1. Consultoria em Recursos Humanos
e Gestão Empresarial, focada na
construção do sucesso dos nossos
clientes, empresas e pessoas.
Activa Consultoria
2. • A ACTIVA CONSULTORIA nasceu em 1992, fruto da experiência de
seu principal sócio, Antonio Carlos Cano em atividades de gestão de
Recursos Humanos e Empresarial.
• Através dos serviços de Consultoria que prestamos, da expertise
obtida durante anos e do nosso aconselhamento a Acionistas e
Dirigentes de empresas, queremos construir uma relação de longo
prazo, baseada em princípios éticos sólidos e de confiança.
3. • Identificar nas pessoas as oportunidades para desenvolvimento das
competências comportamentais. Adequando os colaboradores aos desafios das
empresas, visando, rapidamente, obter os melhores resultados possíveis.
GESTÃO E AQUISIÇÃO DE
TALENTOS
• Baseados em nossa experiência de Consultores em desenvolvimento de
Recursos Humanos e na solicitação de vários clientes, estamos lançando o
programa concebido especialmente para empresas que enxergam na
performance de seus Diretores e Gerentes a possibilidade de alcançarem a
excelência em termos de resultados e gestão dinâmica dos negócios.
TREINAMENTO E
DESENVOLVIMENTO
GERENCIAL
• Todo profissional busca sucesso, progresso na carreira e realização pessoal no
trabalho. Não há fórmula pronta para que isso aconteça de maneira eficaz,
simples e automática, e no tempo que queremos. Somente obtemos sucesso
quando estamos devidamente preparados, tecnicamente e com as atitudes e
comportamentos adequados à situação presente.
COACHING PROFISSIONAL
Nossos Serviços
4. • Estabelecer perfeito Alinhamento com os colaboradores da sua empresa pode
ser de fundamental importância para a gestão dos negócios e das pessoas. Isso
é possível quando há canais de Comunicação transparentes, diretos e positivos
entre todos aqueles que enfrentam diariamente os desafios do negócio.
OUVIDORIA INTERNA
• Em razão das turbulências econômicas mundiais e de quanto isso interfere nas
projeções que a área Comercial elabora, indicamos a adoção dos princípios e
conteúdos da Venda Consultiva para o Desenvolvimento e Treinamento da
Força de Vendas.
DESENVOLVIMENTO DE
PROFISSIONAIS
COMERCIAIS
• Temos a mesma visão crítica a respeito da “Gestão Estratégica de Projetos”.
Com frequência as empresas realizam um grande número de projetos
simultâneos, sem acompanhamento. As pessoas ficam sobrecarregadas no
trabalho e, sem dúvida, produzem desperdícios.
GESTÃO DE PROJETOS
Nossos Serviços
5. Nossa Tecnologia
Oferecemos com nossos serviços solução em mapeamento comportamental e de
competências.
• Fases do PDG-EAP: Gestor responde o questionário eletrônico
• Processamento dos resultados
• Entrevista devolutiva com o Gestor para entendimento e
validação dos resultados
• Validação dos resultados com a Diretoria da empresa cliente
• Leitura comparativa dos resultados frente aos desafios do
Gestor
• Elaboração do PDI – Programa de Desenvolvimento Individual
(gaps a desenvolver e aspectos a manter)
• Elaboração de mapa para atender a performance solicitada
pela empresa
6. Diagnóstico
Potencial
Desempenho
Baixo Potencial e Alto Desempenho Alto Potencial e Alto Desempenho
Baixo Potencial e Baixo Desempenho Alto Potencial e Baixo Desempenho
Tem que sair?
Pode Melhorar?
Campeões de
Liderança
Entrega, mas
sabemos como e
porque?
