SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 23
ETHISCHE ASPECTENIN DE ZORG VOOR MENSEN MET EEN VERSTANDELIJKE BEPERKING
PROGRAMMA ,[object Object]
 INLEIDING
 ETHISCHE ASPECTEN
 AUTONOMIE VERSUS BEGELEIDING
 CLIENT CENTRAAL / AFHANKELIJKHEID   / BEGRENZING ,[object Object]
 METHODISCH REFLECTEREN MIDDELS  STAPPENPLAN ,[object Object]
 MEER INFO,[object Object]
ETHISCHE ASPECTEN ,[object Object]
 Het juiste handelen betreft de menselijke, menswaardige kant van het handelen.
 Het gaat dus niet om de vraag of bijvoorbeeld een handeling technisch juist wordt uitgevoerd.,[object Object],[object Object]
ETHISCHE ASPECTEN Een waarde is een principe dat we belangrijk vinden, bijvoorbeeld rechtvaardigheid, zorgvuldigheid, respect.  Uit waarden komen normen voort, de gedragsregels waarmee we de waarde vorm kunnen geven.
ETHISCHE ASPECTEN  Verpleegkundigen hebben te maken met hun persoonlijke waarden en normen, en met die van de zorgvragers en hun naasten.  Deze kunnen gebaseerd zijn op hun religie of levensbeschouwing, maar zijn ook gevolg van opvoeding en socialisatie.
ETHISCHE ASPECTEN Daarnaast hebben verpleegkundigen te maken met de waarden en normen van hun beroep (verwoord in de beroepscode) en met die van de instelling waarin zij werken. Tenslotte hebben zij te maken met de centrale principes, de waarden en normen ,en de rechten in de maatschappij.
Centraleprincipes: 	1. NIET SCHADEN 	2. GOED DOEN 	3. RESPECT VOOR AUTONOMIE 	4. RECHTVAARDIGHEID
Wat is eenrecht? Rechten van mensenvormenuitgangspuntomhandelingentebeoordelen. Individualistisch Bijv. recht op privacy, recht op informatie Rechtenveronderstellenplichtenhoewel die nietaltijdgegevenzijn. Aanknopingspunt in  zorgpraktijk:  formuleringpatientenrechten;
INTERMEZZO ,[object Object],  VOOR JOUW BELANGRIJK ? ,[object Object],  OMGANG MET DE CLIENTEN ? ,[object Object],  NORMEN EN WAARDEN ?
AUTONOMIE VERSUS BEGELEIDEN ,[object Object],  Mevrouw de Jong, psychiatrisch patiënt, komt haar bed niet meer uit. Ze vermagert en verwaarloost zichzelf.” Flikker toch op” zegt ze kwaad tegen je, als je haar hierop aanspreekt.
AUTONOMIE VERSUS BEGELEIDENVEEL VISIES GAAN UIT VAN INDIVIDUALISERING EN EMANCIPATIE AFHANKELIJK KWETSBAAR ONAFHANKELIJK ZELFVERANT- WOORDELIJK ZELFBEPALING VRIJHEID GRIP OP JE EIGEN LEVEN
CLIENT CENTRAAL ,[object Object],HET VERTREKPUNT VAN DENKEN WORDT GEVORMD DOOR DE NORMEN / WAARDEN VAN DE CLIENT. ,[object Object]
 HOE WAAR IS JOUW WAARHEID ?
 HOEVEEL RUIMTE HEB JE VOOR  ANDERSOORTIGE BESTAANWIJZEN ?
AFHANKELIJKHEID  IS AFHANKELIJKHEID EEN VIES BEGRIP ? ,[object Object],  ANDEREN ? ,[object Object], JOU ?

