SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 13
Downloaden Sie, um offline zu lesen
A tanulás feltételei modern munkakörnyezetekben
Koltányi Gergely
MoodleMoot 2015. konferencia
Learning Consultant
Senior Partner
Digitális - Technológia és automatizáció minden szinten
Behálózott - Állandóan kapcsolatban a világgal
Rugalmas - Térben, időben, struktúrában, erőforrásban
Komplex - Problémák, adatok, döntések
Innovatív - Folyamatos fejlesztési nyomás
MILYEN MA A
MODERN MUNKAKÖRNYEZET?
Állandó mozgásban van a piac, a szakma és a
szervezeti működés egyaránt.
Átértékelődik a munkabiztonság fogalma és a
lineáris karrierutakat felváltja a folyamatos tanulási
és alkalmazkodási kényszer.
Folyamatos az innovációs kényszer, elvárás a
kreativitás és az önállóság.
MI VÁLTOZIK A
A MUNKAVÁLLALÓK SZÁMÁRA?
Harold Jarche: adapting to perpetual beta
A JÖVŐ MUNKAVÁLLALÓJÁNAK
7ALAPELVE 1. Rugalmas munkavégzés
2. Önirányító feladatvállalás
3. A tudás és az információ megosztása
4. Új kommunikációs és együttműködési
megoldások alkalmazása
5. Meghatározó tényező lenni a
szervezetben
6. Folyamatos tanulás a gyors és sikeres
alkalmazkodás érdekében
7. Tanulni és tanítani a kollégákkal történő
együttműködés során
Jacob Morgan: Future of Work
A formális tanulás egyre inkább kiszorul a munkaidőből
és egyre rövidül egy-egy formális képzés időkerete
Az informális tudás- és tapasztalatcsere folyamatossá,
intenzívvé válik és a digitális hálózatokra költözik
HOGYAN VÁLTOZIK
A TANULÁS A SZERVEZETEKBEN?
Jay Cross: Learning is the new work
Kevesebb idő, kevesebb formális képzés
Sok kommunikáció, tudás- és tapasztalatcsere
Több támogatás a munkatársaknak
Még több tapasztalatszerzési lehetőség biztosítása
Vállalati tudásközpontok kialakítása
Ösztönzés a tudásmegosztásra
Új tanulási startégiák és technikák átadása
Tudásáramlás elősegítése
Azújirány:
A munka és a tanulás integrációja
Jay Cross: Learning is the new work
PÉNZ A rendszer “üzemanyaga” - költség -» beruházás (ROI)
FOLYAMAT A tudás létrehozás és felhasználás üzleti területei
EMBER Egyedi személyiség, saját tanulási-tanítási képességek
TECHNOLÓGIA Tudásáramlást támogató környezet és eszköztár
A MODERN MUNKAHELYI TUDÁSÁRAMLÁS
4PILLÉRE
FELKÉSZÜLT?
ELEMEZNI ÉS ISMERNI:
TERMÉSZETES (ADOTTSÁGOK) TEHETSÉGEK
BELSŐ MOTIVÁCIÓK
PREFERÁLT VISELKEDÉSI STÍLUS
A legfontosabb láncszem:
AZ EMBER
MEGERŐSÍTENI, FEJLESZTENI:
SZEMÉLYES TANULÁSI-TANÍTÁSI
STRATÉGIÁK, TECHNIKÁK ÉS
ESZKÖZÖK
SZEMPONTOK A FEJLŐDÉSHEZ:
NE A TANULÓ MENEDZSELÉSÉRE TÖREKEDJÜNK, HANEM TÁMOGATÁSÁRA
A VÁLLALATI DIGITÁLIS ÖKOSZISZTÉNÁBÓL (RENDSZEREKBŐL) MINNÉL TÖBB
ADATOT HASZNÁLJUK A DOLGOZÓK SZOKÁSAINAK ELEMZÉSÉRE
ÉLMÉNYSZERŰ TECHNOLÓGIAHASZNÁLATOT ÉS TARTALMAT KÍNÁLJUNK
FEJLESSZÜK A DOLGOZÓK TANULÁSI-TANÍTÁSI KÉPESSÉGEIT AZ ÚJ
KÖRNYEZETBEN
KÉSZÍTSÜK FEL A HR ÉS OKTATÁSI SZAKEMBEREKET AZ ÚJ SZEREPEKRE
…ÖN IS ÉRINTETT?
NE VÁRJON SOKÁIG!

