SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 46
Downloaden Sie, um offline zu lesen
‫ﺒﻁﺭﻴﺭﻜﻴﺔ ﺍﻷﻗﺒﺎﻁ ﺍﻷﺭﺜﻭﺫﻜﺱ‬
                           < h^fÖ]<íéËω_
                         < Ý]‚¤]<gè…‚i<ˆÒ†Ú

   < í’’~j¹]<l^‰…çÓÖ]




                         <
                         <
                         <
                     < ]‚Âc
     < ì…]ý]æ<ì^éÏÖ]<íÂçÛ¥
< í{{{éËωù^e
Jì…]ý]æ<ì^{éÏÖ]<±c<Ø}‚Ú
 <                                 Vh^{{{{{{{jÓÖ]<<<<<
Jí{ {{{’’~j¹]<l^{{{{{‰…çÓÖ]
 <                                 V]‚{{{{{{{{{{{{{{Âc
Jh^f{{{Ö]<íéËÏ{{{‰_<í{{{fjÓÚ      V†{{{{{{{{{{{{^ßÖ]
JNLLN<ä{{{{{{{{{{{{{{éÖçè<I<±æù]   Ví{{{{{{{{{{{ÃfŞÖ]
Jí{ {{{{{Â^fŞ×Ö<Ø{{{{{{{é¢]<…]
 <                                 Ví{{{{{{{{{{Ãf޹]
                              <    VÅ]‚{{èý]<Ü{{Î…
                                                     <
‫ﻨﺸﻜﺭ ﺍﷲ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺨﺩﻤﺔ "]‪ ،"Ý]‚{¤]æ<h^f{×Ö<íéËé{’Ö]<l^‰…çÓÖ‬ﺤﻴﺙ ﺘﻨﺎﻤﻰ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﻴﻥ ﻓﻴﻬﺎ ﻤـﻥ ٤٢٣‬
                                       ‫<‬
                                                                      ‫ﻋﺎﻡ ٨٩٩١ ﺇﻟﻰ ٣٤٤٢ ﻋﺎﻡ ١٠٠٢.‬

                                                ‫ﻜﻤﺎ ﺍﺯﺩﺍﺩﺕ ﺃﻴﻀﺎ ﺍﻟﻜﻭﺭﺴﺎﺕ، ﻓﺄﺼﺒﺤﺕ ٥١ ﻜﻭﺭﺱ ﻭﻫﻰ :‬
                                                                               ‫ﹰ‬

                                                       ‫٢- ﻋﻬﺩ ﻗﺩﻴﻡ.‬                      ‫١- ﻜﺘﺎﺏ ﻤﻘﺩﺱ.‬

                                                           ‫٤- ﻁﻘﻭﺱ.‬                          ‫٣- ﺁﺒﺎﺌﻴﺎﺕ.‬

                                           ‫٦- ﻟﻐﺔ ﻗﺒﻁﻴﺔ ﻭﺃﻟﺤﺎﻥ.‬                        ‫٥- ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ.‬

                                                  ‫٨- ﺘﺭﺒﻴﺔ ﺃﺴﺭﻴﺔ.‬                  ‫٧- ﺍﻟﺘﺭﺒﻴﺔ ﻭﻋﻠﻡ ﺍﻟﻨﻔﺱ.‬

                                         ‫٠١- ﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺇﺩﻤﺎﻥ ﻭﺇﻴﺩﺯ.‬                         ‫٩- ﻗﻴﺎﺩﺓ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ.‬

                                               ‫٢١- ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻭﻁﻨﻴﺔ.‬                      ‫١١- ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ.‬

                                               ‫٤١- ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺇﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ.‬                      ‫٣١- ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺜﻘﺎﻓﻴﺔ.‬

                                                                                     ‫٥١- ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻤﻜﺘﺒﺎﺕ.‬

                                        ‫ﻭﻟﺩﻴﻙ ﻓﺭﺼﺔ ﺃﻥ ﺘﺸﺘﺭﻙ ﻓﻰ ﻭﺍﺤﺩ ﺃﻭ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻨﻬﺎ ﺤﺴﺏ ﻅﺭﻭﻓﻙ.‬
                                           ‫ﻭﻗﺩ ﺼﺩﺭ ﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻜﻭﺭﺴﺎﺕ ﻜﻤﺎﺩﺓ ﻤﻁﺒﻭﻋﺔ ﺍﻟﻜﺘﺏ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ :‬

        ‫٢- ﻤﺩﺨل ﺇﻟﻰ ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ.‬                           ‫١- ﻜﻴﻑ ﻨﺩﺭﺱ ﻨﺼﻭﺹ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﺍﻟﻤﻘﺩﺱ؟‬
       ‫٤- ﻤﺩﺨل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺭﺒﻴﺔ ﺍﻷﺴﺭﻴﺔ.‬                                           ‫٣- ﻤﺩﺨل ﺇﻟﻰ ﺍﻵﺒﺎﺌﻴﺎﺕ.‬
       ‫٦- ﻤﺩﺨل ﺇﻟﻰ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻤﻜﺘﺒﺎﺕ.‬                                        ‫٥- ﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻹﺩﻤﺎﻥ ﻭﺍﻹﻴﺩﺯ.‬

                                                 ‫ﻭﺒﻴﻥ ﻴﺩﻯ ﺍﻟﻘﺎﺭﺉ ﺍﻟﻌﺯﻴﺯ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﻫﻰ :‬
    ‫٨- ﻤﺩﺨل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺭﺒﻴﺔ ﻭﻋﻠﻡ ﺍﻟﻨﻔﺱ.‬                                    ‫٧- ﻤﺩﺨل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻁﻘﺱ ﺍﻟﻜﻨﺴﻰ.‬
       ‫٠١- ﻤﺩﺨل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ.‬                                  ‫٩- ﻤﺩﺨل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ.‬

      ‫ﺍﻟﺭﺏ ﻴﺒﺎﺭﻙ ﻜل ﺍﻟﺠﻬﻭﺩ ﺒﺼﻠﻭﺍﺕ ﺭﺍﻋﻴﻨﺎ ﺍﻟﺤﺒﻴﺏ ‪ ،oÖ^nÖ]<åçß<^e^fÖ]<í‰]‚Î‬ﻭﺃﺤﺒﺎﺭ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﺍﻷﺠﻼﺀ،‬

                            ‫‪< Hğ^Ãé¶<^ß×Ûi<h†Ö]<íÛÃÞæ‬‬
                      ‫<]‪< î‰çÚ<^fÞù‬‬       ‫<‬            ‫<‬       ‫]‪< <Øéñ^Ê]…<^fÞù‬‬
                      ‫<_‰‪< h^fÖ]<ÌÏ‬‬       ‫<‬           ‫<‬       ‫<‬    ‫]‪<Ý^ÃÖ]<Ìωù‬‬

                                                   ‫٣‬
‫ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﻫﻭ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﺤﺎﻀﺭﺍﺕ ﺘﺼﻠﺢ ﻜﻤﺩﺨل ﻟﺩﺭﺍﺴﺔ :‬

                ‫٢- ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﻓﻰ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﺍﻟﻤﻘﺩﺱ.‬                            ‫١- ﺃﺼﻭل ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻜﻨﺴﻴﺔ.‬
                            ‫٤- ﺍﻟﺨﺎﺩﻡ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ.‬                            ‫٣- ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﻓﻰ ﻓﻜﺭ ﺍﻵﺒﺎﺀ.‬
                                                                 ‫٥- ﺨﺼﺎﺌﺹ ﻗﻴﺎﺩﻴﺔ ﻟﻠﺨﺎﺩﻡ ﺍﻟﻨﺎﺠﺢ.‬

                                                     ‫ﻜﻤﺎ ﻴﺘﻀﻤﻥ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﺃﻴﻀﺎ ﺒﻌﺽ ﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﻗﻴﺎﺩﻴﺔ ﻤﺜل :‬
                                                                             ‫ﹰ‬

                                 ‫٢- ﺍﻟﺘﺤﻔﻴﺯ.‬                                   ‫١- ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻉ.‬
                                 ‫٤- ﺍﻹﺒﺩﺍﻉ.‬                                         ‫٣- ﺍﻟﺘﻔﻭﻴﺽ.‬
                                                         ‫٥- ﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤل ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ.‬

‫ﺒﺼﻠﻭﺍﺕ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻘﺩﺍﺴﺔ ﺍﻟﺒﺎﺒﺎ ﺍﻟﻤﻌﻅﻡ ]‪ oÖ^nÖ]<åçß<^fÞù‬ﻭﺸﺭﻴﻜﻴﻪ ﻓﻰ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺭﺴﻭﻟﻴﺔ ‪î{‰çÚ<^fÞù]<íÊ^éÞ‬‬
‫<‬                                            ‫<‬
                                                                                 ‫ﻭ‪.Øéñ^Ê]…<^fÞù]<íÊ^éÞ‬‬

                                    ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ <‬
                             ‫<‬   ‫‪íéËωù^e‬‬
                                   ‫<‬
                                   ‫<‬
                                   ‫<‬
                                   ‫<‬
                                   ‫<‬
                                   ‫<‬
                                   ‫<‬
                                   ‫<‬
<
                             <
                             <
                             <
                             <
                             <




  ٣                                                                     íÚ‚ÏÚ
      .............................................................................................................


  ٤                                                                      Üè‚Ïi
      ..............................................................................................................


  ٦                                                íéŠßÓÖ]<ì…]ý]<Ùç‘_ -١
      ...................................................................


  ٩                                            Œ‚Ϲ]<h^jÓÖ]<îÊ<ì^éÏÖ] -٢
      ..........................................................


< ١٢<                                     Œ‚Ϲ]<h^jÓÖ]<àÚ<íè^éÎ<tƒ^´ -٣
        .............................................


 ١٥                                                  ì^éÏÖ]æ<íŠéßÓÖ]<ð^ea -٤
        ...................................................................


 ١٨                                                           ‚ñ^ÏÖ]<Ý^¤]<-٥
        ......................................................................................


 ٢٢                                         xq^ßÖ]<Ý^~×Ö<ì^éÎ<“ñ^’} -٦
        ................................................


< ٢٤<                                                             ˆéËvjÖ] -٧
        ...............................................................................................


 ٢٩                                          ˜èçËjÖ]æ<ì^éÏÖ]<îÊ<ô^fÚ -٨
        ...................................................


 ٣٤     .........................   ˜èçËjÖ]æ<¼éŞ~jÖ]<îÊ<íéÏéfŞi<tƒ^´ -٩
 ٤١     ............................ìÇ’Ö]<l^ÂçÛ]<ÄÚ<ØÛÃÖ]<løÓÚ -١٠
 ٤٣                                                 Å‚fÚ<‚ñ^Î<JJJÝ^¤] -١١
        ..................................................................




                                                               ٥
‫]‪< îÛ¿Þ<‹éŠèçÚ<“ÛÏÖ‬‬
                                                                                                                  ‫<‬
                                                                 ‫_‪< V<íéŠßÓÖ]<ì…]þÖ<íéuæ†Ö]<Ùç‘ù]<V÷æ‬‬
                                                                                                   ‫‪ğ‬‬
 ‫١- ]¹‪ : í{ŠéßÓÖ]<Œ_…<xé{Š‬ﻭﻫﻰ ﺠﺴﺩﻩ ﺍﻟﻤﺘﻀﺎﻓﺭ ﺍﻷﻋﻀـﺎﺀ "‪<ç{ÒME "]ğ<]†{Ê_<åõ^{–Â_æ<xé{Š¹]<‚{ŠrÊ<Üj{Þ_<^{Ú_æ‬‬
                                                                                  ‫<‬
                                                                                                ‫‪.DMNVNS‬‬
  ‫ﻓﻭﻀﻊ ﺍﷲ ﺃﻨﺎﺴﺎ ﻓﻰ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﺃﻭﻻ ﺭﺴﻼ ﺜﺎﻨﻴﺎ ﺃﻨﺒﻴﺎﺀ ﺜﺎﻟﺜﺎ ﻤﻌﻠﻤﻴﻥ ﺜﻡ ﻗﻭﺍﺕ ﻭﺒﻌﺩ ﺫﻟﻙ ﻤﻭﺍﻫﺏ ﺸﻔﺎﺀ ﺃﻋﻭﺍﻨﺎ ﺘﺩﺍﺒﻴﺭ ﻭﺃﻨﻭﺍﻉ‬
                                                          ‫ﹰ‬            ‫ﹰ ﹰ‬       ‫ﹰ‬              ‫ﹰ‬
  ‫ﺃﻟﺴﻨﺔ ﺃﻟﻌل ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ ﺭﺴل ﺃﻟﻌل ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ ﺃﻨﺒﻴﺎﺀ ﺃﻟﻌل ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ ﻤﻌﻠﻤﻭﻥ ﺃﻟﻌل ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ ﻴﺘﻜﻠﻤﻭﻥ ﺒﺄﻟﺴﻨﺔ ﺃﻟﻌل ﺍﻟﺠﻤﻴـﻊ ﻴﺘﺭﺠﻤـﻭﻥ‬
  ‫ﻭﻟﻜﻥ ﺠﺩﻭﺍ ﻟﻠﻤﻭﺍﻫﺏ ﺍﻟﺤﺴﻨﻰ ﻭﺃﻴﻀﺎ ﺃﺭﻴﻜﻡ ﻁﺭﻴﻘﺎ ﺃﻓﻀل.. ‪ .DOMINSVMN<çÒME‬ﻻﺤﻅ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﺸﻜﻴل ﺍﻹﺩﺍﺭﻯ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤـﻰ ﻫﻨـﺎ‬
                                                               ‫ﹰ‬           ‫ﹰ‬
                                                                        ‫ﻴﺘﺠﻪ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻟﺫﻯ ﺩﻋﻴﺕ ﻷﺠﻠﻪ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺔ.‬
  ‫٢- ‪ :<^{â]†Ê_<î{Ê<Œ‚{ÏÖ]<|æ†{Ö]<g{â]ç¹<…^Ûnj{‰]<í{Â^Û¢]<î{×Â<Ý^{ã¹]<Ä{è‡çi‬ﻟﻴﻜﻥ ﻜل ﻭﺍﺤﺩ ﺒﺤﺴﺏ ﻤـﺎ ﺃﺨـﺫ‬
  ‫ﻤﻭﻫﺒﺔ ﻴﺨﺩﻡ ﻓﻜﺄﻨﻪ ﻤﻥ ﻗﻭﺓ ﻴﻤﻨﺤﻬﺎ ﻟﻜﻰ ﻴﺘﻤﺠﺩ ﺍﷲ ﻓﻰ ﻜل ﺸﺊ ﺒﻴﺴﻭﻉ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﺍﻟﺫﻯ ﻟﻪ ﺍﻟﻤﺠﺩ ﻭﺍﻟﺴﻠﻁﺎﻥ ﺇﻟـﻰ ﺃﺒـﺩ‬
                                                                                     ‫ﺍﻵﺒﺩﻴﻥ ‪.DMMHMLVP<¼eME‬‬
  ‫: ﺭﻭﺡ ﺍﷲ ﻗﺎﻡ ﺒﻌﻤل ﺘﻨﻅﻴﻤﻰ ﺭﺍﺌﻊ ﻓﻰ ﺍﻟﺨﻠﻴﻘﺔ ﻜﺎﻨـﺕ‬    ‫٣- ]‪Œ^{ßÖ]æ<]<°{e<Õ{¹]<Ø{ÛÃÖ]<Ü¿ß{è<Œ‚{ÏÖ]<|æ†{Ö‬‬
                                                    ‫<‬
                                                ‫ﺍﻷﺭﺽ ﺨﺭﺒﺔ ﻭﺨﺎﻟﻴﺔ، ﻓﺼل ﺒﻴﻥ ﻤﻴﺎﻩ ﻭﻤﻴﺎﻩ ﺃﻴﺎﻡ ﺍﻟﺨﻠﻴﻘﺔ... ﺍﻟﺦ.‬

        ‫ﺭﻭﺡ ﺍﷲ ﻴﺭﺸﺩ ﺍﻟﺭﺴل ﻹﻨﺘﺨﺎﺏ ﺍﻟﺴﺒﻌﺔ ﺨﺩﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﺌﺩ، ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺍﺨﺘﺎﺭ ﺍﻟﺴﺒﻌﻴﻥ ﺍﻟﻤﻌﺎﻭﻨﻴﻥ ﻭﻴﺨﺘﺎﺭ ﺸﺎﻭل ﺇﻨﺎﺀ ﻤﺨﺘﺎﺭ.‬

  ‫: ﺍﷲ ﻴﻨﻴﺭ ﻋﻴﻭﻥ ﺃﺫﻫﺎﻨﻨﺎ ﻓﺒﻭﻟﺱ ﻓﻰ ﺤﺩﻴﺜﻪ ﻋﻥ‬   ‫]‪ä{i^<éu<î{Ê<Üé{¿ßjÖ]æ<¼é{Ş~jÖ]<í{éÖaæ<á^{ŠÞþÖ<]<í{fâ<Ø{ÏÃÖ‬‬
                                             ‫<‬                                                               ‫٤-‬
 ‫ﺍﻟﺼﻼﺓ ﺒﺎﻟﺭﻭﺡ ﻭﺍﻟﺫﻫﻥ ﻴﻘﻭل: "‪<í{‰‚ÏÚ<í{éu<í{véeƒ<ÜÒ^{Šq_<]çÚ‚{Ïi<á_<]<í{Ê_†e<ìç{}ý]<^{ãè_<ÜÓé{Öc<g{×`Ê‬‬
                      ‫‪.DQVML<çÒNE "x銹]<íÂ^ŞÖ<†ÓÊ<ØÒ<†m`j‰_" .DMVMN<æ…E "íé×ÏÃÖ]<ÜÓi^fÂ<]<‚ßÂ<í镆Ú‬‬
 ‫٥- ]¹‪<î{Ê<Ø{ÏÃ×Ö<Ù^{ÛÂc<†~{’Ö]<î{×Â<ð^{ßfÖ]" : Üé{¿ßjÖ]æ<¼éŞ~jÖ]<îÊ<ØÏÃÖ]<Ù^ÛÂý<í¬†‘<ìçÂ<^Þç‚è<xéŠ‬‬
                                           ‫<‬                              ‫<‬
 ‫]‪ ."Üé¿ßjÖ]æ<¼éŞ~jÖ‬ﻭﻜل ﻤﻥ ﻴﺴﻤﻊ ﺃﻗﻭﺍﻟﻰ ﻫﺫﻩ، "‪<†{޹]<Ùˆ{ßÊ<Ø{Ú†Ö]<î{×Â<ä{jée<î{ße<Ø{q†e<äfè<^ãe<ØÛÃè<÷æ‬‬
                                                                                       ‫<‬
                        ‫‪<lð^qæ‬ﺍ‪.DNSINPVS<kÚE "^Ûé¿Â<äçω<á^Òæ<،kéfÖ]<ÔÖƒ<kÚ‚‘æ<|^è†Ö]<kfâæ<…^ãÞù‬‬
                                       ‫‪ğ‬‬
               ‫: ﻟﻤﺎﺫﺍ ﻨﻌﻤل ﻜل ﺸﺊ ﺒﺘﺨﻁﻴﻁ ﻤﺴﺒﻕ ﻤﺎﻋﺩﺍ ﻋﻤل ﺍﷲ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﺘﻡ ﻋﺸﻭﺍﺌﻴﺎ ﺃﻭ ﺇﺭﺘﺠﺎﻟﻴﹰ؟‬
                ‫ﺎ‬           ‫ﹰ‬                                                               ‫٦- ]‪Ý^¿Þ<äÖc<‬‬
 ‫ﻴﺠﻴﺏ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﺒﺤﺴﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﺅﺍل : "‪ "Ýø‰<äÖc<Øe<èçi<äÖc<‹éÖ<]<áù‬ﺃﻯ "‪<ó{<Ø{Ò<àÓé{Ö" .DOOVMP<ç{ÒME "Ý^¿Þ<äÖc‬‬
                         ‫<‬      ‫<‬             ‫<‬
                                                            ‫‪ "géi†i<gŠæ<íÎ^é×e‬ﺃﻯ "‪.DPVMP<çÒME "¼éŞ¡<gŠ‬‬
‫‪< V<íéŠßÓÖ]<ì…]þÖ<íée^jÓÖ]<Ùç‘ù]<V^ğéÞ^m‬‬
‫ﻓﻰ ﺍﻟﻌﻬﺩ ﺍﻟﻘﺩﻴﻡ ﺘﻌﺎﻤل ﺍﷲ ﻤﻊ ﺸﻌﺒﻪ ﻗﺩﻴﻤﹰ، ﻤﻥ ﺨﻼل ﺠﻬﺎﺯ ﺤﻜﻭﻤﻰ، ﻟﻪ ﺸﺭﺍﺌﻌﻪ ﻭﺩﺴﺎﺘﻴﺭﻩ ﺒﺩﺃ ﺃﻭﻻ ﺒﺎﻷﺴﺒﺎﻁ ﻭﺤﻴﻥ ﻨﻤﺎ‬
                 ‫ﹰ‬                                              ‫ﺎ‬
‫ﻭﺘﻜﺎﺜﺭ ﻋﺩﺩﻫﻡ ﻗﺴﻤﻭﺍ ﺇﻟﻰ ﻋﺸﺭﺍﺕ ﻭﺨﻤﺎﺴﻴﻥ ﻭﻤﺌﺎﺕ ﻭﺁﻻﻑ ﻭﻫﻜﺫﺍ ﻭﻟﻤﺎ ﺍﻨﺘﻅﻤﻭﺍ ﺩﺍﺨل ﺩﻭﻟﺔ ﻜﺎﻥ ﻟﻬﻡ ﺍﻟﻘﻀﺎﺓ ﺜﻡ ﺍﻟﻤﻠـﻭﻙ‬
‫ﻴﺘﻌﺎﻤل ﻤﻌﻬﻡ ﺭﺠﺎل ﺍﻟﺩﻴﻥ ﻜﻬﻨﺔ ﻭﺃﻨﺒﻴﺎﺀ ﻭﻗﺎﺩﺓ ﺍﻟﺠﻴﺵ... ﻴﺭﻭﻥ ﻓﻰ ﺃﻨﻔﺴﻬﻡ ﺍﻤﺘﺩﺍﺩﺍ ﻟﻠﺤﺎﻜﻡ... ﻴﺴﻭﺴﻭﻥ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﻤﻥ ﺨـﻼل‬
                               ‫ﹰ‬
‫ﻨﻅﺎﻡ ﺴﻴﺎﺴﻰ ﻟﻪ ﺩﺴﺘﻭﺭﻩ ﺃﻭ ﺸﺭﻴﻌﺘﻪ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻨﻅﻡ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺤﺘﻰ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻭﺘﻘﻴﻡ ﻟﻪ ﻤﻭﺍﺯﻴﻥ ﺍﻟﻌﺩل ﻤﻥ‬
                                                 ‫ﺨﻼل ﻨﻅﺎﻡ ﻗﻀﺎﺌﻰ ﻤﺤﻜﻡ ﺒﺩﺃﻩ ﻤﻭﺴﻰ ﻭﻁﻭﺭﻩ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﺃﺘﻭﺍ ﻤﻥ ﺒﻌﺩﻩ.‬

‫: ﻜﺎﻥ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﻴﺄﺘﻰ ﺇﻟﻰ ﻤﻭﺴﻰ ﻟﻴﻘﻀﻰ ﻟﻬﻡ، ﻭﻟﻴﻨﻅﺭ ﻓﻰ ﺸﺌﻭﻨﻬﻡ ﻭﻜﺎﻥ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﻓـﻰ ﺍﻟﺒﺭﻴـﺔ‬        ‫- ]‪Ùæù]<ï…]ý]<݆{‬‬
                                                                                    ‫<‬
          ‫ﻴﻭﺍﺠﻪ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﺘﻨﻘل ﻤﻥ ﻤﻜﺎﻥ ﺇﻟﻰ ﻤﻜﺎﻥ.. ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻥ.. ﻭﺍﻟﺼﺤﺔ.. ﻭﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺴﺭﻴﺔ.. ﺍﻟﺦ.‬
                                                                                                  ‫÷‪...á_<Àu‬‬

‫ﻴﺜﺭﻭﻥ ﺤﻤﻭ ﻤﻭﺴﻰ ﺃﻤﺩ ﻤﻭﺴﻰ ﺒﺨﺒﺭﺓ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺌﺩﺓ ﻓﻰ ﻤﺼﺭ ﺍﻟﻘﺩﻴﻤﺔ ﺁﻨﺫﺍﻙ ﻓﻠﻘﺩ ﻜﺎﻥ ﺫﻟﻙ ﻫـﻭ ﺃﻭل ﺘﻨﻅـﻴﻡ‬
          ‫ﺇﺩﺍﺭﻯ ﻓﻰ ﺠﻤﺎﻋﺔ ﺍﻟﺭﺏ ﻭﻟﻜﻥ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻜﺎﻨﺕ ﺘﻤﺎﺭﺱ ﺒﻤﺼﺭ ﻭﺒﺎﺒل ﻭﺁﺸﻭﺭ ﻭﻜل ﺠﻤﺎﻋﺔ ﻤﺴﺘﻘﺭﺓ ﻤﻨﻅﻤﺔ.‬

‫ﻤﻭﺴﻰ ﻟﻜﻰ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﻤﻬﺎﻤﻪ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺨﻴﺭ ﻗﻴﺎﻡ ﺃﻋﺩﻩ ﺍﻟﺭﺏ ﻓﻬﺫﺒﻪ ﺃﺭﺒﻌﻴﻥ ﻋﺎﻤﺎ ﺒﻜل ﺤﻜﻤﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻴﻴﻥ ﻭﻋﻠﻭﻤﻬﻡ ﻭﺩﺭﺒﻪ ﻓﻰ‬
                                   ‫ﹰ‬
                                                         ‫ﻤﺩﺭﺴﺔ ﺍﻹﻴﻤﺎﻥ ﻭﺍﻟﻔﻀﺎﺌل ﺃﺭﺒﻌﻴﻥ ﻋﺎﻤﺎ ﺃﺨﺭﻯ ﻓﻰ ﺍﻟﺒﺭﻴﺔ..‬
                                                                          ‫ﹰ‬
‫ﻤﻬﻤﺎ ﻜﺎﻨﺕ ﻗﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﻋﻅﻴﻤﺔ ﻓﻼ ﻴﺠﻭﺯ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﺴﻠﻁﺎﺕ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺤﻜﻡ ﻤﺭﻜﺯﺓ ﻓﻰ ﻴﺩﻩ ﺍﻟﻭﺤﻴﺩﺓ ﺍﻟﻤﻨﻔﺭﺩﺓ ﻷﻥ ﺍﻷﻤﺭ‬
                                                                       ‫ﺃﻋﻅﻡ ﻤﻨﻙ ﻻ ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺃﻥ ﺘﺼﻨﻌﻪ ﻟﻭﺤﺩﻙ.‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻰ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻤﺘﺩﺭﺠﺔ: ﺭﺌﻴﺱ ﻤﺎﺌﺔ.. ﺭﺌﻴﺱ ﺨﻤﺴﻴﻥ.. ﺭﺌﻴﺱ ﻋﺸﺭﺓ.. ﻭﺒﺫﻟﻙ ﺘﺘﺼﺎﻋﺩ ﺍﻟﻤﺴﺎﺌل‬
                                                    ‫ﻋﻨﺩ ﺘﻌﻘﺩﻫﺎ ﺩﺭﺠﺔ، ﺩﺭﺠﺔ ﻭﻤﺸﻜﻼﺕ ﻜﺜﻴﺭﺓ ﺴﺘﺤل ﻓﻰ ﺍﻟﻁﺭﻴﻕ.‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻰ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﻭﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻘﺎﺩﺓ ﺍﻷﺼﻐﺭ ﺸﺭﻜﺎﺀ ﻟﻠﻘﺎﺌﺩ ﺍﻷﻜﺒﺭ ﻤﻤﺎ ﻴﺤﻘﻕ ﺩﻴﻤﻭﻗﺭﺍﻁﻴﺔ ﺍﻟﺤﻜﻡ )‪<áç×ÛÃè‬‬
                                                                                        ‫‪.(äj <‹éÖæ<î‰çÚ<ÄÚ‬‬

‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﻤﺎﺴﺔ ﻹﺨﺘﻴﺎﺭﻩ ﻗﺎﺩﺓ ﻤﺤﻠﻴﻴﻥ ﺃﻜﻔﺎﺀ )‪ (íé’~<l]…‚Î<ïæƒ‬ﺨﺎﺌﻔﻴﻥ ﺍﷲ )‪ (]<ÄÚ<ì†Â<Ü‬ﺃﻤﻨﺎﺀ ﻤﺒﻐﻀﻴﻥ ﻟﻠﺭﺸﻭﺓ‬
                     ‫<‬                         ‫<‬
                                                ‫)‪ (Œ^ßÖ^e<ífé<Üãi^ÎøÂ‬ﻭﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺓ ﻓﻰ ﺇﺨﺘﻴﺎﺭﻫﻡ ﺘﻨﻤﻰ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻨﺎﺠﺢ.‬

‫: ﺒﺩﺃﺕ ﺍﻟﻤﺴﻴﺤﻴﺔ ﺒﺸﺨﺹ ﺭﺏ ﺍﻟﻤﺠﺩ ﻴﺴﻭﻉ ﻭﺁﻤﻥ ﻜﺜﻴﺭﻭﻥ ﺒﺎﻟﻤﺴﻴﺢ ﻭﻜﺎﻨﺕ ﻗﻴﺎﻤﺘﻪ ﺍﻟﺒﺎﻋﺙ ﺍﻷﻜﺒﺭ‬      ‫- ‪‚{è‚¢]<‚{ãÃÖ]<îÊ‬‬
                                                                                      ‫<‬
                                                                               ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺤﺭﻙ ﻭﺍﻹﻨﺘﺸﺎﺭ...‬

‫ﻭﺃﺭﺤﺕ ﺍﻟﻤﺴﻴﺤﻴﺔ ﻤﻊ ﺘﻜﺎﺜﺭ ﺍﻟﻌﺩﺩ ﻋﺩﺩ ﺃﺘﺒﺎﻋﻬﺎ ﺘﺘﺤﻭل ﻤﻥ ﺤﺭﻜﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺅﺴﺴﺔ ﻓﻰ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻜﺎﻥ ﻤﺠﻤﻊ ﺃﻭﺭﺸﻠﻴﻡ ﻗـﺩ‬
‫ﺃﻗﺭ ﺩﺨﻭل ﺍﻷﻤﻡ ﺇﻟﻰ ﺤﻅﻴﺭﺓ ﺸﻌﺏ ﺍﻟﺭﺏ ﻓﺩﺨل ﺍﻟﻴﻬﻭﺩ ﻭﺍﻟﻴﻭﻨﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﺅﻤﻨﻭﻥ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﺤﻴﺔ ﻭﺒـﺩﺃﺕ ﻫﻨـﺎ ﺘﻅﻬـﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻟﻠﺠﻤﺎﻋﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﺤﻴﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻭﺭﺍﺤﺕ ﻋﻨﺩﺌﺫ ﺘﺸﻐل ﺒﺎل ﺍﻟﺭﺴل ﺍﻟﻘـﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻬﺘﻤـﻴﻥ ﺒﺎﻤﺘـﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﺴـﻴﺤﻴﺔ‬
                                                                               ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻰ ﺍﻷﻭل ﻓﻰ ﺍﻟﻌﻬﺩ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ.‬
                                                                                                ‫‪...á_<ÀuøÞæ‬‬

‫ﻗﻴﻡ ﺍﻟﺤﻕ ﻭﺍﻟﻌﺩل ﻭﺍﻟﻨﺯﺍﻫﺔ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﺘﺒﻭﺃ ﻤﻜﺎﻨﺘﻬﺎ ﻓﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻤﺴﻴﺤﻰ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ.. ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﻓﺠﺭﺕ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺭ ﻓـﻰ ﺍﻟﺤـل‬
                                                                                              ‫ﻓﺒﺩﺃﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ..‬



                                                     ‫٧‬
‫ﺒﺩﺃ ﺍﻟﺤل ﺍﻹﺩﺍﺭﻯ ﺒﺈﻗﺭﺍﺭ ﻨﻅﺎﻡ ﺩﻴﻤﻭﻗﺭﺍﻁﻰ ﺤﻘﻴﻘﻰ ﻴﻘﻭﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﺤﺭ ﻟﻸﺸﺨﺎﺹ ﺍﻷﻜﻔﺎﺀ..‬

                            ‫: ﺘﺨﺼﺹ ﺍﻹﺜﻨﺎ ﻋﺸﺭ ﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻜﻠﻤﺔ ﺃﻤﺎ ﺍﻟﺴﺒﻌﺔ ﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺌﺩ.‬   ‫- ]£^‪Ìñ^¾æ<±c<íq‬‬
                             ‫ﻭﺍﻟﻨﻭﻋﺎﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺘﺘﻁﻠﺏ ﻗﺎﺩﺓ ﻤﺸﻬﻭﺩﺍ ﻟﻬﻡ، ﻤﻤﻠﻭﺌﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺭﻭﺡ ﺍﻟﻘﺩﺱ ﻭﺤﻜﻤﺔ..‬
                                                                 ‫ﹰ‬

‫ﻓﻰ ﺍﻟﻌﻬﺩ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﻓﻰ ﻋﺼﺭ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﺍﻷﻭل... ﺒﻨﺕ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﺘﻨﻅﻴﻤﻬﺎ ﺍﻹﺩﺍﺭﻯ ﻤﻨﺫ ﺍﻟﺒﺩﺍﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻤﺘﺩﺍﺩ ﻭﺍﻨﺘﺸﺎﺭ ﺭﺴـﺎﻟﺔ‬
                                                                                                  ‫ﺍﻟﻤﺴﻴﺤﻴﺔ..‬

    ‫ﺘﺒﻊ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﻤﺠﺎﻤﻊ ﺍﻟﻤﺴﻜﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﻨﻴﻘﻴﺔ ٥٢٣ ، ﺍﻟﻘﺴﻁﻨﻁﻴﻨﻴﺔ ٨٣، ﺃﻓﺴﺱ ١٣٤، ﺨﻠﻘﺩﻭﻨﻴﺔ ١٥٤، ﺇﻟﻰ ﻏﻴﺭ ﺫﻟﻙ..‬

‫ﻭﻗﺩ ﺘﻡ ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻜﻨﺴﻰ ﺒﻴﻥ: ﺍﻟﻜﺭﺍﺯﺓ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺌﺩ ﻭﺘﻡ ﺘﺨﺼﻴﺹ ﺃﻨﺎﺱ ﻟﻜل ﻤﻬﻤـﺔ ﻭﻅﻬـﺭ ﺍﻟﺘﻨﻅـﻴﻡ‬
‫ﺍﻟﻜﻨﺴﻰ ﻓﻰ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻭﻅﺎﺌﻑ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﻠﻌﻤل ﺍﻟﻜﻨﺴﻰ ﻤﻥ ﺠﺎﻨﺏ ﻜﻤﺎ ﻅﻬﺭ ﻓﻰ ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻰ ﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻌﻤل ﻤﻥ ﺠﺎﻨﺏ ﺁﺨﺭ.‬

‫ﻭﻤﻊ ﺇﺘﺴﺎﻉ ﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﻌﻤل ﻅﻬﺭﺕ ﺒﻌﺩ ﺫﻟﻙ ﻭﻅﺎﺌﻑ ﻋﺩﻴﺩﺓ ﻓﻰ ﻜﻨﻴﺴﺔ ﺍﻟﻌﻬﺩ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﻓﻅﻬﺭ ﺍﻟﺒﻁﺭﻴﺭﻙ ﻭﺍﻷﺴـﻘﻑ ﻭﺍﻟﻘـﺱ‬
                                                                                 ‫ﻭﺍﻟﺸﻤﺎﺱ ﻭﺍﻷﺭﺍﻤل ﻭﺍﻟﻌﺫﺍﺭﻯ.‬
                                                                      ‫]¤‚‪< V<ì^éÏÖ]<†âçq<îâ<íÚ‬‬
‫ﻜﻠﻤﺔ )ﺇﺩﺍﺭﺓ( ﻓﻰ ﺁﺩﺍﺏ ﺍﻟﻠﻐﺔ ﻫﻰ ﺘﺭﺠﻤﺔ ﻟﻜﻠﻤﺘﻴﻥ ﺒﺎﻹﻨﺠﻠﻴﺯﻴﺔ: ‪ Adminstration‬ﻭﺘﺘﻜﻭﻥ ﻓﻰ ﺃﺼـﻠﻪ ﺍﻟﻼﺘﻴﻨـﻰ ﻤـﻥ‬
                                     ‫ﻗﻁﻌﺘﻴﻥ‪ Ad‬ﺒﻤﻌﻨﻰ ﻟﻜﻰ، ﻭ ‪ minstration‬ﺒﻤﻌﻨﻰ ﻴﺨﺩﻡ ﺃﻯ ﺃﻨﻬﺎ ﺘﻌﻨﻰ )‪.(Ý‚~éÖ‬‬

‫ﻭﺒﻬﺫﺍ ﺍﻟﻤﻌﻨﻰ ﻓﻬﻰ ﺘﺸﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ "_‪<í{Â^Û¢]<^ãé{•†i<Í]‚{â_<ï†uù^{e<ï_<l^fÆ…æ<l^q^u<ÐÏ <îÒ<ğø‘_<l‚qæ<튉ö¹]<ï‬‬
                           ‫<‬                                       ‫<‬
                                                                                                    ‫‪."^ãfתiæ‬‬

