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Septembre 2015
Témoignage
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L’histoire de …. Badr !
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3 choses…
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Vente
L’homme est le reflet de ses pensées
5+5+5 = 550 ?
5+5+5 = 550 ?
5+5+5 = 550 ?
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« Les cadres que crée notre esprit définissent – et limitent –
ce que nous percevons comme possible. Chaque problème,
chaque impasse, chaque dilemme auquel nous nous
trouvons confrontés dans la vie, ne semble insoluble qu’à
l’intérieur d’un cadre
ou d’un point de vue particuliers. Agrandissez la boîte, ou
créez un autre cadre autour des données, et les problèmes
disparaissent, et de nouvelles opportunités se font jour. »
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Conférence-Témoignage | Conférence Sectorielle TI | Programme Interconnexion 2015

Hinweis der Redaktion

  1. Témoignage de Badr… Dans le cadre de ma recherche d’emploi, ma candidature a été retenue pour un poste de responsable de services à la clientèle et des Médias sociaux. Après une première entrevue, j’ai été invité avec deux autres candidats à relever le défi d’une présentation de 10 à15 minutes. Une mise en situation succincte concernant la mise en marché d’une nouvelle ligne de produits m’a été fournie. Grâce à l’aide de Ghani et à l’utilisation du Business Model Canvas, j’ai été capable de mieux cerner le modèle d’affaire de l’entreprise et à formuler des hypothèses concernant toutes les questions posées. Ces hypothèses ont été à la base de ma présentation devant les V-P de cette entreprise. Cette démarche a été fructueuse et je n’hésiterai pas à la réutiliser dans le même contexte, même si malheureusement je n’ai pas pu décrocher cet emploi. Cette approche que je juge très utile m’a permis, après moins d’une heure, d’avoir une très bonne connaissance, entre autres, des activités clés et de la proposition de valeur de l’entreprise. Lors de ma présentation, j’ai pu démontrer une très bonne connaissance de l’entreprise et des défis liés au lancement de la nouvelle ligne. En plus, de répondre à toutes les questions de la mise en situation. Bref, l’utilisation Business Model Canvas dans le cadre d’un processus d’embauche, offre selon moi un avantage certain au candidat dans la mesure ou : - il le force à acquérir une connaissance de l’employeur qui va au-delà des classique, vision, mission et chiffre d’affaires disponible sur le site web de l’entreprise - il l’aide à acquérir une connaissance des défis liés au poste qui va au-delà de la simple description du poste disponible au niveau de l’offre d’emploi.
  2. Qui a un prénom ou un nom de famille qui commence par un A. Désigner une personne  Il se termine par quel lettre ? Qui a un prénom ou un nom de famille qui commence par cette dernière lettre ? Désigner une personne  Il se termine par quel lettre ? Qui a un prénom ou un nom de famille qui commence par cette dernière lettre ?
  3. 1- Vous avez le temps de faire un rendez-vous que le travail vous empêchera de faire : RDV avec vous-même 2- Vous êtes encore dans la salle d’embarquement. En attendant vous mettre en mode « Pilote Automatique » sur le vol de la compagnie « Carrière »
  4. Félicitations ! Vous êtes le PDG de votre société ! Celle qui s’occupe de votre carrière.
  5. Vous avez tous quelques chose à vendre ? Quoi ?
  6. Si je vous posais cette chaise au milieu de l’assistance et que vous êtes 50 personnes, nous allons avoir 50 chaises. Plus exactement 50 perceptions de chaises. Quelle est la VRAIE chaise ? Aucune et la somme de toutes les perceptions au même temps !
  7. Avec un trait, essayez de solutionner cette équation.
  8. Si vous déplacer le trait vers le signe « égal », vous pouvez ainsi résoudre l’équation.
  9. Si vous déplacez le trait vers le premier signe plus, l’équation devient vraie !
  10. « Les cadres que crée notre esprit définissent – et limitent – ce que nous percevons comme possible. Chaque problème, chaque impasse, chaque dilemme auquel nous nous trouvons confrontés dans la vie, ne semble insoluble qu’à l’intérieur d’un cadre ou d’un point de vue particuliers. Agrandissez la boîte, ou créez un autre cadre autour des données, et les problèmes disparaissent, et de nouvelles opportunités se font jour. » Business Model You
  11. C’est le CLIENT de votre EMPLOYEUR et non votre employeur qui va vous recruter.
  12. Il s’agit aussi de savoir quels risques et contraintes va créer ce job !
  13. http://www.ghanikolli.com/video-bmc/
  14. http://www.ghanikolli.com/video-bmc/
  15. C’est votre attitude additionnée à vos aptitudes qui déterminera votre altitude.
  16. Avant de dire que c’est la faute aux autres. Tâchez de vous rendre compte que c’est avant tout et après tout de vos décisions et attitudes qu’il s’agit.