Psicología laboral

1. MOBBING
ACOSO LABORAL

2. MOBBING
O ACOSO LABORAL
DEFINICIÓN.-
ESOTODAOCONDUCTA,OPRÁCTICAOO
COMPORTAMIENTOOREALIZADOODEOMANERA
RECURRENTE EN EL SENO DE UNA
RELACIÓNODEOTRABAJO.OCONO INTEN
CIÓNODEOMINIMIZAROLAODIGNIDAD O
INTEGRIDAD DEL TRABAJADOR,
MEDIANTEOPRESIÓNOPSICOLOGICA,OHOSTIL,
DISMINUYENDO, ANULANDO O ELIMINANDO
SU ROL O VIDA LABORAL.

3. EN QUIENES SE DESARROLLAN?
 ESTA SE REALIZA DESDE LAS AUTORIDADES
HASTA LOS SUBALTERNOS EN UN 45%.
 ENTRE COMPAÑEROS 35%.
 DE SUBALTERNOS A JEFES 5%.

4. COMO EMPIEZA EL ACOSO LABORAL
 EMPIEZA CON DISCREPANCIA ENTRE EL
PERSONAL O BROMAS ENTRE COMPAÑEROS
COMO PARTE DE LA DINÁMICA LABORAL,
AGRABANDOSE HASTA ESTIGMATIZARSE
COMO UNA TRABAJADORA INCAPAZ, POCA
SOCIABLE, CON CARACTERÍSTICAS
ESQUIZOIDES.
 DONDE EL TRABAJADOR ASUME LA CULPA Y
LA SOLUCIÓN COMÚN POR PARTE DE LA
ORGANIZACIÓN, GENERALIZANDO MAYOR
SUFRIMIENTOS.

5. CARACTERÍSTICAS DE ESTE SÍNDROME
O ACOSO LABORAL
 DISCREPANCIA ENTRE EL PERSONAL.
 BROMAS COMO PARTE DE LA DINÁMICA LABORAL.
 ESTIGMATIZAR COMO TRABAJADORA INCAPAZ.
 POCO SOCIABLE CON CARACTERÍSTICA ESQUIZOIDE.
 REPETICIÓN DE ESTEREOTIPOS DE CULPABILIDAD.
 BAJA AUTOESTIMA.
 SENTIMIENTOS DE CULPA.

6. EFECTOS NEGATIVOS
 DEPRESIÓN
 ANSIEDAD
 IDEAS SUICIDAS
 ESTRÉS

7. TODOS ESTOS EFECTOS NEGATIVOS
SE COMPLICAN CUANDO LA
CULTURA ORGANIZACIONAL ES
PERMISIVA, DEBIDO A LA FALTA DE
CLARIDAD DE NUESTRA
LEGISLACIÓN PARA SANCIONAR
ESTE TIPO DE PRESIÓN
PSICOLÓGICA TENDENCIOSA.

8. CARACTERÍSTICAS DEL ACOSADOR
 PERSONALIDAD AGRESORA.
 NARCICISTA.
 INSEGURIDAD EN SU ROL.
 CELOS POR LA COMPETENCIA.
 CAPACIDAD PARA RODEARSE DE PERSONAS QUE LE
DEN SIEMPRE LA RAZÓN.
 COMPLEJOS DE DISTORCIÓN.

9. LO QUE BUSCA EL ACOSADOR
 DISMINUIR LA INTEGRIDAD DEL
EMPLEADO.
 RIDICULIZARLE, MOFANDOSE, RIENDOSE,
MINIMIZANDOLE, DE ALGUNA PARTE DE SU
INTEGRIDAD.
 ASIGNANDOLE, TRABAJOS EXCESIVOS,
INADECUADOS, REPETITIVOS, CONTRARIO
A SUS CONVICCIONES, AQUELLAS QUE LA
VICTIMA NO ESTA CALIFICADA PARA
HACERLO O NO ASIGNARLE TAREAS. ES
DECIR. ( PONIENDOLE EN EL CONGELADOR).

