Comme la majorité des municipalités du Québec, la Ville de Trois-Rivières a réalisé son plan d’intervention sur les réseaux d’aqueduc et d’égout afin de se conformer à la législation provincial. La ville de Trois-Rivières est la neuvième plus importante ville du Québec avec une population d’environ 130 000 habitants. Les réseaux d’aqueduc mesure environs 800 km, les réseaux d’égout 1200 km et le réseau de chaussée 1400 km. En 2006, la ville de Trois-Rivières a décidé de réaliser son plan d’intervention. Plutôt que de réaliser un plan d’intervention statique, la ville a décidé d’opter pour l’implantation d’un logiciel spécialisé. Ce logiciel spécialisé a été implanté de manière à s’alimenter directement à même les différentes banques de données de la ville. Parmi les différentes banques de données en place, mentionnons les systèmes experts suivants : gestion du réseau d’égouts, gestion du réseau d’aqueduc, gestion de l’état des chaussées ainsi que les banques de données suivantes : banque de données des inspections du réseau d’égout, banque de données des bris d’aqueduc, banque de données des refoulements, etc. À partir de ces différentes sources de données, le plan d’intervention peut être mis à jour en continu. La conférence permettra d’exposer les différents processus qui ont été mis en place afin d’alimenter cette base de données, de traiter les données, de les valider et de les diffuser aux différents usagers.

1. Plan d’intervention sur les réseaux
d’égouts, d’aqueduc et de chaussées
- présentation des processus
géomatique mis en place
Par
Gilles Héroux, coordonateur géomatique, Ville de Trois-Rivières
Martin Chevrier, Directeur géomatique, Dessau

2. Plan de la présentation
1 Mise en contexte sur les PI
2 Présentation du projet
3 Contexte géomatique
4 Système et Processus implantés
5 Conclusion

3. 1 Mise en contexte sur les PI

4. 1-Mise en contexte sur les PI
Depuis 2004, le MAMROT exige que les municipalités déposent
un plan d’intervention pour accorder des subventions pour la
réfection des infrastructures municipales.
Le plan d’intervention doit être effectué selon des normes
émises par le MAMROT.
Le plan d’intervention requiert un inventaire complet des
infrastructures (aqueduc, égouts).
Le plan d’intervention prend en compte les évènements et
inspections survenus sur les réseaux.

5. 1-Mise en contexte sur les PI (suite)
À partir de ces informations, le plan d’intervention permet
d’établir les priorités d’intervention à un niveau « réseau ».
Le plan d’intervention est un grand consommateur de données
géomatiques.
Le plan d’intervention doit être mis à jour sur une base de
quelques années.

6. 2 Présentation du projet

7. 2-présentation du projet
Voici les principaux objectifs du projet :
Produire un plan d’intervention selon les normes en vigueur en allant
plus loin dans certains cas.
Implanter des outils et des logiciels afin que le plan d’intervention
puisse s’alimenter le plus automatiquement possible dans les
différents systèmes de la ville.
Compléter et structurer les différents jeux de données afin de produire
le plan d’intervention.
Former le personnel de la Ville afin de le rendre autonome pour la
mise à jour du plan d’intervention.

8. 3 Contexte géomatique

9. 3- Contexte géomatique
Un des premiers constats effectués en début de mandat est
que les données requises ne sont pas normalisées et sont
dispersées dans de nombreuses bases de données.
La gestion de ces bases de données est effectuée par diverses
ressources.
Il n’y a pas de relation claire entre les différentes bases de
données.
L’équipe de géomatique de la Ville n’est pas pleinement mise à
contribution dans la gestion de ces données.

10. 3- Contexte géomatique (suite)
Parmi les principaux systèmes / bases de données en place on trouve :
Le réseau d’égout est géré à l’aide de fichier AutoCAD.
Le réseau d’aqueduc est en cours de migration vers le logiciel
WaterGem.
Les inspections de la chaussée sont conservées dans une base de
données Access (CRCAC).
Le réseau routier officiel est conservé dans une base de données
différente des inspections sur la chaussée.
Les inspections du réseau d’égouts sont conservées dans une base
de données AS400 non référencée avec le réseau d’égouts.