                         ‫ﻭﺒﻬﺫﺍ ﺍﻟﻤﻌﻨﻰ ﺃﻴﻀﺎ ﺘﺅﻜﺩ ﺃﻥ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻟﻴﺴﺕ ﻫﺩﻓﺎ ﻓﻰ ﺤﺩ ﺫﺍﺘﻬﺎ ﻭﻟﻜﻨﻬﺎ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻬﺩﻑ.‬
                                                                ‫ﹰ‬                        ‫ﹰ‬
‫‪< á^Ûé׉<îÞ^â<JÝ‬‬
  ‫ﻴﺯﺨﺭ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﺍﻟﻤﻘﺩﺱ ﺒﺎﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺍﺴﺘﻁﺎﻋﺕ ﺃﻥ ﺘﻘﻭﺩ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗـﻑ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ ﻭﻓـﻰ‬
                                                                                              ‫ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ.‬

  ‫ﺒﺎﻟﻁﺒﻊ ﻟﻴﺴﺕ ﻜﻠﻬﺎ ﺸﺨﺼﻴﺎﺕ ﻗﻴﺎﺩﻴﺔ ﻨﺎﺠﺤﺔ ﻭﻟﻜﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺃﻴﻀﺎ ﺘﺴﺠﻴل ﻟﺸﺨﺼﻴﺎﺕ ﻗﻴﺎﺩﻴﺔ ﻟﻡ ﺘﺅﺩﻯ ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﻨﻭﻁ ﺇﻟﻴﻬـﺎ‬
                                                   ‫ﹰ‬
  ‫ﻓﻰ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﺎﺠﺤﺔ ﻓﻜﺎﻨﺕ ﻤﺜﻼ ﻟﻔﺸل ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ... ﺍﻟﺫﻯ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻨﺘﺠﻨﺒﻪ ﻓﻰ ﺤﻴﺎﺘﻨﺎ ﺍﻟﻴﻭﻤﻴﺔ.. ﺒﻘﺩﺭ ﻤﺎ ﺘﻜـﻭﻥ ﺍﻟﺸﺨﺼـﻴﺎﺕ‬
                                                                                 ‫ﹰ‬
  ‫ﺍﻟﻨﺎﺠﺤﺔ ﻗﺩﻭﺓ ﻟﻨﺎ ﻭﻤﺜﻼ ﻴﺨﺘﺯﻯ ﺒﻪ ﻭﺍﻵﻥ ﻨﺒﺩﺃ ﻓﻰ ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺒﻌﺽ ﻤﻥ ﺸﺨﺼﻴﺎﺕ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻨﺎﺠﺤﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺍﺴـﺘﻤﺩﺕ‬
                                                                                   ‫ﹰ‬
                                                ‫ﻗﻭﺓ ﻗﻴﺎﺩﺘﻬﺎ ﻤﻥ ﺇﻴﻤﺎﻨﻬﺎ ﺒﺎﷲ ﻭﻤﻌﻭﻨﺔ ﺍﷲ ﺍﻟﻴﻬﺎ ﻭﻨﻌﻤﺘﻪ ﺍﻟﺘﻰ ﻋﻤﻠﺕ ﻓﻴﻬﻡ.‬

                                                                                 ‫_‪< V<Üè‚ÏÖ]<‚ãÃÖ]<îÊ<V÷æ‬‬
                                                                                                      ‫‪ğ‬‬
                                                                                   ‫‪< V<DUIR<ÔiE<|çÞ<IM‬‬
  ‫ﻴﻤﺜل ﻨﻭﺡ ﻨﻤﻭﺫﺠﺎ ﻓﺭﻴﺩﺍ ﻓﻰ ﻓﻥ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ. ﺍﺴﺘﻁﺎﻉ ﺒﻨﻌﻤﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﻤﻥ ﺍﷲ ﺃﻥ ﻴﻘﻭﺩ ﻋﺎﺌﻠﺘﻪ ﻀﺩ ﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﺨﻁﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﺸﺭﺓ ﻤـﻥ‬
                                                                                    ‫ﹰ‬     ‫ﹰ‬
  ‫ﺤﻭﻟﻪ. ﻭﺃﻥ ﻴﺴﻴﺞ ﺤﻭل ﻋﺎﺌﻠﺘﻪ ﻟﺤﻤﺎﻴﺘﻬﺎ ﺒل ﻭﺃﻥ ﻴﺒﻨﻰ ﻓﻠﻜﺎ ﺒﺤﺴﺏ ﺃﻤﺭ ﺍﷲ ﻟﻪ ﻭﻴﺘﺤﻤل ﻓﻰ ﺴﺒﻴل ﺫﻟﻙ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗـﻑ‬
                                                       ‫ﹰ‬
  ‫ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ. ﻭﻓﻰ ﺍﻟﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﺴﺘﻁﺎﻉ ﻨﻭﺡ ﺃﻥ ﻴﺤﻔﻅ ﺍﻟﺠﻨﺱ ﺍﻟﺒﺸﺭﻯ ﻭﺃﻥ ﻴﺒﺩﺃ ﺒﺎﻟﺨﻠﻴﻘﺔ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻤﻥ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻔﻠﻙ... ﺍﻟﺫﻯ ﻴﻤﺜل‬
                                                              ‫ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ، ﻟﻘﺩ ﻜﺎﻥ ﻨﻭﺡ ﻗﺎﺌﺩﺍ ﻤﻁﻴﻌﺎ ﻭﺍﺜﻘﺎ ﻓﻰ ﺃﻭﺍﻤﺭ ﺍﷲ.‬
                                                                           ‫ﹰ ﹰ‬         ‫ﹰ‬

                                                                   ‫‪< V<DMMVNQINSVMM<ÔiE<Üéâ]†ec<IN‬‬
  ‫ﺇﺒﺭﺍﻫﻴﻡ ﺘﺭﻙ ﺃﺭﻀﻪ ﻭﻋﺸﻴﺭﺘﻪ ﻭﻤﻴﺭﺍﺙ ﺃﺠﺩﺍﺩﻩ ﻟﻴﺫﻫﺏ ﺇﻟﻰ ﺃﺭﺽ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﻡ ﻴﻌﺭﻓﻬﺎ ﻭﻟﻡ ﻴﺭﻫﺎ ﻭﻟﻜﻨﻪ ﻭﺜﻕ ﻓﻰ ﺍﷲ ﻭﺁﻤـﻥ‬
            ‫ﺒﻪ.. ﻭﻟﻤﺎ ﺩﻋﻰ ﺃﻁﺎﻉ ﺃﻥ ﻴﺨﺭﺝ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻜﺎﻥ ﺍﻟﺫﻯ ﻜﺎﻥ ﻋﺘﻴﺩﺍ ﺃﻥ ﻴﺄﺨﺫﻩ ﻤﻴﺭﺍﺜﺎ ﻓﺨﺭﺝ ﻭﻫﻭ ﻻ ﻴﻌﻠﻡ ﺇﻟﻰ ﺃﻴﻥ ﻴﺄﺘﻰ.‬
                                          ‫ﹰ‬               ‫ﹰ‬

  ‫ﻗﺎﺩ ﺇﺒﺭﺍﻫﻴﻡ ﺍﻟﻌﺸﻴﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺃﺭﺽ ﺍﻟﻤﻭﻋﺩ.. ﻋﻠﻰ ﺇﻴﻤﺎﻨﻪ ﻭﺜﻘﺘﻪ ﺒﺎﷲ ﺒل ﻟﻡ ﻴﺸﺄ ﺃﻥ ﻴﻐﻀﺏ ﻤﻊ ﺇﺒﻥ ﺃﺨﻴﻪ ﻟـﻭﻁ.. ﺒـل ﻗـﺎﺩ‬
                                                                                      ‫ﻋﺒﻴﺩﻩ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺴﺎﻟﻤﺔ ﻤﻊ ﻟﻭﻁ.‬

     ‫ﺒل ﺃﻥ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺍﺒﺭﺍﻫﻴﻡ ﺘﻤﺘﺩ ﺇﻟﻴﻪ ﻫﻭ ﺸﺨﺼﻴﺎ ﺇﺫ ﻗﺎﺩ ﺫﺍﺘﻪ ﻭﻗﺩﻡ ﺍﺒﻨﻪ ﻭﺤﻴﺩﻩ ﺇﺫ ﺤﺴﺏ ﺃﻥ ﺍﷲ ﻗﺎﺩﺭ ﺃﻥ ﻴﻘﻴﻤﻪ ﻤﻥ ﺍﻷﻤﻭﺍﺕ.‬
                                                                       ‫ﹰ‬

                                                                              ‫‪< V<DQLVOS<ÔiE<̉çè<IO‬‬
                    ‫ﻟﻡ ﻴﺫﻜﺭ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺦ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺸﺨﺼﺎ ﺍﺴﺘﻁﺎﻉ ﺃﻥ ﻴﻘﻭﺩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﻬﻼﻙ ﺠﻭﻋﺎ ﺇﻟﻰ ﺒﺭ ﺍﻷﻤﺎﻥ ﻭﺍﻟﺸﺒﻊ.‬
                                         ‫ﹰ‬                                   ‫ﹰ‬




                                                       ‫٩‬
‫ﻓﻜﺎﻥ ﻴﻭﺴﻑ ﺍﻟﺼﺩﻴﻕ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺸﺎﺏ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭ ﺍﻟﺴﻥ ﺍﻟﻤﺤﺭﻭﻡ ﻤﻥ ﻭﺍﻟﺩﻴﻪ ﻭﺍﻟﻤﺘﺭﻭﻙ ﻤﻥ ﺃﺨﻭﺘﻪ، ﺍﻟﻤﺴﺠﻭﻥ ﻤﻥ ﺃﺠـل ﺒـﺭﻩ‬
‫ﻭﻁﻬﺎﺭﺘﻪ. ﻭﻟﻜﻨﻪ ﺒﻨﻌﻤﻪ ﻤﻥ ﺍﷲ ﻭﻤﻭﺍﻫﺒﻪ ﺍﺴﺘﻁﺎﻉ ﺃﻥ ﻴﻘﻭﺩ ﻤﺼﺭ ﻜﻠﻬﺎ ﺒل ﻜل ﺍﻟﺸﺭﻕ ﺃﻓﻀل ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺤﺘـﻰ ﺴـﻤﺎﻩ ﻓﺭﻋـﻭﻥ‬
                   ‫ﺼﻔﻨﺎﺕ ﻓﻌﻨﻴﺢ ﺃﻯ ﻤﺨﻠﺹ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ... ﺤﻘﺎ ﻟﻘﺩ ﻜﺎﻥ ﺍﷲ ﻤﻊ ﻴﻭﺴﻑ ﻓﻜﺎﻥ ﺭﺠﻼ ﻨﺎﺠﺤﺎ... ﻭﻗﺎﺌﺩ ﻋﻅﻴﻤﺎ.‬
                    ‫ﹰ‬              ‫ﹰ‬     ‫ﹰ‬                           ‫ﹰ‬
                                                                      ‫‪< V<Dt憤]<†Ë‰E<î‰çÚ<IP‬‬
‫ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺍﻋﺘﻤﺩ ﻤﻭﺴﻰ ﻋﻠﻰ ﺫﺭﺍﻋﻪ ﻭﺸﺒﺎﺒﻪ ﻭﻤﻌﺭﻓﺘﻪ ﻭﺤﻜﻤﺘﻪ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻌﻠﻤﻬﺎ ﻓﻰ ﺒﻴﺕ ﻓﺭﻋﻭﻥ ﻓﺸل ﻓﺸﻼ ﻋﻅﻴﻤﹰ، ﻭﻟﻜﻥ ﻤـﺎ‬
          ‫ﺎ‬     ‫ﹰ‬
‫ﺃﻥ ﺩﻋﺎﻩ ﺍﷲ ﻭﺃﻋﻁﺎﻩ ﻋﺼﺎ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﻹﺨﺭﺍﺝ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﺤﺘﻰ ﺫﺍﻕ ﻤﻭﺴﻰ ﻁﻌﻡ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ، ﻭﻗﺎﺩ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﻟﻠﺨﺭﻭﺝ ﻤﻥ ﺃﺭﺽ ﻤﺼـﺭ‬
                                  ‫ﻤﺘﺤﺩﻴﺎ ﺃﻋﻅﻡ ﺍﻟﻤﻠﻭﻙ "‪ "†’Ú<áç†Ê‬ﻭﻤﻨﺘﺼﺭﺍ ﻋﻠﻴﻪ ﻓﻰ ﻤﻌﺭﻜﺔ ﻟﻡ ﻴﺴﺘل ﻓﻴﻬﺎ ﺴﻴﻔﻪ.‬
                                                                   ‫ﹰ‬                               ‫ﹰ‬
‫ﻟﻘﺩ ﺃﺒﻰ ﺃﻥ ﻴﺩﻋﻰ ﺇﺒﻥ ﻓﺭﻋﻭﻥ ﻤﻔﻀﻼ ﺒﺎﻷﺤﺭﻯ ﺃﻥ ﻴﺫل ﻤﻊ ﺸﻌﺏ ﺍﷲ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻟﻪ ﺘﻤﺘﻊ ﻭﻗﺘـﻰ ﺒﺎﻟﺨﻁﻴـﺔ. ﺒـل‬
                                                                ‫ﹰ‬
‫ﺍﺴﺘﻁﺎﻉ ﺃﻥ ﻴﻘﻭﺩ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﻓﻰ ﺍﻟﺒﺭﻴﺔ ﺃﺭﺒﻌﻴﻥ ﺴﻨﺔ، ﻜﺎﻥ ﺍﷲ ﻓﻴﻬﺎ ﻫﻭ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻰ ﻭﻜﺎﻥ ﻤﻭﺴﻰ ﺨﻴﺭ ﻤﻤﺜـل ﻟﻬـﺫﺍ ﺍﻹﻟـﻪ‬
‫ﺍﻟﻌﻅﻴﻡ. ﺍﺴﺘﻠﻡ ﻤﻭﺴﻰ ﺍﻟﺸﺭﻴﻌﺔ، ﻭﺒﻨﻰ ﺍﻟﺨﻴﻤﺔ، ﻭﻭﺼل ﺇﻟﻰ ﺃﻁﺭﺍﻑ ﺃﺭﺽ ﺍﻟﻤﻭﻋﺩ، ﺃﺴﺱ ﻨﻅـﺎﻡ ﺍﻟﻘﻀـﺎﺀ، ﺍﻨﺘﺼـﺭ ﻓـﻰ‬
                                                  ‫ﻤﻌﺎﺭﻙ، ﺃﻋﺎﺩ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﺇﻟﻰ ﺍﷲ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﻤﺭﺓ ﺒﻌﺩ ﺘﻤﺭﺩ ﻭﻋﺼﻴﺎﻥ.‬

                                                                          ‫‪< V<DÅçè<†Ë‰E<Åçè<IQ‬‬
‫ﺘﻭﻟﻰ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺒﻌﺩ ﻤﻭﺴﻰ، ﻭﻫﻭ ﺍﻟﺫﻯ ﻗﺎل ﻋﻥ ﺍﻷﺭﺽ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺃﻨﻨﺎ ﻨﺼﻌﺩ ﻭﻨﻤﺘﻠﻜﻬﺎ ﻷﻨﻨﺎ ﻗﺎﺩﺭﻭﻥ ﻋﻠﻴﻬﺎ. ﻭﻜﺎﻥ ﻤﻬﻨـﺩﺱ‬
                                                              ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻭﻁﻴﻥ ﻭﺘﺴﻜﻴﻥ ﺍﻷﺴﺒﺎﻁ ﻓﻰ ﺃﺭﺽ ﺍﻟﻤﻴﻌﺎﺩ.‬

                                                                           ‫‪< V<D^éÛ©<†Ë‰E<^éÛ©<IR‬‬
‫ﺍﻟﺫﻯ ﻜﺎﻥ ﻓﻰ ﻤﻨﺼﺏ ﺭﻓﻴﻊ ﻓﻰ ﺯﻤﻥ ﺍﻟﺴﺒﻰ، ﻭﺘﺸﺎﺭﻙ ﻭﺠﺩﺍﻨﻴﺎ ﻤﻊ ﺃﻫﻠﻪ ﻭﺸﻌﺒﻪ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻨﺠﻭﺍ ﻭﺍﻟﺫﻴﻥ ﺒﻘﻭﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﺒﻰ ﻓـﻰ‬
                                                  ‫ﹰ‬
                                                                                                    ‫ﺃﻭﺭﺸﻠﻴﻡ.‬
‫ﻭﻗﻑ ﺃﻤﺎﻡ ﺍﻟﻤﻠﻙ ﺒﺸﺠﺎﻋﺔ ﻤﺴﺘﻤﺩﺓ ﻤﻥ ﺼﻠﻭﺍﺘﻪ ﻭﺜﻘﺘﻪ ﻓﻰ ﺍﷲ، ﻭﻁﻠﺏ ﺃﻥ ﻴﻌﻴﺩ ﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﺴﺔ، ﺤﺩﺩ ﺃﻫﺩﺍﻓﻪ ﻭﻋﺭﻑ‬
                          ‫ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺘﻪ، ﻭﻀﻊ ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭﻗﻑ ﺒﻘﻭﺓ ﺃﻤﺎﻡ ﺍﻟﻤﺅﺍﻤﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻰ ﻜﺎﻨﺕ ﺘﻬﺩﻑ ﺇﻟﻰ ﺇﻴﻘﺎﻑ ﺍﻟﻌﻤل.‬

               ‫ﻭﺇﺫﺍ ﻭﺼﻠﻨﺎ ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ ﻋﻥ ﻗﺎﺩﺓ ﺍﻟﻌﻬﺩ ﺍﻟﻘﺩﻴﻡ ﻟﻥ ﻴﻜﻔﻰ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻭﻟﻜﻥ ﻴﺤﺩﺜﻨﺎ ﺒﻭﻟﺱ ﺍﻟﺭﺴﻭل ﻋـﻥ ﺭﺠـﺎل‬
                                         ‫ﺍﻹﻴﻤﺎﻥ ﻭﻨﺴﺎﺌﻪ ﻭﻗﺎﺩﺘﻪ ﻓﻰ ﺭﺴﺎﻟﺘﻪ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﺒﺭﺍﻨﻴﻴﻥ ﺍﻹﺼﺤﺎﺡ ﺍﻟﺤﺎﺩﻯ ﻋﺸﺭ.‬

                                                                           ‫‪< V<‚è‚¢]<‚ãÃÖ]<îÊæ<V^ğéÞ^m‬‬
                                                  ‫ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﻁﺒﻌﺎ ﺃﻥ ﻨﻨﺴﻰ ﺃﺩﻭﺍﺭ ﻗﺎﺩﺓ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻌﻬﺩ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ..‬
                                                                                               ‫ﹰ‬

                                                                                         ‫‪< V<Œ†Şe<IM‬‬
                        ‫ﻭﺭﻏﻡ ﺃﻨﻪ ﻟﻡ ﻴﻜﻥ ﺭﺌﻴﺴﺎ ﺃﻭ ﻗﺎﺌﺩﺍ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﺴل ﻓﻰ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﻟﻜﻨﻨﺎ ﻨﺠـﺩﻩ ﻴﺘﻌﺎﻤـل ﻤـﻊ‬
                                                                           ‫ﹰ‬        ‫ﹰ‬
 ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻑ ﺒﺤﻤﺎﺱ ﺒﺎﻟﻎ ﻭﺒﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺸﺨﺼﻴﺔ... ﻓﻭﻗﻑ ﻓﻰ ﻭﺴﻁ ﺍﻟﺘﻼﻤﻴﺫ ﻟﻴﺨﺘﺎﺭ ﻤﻌﻬﻡ ﺘﻠﻤﻴﺫﺍ ﺒﺩﻻ ﻤﻥ ﻴﻬﻭﺫﺍ ﺍﻹﺴﺨﺭﻴﻭﻁﻰ.‬
                     ‫ﹰ ﹰ‬

‫ﻭﻓﻰ ﻴﻭﻡ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﻥ ﻜﺎﻥ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻌﻅﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﻀﻤﺕ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﺜﻼﺜﺔ ﺁﻻﻑ ﻨﻔﺱ ﻭﻫﻭ ﺍﻟﺫﻯ ﺃﻋﻁﺎﻩ ﺍﷲ ﺭﺅﻴﺔ ﺇﻨﻀـﻤﺎﻡ‬
                                                                                            ‫ﺍﻷﻤﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ.‬
‫‪< V<fÓÖ]<hçÏÃè<IN‬‬
‫ﺃﺴﻘﻑ ﺃﻭﺭﺸﻠﻴﻡ ﻭﺭﺌﻴﺱ ﺃﻭل ﻤﺠﻤﻊ ﻜﻨﺴﻰ ﻓﻰ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺦ. ﻗﺎﺩ ﻜﻨﻴﺴﺔ ﺃﻭﺭﺸﻠﻴﻡ ﺒﺴﻼﻡ ﻭﻤﺤﺒﺔ ﻭﺘﻭﺍﻀﻊ ﺒـﺎﻟﻎ ﻓﻜـﺎﻥ ﺍﻷﺏ‬
                                                                 ‫ﻭﺍﻟﺭﺍﻋﻰ ﺍﻷﻤﻴﻥ ﻷﻭل ﻜﻨﻴﺴﺔ ﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺴﻴﺤﻴﺔ.‬
                                                                                   ‫‪< V<Ù牆Ö]<‹Öçe<IO‬‬
‫ﻜﺎﻥ ﻤﺜﺎل ﻗﻭﻯ ﻟﻠﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻭﺍﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺜﻘﻔﺔ – ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺘﺨﻀﻊ ﺜﻘﺎﻓﺘﻬﺎ ﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺭﺏ ﻴﺴﻭﻉ، ﺼﺎﺤﺏ ﻤﺒﺎﺩﺭﺓ ﺃﺤﻀﺎﺭ ﺘﻴﻁﺱ ﺇﻟﻰ‬
                                                              ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻊ ﺍﻷﻭل ﻭﻫﻭ ﻤﻥ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﻨﺼﺭﻴﻥ ﺒﺩﻭﻥ ﺨﺘﺎﻥ.‬
‫ﻭﻫﻭ ﺍﻟﺫﻯ ﻭﻗﻑ ﻭﻗﺎﻭﻡ ﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﻟﺒﻁﺭﺱ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﺒﻁﺭﺱ ﻴﺅﺨﺭ ﻨﻔﺴﻪ ﻓﻰ ﺍﻷﻜل ﺨﺎﺌﻔﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻓﻰ ﺍﻟﺨﺘﺎﻥ ﻟﻜـﻰ ﻻ‬
                          ‫ﹰ‬
                                                                                                  ‫ﻴﺄﻜل ﻤﻊ ﺍﻷﻤﻡ.‬
‫ﺒﻭﻟﺱ ﻗﺎﺩ ﺍﻹﻴﻤﺎﻥ ﻓﻰ ﺁﺴﻴﺎ ﻭﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﺃﻭﺭﺒﺎ... ﻭﻫﻭ ﺼﺎﺤﺏ ﺃﻜﺒﺭ ﺃﺴﻔﺎﺭ ﺫﻜﺭﺕ ﻓﻰ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﺍﻟﻤﻘﺩﺱ.. ﺘﻌﺭﺽ ﻤﻥ ﺃﺠل‬
                       ‫ﺍﻹﻴﻤﺎﻥ ﻟﻠﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻹﻀﻁﻬﺎﺩﺍﺕ ﻤﺜل ﺍﻟﺴﺠﻥ ﻭﺍﻟﺭﺠﻡ ﻭﺍﻷﺴﻔﺎﺭ ﻭﺍﻷﺴﻬﺎﺭ ﻭﻜﺴﺭ ﺍﻟﺴﻔﻴﻨﺔ ﻭﺍﻟﻐﺭﻕ.‬
‫ﺍﻟﺫﻯ ﻗﺩﻡ ﺼﻭﺭﺓ ﺤﻴﺔ ﻟﺘﻀﺤﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﻭﻤﺤﺒﺘﻪ ﻭﻓﺩﺍﺌﻪ‬   ‫‪Åç{Šè<‚{]<h…<ç{â<á^{Ò<è…^{jÖ]<†{Ú<î{×Â<ì^{ÏÖ]<Ü{¿Â_<à{ÓÖæ‬‬
                                                 ‫<‬                                                    ‫<‬
                 ‫ﻟﺸﻌﺒﻪ ﺇﺫ ﻗﺩﻡ ﻨﻔﺴﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻠﻴﺏ ﻓﺩﺍﺀ ﻟﺸﻌﺒﻪ ﻭﻟﻜﻰ ﻻ ﻴﻬﻠﻙ ﻜل ﻤﻥ ﻴﺅﻤﻥ ﺒﻪ ﺒل ﺘﻜﻭﻥ ﻟﻪ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻷﺒﺩﻴﺔ.‬
‫ﻗﺩﻡ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺤﺎﻨﻴﺔ ﻤﺤﺒﻪ ﻓﻜﺎﻥ ﻤﺤﺒﺎ ﻟﻠﻌﺸﺎﺭﻴﻥ ﻭﺍﻟﺨﻁﺎﺓ ﻭﻴﺄﻜل ﻤﻌﻬﻡ، ﻭﻴﻘﺩﻡ ﺍﻟﺸﻔﺎﺀ ﻟﻠﻤﺭﻀﻰ ﺍﻟﻤﺤﺘﺎﺠﻴﻥ ﻓﻜﺎﻥ ﻁﺭﻴﻘﺎ ﻟﺘﻭﺒﺔ‬
      ‫ﹰ‬                                                                     ‫ﹰ‬
                                                                                          ‫ﺍﻟﻜﺜﻴﺭﻴﻥ ﻭﺘﻐﻴﺭ ﺤﻴﺎﺘﻬﻡ.‬
‫ﻭﻓﻰ ﺇﻋﺩﺍﺩﻩ ﻟﺘﻼﻤﻴﺫﻩ ﻭﻟﻶﺒﺎﺀ ﺍﻟﺭﺴل ﻗﺩﻡ ﺼﻭﺭﺓ ﻤﺜﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻘﻴﺎﺩﺓ ﻭﺍﻹﻋﺩﺍﺩ.. ﺇﺫ ﻜﺎﻥ ﻴﺭﺴﻠﻬﻡ ﻓﻰ ﺇﺭﺴﺎﻟﻴﺎﺕ ﺜﻡ ﻴﻌﻭﺩﻭﻥ ﺇﻟﻴﻪ‬
                                              ‫ﺒﻨﺘﺎﺌﺞ ﻭﻴﻘﻭﻡ ﺒﺘﺤﻠﻴل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﻭﺘﻘﻭﻴﻤﻬﺎ ﻭﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻤﺸﻭﺭﺓ ﻭﺍﻟﻨﺼﺢ ﻟﻬﻡ.‬
‫ﻟﻡ ﻴﺘﺨﺫ ﺍﻟﺭﺏ ﻴﺴﻭﻉ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻟﻺﻋﺩﺍﺩ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺇﺫ ﻗﺩﻡ ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻡ ﻓﻜﺎﻥ ﻴﺄﺨﺫ ﺘﻼﻤﻴﺫﻩ ﻭﺸﻌﺒﻪ ﺇﻟﻰ ﺨﺎﺭﺝ‬
            ‫ﺍﻷﻤﺎﻜﻥ ﺍﻟﻤﻐﻠﻘﺔ.. ﻓﻜﺎﻥ ﻴﺄﺨﺫﻫﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻤﺎﻜﻥ ﺍﻟﻤﻔﺘﻭﺤﺔ ﻭﺇﻟﻰ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﺔ ﻭﻜﺎﻥ ﻴﻌﻠﻤﻬﻡ ﺒﺄﻤﺜﺎل ﻤﻥ ﺤﻴﺎﺘﻬﻡ ﺍﻟﻴﻭﻤﻴﺔ.‬
‫ﺘﻌﺎﻤل ﺭﺏ ﺍﻟﻤﺠﺩ ﻤﻊ ﻜل ﻓﺌﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﺒﺎﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻨﺎﺴﺒﻬﻡ ﻓﻨﺠﺩ ﺃﻥ ﺘﻌﺎﻤﻠﻪ ﻤﻊ ﻨﻴﻘﻭﺩﻴﻤﻭﺱ ﻴﺨﺘﻠﻑ ﻋﻥ ﺍﻟﺴـﺎﻤﺭﻴﺔ‬
                      ‫ﻭﻋﻥ ﺍﻟﺘﻼﻤﻴﺫ ﻭﻁﺭﻴﻘﺘﻪ ﻤﻊ ﺍﻟﻜﺘﺒﺔ ﻭﺍﻟﻔﺭﻴﺴﻴﻴﻥ، ﻜﺎﻨﺕ ﻋﻜﺱ ﻁﺭﻴﻘﺘﻪ ﻤﻊ ﺍﻟﺨﻁﺎﺓ ﻭﺍﻟﺸﻌﺏ ﺍﻟﻤﺴﻜﻴﻥ.‬
‫ﻭﺇﻥ ﻜﻨﺎ ﻗﺩ ﺘﻜﻠﻤﻨﺎ ﻋﻥ ﺃﻤﺜﺎل ﻨﺎﺠﺤﺔ ﻟﻠﻘﻴﺎﺩﺓ ﻓﻬﻨﺎﻙ ﺃﻤﺜﺎل ﻟﻡ ﺘﺤﻘﻕ ﺩﻭﺭﻫﺎ ﻓﻰ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﻤﺜل ﺁﺩﻡ ﺍﻟﺫﻯ ﻓﺸل ﻓﻰ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺒﻴﺘـﻪ‬
                                                            ‫ﻭﺯﻭﺠﺘﻪ ﻓﻰ ﺍﻟﺘﺼﺩﻯ ﻟﻠﺨﻁﻴﺔ.. ﺒل ﺴﻘﻁ ﻫﻭ ﻓﻴﻬﺎ ﺃﻴﻀﺎ.‬
                                                             ‫ﹰ‬
‫ﻭﻋﻴﺴﻭ ﺍﻟﺫﻯ ﻜﺎﻥ ﻤﻔﺘﺭﻀﺎ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻭﺍﺭﺙ ﻹﺴﺤﻕ ﻭﻫﻭ ﺒﻜﺭﻩ ﻭﻟﻜﻨﻪ ﺍﺴﺘﻬﺎﻥ ﺒﺎﻟﺒﺭﻜـﺔ ﻭﺍﻟﺒﻜﻭﺭﻴـﺔ ﻭﺒﺎﻋﻬـﺎ ﻷﺨﻴـﻪ‬
                                                                            ‫ﹰ‬
                                                                                                          ‫ﻴﻌﻘﻭﺏ.‬
                            ‫ﻭﻤﻠﻭﻙ ﺇﺴﺭﺍﺌﻴل ﻭﻴﻬﻭﺫﺍ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻟﻡ ﻴﻘﺩﻤﻭﺍ ﺍﻟﻘﺩﻭﺓ ﺍﻟﺼﺎﻟﺤﺔ ﻟﻠﺸﻌﺏ ﺒل ﺘﺒﺎﺭﻭﺍ ﻓﻰ ﺇﻏﺎﻅﺔ ﺍﷲ‬
                             ‫ﻭﺍﻟﺴﻴﺭ ﻓﻰ ﻁﺭﻕ ﻤﻌﻭﺠﺔ، ﻭﺍﻟﻜﺘﺒﺔ ﻭﺍﻟﻔﺭﻴﺴﻴﻴﻥ ﻭﻗﺎﺩﺓ ﺍﻟﻴﻬﻭﺩ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻭﺼﻔﻬﻡ ﺍﻟﺭﺏ ﻴﺴﻭﻉ‬
                                                                                        ‫ﺒﺎﻟﻌﻤﻴﺎﻥ ﻗﺎﺩﺓ ﻟﻠﻌﻤﻴﺎﻥ.‬
                                                 ‫ﻭﺒﻌﺩ ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﻀﻨﺎ ﻟﻜل ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻤﺜﻠﺔ ﻴﻤﻜﻨﻨﺎ ﺃﺨﻴﺭﺍ ﺃﻥ ﻨﺨﻠﺹ ﺇﻟﻰ...‬
                                                                ‫ﹰ‬
                                                   ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﺎﺠﺤﺔ ﻫﻰ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﺴﻴﺭ ﺤﺴﺏ ﻤﺸﻭﺭﺓ ﻭﺇﺭﺍﺩﺓ ﺍﷲ.‬
‫ﺍﷲ ﻫﻭ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﻌﻁﻰ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﻷﺒﻨﺎﺀﻩ. ﺴﻭﺍﺀ ﻜﺎﻥ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﻨﺎﺠﺤﺎ ﺃﻭ ﻓﺎﺸﻼ ﻓﺈﻥ ﺍﷲ ﻴﺴﺘﻐل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻭﻗـﻑ ﻹﺘﻤـﺎﻡ ﺭﺴـﺎﻟﺔ‬
                                       ‫ﹰ‬       ‫ﹰ‬
                                                                                   ‫ﺍﻟﺨﻼﺹ ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ ﻓﺩﺍﺀ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ.‬
                                                   ‫ﺍﻹﻴﻤﺎﻥ ﻭﺍﻟﺜﻘﺔ ﺒﺎﷲ ﻴﻌﻁﻰ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﺍﻟﺜﻘل ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﻨﺎﺠﺤﺔ.‬


                                                      ‫١١‬
‫<‬
‫_‪< ‡æ…^Þ<çÒ…^Ú<J‬‬
                                                                                            ‫´‪< V<Åçè<tƒç‬‬
                                    ‫ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﻜﺎﻤﻨﺔ‬     ‫ﺇﺨﺘﻴﺎﺭ ﺸﺨﺹ ﻭﺍﺤﺩ )ﺃﻭ ﺃﺸﺨﺎﺹ( ‪.DUVMS<†}E‬‬        ‫ﺘﻨﻤﻴﺔ‬
                                             ‫ﺩﻋﻭﺓ‬    ‫ﻭﻜل ﻟﻬﻡ ﻤﻬﻤﺔ ﻭﺼﻠﻰ ﻤﻥ ﺃﺠﻠﻬﻡ ‪.DMLVMS<†}E‬‬         ‫ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ‬
                                              ‫ﺭﺅﻴﺎ‬        ‫ـﺩﺩ ﺸﺎﺭﻜﻬﻡ ﻓﻰ ﺭﺅﻴﺘﻙ ﻋﻥ ﺍﷲ ‪.DMOVNP<†}E‬‬
                                                                                              ‫ﺤــ‬
                                       ‫ﺤﺯﻡ ﻭﺸﻔﻘﺔ‬         ‫ـﺢ ﻭﻀﺢ ﺩﻴﻨﻭﻨﺔ ﺍﻟﺨﻁﻴﺔ ‪.DONINQ<HMSVON<†}E‬‬
                                                                                               ‫ﻤﻼﻤـ‬
                                             ‫ﺨﻠﻭﺓ‬          ‫ﺃﺘﺢ ﻭﻗﺕ ﻟﻴﺤﻘﻘﻭﺍ ﺫﻭﺍﺘﻬﻡ ‪.DMMISVOO<†}E‬‬       ‫ﻗﻴﻤﻬﻡ‬
                                            ‫ﻋﻠﻤﻬﻡ ﺍﻹﺘﻀﺎﻉ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ‪ IMRVMM<‚{ÂE‬ﺍﺘﻀﺎﻉ‬
                                                         ‫<‬
                                                                                     ‫‪.DNUINR<HMS‬‬
                                           ‫ﺸﺠﺎﻋﺔ‬          ‫ﺸﺎﺭﻙ - ﻤﺘﺤﻥ ﺸﺠﺎﻋﺘﻬﻡ ‪.DOTHOL<HTVMP<HRVMO<‚ÂE‬‬
                                             ‫ﺴﻠﻁﺔ‬                  ‫ﻋﻀﺩ - ﺍﻤﻨﺤﻬﻡ ﺴﻠﻁﺔ ‪.DNOIMQVNS<‚ÂE‬‬
                                        ‫ﺃﻋﻁﻬﻡ ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ )ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ( ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻻﺴﺘﻤﺭﺍﺭﻫﻡ ﺍﺴﺘﻤﺭﺍﺭﻴﺔ‬              ‫ﺩﻋﻡ‬
                                                                   ‫‪.DUVOP<HPSIPPVON<HNUIMPVOM<oiE‬‬   ‫ﺒﺩﺍﻴﺘﻬﻡ‬
                                              ‫ﺘﻔﺭﺩ‬               ‫ﺍﻓﺴﺢ ﻟﻬﻡ ﺍﻟﻁﺭﻴﻕ ‪.DMLIMVOP<oiE‬‬      ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬

                        ‫ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻡ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﻴﺸﻭﻉ ﺒﻬﺎ ﻟﻴﺼﺒﺢ ﺨﻠﻴﻔﺔ ﻟﻤﻭﺴﻰ ﺘﻌﻁﻴﻨﺎ ﻤﺜﺎل ﻫﺎﻡ ﻹﻋﺩﺍﺩ ﻭﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﺍﻡ:‬

