SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 21
INF300
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
 
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Town house for_rent_croydon
Town house for_rent_croydonTown house for_rent_croydon
Town house for_rent_croydon
stockdalecroydon
 
Music magazine analiysis
Music magazine analiysisMusic magazine analiysis
Music magazine analiysis
karank3
 
III Jornada solidària
III Jornada solidàriaIII Jornada solidària
III Jornada solidària
Catigin
 
Yvonne Silcox Resume
Yvonne Silcox ResumeYvonne Silcox Resume
Yvonne Silcox Resume
Yvonne Silcox
 
L'ABC... DELLA MIA CITTA'
L'ABC... DELLA MIA CITTA'L'ABC... DELLA MIA CITTA'
L'ABC... DELLA MIA CITTA'
paolina62
 
Increasing your keek followers
Increasing your keek followersIncreasing your keek followers
Increasing your keek followers
willium236
 

Andere mochten auch (16)

Mer etikk - etikk og dataspill
Mer etikk - etikk og dataspillMer etikk - etikk og dataspill
Mer etikk - etikk og dataspill
 
Pervasive Games - A trigger (SPO1510)
Pervasive Games - A trigger (SPO1510)Pervasive Games - A trigger (SPO1510)
Pervasive Games - A trigger (SPO1510)
 
Strategi og IKT
Strategi og IKTStrategi og IKT
Strategi og IKT
 
Intention based leadership
Intention based leadershipIntention based leadership
Intention based leadership
 
Digital media and learning
Digital media and learningDigital media and learning
Digital media and learning
 
Intro til it og jus
Intro til it og jusIntro til it og jus
Intro til it og jus
 
Video games as cultural expressions
Video games as cultural expressionsVideo games as cultural expressions
Video games as cultural expressions
 
Module 1
Module 1Module 1
Module 1
 
Redirecting Retail in a Slowing Economy
Redirecting Retail in a Slowing EconomyRedirecting Retail in a Slowing Economy
Redirecting Retail in a Slowing Economy
 
Town house for_rent_croydon
Town house for_rent_croydonTown house for_rent_croydon
Town house for_rent_croydon
 
Side Project
Side ProjectSide Project
Side Project
 
Music magazine analiysis
Music magazine analiysisMusic magazine analiysis
Music magazine analiysis
 
III Jornada solidària
III Jornada solidàriaIII Jornada solidària
III Jornada solidària
 
Yvonne Silcox Resume
Yvonne Silcox ResumeYvonne Silcox Resume
Yvonne Silcox Resume
 
L'ABC... DELLA MIA CITTA'
L'ABC... DELLA MIA CITTA'L'ABC... DELLA MIA CITTA'
L'ABC... DELLA MIA CITTA'
 
Increasing your keek followers
Increasing your keek followersIncreasing your keek followers
Increasing your keek followers
 

Ähnlich wie Strategiforelesning del2

Strategisk Prosjektledelse 2008 Demo
Strategisk Prosjektledelse 2008 DemoStrategisk Prosjektledelse 2008 Demo
Strategisk Prosjektledelse 2008 Demo
Torgeir Skyttermoen
 

Ähnlich wie Strategiforelesning del2 (20)

Multimedia Strategi 290908bk
Multimedia Strategi 290908bkMultimedia Strategi 290908bk
Multimedia Strategi 290908bk
 
StrategyLab: Fra strategiske valg til handling
StrategyLab: Fra strategiske valg til handling StrategyLab: Fra strategiske valg til handling
StrategyLab: Fra strategiske valg til handling
 
Gruppeoppgaver Strategisamling Dt 160310 V Re Plan
Gruppeoppgaver Strategisamling Dt 160310 V Re PlanGruppeoppgaver Strategisamling Dt 160310 V Re Plan
Gruppeoppgaver Strategisamling Dt 160310 V Re Plan
 
Strategisk Prosjektledelse 2008 Demo
Strategisk Prosjektledelse 2008 DemoStrategisk Prosjektledelse 2008 Demo
Strategisk Prosjektledelse 2008 Demo
 
OPPSTART Powerpoint kapittel 7.3 situasjonsanalyse
OPPSTART Powerpoint kapittel 7.3 situasjonsanalyseOPPSTART Powerpoint kapittel 7.3 situasjonsanalyse
OPPSTART Powerpoint kapittel 7.3 situasjonsanalyse
 
Hvorfor smidig - for Sykehuspartner 2020
Hvorfor smidig - for Sykehuspartner 2020Hvorfor smidig - for Sykehuspartner 2020
Hvorfor smidig - for Sykehuspartner 2020
 
Presentasjon, oppg. 4 sosmed.
Presentasjon, oppg. 4 sosmed.Presentasjon, oppg. 4 sosmed.
Presentasjon, oppg. 4 sosmed.
 
Hvordan tilrettelegge for en strategi som skaper reelle effekter
Hvordan tilrettelegge for en strategi som skaper reelle effekterHvordan tilrettelegge for en strategi som skaper reelle effekter
Hvordan tilrettelegge for en strategi som skaper reelle effekter
 
Presentasjon sosiale medier
Presentasjon sosiale medierPresentasjon sosiale medier
Presentasjon sosiale medier
 
Mk Seminar 280110
Mk Seminar 280110Mk Seminar 280110
Mk Seminar 280110
 
Strategiseminar for Executive MBA studenter
Strategiseminar for Executive MBA studenterStrategiseminar for Executive MBA studenter
Strategiseminar for Executive MBA studenter
 
Krut
KrutKrut
Krut
 
Ole lund Riber strategidefinisjoner & sitater
Ole lund Riber strategidefinisjoner & sitaterOle lund Riber strategidefinisjoner & sitater
Ole lund Riber strategidefinisjoner & sitater
 
20230323-ITLED-ProduktorganiseringOgOKR.pdf
20230323-ITLED-ProduktorganiseringOgOKR.pdf20230323-ITLED-ProduktorganiseringOgOKR.pdf
20230323-ITLED-ProduktorganiseringOgOKR.pdf
 
Rapport - hvordan norske virksomheter jobber med målstyring, målinger og anal...
Rapport - hvordan norske virksomheter jobber med målstyring, målinger og anal...Rapport - hvordan norske virksomheter jobber med målstyring, målinger og anal...
Rapport - hvordan norske virksomheter jobber med målstyring, målinger og anal...
 