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Ethische aspecten bij de zorg

Beroepscode verpleegkundigen
Beroepscode  verpleegkundigenBeroepscode  verpleegkundigen
Beroepscode verpleegkundigen
GerritvanIpkens
 
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 2
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 2Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 2
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 2
GerritvanIpkens
 
BijZ09_V02_Kennis-Makers
BijZ09_V02_Kennis-MakersBijZ09_V02_Kennis-Makers
BijZ09_V02_Kennis-Makers
Martine Steen
 
Interview in %22Het alternatief voor de zorg. Humaniteit boven bureaucratie'.
Interview in %22Het alternatief voor de zorg. Humaniteit boven bureaucratie'.Interview in %22Het alternatief voor de zorg. Humaniteit boven bureaucratie'.
Interview in %22Het alternatief voor de zorg. Humaniteit boven bureaucratie'.
Marlies Overdijk
 
Systemische kijk op de cultuur van de politie
Systemische kijk op de cultuur van de politieSystemische kijk op de cultuur van de politie
Systemische kijk op de cultuur van de politie
MBijnsd
 

Ähnlich wie Ethische aspecten bij de zorg (17)

Beroepscode verpleegkundigen
Beroepscode  verpleegkundigenBeroepscode  verpleegkundigen
Beroepscode verpleegkundigen
 
Bejegening
BejegeningBejegening
Bejegening
 
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011
 
Van WIJ naar wij
Van WIJ naar wijVan WIJ naar wij
Van WIJ naar wij
 
Complete Bemoeizorg
Complete BemoeizorgComplete Bemoeizorg
Complete Bemoeizorg
 
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 2
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 2Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 2
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 2
 
Stop met communiceren november 2014
Stop met communiceren november 2014Stop met communiceren november 2014
Stop met communiceren november 2014
 
Methodieken & therapieën in de zorg hulpverlening
Methodieken & therapieën in de zorg  hulpverleningMethodieken & therapieën in de zorg  hulpverlening
Methodieken & therapieën in de zorg hulpverlening
 
Het managen van integriteit binnen organisaties workshop 15 oktober
Het managen van integriteit binnen organisaties workshop 15 oktoberHet managen van integriteit binnen organisaties workshop 15 oktober
Het managen van integriteit binnen organisaties workshop 15 oktober
 
BijZ09_V02_Kennis-Makers
BijZ09_V02_Kennis-MakersBijZ09_V02_Kennis-Makers
BijZ09_V02_Kennis-Makers
 
De Kennismakers: Bianca Buurman
De Kennismakers: Bianca BuurmanDe Kennismakers: Bianca Buurman
De Kennismakers: Bianca Buurman
 
Interview in %22Het alternatief voor de zorg. Humaniteit boven bureaucratie'.
Interview in %22Het alternatief voor de zorg. Humaniteit boven bureaucratie'.Interview in %22Het alternatief voor de zorg. Humaniteit boven bureaucratie'.
Interview in %22Het alternatief voor de zorg. Humaniteit boven bureaucratie'.
 
Presentatie workshop veilligheidsbeleid
Presentatie workshop veilligheidsbeleidPresentatie workshop veilligheidsbeleid
Presentatie workshop veilligheidsbeleid
 
Instructie Qsuite | Hoe kan ik de waarden en wensen van de klant vastleggen?
Instructie Qsuite | Hoe kan ik de waarden en wensen van de klant vastleggen?Instructie Qsuite | Hoe kan ik de waarden en wensen van de klant vastleggen?
Instructie Qsuite | Hoe kan ik de waarden en wensen van de klant vastleggen?
 
To do or not to do
To do or not to doTo do or not to do
To do or not to do
 
ICT als aanjager van Patient Empowerment
ICT als aanjager van Patient EmpowermentICT als aanjager van Patient Empowerment
ICT als aanjager van Patient Empowerment
 
Systemische kijk op de cultuur van de politie
Systemische kijk op de cultuur van de politieSystemische kijk op de cultuur van de politie
Systemische kijk op de cultuur van de politie
 

Mehr von GerritvanIpkens

Verpleegkundig proces rapportage systemen deel 3
Verpleegkundig proces rapportage systemen deel 3Verpleegkundig proces rapportage systemen deel 3
Verpleegkundig proces rapportage systemen deel 3
GerritvanIpkens
 