                                                                                              ‫_‪< V<ìçÂ<V÷æ‬‬
                                                                                                        ‫‪ğ‬‬
   ‫ﻴﺸﻭﻉ ﺘﻡ ﺇﺨﺘﻴﺎﺭﻩ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻤﻭﺴﻰ ﻟﻴﻘﻭﺩ ﺍﻟﺠﻴﺵ ﻀﺩ ﻋﻤﺎﻟﻴﻕ، ﻭﻓﻰ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﺴﻴﻑ ﻴﺸﻭﻉ ﻓﻰ ﻴﺩﻩ ﻜﺎﻥ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﻴﻌﺎﻭﻥ‬
   ‫ﻤﻭﺴﻰ ﻟﺭﻓﻊ ﻴﺩﻴﻪ. ﻷﻨﻪ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺇﺭﺘﻔﺎﻉ ﻴﺩﻯ ﻤﻭﺴﻰ ﻓﻰ ﺍﻟﺼﻼﺓ ﻜﺎﻥ ﻴﺸﻭﻉ ﻴﻨﺘﺼﺭ ‪ .DUVMS<†{}E‬ﻟﻘﺩ ﻜﺎﻥ ﺍﻟﻘﺎﺌـﺩ ﺍﻟـﺫﻯ ﻴـﺘﻡ‬
                                     ‫<‬
                                                                  ‫ﻤﻴﻼﺩﻩ ﻤﺩﻋﻭﺍ ﻟﻠﻌﻤل ﻤﺴﺘﻤﺩﺍ ﻗﻭﺘﻪ ﻓﻰ ﻓﻌل ﺍﻟﺼﻼﺓ.‬
                                                                                     ‫ﹰ‬            ‫ﹰ‬

                                                                                                ‫‪< V<^èõ…<V^ğéÞ^m‬‬
   ‫ﻤﻭﺴﻰ ﺩﻋﻰ ﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﻭﺍﻟﺫﻫﺎﺏ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺠﺒل ﻤﻊ ﺴﺒﻌﻴﻥ ﺸﻴﺨﹰ، ﻭﻓﻰ ﺤﻀﻭﺭ ﺍﷲ ﺃﻜﻠﻭﺍ ﻭﺸﺭﺒﻭﺍ. ﻭﺒﻌـﺩ ﺫﻟـﻙ ﺘـﺭﻙ‬
                                              ‫ﺎ‬
   ‫ﻤﻭﺴﻰ ﺨﻠﻔﻪ ﺍﻟﺴﺒﻌﻴﻥ ﺸﻴﺨﺎ ﺁﺨﺫﺍ ﻴﺸﻭﻉ ﻓﻘﻁ ﻤﻌﻪ ﻭﺼﻌﺩ ﺇﻟﻰ ﻗﻤﺔ ﺠﺒل ﺴﻴﻨﺎﺀ. ﻭﻓﻰ ﺍﻟﺴﺤﺎﺏ ﻅﻬﺭ ﻤﺠﺩ ﺍﷲ ﻜﻨﺎﺭ ﻭﻤﺎ ﺴﻤﺢ‬
                                                                           ‫ﹰ ﹰ‬
                                                     ‫ﺒﻪ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭ ﻟﺨﻠﻴﻔﺘﻪ ﺃﻥ ﻴﺭﺍﻩ ﻫﻭ ﻗﺒﺱ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺠﺩ ‪.DMOVNP<†}E‬‬
‫‪< V<íÏËæ<݈u<V^ğnÖ^m‬‬
‫ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺭﺠﻭﻉ ﻤﻭﺴﻰ ﻭﻴﺸﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﺠﺒل ﺴﻤﻌﺎ ﺼﻭﺕ ﻫﺘﺎﻑ ﻭﻏﻨﺎﺀ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺤﻠﺔ ﻷﻥ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﻜﺎﻥ ﻴﻌﺒﺩ ﺍﻟﻌﺠل ﺍﻟﺫﻫﺒﻰ ﻓـﻰ‬
‫ﺤﻔل ﺭﺍﻗﺹ، ﻓﺤﻤﻰ ﻏﻀﺏ ﻤﻭﺴﻰ ﻭﻜﺴﺭ ﻟﻭﺤﻰ ﺍﻟﺸﺭﻴﻌﺔ، ﻭﺩﻋﺎ ﺍﻟﻠﻼﻭﻴﻴﻥ ﻟﻘﺘل ﺒﻌﺽ ﻤﻥ ﻫﺅﻻﺀ ﺍﻟﻤﺭﺘﺩﻴﻥ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻭﺜﻨﻴـﺔ،‬
‫ﻭﻟﻜﻨﻪ ﺃﻴﻀﺎ ﻴﺼﻠﻰ ﺃﻥ ﻴﻤﺤﻰ ﺍﺴﻤﻪ ﻤﻥ ﻜﺘﺎﺏ ﺍﷲ ﻟﻭ ﻟﻡ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﻤﻐﻔﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﷲ ﻟﻠﺸﻌﺏ ‪ ،DONINQ<HMSVON<†{}E‬ﻭﻴﻅﻬﺭ ﻤﻭﺴـﻰ‬
                           ‫<‬                                                               ‫ﹰ‬
‫ﺍﻟﻐﻀﺏ ﻭﺍﻟﺸﻔﻘﺔ، ﻭﻴﻭﻀﺢ ﻟﺼﺩﻴﻘﻪ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭ ﺃﻥ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﻻﺒﺩ ﺃﻥ ﻴﻘﻑ ﺒﺤﺯﻡ ﺃﻤﺎﻡ ﺍﻟﺨﻁﻴﺔ، ﻭﻟﻜﻥ ﻓﻰ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻭﻗـﺕ ﻴﻀـﺤﻰ‬
                              ‫ﺒﻨﻔﺴﻪ ﻤﻥ ﺃﺠل ﻋﻭﺩﺓ ﺍﻟﺨﻁﺎﺓ ﻭﺇﺼﻼﺤﻬﻡ، ﻓﺎﻟﻘﺎﺌﺩ ﻤﺩﻋﻭ ﻟﻜﻰ ﻴﻌﻜﺱ ﻏﻀﺏ ﺍﷲ ﻭﺭﺤﻤﺘﻪ.‬

                                                                                       ‫…]‪< V<ìç×}<V^ğÃe‬‬
‫ﻜﺎﻥ ﻤﻥ ﻋﺎﺩﺓ ﻤﻭﺴﻰ ﺍﻟﺫﻫﺎﺏ ﺇﻟﻰ ﺨﻴﻤﺔ ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻉ ﻭﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺘﻜﻠﻡ ﺍﷲ ﻤﻊ ﻤﻭﺴﻰ ﻓﻰ ﺍﻟﺨﻴﻤﺔ، ﻜﺎﻥ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﻴﻘﻑ ﻋﻠﻰ ﺃﺒﻭﺍﺏ‬
‫ﺨﻴﻤﺘﻬﻡ ﻴﻨﺘﻅﺭﻭﻥ ﻭﻴﺸﺎﻫﺩﻭﻥ. ﻭﻜﺎﻥ ﺍﷲ ﻴﻜﻠﻡ ﻤﻭﺴﻰ ﻭﺠﻬﺎ ﻟﻭﺠﻪ ﻜﻤﺎ ﻴﺘﻜﻠﻡ ﺇﻨﺴﺎﻥ ﻤﻊ ﺼﺩﻴﻘﻪ، ﻭﻴﺸﻭﻉ ﻓﻘﻁ ﻫﻭ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﺩﺨل‬
                                                      ‫ﹰ‬
‫ﻤﻌﻪ ﺍﻟﺨﻴﻤﺔ ﻭﻴﺘﺭﻜﻪ ﻤﻭﺴﻰ ﻭﻟﻜﻥ ﻫﻭ ﻻ ﻴﻐﺎﺩﺭ ﺍﻟﺨﻴﻤﺔ ‪ .DMMVOO<†{}E‬ﺭﺃﻯ ﻴﺸﻭﻉ ﻤﺠﺩ ﺍﷲ ﻜﻨﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﺒل ﻭﺭﺃﻯ ﻏﻀـﺒﻪ‬
                                                  ‫<‬
‫ﻜﻭﺒﺎﺀ ﻓﻰ ﺍﻟﺴﻔﺢ ﻭﺍﻵﻥ ﻴﺭﻯ ﺍﷲ ﻗﺭﻴﺏ ﺠﺩﺍ ﻜﺈﻨﺴﺎﻥ. ﻓﺎﻟﺨﺎﺩﻡ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﻌﺩ ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﻋﺯﻟﺔ ﻭﺨﻠﻭﺓ ﻴﺘﻌﻠﻡ ﻓﻴﻬﺎ ﻜﻴـﻑ ﻴﺘﺼـل‬
                                                                    ‫ﹰ‬
                                                                              ‫ﺸﺨﺼﻴﺎ ﻤﻊ ﺍﷲ ﺒﻌﻴﺩﺍ ﻋﻥ ﺍﻟﻨﺎﺱ.‬
                                                                                        ‫ﹰ‬           ‫ﹰ‬

                                                                                     ‫}^‪< V<Å^–i]<V^ğŠÚ‬‬
‫ﻴﺨﺒﺭﻨﺎ ﺍﻹﺼﺤﺎﺡ ﺍﻟﺤﺎﺩﻯ ﻋﺸﺭ ﻤﻥ ﺴﻔﺭ ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﻴﺸﺘﻜﻰ ﻤﻥ ﺒﻘﺎﺌﻪ ﻁﻭﻴﻼ ﻓﻰ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﺀ، ﻭﻜﺎﻥ ﻤﻭﺴﻰ ﻤﺤﺒﻁﺎ‬
‫ﹰ‬                           ‫ﹰ‬
‫ﻭﻴﺴﺄل ﺍﷲ ﻤﻥ ﺃﻴﻥ ﻟﻰ ﻟﺤﻡ؟ ﺍﻟﺤﻤل ﺜﻘﻴل ﻋﻠﻰ. ﻭﺍﷲ ﻴﻘﺩﻡ ﺍﻟﻠﺤﻡ )ﻓﻰ ﺼﻭﺭﺓ ﺍﻟﺴﻠﻭﻯ( ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺴﺌﻭﻟﻴﺔ )ﻓﻰ ﺼﻭﺭﺓ‬
                                                                                                   ‫ﺍﻟﺸﻴﻭﺥ(.‬

‫ﻗﺎل ﺍﷲ ﻟﻤﻭﺴﻰ ﺍﺠﻤﻊ ﻟﻰ ﺴﺒﻌﻴﻥ ﻭﺁﺨﺫ ﻤﻥ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﺭﻭﺡ ﺍﻟﺘﻰ ﻋﻠﻴﻙ ﻋﻠﻴﻬﻡ. ﻭﺇﺫ ﺍﺜﻨﺎﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﺒﻌﻴﻥ )_‪ (]‚éÚæ<]‚Ö‬ﺒﻘﻭﺍ ﻓﻰ‬
         ‫<‬
‫ﺍﻟﻤﺤﻠﺔ ﻭﺘﻨﺒﺌﺎ ﻓﺎﻋﺘﺭﺽ ﻴﺸﻭﻉ ﻗﺎﺌﻼ )]…‪ (^ÛãÂ‬ﻓﺄﺠﺎﺏ ﻤﻭﺴﻰ "‪ "ð^{éfÞ_<]çÞ^Ò<h†Ö]<gÃ<ØÒ<kéÖ^è<[±<kÞ_<…^Çi<Øâ‬ﻤﻭﺴـﻰ‬
       ‫<‬                                                                    ‫ﹰ‬
                                ‫ﺍﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻭﻴﺴﺘﺤﻕ ﺍﻹﺤﺘﺭﺍﻡ ﻭﻟﻜﻨﻪ ﻻ ﻴﺤﺘﺎﺝ ﻟﺘﻤﺠﻴﺩ ﺃﻭ ﺤﻤﺎﻴﺔ ﺒﺎﻟﻐﻴﺭﺓ ﻋﻠﻴﻪ.‬
‫ﻓﻌﻠﻰ ﻴﺸﻭﻉ ﺃﻥ ﻴﺘﻌﻠﻡ ﺃﻥ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﻻ ﻴﻘﺩﺭ ﺃﻥ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﻜل ﺸﺊ ﻓﻬﻭ ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﺸﻌﺏ ﺍﷲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻭﺀ ﺒﺭﻭﺤﻪ، ﻓﻼﺒﺩ ﺃﻥ ﻴﻌـﺭﻑ‬
                                                                          ‫ﺤﺩﻭﺩﻩ ﻭﻴﻘﺒل ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺒﺩﻭﻥ ﺸﺭﻭﻁ.‬

                                                                                      ‫‰^‪< V<íÂ^r<V^ğ‰‬‬
‫ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺠﺎﺀ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻟﺘﺠﺴﺱ ﺍﻷﺭﺽ ‪<DMPHMO<‚ÂE‬ﺍﺨﺘﺎﺭﻩ ﻤﻭﺴﻰ ﺍﺜﻨﻰ ﻋﺸﺭ ﺭﺠﻼ ﺒﻴﻨﻬﻡ ﻴﺸﻭﻉ )]‪<à{Ú<ğ^{éÖ^u<ä{]<Çi<ï„Ö‬‬
                                       ‫ﹰ‬
                                                                   ‫‪" Äçâ‬ﻫﻭ ﻴﺨﻠﺹ" ‪" Åçè<±c‬ﻴﻬﻭﻩ ﻴﺨﻠﺹ"(.‬

                                                             ‫ﻭﻋﻨﺩﻤﺎ ﺭﺠﻌﻭﺍ ﻋﺸﺭﺓ ﻤﻨﻬﻡ ﺒﺘﻘﺭﻴﺭ ﻤﻥ ﺜﻼﺙ ﻨﻘﺎﻁ :‬

                                                                                     ‫- ﺃﻥ ﺍﻷﺭﺽ ﻋﻅﻴﻤﺔ.‬
                                                                               ‫- ﺍﻟﺸﻌﺏ ﻜﺎﻟﻌﻤﺎﻟﻘﺔ ﻤﻌﺘﺯﻴﻥ.‬

                                     ‫ﻭﺃﻥ ﺍﻹﺴﺭﺍﺌﻴﻠﻴﻴﻥ ﻀﻌﺎﻑ ﻜﺎﻟﺠﺭﺍﺩ )ﺍﻟﻔﺭﺍﺵ(. ﻭﻟﻴﺱ ﻫﻨﺎﻙ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﻟﻤﻬﺎﺠﻤﺘﻬﻡ.‬

                                                         ‫ﻭﺃﻴﻀﺎ ﻜﺎﻟﺏ ﻭﻴﺸﻭﻉ ﻜﺎﻥ ﻟﻬﻤﺎ ﺘﻘﺭﻴﺭﻫﻤﺎ ﺍﻟﺜﻼﺜﻰ ﺃﻴﻀﺎ :‬
                                                           ‫ﹰ‬                                        ‫ﹰ‬



                                                    ‫٣١‬
‫- ﺃﻥ ﺍﻷﺭﺽ ﻋﻅﻴﻡ.‬
                                                                                           ‫- ﻭﺍﻟﺸﻌﺏ ﻓﻘﺩ ﺤﻤﺎﻴﺘﻪ.‬
                                                                  ‫- ﻭﺍﻷﻫﻡ ﺃﻥ ﺍﷲ ﻤﻌﻨﺎ ﻓﻼ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﺨﺎﻓﻭﻫﻡ.‬

‫ﺃﻋﻁﻰ ﻤﻭﺴﻰ ﻟﻴﺸﻭﻉ ﻤﻬﻤﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻪ ﻋﺎﻟﻤﺎ ﺃﻥ ﺇﻴﻤﺎﻥ ﺍﻟﺨﺎﺩﻡ ﻻﺒﺩ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻭﺍﻗﻌﻴﺎ ﻋﺎﺭﻓﺎ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ، ﻭﻗﻭﻴﺎ ﻗـﺎﺩﺭﺍ‬
‫ﹰ‬      ‫ﹰ‬              ‫ﹰ‬     ‫ﹰ‬                                  ‫ﹰ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ. ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﻻﺒﺩ ﺃﻥ ﻴﻌﺭﻑ ﺃﻨﻪ ﻟﻴﺱ ﺒﺎﻟﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﻷﻏﻠﺒﻴﺔ ﺼﻭﺍﺏ، ﻭﻟﻜﻥ ﺇﺜﻨﺎﻥ ﻤﻊ ﺍﷲ ﺘﻜـﻭﻥ ﺃﻏﻠﺒﻴـﺔ‬
                                                                                                           ‫ﺠﺩﻴﺩﺓ.‬

                                                                              ‫‰^‪< V<íéÖçòŠÚ<I<íŞ×‰<V^ğÃe‬‬
‫ﻗﺭﺏ ﺍﻟﻨﻬﺎﻴﺔ ﻁﻠﺏ ﻤﻭﺴﻰ ﻤﻥ ﺍﷲ ﺃﻥ ﻴﻌﻴﻥ ﻟﻪ ﺸﺨﺼﺎ ﻴﺘﻭﻟﻰ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺸﻌﺏ، ﺭﺍﻋﻴﺎ ﻴﻘﻭﺩﻫﻡ ﻭﻴﺩﺨﻠﻬﻡ ﺍﻷﺭﺽ. ﻭﻓﻰ ﻫـﺫﻩ‬
                              ‫ﹰ‬                        ‫ﹰ‬
‫ﺍﻟﻨﻘﻁﺔ ﻗﺎل ﺍﷲ: "}„<‪ .."ä{é×Â<Õ‚{è<Ä•æ<|æ…<äéÊ<ğøq…<Åçè‬ﺃﻋﻁﻪ ﻤﻥ ﻫﻴﺒﺘﻙ ﻭﻤﺴﺌﻭﻟﻴﺘﻙ ﺃﻤﺎﻡ ﻜل ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺔ. ﺨﻼل ﻜل ﺘﻠﻙ‬
                                                       ‫<‬
‫ﺍﻟﺴﻨﻴﻥ ﻜﺎﻥ ﻤﻭﺴﻰ ﻴﻌﺩ ﻴﺸﻭﻉ ﻭﻟﻜﻥ ﺍﻵﻥ ﺍﺨﺘﺎﺭﻩ ﺍﷲ ﻭﻋﻴﻨﻪ ﺨﻠﻴﻔﺔ ﻟﻤﻭﺴﻰ ﻜﻤﺨﺘﺎﺭ ﻤﻥ ﺍﷲ. ﻜﺎﻥ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻜـﻭﻥ ﻜﺎﻟـﺏ‬
‫ﻭﻟﻜﻥ ﺍﷲ ﺍﺨﺘﺎﺭ ﻴﺸﻭﻉ )]‪ (]<àÚ<¼ÏÊ<^ãßÓÖæ<î‰çÚ<àÚ<kŠéÖ<îãÊ<íéÏéÏu<kÞ^Ò<]ƒc<ì^éÏÖ‬ﻭﻜﺎﻥ ﻋﻠﻰ ﻤﻭﺴﻰ ﺃﻥ ﻴﻅﻬﺭ ﺃﻥ‬
                          ‫<‬
                                                   ‫ﺍﷲ ﺃﻋﻁﻰ ﻴﺸﻭﻉ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺴﺌﻭﻟﻴﺔ ﺃﻤﺎﻡ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﻜﻠﻪ ‪.DNOIMNVNS<‚ÂE‬‬

                                                                                           ‫‪< V<íè…]†Ûj‰]<V^ğßÚ^m‬‬
‫ﺘﻡ ﺘﻌﻴﻴﻥ ﻴﺸﻭﻉ ﻭﻟﻜﻥ ﻻﺒﺩ ﺃﻥ ﻴﺭﺴل ﻤﻭﺴﻰ ﺍﻟﻜﻠﻤﺎﺕ ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ ﻟﻠﺸﻌﺏ ﻓﻰ ‪ .DMMVOL<o{iE‬ﻟﻜﻥ ﻴﺘﻡ ﺍﺴﺘﺩﻋﺎﺀ ﻴﺸـﻭﻉ ﻤـﺭﺓ‬
                                   ‫<‬
                                                                 ‫ﺃﺨﺭﻯ ﻟﻴﺩﺨل ﺨﻴﻤﺔ ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻉ ﻭﻴﺴﻤﻊ ﻭﺼﺎﻴﺎ ﺍﷲ.‬
                                                                                       ‫:‬   ‫‪Åçè<]<îŞÂ_<Õ^ßâæ‬‬
                                               ‫‪DSVOM<oiE‬‬                 ‫ﻟﻴﻜﻭﻥ ﻗﻭﻴﺎ‬
                                                                         ‫ﹰ‬                             ‫- ﺘﺸﺠﻴﻊ‬
                                               ‫‪DSVOM<oiE‬‬      ‫ﺩﺨﻭل ﺍﻟﺸﻌﺏ ﻟﻸﺭﺽ‬                     ‫- ﻫﺩﻑ ﻴﺤﻘﻘﻪ‬
                                               ‫‪DTVOM<oiE‬‬             ‫ﺃﻨﻪ ﺴﻴﻜﻭﻥ ﻤﻌﻪ‬                       ‫- ﻭﻋﺩ‬
                                             ‫‪DSVOMHMP<oiE‬‬                      ‫ﻴﺭﺸﺩﻩ‬                    ‫- ﻜﺘﺎﺏ‬
‫ﻤﺎ ﺃﻋﻁﺎﻩ ﺍﷲ ﻟﻠﺸﻌﺏ ﻭﻗﺎﺌﺩﻫﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﻴﺸﻭﻉ ﻫﻭ ﺍﻹﺴﺘﻤﺭﺍﺭﻴﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻌﻬﺩ ﻭﺍﻟﺘﺄﻜﻴﺩ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻙ. ﺃﻋﻁﺎﻫﻡ ﻜﻼﻡ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﻭﻨﺎﻤﻭﺱ‬
‫ﺍﷲ ﻭﻗﺎل ﻟﻬﻡ: "‪ DPSVON<oiE "ÜÓi^éu<îâ<Øe<ÜÓé×Â<ğø^e<ğ]†Ú_<kŠéÖ‬ﻭﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﻡ ﺫﻟﻙ ﻭﻀﻊ ﻤﻭﺴﻰ ﻴـﺩﻩ ﻋﻠـﻰ ﺨﻠﻴﻔﺘـﻪ‬
                                                     ‫<‬
                               ‫ﻭﺍﻤﺘﻸ ﻴﺸﻭﻉ ﻤﻥ ﺭﻭﺡ ﺍﻟﺤﻜﻤﺔ ‪ DUVOP<oiE‬ﻓﺄﻋﻁﺎﻩ ﻤﻭﺴﻰ ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻹﺴﺘﻤﺭﺍﺭﻴﺘﻪ.‬

                                                                                               ‫‪< V<†Ëi<V^ğÉ^i‬‬
‫ﺃﺨﻴﺭﺍ ﺼﻌﺩ ﻤﻭﺴﻰ ﺠﺒل ﻨﺒﻭ ﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﺒﺘﻌﺩ ﻓﻰ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻤﻌﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﷲ ﻟﻴﻔﺴﺢ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﻟﺨﻠﻴﻔﺘﻪ، ﺤﺘﻰ ﻴﺤﻤل ﻴﺸﻭﻉ ﺍﻟﻌﻬـﺩ‬
                                                                                              ‫ﹰ‬
‫ﻭﻴﺭﻯ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﷲ ﻟﻭﻋﻭﺩﻩ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻕ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻙ ﺃﻨﻪ "‪"ä{qçÖ<ğ^ãqæ<h†Ö]<äʆÂ<ï„Ö]<î‰çÚ<ØnÚ<Øéñ]†‰c<îÊ<îfÞ<‚Ãe<ÜÏè<‬‬
 ‫<‬
                                                                                                      ‫‪.DMLVOP<oiE‬‬

‫ﻻ ﻴﻭﺠﺩ ﺇﻨﺴﺎﻥ ﺒﻼ ﻤﻭﻫﺒﺔ ﻭﻟﻜﻥ ﻜل ﺇﻨﺴﺎﻥ ﻤﺘﻔﺭﺩ ﻓﻼ ﻴﻭﺠﺩ ﺃﺤﺩ ﻴﺄﺨﺫ ﻤﻜﺎﻥ ﺁﺨﺭ - ﻫﺫﻩ ﻤﻴـﺯﺓ ﺍﻟﺸﺨﺼـﻴﺔ ﻭﺭﻭﻋـﺔ‬
                                                                          ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﷲ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ.‬
                                                                          ‫:‬   ‫‪Åçè<|^¨<àÚ<äÛ×ÃjÞ<^ÛÊ<ÔÖ„Ö‬‬
                           ‫ﺃﻥ ﺍﻟﻘﺎﺩﺓ ﻴﺤﻤﻠﻭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻀﻰ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ﺘﺤﺕ ﻴﺩﻯ ﺍﷲ ﻭﻟﻜﻨﻬﻡ ﻴﻔﻌﻠﻭﻥ ﺫﻟﻙ ﺒﻁﺭﻕ ﺠﺩﻴﺩﺓ.‬
‫‪< ‹è…çÚ<Ìè‡çq<J‬‬
                                                                                                     ‫‪< V<íÚ‚ÏÚ‬‬
  ‫ﻗﺒل ﺃﻥ ﻨﺘﻌﺭﺽ ﺒﺎﻟﺸﺭﺡ ﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺤﺴﺏ ﻓﻜﺭ ﺁﺒﺎﺀ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﻭﻤﻌﻠﻤﻴﻬﺎ، ﻨﻭﺩ ﺃﻥ ﻨﻭﻀﺢ ﻤﺎ ﻨﻘﺼﺩﻩ ﺒﻤﺼـﻁﻠﺢ "‪<ð^{ea‬‬
                                                                                                 ‫]‪.."íŠéßÓÖ‬‬

                                                                                       ‫‪< [íŠéßÓÖ]<ð^ea<Üâ<àÚ‬‬
  ‫ﺍﻵﺒﺎﺀ ﻤﻌﻠﻤﻭ ﺍﻟﻌﻘﻴﺩﺓ ﻓﻰ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﻫﻡ ﺍﻵﺒﺎﺀ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻤﻘﺼﻭﺩ ﺒﺎﻹﻴﻤﺎﻥ ﻟﻴﺱ ﺍﻟﻌﻘﻴﺩﺓ ﻓﻘﻁ ﺒل ﻫﻭ ﻜل ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩ ﺍﻟـﺫﻯ ﺍﺴـﺘﻠﻤﺘﻪ‬
             ‫ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺭﺴل ﻭﻫﻭ ﻤﺎ ﻋﺒﺭ ﻋﻨﻪ ﺍﻟﻘﺩﻴﺱ ﻴﻬﻭﺫﺍ ﻓﻰ ﺭﺴﺎﻟﺘﻪ ﺒﻌﺒﺎﺭﺓ "]‪.DO<äèE "°Šè‚Ï×Ö<å†Ú<Ü׊¹]<á^µý‬‬
  ‫ﻭﻫﻭ ﻴﺸﻤل ﺍﻹﻴﻤﺎﻥ ﺒﺎﻟﺴﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﺇﺒﻥ ﺍﷲ ﻭﻜل ﺍﻟﻌﻘﺎﺌﺩ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ﺒﻪ ﻭﺒﺎﻟﺨﻼﺹ ﺍﻟﺫﻯ ﺃﺘﻤﻪ ﺒﺎﻟﺼﻠﻴﺏ ﻭﺍﻟﻘﻴﺎﻤـﺔ،‬
  ‫ﻜﻤﺎ ﻴﺸﻤل ﻋﺒﺎﺩﺓ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻠﻴﺘﻭﺭﺠﻴﺎﺕ ﻜﻠﻬﺎ ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻟﻴﺘﻭﺭﺠﻴﺔ ﺍﻹﻓﺨﺎﺭﺴﺘﻴﺎ ﻜﻤﺎ ﻴﺸـﻤل ﺍﻟﺤﻴـﺎﺓ ﺍﻟﺭﻭﺤﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺴـﻴﺤﻴﺔ‬
                                                          ‫ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ، ﻭﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﺃﺨﻼﻕ ﺍﻟﺴﻠﻭﻙ ﺍﻟﻤﺴﻴﺤﻰ.‬
  ‫ﻭﻴﺭﺒﻁ ﺁﺒﺎﺀ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﺒﻴﻥ ﻤﺎ ﻴﺅﻤﻨﻭﻥ ﺒﻪ "‪ "á^{µý]<áçÞ^{Î‬ﻭﺒﻴﻥ ﻤﺎ ﻴﻤﺎﺭﺴﻭﻨﻪ ﻤﻥ ﺃﻓﻌـﺎل "‪ "ì^{fÃÖ]<áçÞ^{Î‬ﻟﻬـﺫﺍ ﻨﺠـﺩ ﺃﻥ‬
                 ‫<‬                                            ‫<‬
  ‫ﺴﻠﻭﻜﻴﺎﺘﻬﻡ ﻭﺘﻌﺎﻤﻼﺘﻬﻡ ﻤﻊ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﺘﻨﺒﻊ ﻤﻥ ﺜﻭﺍﺒﺕ ﻋﻘﻴﺩﻴﺔ ﺘﻌﻜﺱ ﺇﻴﻤﺎﻨﻬﻡ ﺍﻟﺭﺍﺴﺦ. ﻭﺁﺒﺎﺀ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﺇﺫ ﻫﻡ ﺭﻋﺎﺓ ﻜﻨﺴﻴﻭﻥ ﻓﻰ‬
  ‫ﺍﻟﻤﻘﺎﻡ ﺍﻷﻭل ﻟﻜﻨﻬﻡ ﻫﻡ ﺃﻴﻀﺎ ﻗﺎﺩﺓ ﻨﺎﺠﺤﻭﻥ ﻏﻴﺭ ﺃﻥ ﻤﻔﻬﻭﻤﻬﻡ ﻟﻠﻘﻴﺎﺩﺓ ﻜﺄﺴﻠﻭﺏ ﻭﺴﻠﻭﻙ ﻴﺭﺒﻁ ﻭﻴﻨﻅﻡ ﺘﻌﺎﻤﻼﺘﻬﻡ ﻤﻊ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﻜﺎﻥ‬
                                                                                    ‫ﹰ‬
  ‫ﻴﻨﺒﻊ ﻤﻥ ﺜﻭﺍﺒﺕ ﻋﻘﻴﺩﻴﺔ ﺘﻌﻜﺱ ﺇﻴﻤﺎﻨﻬﻡ ﻜﻤﺎ ﺴﺒﻕ ﺍﻟﻘﻭل، ﻓﻠﻘﺩ ﻜﺎﻨﺕ ﻗﻨﺎﻋﺔ ﺁﺒﺎﺀ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﻜﺭﻋﺎﺓ ﻭﻗﺎﺩﺓ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺭﺍﻋﻰ‬
  ‫- ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﻭﺭﻋﻴﺘﻪ ﻫﻰ ﻋﻼﻗﺔ ﻤﺒﻨﻴﺔ ﻻ ﻋﻠﻰ ﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﻤﺘﻐﻴﺭﺓ ﺨﺎﻀﻌﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻘﺎﻴﻴﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ، ﺒل ﻋﻠـﻰ ﺃﺴـﺱ‬
                                                                                                    ‫ﺇﻴﻤﺎﻨﻴﺔ ﺭﺍﺴﺨﺔ.‬
  ‫ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺴﺱ ﻫﻰ ﺍﻟﺘﻰ ﻋﻤﻘﺕ ﻟﺩﻴﻬﻡ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﺭﻋﺎﻴﺔ - ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ، ﻭﻫﻰ ﺍﻟﺘﻰ ﺠﻌﻠﺕ ﻤﻨﻬﻡ ﺭﻋﺎﺓ ﻭﻗﺎﺩﺓ ﻨﺎﺠﺤﻴﻥ ﻓﻰ ﺭﻋـﺎﻴﺘﻬﻡ‬
  ‫ﻭﻗﻴﺎﺩﺘﻬﻡ، ﻭﻴﻤﻜﻨﻨﺎ ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ ﻓﻰ ﺍﺨﺘﺼﺎﺭ ﻋﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺴﺱ ﺤﺘﻰ ﻴﺘﻀﺢ ﺃﻤﺎﻤﻨﺎ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﻋﻨﺩ ﺁﺒﺎﺀ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ. ﻭﺴﻭﻑ ﻨﺘﻨﺎﻭل‬
                                                                                   ‫ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺴﺱ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺜﻼﺙ ﺃﺒﻌﺎﺩ.‬

                                                                ‫‪< V<DîÞ^ŠÞý]E<îqçÖçeæ†nÞù]<‚ÃfÖ]<IM‬‬
  ‫ﻭﻨﻘﺼﺩ ﺒﻪ ﻜل ﺘﻌﺎﻟﻴﻡ ﺍﻵﺒﺎﺀ ﻋﻥ ﺸﺨﺹ ﺍﻟﺴﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﺴﻭﺍﺀ ﻓﻰ ﻋﻼﻗﺘﻪ ﺍﻷﻗﻨﻭﻤﻴﺔ ﺒﺎﻵﺏ ﻭﺍﻟﺭﻭﺡ ﺍﻟﻘـﺩﺱ. ﻓﻠﻘـﺩ ﻜـﺎﻥ‬
  ‫ﺇﻴﻤﺎﻨﻬﻡ ﺒﺄﻥ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﻤﺨﻠﻭﻕ ﻋﻠﻰ ﺼﻭﺭﺓ ﺍﷲ ﻭﻤﺜﺎﻟﻪ ﻭﺃﻨﻪ ﺘﺎﺝ ﺍﻟﺨﻠﻴﻘﺔ ﻜﻠﻬﺎ ﻭﻤﻭﻀﻭﻉ ﺤﺏ ﺍﷲ ﻭﺭﻋﺎﻴﺘﻪ ﻭﺍﻟﺫﻯ ﻤﻥ ﺃﺠﻠـﻪ‬
  ‫ﺘﺤﻨﻥ ﺍﷲ ﺒﺴﺒﺏ ﺼﻼﺤﻪ ﻭﻤﺤﺒﺘﻪ ﻓﺄﺘﻰ ﻭﺘﺠﺴﺩ ﻟﻴﺘﻤﻡ ﺍﻟﺨﻼﺹ ﻭﻟﻴﻌﻴﺩﻩ ﺇﻟﻰ ﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻷﺒﺩﻴﺔ. ﻫﺫﺍ ﻫﻭ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﺍﻟﺠـﺩﻴﺭ‬
  ‫ﺒﻜل ﺤﺏ ﻭﺍﺤﺘﺭﺍﻡ، ﻫﺫﻩ ﻫﻭ ﺫﻟﻙ ﺍﻵﺨﺭ ﺍﻟﺫﻯ ﺃﺘﻌﺎﻤل ﻤﻌﻪ ﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺭﻋﺎﻴﺔ ﺃﻭ ﻓﻰ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ، ﻓﻬﻭ ﻟﻴﺱ ﺸﻴﺌﺎ ﺃﻓﻌل ﺒـﻪ‬
                       ‫ﻤﺎ ﺃﺸﺎﺀ ﺒل ﻫﻭ ﻤﺨﻠﻭﻕ ﻓﺭﻴﺩ ﻭﺸﺨﺹ ﻤﺘﻤﻴﺯ ﺃﺘﻔﺎﻋل ﻤﻌﻪ ﻓﻰ ﺃﻯ ﺸﻜل ﻤﻥ ﺃﺸﻜﺎل ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﺍﻟﺒﺸﺭﻯ.‬



                                                        ‫٥١‬
‫‪< V<DîÞ^v銹]E<îqçÖçjŠè†¤]<‚ÃfÖ]<IN‬‬
‫ﻭﻨﻘﺼﺩ ﺒﻪ ﻜل ﺘﻌﺎﻟﻴﻡ ﺍﻵﺒﺎﺀ ﻋﻥ ﺸﺨﺹ ﺍﻟﺴﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﺴﻭﺍﺀ ﻓﻰ ﻋﻼﻗﺘﻪ ﺍﻷﻗﻨﻭﻤﻴﺔ ﺒﺎﻵﺏ ﻭﺍﻟﺭﻭﺡ ﺍﻟﻘﺩﺱ ﺃﻭ ﻓـﻰ ﺴـﺭ‬
‫ﺘﺩﺒﻴﺭﻩ ﺍﻹﻟﻬﻰ ﻟﻠﺨﻼﺹ ﺒﺘﺠﺴﺩﻩ ﻭﺼﻠﻴﺒﻪ ﻭﻤﻭﺘﻪ ﻭﻗﻴﺎﻤﺘﻪ ﻭﺼﻌﻭﺩﻩ... ﺍﻟﺦ، ﺃﻭ ﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﺸﺭﺡ ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺇﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻹﻟﻬﻴﺔ‬
                                                                          ‫ﺒﺎﻟﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻓﻰ ﺸﺨﺼﻪ ﺍﻟﻘﺩﻭﺱ.‬

   ‫ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺒﻌﺩ ﻴﻌﻜﺱ ﻟﻨﺎ ﺠﺎﻨﺒﺎ ﺁﺨﺭ ﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻵﺒﺎﺀ ﻟﻺﻨﺴﺎﻥ ﺍﻟﺫﻯ ﻫﻭ ﺍﻟﻌﻨﺼﺭ ﺍﻟﻔﺎﻋل ﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺨﺩﻤﺘﻬﻡ ﻭﺭﻋﺎﻴﺘﻬﻡ ﻭﻗﻴﺎﺩﺘﻬﻡ.‬
                                                                                  ‫ﹰ‬

