El Perú es un país de antigua tradición extractiva, particularmente minera, tradición que se mantiene y cultiva gracias a empresas de nivel internacional que operan en nuestro país. Cuenta con un enorme potencial geológico, la presencia de la Cordillera de los Andes a lo largo del territorio, constituye la principal fuente de recursos minerales.
Elementos claves en la gestión de contratos gerens
El Rol de la Mujer en las Industrias Extractivas. Compartiendo experiencias.
1. El Rol de la Mujer en las Industrias
Extractivas. Compartiendo
experiencias.
2. El Perú es un país de antigua tradición extractiva, particularmente minera,
tradición que se mantiene y cultiva gracias a empresas de nivel
internacional que operan en nuestro país. Cuenta con un enorme potencial
geológico, la presencia de la Cordillera de los Andes a lo largo del territorio,
constituye la principal fuente de recursos minerales.
La vinculación de la mujer en la minería es una tendencia que ésta en
auge, existen más de 200 mujeres en jefaturas de empresas mineras.
Según un estudio realizado a ejecutivos del sector: “67% de la población
entrevistada sostuvo que menos del 10% del directorio de sus empresas es
conformado por mujeres. Una situación similar se presenta con el
porcentaje de mujeres que forman parte del Comité Ejecutivo”, indicó
Beatriz Boza, Socia de Gobernanza y Sostenibilidad Corporativa de EY.
3.
4. En esta misma línea y para hablar del tema, GĚRENS Escuela de
Postgrado invitó a la Dra. Ramona Graves, Decana de la Colorado School
of Mines para realizar la conferencia “El Rol de la Mujer en las industrias
extractivas”. El panel estuvo integrado por, PhD Ana Rosa Adaniya,
Directora de Programas de Postgrado de la Escuela GERENS y MsC
Bárbara Bruce, Directora de Geopark Perú. El evento se llevó a cabo el
miércoles 6 de junio, y comenzó con la exposición de la PhD Ana Rosa
Adaniya la cual mostró las estadísticas de mujeres en la industria
extractiva. Hizo hincapié que las cifras se han incrementado en los últimos
años, y que las empresas son las principales impulsoras de este
incremento. Mencionó que se debe promover las oportunidades desde el
reclutamiento, para así elevar el porcentaje.
5. Si bien ha habido un incremento en la participación de las mujeres en el
rubro, aún este porcentaje es bajo (7.9%), en el área gerencial es más bajo
aún (1.2% en general, equivale a 1077 personas), solo hay hasta el
momento 125 mujeres ocupando cargos de toma de decisión en las
empresas mineras.
Luego tomó la palabra la PhD Ramona Graves quien habló de su
experiencia y las diferentes dificultades y trabas que tuvo que pasar. La
Dra. Graves resaltó que las mujeres en las industrias extractivas son algo
especial, ya que tienen que trabajar el doble para ser reconocidas por lo
que son y pueden aportar.
6.
7. Comentó que en su natal Nebraska, las opciones que una mujer tenía para
desarrollarse profesionalmente eran ser profesora o enfermera, pero sobre
todo esposa y madre; carreras que no eran del todo su agrado pero como
era lo que se tenía que hacer decidió dedicarse a la docencia (se enfocó en
temas de química y física).
En una visita a la Ciudad de Ponca en Oklahoma, EE.UU., relata la Dra.
Graves, percibió un olor bastante fuerte y desagradable y al preguntar que
era, le respondieron “Es el olor del dinero” (lo que se olía eran los gases
generados por la refinería de petróleo de la ciudad), en ese momento
empezaría su camino en la industria extractiva, aunque en ese momento
solo pudiera convertirse en Ingeniera Química.
Tiempo después, comentó, hubo desastres ecológicos, derrames de
petróleo, lo cual la llevó a querer cambiar el sistema y empezó a indagar
más sobre como poder ayudar, es donde se enamora de la industria
petrolera y decide realizar cambios desde dentro del sistema.
8. Durante su charla, la Dra. Graves mencionó que recibió un consejo de
algunos familiares en que le recomendaban realizar un PhD y enfocarse en
la educación, ya que al trabajar en campo no sería reconocida. Recalcó que
uno no se debe conformar, sino que debe seguir el corazón y lo que a uno
le nace hacer.
La Dra. Graves, recomendó leer “El Síndrome del Impostor” el cuál habla
sobre la sensación que tienen algunas personas de no estar nunca a la
altura; de no ser lo suficientemente buenos, competentes o capaces; de ser
impostores. Ejemplificó esto con un caso suyo, en el cual luego de unos 20
años como docente de la universidad, le ofrecen el cargo de Jefe de Área,
para lo cual ella indica no ser la adecuada , no estar calificada, sin embargo
termina aceptando el cargo. De la misma manera consiguió el puesto de
Decana el cual aún ejerce.
“Hay que hacer lo que uno ama” es una de las cosas que resaltó la Dra.
Ramona Graves.
9. Finalmente Bárbara Bruce, Directora de Geopark Perú, nos comentó su
experiencia en las industrias extractivas. Desde pequeña tuvo el apoyo de
su familia y siempre fue alentada a ser la mejor en lo que ella quisiera ser, a
raíz de ello no acepta un no por respuesta y logra todo lo que se propone.
Estudió en Colorado School of Mines luego de llevar distintos estudios en el
Perú. Tuvo que afrontar diversos retos profesionales, como gerencias y
proyectos enormes dentro y fuera del país.
Nunca se sintió menos por pertenecer a una industria mayoritariamente
masculina, sino que por el contrario le gustaba ser la única ya que “En una
reunión llena de hombres, ellos se acordaban de mí y no yo de ellos.”
10.
11. Algo con lo que ella no está de acuerdo, es que aún muchas industrias solo
colocan el mínimo requerido solo por cumplir y no necesariamente colocan
a las más calificadas en los puestos. Muchas veces al pasar por entrevistas
de trabajo, a la mujer se le pregunta si está de novia, o casada o si tiene
familia y que suelen ser puntos de quiebre para la contratación por temor a
los cambios que se podrían generar. Sin embargo-indicó- hoy en día eso no
es un impedimento ya que con los avances tecnológicos y de comunicación
no existen limitaciones.
Resaltó que en la actualidad muchas empresas apuestan al cambio, y
buscan contratar a los mejores profesionales dejando de lado factores
externos como si es mujer o si es joven, entre otros; puesto que ven un
beneficio en la diversidad del personal.
12. Una vez terminada la participación de las panelistas se dio pase al diálogo
abierto entre las asistentes. Una participante comentó: “Una debe seguir
adelante, a pesar de los ambientes discriminadores, sobre todo si una tiene
la capacidad para hacerlo.” El lenguaje inclusivo desde el reclutamiento es
importante, ya que en muchos casos las mujeres solo postulan si cumplen
con cada uno de los requisitos, no siendo lo mismo con los hombres.
Para finalizar la actividad, la Magister Flora Miyagi dio algunas conclusiones
a partir de todas las intervenciones. Hay que romper los miedos y resaltar la
importancia de la diversidad en la planilla. De igual manera trabajar por una
igualdad de oportunidades y remuneraciones, desde el reclutamiento. Y
sobre todo hacer visible las contribuciones de la mujer en las industrias
extractivas.