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie A tanulás feltételei modern munkakörnyezetekben - MoodleMoot 2015.

Multimedia2009 Prez Krisztian
Multimedia2009 Prez KrisztianMultimedia2009 Prez Krisztian
Multimedia2009 Prez Krisztiankriszi
 
Szabó Tímea: Narrative workplace - hogyan lesz a munkavégzés élményszerű
Szabó Tímea: Narrative workplace - hogyan lesz a munkavégzés élményszerűSzabó Tímea: Narrative workplace - hogyan lesz a munkavégzés élményszerű
Szabó Tímea: Narrative workplace - hogyan lesz a munkavégzés élményszerűMeetOFF
 
Tudásmenedzsment I.
Tudásmenedzsment I.Tudásmenedzsment I.
Tudásmenedzsment I.Imre Vitenyi
 
A digitális világ és a fejlesztés keresztezéséből csodák vagy tragédiák szüle...
A digitális világ és a fejlesztés keresztezéséből csodák vagy tragédiák szüle...A digitális világ és a fejlesztés keresztezéséből csodák vagy tragédiák szüle...
A digitális világ és a fejlesztés keresztezéséből csodák vagy tragédiák szüle...Learning Works Kft
 
45. pm muhely osszefoglalo tudasmenedzsment es pm -2020majus 21
45. pm muhely osszefoglalo   tudasmenedzsment es pm -2020majus 2145. pm muhely osszefoglalo   tudasmenedzsment es pm -2020majus 21
45. pm muhely osszefoglalo tudasmenedzsment es pm -2020majus 21Pronay46
 
Mádi Gábor: Miért kell DevOps stratégia a non-IT cégekben is?
Mádi Gábor: Miért kell DevOps stratégia a non-IT cégekben is?Mádi Gábor: Miért kell DevOps stratégia a non-IT cégekben is?
Mádi Gábor: Miért kell DevOps stratégia a non-IT cégekben is?Gábor Mádi
 
Aktuális trendek és kihívások az e-learning fejlesztésekben
Aktuális trendek és kihívások  az e-learning fejlesztésekbenAktuális trendek és kihívások  az e-learning fejlesztésekben
Aktuális trendek és kihívások az e-learning fejlesztésekbenDr. Ollé János
 
Kkv tm műhely győr 130225
Kkv tm műhely győr 130225Kkv tm műhely győr 130225
Kkv tm műhely győr 130225POZITEAM
 
SuccessFactors magyar verzió bevezetése #in - Budapest, Hungary
SuccessFactors magyar verzió bevezetése #in - Budapest, HungarySuccessFactors magyar verzió bevezetése #in - Budapest, Hungary
SuccessFactors magyar verzió bevezetése #in - Budapest, HungaryZoltán Bellák
 
iMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, Hungary
iMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, HungaryiMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, Hungary
iMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, HungaryZoltán Bellák
 
Tudásközösségek tm műhely 170504
Tudásközösségek tm műhely 170504Tudásközösségek tm műhely 170504
Tudásközösségek tm műhely 170504Tibor Gyulay
 
Prof. dr. habil Bencsik Andrea - A duális képzés, mint a tudásmegosztás új pl...
Prof. dr. habil Bencsik Andrea - A duális képzés, mint a tudásmegosztás új pl...Prof. dr. habil Bencsik Andrea - A duális képzés, mint a tudásmegosztás új pl...
Prof. dr. habil Bencsik Andrea - A duális képzés, mint a tudásmegosztás új pl...kmexpert
 
Elmű émász tm projekt_koncepció_ ambrus attila_140410
Elmű émász tm projekt_koncepció_ ambrus attila_140410Elmű émász tm projekt_koncepció_ ambrus attila_140410
Elmű émász tm projekt_koncepció_ ambrus attila_140410Tibor Gyulay
 
Digitális Call Center Konferencia - Kiválasztás előadás
Digitális  Call Center Konferencia - Kiválasztás előadásDigitális  Call Center Konferencia - Kiválasztás előadás
Digitális Call Center Konferencia - Kiválasztás előadásErzsébet Katona
 
MOL Tudásmenedzsment rendszere
MOL Tudásmenedzsment rendszereMOL Tudásmenedzsment rendszere
MOL Tudásmenedzsment rendszereEszter Séra
 
OTP Bővített Műhely
OTP Bővített MűhelyOTP Bővített Műhely
OTP Bővített MűhelyEszter Séra
 
Fordított tanulás a szakképzésben
Fordított tanulás a szakképzésbenFordított tanulás a szakképzésben
Fordított tanulás a szakképzésbenITStudy Ltd.
 