‫ﻓﻠﻘﺩ ﺘﻜﻠﻡ ﺍﻵﺒﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﻋﻘﻴﺩﺓ ﺍﻟﺜﺎﻟﻭﺙ ﺍﻷﻗﺩﺱ ﺍﻵﺏ ﻭﺍﻹﺒﻥ ﻭﺍﻟﺭﻭﺡ ﺍﻟﻘﺩﺱ، ﻭﺸﺩﺩﻭﺍ ﻋﻠﻰ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺒﻴﺎﻥ ﺘﻤﺎﻴﺯ ﺃﻗﺎﻨﻴﻡ ﺍﻟﺜﺎﻟﻭﺙ‬
‫ﺍﻷﻗﺩﺱ ﻭﻭﺤﺩﺘﻬﺎ ﻓﻰ ﺍﻟﺠﻭﻫﺭ. ﻓﺒﺠﺎﻨﺏ ﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻘﻴﺩﺓ ﻫﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻹﻴﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﺴﻴﺤﻰ ﺇﻻ ﺃﻨﻬﺎ ﺃﻴﻀﺎ ﻫﻰ ﻨﻤﻭﺫﺠﺎ ﻋﻤﻠﻴﺎ ﻓـﻰ‬
    ‫ﹰ‬     ‫ﹰ‬         ‫ﹰ‬
‫ﺤﻴﺎﺘﻨﺎ ﻭﺘﻌﺎﻤﻼﺘﻨﺎ. ﻓﻜل ﺸﺨﺹ ﻨﺘﻌﺎﻤل ﻤﻌﻪ ﻫﻭ ﺸﺨﺹ ﻤﺘﻤﻴﺯ ﻋﻥ ﺍﻵﺨﺭ. ﻟﻪ "‪ "ä{jèçâ‬ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻪ، ﻟﻪ ﻓﺭﺍﺩﺘﻪ ﺍﻟﺘﻰ ﻴﺠـﺏ‬
                                ‫<‬
‫ﺃﻥ ﺍﺤﺘﺭﻤﻬﺎ ﻭﺍﺤﺎﻓﻅ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﺜل ﺘﻤﺴﻜﻰ ﺒﻌﻘﻴﺩﺓ ﺘﻤﺎﻴﺯ ﺃﻗﺎﻨﻴﻡ ﺍﻟﺜﺎﻟﻭﺙ ﻭﻋﺩﻡ ﺍﻟﺨﻠﻁ ﺒﻴﻨﻬﻡ، ﻫﺫﺍ ﻤﻥ ﺠﺎﻨﺏ، ﻭﻤﻥ ﺠﺎﻨﺏ ﺁﺨـﺭ‬
‫ﻨﺠﺩ ﺃﻥ ﺘﻤﺎﻴﺯ ﺍﻷﻗﺎﻨﻴﻡ ﻟﻡ ﻴﻤﻨﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻁﻼﻕ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﺭﺍﺩﺓ ﻭﺍﻟﻌﻤل، ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﺠﻌﻠﻨﻰ ﺃﺅﻤﻥ ﺒﺈﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺠﻌل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻘﻴـﺩﺓ‬
                                                            ‫ﺃﺴﺎﺱ ﻓﻰ ﻜل ﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﻜﻘﺎﺌﺩ ﻟﻌﻤل ﻤﺸﺘﺭﻙ.‬

‫ﻭﻜﻤﺎ ﺭﺃﻯ ﺍﻵﺒﺎﺀ ﻓﻰ ﻋﻘﻴﺩﺓ ﺍﻟﺜﺎﻟﻭﺙ ﺃﺴﺎﺴﺎ ﻟﻺﻴﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﺴﻴﺤﻰ ﻭﻨﻤﻭﺫﺠﺎ ﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤل، ﻓﻘﺩ ﺭﺃﻭﺍ ﺃﻴﻀـﺎ ﻋﻘﻴـﺩﺓ‬
       ‫ﹰ‬                                   ‫ﹰ‬                      ‫ﹰ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺴﺩ ﻭﺍﻟﻔﺩﺍﺀ ﺃﺴﺎﺴﺎ ﻭﻨﻤﻭﺫﺠﺎ ﺁﺨﺭ. ﻓﻠﻘﺩ ﺠﺎﺀ ﺍﻟﺴﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ، ﺍﻹﻟﻪ ﺍﻟﻤﺘﺠﺴﺩ ﻜﻰ ﻴﺠﻤﻊ ﺃﺒﻨﺎﺀ ﺍﷲ ﺍﻟﻤﺘﻔﺭﻗﻴﻥ ﺇﻟـﻰ ﻭﺍﺤـﺩ،‬
                                                                                ‫ﹰ‬       ‫ﹰ‬
‫ﻭﻭﺤﺩ ﺍﻟﻜل ﻓﻰ ﺸﺨﺼﻪ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺃﺘﺤﺩ ﻜﻠﻤﺔ ﺍﷲ، ﺒﺎﻟﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻜﻠﻬﺎ ﺇﺘﺤﺎﺩﺍ ﺃﻗﻨﻭﻤﻴﺎ. ﻭﻫﻜﺫﺍ ﺃﻋﻁﻰ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻤﺠﺩﺍ ﻭﻜﺭﺍﻤﺔ،‬
        ‫ﹰ‬                        ‫ﹰ‬       ‫ﹰ‬
                                       ‫ﺃﻭ ﻜﻤﺎ ﻴﻘﻭل ﺍﻟﻘﺩﻴﺱ ﻏﺭﻴﻐﻭﺭﻴﻭﺱ ﺍﻟﻼﻫﻭﺘﻰ ﻓﻰ ﺍﻟﻘﺩﺍﺱ "‪."ÔéÊ<îjÃéf<kÒ…^e‬‬

‫ﻓﺎﻹﻴﻤﺎﻥ ﺒﺘﺠﺴﺩ ﺍﻟﺴﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﻫﻭ ﺃﺴﺎﺱ ﺘﻭﺠﻬﻰ ﻨﺤﻭ ﺍﻵﺨﺭ ﺍﻟﺫﻯ ﺠﺎﺀ ﺍﻟﺴﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﻟﻴﻀﻤﻪ ﺇﻟﻴﻪ، ﺍﻟﺫﻯ ﺠـﺎﺀ ﺍﻟﺴـﻴﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﻟﻴﺒﺎﺭﻙ ﻁﺒﻴﻌﺘﻪ ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻴﺔ، ﺍﻟﺫﻯ ﺠﺎﺀ ﺍﻟﺴﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﻟﻴﺠﻌﻠﻪ ﻋﻀﻭﺍ ﺤﻴﺎ ﻓﻰ ﺠﺴﺩﻩ ﺇﻥ ﺁﻤﻥ ﺒـﻪ. ﺍﻹﻴﻤـﺎﻥ ﺒﺎﻟﺘﺠﺴـﺩ‬
                                     ‫ﹰ ﹰ‬
‫ﻴﺠﻌﻠﻨﻰ ﺃﺅﻤﻥ ﺒﺎﺸﺘﺭﺍﻜﻰ ﻜﻌﻀﻭ ﻓﻰ ﺠﺴﺩ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ ﻭﺒﺸﺭﻜﺔ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﺤﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ ﻓﻰ ﻨﻔﺱ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺠﺴﺩ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ، ﺍﻟـﺫﻯ‬
‫ﻴﺩﻓﻌﻨﻰ ﺇﻟﻰ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﻤﻨﻬﺞ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﺠﺴﺩ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ ﺒﻤﺎ ﻓﻴﻪ ﻤﻥ ﺘﻭﺍﻓﻕ ﻭﺘﻨﺎﻏﻡ، ﻤﻨﻬﺠﺎ ﻻ ﺒﺩﻴل ﻋﻨﻪ ﻓﻰ ﺘﻌﺎﻤﻠﻰ ﻤـﻊ ﺍﻵﺨـﺭﻴﻥ‬
                                 ‫ﹰ‬
‫ﺴﻭﺍﺀ ﻜﻨﺕ ﻋﻀﻭﺍ ﺤﻴﺎ ﺃﻭ ﻗﺎﺌﺩﺍ ﻓﻰ ﻓﺭﻴﻕ ﻋﻤل. ﻫﺫﺍ ﻴﺩﻓﻌﻨﻰ ﺒﺎﻟﺤﺭﻯ ﺇﻟﻰ ﺍﺤﺘﺭﺍﻡ ﻭﺘﻘﺩﻴﺭ ﻜل ﻤﻥ ﺃﺘﻌﺎﻤـل ﻤﻌﻬـﻡ ﺒﻐـﺽ‬
                                                                          ‫ﹰ‬        ‫ﹰ ﹰ‬
‫ﺍﻟﻨﻅﺭ ﻋﻥ ﻗﺩﺭﺍﺘﻬﻡ، ﻓﻠﻜل "‪ "ç{–Â – †{}a‬ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺘﻪ ﻭﻗﺩﺭﺍﺘﻪ ﺍﻟﺘﻰ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻹﺴﺘﻐﻨﺎﺀ ﻋﻨﻬﺎ. ﻭﺍﻟﻤﻬﻡ ﻟﻰ ﻜﻘﺎﺌﺩ ﺃﻥ ﺃﻭﻅﻑ ﻫﺫﻩ‬
                                                                          ‫<‬      ‫<‬
                                            ‫ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﻤﻬﻤﺎ ﻜﺎﻨﺕ ﻨﺤﻭ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻷﺴﺎﺴﻰ ﺍﻟﺫﻯ ﻤﻥ ﺃﺠﻠﻪ ﻨﻌﻤل ﺠﻤﻴﻌﺎ.‬
                                             ‫ﹰ‬

‫ﻓﻜل ﺇﻫﺎﻨﺔ ﻭﻋﺩﻡ ﺘﻘﺩﻴﺭ ﺘﻭﺠﻪ ﻷﻯ ﻋﻀﻭ ﻫﻰ ﻓﻰ ﺍﻷﺴﺎﺱ ﻤﻭﺠﻬﺔ ﻟﻤﻥ ﺠﻌل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌﻀﻭ ﻤﻐﺭﻭﺴﺎ ﻓﻰ ﺠﺴـﺩﻩ ﺍﻟﻭﺍﺤـﺩ،‬
                  ‫ﹰ‬
‫ﻫﻰ ﻤﻭﺠﻬﺔ ﻟﻤﻥ ﺠﺎﺀ ﻟﻴﺭﻓﻊ ﻜل ﺒﺎﺌﺱ ﻭﻜل ﻤﺤﺘﻘﺭ ﻟﻴﻌﻁﻴﻪ ﻤﻜﺎﻨﺔ ﺃﻓﻀل. ﻓﻠﻘﺩ ﺃﻗﺎﻤﻪ ﻤﻌﻪ ﻭﺃﺼﻌﺩﻩ ﻤﻌﻪ ﻭﺃﺠﻠﺴﻪ ﻤﻌﻪ ﻋـﻥ‬
‫ﻴﻤﻴﻥ ﺍﻵﺏ. ﻓﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﻜل ﺇﻫﺎﻨﺔ ﻭﻋﺩﻡ ﺘﻘﺩﻴﺭ ﻫﻰ ﻤﻭﺠﻬﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺴﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﻨﻔﺴﻪ، ﻓﺈﻥ "‪<î{fÊ<JJð÷ö{â<‚{u`e<åç{Ûj×ÃÊ<^Ú<ØÒ‬‬
        ‫<‬
                                                                               ‫_‪.DPLVNQ<kÚE "Üj×ÃÊ<‚Î<ğ^–è_<^Þ‬‬

‫ﺇﺫﻥ ﻓﺎﺤﺘﺭﺍﻡ ﺍﻵﺨﺭ ﻭﺘﻘﺩﻴﺭﻩ ﻻ ﻴﻘﻭﻡ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺃﺨﻼﻗﻴﺔ ﺃﻭ ﻗﻭﺍﻨﻴﻥ ﻭﻀﻌﻴﺔ ﺒل ﻫﻭ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﻘﺎﻡ ﺍﻷﻭل ﻋﻠﻰ ﺃﺴـﺱ‬
                                                                   ‫ﹰ‬
                                                                                                  ‫ﺇﻴﻤﺎﻨﻴﺔ ﺜﺎﺒﺘﺔ.‬

‫ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻌﻁﻰ ﻟﺘﻌﺎﻤﻼﺘﻨﺎ ﺜﺒﺎﺘﺎ ﻭﻻ ﻴﻔﺴﺢ ﻤﺠﺎﻻ ﻟﻸﻫﻭﺍﺀ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻜﻰ ﺘﺘﺤﻜﻡ ﻓﻰ ﻋﻼﻗﺎﺘﻨﺎ ﺒﺎﻵﺨﺭﻴﻥ ﻭﻓﻰ ﺘﺸﻜﻴل ﺼـﻭﺭﺍ‬
‫ﹰ‬                                                          ‫ﹰ‬            ‫ﹰ‬
‫ﻋﻨﻬﻡ ﻻ ﺘﻌﺒﺭ ﻋﻥ ﺤﻘﻴﻘﺔ ﺃﺸﺨﺎﺼﻬﻡ ﻭﻗﺩﺭﺍﺘﻬﻡ ﻤﻤﺎ ﻴﻌﻭﻕ ﺭﺅﻴﺔ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺘﻬﻡ ﻭﻗﺩﺭﺍﺘﻬﻡ ﺒﺸﻜل ﻤﻭﻀﻭﻋﻰ ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﺤﺩ ﻤﻥ‬
                                                                                  ‫ﻨﺠﺎﺡ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﻓﻰ ﻋﻤﻠﻪ ﻭﺨﺩﻤﺘﻪ.‬
‫‪< V<Dî‘ø¤]E<îqçÖçèiçŠÖ]<‚ÃfÖ]<IO‬‬
‫ﻨﻘﺼﺩ ﺒﻪ ﺘﻌﺎﻟﻴﻡ ﺍﻵﺒﺎﺀ ﻋﻥ ﻋﻤل ﺍﻟﺴﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﺍﻟﺨﻼﺼﻰ. ﻓﻠﻘﺩ ﻋﻠﻡ ﺍﻵﺒﺎﺀ ﺒﺄﻥ ﺍﻟﺴﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ – ﻤﻥ ﺃﺠﻠﻨـﺎ ﻭﻤـﻥ ﺃﺠـل‬
‫ﺨﻼﺼﻨﺎ – ﻨﺯل ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻤﺎﺀ ﻭﺘﺠﺴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺭﻭﺡ ﺍﻟﻘﺩﺱ ﻭﻤﻥ ﻤﺭﻴﻡ ﺍﻟﻌﺫﺭﺍﺀ ﺘﺄﻨﺱ. ﻭﻓﻰ ﻋﻤﻠﻪ ﺍﻟﺨﻼﺼﻰ ﻫﺫﺍ ﻭﻫﺏ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺤﻴﺎﺓ‬
‫ﺒﺩﻻ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺕ ﻭﻏﻔﺭﺍﻨﺎ ﻋﻭﺽ ﺍﻹﺩﺍﻨﺔ ﻭﻤﻨﺤﻬﺎ ﺍﻟﺘﺒﻨﻰ ﷲ ﺍﻵﺏ ﻭﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﺭﻭﺡ ﺍﻟﻘﺩﺱ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ، ﻭﻭﻋـﺩﻫﺎ ﺒﺎﻟﺤﻴـﺎﺓ ﺍﻷﺒﺩﻴـﺔ‬
                                                                                    ‫ﹰ‬                ‫ﹰ‬
                   ‫ﻭﻤﻠﻜﻭﺕ ﺍﻟﺴﻤﻭﺍﺕ. ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻬﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﻁﺎﻴﺎ ﻫﻰ ﻜﻰ ﻴﺘﻤﺘﻊ ﺒﻬﺎ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﻓﺘﺸﻜل ﻜل ﻤﻨﻬﺞ ﺤﻴﺎﺘﻪ ﻟﺘﺜﻤﺭ ﻓﻴﻬﺎ.‬

‫ﻤﻥ ﺃﺠل ﻫﺫﺍ ﻓﻼﺒﺩ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﻫﻭ ﺘﻔﻌﻴل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻁﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﻫﺏ ﻓﻰ ﺤﻴﺎﺓ ﻤﻥ ﻨﺘﻌﺎﻤل ﻤﻌﻬﻡ، ﻓﻼ ﻨﺩﻉ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻬـﺩﻑ‬
‫ﺍﻟﺤﻴﻭﻯ ﻴﺘﻭﻩ ﺒﻴﻥ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺃﺨﺭﻯ ﺜﺎﻨﻭﻴﺔ ﻴﻀﻌﻬﺎ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﺃﻤﺎﻤﻪ ﻤﻌﺘﺒﺭﺍ ﺇﻴﺎﻫﺎ ﺃﻫﺩﺍﻓﺎ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ. ﺒل ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﺜﻕ ﺒﺈﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﻭﺼﻭﻟﻪ‬
                                     ‫ﹰ‬            ‫ﹰ‬
                         ‫ﺇﻟﻰ ﻜل ﺃﻫﺩﺍﻓﻪ ﻟﻭ ﺃﻨﻪ ﺠﻌل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﻫﻭ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻷﺴﺎﺴﻰ ﻭﺍﻟﻨﻬﺎﺌﻰ ﻤﻥ ﻜل ﻗﻴﺎﺩﺘﻪ ﻟﻶﺨﺭﻴﻥ.‬

‫ﻓﻭﻀﻭﺡ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﻭﺍﻟﺜﻘﺔ ﻓﻰ ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻰ ﺃﻋﻁﻴﺕ ﻟﻺﻨﺴﺎﻥ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻋﻤل ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﺍﻟﺨﻼﺼﻰ، ﻗﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ ﺇﻁﻼﻕ‬
‫ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﺒﻌﺩ ﺃﻥ ﺘﺤﺭﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺕ ﻭﺍﻟﺨﻁﻴﺔ ﻭﺃﻨﻁﻠﻕ ﻓﻰ ﺴﻌﻴﻪ ﺒﻜل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻰ ﻭﻫﺒﺕ ﻟﻪ ﻤﺤﻘﻘﺎ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻰ‬
            ‫ﹰ‬          ‫ُ‬
‫ﺃﺭﺍﺩﻫﺎ ﺍﷲ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺨﻠﻘﻪ ﻋﻠﻰ ﺼﻭﺭﺘﻪ ﻭﻤﺜﺎﻟﻪ ﻜﻰ ﻴﺼل ﺇﻟﻰ ﺇﺘﺤﺎﺩ ﻜﺎﻤل ﺒﺎﷲ ﺍﻟﺫﻯ ﻫﻭ ﻫـﺩﻑ ﻜـل ﺴـﻌﻰ‬
                                                                                            ‫ﻭﺭﺠﺎﺀ ﻜل ﺤﻴﺎﺓ.‬

‫ﻭﻤﻥ ﻫﻨﺎ ﻜﺎﻥ ﺍﻟﺒﻌﺩ ﺍﻟﺴﻭﺘﻴﺭﻴﻭﻟﻭﺠﻰ ﻫﻭ ﺍﻟﺒﺎﻋﺙ ﻭﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻟﺫﻯ ﺘﻌﻤل ﻓﻴﻪ ﻜل ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﺍﻟﺨﻼﻗﺔ ﻭﺍﻟﺩﺍﻓﻊ ﺍﻟﻤﻠﻬﻡ ﻟﻜل‬
                                        ‫ﻗﺎﺌﺩ ﻨﺎﺠﺢ ﻴﺴﻌﻰ ﻓﻰ ﻗﻴﺎﺩﺘﻪ ﻟﻶﺨﺭﻴﻥ ﻨﺤﻭ ﻤﺠﺩ ﺍﷲ ﺍﻟﺫﻯ ﻫﻭ ﺨﻼﺹ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ.‬




                                                    ‫٧١‬
‫]‪< îÛ¿Þ<‹éŠèçÚ<“ÛÏÖ‬‬
  ‫ﻴﻌﻠﻤﻨﺎ ﺍﻟﺴﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﻓﻰ ﺍﻟﻭﺯﻨﺎﺕ ‪ ،DOLIMPVNQ<k{ÚE‬ﺇﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﻻ ﺘﻘﻭﻤﻌﻠﻰ ﺍﻹﺴﺘﻌﺩﺍﺩ ﻟﻠﺘﻨﻘل ﺒﺎﻟﺨﺩﻤﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻜﺭﻴﺱ ﺍﻟﻭﻗﺘﻰ‬
                                                                           ‫<‬
  ‫ﻓﺤﺴﺏ ﺒل ﺃﻴﻀﺎ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﻤل ﻤﻬﻡ ﻭﻫﻭ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻭﺯﻨﺎﺕ ﻓﻤﺎ ﺃﻭﻜﻠﻪ ﺍﻟﺴﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﻟﻨﺎ ﻤﻥ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﻫﻭ ﻭﺯﻨﺎﺕ ﻋﻠﻴﻨﺎ ﻜﺨﺩﺍﻡ‬
                                                                                             ‫ﹰ‬
 ‫ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻫﺎ ﺒﺄﻓﻀل ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺤﺘﻰ ﻨﺴﻤﻊ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺼﻭﺕ ﺍﻟﻤﻤﻠﻭﺀ ﻓﺭﺤﹰﺎ "‪<ÔÛéÎ`{ŠÊ<Ø{é×ÏÖ]<îÊ<ğ^ßéÚ_<kßÒ<^’Ö]<‚fÃÖ]<^ãè_<ğ^ÛÃÞ‬‬
 ‫‪ ،DMMVNQ<k{ÚE "Õ‚é{‰<|†Ê<±c<Ø}_<nÓÖ]<î×Â‬ﻭﻨﺒﻌﺩ ﻻﺴﻤﺢ ﺍﷲ ﺍﻟﺼﻭﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌل "_‪<î{ßjʆÂ<áø{ŠÓÖ]<†è†{Ö]<Ý^{¤]<^{ãè‬‬
                            ‫<‬                                                 ‫<‬     ‫<‬
 ‫_‪<<oéu<àÚ<Ķ_æ<Å…‡_<<oéu<àÚ<‚’u‬ﺃ‡…‪<îiç{Â<î{Ê<k{ßÒæ<Í…^{’¹]<h^v{‘_<‚{ßÂ<±^{Ú<Ä{–i<á_<Ô{é×Â<á^ÓÊ<Å‬‬
                                                           ‫<‬
                                                                                  ‫]‰‪.DNRVNQ<kÚE "^ã…<ÄÚ<±^Ú<‬‬

  ‫ﻭﻭﺍﻀﺢ ﺃﻥ ﺍﻟﻔﺭﻕ ﺒﻴﻥ ﻜﻼ ﺍﻟﻌﺒﺩﻴﻥ ﻭﺍﻀﺢ ﻓﺎﻷﻭل ﻋﺭﻑ ﻜﻴﻑ ﻴﺩﻴﺭ.. ﻴﺨﻁﻁ.. ﻴﻭﺠﻪ ﺨﺩﻤﺘﻪ )ﻭﺯﻨﺘﻪ( ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺼﺤﻴﺤﺔ‬
  ‫ﺍﺴﺘﺤﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﺜﻨﺎﺀ ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺍﻵﺨﺭ ﻋﺠﺯ ﻋﻥ ﻜل ﺫﻟﻙ ﻓﺎﺴﺘﺤﻕ ﻤﺎ ﻻ ﻨﺭﻴﺩ ﺃﻥ ﻨﺴﻤﻌﻪ. ﻤﻌﻨﻰ ﺫﻟﻙ ﺃﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤـﺔ ﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ ﻤـﻥ‬
  ‫ﺍﻟﻭﺯﻨﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺎﺩﻡ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﺇﺩﺭﺍﺘﻬﺎ ﺒﺄﺤﺴﻥ ﺼﻭﺭﺓ. ﻭﻟﻜﻥ ﺃﻭﻻ ﻻﺒﺩ ﺃﻥ ﻨﺘﺴﺎﺀل ﻤﻥ ﻫﻭ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﻭﻤﺎ ﻫﻭ ﺍﻟﺘﻌﺭﻴـﻑ ﺍﻟﻌﻠﻤـﻰ‬
                                                     ‫ﹰ‬
                                                                                                       ‫ﻟﻜﻠﻤﺔ ﻗﺎﺌﺩ..‬

                                                                                                    ‫]‪< <V<‚ñ^ÏÖ‬‬
  ‫‪<ÐéÏvjÖ<îÊè<íÚç¿ßÚ<îÊ<^Ú<“~<çâ‬ﺃ‪ .àè†}û]<Ùø}<àÚæ<íŞ‰]çe<^ãÊ]‚â‬ﻭﻋﻠﻴﻨﺎ ﺃﻥ ﻻ ﻨﺩﺭﻙ ﺃﻨﻪ ﻟـﻡ ﻴﺼـﻴﺢ‬
                                  ‫<‬
  ‫ﻫﻨﺎﻙ ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺎﻟﻘﺎﺌﺩ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻀﺨﻤﺔ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﻋﻠﻴﻪ ﻜل ﺁﻤﺎل ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺒل ﺃﺼﺒﺢ ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ ﻴﻨﺼﺏ ﻋﻠـﻰ ﺇﻨـﻪ‬
  ‫ﻜﻴﻑ ﺃﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﻴﺜﻴﺭ ﻭﻴﺤﻔﺯ ﻤﻭﺍﻫﺏ ﻭﺴﻠﻭﻙ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﻓﻰ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺔ ﺤﺘﻰ ﻴﺼل ﺍﻟﻜل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻟﺫﻯ ﻭﻀﻌﻭﻩ ﻤﻌﺎ ﺃﻭل‬
      ‫ﹰ‬
                                                                 ‫ﺍﻷﻤﺭ ﻟﺫﺍ ﺃﺼﺒﺢ ﻴﻁﻠﻕ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﻴﺔ.‬

                                                          ‫ﻗﺎﺌﺩ‬               ‫ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ‬                 ‫ﻫﺩﻑ‬

                                                                                          ‫]‪< V<íè^éÏÖ]<íé×ÛÃÖ‬‬
                                    ‫ﺩﻋﻭﻨﺎ ﺃﻴﻀﺎ ﻨﺘﺴﺎﺀل ﻤﻥ ﻫﻭ ﺍﻟﺨﺎﺩﻡ ﻜﻤﺎ ﺃﺭﺍﺩﻩ ﺍﻟﺨﺎﺩﻡ ﺍﻷﻋﻅﻡ ﺭﺒﻨﺎ ﻴﺴﻭﻉ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ.‬
                                                                                                 ‫ﹰ‬

                                                                                                    ‫]¤^‪< V<Ý‬‬
                     ‫ﺭﺍﺌﺤﺔ ﻟﻠﻤﺴﻴﺢ، ﻨﻭﺭ ﻟﻠﻌﺎﻟﻡ، ﺭﺴﺎﻟﺔ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻨﺎﺱ، ﺨﻤﻴﺭﺓ ﻟﻠﻌﺠﻴﻨﺔ، ﻤﻠﺢ ﻟﻸﺭﺽ، ﺴﻔﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻤﺎﺀ.‬
                  ‫ﺒﻌﺩ ﺫﻟﻙ ﻫل ﻤﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻨﻁﻠﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺎﺩﻡ ﻜﻠﻤﺔ ﻗﺎﺌﺩ ﺃﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻜﻠﻤﺘﺎﻥ ﻤﺘﻨﺎﻓﺭﺘﺎﻥ ﺼﻌﺏ ﺍﻟﺘﺼﺎﻟﺢ ﺒﻴﻨﻬﻤﺎ:‬
‫ﺍﻟﺨﺎﺩﻡ‬                       ‫ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ‬

‫ﺭﺒﻤﺎ ﻴﻜﻭﻥ ﻫﺫﺍ ﻓﻜﺭﻨﺎ ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﺭﺘﺒﻁﺕ ﻓﻰ ﺃﺫﻫﺎﻨﻨـﺎ ﺒﺎﻟﺘﺴـﻠﻁ ﻭﺍﻟﻤﺭﻜـﺯ ﺍﻷﻭل ﻭﺍﻨﺘﻬـﺎﺭ ﺍﻵﺨـﺭﻴﻥ ﻭﺤـﺏ‬
                                                                                                      ‫ﺍﻟﻅﻬﻭﺭ...ﺍﻟﺦ.‬
            ‫ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻓﻰ ﺤﻘﻴﻘﺔ ﺍﻷﻤﺭ ﻭﺃﻨﺎ ﺃﺘﻜﻠﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻓﻤﺎ ﺒﺎﻟﻙ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﺤﻴﺔ- ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺘﻌﻨﻰ )ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ(.‬

‫ﻓﻜﻠﻤﺔ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺃﻭ ﻋﻠﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻫﻰ ‪ adminstration‬ﻤﻜﻭﻨﺔ ﻤﻥ ‪ ad‬ﻭﻫﻰ ﺘﻌﻨﻰ "‪ "î{ÓÖ‬ﻭ ‪ ministration‬ﺘﺄﺘﻰ ﻤﻥ ﻜﻠﻤﺔ‬
                             ‫<‬
‫‪ ministrate‬ﺃﻯ ﻴﺨﺩﻡ ﻭﻓﻴﻬﺎ ‪ minister‬ﺃﻯ ﻭﺯﻴﺭ ﺃﻭ ﺨﺎﺩﻡ ﻭﻓﻴﻬﺎ ‪ ministry‬ﺃﻯ ﺭﺴﺎﻟﺔ ﺃﻭ ﺨﺩﻤﺔ ﻭﻓﻴﻬﺎ ﻜﻠﻤﺔ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﻜﻤﺎ‬
‫ﺃﻥ ﻫﺫﺍ ﻫﻭ ﻓﻜﺭ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﺍﻟﻤﻘﺩﺱ ﺍﻟﺫﻯ ﺍﺸﺘﺭﻙ ﻤﻊ ﺍﻷﺴﻘﻑ ﻭﺍﻟﺸﻤﺎﺱ ﻭﻫﻰ ﻤﻨﺎﺼﺏ ﻜﻨﺴﻴﺔ ﻗﻴﺎﺩﻴﺔ ﺒﻼﺸﻙ ﺃﻥ ﻴﻌﺭﻑ ﺃﻥ ﻴﺩﺒﺭ‬
‫ﺒﻴﺘﻪ ﺤﺴﻨﺎ ﻭﺇﻻ ﻓﻜﻴﻑ ﻴـﺩﺒﺭ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴـﺔ "‪Be able to manage his ،DMNVO<î{iME "^ß{Šu<Üãiç{éeæ<Ü{â÷æ_<àè†e‚{Ú‬‬
                             ‫<‬      ‫<‪ğ‬‬                                                      ‫ﹰ‬
                                                                                     ‫‪.childrdn and family well‬‬

                                                                                  ‫ﻭﺍﻵﻥ ﻤﺎ ﻫﻰ ﺴﻤﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﺍﻟﺨﺎﺩﻡ :‬

                                                                   ‫٢- ﻴﺨﻁﻁ.‬                   ‫١- ﻴﺒﺫل.‬
                                                              ‫٤- ﻴﻁﻭﺭ ﺍﻷﺩﺍﺀ.‬                ‫٣- ﻴﺤﺎﻭﺭ.‬
                                                               ‫٦- ﻴﻘﻴﻡ ﻭﻴﻘﻭﻡ.‬               ‫٥- ﻴﻔﻭﺽ.‬

                                                                                                   ‫‪< V<Ù„fè<IM‬‬
‫ﻟﻘﺩ ﻭﻀﻊ ﺍﻟﺴﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﺍﻟﺨﺎﺩﻡ ﺍﻷﻋﻅﻡ ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﺘﻰ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﺨﺎﺩﻡ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﺤﻴﻥ ﻗﺎل "‪<^ğ {Ûé¿Â<ÜÓé{Ê<áç{Óè<á_<]…_<à{Ú‬‬
‫‪<í{è‚Ê<ä{ŠËÞ<Ù„fèæ<Ý‚~ÿéÖ<Øe<Ý‚~fiéÖ<l`è<<á^ŠÞý]<àec á_<^ÛÒ<.]ğ<‚fÂ<àÓé×Ê<ğ÷æ_<ÜÓéÊ<áçÓè<á_<]…_<àÚæ<Hğ^Ú^}<àÓé×Ê‬‬
                          ‫<‬             ‫<‬            ‫<‬
‫‪ ،DNUINRVNL<k{ÚE "àènÒ<àÂ‬ﻓﺎﻟﺨﺎﺩﻡ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﻓﻰ ﺒﺎﺩﺉ ﺍﻷﻤﺭ ﻫﻭ ﺼﻭﺭﺓ ﺘﻌﻜﺱ ﺼﻭﺭﺓ ﺍﻟﺭﺍﻋﻰ ﺍﻟﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﺒﺫل ﻨﻔﺴـﻪ‬
                                                                                       ‫<‬     ‫<‬
‫ﻓﺩﻴﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﺭﻋﻴﺔ ﻭﻫﻭ ﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻰ ﻴﺨﺘﻠﻑ ﻜﺜﻴﺭﺍ ﻋﻥ ﺍﻟﺭﺍﻋﻰ ﺍﻷﺠﻴﺭ ﺍﻟﺫﻯ ﻻ ﻴﺒﺎﻟﻰ ﺒﺎﻟﺨﺭﺍﻑ ﻭﻫﻰ ﺘﺨﻁﻑ ﻭﺘـﺫﺒﺢ ﻤـﻥ ﻗﺒـل‬
                                                              ‫ﹰ‬
‫ﺍﻟﺫﺌﺏ. ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺴﻴﺤﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺩﻤﺔ ﻫﻰ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺒﺎﺫﻟﺔ ﻭﻟﻴﺴﺕ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﻤﺘﺴﻠﻁﺔ... ﻫﻰ ﺠﺭﺓ ﻤﻜﺴﻭﺭﺓ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ.. ﻟـﺫﺍ ﻨﺠـﺩ‬
‫ﺒﻭﻟﺱ ﺍﻟﺭﺴﻭل ﻴﺨﺎﻁﺏ ﺍﻟﻜﻭﺭﻨﺜﻭﻴﺜﻭﻥ )_‪íÂ]çÖ]<|æ†e<Ý_<ÜÓéÖc<îi_<^’Ãe‬؟( ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺒﺎﺫﻟﺔ ﻫﻰ ﺨﺩﻤﺔ ﻏﺴل ﺍﻷﺭﺠل "‪<àÚ<äÞù‬‬
                                             ‫<‬
                          ‫‪.DNQVMN<çÖE "Ý‚−<ï„Ö^Ò<ÜÓßée<äÞ_<àÓÖæ<óÓjè<ï„Ö]<‹éÖ_<JJÝ‚−<ï„Ö]<Ý_<óÓjè<ï„Ö]<Ò_<çâ‬‬

‫ﻭﻨﺘﺫﻜﺭ ﺃﺒﻭﻨﺎ ﺒﻴﺸﻭﻯ ﻜﺎﻤل ﺍﻟﺫﻯ ﻜﺎﻥ ﺩﺍﺌﻤﹰﺎ ﻴﻘﻭل ﻭﻫﻭ ﻴﺸﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺨﺩﻭﻡ "‪<‹é{Ö<^{Þ_æ<Ô{ße]<]„{â<á_<î{ŠÞ_<îß×ß<÷<h…^è‬‬
                                                                                               ‫‰‪."ï‚é‰<àec<Ý^}<ïç‬‬

                                                                                                ‫‪< V<¼Ş−<IN‬‬
‫ﺇﻥ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﻫﻭ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﻨﺘﻘﻰ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺔ ﻭﻴﺨﻁﻁ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ﻟﺫﻯ ﻨﺠﺩ ﻋﻨﺩ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﺍﻟﺤﺎﻀﺭ ﻴﻠﺩ ﺍﻟﻤﺴـﺘﻘﺒل‬
              ‫ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ﻴﻠﺩ ﺍﻟﺤﺎﻀﺭ ﻭﻫﻨﺎﻙ ﻤﺫﺍﻫﺏ ﻜﺜﻴﺭﺓ ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ ﺘﺨﺘﻠﻑ ﺒﺎﺨﺘﻼﻑ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻤﻨﻬﺎ:‬
                                                  ‫٢- ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺒﺎﻟﺠﺎﺫﺒﻴﺔ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ.‬                ‫١- ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺒﺎﻟﻠﻭﺍﺌﺢ.‬
                                                  ‫٤- ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺒﺎﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ.‬         ‫٣- ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺭﺩ ﺍﻟﻔﻌل.‬

                    ‫ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﺍﻟﺨﺎﺩﻡ ﺍﻟﻨﺎﺠﺢ ﻻﺒﺩ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻤﻨﻬﺠﻪ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺒﺎﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﻰ ﻭﻀﻌﺘﻬﺎ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ.‬


                                                         ‫٩١‬
القياده الكنسيه
القياده الكنسيه
القياده الكنسيه
القياده الكنسيه
القياده الكنسيه
القياده الكنسيه
القياده الكنسيه
القياده الكنسيه
القياده الكنسيه
القياده الكنسيه
القياده الكنسيه
القياده الكنسيه
القياده الكنسيه
القياده الكنسيه
القياده الكنسيه
القياده الكنسيه
القياده الكنسيه
القياده الكنسيه
القياده الكنسيه
القياده الكنسيه
القياده الكنسيه
القياده الكنسيه
القياده الكنسيه
القياده الكنسيه
القياده الكنسيه
القياده الكنسيه

