1. Proyecto para la integración y mejora de la competitividad de una cadena
de suministro por medio de innovación en procesos logísticos
aplicando metodologías y herramientas de la filosofía LEAN.
Ana María Sánchez Martínez, Jorge Romo Guerrero, Juan Guillermo Ayalde R.
La filosofía LEAN se basa en la búsqueda del valor agregado
para el cliente y la eliminación de lo que no lo genera y desde
sus inicios fue concebida como una herramienta de
producción, sin embargo, esta apunta a la generación de valor
para el cliente y por lo tanto es aplicable a toda la cadena de
suministro.
Las implementaciones de sistemas Lean, en la mayoría de los
casos, solamente se ejecutan a nivel de las plantas de
producción, o a lo sumo con proveedores de primera línea, lo
cual genera islas y resultados con poco impacto global.
INTRODUCCIÓN
ANTECEDENTES
Los resultados del estudio de capacidad
logística de Colombia realizado por el LALC
(Latin America Logistics Center) muestran que
el desempeño colectivo en cuanto a costo de
logística sobre ventas tanto de los sectores de
producción, comercio y servicios, tiene un valor
promedio de 18,6%.
METODOLOGÍA
Selección de la
cadena de suministro
a intervenir
Diagnóstico integral
de la cadena de
suministro
VSM- Mapa inicial de la cadena de Valor de NIVI
Estudio de la cadena
de suministro desde
la perspectiva de la
filosofía LEAN
Metodología de
solución de
problemas y
mejoramiento
basada en PHVA.
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Este proyecto busca innovar los procesos logísticos de una cadena de suministro
piloto, de tal forma que se integren todos los eslabones de esta, y al partir de los
análisis realizados en cuanto a competitividad de la empresas Colombianas de
cara al TLC, una meta que debe ser trazada y cumplida es por lo menos reducir
los costos de logística sobre las ventas al 11,3%
RESULTADOS ESPERADOS
Antes de realizar proyectos de
innovación tangibles
(tecnología, maquinaría, etc.) se
deben revisar los procesos de las
organizaciones con el fin de
mejorar las estructuras e innovar
en los procesos y en el flujo
tradicional de las actividades, con
el fin de afrontar proyecto
retadores de innovación pero
estructurados en una cultura
organizacional y de procesos que
ya es innovadora en sí y permanece
en constante mejoramiento.
Un estudio de competitividad de
las empresas Colombianas
sumado a la argumentación de
que la mayoría de los
mejoramientos que se realizan en
las empresas están enfocados a
los procesos productivos, permitió
formular una idea de proyecto de
innovación, que planteara una
solución en pro de integrar la
cadena de suministros por medio
de procesos logísticos
innovadores basados en la
filosofía LEAN.
El punto de partida en
cualquier iniciativa debe
estar cimentada en un
diagnóstico que permita
establecer un patrón de
comparación y adicional
permita el análisis de la
viabilidad y de los
resultados que se podrían
obtener, de tal forma que
se conozca cual es la
situación actual y la
deseada.
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