Gyulay tibor tm és innováció műhely_120927
Gyulay tibor tm és innováció műhely_120927Gyulay tibor tm és innováció műhely_120927
Gyulay tibor tm és innováció műhely_120927PoziTeam Csoport
 

Ähnlich wie A tanulás feltételei modern munkakörnyezetekben - MoodleMoot 2015. (20)

Multimedia2009 Prez Krisztian
Multimedia2009 Prez KrisztianMultimedia2009 Prez Krisztian
Multimedia2009 Prez Krisztian
 
Szabó Tímea: Narrative workplace - hogyan lesz a munkavégzés élményszerű
Szabó Tímea: Narrative workplace - hogyan lesz a munkavégzés élményszerűSzabó Tímea: Narrative workplace - hogyan lesz a munkavégzés élményszerű
Szabó Tímea: Narrative workplace - hogyan lesz a munkavégzés élményszerű
 
Tudásmenedzsment I.
Tudásmenedzsment I.Tudásmenedzsment I.
Tudásmenedzsment I.
 
Innoskart ws 121001 hun
Innoskart ws 121001 hunInnoskart ws 121001 hun
Innoskart ws 121001 hun
 
A digitális világ és a fejlesztés keresztezéséből csodák vagy tragédiák szüle...
A digitális világ és a fejlesztés keresztezéséből csodák vagy tragédiák szüle...A digitális világ és a fejlesztés keresztezéséből csodák vagy tragédiák szüle...
A digitális világ és a fejlesztés keresztezéséből csodák vagy tragédiák szüle...
 
45. pm muhely osszefoglalo tudasmenedzsment es pm -2020majus 21
45. pm muhely osszefoglalo   tudasmenedzsment es pm -2020majus 2145. pm muhely osszefoglalo   tudasmenedzsment es pm -2020majus 21
45. pm muhely osszefoglalo tudasmenedzsment es pm -2020majus 21
 
Mádi Gábor: Miért kell DevOps stratégia a non-IT cégekben is?
Mádi Gábor: Miért kell DevOps stratégia a non-IT cégekben is?Mádi Gábor: Miért kell DevOps stratégia a non-IT cégekben is?
Mádi Gábor: Miért kell DevOps stratégia a non-IT cégekben is?
 
Aktuális trendek és kihívások az e-learning fejlesztésekben
Aktuális trendek és kihívások  az e-learning fejlesztésekbenAktuális trendek és kihívások  az e-learning fejlesztésekben
Aktuális trendek és kihívások az e-learning fejlesztésekben
 
Kkv tm műhely győr 130225
Kkv tm műhely győr 130225Kkv tm műhely győr 130225
Kkv tm műhely győr 130225
 
SuccessFactors magyar verzió bevezetése #in - Budapest, Hungary
SuccessFactors magyar verzió bevezetése #in - Budapest, HungarySuccessFactors magyar verzió bevezetése #in - Budapest, Hungary
SuccessFactors magyar verzió bevezetése #in - Budapest, Hungary
 
iMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, Hungary
iMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, HungaryiMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, Hungary
iMotion - SuccessFactors magyar verzió bevezetése, Budapest, Hungary
 
Tudásközösségek tm műhely 170504
Tudásközösségek tm műhely 170504Tudásközösségek tm műhely 170504
Tudásközösségek tm műhely 170504
 
Prof. dr. habil Bencsik Andrea - A duális képzés, mint a tudásmegosztás új pl...
Prof. dr. habil Bencsik Andrea - A duális képzés, mint a tudásmegosztás új pl...Prof. dr. habil Bencsik Andrea - A duális képzés, mint a tudásmegosztás új pl...
Prof. dr. habil Bencsik Andrea - A duális képzés, mint a tudásmegosztás új pl...
 