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

مبحث الروم والإشمام والاختلاس
مبحث الروم والإشمام والاختلاسمبحث الروم والإشمام والاختلاس
مبحث الروم والإشمام والاختلاس
سمير بسيوني
 
34 متشابهات في سورة سبأ
34  متشابهات في سورة سبأ34  متشابهات في سورة سبأ
34 متشابهات في سورة سبأ
Rivado
 
2 متشابهات فى سورة البقرة
2 متشابهات فى سورة البقرة2 متشابهات فى سورة البقرة
2 متشابهات فى سورة البقرة
Rivado
 

Was ist angesagt? (20)

كيف تقرأ الكتاب المقدس
كيف تقرأ الكتاب المقدسكيف تقرأ الكتاب المقدس
كيف تقرأ الكتاب المقدس
 
Al Quran (Chapter 21): Surah Al Anbiya [The Prophets]
Al Quran (Chapter 21): Surah Al Anbiya [The Prophets]Al Quran (Chapter 21): Surah Al Anbiya [The Prophets]
Al Quran (Chapter 21): Surah Al Anbiya [The Prophets]
 
Surah al Qiyamah 2021 JTQ English
Surah al Qiyamah 2021 JTQ EnglishSurah al Qiyamah 2021 JTQ English
Surah al Qiyamah 2021 JTQ English
 
إسهامات الفقهاء والأطباء في تطبيق القواعد الفقهية
إسهامات الفقهاء    والأطباء في تطبيق القواعد الفقهيةإسهامات الفقهاء    والأطباء في تطبيق القواعد الفقهية
إسهامات الفقهاء والأطباء في تطبيق القواعد الفقهية
 
Islamic knowledge for kids
Islamic knowledge for kidsIslamic knowledge for kids
Islamic knowledge for kids
 
Dr. Musli Vërbani - Dashuria
Dr. Musli Vërbani - DashuriaDr. Musli Vërbani - Dashuria
Dr. Musli Vërbani - Dashuria
 
Meanings for Surah An-Nass for Kids
Meanings for Surah An-Nass for KidsMeanings for Surah An-Nass for Kids
Meanings for Surah An-Nass for Kids
 
Al Quran (Chapter 101): Surah Al Qariah [Catastrophe/Striking Calamity]
Al Quran (Chapter 101): Surah Al Qariah [Catastrophe/Striking Calamity]Al Quran (Chapter 101): Surah Al Qariah [Catastrophe/Striking Calamity]
Al Quran (Chapter 101): Surah Al Qariah [Catastrophe/Striking Calamity]
 
What happens in the barzakh? (Hereafter, Islamic belief, afterlife)
What happens in the barzakh? (Hereafter, Islamic belief, afterlife)What happens in the barzakh? (Hereafter, Islamic belief, afterlife)
What happens in the barzakh? (Hereafter, Islamic belief, afterlife)
 
الأخوة الإسلامية فريضة شرعية وضرورة عصرية
الأخوة الإسلامية فريضة شرعية وضرورة عصريةالأخوة الإسلامية فريضة شرعية وضرورة عصرية
الأخوة الإسلامية فريضة شرعية وضرورة عصرية
 
Al Quran (Chapter 70): Surah Al Maarij [The Ways of Ascent]
Al Quran (Chapter 70): Surah Al Maarij [The Ways of Ascent]Al Quran (Chapter 70): Surah Al Maarij [The Ways of Ascent]
Al Quran (Chapter 70): Surah Al Maarij [The Ways of Ascent]
 
Prophet Muhammad (peace be upon him) - The Ultimate Role Model
Prophet Muhammad (peace be upon him) - The Ultimate Role ModelProphet Muhammad (peace be upon him) - The Ultimate Role Model
Prophet Muhammad (peace be upon him) - The Ultimate Role Model
 
Introduction of Fardhu’ Ain
Introduction of Fardhu’ AinIntroduction of Fardhu’ Ain
Introduction of Fardhu’ Ain
 
مبحث الروم والإشمام والاختلاس
مبحث الروم والإشمام والاختلاسمبحث الروم والإشمام والاختلاس
مبحث الروم والإشمام والاختلاس
 
Barzakh
Barzakh Barzakh
Barzakh
 
Nifaq (munafiq)
Nifaq (munafiq)Nifaq (munafiq)
Nifaq (munafiq)
 
34 متشابهات في سورة سبأ
34  متشابهات في سورة سبأ34  متشابهات في سورة سبأ
34 متشابهات في سورة سبأ
 
2 متشابهات فى سورة البقرة
2 متشابهات فى سورة البقرة2 متشابهات فى سورة البقرة
2 متشابهات فى سورة البقرة
 
Tarbiyah for growth and development of individual
Tarbiyah for growth and development of individualTarbiyah for growth and development of individual
Tarbiyah for growth and development of individual
 
Surah An Naba to Surah Fajr New PPT
Surah An Naba  to  Surah Fajr New PPTSurah An Naba  to  Surah Fajr New PPT
Surah An Naba to Surah Fajr New PPT
 

Mehr von George Adel

كيف تكسب الاصدقاء وتوثر فى الناس
كيف تكسب الاصدقاء وتوثر فى الناسكيف تكسب الاصدقاء وتوثر فى الناس
كيف تكسب الاصدقاء وتوثر فى الناس
George Adel
 
Evangelism Tsunami Article
Evangelism Tsunami ArticleEvangelism Tsunami Article
Evangelism Tsunami Article
George Adel
 
No God Except God
No God Except GodNo God Except God
No God Except God
George Adel
 
Copy Of اله الضعفاء مجدي اسحق
Copy Of اله الضعفاء مجدي اسحقCopy Of اله الضعفاء مجدي اسحق
Copy Of اله الضعفاء مجدي اسحق
George Adel
 
اله الضعفاء مجدي اسحق
اله الضعفاء مجدي اسحقاله الضعفاء مجدي اسحق
اله الضعفاء مجدي اسحق
George Adel
 
Copy Of اقهر الالم
Copy Of اقهر الالمCopy Of اقهر الالم
Copy Of اقهر الالم
George Adel
 
Time Table Eleven1
Time Table Eleven1Time Table Eleven1
Time Table Eleven1
George Adel
 
New Year Count Down
New Year Count DownNew Year Count Down
New Year Count Down
George Adel
 
Life Can Be Hard
Life Can Be HardLife Can Be Hard
Life Can Be Hard
George Adel
 
اسمع صراخي
اسمع صراخياسمع صراخي
اسمع صراخي
George Adel
 

Mehr von George Adel (20)

jesus
jesusjesus
jesus
 
Alsadat Albahth
Alsadat AlbahthAlsadat Albahth
Alsadat Albahth
 
Pdf 0147
Pdf 0147Pdf 0147
Pdf 0147
 
كيف تكسب الاصدقاء وتوثر فى الناس
كيف تكسب الاصدقاء وتوثر فى الناسكيف تكسب الاصدقاء وتوثر فى الناس
كيف تكسب الاصدقاء وتوثر فى الناس
 
Evangelism Tsunami Article
Evangelism Tsunami ArticleEvangelism Tsunami Article
Evangelism Tsunami Article
 
Pdf 6002
Pdf 6002Pdf 6002
Pdf 6002
 
Wahmel E3gaz
Wahmel E3gazWahmel E3gaz
Wahmel E3gaz
 
No God Except God
No God Except GodNo God Except God
No God Except God
 
Pdf 1029
Pdf 1029Pdf 1029
Pdf 1029
 
Pdf 0064
Pdf 0064Pdf 0064
Pdf 0064
 
Copy Of اله الضعفاء مجدي اسحق
Copy Of اله الضعفاء مجدي اسحقCopy Of اله الضعفاء مجدي اسحق
Copy Of اله الضعفاء مجدي اسحق
 
اله الضعفاء مجدي اسحق
اله الضعفاء مجدي اسحقاله الضعفاء مجدي اسحق
اله الضعفاء مجدي اسحق
 