Verpleegkundig proces rapporteren eisen deel 2
Verpleegkundig proces  rapporteren eisen deel 2Verpleegkundig proces  rapporteren eisen deel 2
Verpleegkundig proces rapporteren eisen deel 2
GerritvanIpkens
 
Verpleegkundig proces rapporteren observeren 1
Verpleegkundig proces rapporteren observeren 1Verpleegkundig proces rapporteren observeren 1
Verpleegkundig proces rapporteren observeren 1
GerritvanIpkens
 
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplekOrganisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek
GerritvanIpkens
 
Organisatiekunde inleiding
Organisatiekunde inleidingOrganisatiekunde inleiding
Organisatiekunde inleiding
GerritvanIpkens
 
Autisme bij verstandelijk gehandicapten
Autisme bij verstandelijk gehandicapten Autisme bij verstandelijk gehandicapten
Autisme bij verstandelijk gehandicapten
GerritvanIpkens
 
Automutilatie bij verst. geh.
Automutilatie  bij verst. geh.Automutilatie  bij verst. geh.
Automutilatie bij verst. geh.
GerritvanIpkens
 
Kwaliteitszorg in de gezondheidszorg
Kwaliteitszorg in de gezondheidszorgKwaliteitszorg in de gezondheidszorg
Kwaliteitszorg in de gezondheidszorg
GerritvanIpkens
 
Verstandelijk gehandicapt syndromen
Verstandelijk gehandicapt syndromenVerstandelijk gehandicapt syndromen
Verstandelijk gehandicapt syndromen
GerritvanIpkens
 
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 1
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 1Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 1
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 1
GerritvanIpkens
 
Macht in de verpleegkundige zorgrelatie
Macht in de verpleegkundige  zorgrelatie Macht in de verpleegkundige  zorgrelatie
Macht in de verpleegkundige zorgrelatie
GerritvanIpkens
 
Reflecteren 6 w's & 1x h
Reflecteren 6 w's & 1x hReflecteren 6 w's & 1x h
Reflecteren 6 w's & 1x h
GerritvanIpkens
 
Inleiding leren reflecteren
Inleiding leren reflecterenInleiding leren reflecteren
Inleiding leren reflecteren
GerritvanIpkens
 

Mehr von GerritvanIpkens (16)

Verpleegkundig proces rapportage systemen deel 3
Verpleegkundig proces rapportage systemen deel 3Verpleegkundig proces rapportage systemen deel 3
Verpleegkundig proces rapportage systemen deel 3
 
Verpleegkundig proces rapporteren eisen deel 2
Verpleegkundig proces  rapporteren eisen deel 2Verpleegkundig proces  rapporteren eisen deel 2
Verpleegkundig proces rapporteren eisen deel 2
 
Verpleegkundig proces rapporteren observeren 1
Verpleegkundig proces rapporteren observeren 1Verpleegkundig proces rapporteren observeren 1
Verpleegkundig proces rapporteren observeren 1
 
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplekOrganisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek
 
Organisatiekunde inleiding
Organisatiekunde inleidingOrganisatiekunde inleiding
Organisatiekunde inleiding
 
Autisme bij verstandelijk gehandicapten
Autisme bij verstandelijk gehandicapten Autisme bij verstandelijk gehandicapten
Autisme bij verstandelijk gehandicapten
 
Automutilatie bij verst. geh.
Automutilatie  bij verst. geh.Automutilatie  bij verst. geh.
Automutilatie bij verst. geh.
 