Elmű émász tm projekt_koncepció_ ambrus attila_140410
Elmű émász tm projekt_koncepció_ ambrus attila_140410Elmű émász tm projekt_koncepció_ ambrus attila_140410
Elmű émász tm projekt_koncepció_ ambrus attila_140410
 
Digitális Call Center Konferencia - Kiválasztás előadás
Digitális  Call Center Konferencia - Kiválasztás előadásDigitális  Call Center Konferencia - Kiválasztás előadás
Digitális Call Center Konferencia - Kiválasztás előadás
 
Tm poziteam intro
Tm poziteam introTm poziteam intro
Tm poziteam intro
 
MOL Tudásmenedzsment rendszere
MOL Tudásmenedzsment rendszereMOL Tudásmenedzsment rendszere
MOL Tudásmenedzsment rendszere
 
OTP Bővített Műhely
OTP Bővített MűhelyOTP Bővített Műhely
OTP Bővített Műhely
 
Fordított tanulás a szakképzésben
Fordított tanulás a szakképzésbenFordított tanulás a szakképzésben
Fordított tanulás a szakképzésben
 
Gyulay tibor tm és innováció műhely_120927
Gyulay tibor tm és innováció műhely_120927Gyulay tibor tm és innováció műhely_120927
Gyulay tibor tm és innováció műhely_120927
 

Mehr von Apertus Nonprofit Kft.

BDO Akadémia nyílt nap - Google Hangouts mint e-learning eszköz
BDO Akadémia nyílt nap - Google Hangouts mint e-learning eszközBDO Akadémia nyílt nap - Google Hangouts mint e-learning eszköz
BDO Akadémia nyílt nap - Google Hangouts mint e-learning eszközApertus Nonprofit Kft.
 
Gamification - a motivációs Szent Grál?
Gamification - a motivációs Szent Grál?Gamification - a motivációs Szent Grál?
Gamification - a motivációs Szent Grál?Apertus Nonprofit Kft.
 
Digitális Átállás a Tanulásban - Moodle Moot 2014
Digitális Átállás a Tanulásban - Moodle Moot 2014Digitális Átállás a Tanulásban - Moodle Moot 2014
Digitális Átállás a Tanulásban - Moodle Moot 2014Apertus Nonprofit Kft.
 
Open Learning - Open Source 2014 konferencia
Open Learning - Open Source 2014 konferenciaOpen Learning - Open Source 2014 konferencia
Open Learning - Open Source 2014 konferenciaApertus Nonprofit Kft.
 
Digitális Átállás a Tanulásban - ICT Day 2014 Konferencia előadás
Digitális Átállás a Tanulásban - ICT Day 2014 Konferencia előadásDigitális Átállás a Tanulásban - ICT Day 2014 Konferencia előadás
Digitális Átállás a Tanulásban - ICT Day 2014 Konferencia előadásApertus Nonprofit Kft.
 

Mehr von Apertus Nonprofit Kft. (6)

BDO Akadémia nyílt nap - Google Hangouts mint e-learning eszköz
BDO Akadémia nyílt nap - Google Hangouts mint e-learning eszközBDO Akadémia nyílt nap - Google Hangouts mint e-learning eszköz
BDO Akadémia nyílt nap - Google Hangouts mint e-learning eszköz
 
Gamification - a motivációs Szent Grál?
Gamification - a motivációs Szent Grál?Gamification - a motivációs Szent Grál?
Gamification - a motivációs Szent Grál?
 
Digitális Átállás a Tanulásban - Moodle Moot 2014
Digitális Átállás a Tanulásban - Moodle Moot 2014Digitális Átállás a Tanulásban - Moodle Moot 2014
Digitális Átállás a Tanulásban - Moodle Moot 2014
 
Open Learning - Open Source 2014 konferencia
Open Learning - Open Source 2014 konferenciaOpen Learning - Open Source 2014 konferencia
Open Learning - Open Source 2014 konferencia
 
Digitális Átállás a Tanulásban - ICT Day 2014 Konferencia előadás
Digitális Átállás a Tanulásban - ICT Day 2014 Konferencia előadásDigitális Átállás a Tanulásban - ICT Day 2014 Konferencia előadás
Digitális Átállás a Tanulásban - ICT Day 2014 Konferencia előadás
 
Digitális átállás a tanulásban
Digitális átállás a tanulásbanDigitális átállás a tanulásban
Digitális átállás a tanulásban
 

A tanulás feltételei modern munkakörnyezetekben - MoodleMoot 2015.