Copy Of اقهر الالم
Copy Of اقهر الالمCopy Of اقهر الالم
Copy Of اقهر الالم
 
Time Table Eleven1
Time Table Eleven1Time Table Eleven1
Time Table Eleven1
 
Sometimes
SometimesSometimes
Sometimes
 
New Year Count Down
New Year Count DownNew Year Count Down
New Year Count Down
 
Life Can Be Hard
Life Can Be HardLife Can Be Hard
Life Can Be Hard
 
Jonah 2009
Jonah 2009Jonah 2009
Jonah 2009
 
Vatican Museum
Vatican MuseumVatican Museum
Vatican Museum
 
اسمع صراخي
اسمع صراخياسمع صراخي
اسمع صراخي
 

القياده الكنسيه

  • 1.
  • 2. ‫ﺒﻁﺭﻴﺭﻜﻴﺔ ﺍﻷﻗﺒﺎﻁ ﺍﻷﺭﺜﻭﺫﻜﺱ‬ < h^fÖ]<íéËω_ < Ý]‚¤]<gè…‚i<ˆÒ†Ú < í’’~j¹]<l^‰…çÓÖ] < < < < ]‚Âc < ì…]ý]æ<ì^éÏÖ]<íÂçÛ¥ < í{{{éËωù^e
  • 3. Jì…]ý]æ<ì^{éÏÖ]<±c<Ø}‚Ú < Vh^{{{{{{{jÓÖ]<<<<< Jí{ {{{’’~j¹]<l^{{{{{‰…çÓÖ] < V]‚{{{{{{{{{{{{{{Âc Jh^f{{{Ö]<íéËÏ{{{‰_<í{{{fjÓÚ V†{{{{{{{{{{{{^ßÖ] JNLLN<ä{{{{{{{{{{{{{{éÖçè<I<±æù] Ví{{{{{{{{{{{ÃfŞÖ] Jí{ {{{{{Â^fŞ×Ö<Ø{{{{{{{é¢]<…] < Ví{{{{{{{{{{Ãf޹] < VÅ]‚{{èý]<Ü{{Î… <
  • 4. ‫ﻨﺸﻜﺭ ﺍﷲ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺨﺩﻤﺔ "]‪ ،"Ý]‚{¤]æ<h^f{×Ö<íéËé{’Ö]<l^‰…çÓÖ‬ﺤﻴﺙ ﺘﻨﺎﻤﻰ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﻴﻥ ﻓﻴﻬﺎ ﻤـﻥ ٤٢٣‬ ‫<‬ ‫ﻋﺎﻡ ٨٩٩١ ﺇﻟﻰ ٣٤٤٢ ﻋﺎﻡ ١٠٠٢.‬ ‫ﻜﻤﺎ ﺍﺯﺩﺍﺩﺕ ﺃﻴﻀﺎ ﺍﻟﻜﻭﺭﺴﺎﺕ، ﻓﺄﺼﺒﺤﺕ ٥١ ﻜﻭﺭﺱ ﻭﻫﻰ :‬ ‫ﹰ‬ ‫٢- ﻋﻬﺩ ﻗﺩﻴﻡ.‬ ‫١- ﻜﺘﺎﺏ ﻤﻘﺩﺱ.‬ ‫٤- ﻁﻘﻭﺱ.‬ ‫٣- ﺁﺒﺎﺌﻴﺎﺕ.‬ ‫٦- ﻟﻐﺔ ﻗﺒﻁﻴﺔ ﻭﺃﻟﺤﺎﻥ.‬ ‫٥- ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ.‬ ‫٨- ﺘﺭﺒﻴﺔ ﺃﺴﺭﻴﺔ.‬ ‫٧- ﺍﻟﺘﺭﺒﻴﺔ ﻭﻋﻠﻡ ﺍﻟﻨﻔﺱ.‬ ‫٠١- ﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺇﺩﻤﺎﻥ ﻭﺇﻴﺩﺯ.‬ ‫٩- ﻗﻴﺎﺩﺓ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ.‬ ‫٢١- ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻭﻁﻨﻴﺔ.‬ ‫١١- ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ.‬ ‫٤١- ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺇﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ.‬ ‫٣١- ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺜﻘﺎﻓﻴﺔ.‬ ‫٥١- ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻤﻜﺘﺒﺎﺕ.‬ ‫ﻭﻟﺩﻴﻙ ﻓﺭﺼﺔ ﺃﻥ ﺘﺸﺘﺭﻙ ﻓﻰ ﻭﺍﺤﺩ ﺃﻭ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻨﻬﺎ ﺤﺴﺏ ﻅﺭﻭﻓﻙ.‬ ‫ﻭﻗﺩ ﺼﺩﺭ ﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻜﻭﺭﺴﺎﺕ ﻜﻤﺎﺩﺓ ﻤﻁﺒﻭﻋﺔ ﺍﻟﻜﺘﺏ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ :‬ ‫٢- ﻤﺩﺨل ﺇﻟﻰ ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ.‬ ‫١- ﻜﻴﻑ ﻨﺩﺭﺱ ﻨﺼﻭﺹ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﺍﻟﻤﻘﺩﺱ؟‬ ‫٤- ﻤﺩﺨل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺭﺒﻴﺔ ﺍﻷﺴﺭﻴﺔ.‬ ‫٣- ﻤﺩﺨل ﺇﻟﻰ ﺍﻵﺒﺎﺌﻴﺎﺕ.‬ ‫٦- ﻤﺩﺨل ﺇﻟﻰ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻤﻜﺘﺒﺎﺕ.‬ ‫٥- ﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻹﺩﻤﺎﻥ ﻭﺍﻹﻴﺩﺯ.‬ ‫ﻭﺒﻴﻥ ﻴﺩﻯ ﺍﻟﻘﺎﺭﺉ ﺍﻟﻌﺯﻴﺯ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﻫﻰ :‬ ‫٨- ﻤﺩﺨل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺭﺒﻴﺔ ﻭﻋﻠﻡ ﺍﻟﻨﻔﺱ.‬ ‫٧- ﻤﺩﺨل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻁﻘﺱ ﺍﻟﻜﻨﺴﻰ.‬ ‫٠١- ﻤﺩﺨل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ.‬ ‫٩- ﻤﺩﺨل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ.‬ ‫ﺍﻟﺭﺏ ﻴﺒﺎﺭﻙ ﻜل ﺍﻟﺠﻬﻭﺩ ﺒﺼﻠﻭﺍﺕ ﺭﺍﻋﻴﻨﺎ ﺍﻟﺤﺒﻴﺏ ‪ ،oÖ^nÖ]<åçß<^e^fÖ]<í‰]‚Î‬ﻭﺃﺤﺒﺎﺭ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﺍﻷﺠﻼﺀ،‬ ‫‪< Hğ^Ãé¶<^ß×Ûi<h†Ö]<íÛÃÞæ‬‬ ‫<]‪< î‰çÚ<^fÞù‬‬ ‫<‬ ‫<‬ ‫]‪< <Øéñ^Ê]…<^fÞù‬‬ ‫<_‰‪< h^fÖ]<ÌÏ‬‬ ‫<‬ ‫<‬ ‫<‬ ‫]‪<Ý^ÃÖ]<Ìωù‬‬ ‫٣‬
  • 5. ‫ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﻫﻭ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﺤﺎﻀﺭﺍﺕ ﺘﺼﻠﺢ ﻜﻤﺩﺨل ﻟﺩﺭﺍﺴﺔ :‬ ‫٢- ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﻓﻰ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﺍﻟﻤﻘﺩﺱ.‬ ‫١- ﺃﺼﻭل ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻜﻨﺴﻴﺔ.‬ ‫٤- ﺍﻟﺨﺎﺩﻡ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ.‬ ‫٣- ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﻓﻰ ﻓﻜﺭ ﺍﻵﺒﺎﺀ.‬ ‫٥- ﺨﺼﺎﺌﺹ ﻗﻴﺎﺩﻴﺔ ﻟﻠﺨﺎﺩﻡ ﺍﻟﻨﺎﺠﺢ.‬ ‫ﻜﻤﺎ ﻴﺘﻀﻤﻥ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﺃﻴﻀﺎ ﺒﻌﺽ ﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﻗﻴﺎﺩﻴﺔ ﻤﺜل :‬ ‫ﹰ‬ ‫٢- ﺍﻟﺘﺤﻔﻴﺯ.‬ ‫١- ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻉ.‬ ‫٤- ﺍﻹﺒﺩﺍﻉ.‬ ‫٣- ﺍﻟﺘﻔﻭﻴﺽ.‬ ‫٥- ﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤل ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ.‬ ‫ﺒﺼﻠﻭﺍﺕ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻘﺩﺍﺴﺔ ﺍﻟﺒﺎﺒﺎ ﺍﻟﻤﻌﻅﻡ ]‪ oÖ^nÖ]<åçß<^fÞù‬ﻭﺸﺭﻴﻜﻴﻪ ﻓﻰ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺭﺴﻭﻟﻴﺔ ‪î{‰çÚ<^fÞù]<íÊ^éÞ‬‬ ‫<‬ ‫<‬ ‫ﻭ‪.Øéñ^Ê]…<^fÞù]<íÊ^éÞ‬‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ <‬ ‫<‬ ‫‪íéËωù^e‬‬ ‫<‬ ‫<‬ ‫<‬ ‫<‬ ‫<‬ ‫<‬ ‫<‬ ‫<‬
  • 6. < < < < < < ٣ íÚ‚ÏÚ ............................................................................................................. ٤ Üè‚Ïi .............................................................................................................. ٦ íéŠßÓÖ]<ì…]ý]<Ùç‘_ -١ ................................................................... ٩ Œ‚Ϲ]<h^jÓÖ]<îÊ<ì^éÏÖ] -٢ .......................................................... < ١٢< Œ‚Ϲ]<h^jÓÖ]<àÚ<íè^éÎ<tƒ^´ -٣ ............................................. ١٥ ì^éÏÖ]æ<íŠéßÓÖ]<ð^ea -٤ ................................................................... ١٨ ‚ñ^ÏÖ]<Ý^¤]<-٥ ...................................................................................... ٢٢ xq^ßÖ]<Ý^~×Ö<ì^éÎ<“ñ^’} -٦ ................................................ < ٢٤< ˆéËvjÖ] -٧ ............................................................................................... ٢٩ ˜èçËjÖ]æ<ì^éÏÖ]<îÊ<ô^fÚ -٨ ................................................... ٣٤ ......................... ˜èçËjÖ]æ<¼éŞ~jÖ]<îÊ<íéÏéfŞi<tƒ^´ -٩ ٤١ ............................ìÇ’Ö]<l^ÂçÛ]<ÄÚ<ØÛÃÖ]<løÓÚ -١٠ ٤٣ Å‚fÚ<‚ñ^Î<JJJÝ^¤] -١١ .................................................................. ٥
  • 7. ‫]‪< îÛ¿Þ<‹éŠèçÚ<“ÛÏÖ‬‬ ‫<‬ ‫_‪< V<íéŠßÓÖ]<ì…]þÖ<íéuæ†Ö]<Ùç‘ù]<V÷æ‬‬ ‫‪ğ‬‬ ‫١- ]¹‪ : í{ŠéßÓÖ]<Œ_…<xé{Š‬ﻭﻫﻰ ﺠﺴﺩﻩ ﺍﻟﻤﺘﻀﺎﻓﺭ ﺍﻷﻋﻀـﺎﺀ "‪<ç{ÒME "]ğ<]†{Ê_<åõ^{–Â_æ<xé{Š¹]<‚{ŠrÊ<Üj{Þ_<^{Ú_æ‬‬ ‫<‬ ‫‪.DMNVNS‬‬ ‫ﻓﻭﻀﻊ ﺍﷲ ﺃﻨﺎﺴﺎ ﻓﻰ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﺃﻭﻻ ﺭﺴﻼ ﺜﺎﻨﻴﺎ ﺃﻨﺒﻴﺎﺀ ﺜﺎﻟﺜﺎ ﻤﻌﻠﻤﻴﻥ ﺜﻡ ﻗﻭﺍﺕ ﻭﺒﻌﺩ ﺫﻟﻙ ﻤﻭﺍﻫﺏ ﺸﻔﺎﺀ ﺃﻋﻭﺍﻨﺎ ﺘﺩﺍﺒﻴﺭ ﻭﺃﻨﻭﺍﻉ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺃﻟﺴﻨﺔ ﺃﻟﻌل ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ ﺭﺴل ﺃﻟﻌل ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ ﺃﻨﺒﻴﺎﺀ ﺃﻟﻌل ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ ﻤﻌﻠﻤﻭﻥ ﺃﻟﻌل ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ ﻴﺘﻜﻠﻤﻭﻥ ﺒﺄﻟﺴﻨﺔ ﺃﻟﻌل ﺍﻟﺠﻤﻴـﻊ ﻴﺘﺭﺠﻤـﻭﻥ‬ ‫ﻭﻟﻜﻥ ﺠﺩﻭﺍ ﻟﻠﻤﻭﺍﻫﺏ ﺍﻟﺤﺴﻨﻰ ﻭﺃﻴﻀﺎ ﺃﺭﻴﻜﻡ ﻁﺭﻴﻘﺎ ﺃﻓﻀل.. ‪ .DOMINSVMN<çÒME‬ﻻﺤﻅ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﺸﻜﻴل ﺍﻹﺩﺍﺭﻯ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤـﻰ ﻫﻨـﺎ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻴﺘﺠﻪ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻟﺫﻯ ﺩﻋﻴﺕ ﻷﺠﻠﻪ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺔ.‬ ‫٢- ‪ :<^{â]†Ê_<î{Ê<Œ‚{ÏÖ]<|æ†{Ö]<g{â]ç¹<…^Ûnj{‰]<í{Â^Û¢]<î{×Â<Ý^{ã¹]<Ä{è‡çi‬ﻟﻴﻜﻥ ﻜل ﻭﺍﺤﺩ ﺒﺤﺴﺏ ﻤـﺎ ﺃﺨـﺫ‬ ‫ﻤﻭﻫﺒﺔ ﻴﺨﺩﻡ ﻓﻜﺄﻨﻪ ﻤﻥ ﻗﻭﺓ ﻴﻤﻨﺤﻬﺎ ﻟﻜﻰ ﻴﺘﻤﺠﺩ ﺍﷲ ﻓﻰ ﻜل ﺸﺊ ﺒﻴﺴﻭﻉ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﺍﻟﺫﻯ ﻟﻪ ﺍﻟﻤﺠﺩ ﻭﺍﻟﺴﻠﻁﺎﻥ ﺇﻟـﻰ ﺃﺒـﺩ‬ ‫ﺍﻵﺒﺩﻴﻥ ‪.DMMHMLVP<¼eME‬‬ ‫: ﺭﻭﺡ ﺍﷲ ﻗﺎﻡ ﺒﻌﻤل ﺘﻨﻅﻴﻤﻰ ﺭﺍﺌﻊ ﻓﻰ ﺍﻟﺨﻠﻴﻘﺔ ﻜﺎﻨـﺕ‬ ‫٣- ]‪Œ^{ßÖ]æ<]<°{e<Õ{¹]<Ø{ÛÃÖ]<Ü¿ß{è<Œ‚{ÏÖ]<|æ†{Ö‬‬ ‫<‬ ‫ﺍﻷﺭﺽ ﺨﺭﺒﺔ ﻭﺨﺎﻟﻴﺔ، ﻓﺼل ﺒﻴﻥ ﻤﻴﺎﻩ ﻭﻤﻴﺎﻩ ﺃﻴﺎﻡ ﺍﻟﺨﻠﻴﻘﺔ... ﺍﻟﺦ.‬ ‫ﺭﻭﺡ ﺍﷲ ﻴﺭﺸﺩ ﺍﻟﺭﺴل ﻹﻨﺘﺨﺎﺏ ﺍﻟﺴﺒﻌﺔ ﺨﺩﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﺌﺩ، ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺍﺨﺘﺎﺭ ﺍﻟﺴﺒﻌﻴﻥ ﺍﻟﻤﻌﺎﻭﻨﻴﻥ ﻭﻴﺨﺘﺎﺭ ﺸﺎﻭل ﺇﻨﺎﺀ ﻤﺨﺘﺎﺭ.‬ ‫: ﺍﷲ ﻴﻨﻴﺭ ﻋﻴﻭﻥ ﺃﺫﻫﺎﻨﻨﺎ ﻓﺒﻭﻟﺱ ﻓﻰ ﺤﺩﻴﺜﻪ ﻋﻥ‬ ‫]‪ä{i^<éu<î{Ê<Üé{¿ßjÖ]æ<¼é{Ş~jÖ]<í{éÖaæ<á^{ŠÞþÖ<]<í{fâ<Ø{ÏÃÖ‬‬ ‫<‬ ‫٤-‬ ‫ﺍﻟﺼﻼﺓ ﺒﺎﻟﺭﻭﺡ ﻭﺍﻟﺫﻫﻥ ﻴﻘﻭل: "‪<í{‰‚ÏÚ<í{éu<í{véeƒ<ÜÒ^{Šq_<]çÚ‚{Ïi<á_<]<í{Ê_†e<ìç{}ý]<^{ãè_<ÜÓé{Öc<g{×`Ê‬‬ ‫‪.DQVML<çÒNE "x銹]<íÂ^ŞÖ<†ÓÊ<ØÒ<†m`j‰_" .DMVMN<æ…E "íé×ÏÃÖ]<ÜÓi^fÂ<]<‚ßÂ<í镆Ú‬‬ ‫٥- ]¹‪<î{Ê<Ø{ÏÃ×Ö<Ù^{ÛÂc<†~{’Ö]<î{×Â<ð^{ßfÖ]" : Üé{¿ßjÖ]æ<¼éŞ~jÖ]<îÊ<ØÏÃÖ]<Ù^ÛÂý<í¬†‘<ìçÂ<^Þç‚è<xéŠ‬‬ ‫<‬ ‫<‬ ‫]‪ ."Üé¿ßjÖ]æ<¼éŞ~jÖ‬ﻭﻜل ﻤﻥ ﻴﺴﻤﻊ ﺃﻗﻭﺍﻟﻰ ﻫﺫﻩ، "‪<†{޹]<Ùˆ{ßÊ<Ø{Ú†Ö]<î{×Â<ä{jée<î{ße<Ø{q†e<äfè<^ãe<ØÛÃè<÷æ‬‬ ‫<‬ ‫‪<lð^qæ‬ﺍ‪.DNSINPVS<kÚE "^Ûé¿Â<äçω<á^Òæ<،kéfÖ]<ÔÖƒ<kÚ‚‘æ<|^è†Ö]<kfâæ<…^ãÞù‬‬ ‫‪ğ‬‬ ‫: ﻟﻤﺎﺫﺍ ﻨﻌﻤل ﻜل ﺸﺊ ﺒﺘﺨﻁﻴﻁ ﻤﺴﺒﻕ ﻤﺎﻋﺩﺍ ﻋﻤل ﺍﷲ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﺘﻡ ﻋﺸﻭﺍﺌﻴﺎ ﺃﻭ ﺇﺭﺘﺠﺎﻟﻴﹰ؟‬ ‫ﺎ‬ ‫ﹰ‬ ‫٦- ]‪Ý^¿Þ<äÖc<‬‬ ‫ﻴﺠﻴﺏ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﺒﺤﺴﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﺅﺍل : "‪ "Ýø‰<äÖc<Øe<èçi<äÖc<‹éÖ<]<áù‬ﺃﻯ "‪<ó{<Ø{Ò<àÓé{Ö" .DOOVMP<ç{ÒME "Ý^¿Þ<äÖc‬‬ ‫<‬ ‫<‬ ‫<‬ ‫‪ "géi†i<gŠæ<íÎ^é×e‬ﺃﻯ "‪.DPVMP<çÒME "¼éŞ¡<gŠ‬‬
  • 8. ‫‪< V<íéŠßÓÖ]<ì…]þÖ<íée^jÓÖ]<Ùç‘ù]<V^ğéÞ^m‬‬ ‫ﻓﻰ ﺍﻟﻌﻬﺩ ﺍﻟﻘﺩﻴﻡ ﺘﻌﺎﻤل ﺍﷲ ﻤﻊ ﺸﻌﺒﻪ ﻗﺩﻴﻤﹰ، ﻤﻥ ﺨﻼل ﺠﻬﺎﺯ ﺤﻜﻭﻤﻰ، ﻟﻪ ﺸﺭﺍﺌﻌﻪ ﻭﺩﺴﺎﺘﻴﺭﻩ ﺒﺩﺃ ﺃﻭﻻ ﺒﺎﻷﺴﺒﺎﻁ ﻭﺤﻴﻥ ﻨﻤﺎ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻭﺘﻜﺎﺜﺭ ﻋﺩﺩﻫﻡ ﻗﺴﻤﻭﺍ ﺇﻟﻰ ﻋﺸﺭﺍﺕ ﻭﺨﻤﺎﺴﻴﻥ ﻭﻤﺌﺎﺕ ﻭﺁﻻﻑ ﻭﻫﻜﺫﺍ ﻭﻟﻤﺎ ﺍﻨﺘﻅﻤﻭﺍ ﺩﺍﺨل ﺩﻭﻟﺔ ﻜﺎﻥ ﻟﻬﻡ ﺍﻟﻘﻀﺎﺓ ﺜﻡ ﺍﻟﻤﻠـﻭﻙ‬ ‫ﻴﺘﻌﺎﻤل ﻤﻌﻬﻡ ﺭﺠﺎل ﺍﻟﺩﻴﻥ ﻜﻬﻨﺔ ﻭﺃﻨﺒﻴﺎﺀ ﻭﻗﺎﺩﺓ ﺍﻟﺠﻴﺵ... ﻴﺭﻭﻥ ﻓﻰ ﺃﻨﻔﺴﻬﻡ ﺍﻤﺘﺩﺍﺩﺍ ﻟﻠﺤﺎﻜﻡ... ﻴﺴﻭﺴﻭﻥ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﻤﻥ ﺨـﻼل‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ ﺴﻴﺎﺴﻰ ﻟﻪ ﺩﺴﺘﻭﺭﻩ ﺃﻭ ﺸﺭﻴﻌﺘﻪ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻨﻅﻡ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺤﺘﻰ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻭﺘﻘﻴﻡ ﻟﻪ ﻤﻭﺍﺯﻴﻥ ﺍﻟﻌﺩل ﻤﻥ‬ ‫ﺨﻼل ﻨﻅﺎﻡ ﻗﻀﺎﺌﻰ ﻤﺤﻜﻡ ﺒﺩﺃﻩ ﻤﻭﺴﻰ ﻭﻁﻭﺭﻩ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﺃﺘﻭﺍ ﻤﻥ ﺒﻌﺩﻩ.‬ ‫: ﻜﺎﻥ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﻴﺄﺘﻰ ﺇﻟﻰ ﻤﻭﺴﻰ ﻟﻴﻘﻀﻰ ﻟﻬﻡ، ﻭﻟﻴﻨﻅﺭ ﻓﻰ ﺸﺌﻭﻨﻬﻡ ﻭﻜﺎﻥ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﻓـﻰ ﺍﻟﺒﺭﻴـﺔ‬ ‫- ]‪Ùæù]<ï…]ý]<݆{‬‬ ‫<‬ ‫ﻴﻭﺍﺠﻪ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﺘﻨﻘل ﻤﻥ ﻤﻜﺎﻥ ﺇﻟﻰ ﻤﻜﺎﻥ.. ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻥ.. ﻭﺍﻟﺼﺤﺔ.. ﻭﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺴﺭﻴﺔ.. ﺍﻟﺦ.‬ ‫÷‪...á_<Àu‬‬ ‫ﻴﺜﺭﻭﻥ ﺤﻤﻭ ﻤﻭﺴﻰ ﺃﻤﺩ ﻤﻭﺴﻰ ﺒﺨﺒﺭﺓ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺌﺩﺓ ﻓﻰ ﻤﺼﺭ ﺍﻟﻘﺩﻴﻤﺔ ﺁﻨﺫﺍﻙ ﻓﻠﻘﺩ ﻜﺎﻥ ﺫﻟﻙ ﻫـﻭ ﺃﻭل ﺘﻨﻅـﻴﻡ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﻯ ﻓﻰ ﺠﻤﺎﻋﺔ ﺍﻟﺭﺏ ﻭﻟﻜﻥ ﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻜﺎﻨﺕ ﺘﻤﺎﺭﺱ ﺒﻤﺼﺭ ﻭﺒﺎﺒل ﻭﺁﺸﻭﺭ ﻭﻜل ﺠﻤﺎﻋﺔ ﻤﺴﺘﻘﺭﺓ ﻤﻨﻅﻤﺔ.‬ ‫ﻤﻭﺴﻰ ﻟﻜﻰ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﻤﻬﺎﻤﻪ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺨﻴﺭ ﻗﻴﺎﻡ ﺃﻋﺩﻩ ﺍﻟﺭﺏ ﻓﻬﺫﺒﻪ ﺃﺭﺒﻌﻴﻥ ﻋﺎﻤﺎ ﺒﻜل ﺤﻜﻤﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻴﻴﻥ ﻭﻋﻠﻭﻤﻬﻡ ﻭﺩﺭﺒﻪ ﻓﻰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻤﺩﺭﺴﺔ ﺍﻹﻴﻤﺎﻥ ﻭﺍﻟﻔﻀﺎﺌل ﺃﺭﺒﻌﻴﻥ ﻋﺎﻤﺎ ﺃﺨﺭﻯ ﻓﻰ ﺍﻟﺒﺭﻴﺔ..‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻤﻬﻤﺎ ﻜﺎﻨﺕ ﻗﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﻋﻅﻴﻤﺔ ﻓﻼ ﻴﺠﻭﺯ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﺴﻠﻁﺎﺕ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺤﻜﻡ ﻤﺭﻜﺯﺓ ﻓﻰ ﻴﺩﻩ ﺍﻟﻭﺤﻴﺩﺓ ﺍﻟﻤﻨﻔﺭﺩﺓ ﻷﻥ ﺍﻷﻤﺭ‬ ‫ﺃﻋﻅﻡ ﻤﻨﻙ ﻻ ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺃﻥ ﺘﺼﻨﻌﻪ ﻟﻭﺤﺩﻙ.‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻰ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻤﺘﺩﺭﺠﺔ: ﺭﺌﻴﺱ ﻤﺎﺌﺔ.. ﺭﺌﻴﺱ ﺨﻤﺴﻴﻥ.. ﺭﺌﻴﺱ ﻋﺸﺭﺓ.. ﻭﺒﺫﻟﻙ ﺘﺘﺼﺎﻋﺩ ﺍﻟﻤﺴﺎﺌل‬ ‫ﻋﻨﺩ ﺘﻌﻘﺩﻫﺎ ﺩﺭﺠﺔ، ﺩﺭﺠﺔ ﻭﻤﺸﻜﻼﺕ ﻜﺜﻴﺭﺓ ﺴﺘﺤل ﻓﻰ ﺍﻟﻁﺭﻴﻕ.‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻰ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﻭﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻘﺎﺩﺓ ﺍﻷﺼﻐﺭ ﺸﺭﻜﺎﺀ ﻟﻠﻘﺎﺌﺩ ﺍﻷﻜﺒﺭ ﻤﻤﺎ ﻴﺤﻘﻕ ﺩﻴﻤﻭﻗﺭﺍﻁﻴﺔ ﺍﻟﺤﻜﻡ )‪<áç×ÛÃè‬‬ ‫‪.(äj <‹éÖæ<î‰çÚ<ÄÚ‬‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﻤﺎﺴﺔ ﻹﺨﺘﻴﺎﺭﻩ ﻗﺎﺩﺓ ﻤﺤﻠﻴﻴﻥ ﺃﻜﻔﺎﺀ )‪ (íé’~<l]…‚Î<ïæƒ‬ﺨﺎﺌﻔﻴﻥ ﺍﷲ )‪ (]<ÄÚ<ì†Â<Ü‬ﺃﻤﻨﺎﺀ ﻤﺒﻐﻀﻴﻥ ﻟﻠﺭﺸﻭﺓ‬ ‫<‬ ‫<‬ ‫)‪ (Œ^ßÖ^e<ífé<Üãi^ÎøÂ‬ﻭﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺓ ﻓﻰ ﺇﺨﺘﻴﺎﺭﻫﻡ ﺘﻨﻤﻰ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻨﺎﺠﺢ.‬ ‫: ﺒﺩﺃﺕ ﺍﻟﻤﺴﻴﺤﻴﺔ ﺒﺸﺨﺹ ﺭﺏ ﺍﻟﻤﺠﺩ ﻴﺴﻭﻉ ﻭﺁﻤﻥ ﻜﺜﻴﺭﻭﻥ ﺒﺎﻟﻤﺴﻴﺢ ﻭﻜﺎﻨﺕ ﻗﻴﺎﻤﺘﻪ ﺍﻟﺒﺎﻋﺙ ﺍﻷﻜﺒﺭ‬ ‫- ‪‚{è‚¢]<‚{ãÃÖ]<îÊ‬‬ ‫<‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺤﺭﻙ ﻭﺍﻹﻨﺘﺸﺎﺭ...‬ ‫ﻭﺃﺭﺤﺕ ﺍﻟﻤﺴﻴﺤﻴﺔ ﻤﻊ ﺘﻜﺎﺜﺭ ﺍﻟﻌﺩﺩ ﻋﺩﺩ ﺃﺘﺒﺎﻋﻬﺎ ﺘﺘﺤﻭل ﻤﻥ ﺤﺭﻜﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺅﺴﺴﺔ ﻓﻰ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻜﺎﻥ ﻤﺠﻤﻊ ﺃﻭﺭﺸﻠﻴﻡ ﻗـﺩ‬ ‫ﺃﻗﺭ ﺩﺨﻭل ﺍﻷﻤﻡ ﺇﻟﻰ ﺤﻅﻴﺭﺓ ﺸﻌﺏ ﺍﻟﺭﺏ ﻓﺩﺨل ﺍﻟﻴﻬﻭﺩ ﻭﺍﻟﻴﻭﻨﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﺅﻤﻨﻭﻥ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﺤﻴﺔ ﻭﺒـﺩﺃﺕ ﻫﻨـﺎ ﺘﻅﻬـﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻟﻠﺠﻤﺎﻋﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﺤﻴﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻭﺭﺍﺤﺕ ﻋﻨﺩﺌﺫ ﺘﺸﻐل ﺒﺎل ﺍﻟﺭﺴل ﺍﻟﻘـﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻬﺘﻤـﻴﻥ ﺒﺎﻤﺘـﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﺴـﻴﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻰ ﺍﻷﻭل ﻓﻰ ﺍﻟﻌﻬﺩ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ.‬ ‫‪...á_<ÀuøÞæ‬‬ ‫ﻗﻴﻡ ﺍﻟﺤﻕ ﻭﺍﻟﻌﺩل ﻭﺍﻟﻨﺯﺍﻫﺔ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﺘﺒﻭﺃ ﻤﻜﺎﻨﺘﻬﺎ ﻓﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻤﺴﻴﺤﻰ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ.. ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﻓﺠﺭﺕ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺭ ﻓـﻰ ﺍﻟﺤـل‬ ‫ﻓﺒﺩﺃﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ..‬ ‫٧‬
  • 9. ‫ﺒﺩﺃ ﺍﻟﺤل ﺍﻹﺩﺍﺭﻯ ﺒﺈﻗﺭﺍﺭ ﻨﻅﺎﻡ ﺩﻴﻤﻭﻗﺭﺍﻁﻰ ﺤﻘﻴﻘﻰ ﻴﻘﻭﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﺤﺭ ﻟﻸﺸﺨﺎﺹ ﺍﻷﻜﻔﺎﺀ..‬ ‫: ﺘﺨﺼﺹ ﺍﻹﺜﻨﺎ ﻋﺸﺭ ﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻜﻠﻤﺔ ﺃﻤﺎ ﺍﻟﺴﺒﻌﺔ ﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺌﺩ.‬ ‫- ]£^‪Ìñ^¾æ<±c<íq‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﻭﻋﺎﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺘﺘﻁﻠﺏ ﻗﺎﺩﺓ ﻤﺸﻬﻭﺩﺍ ﻟﻬﻡ، ﻤﻤﻠﻭﺌﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺭﻭﺡ ﺍﻟﻘﺩﺱ ﻭﺤﻜﻤﺔ..‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻓﻰ ﺍﻟﻌﻬﺩ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﻓﻰ ﻋﺼﺭ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﺍﻷﻭل... ﺒﻨﺕ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﺘﻨﻅﻴﻤﻬﺎ ﺍﻹﺩﺍﺭﻯ ﻤﻨﺫ ﺍﻟﺒﺩﺍﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻤﺘﺩﺍﺩ ﻭﺍﻨﺘﺸﺎﺭ ﺭﺴـﺎﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﻴﺤﻴﺔ..‬ ‫ﺘﺒﻊ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﻤﺠﺎﻤﻊ ﺍﻟﻤﺴﻜﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﻨﻴﻘﻴﺔ ٥٢٣ ، ﺍﻟﻘﺴﻁﻨﻁﻴﻨﻴﺔ ٨٣، ﺃﻓﺴﺱ ١٣٤، ﺨﻠﻘﺩﻭﻨﻴﺔ ١٥٤، ﺇﻟﻰ ﻏﻴﺭ ﺫﻟﻙ..‬ ‫ﻭﻗﺩ ﺘﻡ ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻜﻨﺴﻰ ﺒﻴﻥ: ﺍﻟﻜﺭﺍﺯﺓ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺌﺩ ﻭﺘﻡ ﺘﺨﺼﻴﺹ ﺃﻨﺎﺱ ﻟﻜل ﻤﻬﻤـﺔ ﻭﻅﻬـﺭ ﺍﻟﺘﻨﻅـﻴﻡ‬ ‫ﺍﻟﻜﻨﺴﻰ ﻓﻰ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻭﻅﺎﺌﻑ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﻠﻌﻤل ﺍﻟﻜﻨﺴﻰ ﻤﻥ ﺠﺎﻨﺏ ﻜﻤﺎ ﻅﻬﺭ ﻓﻰ ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻰ ﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻌﻤل ﻤﻥ ﺠﺎﻨﺏ ﺁﺨﺭ.‬ ‫ﻭﻤﻊ ﺇﺘﺴﺎﻉ ﻨﻁﺎﻕ ﺍﻟﻌﻤل ﻅﻬﺭﺕ ﺒﻌﺩ ﺫﻟﻙ ﻭﻅﺎﺌﻑ ﻋﺩﻴﺩﺓ ﻓﻰ ﻜﻨﻴﺴﺔ ﺍﻟﻌﻬﺩ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﻓﻅﻬﺭ ﺍﻟﺒﻁﺭﻴﺭﻙ ﻭﺍﻷﺴـﻘﻑ ﻭﺍﻟﻘـﺱ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸﻤﺎﺱ ﻭﺍﻷﺭﺍﻤل ﻭﺍﻟﻌﺫﺍﺭﻯ.‬ ‫]¤‚‪< V<ì^éÏÖ]<†âçq<îâ<íÚ‬‬ ‫ﻜﻠﻤﺔ )ﺇﺩﺍﺭﺓ( ﻓﻰ ﺁﺩﺍﺏ ﺍﻟﻠﻐﺔ ﻫﻰ ﺘﺭﺠﻤﺔ ﻟﻜﻠﻤﺘﻴﻥ ﺒﺎﻹﻨﺠﻠﻴﺯﻴﺔ: ‪ Adminstration‬ﻭﺘﺘﻜﻭﻥ ﻓﻰ ﺃﺼـﻠﻪ ﺍﻟﻼﺘﻴﻨـﻰ ﻤـﻥ‬ ‫ﻗﻁﻌﺘﻴﻥ‪ Ad‬ﺒﻤﻌﻨﻰ ﻟﻜﻰ، ﻭ ‪ minstration‬ﺒﻤﻌﻨﻰ ﻴﺨﺩﻡ ﺃﻯ ﺃﻨﻬﺎ ﺘﻌﻨﻰ )‪.(Ý‚~éÖ‬‬ ‫ﻭﺒﻬﺫﺍ ﺍﻟﻤﻌﻨﻰ ﻓﻬﻰ ﺘﺸﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ "_‪<í{Â^Û¢]<^ãé{•†i<Í]‚{â_<ï†uù^{e<ï_<l^fÆ…æ<l^q^u<ÐÏ <îÒ<ğø‘_<l‚qæ<튉ö¹]<ï‬‬ ‫<‬ ‫<‬ ‫‪."^ãfתiæ‬‬ ‫ﻭﺒﻬﺫﺍ ﺍﻟﻤﻌﻨﻰ ﺃﻴﻀﺎ ﺘﺅﻜﺩ ﺃﻥ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻟﻴﺴﺕ ﻫﺩﻓﺎ ﻓﻰ ﺤﺩ ﺫﺍﺘﻬﺎ ﻭﻟﻜﻨﻬﺎ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻬﺩﻑ.‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬
  • 10. ‫‪< á^Ûé׉<îÞ^â<JÝ‬‬ ‫ﻴﺯﺨﺭ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﺍﻟﻤﻘﺩﺱ ﺒﺎﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺍﺴﺘﻁﺎﻋﺕ ﺃﻥ ﺘﻘﻭﺩ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗـﻑ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ ﻭﻓـﻰ‬ ‫ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ.‬ ‫ﺒﺎﻟﻁﺒﻊ ﻟﻴﺴﺕ ﻜﻠﻬﺎ ﺸﺨﺼﻴﺎﺕ ﻗﻴﺎﺩﻴﺔ ﻨﺎﺠﺤﺔ ﻭﻟﻜﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺃﻴﻀﺎ ﺘﺴﺠﻴل ﻟﺸﺨﺼﻴﺎﺕ ﻗﻴﺎﺩﻴﺔ ﻟﻡ ﺘﺅﺩﻯ ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﻨﻭﻁ ﺇﻟﻴﻬـﺎ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻓﻰ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﺎﺠﺤﺔ ﻓﻜﺎﻨﺕ ﻤﺜﻼ ﻟﻔﺸل ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ... ﺍﻟﺫﻯ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻨﺘﺠﻨﺒﻪ ﻓﻰ ﺤﻴﺎﺘﻨﺎ ﺍﻟﻴﻭﻤﻴﺔ.. ﺒﻘﺩﺭ ﻤﺎ ﺘﻜـﻭﻥ ﺍﻟﺸﺨﺼـﻴﺎﺕ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺠﺤﺔ ﻗﺩﻭﺓ ﻟﻨﺎ ﻭﻤﺜﻼ ﻴﺨﺘﺯﻯ ﺒﻪ ﻭﺍﻵﻥ ﻨﺒﺩﺃ ﻓﻰ ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺒﻌﺽ ﻤﻥ ﺸﺨﺼﻴﺎﺕ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻨﺎﺠﺤﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺍﺴـﺘﻤﺩﺕ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻗﻭﺓ ﻗﻴﺎﺩﺘﻬﺎ ﻤﻥ ﺇﻴﻤﺎﻨﻬﺎ ﺒﺎﷲ ﻭﻤﻌﻭﻨﺔ ﺍﷲ ﺍﻟﻴﻬﺎ ﻭﻨﻌﻤﺘﻪ ﺍﻟﺘﻰ ﻋﻤﻠﺕ ﻓﻴﻬﻡ.‬ ‫_‪< V<Üè‚ÏÖ]<‚ãÃÖ]<îÊ<V÷æ‬‬ ‫‪ğ‬‬ ‫‪< V<DUIR<ÔiE<|çÞ<IM‬‬ ‫ﻴﻤﺜل ﻨﻭﺡ ﻨﻤﻭﺫﺠﺎ ﻓﺭﻴﺩﺍ ﻓﻰ ﻓﻥ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ. ﺍﺴﺘﻁﺎﻉ ﺒﻨﻌﻤﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﻤﻥ ﺍﷲ ﺃﻥ ﻴﻘﻭﺩ ﻋﺎﺌﻠﺘﻪ ﻀﺩ ﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﺨﻁﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﺸﺭﺓ ﻤـﻥ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺤﻭﻟﻪ. ﻭﺃﻥ ﻴﺴﻴﺞ ﺤﻭل ﻋﺎﺌﻠﺘﻪ ﻟﺤﻤﺎﻴﺘﻬﺎ ﺒل ﻭﺃﻥ ﻴﺒﻨﻰ ﻓﻠﻜﺎ ﺒﺤﺴﺏ ﺃﻤﺭ ﺍﷲ ﻟﻪ ﻭﻴﺘﺤﻤل ﻓﻰ ﺴﺒﻴل ﺫﻟﻙ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗـﻑ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ. ﻭﻓﻰ ﺍﻟﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﺴﺘﻁﺎﻉ ﻨﻭﺡ ﺃﻥ ﻴﺤﻔﻅ ﺍﻟﺠﻨﺱ ﺍﻟﺒﺸﺭﻯ ﻭﺃﻥ ﻴﺒﺩﺃ ﺒﺎﻟﺨﻠﻴﻘﺔ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻤﻥ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻔﻠﻙ... ﺍﻟﺫﻯ ﻴﻤﺜل‬ ‫ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ، ﻟﻘﺩ ﻜﺎﻥ ﻨﻭﺡ ﻗﺎﺌﺩﺍ ﻤﻁﻴﻌﺎ ﻭﺍﺜﻘﺎ ﻓﻰ ﺃﻭﺍﻤﺭ ﺍﷲ.‬ ‫ﹰ ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫‪< V<DMMVNQINSVMM<ÔiE<Üéâ]†ec<IN‬‬ ‫ﺇﺒﺭﺍﻫﻴﻡ ﺘﺭﻙ ﺃﺭﻀﻪ ﻭﻋﺸﻴﺭﺘﻪ ﻭﻤﻴﺭﺍﺙ ﺃﺠﺩﺍﺩﻩ ﻟﻴﺫﻫﺏ ﺇﻟﻰ ﺃﺭﺽ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﻡ ﻴﻌﺭﻓﻬﺎ ﻭﻟﻡ ﻴﺭﻫﺎ ﻭﻟﻜﻨﻪ ﻭﺜﻕ ﻓﻰ ﺍﷲ ﻭﺁﻤـﻥ‬ ‫ﺒﻪ.. ﻭﻟﻤﺎ ﺩﻋﻰ ﺃﻁﺎﻉ ﺃﻥ ﻴﺨﺭﺝ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻜﺎﻥ ﺍﻟﺫﻯ ﻜﺎﻥ ﻋﺘﻴﺩﺍ ﺃﻥ ﻴﺄﺨﺫﻩ ﻤﻴﺭﺍﺜﺎ ﻓﺨﺭﺝ ﻭﻫﻭ ﻻ ﻴﻌﻠﻡ ﺇﻟﻰ ﺃﻴﻥ ﻴﺄﺘﻰ.‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻗﺎﺩ ﺇﺒﺭﺍﻫﻴﻡ ﺍﻟﻌﺸﻴﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺃﺭﺽ ﺍﻟﻤﻭﻋﺩ.. ﻋﻠﻰ ﺇﻴﻤﺎﻨﻪ ﻭﺜﻘﺘﻪ ﺒﺎﷲ ﺒل ﻟﻡ ﻴﺸﺄ ﺃﻥ ﻴﻐﻀﺏ ﻤﻊ ﺇﺒﻥ ﺃﺨﻴﻪ ﻟـﻭﻁ.. ﺒـل ﻗـﺎﺩ‬ ‫ﻋﺒﻴﺩﻩ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺴﺎﻟﻤﺔ ﻤﻊ ﻟﻭﻁ.‬ ‫ﺒل ﺃﻥ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺍﺒﺭﺍﻫﻴﻡ ﺘﻤﺘﺩ ﺇﻟﻴﻪ ﻫﻭ ﺸﺨﺼﻴﺎ ﺇﺫ ﻗﺎﺩ ﺫﺍﺘﻪ ﻭﻗﺩﻡ ﺍﺒﻨﻪ ﻭﺤﻴﺩﻩ ﺇﺫ ﺤﺴﺏ ﺃﻥ ﺍﷲ ﻗﺎﺩﺭ ﺃﻥ ﻴﻘﻴﻤﻪ ﻤﻥ ﺍﻷﻤﻭﺍﺕ.‬ ‫ﹰ‬ ‫‪< V<DQLVOS<ÔiE<̉çè<IO‬‬ ‫ﻟﻡ ﻴﺫﻜﺭ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺦ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺸﺨﺼﺎ ﺍﺴﺘﻁﺎﻉ ﺃﻥ ﻴﻘﻭﺩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﻬﻼﻙ ﺠﻭﻋﺎ ﺇﻟﻰ ﺒﺭ ﺍﻷﻤﺎﻥ ﻭﺍﻟﺸﺒﻊ.‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫٩‬
