Enfatiza a positividade: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Entusiasticamente promove a empresa: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Influencia o resultado do time inspirando novas
ideias:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Lida com vários contatos diferentes: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Mantem ativa sua rede de relacionamentos: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Promove a si mesmo constantemente: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Promove novas ideias ativamente: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Trabalha de forma confiante e inspiradora: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Vende sua imagem de forma inspiradora: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
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4. MEU PERFIL PROFISSIONAL - Relacionado
Típico de situações que envolvam vínculos interpessoais e cooperação, ambiente amistoso e voltado ao melhor
resultado coletivo, diálogo e trabalho em equipe, apoio e resolução de dificuldades de outras pessoas.
Ajuda as pessoas para entender as emoções
envolvidas:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Ajusta sua abordagem a pessoas diferentes: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Atenciosa e cuidadosa: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Atinge resultados em parceria com as pessoas: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Atua como membro participante da equipe: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Comunicação amistosa e próxima: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Constrói relações duráveis com pessoas na
organização:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Contatos frequentes e com cortesia junto a
clientes:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Cria um ambiente previsível, familiar e seguro: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Despende o tempo necessário com uma pessoa
para apoiar a aprendizagem:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Estímulo constante e positivo das pessoas: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Focado prontamente em descobrir qual suporte
outras pessoas necessitam:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Fornece apoio e orientação às pessoas: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Mantem confiança escutando as pessoas: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Mantem cooperação entre as pessoas: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Orienta e aconselha a outras pessoas
positivamente:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Ouve as necessidades das pessoas antes de
tomar uma decisão:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Reduz conflitos e ajuda outras pessoas: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Relações consistentes e estáveis com o cliente: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Trabalha de forma constante e próxima das
pessoas:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Organização:
FinxS
Data:
28.04.2015
Sam Sample
São Paulo - SP Fone: +55 (11) 3167.5168
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4. MEU PERFIL PROFISSIONAL - Corporativo
Típico de organizações estruturadas, que envolvam questões administrativas onde a conscienciosidade e
eficiência são relevantes, a constância e procedimentos, assim como a precisão e os detalhes devem ser
observados.
Armazenamento cuidadoso e lógico de bens: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Assume suas responsabilidades cuidadosamente: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Atividades repetitivas que requeiram precisão: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Busca superar os padrões de qualidade
anteriormente obtidos:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Concentra-se em uma tarefa repetitiva por longo
prazo:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Consistência no desenvolvimento de processos: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Contatos diversos e focados em um assunto: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Cria sistemas administrativos: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Desenvolve rotinas e procedimentos de trabalho: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Familiarização e orientação de pessoas: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Fornece orientações em assuntos complicados: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Organiza e finaliza as atividades diárias: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Participa de atividades que requeiram precisão: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Planejamento sistemático de atividades: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Resolve problemas diários de forma construtiva: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Tarefas repetitivas e detalhadas: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Tarefas repetitivas que requeiram contato com
pessoas:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Tem contato frequente com pessoas: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Transmite seus conhecimentos específicos para
outros:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Venda de soluções administrativas para outros: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Organização:
FinxS
Data:
28.04.2015
Sam Sample
São Paulo - SP Fone: +55 (11) 3167.5168
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3. MEU PERFIL PROFISSIONAL - Especialista
Típico de situações que envolvam métodos racionais de investigação e resolução de problemas, onde a
pesquisa científica ou objetiva tragam descobertas aplicáveis e haja utilização do conhecimento e da lógica.
Age conforme normas e processos estabelecidos: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Análise crítica das instruções recebidas: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Análise detalhada de problemas: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Análise sistemática de dados numéricos: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Apresenta detalhes técnicos: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Assegura que todos os detalhes estejam em vigor
antes de agir:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Atenta aos detalhes específicos para certificar-se
que tudo está funcionando adequadamente:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Avalia e analisa uma série de alternativas antes de
tomar uma decisão:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Boa apresentação das características técnicas: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Busca perfeição através da contínua renovação de
sistemas e métodos:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Busca por novos detalhes: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Comunica detalhes de uma maneira lógica: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Dá andamento a suas tarefas de forma lógica e
tranquila:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Encontra novas, criativas, mas lógicas soluções: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Executa tarefa completamente estruturada: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Garante e verifica a qualidade das atividades: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Melhora a qualidade de produtos: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Prepara instruções detalhada para os outros: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Realiza análise minuciosa antes de agir: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Tenta conectar os detalhes para compor o
panorama geral:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Organização:
FinxS
Data:
28.04.2015
Sam Sample
São Paulo - SP Fone: +55 (11) 3167.5168
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3. MEU PERFIL PROFISSIONAL - Prático
Típico de situações onde a técnica é colocada em prática na resolução de problemas concretos e objetivos, que
envolvam ferramentas / ações efetivas na realidade com resultados tangíveis ou atividade física.