  • 1. A tanulás feltételei modern munkakörnyezetekben Koltányi Gergely MoodleMoot 2015. konferencia Learning Consultant Senior Partner
  • 2. Digitális - Technológia és automatizáció minden szinten Behálózott - Állandóan kapcsolatban a világgal Rugalmas - Térben, időben, struktúrában, erőforrásban Komplex - Problémák, adatok, döntések Innovatív - Folyamatos fejlesztési nyomás MILYEN MA A MODERN MUNKAKÖRNYEZET?
  • 3. Állandó mozgásban van a piac, a szakma és a szervezeti működés egyaránt. Átértékelődik a munkabiztonság fogalma és a lineáris karrierutakat felváltja a folyamatos tanulási és alkalmazkodási kényszer. Folyamatos az innovációs kényszer, elvárás a kreativitás és az önállóság. MI VÁLTOZIK A A MUNKAVÁLLALÓK SZÁMÁRA? Harold Jarche: adapting to perpetual beta
  • 4. A JÖVŐ MUNKAVÁLLALÓJÁNAK 7ALAPELVE 1. Rugalmas munkavégzés 2. Önirányító feladatvállalás 3. A tudás és az információ megosztása 4. Új kommunikációs és együttműködési megoldások alkalmazása 5. Meghatározó tényező lenni a szervezetben 6. Folyamatos tanulás a gyors és sikeres alkalmazkodás érdekében 7. Tanulni és tanítani a kollégákkal történő együttműködés során Jacob Morgan: Future of Work
  • 5. A formális tanulás egyre inkább kiszorul a munkaidőből és egyre rövidül egy-egy formális képzés időkerete Az informális tudás- és tapasztalatcsere folyamatossá, intenzívvé válik és a digitális hálózatokra költözik HOGYAN VÁLTOZIK A TANULÁS A SZERVEZETEKBEN? Jay Cross: Learning is the new work
  • 6.
  • 7. Kevesebb idő, kevesebb formális képzés Sok kommunikáció, tudás- és tapasztalatcsere Több támogatás a munkatársaknak Még több tapasztalatszerzési lehetőség biztosítása Vállalati tudásközpontok kialakítása Ösztönzés a tudásmegosztásra Új tanulási startégiák és technikák átadása Tudásáramlás elősegítése Azújirány: A munka és a tanulás integrációja Jay Cross: Learning is the new work
  • 8.
  • 9. PÉNZ A rendszer “üzemanyaga” - költség -» beruházás (ROI) FOLYAMAT A tudás létrehozás és felhasználás üzleti területei EMBER Egyedi személyiség, saját tanulási-tanítási képességek TECHNOLÓGIA Tudásáramlást támogató környezet és eszköztár A MODERN MUNKAHELYI TUDÁSÁRAMLÁS 4PILLÉRE
  • 11. ELEMEZNI ÉS ISMERNI: TERMÉSZETES (ADOTTSÁGOK) TEHETSÉGEK BELSŐ MOTIVÁCIÓK PREFERÁLT VISELKEDÉSI STÍLUS A legfontosabb láncszem: AZ EMBER MEGERŐSÍTENI, FEJLESZTENI: SZEMÉLYES TANULÁSI-TANÍTÁSI STRATÉGIÁK, TECHNIKÁK ÉS ESZKÖZÖK
  • 12. SZEMPONTOK A FEJLŐDÉSHEZ: NE A TANULÓ MENEDZSELÉSÉRE TÖREKEDJÜNK, HANEM TÁMOGATÁSÁRA A VÁLLALATI DIGITÁLIS ÖKOSZISZTÉNÁBÓL (RENDSZEREKBŐL) MINNÉL TÖBB ADATOT HASZNÁLJUK A DOLGOZÓK SZOKÁSAINAK ELEMZÉSÉRE ÉLMÉNYSZERŰ TECHNOLÓGIAHASZNÁLATOT ÉS TARTALMAT KÍNÁLJUNK FEJLESSZÜK A DOLGOZÓK TANULÁSI-TANÍTÁSI KÉPESSÉGEIT AZ ÚJ KÖRNYEZETBEN KÉSZÍTSÜK FEL A HR ÉS OKTATÁSI SZAKEMBEREKET AZ ÚJ SZEREPEKRE
  • 13. …ÖN IS ÉRINTETT? NE VÁRJON SOKÁIG!