Presentazionein sintesidel modello diffuso Carnia. FVG

1. ALBERGO DIFFUSO CARNIA
un modello alternativo di turismo sostenibile

2. LA DEFINIZIONE
Gli Alberghi Diffusi sono costituiti da unità
abitative dislocate in uno o più stabili separati,
integrate fra di loro da servizi centralizzati quale
ufficio di ricevimento, sala ad uso comune,
eventualmente ristorante- bar allocati in un
unico stabile
(Art. 64, comma 7 L.R. n. 2 del 16/02/2002 Regione
Friuli Venezia Giulia)

3. LA PRATICA
• L’Albergo Diffuso può essere definito come un
albergo orizzontale situato in un centro
storico
• Rappresenta una tipologia alternativa di
ricettività dedicata a chi ama soggiornare in
un contesto urbano a contatto con i residenti
• Si basa sul recupero di edifici in centri storici
di interesse artistico ed architettonico

4. LA FILOSOFIA CONCETTUALE
• L’idea di Albergo Diffuso nasce nel 1978 a
Comeglians (UD) con l’intenzione di
ristrutturate degli edifici nel post terremoto
• Il progetto è frutto della creatività ed
ispirazione di un’area con problemi di
spopolamento delle aree dell’Arco Alpino

5. I REQUISITI ESSENZIALI
• Centro abitato in zona montana di pregio
• Dimensione demografica che consenta i
rapporti interpersonali
• Disponibilità di immobili non abitati
• Struttura urbana non degradata
• Presenza di servizi di base quali ufficio
postale, alimentari, bar, reti di utenza

6. MODALITA’ DI GESTIONE
• Gli interventi di Albergo Diffuso prevedono il
recupero di edifici esistenti sostenendo i
proprietari con un contributo a Fondo Perso
del 50%
• Gli alloggi vengono affidati per 10 anni ad una
Cooperativa (spesso composta dal Comune e
dai proprietari degli alloggi)

7. I POSTI LETTO
• La Legge regionale del 2002 fissa il numero
minimo dei posti letto in 80
• Le successive integrazioni hanno elevato il
requisito minimo di posti letto a 100
• Crediamo, dall’esperienza maturata in 6 anni,
che il Break Even Point sia sui 110 posti letto

8. LE UNITA’ ABITATIVE
• Sono degli appartamenti, ad accesso privato,
completi di arredamento (preferibilmente
tipico)
• Il servizio comprende la biancheria da camera
da letto e da bagno con cambio ogni 3 giorni
• Anche la pulizia dei locali viene effettuata ogni
3 giorni

9. SERVIZI ACCESSORI
• E’ compresa la fornitura del riscaldamento e
della legna per il caminetto
• E’ possibile, con una maggiorazione, avere la
colazione in appartamento
• E’ possibile usufruire delle convenzioni
attivate con servizi di Ristorazione della zona

10. INDIVIDUAZIONE DEL CLIENTE
• Età media dai 33 ai 50 anni
• Buona capacità di spesa extra ricettiva
• Curioso, apprezza i dettagli e il turismo di
scoperta
• Desidera venire a contatto con gli aspetti
culturali e sociali di un territorio
• Desidera un ambiente autentico

11. PUNTI DI FORZA
• Soddisfa i desideri di una utenza che ha il
gusto di viaggiare e che ha già frequentato le
Top Destinations
• Permette ai turisti di vivere una esperienza
autentica di soggiorno
• Si propone come il centro di sviluppo
dell’economia di un territorio

12. PUNTI DI DEBOLEZZA
• I soci della Cooperativa che gestisce le
strutture spesso non hanno esperienza né
imprenditoriale né turistica
• Visto che in Friuli Venezia Giulia vi sono 11
Alberghi Diffusi sarebbe bene creare una Rete
per condividere le spese di gestione ed
effettuare in maniera unitaria la
Comunicazione ed il Marketing

13. STRUTTURE ATTIVE
• In Friuli Venezia Giulia ci sono 11 Alberghi
Diffusi riconosciuti
• In Carnia sono 6 gli Alberghi Diffusi e 5 di essi,
di recente, hanno iniziato un percorso comune
di collaborazione per la Comunicazione ed il
Marketing

14. IL RULO DELLA REGIONE
• Turismo FVG, Ente Regionale del Turismo, ha
creato il Club di Prodotto «Alberghi Diffusi»
• Possono aderire al Club di Prodotto solo quegli
Alberghi Diffusi che presentino dei requisiti
qualitativi minimi definiti dall’Ente
• Il ruolo di Turismo FVG è quello di promuovere
l’Albergo Diffuso come modello originale di
ospitalità

15. LA PROGRESSIONE DEL FATTURATO
€ -
€ 100,000.00
€ 200,000.00
€ 300,000.00
€ 400,000.00
€ 500,000.00
€ 600,000.00
€ 700,000.00
€ 800,000.00
€ 900,000.00
Totale 2011 Totale 2010 Totale 2009 Totale 2008 Totale 2007 Totale 2006
Fatturato 8 AADD
Fatturati 8 AADD

16. LA PROGRESSIONE DELLE PRESENZE
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
9,000
Totale 2011 Totale 2010 Totale 2009 Totale 2008 Totale 2007 Totale 2006
Presenze 8 AADD
Presenze 8 AADD