Age mesmo sem ter a certeza de que é a melhor
coisa a fazer:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Age sem usar modelos de solução existentes: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Aperfeiçoa habilidades cuidadosamente: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Comunica o objetivo e com detalhes relacionados
a ele:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Comunicação clara e baseada em fatos: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Concentrar-se apenas em objetivos, fatos e
detalhes:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Conecta os dados com o objetivo e aprende o que
necessita ser feito em seguida:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Consegue trabalhar mesmo sem instruções: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Cuida da logística necessária para atingir
objetivos:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Desenvolve novas ideias de produtos técnicos: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Desenvolve novos processos operacionais por si
mesmo:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Desenvolve novos sistemas de maneira
independente:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Elabora soluções aplicáveis: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Flexível em adaptar-se às mudanças e
contratempos:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Focada em obter resultados visíveis: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Mantem os processos de produção: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Mantem seu foco orientado para resultados
quando realiza suas atividades:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Monitora a execução de planos de ação e toma
ação imediata quando necessário:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Possui visão geral sem perder de vista os objetivos
específicos:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Utiliza-se de recursos advindos de diversas fontes: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Organização:
FinxS
Data:
28.04.2015
Sam Sample
São Paulo - SP Fone: +55 (11) 3167.5168
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4. MEU ESTILO DE APRENDIZAGEM
O estilo de aprendizagem é a forma que uma pessoa utiliza para conseguir aprender o que lhe é proposto. Tais
estilos são pessoais, pois cada um apresenta facilidade com uma determinada forma e dificuldade em outras.
Conhecer sua forma de aprender lhe ajudará a compreender qual será a melhor estratégia de desenvolvimento de
suas competências pessoais e profissionais. Para tanto, analise na escala graduada abaixo onde está o retângulo,
que indicará seu nível de facilidade em relação a cada ítem. Sendo que:
Menor Facilidade: mais à esquerda. Aprender nestas condições requer muito mais esforço e concentração.
Maior Facilidade: mais à direita. Aprender nestas condições é confortável para você, requer menos energia.
Considerando suas facilidades (acima de zero na escala), como você poderia otimizar sua aprendizagem?
Ação independente para aprendizagem: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Ansiosa por aprender: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Aprendizagem através da compreensão de
processos lógicos:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Aprendizagem através da crítica: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Aprendizagem através do compartilhamento de
ideias:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Aprendizagem baseada em fatos: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Aprendizagem em ambiente controlado: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Aprendizagem em exercícios de grupo: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Aprendizagem experimental: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Aprendizagem focada em detalhes: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Aprendizagem orientada para ação: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Aprendizagem passo-a-passo: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Aprendizagem por tentativa e erro: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Compartilha novos conhecimentos com outros: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Necessita de encorajamento sincero: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Necessita de instruções detalhadas: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Necessita de liberdade para expressar suas
opiniões:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Necessita de um ambiente amistoso: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Precisa de explicações detalhadas e tempo para
pensar:
-5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Precisa de tempo para analisar e discutir: -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Organização:
FinxS
Data:
28.04.2015
Sam Sample
São Paulo - SP Fone: +55 (11) 3167.5168
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5. MEU FUTURO - Plano de Ação
Considere todas as questões e reflexões que realizou ao longo deste guia para que possa consolidar suas idéias e
traçar a trajetória rumo ao seu futuro profissional.
Tenha em mente seu perfil pessoal, suas forças e vulnerabilidades, assim como quais condições são motivadoras
ou não, tipos de trabalho nos quais teria maior facilidade para atuar, suas áreas de interesse e estilo de
aprendizagem para que possa desenvolver as competências necessárias para obter sucesso em sua vida pessoal e
profissional.
Lembre-se que, o seu perfil comportamental apresenta nível de facilidade em certas áreas e atividades profissionais,
mas em tese todos tem potencial para desenvolvimento, o importante é conhecer em que aspectos lhe será
requerido maior esforço para adaptar-se às demandas profissionais.
Em um mundo em constante transformação, a capacidade de lidar e se adaptar frente às transições na vida e na
carreira torna-se vital para seu sucesso e autorealização. Cada um é movido por uma imagem de futuro que constrói
para si, visualize o que tem real importância na sua vida. Dedique a este momento o tempo necessário para que
suas conclusões possam ser a base do futuro que você vai construir.
Escolha 2 ou 3 Metas de Desenvolvimento, as quais tenham alto impacto em seu futuro e que você
deseja trabalhar para uma mudança efetiva. Busque ser específico o máximo possível e registre abaixo os
comportamentos / competências que você acredita que requeiram uma mudança agora.
META DE DESENVOLVIMENTO 1 - Meu alvo - Comportamento / Competência:
META DE DESENVOLVIMENTO 1 - Minha motivação para desenvolver este comportamento / competência:
META DE DESENVOLVIMENTO 1 - Meus pontos fortes que podem apoiar esta mudança / desenvolvimento:
META DE DESENVOLVIMENTO 1 - Ações a serem implementadas:
Organização:
FinxS
Data:
28.04.2015
Sam Sample
São Paulo - SP Fone: +55 (11) 3167.5168
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5. MEU FUTURO - Plano de Ação
META DE DESENVOLVIMENTO 2 - Meu alvo - comportamento / competência:
META DE DESENVOLVIMENTO 3 - Meu alvo - comportamento / competência:
Organização:
FinxS
Data:
28.04.2015
Sam Sample
São Paulo - SP Fone: +55 (11) 3167.5168
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