Kompetanseutvikling i Statens vegvesen
Kompetanseutvikling i Statens vegvesenKompetanseutvikling i Statens vegvesen
Kompetanseutvikling i Statens vegvesen
 
Strategi og ledelse er den viktigste forklaringen til gode resultater
Strategi og ledelse er den viktigste forklaringen til gode resultaterStrategi og ledelse er den viktigste forklaringen til gode resultater
Strategi og ledelse er den viktigste forklaringen til gode resultater
 
OPPSTART Powerpoint kapittel 7 markedsplan intro og 7.1 marked
OPPSTART Powerpoint kapittel 7 markedsplan intro og 7.1 markedOPPSTART Powerpoint kapittel 7 markedsplan intro og 7.1 marked
OPPSTART Powerpoint kapittel 7 markedsplan intro og 7.1 marked
 
Målgruppeanalyse - et steg på veien til ny kommunikasjons- og virksomhetsstra...
Målgruppeanalyse - et steg på veien til ny kommunikasjons- og virksomhetsstra...Målgruppeanalyse - et steg på veien til ny kommunikasjons- og virksomhetsstra...
Målgruppeanalyse - et steg på veien til ny kommunikasjons- og virksomhetsstra...
 
53 Truls Korsgaard - Hva gjør Helse Sør-Øst
53 Truls Korsgaard - Hva gjør Helse Sør-Øst53 Truls Korsgaard - Hva gjør Helse Sør-Øst
53 Truls Korsgaard - Hva gjør Helse Sør-Øst
 

Mehr von Per Arne Godejord

Mehr von Per Arne Godejord (20)

Blended Learning With Mobile Technology
Blended Learning With Mobile TechnologyBlended Learning With Mobile Technology
Blended Learning With Mobile Technology
 
Takeval - Prinsipp for veiledning og evaluering
Takeval - Prinsipp for veiledning og evalueringTakeval - Prinsipp for veiledning og evaluering
Takeval - Prinsipp for veiledning og evaluering
 
Nordlab - Nord preparedness management lab brochure
Nordlab - Nord preparedness management lab  brochureNordlab - Nord preparedness management lab  brochure
Nordlab - Nord preparedness management lab brochure
 
Takeval prinsipp for veiledning og evaluering
Takeval prinsipp for veiledning og evalueringTakeval prinsipp for veiledning og evaluering
Takeval prinsipp for veiledning og evaluering
 
Tactical evaluation and guidance – a concept for active learning in emergency...
Tactical evaluation and guidance – a concept for active learning in emergency...Tactical evaluation and guidance – a concept for active learning in emergency...
Tactical evaluation and guidance – a concept for active learning in emergency...
 
Personvern og elektroniske spor
Personvern og elektroniske sporPersonvern og elektroniske spor
Personvern og elektroniske spor
 
Deltakende observasjon
Deltakende observasjonDeltakende observasjon
Deltakende observasjon
 
Spo1510 summary
Spo1510 summarySpo1510 summary
Spo1510 summary
 
Taktisk Evaluering og Veiledning - Sivile aktører (2015)
Taktisk Evaluering og Veiledning - Sivile aktører (2015)Taktisk Evaluering og Veiledning - Sivile aktører (2015)
Taktisk Evaluering og Veiledning - Sivile aktører (2015)
 
Taktisk Evaluering og Veiledning - Sivilforsvaret (2015)
Taktisk Evaluering og Veiledning - Sivilforsvaret (2015)Taktisk Evaluering og Veiledning - Sivilforsvaret (2015)
Taktisk Evaluering og Veiledning - Sivilforsvaret (2015)
 
Social Media - a trigger for SPO1510
Social Media - a trigger for SPO1510Social Media - a trigger for SPO1510
Social Media - a trigger for SPO1510
 
How to teach Ethics to Computer Science Students
How to teach Ethics to Computer Science StudentsHow to teach Ethics to Computer Science Students
How to teach Ethics to Computer Science Students
 
Oppsummering oal151
Oppsummering oal151Oppsummering oal151
Oppsummering oal151
 
Pervasie Games - a trigger
Pervasie Games - a triggerPervasie Games - a trigger
Pervasie Games - a trigger
 
Resultat
ResultatResultat
Resultat
 
Hva gjør du? Ulike etiske situasjoner i dataspill
Hva gjør du? Ulike etiske situasjoner i dataspillHva gjør du? Ulike etiske situasjoner i dataspill
Hva gjør du? Ulike etiske situasjoner i dataspill
 
Etikk i dataspill
Etikk i dataspillEtikk i dataspill
Etikk i dataspill
 
Kommunikasjon og nettverk
Kommunikasjon og nettverkKommunikasjon og nettverk
Kommunikasjon og nettverk
 
Sosiale medier oal151
Sosiale medier oal151Sosiale medier oal151
Sosiale medier oal151
 
Nav og sosiale medier - forelesning
Nav og sosiale medier - forelesningNav og sosiale medier - forelesning
Nav og sosiale medier - forelesning
 

Strategiforelesning del2

  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.  
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.