11. 3- Contexte géomatique (suite)
Les bris sur le réseau d’aqueduc sont conservés dans une base
de données de type AS400.
Les événements survenus sur le réseau d’égouts
(principalement des refoulements) sont conservés dans une
base de données de type AS400.
Les déficiences fonctionnelles en aqueduc sont conservées
dans la base de données Watergem (en implantation).
En égouts, les déficiences fonctionnelles et certaines
inspections sont conservées dans des rapports papier.

12. 4 Système et Processus implantés

13. 4- Système et Processus implantés (suite)
Les processus mis en place visent à assurer un certain degré
d’automatisme dans la mise à jour du plan d’intervention.
Ils visent à saisir la donnée une seule fois, dans un seul
système et à la partager par la suite.
Permettre d’améliorer la cohérence des données donc leur
fiabilité.
Le plan pourra donc être actualisé sur une base fréquente avec
des efforts minimes.

14. 4- Système et Processus implantés (suite)
Base de données d’évènement (3)
Intervention sur les
inspection du
réseaux d'aqueduc Plaintes et requêtes
réseaux d'égouts
et d'égouts (AS 400)
(ACCESS)
(AS 400)

15. 4- Système et Processus implantés (suite)
Systèmes experts (3)
Aqueduc Égouts Chaussées
WaterGEMS SewerGEMS CRCAC
(ACCESS) (ACCESS) (ACCESS)

16. 4- Système et Processus implantés (suite)
Entrepôt de données
Entrepôt de données
(inventaire aqueduc, égouts et
géobase)
(ARC-SDE SQL)

17. 4- Système et Processus implantés (suite)
Système de plan d’intervention

18. 4- Système et Processus implantés (suite)
Vue d’ensemble des systèmes et bases de données
Intervention sur les
inspection du
réseaux d'aqueduc Plaintes et requêtes
réseaux d'égouts
et d'égouts (AS 400)
(ACCESS)
(AS 400)
Aqueduc
WaterGEMS
(ACCESS)
Égouts Plan d'intervnetion Entrepôt de données
HAL (inventaire aqueduc, égouts et
SewerGEMS HARFAN
(SQL) géobase)
(ACCESS) (ORACLE)
(ARC-SDE SQL)
Chaussées
CRCAC
(ACCESS)

19. 4- Système et Processus implantés (suite)
Les bases de données d’évènement
Le projet a permis de synchroniser les données d’évènement
avec l’inventaire des infrastructures.
Les bases de données d’événement sont maintenant
alimentées en tenant compte de l’inventaire.
Les données spécifiques enregistrées dans les bases de
données d’évènement sont utilisées pour produire le plan
d’intervention.

20. 4- Système et Processus implantés (suite)
Les systèmes experts (SE)
Le projet a permis de mettre à jour les SE au niveau de
l’inventaire.
La mise à jour des données d’inventaire est effectuée à partir
des SE.
Les SE alimentent en données de base l’entrepôt de données.
Les SE produisent des données spécifiques à la gestion des
réseaux requises pour produire le plan d’intervention.

21. 4- Système et Processus implantés (suite)
Système expert – plan d’intervention
Intègre les différents jeux de données (HAL).
Valide l’intégrité de la donnée selon des règles établies (HAL).
Alimente le logiciel Harfan SIAD (HAL).
Produit le plan d’intervention à partir des segments intégrés
(SIAD).
Alimente l’entrepôt de données pour la diffusion des résultats
du plan d’intervention.

22. 4- Système et Processus implantés (suite)
Entrepôt de données
Contient l’ensemble des données portant sur les réseaux.
Permet la diffusion et la consultation des données aux
utilisateurs de la Ville.
Permet l’échange de données avec les autres systèmes en
place (ex. : évaluation, urbanisme, etc.).
Permet l’alimentation des systèmes d’événement.

23. 4 Conclusion

24. 5- Conclusion
Prochains défis
Intégrer GO-Cité dans le processus global.
Alimenter directement l’entrepôt de données à partir des
systèmes experts, puis alimenter le plan d’intervention à partir
de celui-ci.
Maintenir à jour l’ensemble des jeux de données.
Produire facilement un plan d’intervention opérationnel sur
une base annuelle.

25. 5- Conclusion (suite)
Remerciement
La Ville de Trois-Rivières tient à remercier le Consortium
BPR/Dessau ainsi que son sous-traitant Harfan pour leur
implication dans la réalisation de ce mandat

26. Merci pour votre attention!