Kwaliteitszorg in de gezondheidszorg
Kwaliteitszorg in de gezondheidszorgKwaliteitszorg in de gezondheidszorg
Kwaliteitszorg in de gezondheidszorg
 
Verstandelijk gehandicapt syndromen
Verstandelijk gehandicapt syndromenVerstandelijk gehandicapt syndromen
Verstandelijk gehandicapt syndromen
 
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 1
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 1Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 1
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 1
 
Intervieuwvragen
IntervieuwvragenIntervieuwvragen
Intervieuwvragen
 
Doelen formuleren
Doelen formulerenDoelen formuleren
Doelen formuleren
 
Macht in de verpleegkundige zorgrelatie
Macht in de verpleegkundige  zorgrelatie Macht in de verpleegkundige  zorgrelatie
Macht in de verpleegkundige zorgrelatie
 
Emotie
EmotieEmotie
Emotie
 
Reflecteren 6 w's & 1x h
Reflecteren 6 w's & 1x hReflecteren 6 w's & 1x h
Reflecteren 6 w's & 1x h
 
Inleiding leren reflecteren
Inleiding leren reflecterenInleiding leren reflecteren
Inleiding leren reflecteren
 

Ethische aspecten bij de zorg

  • 1. ETHISCHE ASPECTENIN DE ZORG VOOR MENSEN MET EEN VERSTANDELIJKE BEPERKING
  • 2.
  • 5. AUTONOMIE VERSUS BEGELEIDING
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Het juiste handelen betreft de menselijke, menswaardige kant van het handelen.
  • 11.
  • 12. ETHISCHE ASPECTEN Een waarde is een principe dat we belangrijk vinden, bijvoorbeeld rechtvaardigheid, zorgvuldigheid, respect. Uit waarden komen normen voort, de gedragsregels waarmee we de waarde vorm kunnen geven.
  • 13. ETHISCHE ASPECTEN Verpleegkundigen hebben te maken met hun persoonlijke waarden en normen, en met die van de zorgvragers en hun naasten. Deze kunnen gebaseerd zijn op hun religie of levensbeschouwing, maar zijn ook gevolg van opvoeding en socialisatie.
  • 14. ETHISCHE ASPECTEN Daarnaast hebben verpleegkundigen te maken met de waarden en normen van hun beroep (verwoord in de beroepscode) en met die van de instelling waarin zij werken. Tenslotte hebben zij te maken met de centrale principes, de waarden en normen ,en de rechten in de maatschappij.
  • 15. Centraleprincipes: 1. NIET SCHADEN 2. GOED DOEN 3. RESPECT VOOR AUTONOMIE 4. RECHTVAARDIGHEID
  • 16. Wat is eenrecht? Rechten van mensenvormenuitgangspuntomhandelingentebeoordelen. Individualistisch Bijv. recht op privacy, recht op informatie Rechtenveronderstellenplichtenhoewel die nietaltijdgegevenzijn. Aanknopingspunt in zorgpraktijk: formuleringpatientenrechten;
  • 17.
  • 18.
  • 19. AUTONOMIE VERSUS BEGELEIDENVEEL VISIES GAAN UIT VAN INDIVIDUALISERING EN EMANCIPATIE AFHANKELIJK KWETSBAAR ONAFHANKELIJK ZELFVERANT- WOORDELIJK ZELFBEPALING VRIJHEID GRIP OP JE EIGEN LEVEN
  • 20.
  • 21. HOE WAAR IS JOUW WAARHEID ?
  • 22. HOEVEEL RUIMTE HEB JE VOOR ANDERSOORTIGE BESTAANWIJZEN ?
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26. BETEKENIS VAN GEDRAG ( BINNENKANT)
  • 29. KENNEN JULLIE DE CLIENT ?
  • 30.
  • 31.
  • 32. SPANNINGSVELD BEHEERSEN VERSUS LOSLATEN.
  • 33. SPANNINGSVELD AFSTAND VERSUS NABIJHEID
  • 34. SPANNINGSVELD WERK VERSUS PRIVE
  • 35.
  • 36.
  • 37. MEER INFO Zorgethiek.nu- " Beroepshouding http://www.venvn.nl/Portals/20/publicaties/20080125_HOE_beroepscode.pdf Ethicas, ethiek in de zorgpraktijk http://olczorg.jouwpagina.nl/