  • 11. ‫ﻓﻜﺎﻥ ﻴﻭﺴﻑ ﺍﻟﺼﺩﻴﻕ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺸﺎﺏ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭ ﺍﻟﺴﻥ ﺍﻟﻤﺤﺭﻭﻡ ﻤﻥ ﻭﺍﻟﺩﻴﻪ ﻭﺍﻟﻤﺘﺭﻭﻙ ﻤﻥ ﺃﺨﻭﺘﻪ، ﺍﻟﻤﺴﺠﻭﻥ ﻤﻥ ﺃﺠـل ﺒـﺭﻩ‬ ‫ﻭﻁﻬﺎﺭﺘﻪ. ﻭﻟﻜﻨﻪ ﺒﻨﻌﻤﻪ ﻤﻥ ﺍﷲ ﻭﻤﻭﺍﻫﺒﻪ ﺍﺴﺘﻁﺎﻉ ﺃﻥ ﻴﻘﻭﺩ ﻤﺼﺭ ﻜﻠﻬﺎ ﺒل ﻜل ﺍﻟﺸﺭﻕ ﺃﻓﻀل ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺤﺘـﻰ ﺴـﻤﺎﻩ ﻓﺭﻋـﻭﻥ‬ ‫ﺼﻔﻨﺎﺕ ﻓﻌﻨﻴﺢ ﺃﻯ ﻤﺨﻠﺹ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ... ﺤﻘﺎ ﻟﻘﺩ ﻜﺎﻥ ﺍﷲ ﻤﻊ ﻴﻭﺴﻑ ﻓﻜﺎﻥ ﺭﺠﻼ ﻨﺎﺠﺤﺎ... ﻭﻗﺎﺌﺩ ﻋﻅﻴﻤﺎ.‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫‪< V<Dt憤]<†Ë‰E<î‰çÚ<IP‬‬ ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺍﻋﺘﻤﺩ ﻤﻭﺴﻰ ﻋﻠﻰ ﺫﺭﺍﻋﻪ ﻭﺸﺒﺎﺒﻪ ﻭﻤﻌﺭﻓﺘﻪ ﻭﺤﻜﻤﺘﻪ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻌﻠﻤﻬﺎ ﻓﻰ ﺒﻴﺕ ﻓﺭﻋﻭﻥ ﻓﺸل ﻓﺸﻼ ﻋﻅﻴﻤﹰ، ﻭﻟﻜﻥ ﻤـﺎ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺃﻥ ﺩﻋﺎﻩ ﺍﷲ ﻭﺃﻋﻁﺎﻩ ﻋﺼﺎ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﻹﺨﺭﺍﺝ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﺤﺘﻰ ﺫﺍﻕ ﻤﻭﺴﻰ ﻁﻌﻡ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ، ﻭﻗﺎﺩ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﻟﻠﺨﺭﻭﺝ ﻤﻥ ﺃﺭﺽ ﻤﺼـﺭ‬ ‫ﻤﺘﺤﺩﻴﺎ ﺃﻋﻅﻡ ﺍﻟﻤﻠﻭﻙ "‪ "†’Ú<áç†Ê‬ﻭﻤﻨﺘﺼﺭﺍ ﻋﻠﻴﻪ ﻓﻰ ﻤﻌﺭﻜﺔ ﻟﻡ ﻴﺴﺘل ﻓﻴﻬﺎ ﺴﻴﻔﻪ.‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻟﻘﺩ ﺃﺒﻰ ﺃﻥ ﻴﺩﻋﻰ ﺇﺒﻥ ﻓﺭﻋﻭﻥ ﻤﻔﻀﻼ ﺒﺎﻷﺤﺭﻯ ﺃﻥ ﻴﺫل ﻤﻊ ﺸﻌﺏ ﺍﷲ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻟﻪ ﺘﻤﺘﻊ ﻭﻗﺘـﻰ ﺒﺎﻟﺨﻁﻴـﺔ. ﺒـل‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺍﺴﺘﻁﺎﻉ ﺃﻥ ﻴﻘﻭﺩ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﻓﻰ ﺍﻟﺒﺭﻴﺔ ﺃﺭﺒﻌﻴﻥ ﺴﻨﺔ، ﻜﺎﻥ ﺍﷲ ﻓﻴﻬﺎ ﻫﻭ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻰ ﻭﻜﺎﻥ ﻤﻭﺴﻰ ﺨﻴﺭ ﻤﻤﺜـل ﻟﻬـﺫﺍ ﺍﻹﻟـﻪ‬ ‫ﺍﻟﻌﻅﻴﻡ. ﺍﺴﺘﻠﻡ ﻤﻭﺴﻰ ﺍﻟﺸﺭﻴﻌﺔ، ﻭﺒﻨﻰ ﺍﻟﺨﻴﻤﺔ، ﻭﻭﺼل ﺇﻟﻰ ﺃﻁﺭﺍﻑ ﺃﺭﺽ ﺍﻟﻤﻭﻋﺩ، ﺃﺴﺱ ﻨﻅـﺎﻡ ﺍﻟﻘﻀـﺎﺀ، ﺍﻨﺘﺼـﺭ ﻓـﻰ‬ ‫ﻤﻌﺎﺭﻙ، ﺃﻋﺎﺩ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﺇﻟﻰ ﺍﷲ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﻤﺭﺓ ﺒﻌﺩ ﺘﻤﺭﺩ ﻭﻋﺼﻴﺎﻥ.‬ ‫‪< V<DÅçè<†Ë‰E<Åçè<IQ‬‬ ‫ﺘﻭﻟﻰ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺒﻌﺩ ﻤﻭﺴﻰ، ﻭﻫﻭ ﺍﻟﺫﻯ ﻗﺎل ﻋﻥ ﺍﻷﺭﺽ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺃﻨﻨﺎ ﻨﺼﻌﺩ ﻭﻨﻤﺘﻠﻜﻬﺎ ﻷﻨﻨﺎ ﻗﺎﺩﺭﻭﻥ ﻋﻠﻴﻬﺎ. ﻭﻜﺎﻥ ﻤﻬﻨـﺩﺱ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻭﻁﻴﻥ ﻭﺘﺴﻜﻴﻥ ﺍﻷﺴﺒﺎﻁ ﻓﻰ ﺃﺭﺽ ﺍﻟﻤﻴﻌﺎﺩ.‬ ‫‪< V<D^éÛ©<†Ë‰E<^éÛ©<IR‬‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ ﻜﺎﻥ ﻓﻰ ﻤﻨﺼﺏ ﺭﻓﻴﻊ ﻓﻰ ﺯﻤﻥ ﺍﻟﺴﺒﻰ، ﻭﺘﺸﺎﺭﻙ ﻭﺠﺩﺍﻨﻴﺎ ﻤﻊ ﺃﻫﻠﻪ ﻭﺸﻌﺒﻪ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻨﺠﻭﺍ ﻭﺍﻟﺫﻴﻥ ﺒﻘﻭﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﺒﻰ ﻓـﻰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺃﻭﺭﺸﻠﻴﻡ.‬ ‫ﻭﻗﻑ ﺃﻤﺎﻡ ﺍﻟﻤﻠﻙ ﺒﺸﺠﺎﻋﺔ ﻤﺴﺘﻤﺩﺓ ﻤﻥ ﺼﻠﻭﺍﺘﻪ ﻭﺜﻘﺘﻪ ﻓﻰ ﺍﷲ، ﻭﻁﻠﺏ ﺃﻥ ﻴﻌﻴﺩ ﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﺴﺔ، ﺤﺩﺩ ﺃﻫﺩﺍﻓﻪ ﻭﻋﺭﻑ‬ ‫ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺘﻪ، ﻭﻀﻊ ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭﻗﻑ ﺒﻘﻭﺓ ﺃﻤﺎﻡ ﺍﻟﻤﺅﺍﻤﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻰ ﻜﺎﻨﺕ ﺘﻬﺩﻑ ﺇﻟﻰ ﺇﻴﻘﺎﻑ ﺍﻟﻌﻤل.‬ ‫ﻭﺇﺫﺍ ﻭﺼﻠﻨﺎ ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ ﻋﻥ ﻗﺎﺩﺓ ﺍﻟﻌﻬﺩ ﺍﻟﻘﺩﻴﻡ ﻟﻥ ﻴﻜﻔﻰ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻭﻟﻜﻥ ﻴﺤﺩﺜﻨﺎ ﺒﻭﻟﺱ ﺍﻟﺭﺴﻭل ﻋـﻥ ﺭﺠـﺎل‬ ‫ﺍﻹﻴﻤﺎﻥ ﻭﻨﺴﺎﺌﻪ ﻭﻗﺎﺩﺘﻪ ﻓﻰ ﺭﺴﺎﻟﺘﻪ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﺒﺭﺍﻨﻴﻴﻥ ﺍﻹﺼﺤﺎﺡ ﺍﻟﺤﺎﺩﻯ ﻋﺸﺭ.‬ ‫‪< V<‚è‚¢]<‚ãÃÖ]<îÊæ<V^ğéÞ^m‬‬ ‫ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﻁﺒﻌﺎ ﺃﻥ ﻨﻨﺴﻰ ﺃﺩﻭﺍﺭ ﻗﺎﺩﺓ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻌﻬﺩ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ..‬ ‫ﹰ‬ ‫‪< V<Œ†Şe<IM‬‬ ‫ﻭﺭﻏﻡ ﺃﻨﻪ ﻟﻡ ﻴﻜﻥ ﺭﺌﻴﺴﺎ ﺃﻭ ﻗﺎﺌﺩﺍ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﺴل ﻓﻰ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﻟﻜﻨﻨﺎ ﻨﺠـﺩﻩ ﻴﺘﻌﺎﻤـل ﻤـﻊ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻑ ﺒﺤﻤﺎﺱ ﺒﺎﻟﻎ ﻭﺒﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺸﺨﺼﻴﺔ... ﻓﻭﻗﻑ ﻓﻰ ﻭﺴﻁ ﺍﻟﺘﻼﻤﻴﺫ ﻟﻴﺨﺘﺎﺭ ﻤﻌﻬﻡ ﺘﻠﻤﻴﺫﺍ ﺒﺩﻻ ﻤﻥ ﻴﻬﻭﺫﺍ ﺍﻹﺴﺨﺭﻴﻭﻁﻰ.‬ ‫ﹰ ﹰ‬ ‫ﻭﻓﻰ ﻴﻭﻡ ﺍﻟﺨﻤﺴﻴﻥ ﻜﺎﻥ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻌﻅﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﻀﻤﺕ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﺜﻼﺜﺔ ﺁﻻﻑ ﻨﻔﺱ ﻭﻫﻭ ﺍﻟﺫﻯ ﺃﻋﻁﺎﻩ ﺍﷲ ﺭﺅﻴﺔ ﺇﻨﻀـﻤﺎﻡ‬ ‫ﺍﻷﻤﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ.‬
  • 12. ‫‪< V<fÓÖ]<hçÏÃè<IN‬‬ ‫ﺃﺴﻘﻑ ﺃﻭﺭﺸﻠﻴﻡ ﻭﺭﺌﻴﺱ ﺃﻭل ﻤﺠﻤﻊ ﻜﻨﺴﻰ ﻓﻰ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺦ. ﻗﺎﺩ ﻜﻨﻴﺴﺔ ﺃﻭﺭﺸﻠﻴﻡ ﺒﺴﻼﻡ ﻭﻤﺤﺒﺔ ﻭﺘﻭﺍﻀﻊ ﺒـﺎﻟﻎ ﻓﻜـﺎﻥ ﺍﻷﺏ‬ ‫ﻭﺍﻟﺭﺍﻋﻰ ﺍﻷﻤﻴﻥ ﻷﻭل ﻜﻨﻴﺴﺔ ﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺴﻴﺤﻴﺔ.‬ ‫‪< V<Ù牆Ö]<‹Öçe<IO‬‬ ‫ﻜﺎﻥ ﻤﺜﺎل ﻗﻭﻯ ﻟﻠﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻭﺍﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺜﻘﻔﺔ – ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺘﺨﻀﻊ ﺜﻘﺎﻓﺘﻬﺎ ﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺭﺏ ﻴﺴﻭﻉ، ﺼﺎﺤﺏ ﻤﺒﺎﺩﺭﺓ ﺃﺤﻀﺎﺭ ﺘﻴﻁﺱ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻊ ﺍﻷﻭل ﻭﻫﻭ ﻤﻥ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﻨﺼﺭﻴﻥ ﺒﺩﻭﻥ ﺨﺘﺎﻥ.‬ ‫ﻭﻫﻭ ﺍﻟﺫﻯ ﻭﻗﻑ ﻭﻗﺎﻭﻡ ﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﻟﺒﻁﺭﺱ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﺒﻁﺭﺱ ﻴﺅﺨﺭ ﻨﻔﺴﻪ ﻓﻰ ﺍﻷﻜل ﺨﺎﺌﻔﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻓﻰ ﺍﻟﺨﺘﺎﻥ ﻟﻜـﻰ ﻻ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻴﺄﻜل ﻤﻊ ﺍﻷﻤﻡ.‬ ‫ﺒﻭﻟﺱ ﻗﺎﺩ ﺍﻹﻴﻤﺎﻥ ﻓﻰ ﺁﺴﻴﺎ ﻭﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﺃﻭﺭﺒﺎ... ﻭﻫﻭ ﺼﺎﺤﺏ ﺃﻜﺒﺭ ﺃﺴﻔﺎﺭ ﺫﻜﺭﺕ ﻓﻰ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﺍﻟﻤﻘﺩﺱ.. ﺘﻌﺭﺽ ﻤﻥ ﺃﺠل‬ ‫ﺍﻹﻴﻤﺎﻥ ﻟﻠﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻹﻀﻁﻬﺎﺩﺍﺕ ﻤﺜل ﺍﻟﺴﺠﻥ ﻭﺍﻟﺭﺠﻡ ﻭﺍﻷﺴﻔﺎﺭ ﻭﺍﻷﺴﻬﺎﺭ ﻭﻜﺴﺭ ﺍﻟﺴﻔﻴﻨﺔ ﻭﺍﻟﻐﺭﻕ.‬ ‫ﺍﻟﺫﻯ ﻗﺩﻡ ﺼﻭﺭﺓ ﺤﻴﺔ ﻟﺘﻀﺤﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﻭﻤﺤﺒﺘﻪ ﻭﻓﺩﺍﺌﻪ‬ ‫‪Åç{Šè<‚{]<h…<ç{â<á^{Ò<è…^{jÖ]<†{Ú<î{×Â<ì^{ÏÖ]<Ü{¿Â_<à{ÓÖæ‬‬ ‫<‬ ‫<‬ ‫ﻟﺸﻌﺒﻪ ﺇﺫ ﻗﺩﻡ ﻨﻔﺴﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻠﻴﺏ ﻓﺩﺍﺀ ﻟﺸﻌﺒﻪ ﻭﻟﻜﻰ ﻻ ﻴﻬﻠﻙ ﻜل ﻤﻥ ﻴﺅﻤﻥ ﺒﻪ ﺒل ﺘﻜﻭﻥ ﻟﻪ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻷﺒﺩﻴﺔ.‬ ‫ﻗﺩﻡ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺤﺎﻨﻴﺔ ﻤﺤﺒﻪ ﻓﻜﺎﻥ ﻤﺤﺒﺎ ﻟﻠﻌﺸﺎﺭﻴﻥ ﻭﺍﻟﺨﻁﺎﺓ ﻭﻴﺄﻜل ﻤﻌﻬﻡ، ﻭﻴﻘﺩﻡ ﺍﻟﺸﻔﺎﺀ ﻟﻠﻤﺭﻀﻰ ﺍﻟﻤﺤﺘﺎﺠﻴﻥ ﻓﻜﺎﻥ ﻁﺭﻴﻘﺎ ﻟﺘﻭﺒﺔ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻜﺜﻴﺭﻴﻥ ﻭﺘﻐﻴﺭ ﺤﻴﺎﺘﻬﻡ.‬ ‫ﻭﻓﻰ ﺇﻋﺩﺍﺩﻩ ﻟﺘﻼﻤﻴﺫﻩ ﻭﻟﻶﺒﺎﺀ ﺍﻟﺭﺴل ﻗﺩﻡ ﺼﻭﺭﺓ ﻤﺜﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻘﻴﺎﺩﺓ ﻭﺍﻹﻋﺩﺍﺩ.. ﺇﺫ ﻜﺎﻥ ﻴﺭﺴﻠﻬﻡ ﻓﻰ ﺇﺭﺴﺎﻟﻴﺎﺕ ﺜﻡ ﻴﻌﻭﺩﻭﻥ ﺇﻟﻴﻪ‬ ‫ﺒﻨﺘﺎﺌﺞ ﻭﻴﻘﻭﻡ ﺒﺘﺤﻠﻴل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﻭﺘﻘﻭﻴﻤﻬﺎ ﻭﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻤﺸﻭﺭﺓ ﻭﺍﻟﻨﺼﺢ ﻟﻬﻡ.‬ ‫ﻟﻡ ﻴﺘﺨﺫ ﺍﻟﺭﺏ ﻴﺴﻭﻉ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻟﻺﻋﺩﺍﺩ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺇﺫ ﻗﺩﻡ ﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻡ ﻓﻜﺎﻥ ﻴﺄﺨﺫ ﺘﻼﻤﻴﺫﻩ ﻭﺸﻌﺒﻪ ﺇﻟﻰ ﺨﺎﺭﺝ‬ ‫ﺍﻷﻤﺎﻜﻥ ﺍﻟﻤﻐﻠﻘﺔ.. ﻓﻜﺎﻥ ﻴﺄﺨﺫﻫﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻤﺎﻜﻥ ﺍﻟﻤﻔﺘﻭﺤﺔ ﻭﺇﻟﻰ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﺔ ﻭﻜﺎﻥ ﻴﻌﻠﻤﻬﻡ ﺒﺄﻤﺜﺎل ﻤﻥ ﺤﻴﺎﺘﻬﻡ ﺍﻟﻴﻭﻤﻴﺔ.‬ ‫ﺘﻌﺎﻤل ﺭﺏ ﺍﻟﻤﺠﺩ ﻤﻊ ﻜل ﻓﺌﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﺒﺎﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻨﺎﺴﺒﻬﻡ ﻓﻨﺠﺩ ﺃﻥ ﺘﻌﺎﻤﻠﻪ ﻤﻊ ﻨﻴﻘﻭﺩﻴﻤﻭﺱ ﻴﺨﺘﻠﻑ ﻋﻥ ﺍﻟﺴـﺎﻤﺭﻴﺔ‬ ‫ﻭﻋﻥ ﺍﻟﺘﻼﻤﻴﺫ ﻭﻁﺭﻴﻘﺘﻪ ﻤﻊ ﺍﻟﻜﺘﺒﺔ ﻭﺍﻟﻔﺭﻴﺴﻴﻴﻥ، ﻜﺎﻨﺕ ﻋﻜﺱ ﻁﺭﻴﻘﺘﻪ ﻤﻊ ﺍﻟﺨﻁﺎﺓ ﻭﺍﻟﺸﻌﺏ ﺍﻟﻤﺴﻜﻴﻥ.‬ ‫ﻭﺇﻥ ﻜﻨﺎ ﻗﺩ ﺘﻜﻠﻤﻨﺎ ﻋﻥ ﺃﻤﺜﺎل ﻨﺎﺠﺤﺔ ﻟﻠﻘﻴﺎﺩﺓ ﻓﻬﻨﺎﻙ ﺃﻤﺜﺎل ﻟﻡ ﺘﺤﻘﻕ ﺩﻭﺭﻫﺎ ﻓﻰ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﻤﺜل ﺁﺩﻡ ﺍﻟﺫﻯ ﻓﺸل ﻓﻰ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺒﻴﺘـﻪ‬ ‫ﻭﺯﻭﺠﺘﻪ ﻓﻰ ﺍﻟﺘﺼﺩﻯ ﻟﻠﺨﻁﻴﺔ.. ﺒل ﺴﻘﻁ ﻫﻭ ﻓﻴﻬﺎ ﺃﻴﻀﺎ.‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻭﻋﻴﺴﻭ ﺍﻟﺫﻯ ﻜﺎﻥ ﻤﻔﺘﺭﻀﺎ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻭﺍﺭﺙ ﻹﺴﺤﻕ ﻭﻫﻭ ﺒﻜﺭﻩ ﻭﻟﻜﻨﻪ ﺍﺴﺘﻬﺎﻥ ﺒﺎﻟﺒﺭﻜـﺔ ﻭﺍﻟﺒﻜﻭﺭﻴـﺔ ﻭﺒﺎﻋﻬـﺎ ﻷﺨﻴـﻪ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻴﻌﻘﻭﺏ.‬ ‫ﻭﻤﻠﻭﻙ ﺇﺴﺭﺍﺌﻴل ﻭﻴﻬﻭﺫﺍ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻟﻡ ﻴﻘﺩﻤﻭﺍ ﺍﻟﻘﺩﻭﺓ ﺍﻟﺼﺎﻟﺤﺔ ﻟﻠﺸﻌﺏ ﺒل ﺘﺒﺎﺭﻭﺍ ﻓﻰ ﺇﻏﺎﻅﺔ ﺍﷲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺴﻴﺭ ﻓﻰ ﻁﺭﻕ ﻤﻌﻭﺠﺔ، ﻭﺍﻟﻜﺘﺒﺔ ﻭﺍﻟﻔﺭﻴﺴﻴﻴﻥ ﻭﻗﺎﺩﺓ ﺍﻟﻴﻬﻭﺩ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻭﺼﻔﻬﻡ ﺍﻟﺭﺏ ﻴﺴﻭﻉ‬ ‫ﺒﺎﻟﻌﻤﻴﺎﻥ ﻗﺎﺩﺓ ﻟﻠﻌﻤﻴﺎﻥ.‬ ‫ﻭﺒﻌﺩ ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﻀﻨﺎ ﻟﻜل ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻤﺜﻠﺔ ﻴﻤﻜﻨﻨﺎ ﺃﺨﻴﺭﺍ ﺃﻥ ﻨﺨﻠﺹ ﺇﻟﻰ...‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﺎﺠﺤﺔ ﻫﻰ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﺴﻴﺭ ﺤﺴﺏ ﻤﺸﻭﺭﺓ ﻭﺇﺭﺍﺩﺓ ﺍﷲ.‬ ‫ﺍﷲ ﻫﻭ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﻌﻁﻰ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﻷﺒﻨﺎﺀﻩ. ﺴﻭﺍﺀ ﻜﺎﻥ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﻨﺎﺠﺤﺎ ﺃﻭ ﻓﺎﺸﻼ ﻓﺈﻥ ﺍﷲ ﻴﺴﺘﻐل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻭﻗـﻑ ﻹﺘﻤـﺎﻡ ﺭﺴـﺎﻟﺔ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺍﻟﺨﻼﺹ ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ ﻓﺩﺍﺀ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ.‬ ‫ﺍﻹﻴﻤﺎﻥ ﻭﺍﻟﺜﻘﺔ ﺒﺎﷲ ﻴﻌﻁﻰ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﺍﻟﺜﻘل ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﻨﺎﺠﺤﺔ.‬ ‫١١‬
  • 13. ‫<‬ ‫_‪< ‡æ…^Þ<çÒ…^Ú<J‬‬ ‫´‪< V<Åçè<tƒç‬‬ ‫ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﻜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫ﺇﺨﺘﻴﺎﺭ ﺸﺨﺹ ﻭﺍﺤﺩ )ﺃﻭ ﺃﺸﺨﺎﺹ( ‪.DUVMS<†}E‬‬ ‫ﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺩﻋﻭﺓ‬ ‫ﻭﻜل ﻟﻬﻡ ﻤﻬﻤﺔ ﻭﺼﻠﻰ ﻤﻥ ﺃﺠﻠﻬﻡ ‪.DMLVMS<†}E‬‬ ‫ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ‬ ‫ﺭﺅﻴﺎ‬ ‫ـﺩﺩ ﺸﺎﺭﻜﻬﻡ ﻓﻰ ﺭﺅﻴﺘﻙ ﻋﻥ ﺍﷲ ‪.DMOVNP<†}E‬‬ ‫ﺤــ‬ ‫ﺤﺯﻡ ﻭﺸﻔﻘﺔ‬ ‫ـﺢ ﻭﻀﺢ ﺩﻴﻨﻭﻨﺔ ﺍﻟﺨﻁﻴﺔ ‪.DONINQ<HMSVON<†}E‬‬ ‫ﻤﻼﻤـ‬ ‫ﺨﻠﻭﺓ‬ ‫ﺃﺘﺢ ﻭﻗﺕ ﻟﻴﺤﻘﻘﻭﺍ ﺫﻭﺍﺘﻬﻡ ‪.DMMISVOO<†}E‬‬ ‫ﻗﻴﻤﻬﻡ‬ ‫ﻋﻠﻤﻬﻡ ﺍﻹﺘﻀﺎﻉ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ‪ IMRVMM<‚{ÂE‬ﺍﺘﻀﺎﻉ‬ ‫<‬ ‫‪.DNUINR<HMS‬‬ ‫ﺸﺠﺎﻋﺔ‬ ‫ﺸﺎﺭﻙ - ﻤﺘﺤﻥ ﺸﺠﺎﻋﺘﻬﻡ ‪.DOTHOL<HTVMP<HRVMO<‚ÂE‬‬ ‫ﺴﻠﻁﺔ‬ ‫ﻋﻀﺩ - ﺍﻤﻨﺤﻬﻡ ﺴﻠﻁﺔ ‪.DNOIMQVNS<‚ÂE‬‬ ‫ﺃﻋﻁﻬﻡ ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ )ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ( ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻻﺴﺘﻤﺭﺍﺭﻫﻡ ﺍﺴﺘﻤﺭﺍﺭﻴﺔ‬ ‫ﺩﻋﻡ‬ ‫‪.DUVOP<HPSIPPVON<HNUIMPVOM<oiE‬‬ ‫ﺒﺩﺍﻴﺘﻬﻡ‬ ‫ﺘﻔﺭﺩ‬ ‫ﺍﻓﺴﺢ ﻟﻬﻡ ﺍﻟﻁﺭﻴﻕ ‪.DMLIMVOP<oiE‬‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻡ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﻴﺸﻭﻉ ﺒﻬﺎ ﻟﻴﺼﺒﺢ ﺨﻠﻴﻔﺔ ﻟﻤﻭﺴﻰ ﺘﻌﻁﻴﻨﺎ ﻤﺜﺎل ﻫﺎﻡ ﻹﻋﺩﺍﺩ ﻭﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﺍﻡ:‬ ‫_‪< V<ìçÂ<V÷æ‬‬ ‫‪ğ‬‬ ‫ﻴﺸﻭﻉ ﺘﻡ ﺇﺨﺘﻴﺎﺭﻩ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻤﻭﺴﻰ ﻟﻴﻘﻭﺩ ﺍﻟﺠﻴﺵ ﻀﺩ ﻋﻤﺎﻟﻴﻕ، ﻭﻓﻰ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﺴﻴﻑ ﻴﺸﻭﻉ ﻓﻰ ﻴﺩﻩ ﻜﺎﻥ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﻴﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﻤﻭﺴﻰ ﻟﺭﻓﻊ ﻴﺩﻴﻪ. ﻷﻨﻪ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺇﺭﺘﻔﺎﻉ ﻴﺩﻯ ﻤﻭﺴﻰ ﻓﻰ ﺍﻟﺼﻼﺓ ﻜﺎﻥ ﻴﺸﻭﻉ ﻴﻨﺘﺼﺭ ‪ .DUVMS<†{}E‬ﻟﻘﺩ ﻜﺎﻥ ﺍﻟﻘﺎﺌـﺩ ﺍﻟـﺫﻯ ﻴـﺘﻡ‬ ‫<‬ ‫ﻤﻴﻼﺩﻩ ﻤﺩﻋﻭﺍ ﻟﻠﻌﻤل ﻤﺴﺘﻤﺩﺍ ﻗﻭﺘﻪ ﻓﻰ ﻓﻌل ﺍﻟﺼﻼﺓ.‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫‪< V<^èõ…<V^ğéÞ^m‬‬ ‫ﻤﻭﺴﻰ ﺩﻋﻰ ﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﻭﺍﻟﺫﻫﺎﺏ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺠﺒل ﻤﻊ ﺴﺒﻌﻴﻥ ﺸﻴﺨﹰ، ﻭﻓﻰ ﺤﻀﻭﺭ ﺍﷲ ﺃﻜﻠﻭﺍ ﻭﺸﺭﺒﻭﺍ. ﻭﺒﻌـﺩ ﺫﻟـﻙ ﺘـﺭﻙ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻤﻭﺴﻰ ﺨﻠﻔﻪ ﺍﻟﺴﺒﻌﻴﻥ ﺸﻴﺨﺎ ﺁﺨﺫﺍ ﻴﺸﻭﻉ ﻓﻘﻁ ﻤﻌﻪ ﻭﺼﻌﺩ ﺇﻟﻰ ﻗﻤﺔ ﺠﺒل ﺴﻴﻨﺎﺀ. ﻭﻓﻰ ﺍﻟﺴﺤﺎﺏ ﻅﻬﺭ ﻤﺠﺩ ﺍﷲ ﻜﻨﺎﺭ ﻭﻤﺎ ﺴﻤﺢ‬ ‫ﹰ ﹰ‬ ‫ﺒﻪ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭ ﻟﺨﻠﻴﻔﺘﻪ ﺃﻥ ﻴﺭﺍﻩ ﻫﻭ ﻗﺒﺱ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺠﺩ ‪.DMOVNP<†}E‬‬
  • 14. ‫‪< V<íÏËæ<݈u<V^ğnÖ^m‬‬ ‫ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺭﺠﻭﻉ ﻤﻭﺴﻰ ﻭﻴﺸﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﺠﺒل ﺴﻤﻌﺎ ﺼﻭﺕ ﻫﺘﺎﻑ ﻭﻏﻨﺎﺀ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺤﻠﺔ ﻷﻥ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﻜﺎﻥ ﻴﻌﺒﺩ ﺍﻟﻌﺠل ﺍﻟﺫﻫﺒﻰ ﻓـﻰ‬ ‫ﺤﻔل ﺭﺍﻗﺹ، ﻓﺤﻤﻰ ﻏﻀﺏ ﻤﻭﺴﻰ ﻭﻜﺴﺭ ﻟﻭﺤﻰ ﺍﻟﺸﺭﻴﻌﺔ، ﻭﺩﻋﺎ ﺍﻟﻠﻼﻭﻴﻴﻥ ﻟﻘﺘل ﺒﻌﺽ ﻤﻥ ﻫﺅﻻﺀ ﺍﻟﻤﺭﺘﺩﻴﻥ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻭﺜﻨﻴـﺔ،‬ ‫ﻭﻟﻜﻨﻪ ﺃﻴﻀﺎ ﻴﺼﻠﻰ ﺃﻥ ﻴﻤﺤﻰ ﺍﺴﻤﻪ ﻤﻥ ﻜﺘﺎﺏ ﺍﷲ ﻟﻭ ﻟﻡ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﻤﻐﻔﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﷲ ﻟﻠﺸﻌﺏ ‪ ،DONINQ<HMSVON<†{}E‬ﻭﻴﻅﻬﺭ ﻤﻭﺴـﻰ‬ ‫<‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻐﻀﺏ ﻭﺍﻟﺸﻔﻘﺔ، ﻭﻴﻭﻀﺢ ﻟﺼﺩﻴﻘﻪ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭ ﺃﻥ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﻻﺒﺩ ﺃﻥ ﻴﻘﻑ ﺒﺤﺯﻡ ﺃﻤﺎﻡ ﺍﻟﺨﻁﻴﺔ، ﻭﻟﻜﻥ ﻓﻰ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻭﻗـﺕ ﻴﻀـﺤﻰ‬ ‫ﺒﻨﻔﺴﻪ ﻤﻥ ﺃﺠل ﻋﻭﺩﺓ ﺍﻟﺨﻁﺎﺓ ﻭﺇﺼﻼﺤﻬﻡ، ﻓﺎﻟﻘﺎﺌﺩ ﻤﺩﻋﻭ ﻟﻜﻰ ﻴﻌﻜﺱ ﻏﻀﺏ ﺍﷲ ﻭﺭﺤﻤﺘﻪ.‬ ‫…]‪< V<ìç×}<V^ğÃe‬‬ ‫ﻜﺎﻥ ﻤﻥ ﻋﺎﺩﺓ ﻤﻭﺴﻰ ﺍﻟﺫﻫﺎﺏ ﺇﻟﻰ ﺨﻴﻤﺔ ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻉ ﻭﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﺘﻜﻠﻡ ﺍﷲ ﻤﻊ ﻤﻭﺴﻰ ﻓﻰ ﺍﻟﺨﻴﻤﺔ، ﻜﺎﻥ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﻴﻘﻑ ﻋﻠﻰ ﺃﺒﻭﺍﺏ‬ ‫ﺨﻴﻤﺘﻬﻡ ﻴﻨﺘﻅﺭﻭﻥ ﻭﻴﺸﺎﻫﺩﻭﻥ. ﻭﻜﺎﻥ ﺍﷲ ﻴﻜﻠﻡ ﻤﻭﺴﻰ ﻭﺠﻬﺎ ﻟﻭﺠﻪ ﻜﻤﺎ ﻴﺘﻜﻠﻡ ﺇﻨﺴﺎﻥ ﻤﻊ ﺼﺩﻴﻘﻪ، ﻭﻴﺸﻭﻉ ﻓﻘﻁ ﻫﻭ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﺩﺨل‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻤﻌﻪ ﺍﻟﺨﻴﻤﺔ ﻭﻴﺘﺭﻜﻪ ﻤﻭﺴﻰ ﻭﻟﻜﻥ ﻫﻭ ﻻ ﻴﻐﺎﺩﺭ ﺍﻟﺨﻴﻤﺔ ‪ .DMMVOO<†{}E‬ﺭﺃﻯ ﻴﺸﻭﻉ ﻤﺠﺩ ﺍﷲ ﻜﻨﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﺒل ﻭﺭﺃﻯ ﻏﻀـﺒﻪ‬ ‫<‬ ‫ﻜﻭﺒﺎﺀ ﻓﻰ ﺍﻟﺴﻔﺢ ﻭﺍﻵﻥ ﻴﺭﻯ ﺍﷲ ﻗﺭﻴﺏ ﺠﺩﺍ ﻜﺈﻨﺴﺎﻥ. ﻓﺎﻟﺨﺎﺩﻡ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﻌﺩ ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﻋﺯﻟﺔ ﻭﺨﻠﻭﺓ ﻴﺘﻌﻠﻡ ﻓﻴﻬﺎ ﻜﻴـﻑ ﻴﺘﺼـل‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺸﺨﺼﻴﺎ ﻤﻊ ﺍﷲ ﺒﻌﻴﺩﺍ ﻋﻥ ﺍﻟﻨﺎﺱ.‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫}^‪< V<Å^–i]<V^ğŠÚ‬‬ ‫ﻴﺨﺒﺭﻨﺎ ﺍﻹﺼﺤﺎﺡ ﺍﻟﺤﺎﺩﻯ ﻋﺸﺭ ﻤﻥ ﺴﻔﺭ ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﻴﺸﺘﻜﻰ ﻤﻥ ﺒﻘﺎﺌﻪ ﻁﻭﻴﻼ ﻓﻰ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﺀ، ﻭﻜﺎﻥ ﻤﻭﺴﻰ ﻤﺤﺒﻁﺎ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻭﻴﺴﺄل ﺍﷲ ﻤﻥ ﺃﻴﻥ ﻟﻰ ﻟﺤﻡ؟ ﺍﻟﺤﻤل ﺜﻘﻴل ﻋﻠﻰ. ﻭﺍﷲ ﻴﻘﺩﻡ ﺍﻟﻠﺤﻡ )ﻓﻰ ﺼﻭﺭﺓ ﺍﻟﺴﻠﻭﻯ( ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺴﺌﻭﻟﻴﺔ )ﻓﻰ ﺼﻭﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺸﻴﻭﺥ(.‬ ‫ﻗﺎل ﺍﷲ ﻟﻤﻭﺴﻰ ﺍﺠﻤﻊ ﻟﻰ ﺴﺒﻌﻴﻥ ﻭﺁﺨﺫ ﻤﻥ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﺭﻭﺡ ﺍﻟﺘﻰ ﻋﻠﻴﻙ ﻋﻠﻴﻬﻡ. ﻭﺇﺫ ﺍﺜﻨﺎﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﺒﻌﻴﻥ )_‪ (]‚éÚæ<]‚Ö‬ﺒﻘﻭﺍ ﻓﻰ‬ ‫<‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻠﺔ ﻭﺘﻨﺒﺌﺎ ﻓﺎﻋﺘﺭﺽ ﻴﺸﻭﻉ ﻗﺎﺌﻼ )]…‪ (^ÛãÂ‬ﻓﺄﺠﺎﺏ ﻤﻭﺴﻰ "‪ "ð^{éfÞ_<]çÞ^Ò<h†Ö]<gÃ<ØÒ<kéÖ^è<[±<kÞ_<…^Çi<Øâ‬ﻤﻭﺴـﻰ‬ ‫<‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺍﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻭﻴﺴﺘﺤﻕ ﺍﻹﺤﺘﺭﺍﻡ ﻭﻟﻜﻨﻪ ﻻ ﻴﺤﺘﺎﺝ ﻟﺘﻤﺠﻴﺩ ﺃﻭ ﺤﻤﺎﻴﺔ ﺒﺎﻟﻐﻴﺭﺓ ﻋﻠﻴﻪ.‬ ‫ﻓﻌﻠﻰ ﻴﺸﻭﻉ ﺃﻥ ﻴﺘﻌﻠﻡ ﺃﻥ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﻻ ﻴﻘﺩﺭ ﺃﻥ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﻜل ﺸﺊ ﻓﻬﻭ ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﺸﻌﺏ ﺍﷲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻭﺀ ﺒﺭﻭﺤﻪ، ﻓﻼﺒﺩ ﺃﻥ ﻴﻌـﺭﻑ‬ ‫ﺤﺩﻭﺩﻩ ﻭﻴﻘﺒل ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺒﺩﻭﻥ ﺸﺭﻭﻁ.‬ ‫‰^‪< V<íÂ^r<V^ğ‰‬‬ ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺠﺎﺀ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻟﺘﺠﺴﺱ ﺍﻷﺭﺽ ‪<DMPHMO<‚ÂE‬ﺍﺨﺘﺎﺭﻩ ﻤﻭﺴﻰ ﺍﺜﻨﻰ ﻋﺸﺭ ﺭﺠﻼ ﺒﻴﻨﻬﻡ ﻴﺸﻭﻉ )]‪<à{Ú<ğ^{éÖ^u<ä{]<Çi<ï„Ö‬‬ ‫ﹰ‬ ‫‪" Äçâ‬ﻫﻭ ﻴﺨﻠﺹ" ‪" Åçè<±c‬ﻴﻬﻭﻩ ﻴﺨﻠﺹ"(.‬ ‫ﻭﻋﻨﺩﻤﺎ ﺭﺠﻌﻭﺍ ﻋﺸﺭﺓ ﻤﻨﻬﻡ ﺒﺘﻘﺭﻴﺭ ﻤﻥ ﺜﻼﺙ ﻨﻘﺎﻁ :‬ ‫- ﺃﻥ ﺍﻷﺭﺽ ﻋﻅﻴﻤﺔ.‬ ‫- ﺍﻟﺸﻌﺏ ﻜﺎﻟﻌﻤﺎﻟﻘﺔ ﻤﻌﺘﺯﻴﻥ.‬ ‫ﻭﺃﻥ ﺍﻹﺴﺭﺍﺌﻴﻠﻴﻴﻥ ﻀﻌﺎﻑ ﻜﺎﻟﺠﺭﺍﺩ )ﺍﻟﻔﺭﺍﺵ(. ﻭﻟﻴﺱ ﻫﻨﺎﻙ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﻟﻤﻬﺎﺠﻤﺘﻬﻡ.‬ ‫ﻭﺃﻴﻀﺎ ﻜﺎﻟﺏ ﻭﻴﺸﻭﻉ ﻜﺎﻥ ﻟﻬﻤﺎ ﺘﻘﺭﻴﺭﻫﻤﺎ ﺍﻟﺜﻼﺜﻰ ﺃﻴﻀﺎ :‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫٣١‬
  • 15. ‫- ﺃﻥ ﺍﻷﺭﺽ ﻋﻅﻴﻡ.‬ ‫- ﻭﺍﻟﺸﻌﺏ ﻓﻘﺩ ﺤﻤﺎﻴﺘﻪ.‬ ‫- ﻭﺍﻷﻫﻡ ﺃﻥ ﺍﷲ ﻤﻌﻨﺎ ﻓﻼ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﺨﺎﻓﻭﻫﻡ.‬ ‫ﺃﻋﻁﻰ ﻤﻭﺴﻰ ﻟﻴﺸﻭﻉ ﻤﻬﻤﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻪ ﻋﺎﻟﻤﺎ ﺃﻥ ﺇﻴﻤﺎﻥ ﺍﻟﺨﺎﺩﻡ ﻻﺒﺩ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻭﺍﻗﻌﻴﺎ ﻋﺎﺭﻓﺎ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ، ﻭﻗﻭﻴﺎ ﻗـﺎﺩﺭﺍ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ. ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﻻﺒﺩ ﺃﻥ ﻴﻌﺭﻑ ﺃﻨﻪ ﻟﻴﺱ ﺒﺎﻟﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﻷﻏﻠﺒﻴﺔ ﺼﻭﺍﺏ، ﻭﻟﻜﻥ ﺇﺜﻨﺎﻥ ﻤﻊ ﺍﷲ ﺘﻜـﻭﻥ ﺃﻏﻠﺒﻴـﺔ‬ ‫ﺠﺩﻴﺩﺓ.‬ ‫‰^‪< V<íéÖçòŠÚ<I<íŞ×‰<V^ğÃe‬‬ ‫ﻗﺭﺏ ﺍﻟﻨﻬﺎﻴﺔ ﻁﻠﺏ ﻤﻭﺴﻰ ﻤﻥ ﺍﷲ ﺃﻥ ﻴﻌﻴﻥ ﻟﻪ ﺸﺨﺼﺎ ﻴﺘﻭﻟﻰ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺸﻌﺏ، ﺭﺍﻋﻴﺎ ﻴﻘﻭﺩﻫﻡ ﻭﻴﺩﺨﻠﻬﻡ ﺍﻷﺭﺽ. ﻭﻓﻰ ﻫـﺫﻩ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘﻁﺔ ﻗﺎل ﺍﷲ: "}„<‪ .."ä{é×Â<Õ‚{è<Ä•æ<|æ…<äéÊ<ğøq…<Åçè‬ﺃﻋﻁﻪ ﻤﻥ ﻫﻴﺒﺘﻙ ﻭﻤﺴﺌﻭﻟﻴﺘﻙ ﺃﻤﺎﻡ ﻜل ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺔ. ﺨﻼل ﻜل ﺘﻠﻙ‬ ‫<‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻴﻥ ﻜﺎﻥ ﻤﻭﺴﻰ ﻴﻌﺩ ﻴﺸﻭﻉ ﻭﻟﻜﻥ ﺍﻵﻥ ﺍﺨﺘﺎﺭﻩ ﺍﷲ ﻭﻋﻴﻨﻪ ﺨﻠﻴﻔﺔ ﻟﻤﻭﺴﻰ ﻜﻤﺨﺘﺎﺭ ﻤﻥ ﺍﷲ. ﻜﺎﻥ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻜـﻭﻥ ﻜﺎﻟـﺏ‬ ‫ﻭﻟﻜﻥ ﺍﷲ ﺍﺨﺘﺎﺭ ﻴﺸﻭﻉ )]‪ (]<àÚ<¼ÏÊ<^ãßÓÖæ<î‰çÚ<àÚ<kŠéÖ<îãÊ<íéÏéÏu<kÞ^Ò<]ƒc<ì^éÏÖ‬ﻭﻜﺎﻥ ﻋﻠﻰ ﻤﻭﺴﻰ ﺃﻥ ﻴﻅﻬﺭ ﺃﻥ‬ ‫<‬ ‫ﺍﷲ ﺃﻋﻁﻰ ﻴﺸﻭﻉ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺴﺌﻭﻟﻴﺔ ﺃﻤﺎﻡ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﻜﻠﻪ ‪.DNOIMNVNS<‚ÂE‬‬ ‫‪< V<íè…]†Ûj‰]<V^ğßÚ^m‬‬ ‫ﺘﻡ ﺘﻌﻴﻴﻥ ﻴﺸﻭﻉ ﻭﻟﻜﻥ ﻻﺒﺩ ﺃﻥ ﻴﺭﺴل ﻤﻭﺴﻰ ﺍﻟﻜﻠﻤﺎﺕ ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ ﻟﻠﺸﻌﺏ ﻓﻰ ‪ .DMMVOL<o{iE‬ﻟﻜﻥ ﻴﺘﻡ ﺍﺴﺘﺩﻋﺎﺀ ﻴﺸـﻭﻉ ﻤـﺭﺓ‬ ‫<‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ ﻟﻴﺩﺨل ﺨﻴﻤﺔ ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻉ ﻭﻴﺴﻤﻊ ﻭﺼﺎﻴﺎ ﺍﷲ.‬ ‫:‬ ‫‪Åçè<]<îŞÂ_<Õ^ßâæ‬‬ ‫‪DSVOM<oiE‬‬ ‫ﻟﻴﻜﻭﻥ ﻗﻭﻴﺎ‬ ‫ﹰ‬ ‫- ﺘﺸﺠﻴﻊ‬ ‫‪DSVOM<oiE‬‬ ‫ﺩﺨﻭل ﺍﻟﺸﻌﺏ ﻟﻸﺭﺽ‬ ‫- ﻫﺩﻑ ﻴﺤﻘﻘﻪ‬ ‫‪DTVOM<oiE‬‬ ‫ﺃﻨﻪ ﺴﻴﻜﻭﻥ ﻤﻌﻪ‬ ‫- ﻭﻋﺩ‬ ‫‪DSVOMHMP<oiE‬‬ ‫ﻴﺭﺸﺩﻩ‬ ‫- ﻜﺘﺎﺏ‬ ‫ﻤﺎ ﺃﻋﻁﺎﻩ ﺍﷲ ﻟﻠﺸﻌﺏ ﻭﻗﺎﺌﺩﻫﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﻴﺸﻭﻉ ﻫﻭ ﺍﻹﺴﺘﻤﺭﺍﺭﻴﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻌﻬﺩ ﻭﺍﻟﺘﺄﻜﻴﺩ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻙ. ﺃﻋﻁﺎﻫﻡ ﻜﻼﻡ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﻭﻨﺎﻤﻭﺱ‬ ‫ﺍﷲ ﻭﻗﺎل ﻟﻬﻡ: "‪ DPSVON<oiE "ÜÓi^éu<îâ<Øe<ÜÓé×Â<ğø^e<ğ]†Ú_<kŠéÖ‬ﻭﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﻡ ﺫﻟﻙ ﻭﻀﻊ ﻤﻭﺴﻰ ﻴـﺩﻩ ﻋﻠـﻰ ﺨﻠﻴﻔﺘـﻪ‬ ‫<‬ ‫ﻭﺍﻤﺘﻸ ﻴﺸﻭﻉ ﻤﻥ ﺭﻭﺡ ﺍﻟﺤﻜﻤﺔ ‪ DUVOP<oiE‬ﻓﺄﻋﻁﺎﻩ ﻤﻭﺴﻰ ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻹﺴﺘﻤﺭﺍﺭﻴﺘﻪ.‬ ‫‪< V<†Ëi<V^ğÉ^i‬‬ ‫ﺃﺨﻴﺭﺍ ﺼﻌﺩ ﻤﻭﺴﻰ ﺠﺒل ﻨﺒﻭ ﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﺒﺘﻌﺩ ﻓﻰ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻤﻌﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﷲ ﻟﻴﻔﺴﺢ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﻟﺨﻠﻴﻔﺘﻪ، ﺤﺘﻰ ﻴﺤﻤل ﻴﺸﻭﻉ ﺍﻟﻌﻬـﺩ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻭﻴﺭﻯ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﷲ ﻟﻭﻋﻭﺩﻩ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻕ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻙ ﺃﻨﻪ "‪"ä{qçÖ<ğ^ãqæ<h†Ö]<äʆÂ<ï„Ö]<î‰çÚ<ØnÚ<Øéñ]†‰c<îÊ<îfÞ<‚Ãe<ÜÏè<‬‬ ‫<‬ ‫‪.DMLVOP<oiE‬‬ ‫ﻻ ﻴﻭﺠﺩ ﺇﻨﺴﺎﻥ ﺒﻼ ﻤﻭﻫﺒﺔ ﻭﻟﻜﻥ ﻜل ﺇﻨﺴﺎﻥ ﻤﺘﻔﺭﺩ ﻓﻼ ﻴﻭﺠﺩ ﺃﺤﺩ ﻴﺄﺨﺫ ﻤﻜﺎﻥ ﺁﺨﺭ - ﻫﺫﻩ ﻤﻴـﺯﺓ ﺍﻟﺸﺨﺼـﻴﺔ ﻭﺭﻭﻋـﺔ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﷲ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ.‬ ‫:‬ ‫‪Åçè<|^¨<àÚ<äÛ×ÃjÞ<^ÛÊ<ÔÖ„Ö‬‬ ‫ﺃﻥ ﺍﻟﻘﺎﺩﺓ ﻴﺤﻤﻠﻭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻀﻰ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ﺘﺤﺕ ﻴﺩﻯ ﺍﷲ ﻭﻟﻜﻨﻬﻡ ﻴﻔﻌﻠﻭﻥ ﺫﻟﻙ ﺒﻁﺭﻕ ﺠﺩﻴﺩﺓ.‬