10.  CRITICANDO DE FORMA OFENSIVA,
ACENTUANDO LOS ERRORES MINIMIZANDO
LOS LOGROS, OPINIONES, PRESENCIA.
 RESTRINGIENDO LAS POSIBILIDADES DE
HABLAR HACER PARECER ESTUPIDO,
INSINUARLE PROBLEMAS PSICOLÓGICOS,
PRACTICANDO TERROR TELEFÓNICO,
AMENAZANDO MALTRATO FÍSICO,
GRITANDO O INSULTANDO, PONIENDOLE
APODOS, ETC.

11. CARACTERISTICA DEL ACOSADO - VICTIMA
 BUENAS APTITUDES DE TRABAJO.
 FIRMES CONVICCIONES MORALES.
 CARISMÁTICO.
 PERTENECIENTE A ALGÚN GRUPO ÉTNICO.
 DE RELIGIÓN DIFERENTE AL GRUPO.
 CON ALGÚN DEFECTO FÍSICO.

12. COMO EVOLUCIONA ESTE SINDROME
 FASE UNO - CONFLICTO: PRESENTA CONFLICTOS
INTERPERSONALES MODERADOS, QUE SE RESUELVEN
SATISFACTORIAMENTE.
 FASE DOS - ESTIGMATIZACIÓN: MINIMIZA LA
INTEGRIDAD DEL TRABAJADOR EN TODOS SUS ASPECTOS
 FASE TRES - ACCIONES: LA AUTORIDAD CREE
SOLUCIONAR EL CONFLICTO CAMBIANDOLE DE LUGAR DE
TRABAJO, AUMENTANDOLE SU SUFRIMIENTO.
 FASE CUATRO – MARGINACIÓN LABORAL: LA VÍCTIMA
SUBSISTE CON DIVERSAS PATOLOGÍAS ASO. CON
MORBILIDAD FÍSICA, PSIQUÍATRICA Y SOCIAL, ADEMAS
DE QUEDAR SIN EMPLEO, O EL SUICIDIO.

13. PREVENCION DESDE LA ORGANIZACIÓN
 AFRONTAR EL MOBBING POR LA PROPIA VÍCTIMA,
SOLIDARIDAD DEL COMPAÑERO APOYO DE UN
PSICÓLOGO, ASISTENCIA DE UN ABOGADO CON
EXPERIENCIA EN ESTOS CASOS.
 ENTRENAMIENTO DE TRABAJADORES EN RELACIONES
INTERPERSONALES CON CLIMA ARMÓNICO LABORAL.
 ARTICULACIÓN DE SISTEMAS, PRESENTACIÓN, ACOGIDA
E INTEGRACIÓN DE RÉCIEN LLEGADOS.
 SERVICIO PERMANENTE DE ASISTENCIA PSICOLÓGICA,
JURÍDICA, Y ANÁLISTA DE RECURSOS HUMANOS.
 SEGUIMIENTO PSI. DE LA CONDUCTA DEL TRABAJADOR.

14. PREVENCION DESDE LAS PERSONAS
 IDENTIFICAR EL PROBLEMA COMO TAL, INFORMARSE.
 DOCUMENTAR Y REGISTRAR LAS AGRESIONES.
 HACER PÚBLICAS LAS AGRESIONES QUE SE PRACTICAN.
 CONTROLAR Y ANALIZAR LA IRA Y EL RESENTIMIENTO.
 HACER FRENTE AL MOBBING Y EVITAR LA INCULPACION.
 SER ASERTIVO, RESPONDER A LAS INJURIAS Y OFENSAS.
 PROTEGER LOS DATOS, DOCUMENTOS, Y ARCHIVOS.
 NO INTENTAR CONVENCER AL ACOSADOR.
 SOLICITAR AYUDA MÉDICA, PSICOLOGICA, LEGAL.
 PERDONAR AL ACOSADOR COMO FORMA DE LIBERACIÓN
FINAL.

15. ES NECESARIO
QUE EL PROCESO DE SALUD MENTAL SOBRE ESTE
TEMA. EL TRABAJADOR LO ASUMA CON
RESPONSABILIDAD Y TOME CONCIENCIA DE LA
EXISTENCIA DE ESTAS PRACTICAS EN SU LUGAR DE
TRABAJO, TOMANDO CORRECTIVOS Y
SANCIONANDO LOS CULPABLES.