  • 16. ‫‪< ‹è…çÚ<Ìè‡çq<J‬‬ ‫‪< V<íÚ‚ÏÚ‬‬ ‫ﻗﺒل ﺃﻥ ﻨﺘﻌﺭﺽ ﺒﺎﻟﺸﺭﺡ ﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺤﺴﺏ ﻓﻜﺭ ﺁﺒﺎﺀ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﻭﻤﻌﻠﻤﻴﻬﺎ، ﻨﻭﺩ ﺃﻥ ﻨﻭﻀﺢ ﻤﺎ ﻨﻘﺼﺩﻩ ﺒﻤﺼـﻁﻠﺢ "‪<ð^{ea‬‬ ‫]‪.."íŠéßÓÖ‬‬ ‫‪< [íŠéßÓÖ]<ð^ea<Üâ<àÚ‬‬ ‫ﺍﻵﺒﺎﺀ ﻤﻌﻠﻤﻭ ﺍﻟﻌﻘﻴﺩﺓ ﻓﻰ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﻫﻡ ﺍﻵﺒﺎﺀ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻤﻘﺼﻭﺩ ﺒﺎﻹﻴﻤﺎﻥ ﻟﻴﺱ ﺍﻟﻌﻘﻴﺩﺓ ﻓﻘﻁ ﺒل ﻫﻭ ﻜل ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩ ﺍﻟـﺫﻯ ﺍﺴـﺘﻠﻤﺘﻪ‬ ‫ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺭﺴل ﻭﻫﻭ ﻤﺎ ﻋﺒﺭ ﻋﻨﻪ ﺍﻟﻘﺩﻴﺱ ﻴﻬﻭﺫﺍ ﻓﻰ ﺭﺴﺎﻟﺘﻪ ﺒﻌﺒﺎﺭﺓ "]‪.DO<äèE "°Šè‚Ï×Ö<å†Ú<Ü׊¹]<á^µý‬‬ ‫ﻭﻫﻭ ﻴﺸﻤل ﺍﻹﻴﻤﺎﻥ ﺒﺎﻟﺴﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﺇﺒﻥ ﺍﷲ ﻭﻜل ﺍﻟﻌﻘﺎﺌﺩ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ﺒﻪ ﻭﺒﺎﻟﺨﻼﺹ ﺍﻟﺫﻯ ﺃﺘﻤﻪ ﺒﺎﻟﺼﻠﻴﺏ ﻭﺍﻟﻘﻴﺎﻤـﺔ،‬ ‫ﻜﻤﺎ ﻴﺸﻤل ﻋﺒﺎﺩﺓ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﻠﻴﺘﻭﺭﺠﻴﺎﺕ ﻜﻠﻬﺎ ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻟﻴﺘﻭﺭﺠﻴﺔ ﺍﻹﻓﺨﺎﺭﺴﺘﻴﺎ ﻜﻤﺎ ﻴﺸـﻤل ﺍﻟﺤﻴـﺎﺓ ﺍﻟﺭﻭﺤﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺴـﻴﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ، ﻭﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﺃﺨﻼﻕ ﺍﻟﺴﻠﻭﻙ ﺍﻟﻤﺴﻴﺤﻰ.‬ ‫ﻭﻴﺭﺒﻁ ﺁﺒﺎﺀ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﺒﻴﻥ ﻤﺎ ﻴﺅﻤﻨﻭﻥ ﺒﻪ "‪ "á^{µý]<áçÞ^{Î‬ﻭﺒﻴﻥ ﻤﺎ ﻴﻤﺎﺭﺴﻭﻨﻪ ﻤﻥ ﺃﻓﻌـﺎل "‪ "ì^{fÃÖ]<áçÞ^{Î‬ﻟﻬـﺫﺍ ﻨﺠـﺩ ﺃﻥ‬ ‫<‬ ‫<‬ ‫ﺴﻠﻭﻜﻴﺎﺘﻬﻡ ﻭﺘﻌﺎﻤﻼﺘﻬﻡ ﻤﻊ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﺘﻨﺒﻊ ﻤﻥ ﺜﻭﺍﺒﺕ ﻋﻘﻴﺩﻴﺔ ﺘﻌﻜﺱ ﺇﻴﻤﺎﻨﻬﻡ ﺍﻟﺭﺍﺴﺦ. ﻭﺁﺒﺎﺀ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﺇﺫ ﻫﻡ ﺭﻋﺎﺓ ﻜﻨﺴﻴﻭﻥ ﻓﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺎﻡ ﺍﻷﻭل ﻟﻜﻨﻬﻡ ﻫﻡ ﺃﻴﻀﺎ ﻗﺎﺩﺓ ﻨﺎﺠﺤﻭﻥ ﻏﻴﺭ ﺃﻥ ﻤﻔﻬﻭﻤﻬﻡ ﻟﻠﻘﻴﺎﺩﺓ ﻜﺄﺴﻠﻭﺏ ﻭﺴﻠﻭﻙ ﻴﺭﺒﻁ ﻭﻴﻨﻅﻡ ﺘﻌﺎﻤﻼﺘﻬﻡ ﻤﻊ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﻜﺎﻥ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻴﻨﺒﻊ ﻤﻥ ﺜﻭﺍﺒﺕ ﻋﻘﻴﺩﻴﺔ ﺘﻌﻜﺱ ﺇﻴﻤﺎﻨﻬﻡ ﻜﻤﺎ ﺴﺒﻕ ﺍﻟﻘﻭل، ﻓﻠﻘﺩ ﻜﺎﻨﺕ ﻗﻨﺎﻋﺔ ﺁﺒﺎﺀ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﻜﺭﻋﺎﺓ ﻭﻗﺎﺩﺓ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺭﺍﻋﻰ‬ ‫- ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﻭﺭﻋﻴﺘﻪ ﻫﻰ ﻋﻼﻗﺔ ﻤﺒﻨﻴﺔ ﻻ ﻋﻠﻰ ﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﻤﺘﻐﻴﺭﺓ ﺨﺎﻀﻌﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻘﺎﻴﻴﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ، ﺒل ﻋﻠـﻰ ﺃﺴـﺱ‬ ‫ﺇﻴﻤﺎﻨﻴﺔ ﺭﺍﺴﺨﺔ.‬ ‫ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺴﺱ ﻫﻰ ﺍﻟﺘﻰ ﻋﻤﻘﺕ ﻟﺩﻴﻬﻡ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﺭﻋﺎﻴﺔ - ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ، ﻭﻫﻰ ﺍﻟﺘﻰ ﺠﻌﻠﺕ ﻤﻨﻬﻡ ﺭﻋﺎﺓ ﻭﻗﺎﺩﺓ ﻨﺎﺠﺤﻴﻥ ﻓﻰ ﺭﻋـﺎﻴﺘﻬﻡ‬ ‫ﻭﻗﻴﺎﺩﺘﻬﻡ، ﻭﻴﻤﻜﻨﻨﺎ ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ ﻓﻰ ﺍﺨﺘﺼﺎﺭ ﻋﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺴﺱ ﺤﺘﻰ ﻴﺘﻀﺢ ﺃﻤﺎﻤﻨﺎ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﻋﻨﺩ ﺁﺒﺎﺀ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ. ﻭﺴﻭﻑ ﻨﺘﻨﺎﻭل‬ ‫ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺴﺱ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺜﻼﺙ ﺃﺒﻌﺎﺩ.‬ ‫‪< V<DîÞ^ŠÞý]E<îqçÖçeæ†nÞù]<‚ÃfÖ]<IM‬‬ ‫ﻭﻨﻘﺼﺩ ﺒﻪ ﻜل ﺘﻌﺎﻟﻴﻡ ﺍﻵﺒﺎﺀ ﻋﻥ ﺸﺨﺹ ﺍﻟﺴﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﺴﻭﺍﺀ ﻓﻰ ﻋﻼﻗﺘﻪ ﺍﻷﻗﻨﻭﻤﻴﺔ ﺒﺎﻵﺏ ﻭﺍﻟﺭﻭﺡ ﺍﻟﻘـﺩﺱ. ﻓﻠﻘـﺩ ﻜـﺎﻥ‬ ‫ﺇﻴﻤﺎﻨﻬﻡ ﺒﺄﻥ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﻤﺨﻠﻭﻕ ﻋﻠﻰ ﺼﻭﺭﺓ ﺍﷲ ﻭﻤﺜﺎﻟﻪ ﻭﺃﻨﻪ ﺘﺎﺝ ﺍﻟﺨﻠﻴﻘﺔ ﻜﻠﻬﺎ ﻭﻤﻭﻀﻭﻉ ﺤﺏ ﺍﷲ ﻭﺭﻋﺎﻴﺘﻪ ﻭﺍﻟﺫﻯ ﻤﻥ ﺃﺠﻠـﻪ‬ ‫ﺘﺤﻨﻥ ﺍﷲ ﺒﺴﺒﺏ ﺼﻼﺤﻪ ﻭﻤﺤﺒﺘﻪ ﻓﺄﺘﻰ ﻭﺘﺠﺴﺩ ﻟﻴﺘﻤﻡ ﺍﻟﺨﻼﺹ ﻭﻟﻴﻌﻴﺩﻩ ﺇﻟﻰ ﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻷﺒﺩﻴﺔ. ﻫﺫﺍ ﻫﻭ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﺍﻟﺠـﺩﻴﺭ‬ ‫ﺒﻜل ﺤﺏ ﻭﺍﺤﺘﺭﺍﻡ، ﻫﺫﻩ ﻫﻭ ﺫﻟﻙ ﺍﻵﺨﺭ ﺍﻟﺫﻯ ﺃﺘﻌﺎﻤل ﻤﻌﻪ ﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺭﻋﺎﻴﺔ ﺃﻭ ﻓﻰ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ، ﻓﻬﻭ ﻟﻴﺱ ﺸﻴﺌﺎ ﺃﻓﻌل ﺒـﻪ‬ ‫ﻤﺎ ﺃﺸﺎﺀ ﺒل ﻫﻭ ﻤﺨﻠﻭﻕ ﻓﺭﻴﺩ ﻭﺸﺨﺹ ﻤﺘﻤﻴﺯ ﺃﺘﻔﺎﻋل ﻤﻌﻪ ﻓﻰ ﺃﻯ ﺸﻜل ﻤﻥ ﺃﺸﻜﺎل ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﺍﻟﺒﺸﺭﻯ.‬ ‫٥١‬
  • 17. ‫‪< V<DîÞ^v銹]E<îqçÖçjŠè†¤]<‚ÃfÖ]<IN‬‬ ‫ﻭﻨﻘﺼﺩ ﺒﻪ ﻜل ﺘﻌﺎﻟﻴﻡ ﺍﻵﺒﺎﺀ ﻋﻥ ﺸﺨﺹ ﺍﻟﺴﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﺴﻭﺍﺀ ﻓﻰ ﻋﻼﻗﺘﻪ ﺍﻷﻗﻨﻭﻤﻴﺔ ﺒﺎﻵﺏ ﻭﺍﻟﺭﻭﺡ ﺍﻟﻘﺩﺱ ﺃﻭ ﻓـﻰ ﺴـﺭ‬ ‫ﺘﺩﺒﻴﺭﻩ ﺍﻹﻟﻬﻰ ﻟﻠﺨﻼﺹ ﺒﺘﺠﺴﺩﻩ ﻭﺼﻠﻴﺒﻪ ﻭﻤﻭﺘﻪ ﻭﻗﻴﺎﻤﺘﻪ ﻭﺼﻌﻭﺩﻩ... ﺍﻟﺦ، ﺃﻭ ﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﺸﺭﺡ ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺇﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻹﻟﻬﻴﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻓﻰ ﺸﺨﺼﻪ ﺍﻟﻘﺩﻭﺱ.‬ ‫ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺒﻌﺩ ﻴﻌﻜﺱ ﻟﻨﺎ ﺠﺎﻨﺒﺎ ﺁﺨﺭ ﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻵﺒﺎﺀ ﻟﻺﻨﺴﺎﻥ ﺍﻟﺫﻯ ﻫﻭ ﺍﻟﻌﻨﺼﺭ ﺍﻟﻔﺎﻋل ﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺨﺩﻤﺘﻬﻡ ﻭﺭﻋﺎﻴﺘﻬﻡ ﻭﻗﻴﺎﺩﺘﻬﻡ.‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻓﻠﻘﺩ ﺘﻜﻠﻡ ﺍﻵﺒﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﻋﻘﻴﺩﺓ ﺍﻟﺜﺎﻟﻭﺙ ﺍﻷﻗﺩﺱ ﺍﻵﺏ ﻭﺍﻹﺒﻥ ﻭﺍﻟﺭﻭﺡ ﺍﻟﻘﺩﺱ، ﻭﺸﺩﺩﻭﺍ ﻋﻠﻰ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺒﻴﺎﻥ ﺘﻤﺎﻴﺯ ﺃﻗﺎﻨﻴﻡ ﺍﻟﺜﺎﻟﻭﺙ‬ ‫ﺍﻷﻗﺩﺱ ﻭﻭﺤﺩﺘﻬﺎ ﻓﻰ ﺍﻟﺠﻭﻫﺭ. ﻓﺒﺠﺎﻨﺏ ﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻘﻴﺩﺓ ﻫﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻹﻴﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﺴﻴﺤﻰ ﺇﻻ ﺃﻨﻬﺎ ﺃﻴﻀﺎ ﻫﻰ ﻨﻤﻭﺫﺠﺎ ﻋﻤﻠﻴﺎ ﻓـﻰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺤﻴﺎﺘﻨﺎ ﻭﺘﻌﺎﻤﻼﺘﻨﺎ. ﻓﻜل ﺸﺨﺹ ﻨﺘﻌﺎﻤل ﻤﻌﻪ ﻫﻭ ﺸﺨﺹ ﻤﺘﻤﻴﺯ ﻋﻥ ﺍﻵﺨﺭ. ﻟﻪ "‪ "ä{jèçâ‬ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻪ، ﻟﻪ ﻓﺭﺍﺩﺘﻪ ﺍﻟﺘﻰ ﻴﺠـﺏ‬ ‫<‬ ‫ﺃﻥ ﺍﺤﺘﺭﻤﻬﺎ ﻭﺍﺤﺎﻓﻅ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﺜل ﺘﻤﺴﻜﻰ ﺒﻌﻘﻴﺩﺓ ﺘﻤﺎﻴﺯ ﺃﻗﺎﻨﻴﻡ ﺍﻟﺜﺎﻟﻭﺙ ﻭﻋﺩﻡ ﺍﻟﺨﻠﻁ ﺒﻴﻨﻬﻡ، ﻫﺫﺍ ﻤﻥ ﺠﺎﻨﺏ، ﻭﻤﻥ ﺠﺎﻨﺏ ﺁﺨـﺭ‬ ‫ﻨﺠﺩ ﺃﻥ ﺘﻤﺎﻴﺯ ﺍﻷﻗﺎﻨﻴﻡ ﻟﻡ ﻴﻤﻨﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻁﻼﻕ ﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﺭﺍﺩﺓ ﻭﺍﻟﻌﻤل، ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﺠﻌﻠﻨﻰ ﺃﺅﻤﻥ ﺒﺈﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺠﻌل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻘﻴـﺩﺓ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ ﻓﻰ ﻜل ﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﻜﻘﺎﺌﺩ ﻟﻌﻤل ﻤﺸﺘﺭﻙ.‬ ‫ﻭﻜﻤﺎ ﺭﺃﻯ ﺍﻵﺒﺎﺀ ﻓﻰ ﻋﻘﻴﺩﺓ ﺍﻟﺜﺎﻟﻭﺙ ﺃﺴﺎﺴﺎ ﻟﻺﻴﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﺴﻴﺤﻰ ﻭﻨﻤﻭﺫﺠﺎ ﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤل، ﻓﻘﺩ ﺭﺃﻭﺍ ﺃﻴﻀـﺎ ﻋﻘﻴـﺩﺓ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺴﺩ ﻭﺍﻟﻔﺩﺍﺀ ﺃﺴﺎﺴﺎ ﻭﻨﻤﻭﺫﺠﺎ ﺁﺨﺭ. ﻓﻠﻘﺩ ﺠﺎﺀ ﺍﻟﺴﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ، ﺍﻹﻟﻪ ﺍﻟﻤﺘﺠﺴﺩ ﻜﻰ ﻴﺠﻤﻊ ﺃﺒﻨﺎﺀ ﺍﷲ ﺍﻟﻤﺘﻔﺭﻗﻴﻥ ﺇﻟـﻰ ﻭﺍﺤـﺩ،‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻭﻭﺤﺩ ﺍﻟﻜل ﻓﻰ ﺸﺨﺼﻪ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺃﺘﺤﺩ ﻜﻠﻤﺔ ﺍﷲ، ﺒﺎﻟﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻜﻠﻬﺎ ﺇﺘﺤﺎﺩﺍ ﺃﻗﻨﻭﻤﻴﺎ. ﻭﻫﻜﺫﺍ ﺃﻋﻁﻰ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻤﺠﺩﺍ ﻭﻜﺭﺍﻤﺔ،‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺃﻭ ﻜﻤﺎ ﻴﻘﻭل ﺍﻟﻘﺩﻴﺱ ﻏﺭﻴﻐﻭﺭﻴﻭﺱ ﺍﻟﻼﻫﻭﺘﻰ ﻓﻰ ﺍﻟﻘﺩﺍﺱ "‪."ÔéÊ<îjÃéf<kÒ…^e‬‬ ‫ﻓﺎﻹﻴﻤﺎﻥ ﺒﺘﺠﺴﺩ ﺍﻟﺴﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﻫﻭ ﺃﺴﺎﺱ ﺘﻭﺠﻬﻰ ﻨﺤﻭ ﺍﻵﺨﺭ ﺍﻟﺫﻯ ﺠﺎﺀ ﺍﻟﺴﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﻟﻴﻀﻤﻪ ﺇﻟﻴﻪ، ﺍﻟﺫﻯ ﺠـﺎﺀ ﺍﻟﺴـﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﻟﻴﺒﺎﺭﻙ ﻁﺒﻴﻌﺘﻪ ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻴﺔ، ﺍﻟﺫﻯ ﺠﺎﺀ ﺍﻟﺴﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﻟﻴﺠﻌﻠﻪ ﻋﻀﻭﺍ ﺤﻴﺎ ﻓﻰ ﺠﺴﺩﻩ ﺇﻥ ﺁﻤﻥ ﺒـﻪ. ﺍﻹﻴﻤـﺎﻥ ﺒﺎﻟﺘﺠﺴـﺩ‬ ‫ﹰ ﹰ‬ ‫ﻴﺠﻌﻠﻨﻰ ﺃﺅﻤﻥ ﺒﺎﺸﺘﺭﺍﻜﻰ ﻜﻌﻀﻭ ﻓﻰ ﺠﺴﺩ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ ﻭﺒﺸﺭﻜﺔ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﺤﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ ﻓﻰ ﻨﻔﺱ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺠﺴﺩ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ، ﺍﻟـﺫﻯ‬ ‫ﻴﺩﻓﻌﻨﻰ ﺇﻟﻰ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﻤﻨﻬﺞ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﺠﺴﺩ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ ﺒﻤﺎ ﻓﻴﻪ ﻤﻥ ﺘﻭﺍﻓﻕ ﻭﺘﻨﺎﻏﻡ، ﻤﻨﻬﺠﺎ ﻻ ﺒﺩﻴل ﻋﻨﻪ ﻓﻰ ﺘﻌﺎﻤﻠﻰ ﻤـﻊ ﺍﻵﺨـﺭﻴﻥ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺴﻭﺍﺀ ﻜﻨﺕ ﻋﻀﻭﺍ ﺤﻴﺎ ﺃﻭ ﻗﺎﺌﺩﺍ ﻓﻰ ﻓﺭﻴﻕ ﻋﻤل. ﻫﺫﺍ ﻴﺩﻓﻌﻨﻰ ﺒﺎﻟﺤﺭﻯ ﺇﻟﻰ ﺍﺤﺘﺭﺍﻡ ﻭﺘﻘﺩﻴﺭ ﻜل ﻤﻥ ﺃﺘﻌﺎﻤـل ﻤﻌﻬـﻡ ﺒﻐـﺽ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺭ ﻋﻥ ﻗﺩﺭﺍﺘﻬﻡ، ﻓﻠﻜل "‪ "ç{– – †{}a‬ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺘﻪ ﻭﻗﺩﺭﺍﺘﻪ ﺍﻟﺘﻰ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻹﺴﺘﻐﻨﺎﺀ ﻋﻨﻬﺎ. ﻭﺍﻟﻤﻬﻡ ﻟﻰ ﻜﻘﺎﺌﺩ ﺃﻥ ﺃﻭﻅﻑ ﻫﺫﻩ‬ ‫<‬ ‫<‬ ‫ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﻤﻬﻤﺎ ﻜﺎﻨﺕ ﻨﺤﻭ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻷﺴﺎﺴﻰ ﺍﻟﺫﻯ ﻤﻥ ﺃﺠﻠﻪ ﻨﻌﻤل ﺠﻤﻴﻌﺎ.‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻓﻜل ﺇﻫﺎﻨﺔ ﻭﻋﺩﻡ ﺘﻘﺩﻴﺭ ﺘﻭﺠﻪ ﻷﻯ ﻋﻀﻭ ﻫﻰ ﻓﻰ ﺍﻷﺴﺎﺱ ﻤﻭﺠﻬﺔ ﻟﻤﻥ ﺠﻌل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌﻀﻭ ﻤﻐﺭﻭﺴﺎ ﻓﻰ ﺠﺴـﺩﻩ ﺍﻟﻭﺍﺤـﺩ،‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻫﻰ ﻤﻭﺠﻬﺔ ﻟﻤﻥ ﺠﺎﺀ ﻟﻴﺭﻓﻊ ﻜل ﺒﺎﺌﺱ ﻭﻜل ﻤﺤﺘﻘﺭ ﻟﻴﻌﻁﻴﻪ ﻤﻜﺎﻨﺔ ﺃﻓﻀل. ﻓﻠﻘﺩ ﺃﻗﺎﻤﻪ ﻤﻌﻪ ﻭﺃﺼﻌﺩﻩ ﻤﻌﻪ ﻭﺃﺠﻠﺴﻪ ﻤﻌﻪ ﻋـﻥ‬ ‫ﻴﻤﻴﻥ ﺍﻵﺏ. ﻓﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﻜل ﺇﻫﺎﻨﺔ ﻭﻋﺩﻡ ﺘﻘﺩﻴﺭ ﻫﻰ ﻤﻭﺠﻬﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺴﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﻨﻔﺴﻪ، ﻓﺈﻥ "‪<î{fÊ<JJð÷ö{â<‚{u`e<åç{Ûj×ÃÊ<^Ú<ØÒ‬‬ ‫<‬ ‫_‪.DPLVNQ<kÚE "Üj×ÃÊ<‚Î<ğ^–è_<^Þ‬‬ ‫ﺇﺫﻥ ﻓﺎﺤﺘﺭﺍﻡ ﺍﻵﺨﺭ ﻭﺘﻘﺩﻴﺭﻩ ﻻ ﻴﻘﻭﻡ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺃﺨﻼﻗﻴﺔ ﺃﻭ ﻗﻭﺍﻨﻴﻥ ﻭﻀﻌﻴﺔ ﺒل ﻫﻭ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﻘﺎﻡ ﺍﻷﻭل ﻋﻠﻰ ﺃﺴـﺱ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺇﻴﻤﺎﻨﻴﺔ ﺜﺎﺒﺘﺔ.‬ ‫ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻌﻁﻰ ﻟﺘﻌﺎﻤﻼﺘﻨﺎ ﺜﺒﺎﺘﺎ ﻭﻻ ﻴﻔﺴﺢ ﻤﺠﺎﻻ ﻟﻸﻫﻭﺍﺀ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻜﻰ ﺘﺘﺤﻜﻡ ﻓﻰ ﻋﻼﻗﺎﺘﻨﺎ ﺒﺎﻵﺨﺭﻴﻥ ﻭﻓﻰ ﺘﺸﻜﻴل ﺼـﻭﺭﺍ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻋﻨﻬﻡ ﻻ ﺘﻌﺒﺭ ﻋﻥ ﺤﻘﻴﻘﺔ ﺃﺸﺨﺎﺼﻬﻡ ﻭﻗﺩﺭﺍﺘﻬﻡ ﻤﻤﺎ ﻴﻌﻭﻕ ﺭﺅﻴﺔ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺘﻬﻡ ﻭﻗﺩﺭﺍﺘﻬﻡ ﺒﺸﻜل ﻤﻭﻀﻭﻋﻰ ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﺤﺩ ﻤﻥ‬ ‫ﻨﺠﺎﺡ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﻓﻰ ﻋﻤﻠﻪ ﻭﺨﺩﻤﺘﻪ.‬
  • 18. ‫‪< V<Dî‘ø¤]E<îqçÖçèiçŠÖ]<‚ÃfÖ]<IO‬‬ ‫ﻨﻘﺼﺩ ﺒﻪ ﺘﻌﺎﻟﻴﻡ ﺍﻵﺒﺎﺀ ﻋﻥ ﻋﻤل ﺍﻟﺴﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﺍﻟﺨﻼﺼﻰ. ﻓﻠﻘﺩ ﻋﻠﻡ ﺍﻵﺒﺎﺀ ﺒﺄﻥ ﺍﻟﺴﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ – ﻤﻥ ﺃﺠﻠﻨـﺎ ﻭﻤـﻥ ﺃﺠـل‬ ‫ﺨﻼﺼﻨﺎ – ﻨﺯل ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻤﺎﺀ ﻭﺘﺠﺴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺭﻭﺡ ﺍﻟﻘﺩﺱ ﻭﻤﻥ ﻤﺭﻴﻡ ﺍﻟﻌﺫﺭﺍﺀ ﺘﺄﻨﺱ. ﻭﻓﻰ ﻋﻤﻠﻪ ﺍﻟﺨﻼﺼﻰ ﻫﺫﺍ ﻭﻫﺏ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺤﻴﺎﺓ‬ ‫ﺒﺩﻻ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺕ ﻭﻏﻔﺭﺍﻨﺎ ﻋﻭﺽ ﺍﻹﺩﺍﻨﺔ ﻭﻤﻨﺤﻬﺎ ﺍﻟﺘﺒﻨﻰ ﷲ ﺍﻵﺏ ﻭﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﺭﻭﺡ ﺍﻟﻘﺩﺱ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ، ﻭﻭﻋـﺩﻫﺎ ﺒﺎﻟﺤﻴـﺎﺓ ﺍﻷﺒﺩﻴـﺔ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻭﻤﻠﻜﻭﺕ ﺍﻟﺴﻤﻭﺍﺕ. ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻬﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﻁﺎﻴﺎ ﻫﻰ ﻜﻰ ﻴﺘﻤﺘﻊ ﺒﻬﺎ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﻓﺘﺸﻜل ﻜل ﻤﻨﻬﺞ ﺤﻴﺎﺘﻪ ﻟﺘﺜﻤﺭ ﻓﻴﻬﺎ.‬ ‫ﻤﻥ ﺃﺠل ﻫﺫﺍ ﻓﻼﺒﺩ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﻫﻭ ﺘﻔﻌﻴل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻁﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﻫﺏ ﻓﻰ ﺤﻴﺎﺓ ﻤﻥ ﻨﺘﻌﺎﻤل ﻤﻌﻬﻡ، ﻓﻼ ﻨﺩﻉ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻬـﺩﻑ‬ ‫ﺍﻟﺤﻴﻭﻯ ﻴﺘﻭﻩ ﺒﻴﻥ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺃﺨﺭﻯ ﺜﺎﻨﻭﻴﺔ ﻴﻀﻌﻬﺎ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﺃﻤﺎﻤﻪ ﻤﻌﺘﺒﺭﺍ ﺇﻴﺎﻫﺎ ﺃﻫﺩﺍﻓﺎ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ. ﺒل ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﺜﻕ ﺒﺈﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﻭﺼﻭﻟﻪ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻜل ﺃﻫﺩﺍﻓﻪ ﻟﻭ ﺃﻨﻪ ﺠﻌل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﻫﻭ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻷﺴﺎﺴﻰ ﻭﺍﻟﻨﻬﺎﺌﻰ ﻤﻥ ﻜل ﻗﻴﺎﺩﺘﻪ ﻟﻶﺨﺭﻴﻥ.‬ ‫ﻓﻭﻀﻭﺡ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﻭﺍﻟﺜﻘﺔ ﻓﻰ ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻰ ﺃﻋﻁﻴﺕ ﻟﻺﻨﺴﺎﻥ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻋﻤل ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﺍﻟﺨﻼﺼﻰ، ﻗﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ ﺇﻁﻼﻕ‬ ‫ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﺒﻌﺩ ﺃﻥ ﺘﺤﺭﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺕ ﻭﺍﻟﺨﻁﻴﺔ ﻭﺃﻨﻁﻠﻕ ﻓﻰ ﺴﻌﻴﻪ ﺒﻜل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻰ ﻭﻫﺒﺕ ﻟﻪ ﻤﺤﻘﻘﺎ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ُ‬ ‫ﺃﺭﺍﺩﻫﺎ ﺍﷲ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺨﻠﻘﻪ ﻋﻠﻰ ﺼﻭﺭﺘﻪ ﻭﻤﺜﺎﻟﻪ ﻜﻰ ﻴﺼل ﺇﻟﻰ ﺇﺘﺤﺎﺩ ﻜﺎﻤل ﺒﺎﷲ ﺍﻟﺫﻯ ﻫﻭ ﻫـﺩﻑ ﻜـل ﺴـﻌﻰ‬ ‫ﻭﺭﺠﺎﺀ ﻜل ﺤﻴﺎﺓ.‬ ‫ﻭﻤﻥ ﻫﻨﺎ ﻜﺎﻥ ﺍﻟﺒﻌﺩ ﺍﻟﺴﻭﺘﻴﺭﻴﻭﻟﻭﺠﻰ ﻫﻭ ﺍﻟﺒﺎﻋﺙ ﻭﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻟﺫﻯ ﺘﻌﻤل ﻓﻴﻪ ﻜل ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﺍﻟﺨﻼﻗﺔ ﻭﺍﻟﺩﺍﻓﻊ ﺍﻟﻤﻠﻬﻡ ﻟﻜل‬ ‫ﻗﺎﺌﺩ ﻨﺎﺠﺢ ﻴﺴﻌﻰ ﻓﻰ ﻗﻴﺎﺩﺘﻪ ﻟﻶﺨﺭﻴﻥ ﻨﺤﻭ ﻤﺠﺩ ﺍﷲ ﺍﻟﺫﻯ ﻫﻭ ﺨﻼﺹ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ.‬ ‫٧١‬
  • 19. ‫]‪< îÛ¿Þ<‹éŠèçÚ<“ÛÏÖ‬‬ ‫ﻴﻌﻠﻤﻨﺎ ﺍﻟﺴﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﻓﻰ ﺍﻟﻭﺯﻨﺎﺕ ‪ ،DOLIMPVNQ<k{ÚE‬ﺇﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﻻ ﺘﻘﻭﻤﻌﻠﻰ ﺍﻹﺴﺘﻌﺩﺍﺩ ﻟﻠﺘﻨﻘل ﺒﺎﻟﺨﺩﻤﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻜﺭﻴﺱ ﺍﻟﻭﻗﺘﻰ‬ ‫<‬ ‫ﻓﺤﺴﺏ ﺒل ﺃﻴﻀﺎ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﻤل ﻤﻬﻡ ﻭﻫﻭ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻭﺯﻨﺎﺕ ﻓﻤﺎ ﺃﻭﻜﻠﻪ ﺍﻟﺴﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﻟﻨﺎ ﻤﻥ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﻫﻭ ﻭﺯﻨﺎﺕ ﻋﻠﻴﻨﺎ ﻜﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻫﺎ ﺒﺄﻓﻀل ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺤﺘﻰ ﻨﺴﻤﻊ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺼﻭﺕ ﺍﻟﻤﻤﻠﻭﺀ ﻓﺭﺤﹰﺎ "‪<ÔÛéÎ`{ŠÊ<Ø{é×ÏÖ]<îÊ<ğ^ßéÚ_<kßÒ<^’Ö]<‚fÃÖ]<^ãè_<ğ^ÛÃÞ‬‬ ‫‪ ،DMMVNQ<k{ÚE "Õ‚é{‰<|†Ê<±c<Ø}_<nÓÖ]<î×Â‬ﻭﻨﺒﻌﺩ ﻻﺴﻤﺢ ﺍﷲ ﺍﻟﺼﻭﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌل "_‪<î{ßjʆÂ<áø{ŠÓÖ]<†è†{Ö]<Ý^{¤]<^{ãè‬‬ ‫<‬ ‫<‬ ‫<‬ ‫_‪<<oéu<àÚ<Ķ_æ<Å…‡_<<oéu<àÚ<‚’u‬ﺃ‡…‪<îiç{Â<î{Ê<k{ßÒæ<Í…^{’¹]<h^v{‘_<‚{ßÂ<±^{Ú<Ä{–i<á_<Ô{é×Â<á^ÓÊ<Å‬‬ ‫<‬ ‫]‰‪.DNRVNQ<kÚE "^ã…<ÄÚ<±^Ú<‬‬ ‫ﻭﻭﺍﻀﺢ ﺃﻥ ﺍﻟﻔﺭﻕ ﺒﻴﻥ ﻜﻼ ﺍﻟﻌﺒﺩﻴﻥ ﻭﺍﻀﺢ ﻓﺎﻷﻭل ﻋﺭﻑ ﻜﻴﻑ ﻴﺩﻴﺭ.. ﻴﺨﻁﻁ.. ﻴﻭﺠﻪ ﺨﺩﻤﺘﻪ )ﻭﺯﻨﺘﻪ( ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺼﺤﻴﺤﺔ‬ ‫ﺍﺴﺘﺤﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﺜﻨﺎﺀ ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺍﻵﺨﺭ ﻋﺠﺯ ﻋﻥ ﻜل ﺫﻟﻙ ﻓﺎﺴﺘﺤﻕ ﻤﺎ ﻻ ﻨﺭﻴﺩ ﺃﻥ ﻨﺴﻤﻌﻪ. ﻤﻌﻨﻰ ﺫﻟﻙ ﺃﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤـﺔ ﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ ﻤـﻥ‬ ‫ﺍﻟﻭﺯﻨﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺎﺩﻡ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﺇﺩﺭﺍﺘﻬﺎ ﺒﺄﺤﺴﻥ ﺼﻭﺭﺓ. ﻭﻟﻜﻥ ﺃﻭﻻ ﻻﺒﺩ ﺃﻥ ﻨﺘﺴﺎﺀل ﻤﻥ ﻫﻭ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﻭﻤﺎ ﻫﻭ ﺍﻟﺘﻌﺭﻴـﻑ ﺍﻟﻌﻠﻤـﻰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻟﻜﻠﻤﺔ ﻗﺎﺌﺩ..‬ ‫]‪< <V<‚ñ^ÏÖ‬‬ ‫‪<ÐéÏvjÖ<îÊè<íÚç¿ßÚ<îÊ<^Ú<“~<çâ‬ﺃ‪ .àè†}û]<Ùø}<àÚæ<íŞ‰]çe<^ãÊ]‚â‬ﻭﻋﻠﻴﻨﺎ ﺃﻥ ﻻ ﻨﺩﺭﻙ ﺃﻨﻪ ﻟـﻡ ﻴﺼـﻴﺢ‬ ‫<‬ ‫ﻫﻨﺎﻙ ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺎﻟﻘﺎﺌﺩ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻀﺨﻤﺔ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﻋﻠﻴﻪ ﻜل ﺁﻤﺎل ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺒل ﺃﺼﺒﺢ ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ ﻴﻨﺼﺏ ﻋﻠـﻰ ﺇﻨـﻪ‬ ‫ﻜﻴﻑ ﺃﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﻴﺜﻴﺭ ﻭﻴﺤﻔﺯ ﻤﻭﺍﻫﺏ ﻭﺴﻠﻭﻙ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﻓﻰ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺔ ﺤﺘﻰ ﻴﺼل ﺍﻟﻜل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻟﺫﻯ ﻭﻀﻌﻭﻩ ﻤﻌﺎ ﺃﻭل‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺍﻷﻤﺭ ﻟﺫﺍ ﺃﺼﺒﺢ ﻴﻁﻠﻕ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﻴﺔ.‬ ‫ﻗﺎﺌﺩ‬ ‫ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ‬ ‫ﻫﺩﻑ‬ ‫]‪< V<íè^éÏÖ]<íé×ÛÃÖ‬‬ ‫ﺩﻋﻭﻨﺎ ﺃﻴﻀﺎ ﻨﺘﺴﺎﺀل ﻤﻥ ﻫﻭ ﺍﻟﺨﺎﺩﻡ ﻜﻤﺎ ﺃﺭﺍﺩﻩ ﺍﻟﺨﺎﺩﻡ ﺍﻷﻋﻅﻡ ﺭﺒﻨﺎ ﻴﺴﻭﻉ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ.‬ ‫ﹰ‬ ‫]¤^‪< V<Ý‬‬ ‫ﺭﺍﺌﺤﺔ ﻟﻠﻤﺴﻴﺢ، ﻨﻭﺭ ﻟﻠﻌﺎﻟﻡ، ﺭﺴﺎﻟﺔ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻨﺎﺱ، ﺨﻤﻴﺭﺓ ﻟﻠﻌﺠﻴﻨﺔ، ﻤﻠﺢ ﻟﻸﺭﺽ، ﺴﻔﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻤﺎﺀ.‬ ‫ﺒﻌﺩ ﺫﻟﻙ ﻫل ﻤﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻨﻁﻠﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺎﺩﻡ ﻜﻠﻤﺔ ﻗﺎﺌﺩ ﺃﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻜﻠﻤﺘﺎﻥ ﻤﺘﻨﺎﻓﺭﺘﺎﻥ ﺼﻌﺏ ﺍﻟﺘﺼﺎﻟﺢ ﺒﻴﻨﻬﻤﺎ:‬
  • 20. ‫ﺍﻟﺨﺎﺩﻡ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ‬ ‫ﺭﺒﻤﺎ ﻴﻜﻭﻥ ﻫﺫﺍ ﻓﻜﺭﻨﺎ ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﺭﺘﺒﻁﺕ ﻓﻰ ﺃﺫﻫﺎﻨﻨـﺎ ﺒﺎﻟﺘﺴـﻠﻁ ﻭﺍﻟﻤﺭﻜـﺯ ﺍﻷﻭل ﻭﺍﻨﺘﻬـﺎﺭ ﺍﻵﺨـﺭﻴﻥ ﻭﺤـﺏ‬ ‫ﺍﻟﻅﻬﻭﺭ...ﺍﻟﺦ.‬ ‫ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻓﻰ ﺤﻘﻴﻘﺔ ﺍﻷﻤﺭ ﻭﺃﻨﺎ ﺃﺘﻜﻠﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻓﻤﺎ ﺒﺎﻟﻙ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﺤﻴﺔ- ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺘﻌﻨﻰ )ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ(.‬ ‫ﻓﻜﻠﻤﺔ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺃﻭ ﻋﻠﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻫﻰ ‪ adminstration‬ﻤﻜﻭﻨﺔ ﻤﻥ ‪ ad‬ﻭﻫﻰ ﺘﻌﻨﻰ "‪ "î{ÓÖ‬ﻭ ‪ ministration‬ﺘﺄﺘﻰ ﻤﻥ ﻜﻠﻤﺔ‬ ‫<‬ ‫‪ ministrate‬ﺃﻯ ﻴﺨﺩﻡ ﻭﻓﻴﻬﺎ ‪ minister‬ﺃﻯ ﻭﺯﻴﺭ ﺃﻭ ﺨﺎﺩﻡ ﻭﻓﻴﻬﺎ ‪ ministry‬ﺃﻯ ﺭﺴﺎﻟﺔ ﺃﻭ ﺨﺩﻤﺔ ﻭﻓﻴﻬﺎ ﻜﻠﻤﺔ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﻜﻤﺎ‬ ‫ﺃﻥ ﻫﺫﺍ ﻫﻭ ﻓﻜﺭ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﺍﻟﻤﻘﺩﺱ ﺍﻟﺫﻯ ﺍﺸﺘﺭﻙ ﻤﻊ ﺍﻷﺴﻘﻑ ﻭﺍﻟﺸﻤﺎﺱ ﻭﻫﻰ ﻤﻨﺎﺼﺏ ﻜﻨﺴﻴﺔ ﻗﻴﺎﺩﻴﺔ ﺒﻼﺸﻙ ﺃﻥ ﻴﻌﺭﻑ ﺃﻥ ﻴﺩﺒﺭ‬ ‫ﺒﻴﺘﻪ ﺤﺴﻨﺎ ﻭﺇﻻ ﻓﻜﻴﻑ ﻴـﺩﺒﺭ ﺍﻟﻜﻨﻴﺴـﺔ "‪Be able to manage his ،DMNVO<î{iME "^ß{Šu<Üãiç{éeæ<Ü{â÷æ_<àè†e‚{Ú‬‬ ‫<‬ ‫<‪ğ‬‬ ‫ﹰ‬ ‫‪.childrdn and family well‬‬ ‫ﻭﺍﻵﻥ ﻤﺎ ﻫﻰ ﺴﻤﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﺍﻟﺨﺎﺩﻡ :‬ ‫٢- ﻴﺨﻁﻁ.‬ ‫١- ﻴﺒﺫل.‬ ‫٤- ﻴﻁﻭﺭ ﺍﻷﺩﺍﺀ.‬ ‫٣- ﻴﺤﺎﻭﺭ.‬ ‫٦- ﻴﻘﻴﻡ ﻭﻴﻘﻭﻡ.‬ ‫٥- ﻴﻔﻭﺽ.‬ ‫‪< V<Ù„fè<IM‬‬ ‫ﻟﻘﺩ ﻭﻀﻊ ﺍﻟﺴﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﻴﺢ ﺍﻟﺨﺎﺩﻡ ﺍﻷﻋﻅﻡ ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﺘﻰ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﺨﺎﺩﻡ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﺤﻴﻥ ﻗﺎل "‪<^ğ {Ûé¿Â<ÜÓé{Ê<áç{Óè<á_<]…_<à{Ú‬‬ ‫‪<í{è‚Ê<ä{ŠËÞ<Ù„fèæ<Ý‚~ÿéÖ<Øe<Ý‚~fiéÖ<l`è<<á^ŠÞý]<àec á_<^ÛÒ<.]ğ<‚fÂ<àÓé×Ê<ğ÷æ_<ÜÓéÊ<áçÓè<á_<]…_<àÚæ<Hğ^Ú^}<àÓé×Ê‬‬ ‫<‬ ‫<‬ ‫<‬ ‫‪ ،DNUINRVNL<k{ÚE "àènÒ<àÂ‬ﻓﺎﻟﺨﺎﺩﻡ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﻓﻰ ﺒﺎﺩﺉ ﺍﻷﻤﺭ ﻫﻭ ﺼﻭﺭﺓ ﺘﻌﻜﺱ ﺼﻭﺭﺓ ﺍﻟﺭﺍﻋﻰ ﺍﻟﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﺒﺫل ﻨﻔﺴـﻪ‬ ‫<‬ ‫<‬ ‫ﻓﺩﻴﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﺭﻋﻴﺔ ﻭﻫﻭ ﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻰ ﻴﺨﺘﻠﻑ ﻜﺜﻴﺭﺍ ﻋﻥ ﺍﻟﺭﺍﻋﻰ ﺍﻷﺠﻴﺭ ﺍﻟﺫﻯ ﻻ ﻴﺒﺎﻟﻰ ﺒﺎﻟﺨﺭﺍﻑ ﻭﻫﻰ ﺘﺨﻁﻑ ﻭﺘـﺫﺒﺢ ﻤـﻥ ﻗﺒـل‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺍﻟﺫﺌﺏ. ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺴﻴﺤﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺩﻤﺔ ﻫﻰ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺒﺎﺫﻟﺔ ﻭﻟﻴﺴﺕ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﻤﺘﺴﻠﻁﺔ... ﻫﻰ ﺠﺭﺓ ﻤﻜﺴﻭﺭﺓ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ.. ﻟـﺫﺍ ﻨﺠـﺩ‬ ‫ﺒﻭﻟﺱ ﺍﻟﺭﺴﻭل ﻴﺨﺎﻁﺏ ﺍﻟﻜﻭﺭﻨﺜﻭﻴﺜﻭﻥ )_‪íÂ]çÖ]<|æ†e<Ý_<ÜÓéÖc<îi_<^’Ãe‬؟( ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺒﺎﺫﻟﺔ ﻫﻰ ﺨﺩﻤﺔ ﻏﺴل ﺍﻷﺭﺠل "‪<àÚ<äÞù‬‬ ‫<‬ ‫‪.DNQVMN<çÖE "Ý‚−<ï„Ö^Ò<ÜÓßée<äÞ_<àÓÖæ<óÓjè<ï„Ö]<‹éÖ_<JJÝ‚−<ï„Ö]<Ý_<óÓjè<ï„Ö]<Ò_<çâ‬‬ ‫ﻭﻨﺘﺫﻜﺭ ﺃﺒﻭﻨﺎ ﺒﻴﺸﻭﻯ ﻜﺎﻤل ﺍﻟﺫﻯ ﻜﺎﻥ ﺩﺍﺌﻤﹰﺎ ﻴﻘﻭل ﻭﻫﻭ ﻴﺸﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺨﺩﻭﻡ "‪<‹é{Ö<^{Þ_æ<Ô{ße]<]„{â<á_<î{ŠÞ_<îß×ß<÷<h…^è‬‬ ‫‰‪."ï‚é‰<àec<Ý^}<ïç‬‬ ‫‪< V<¼Ş−<IN‬‬ ‫ﺇﻥ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﻫﻭ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﻨﺘﻘﻰ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺔ ﻭﻴﺨﻁﻁ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ﻟﺫﻯ ﻨﺠﺩ ﻋﻨﺩ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﺍﻟﺤﺎﻀﺭ ﻴﻠﺩ ﺍﻟﻤﺴـﺘﻘﺒل‬ ‫ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ﻴﻠﺩ ﺍﻟﺤﺎﻀﺭ ﻭﻫﻨﺎﻙ ﻤﺫﺍﻫﺏ ﻜﺜﻴﺭﺓ ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ ﺘﺨﺘﻠﻑ ﺒﺎﺨﺘﻼﻑ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻤﻨﻬﺎ:‬ ‫٢- ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺒﺎﻟﺠﺎﺫﺒﻴﺔ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ.‬ ‫١- ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺒﺎﻟﻠﻭﺍﺌﺢ.‬ ‫٤- ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺒﺎﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ.‬ ‫٣- ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺭﺩ ﺍﻟﻔﻌل.‬ ‫ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﺍﻟﺨﺎﺩﻡ ﺍﻟﻨﺎﺠﺢ ﻻﺒﺩ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻤﻨﻬﺠﻪ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺒﺎﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﻰ ﻭﻀﻌﺘﻬﺎ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ.‬ ‫٩١‬